企业挂职锻炼心得体会3篇
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企业挂职锻炼心得体会3篇根据市XXXXXXX组织安排,我于20XX年3月15日至12月30日到XXXXXXX公司担任总经理助理一职,进行挂职锻炼,通过这一段时间的工作学习,我的收获很大,我对企业运作流程有了更深入的认识。
我一直从事机关工作,还是第一次来到企业的部门实习工作,虽然多次接触企业、为企业服务,但对企业的具体运营还不是很了解。在这里我十分感谢XXX公司的领导以及全体职工给予了我无私的帮助和支持。
挂职锻炼期间,我每天跟随企业工作人员一起工作,亲身体验了工作环境、工作常规和真实的操作,熟悉工作日程与安排、工作流程,以及工作中所需要的知识与技能。我把工作的细节和生产操作中出现的一些问题及注意事项如实地记录下来,进行整理、归纳,对现有的规章制度进行增补或删除,不断为企业充实更新党的政策、方针、路线,将新理论、新的方法引入到实践生产中,使企业更好的发展。我主要通过以下几个方面开展工作:
一是协助企业开展招商引资工作,积极向上争取项目资金,推进项目建设。通过协调,协助企业办理项目二期开工建设前期立项、环评、工商注册、税务登记等手续,协调市内几大银行,推进项目二期XX生产项目。
二是帮助企业解决生产经营中遇到的困难和问题,包括
为企业申请、申报项目,争取资金、政策支持等。为企业解决项目二期建设中土建原材料购臵,进行项目建设施工队招投标及安排进场等工作。依法为企业争取国家、省、市有关优惠政策,为企业争取资金400万元。
三是依法帮助企业解决法律纠纷,维护企业合法权益,包括为企业提供政策法律服务,协调与政府部门关系,解决企业发展软环境等。协调与财政、国土、工商、税务、安监、民政、社保公司等部门关系,解决企业建设经营中的相关问题,为企业运行发展创造良好的软环境。针对企业法律方面存在的一些漏洞,帮助企业联系聘请法律顾问,并亲自去法院咨询相关法律法规。
四是推进企业文化建设,建立完善企业规章制度,加强企业管理,提升企业员工素质。帮助企业完善规章制度,通过组织员工进行生产技术、安全法规等相关的业务培训,提升员工的整体素质水平;通过组织各种文化体育活动,活跃团队文化氛围,增强团队凝聚力。
五是及时发现和反映影响企业健康发展的问题,包括企业生产经营存在的潜在隐患、劳资关系存在的潜在矛盾,职工队伍存在的不稳定因素等。不定期与企业管理层、员工进行多方面沟通,及时发现并化解企业生产、经营、销售及售后过程中潜在隐患和矛盾,掌握部分员工思想动态,预防职工流失。
在挂职锻炼期间,XXX公司的领导和工作人员给予了我很多的支持和帮助,在此对他们表示诚挚的感谢。同时,领导和同事们对工作认真负责、一丝不苟、勤勤恳恳、无私奉献、爱岗敬业的精神也深深影响着我,他们时时处处都展现出优秀建设者的风范,让我深受感染,在此对他们致以崇高的敬意。
通过这次在企业的学习,拓宽了我的视野,提高实践能力,令我受益匪浅,我深感理论与实践、方法与现场、企业与社会之间的显著差异。这样的挂职锻炼对于自身专业建设与发展极其必要,在今后的工作中,我一定踏实肯干,勤于奉献,为舒兰的社会经济发展贡献自己的一份力量。
承蒙组织和领导的关爱,去年5月,我被市委组织部安排到赣州稀土矿业有限公司任副部长(主持工作),进行了为期一年的挂职锻炼。期间,我始终坚持“在学习中实践、在实践中锻炼、在锻炼中提高”的原则,较好地完成了各项工作任务,受到了挂职单位和市委组织部的好评,同时也使自己得到了全面锻炼、提高。现结合企业挂职锻炼的经历,谈谈自己五个方面的体会。
体会一:摆正位置、求真务实。在一个新的环境里,只有保持清醒的头脑,正确认识自我,是抓住机遇迎接挑战的前提,同时一定要注意以下几点:
1、摆正位置,明确目的。作为一名挂职干部,应该明
确挂职的目的,调整好自己的心态,深入调查研究,认真履行职责,在实践中增长才干,把挂职真正变成锻炼自己的大好机会。作为公司投资发展部暂时主持工作的副部长,不可自认为是“钦差大臣”,到企业部门指手划脚;也不可唯唯诺诺,不求有功、但求无过,该管的不敢管,该做的不敢做,甚至长期待在原单位,或是“身在曹营心在汉”,挂在上面,沉不下去;也不应该为求总结时“表功”,不顾实际,搞花架子,哗众取宠。
2、做事先做人,以诚相待。在企业开展工作,首先要应对错综复杂的人际关系。如何处理方方面面的关系,我认为最好的办法就是回避,多听少说、慎表态,有利于团结的话要讲,不利于团结的话不说,避免陷入人际关系陷阱之中,处好人际关系,以诚相待交朋友。多干实事,少说空话,争取尽快得到企业领导和职工群众的信任与支持。这不仅是一种基本的工作方法,而且是一个打开工作局面的重要策略。
3、严以律己,宽以待人。在企业挂职一定要遵守企业的各项规章制度和管理规定,如按时上下班,上班时坚持在岗在位,要真心实意的对待职工,尽可能的接受企业文化,只有你接受、融入这种文化,他们才可能容纳你、欢迎你。
体会之二:善于观察、准确切入。在有限的挂职时间里做出更多的业绩,一定要找准工作切入点。其主要方法如下:
1、在分工之内寻找工作切入点。我所在的投资发展部
是一个发展战略部门,包括企业文化拓展、项目编制、项目投资和监管、公司合法权利的维护管理以及合同清算等工作。由于部门工作的重要性和紧迫性,很多时候为了不拉部门的后腿只有边学边做,以达到更好的适应和融入。因为在赣州市项目办跟班学习过几个月,所以对于项目建议书的编制和投资方面有一定的基础,于是我在这方面重点下工夫,同时也是作为融入部门工作的一个切入点,以更好的开展和完成工作。
2、在其他领导分工中寻找工作切入点。如果对其他领导负责的某项工作感兴趣,一定要进行沟通工作,以协助者的身份参与其中。这种参与是合作、是支持,而非干预。否则,就会产生矛盾。
3、干你想干的事情。前提是不耽误自己的工作,不影响挂职单位的正常运作,并且所做的事情要有意义、有价值,这就需要平常用心去观察、调研。例如:通过调研,我向公司提交了的《对机械制造公司纳税筹划的几点建议》和《强化资金管理,促进企业发展》的论文,得到公司领导的肯定和认可。
体会之三:努力学习、与时俱进。因为政府部门与企业之间的管理体制、运行机制和从事的工作都有十分明显的区别,为了适应环境,必须首先从学习入手,尽快熟悉工作,进入角色。一要尽快熟悉企业的基本情况,学习企业的各项