旅游业发展规划技术标
旅游景区开发与改造项目标书
旅游景区开发与改造项目标书一、项目背景近年来，随着人们生活水平的提高和旅游需求的增加，旅游业蓬勃发展，旅游景区成为人们休闲度假的首选目的地。
为了满足市场需求，提升旅游景区的吸引力与竞争力，本项目旨在进行旅游景区的开发与改造，打造世界级旅游目的地。
二、项目概况1. 项目名称：旅游景区开发与改造项目2. 项目地点：XXX地区3. 项目规模：总投资额为XXX万元，占地面积XXX平方米4. 项目目标：提升旅游景区的品质与服务水平，增加游客流量，促进当地经济发展三、项目内容及计划1. 景区规划设计：通过与专业规划设计机构合作，进行旅游景区的整体规划设计，包括景观布局、交通规划、设施建设等方面，确保景区的合理性与可持续性发展。
2. 建设与改造项目：对景区内现有建筑物、游览路线、服务设施等方面进行改造与升级，提升景区的舒适度、便利性与美观性，达到国际旅游标准。
3. 游客服务中心建设：在景区内设置游客服务中心，提供游客咨询、导游服务、餐饮休息等功能，为游客提供便利与舒适的旅游体验。
4. 环境保护与绿化工程：在景区进行绿化与环境保护工作，保护自然生态，打造清新、绿色的旅游环境。
四、项目实施计划1. 前期调研与策划：对项目地点进行综合调研与分析，明确项目的可行性与发展方向，制定详细的项目实施计划。
2. 设计与招标阶段：与规划设计机构合作，编制规划设计方案，并进行相关设备、材料的招标工作。
3. 建设与改造阶段：根据设计方案，组织施工队伍进行建设与改造工作，确保工程质量与进度。
4. 游客服务中心建设阶段：选取合适的场地，搭建游客服务中心，并配置专业人员提供优质服务。
5. 环境保护与绿化工程阶段：组织绿化与环境保护工作，对景区进行生态修复与环境保护。
五、项目预期效益1. 经济效益：预计项目完成后，旅游景区的知名度与吸引力将大幅提升，游客数量将大幅增加，带动当地旅游业及相关产业的发展，为当地经济增加就业机会，增加税收收入。
乡村旅游总规技术标2
备注：征求意见的时间根据牵头部门的安排进行确定
最终成果于2015年9月底前提交，总时间控制在80天以内。
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谢 谢
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二、现状条件
3、旅游资源分析
旅游资源：高冠瀑布、朱雀森林公园、太平森林公园、财神刘海故里度假村、西安钟馗故里欢乐 谷、亚建高尔夫俱乐部、九华山 、阿姑泉牡丹园、清凉山、望仙坪、草堂寺、重阳宫、东韩农民 画庄、户县农民画展览馆等旅游景点。
地文景观 水域风光景观 生物景观 天象与气候景观 遗址遗迹景观 建筑与设施景观 旅游商品景观 人文活动景观
基础设施不 断完善
旅游业发展 快速
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二、现状条件
1、区位条件
本次规划区位于西安市 户县东部草堂镇境内，西至 关中环线与S108交汇处，北 至西建大，东至高冠大道。 总规划面积10平方公里。
西安市区
户县 草堂镇
33公里
李家岩片
宗教文化:规划范围内古迹遗 址丰富,有草堂寺、重阳宫、 大观楼等文化景点。 农民画之乡: 户县农民画蜚声 中外。规划可充分利用此优势。 草堂烟雾: 草堂烟雾自古为关 中八景之一。此奇景为片区增 添了一种神秘的色彩。
旅游中心的发展规划和近中期目标
旅游中心的发展规划和近中期目标1. 引言本文档旨在提供旅游中心的发展规划和近中期目标。
旅游中心的发展对促进当地经济增长和吸引游客至关重要。
2. 发展规划旅游中心的发展规划应包括以下方面：2.1 景点资源开发开发和改善旅游中心的景点资源是吸引游客的关键。
我们将通过以下措施来实现：- 评估和改善现有景点的设施和服务质量；- 发掘和开发新的景点资源，增加游客的选择；- 提高景点的管理和保护水平，确保可持续发展。
2.2 旅游基础设施建设良好的旅游基础设施是旅游中心发展的基础。
我们将采取以下措施来改善旅游基础设施：- 建设和改善道路、桥梁、公共交通等交通设施，提高交通便利性；- 增加酒店、旅馆、民宿等住宿设施的数量和质量，满足游客的需求；- 建设和完善旅游服务中心、游客接待中心等设施，提供更好的旅游服务。
2.3 推广和宣传宣传与推广是吸引游客的重要手段。
我们将采取以下措施来推广旅游中心：- 制定有效的宣传策略，包括线上和线下宣传活动；- 加强与旅行社、媒体等合作，提高旅游中心的知名度；- 利用社交媒体和互联网平台，增加宣传的覆盖范围。
3. 近中期目标为了实现旅游中心的全面发展，我们制定以下近中期目标：1. 提升游客满意度：通过改善景点设施和服务质量，使游客满意度提高至90%以上。
2. 增加旅游收入：在接下来的三年内，将旅游收入增加至每年5000万元。
3. 完善旅游基础设施：修建新的道路和交通设施，提高交通网络的覆盖范围。
4. 扩大宣传覆盖面：在下一年内，通过线上和线下宣传活动，使旅游中心的知名度提高30%。
5. 加强人才培养：培训和提升旅游从业人员的专业技能和服务水平。
4. 结论旅游中心的发展规划和近中期目标是实现旅游中心全面发展的重要指导。
我们将采取相应的措施来落实这些规划和目标，以提升旅游中心的竞争力和吸引力。
旅游总体规划招标文件
一、招标公告1.1 招标单位：XX市旅游局1.2 招标项目：XX市旅游总体规划1.3 招标范围：对XX市旅游产业进行全面规划，包括旅游资源调查、旅游市场分析、旅游产品开发、旅游基础设施规划、旅游市场营销等。
1.4 招标方式：公开招标1.5 招标时间：2023年3月1日至2023年3月31日1.6 投标截止时间：2023年4月1日1.7 开标时间：2023年4月2日1.8 开标地点：XX市旅游局会议室二、项目背景2.1 XX市旅游资源丰富，拥有众多自然景观、人文景观和民俗文化，具备发展旅游业的良好条件。
2.2 近年来，XX市旅游业发展迅速，但仍存在旅游产品单一、基础设施不足、市场营销力度不够等问题。
2.3 为进一步推动XX市旅游业发展，提高旅游产业竞争力，特委托专业机构编制XX市旅游总体规划。
三、项目要求3.1 投标单位应具备以下条件：（1）具有独立法人资格，注册资金1000万元以上；（2）具有旅游规划乙级及以上资质；（3）具备较强的团队实力，拥有丰富的旅游规划经验；（4）无不良信用记录。
3.2 项目规划内容：（1）旅游资源调查与分析：对XX市旅游资源进行全面调查，分析其特色、优势、劣势和发展潜力。
（2）旅游市场分析：分析国内外旅游市场发展趋势，确定XX市旅游市场定位和发展目标。
（3）旅游产品开发：根据市场分析结果，开发具有竞争力的旅游产品，包括观光旅游、休闲度假、红色旅游、乡村旅游等。
（4）旅游基础设施规划：对旅游交通、住宿、餐饮、娱乐等基础设施进行规划，提高旅游接待能力。
（5）旅游市场营销：制定旅游市场营销策略，提高XX市旅游品牌的知名度和美誉度。
（6）旅游政策与法规研究：研究国家及地方旅游政策法规，为XX市旅游业发展提供政策支持。
3.3 项目规划期限：自合同签订之日起6个月内完成。
3.4 项目规划成果要求：（1）编制旅游总体规划报告，包括文字、图表、图片等形式；（2）提供电子版和纸质版各一份；（3）规划报告应具有前瞻性、科学性、实用性，符合国家及地方旅游政策法规。
旅游景区规划项目管理投标书
旅游景区规划项目管理投标书1. 项目背景及目标本项目旨在规划和管理一个旅游景区，使其成为一个吸引游客、提供优质旅游服务和丰富旅游体验的目的地。
该景区规划项目将涵盖景区设计、设施建设、营销策划等方面的工作。
2. 项目范围本项目的主要工作包括：景区规划设计：根据景区特点和游客需求，设计合理的景区布局和线路规划，确保游客能够充分体验景区的特色和美景。
设施建设：根据规划设计，对景区的设施进行建设和改造，包括游客服务中心、餐饮设施、停车场等。
营销策划：制定全面的营销计划，包括宣传推广、市场推广、网络营销等策略，吸引更多游客到访。
3. 项目团队4. 项目计划及里程碑本项目的计划和里程碑如下：第1个月：确定项目团队、制定项目计划书、启动项目第2个月：进行景区规划设计和方案制定第3个月：展开景区设施建设工作第4个月：制定营销策划方案并开始执行第5个月：完成景区设施建设并开展营业第6个月：进行项目总结和评估5. 投标要求6. 投标报价投标方需提供详细的项目报价，包括各项工作的预算和费用细项。
报价需合理且符合市场行情，确保项目经济效益。
7. 投标流程本次投标流程如下： 1. 提供投标方案和相关证明文件。
2. 投标方案评审和初步筛选。
3. 短期合作意向方案洽谈和商议。
4. 最终评选确定中标方案。
5.中标方案签订合同，并开始项目执行和管理。
8. 投标截止日期投标截止日期为2022年1月1日，逾期提交的投标将不予受理。
9. 投标联系方式10. 结束语本投标书旨在邀请有经验和实力的团队参与旅游景区规划项目管理工作。
我们相信，通过您的专业知识和过往经验，本项目将能够取得优秀的成果。
期待您的投标，并期望能与您合作共赢，共同打造一座独特而受欢迎的旅游景区。
雅安市旅游发展总体规划投标书
目录导语第一篇绪言一、规划目的二、规划的指导思想三、规划理念创新第二篇总体判断一、雅安概况二、雅安旅游产业发展的背景 10三、旅游发展阶段判断 11四、建构雅安旅游业核心竞争力的条件分析 12 第三篇规划统筹 18一、规划的关注点 19二、重点解决的四组关系 19三、问题与瓶颈 20四、竞合分析 21五、规划创新 23第四篇雅安升级 24一、目标体系 25二、发展战略 29三、空间结构与区域联动体系 30四、总体定位 34五、资源整合和产品创新 35六、整合营销与超越营销 45七、产业集群研究 47八、国际水准的目的地管理系统 50第五篇系统支撑 53一、茶与茶马古道专题研究 54二、雅安红色旅游专题研究 56三、雅安与成都的关系研究 61四、第三届四川省旅游发展大会专题研究 66五、浪漫雅城专题研究 68导语21世纪人类最重要的问题之一是生态。
生态失衡所造成的种种后果惊醒了世人，人们开始反思习以为常的消费方式以至整个生活方式，于是，崇尚自然的绿色行动渐渐成为时尚。
生态旅游的兴起，使城市居民那颗遭受污染的心灵在大自然（nature）中得到沐浴，让自己的心沉浸在对于前人与大自然和谐完美关系的怀恋（nostalgia）中，从而使自己的精神融入人间天堂（nirvana），3N已经成为旅游者至高追求。
雅安就像一位养在深闺的悠雅少女，期待我们去揭开她神秘的面纱。
《雅安市旅游发展总体规划》的编制工作，正是为了给雅安旅游产业插上腾飞的羽翼，以期通过旅游业把雅安旅居天堂的生态胜境形象得以提升和推广，并深度影响和提高人们的生活品质和消费理念。
旅游起源于游客的需求，再生于这些需求的升级。
因此，旅游规划过程，实际是对供需关系不断进行调整的过程。
面对日趋多样性、个性化的旅游需求，面对众多新兴旅游形态的蓬勃发展，如何将市场、需求、区位等有利条件，转化成为具有独特性卖点的市场竞争优势，转化成为围绕核心竞争力部署的产业集聚，转化成为精品原则与系统科学相结合的项目时空及景观序列，转化成为享有长久生命周期的旅游产品，最终确立胜势，是雅安市面临的战略问题，也是本规划的中心课题。
洛阳市旅游发展总体规划投标书
洛阳市旅游发展总体规划投标书（一）在《洛阳旅游发展规划》修编的过程中，我们始终要坚持“一二三”的洛阳旅游目的地建设理念。
“一个立足点”洛阳是中原腹地第二大城市，随着洛阳新区的规划建设，城市人口将达到近200万人的大都市，洛阳是我国著名的古都，有发达的旅游业基础，但洛阳并没有发达的城市旅游，洛阳还不是一个旅游意义上的目的地型城市。
本次规划要立足于把洛阳规划建设成为都市型旅游目的地城市，成为一个具有可持续竞争力的区域性旅游中心城市。
把城市作为一个旅游目的地来看待，首先应该是看城市的特色。
把城市当做吸引物来塑造，挖掘城市的个性，塑造城市的主题，扬名城市的品牌。
不但开发景区，更注意培养城市本身，把整个城市规划成景区，让城市包容景区，城市本身就是旅游的核心吸引力所在。
“两大转变”——推进旅游发展模式由景区驱动向目的地驱动转变当旅游需求从单一形态的自然景观和人文景观向集知识性、娱乐性、体验性、享受性等于一体的多重满足的休闲度假转变，旅游业也从景区时代迈向了目的地时代。
从现代化到后现代化，国际化延伸到全球化，时代的演变使城市本身成为最具竞争力的消费品和吸引物。
洛阳的景区旅游/节会旅游很发达，已经塑造成为了知名的景区/节会品牌，但由于洛阳市本身并没有成为知名的旅游目的地，导致于洛阳旅游的综合效益不高，旅游业发展停滞不前。
需要对驱动模式做一个根本性的转变。
——推进旅游发展动力由“资源驱动型”&“资本驱动型”向“创新驱动型”&“知识驱动型”的转变过去传统的旅游发展观念局限于资源为本，多是圈地售票的开发模式，属于资源驱动型的旅游发展模式；到了旅游发展中期，出现了依靠投资搞旅游休闲度假产品的模式，被称为资本驱动型发展模式。
从目前洛阳的现状来看，洛阳的有形资源基本上开发殆尽。
洛阳的旅游要突破，就要强调创新——产品的创新、环境的创新，形成“创新驱动型”&“知识驱动型”的旅游发展模式。
对城市和景区的开发经营管理进行创新，以企业创新、景区创新、管理创新、营销创新的构建洛阳的创新体系。
旅游景区发展规划项目招标书范本2024
引言:旅游景区作为重要的旅游资源，对于地方经济的发展起着至关重要的作用。
为了推动旅游景区的发展和提高旅游体验，各地纷纷进行旅游景区的开发和建设。
然而，在开发和建设旅游景区的过程中，规划是至关重要的一环。
本文将详细介绍旅游景区发展规划项目招标书范本，并以五个大点进行阐述。
概述:旅游景区发展规划项目招标书是为了寻求有能力完成旅游景区发展规划的合作方，确保项目按照既定计划并按时完成的有效工具。
该招标书范本包含了项目的背景介绍、项目的总体目标、招标条件和要求、招标文件的内容等。
下面将详细介绍五个大点，以便更全面地了解旅游景区发展规划项目招标书范本。
正文:大点一: 项目背景介绍1.旅游景区的地理位置和地理条件：包括景区所在地的地理位置信息、地理条件（如气候、地貌等）对旅游发展的影响等。
2.旅游景区的历史和文化背景：介绍景区的历史渊源、文化底蕴以及相关的传统节日等，以便更好地理解景区的发展需求。
3.旅游景区的现状与问题：分析景区目前的发展状况，包括游客数量、旅游设施和服务配套等，并对存在的问题进行识别和分析。
4.旅游景区的发展需求和目标：明确景区发展的需求和目标，包括提升旅游景区的知名度、增加游客数量、提高游客满意度等。
大点二: 项目的总体目标1.旅游景区的定位和发展方向：明确景区的定位和发展方向，包括发展的主题、特色和定位等，以便招标方更好地了解项目的整体目标。
2.旅游景区的规划需求：具体阐述景区发展规划的需求，包括旅游设施规划、交通规划、人员配备规划等，以确保招标方能够全面满足项目的要求。
大点三: 招标条件和要求1.招标方应具备的资质和经验：明确招标方需要具备的相关资质和经验，包括旅游规划、景区开发等相关领域的能力和经验。
2.招标文件的递交要求：详细介绍招标文件的递交要求，包括截止时间、递交方式、文件格式等，确保招标方提交的文件符合规定。
大点四: 招标文件的内容1.项目背景和目标的再次阐述：对项目的背景和总体目标进行再次阐述，以便招标方更好地理解项目的要求。
旅游发展委员会《全域旅游规划》景区旅游发展总体规招投标书范本
千里马招标网项目编号: 长财采办备案（-）号长治市旅游发展委员会《长治市全域旅游规划》《太行峰路景区旅游发展总体规划》招标文件山西晋疆招标代理有限公司长治市旅游发展委员会《长治市全域旅游规划》《太行峰路景区旅游发展总体规划》招标公告山西晋疆招标代理有限公司受长治市旅游发展委员会委托，对《长治市全域旅游规划》《太行峰路景区旅游发展总体规划》进行公开招标，请符合资格的投标人前来参加投标。
一、项目编号:长财采办备案（-）号二、项目名称:长治市旅游发展委员会《长治市全域旅游规划》《太行峰路景区旅游发展总体规划》三、招标内容、本次招标共包，总预算金额为万元，服务期为项目开始至成果文件通过相关主管部门评审合格后结束。
报价人所投报价内容必须完全响应招标文件所列内容。
、项目概况：具体内容详见招标文件。
、服务地点：甲方指定地点。
四、参与投标的投标人应具备的资格条件、投标人应具备《中华人民共和国政府采购法》第二十二条的规定：（一）在中华人民共和国境内注册，具有独立的法人资格的视频设计制作类公司；（二）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；（三）具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；（四）有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；（五）参加政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录；（六）法律、行政法规规定的其他条件。
五、供应商须携带以下资料原件及加盖公章的复印件到代理公司购买招标文件：、企业法人营业执照副本、组织机构代码证副本、税务登记证副本或三证合一副本；、银行基本账户开户许可证；、法定代表人针对本项目的授权委托书及被授权人的身份证；、近半年的纳税凭证；、近半年的社保缴纳凭证；、检察院出具的有效期内《检察机关查询行贿犯罪档案结果告知函》；、参加政府采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录声明、重大安全和质量事故；、投标人必须具备旅游规划乙级及以上资质；、银行出具的资信证明及上一年度具有审计资格的第三方出具的审计报告或财务报表。
《全域旅游发展规划》编制项目招投标书范本
《全域旅游发展规划》编制项目招投标书范本《来安县全域旅游发展规划》编制项目（二次）交易文件项目编号：czcg-招标单位：来安县旅游局（盖章）招标代理机构：安徽宝申工程造价咨询有限责任公司（盖章）编制日期：年月目录第一章招标公告................................................................................................... 错误！未定义书签。
第二章投标人须知 (6)投标人须知前附表 (7).总则 (13). 交易文件 (15). 投标文件 (17). 投标 (18). 开标 (19). 评标 (20). 合同授予 (21). 纪律和监督 (22). 需要补充的其他内容 (22)第三章资格审查 (23)一、资格审查办法前附表 (23)二、审查办法 (24)三、资格审查委员会和审查标准 (24)四、审查结果 (24)第四章评标办法 (25). 评标方法 (27).评标委员会的职责 (28).评标程序 (28).评审内容 (28).无效标条款 (29).投标文件的澄清和补正 (30).评分标准 (30).评审结果 (30).其他 (31)第六章合同条款及格式 (34)一、协议书 (35)二、合同主要条款 (36)第七章投标文件格式 (38)第八章投标文件格式第一章招标公告安徽宝申工程造价咨询有限责任公司受来安县旅游局的委托，现对《来安县全域旅游发展规划》编制项目（二次）进行公开招标，欢迎具备条件的国内投标供应商参加投标。
一、项目名称及内容、项目编号：czcg-、项目名称：《来安县全域旅游发展规划》编制项目（二次）、项目单位：来安县旅游局、资金来源：财政资金、项目预算：万元、最高限价：叁佰万元整、标段（包别）划分：一个标段、数量：详见项目需求、项目基本概况：《来安县全域旅游发展规划》编制项目（二次），总投资万元，具体的项目需求详见交易文件并以交易文件为准。
旅游发展委员会全域旅游发展总体规划招投标书范本
《眉山市全域旅游发展总体规划（—）》和《眉山市全域旅游发展三年行动计划（—）》编制采购项目竞争性磋商采购文件编号：SCWSCG-采购人：眉山市旅游发展委员会采购代理机构：四川唯实建设工程投资管理咨询有限公司二一八年七月目录第一章竞争性磋商邀请............................................... 第二章竞争性磋商须知...............................................一、适用范围...................................................二、磋商文件...................................................三、响应文件...................................................四、签到、评审和成交...........................................五、合同签订、履行和项目验收...................................六、支付货款...................................................七、质疑和投诉................................................. 第三章采购项目技术、商务及其他要求................................. 第四章响应文件格式..................................................一、响应函.....................................................二、法定代表人授权书...........................................三、法定代表人身份证明书.......................................四、供应商基本情况一览表.......................................五、承诺函.....................................................六、分项报价明细表.............................................七、服务要求响应及偏离表.......................................八、服务方案、承诺及后续服务措施...............................九、其他资料................................................... 第五章评审办法.....................................................一、评审程序...................................................二、成交原则................................................... 第六章合同的主要条款第一章竞争性磋商邀请四川唯实建设工程投资管理咨询有限公司受眉山市旅游发展委员会（采购人）的委托，拟对《眉山市全域旅游发展总体规划（—）》和《眉山市全域旅游发展三年行动计划（—）》编制采购项目进行竞争性磋商采购，兹邀请符合条件的供应商按照本邀请书的有关要求参加本次政府采购活动。
旅游业发展投标书旅游景区规划与开发
旅游业发展投标书旅游景区规划与开发尊敬的投标委员会：我代表XXX旅游开发公司，非常荣幸地向贵委员会提出旅游景区规划与开发的投标书。
XXX旅游开发公司是一家专注于旅游产业发展的公司，拥有多年的经验和专业团队，致力于为客户提供高质量的旅游景区规划与开发服务。
一、项目背景近年来，旅游业持续蓬勃发展，成为国民经济的重要支柱产业。
根据相关统计数据，我国国内旅游市场规模庞大，但仍面临着基础设施不完善、开发规划滞后等问题。
针对这些问题，我公司提出了以下整体解决方案。
二、项目目标本次投标的旅游景区规划与开发项目旨在打造一座独具特色、集旅游、文化、休闲于一体的综合性旅游景区，全面提升当地旅游业发展水平，促进经济增长。
三、项目内容1. 市场调研与分析我们将通过深入的市场调研与分析，了解目标客户群体的需求和偏好，掌握市场发展动态，为旅游景区规划与开发提供科学有效的指导。
2. 景区规划设计我们将根据市场调研结果，结合当地资源和特色，进行旅游景区的规划设计。
包括景区整体布局、主题定位、道路交通规划、景点分布等，确保景区规划合理、独特，符合市场需求。
3. 旅游设施建设基于景区规划设计，我们将进行旅游设施的建设工作。
包括酒店、景点、娱乐设施、交通接驳等各个环节的建设，力求为游客提供舒适、便捷、安全的旅游体验。
4. 营销推广策划我们将结合特定目标群体的特点，制定切实可行的营销推广策划。
通过多种渠道，包括线上线下，广告宣传、合作推广等手段，将景区推向全国甚至国际市场，实现品牌价值最大化。
5. 运营管理策划我们将为景区的运营管理提供全方位的策划和支持。
包括人员培训、客户服务、市场监测等方面的工作，确保景区经营管理的顺利进行，提升景区的知名度和口碑。
四、项目进度根据项目规模和具体情况，我们将合理分配资源，制定详细的项目进度计划。
以确保项目按时、按质、按量完成。
五、项目费用基于我们多年丰富的经验和专业的团队，我们将提供合理的项目报价。
袁州区旅游规划设计招标(3篇)
第1篇一、招标公告为推动袁州区旅游业的发展，提升旅游品质，打造具有地方特色的旅游品牌，经袁州区人民政府批准，现对袁州区旅游规划设计项目进行公开招标。
欢迎符合条件的单位参与投标。
二、项目名称袁州区旅游规划设计三、项目地点袁州区四、项目概况袁州区位于江西省中部，是江西省历史文化名城之一，拥有丰富的自然景观和人文资源。
本次旅游规划设计旨在全面挖掘袁州区旅游资源，提升旅游形象，打造集观光、休闲、度假、养生于一体的综合性旅游目的地。
五、招标内容1. 袁州区旅游资源普查与评价；2. 旅游发展规划编制；3. 旅游产品开发设计；4. 旅游基础设施建设规划；5. 旅游市场营销策划；6. 旅游品牌形象设计；7. 其他相关服务。
六、招标要求1. 投标单位须具备国家旅游局颁发的甲级旅游规划设计资质；2. 投标单位应具有良好的商业信誉和财务状况；3. 投标单位应具备丰富的旅游规划设计经验，近三年内至少完成2个类似项目的规划设计；4. 投标单位应具备专业的技术团队，包括旅游规划师、景观设计师、市场营销专家等；5. 投标单位应承诺在项目实施过程中遵守国家相关法律法规，确保项目质量。
七、招标文件1. 招标文件售价：人民币1000元/套，售后不退；2. 招标文件获取方式：有意向的投标单位可于公告发布之日起至投标截止之日止，每日上午9:00至11:30，下午14:00至17:00（北京时间）到袁州区旅游局购买招标文件；3. 招标文件内容：招标公告、投标须知、投标文件格式、合同范本等。
八、投标文件1. 投标文件应包括但不限于以下内容：（1）投标函；（2）法定代表人身份证明或授权委托书；（3）企业法人营业执照副本；（4）旅游规划设计资质证书；（5）近三年内完成类似项目的规划设计案例；（6）技术团队介绍；（7）投标报价；（8）其他相关证明材料。
2. 投标文件须密封，并在封口处加盖公章。
九、投标截止时间及地点1. 投标截止时间：2023年10月31日17:00（北京时间）；2. 投标地点：袁州区旅游局。
国际旅游发展项目标书2023年样板
国际旅游发展项目标书2023年样板尊敬的各位先生/女士：我们谨向贵公司递交本国际旅游发展项目标书，希望与贵公司共同合作，共同推进旅游业的发展和创新。
本标书主要涵盖了我们对2023年国际旅游发展项目的规划、目标和实施方案。
以下是我们的项目样板：1. 项目背景随着全球交流与合作的加强，旅游业在国际经济中扮演着越来越重要的角色。
然而，目前旅游业的发展仍面临一些挑战，如旅游资源开发不均衡、旅游服务质量参差不齐等。
因此，本项目旨在通过一系列措施和合作，促进国际旅游的可持续发展。
2. 项目目标我们的项目旨在达到以下目标：(1) 提高旅游服务质量和标准化水平；(2) 促进旅游资源的合理开发和利用；(3) 增强目标地区的旅游吸引力和竞争力；(4) 加强旅游业与相关行业的合作，推动产业链的发展。
3. 项目实施方案(1) 建立旅游发展规划：制定详细的旅游发展规划，包括目标市场分析、旅游产品开发和市场推广策略等。
(2) 提高服务质量水平：加强旅游从业人员的培训和素质塑造，提升旅游服务的质量和满意度。
(3) 旅游资源开发：挖掘和开发目标地区的旅游资源，提供多样化的旅游产品和体验。
(4) 市场推广和宣传：通过市场推广和宣传活动，提高目标市场对旅游目的地的认知度和好感度，吸引更多的游客。
(5) 加强产业合作：与相关行业合作，建立旅游产业链，推动旅游业与其他产业的融合发展。
4. 预期成果(1) 目标市场增长：预计在2023年实现目标市场游客数量的增长，提高目标地区的旅游收入。
(2) 旅游服务质量提升：通过培训和改进服务流程，提高旅游服务质量和满意度。
(3) 旅游资源开发效果：多样化的旅游产品和体验吸引更多的游客，推动旅游资源的合理开发和利用。
(4) 产业链协同发展：与相关行业建立合作关系，推动旅游产业链协同发展。
5. 项目实施计划(1) 项目准备阶段：制定详细的项目实施计划和预算，组建项目团队，开展前期调研和准备工作。
(2) 项目执行阶段：按照计划进行项目实施，监督和评估项目进展和效果。
旅游规划编制的内容与技术指标
境质量标准
学习文档
第八章 旅游规划编制的 内容与技术指标
第一节旅游业开展规划
学习文档
一、旅游开展规划的根本模式
产业发展现状分析
旅游资源状况分析
旅游客源市场分析
旅游发展总目标
总
服
资
市
体
务
源
场
布
体
保
营
局
系
护
销
规
规
规
规
划
划
划
划
规划实施
学习文档
二、旅游规划的根底研究—— 产业开展现状分析
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产业开展现状分析框架
➢ 产业开展背景 ➢ 产业规模现状分析 ➢ 产业结构现状分析 ➢ 产业环境现状分析〔PST〕 ➢ 旅游效益现状分析 ➢ SWOT分析
游览用 地名称
计算 面积 (㎡)
计算 瞬时 日周 指标 容量 转率 (㎡/人) (人/次) (次)
日游人 备注 容量 (人次/d)
学习文档
二、旅游效劳设施的分项配置指标 商业、饮食业设施的分项配置指标 文娱、体育设施的分项配置指标 治理与医疗等设施的分项配置指标 旅馆与旅游公寓面积指标
三、旅游环境质量指标 人文景观型旅游区规划设计应到达的环境质量标
一、旅游容量测算 旅游容量为空间容量、设施容量、生态容 量、社会心理容量四类，对于一个旅游区 而言，日空间容量与日设施容量的测算是 最根本的要求。
学习文档
空间容量——游人容量
瞬时容量：单位——人/次 日游人容量：单位——人次/d 年游人容量：单位——人次/a
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游人容量计算方法
1.线路法 2.卡口法 3.面积法 4.综合平衡法
旅游业的发展总规划(doc 95页)
旅游业的发展总规划(doc 95页)略阳县旅游业发展规划第一章规划总则一、规划范围略阳县旅游业发展规划为县级旅游业发展规划，规划范围为略阳县全境,面积2831平方公里。
二、规划编制的依据1、《旅游规划通则》（GB/T 18971-2003）2、《旅游资源分类、调查与评价》（GB/T 18972-2003）3、《旅游区（点）质量等级的划分与评定》（GB/T 17775-2003）4、《中华人民共和国文物保护法》5、《中华人民共和国防洪法》6、《汉中市旅游业发展总体规划》7、《略阳县国民经济与社会发展第十个五年计划和2010年发展规划》8、《略阳县城市总体规划》9、《陕西省五龙洞森林公园总体规划设计》10、略阳县旅游局提供的旅游资源基础资料和有关数据。
三、规划编制的原则1、本规划以国家和地区社会经济发展战略为依据，以旅游业发展方针、政策及法规为基础，与城市总体规划、土地利用规划相适应，与其他相关规划相协调。
2、旅游业是一项综合性经济产业,景区的规划、开发以及包装、促销，都应引进赏、商务会议为一体的多功能生态旅游名县。
尽快将资源优势转化为产品优势，将旅游业作为略阳县国民经济增长的突破口，推动产业结构的转化和调整，使旅游业成为略阳的支柱产业。
五、规划的使命1、针对略阳县旅游资源及其开发条件进行客观的分析评价。
2、准确定位略阳县旅游业的位置，确定旅游发展方向及目标。
3、确定略阳县旅游发展战略及可行性计划，明确旅游产品开发的方向、特色和主要内容。
4、确定略阳县主要旅游带和景区（点）的旅游开发方向及概念性发展规划。
六、规划分期近期2005年——2010年远期2011年——2020年第二章旅游环境分析一、自然条件1、地理位置略阳县位于陕西省西南部，东南与陕西勉县、宁强接壤，东北紧靠甘肃两当，西毗康县、成县，北邻徽县。
嘉陵江由北向南，经县城纵贯全境。
全县东西长75公里，南北宽54公里，总面积2831平方公里。
地理位置为：东径105°42′～106°31′，北纬33°07′～33°38′。
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一、图件
㈠、区位分析图
1、湘鄂赣形势
2、长江经济带发展形势
二、文本
㈠、发展思路
策略：硬建设，软推介；理思路，重整合；抓机遇，求发展。
1、措施一：硬建设，软推介
景点、景区建设、生农业产业开发、基础设施建设、旅游商品开发、旅游服务设施、行业管理等建设。
加大文化产业开发力度，由文化部门牵头向国家申报文化产业项目，争取中宣部、国家文化部支持，组织国内研究三国文化的专家、三国戏曲研究专家、三国影视研究专家、三国书画研究专家等，编剧、编排大型三国文化歌、剧、舞、诗、书、画，运用各种文化形态切入东北亚及东南亚市场进行国际推介（以日、韩、新市场为主要市场）。
2、措施二：理思路，重整合
老景区上台阶、新景区抓建设、编策划促招商、抓农业促商品、大项目树品牌。
按省委书记罗清泉同志在全省旅游工作会上的讲话要求，建立区间合作组织，实施沿江城市战略联盟，与荆州、洪湖、岳阳、黄冈、江西联动，实施沿江景点整合、线路整合、市场整合。
分为红色文化、战争文化、历史文化等。
3、措施三：抓机遇，求发展
研究与国家发展旅游业的政策接轨、与湖北省旅游发展战略接轨，与长江经济带发展产业政策接轨，寻求大政府政策、资金、土地利用支持，争取旅游发展配套资金支持。
㈡、发展框架
1、沿长江经济带拓展整合，建立区间组织合作平台，探索有效的长效合作机制与体制，实施资源、市场、运作联合捆绑、利益共享原则，形成互动多赢新模式。
2、重抓市场营销，把主打市场拓展面向东南亚、东北亚市场。
3、重力打造文化产业。
·策略一：沿陆水湖拓展80平方公里，建“亚洲国际三国文化论坛”；·策略二：成立“亚洲国际三国文化论坛管理中心”，负责项目开发、管理、营运；
·策略三：设置“三国文化亚洲影视基地”；
·策略四：设置“三国文化亚洲研究中心”；
·策略五：设置“三国文化亚洲创意园区”，聚集国内外研究三国文化机构设立常设机构，为研究三国文化的理论家、影视名人、作家、画家、诗人、歌曲家、音乐家等进入提供优厚条件，形成聚合点，拉动地产及相关产业发展；
·策略六：设置“亚洲三国文化动漫产业园区”，吸引国内外动漫产业设计、制作机构进入；
·策略七：设置“三国文化旅游商品展示城”，将该基地打造成三国文化旅游商品展示、生产、加工、销售集合地。
·策略八：建“赤壁三国文化村”，主要以旅游接待、服务、住宿、餐饮、娱乐为主的中档游客消费处所。