大工20秋《招聘与录用》在线作业1答案

大工20秋《招聘与录用》在线作业1【答案】

大工20秋《招聘与录用》在线作业1
红字部分为答案！
单选题
1.属于影响招聘的外部因素的是：()。

A.职位性质
B.招聘成本
C.国家政策法规
D.组织发展战略
2.国外招聘管理起源于()世纪下半叶。

A.18
B.19
C.16
D.17
3.以下哪一项不属于工作分析的方法：()。

A.访谈法
B.观察法
C.马尔科夫法
D.工作日志法
4.下列哪一项不属于需求预测方法：()。

A.经验预测法
B.技能清单法
C.时间序列分析法
D.回归分析法
5.招聘工作的直接目的是：()。

A.降低成本
B.规范招聘行为
C.确保人员质量
D.获取组织需要的人才
多选题
1.工作分析的步骤包括：()。

A.准备阶段
B.调查阶段
C.分析阶段
D.评估阶段
2.招聘的原则包括：()。

A.适配原则
B.公平公正原则
C.依法行事原则
D.效率原则
3.胜任特征理论的模型包括：()。

A.冰山模型。

大连理工大学《招聘与录用》20秋在线作业3答案

1.招聘效果评估的内容不包括()。

A.地点评估B.数量评估C.时间评估D.成本评估答案：A2.人格测试常用的问卷调查形式不包括()。

A.艾森克人格问卷B.明尼苏达多项人格测验C.逆境对话测验D.九型人格测试答案：C3.以下哪一项不属于员工录用的原则?()A.公平竞争B.自由选择C.人岗匹配D.依法录用答案：B4.()面试是用穷追不舍的方法对某一主体进行提问，问题逐步深入，详细彻底，直至应聘者无法回答。

A.非压力B.压力式C.宽松型D.无领导答案：B5.()是一种经过组织者精心设计，在特定场景下，以面对面交谈与观察为主要手段，由表及里测评应聘者的知识、能力、经验等有关素质的测试评价活动，是企业挑选员工的重要和常用方法。

A.笔试B.复试C.测试D.面试答案：D6.录用测试的方法包括()。

A.能力测试B.成就测试C.工作样本法D.笔迹判定法答案：ABCD7.根据测试内容，可以将心理测试分为()。

A.能力测试B.性格测试C.人格测试D.兴趣测试答案：ACD8.按结构分类，面试可以分为()。

A.结构化面试B.现场面试C.非结构化面试D.远程面试答案：AC9.自荐方式包括()。

A.社会推荐B.口头推荐C.广告推荐D.学校推荐答案：BCD10.面试的方法主要有()。

A.公文筐测验B.无领导小组讨论C.情景面谈D.角色扮演答案：ABCD11.非结构化面试是指没有既定的模式、框架和程序，主考官可以“随意”向被测者提出问题，而对被测者来说也无固定答案标准的面试形式。

()A.正确B.错误答案：A12.招聘周期是指从提出招聘需求到新聘员工实际到岗之间的时间，也就是岗位空缺时间。

()A.正确B.错误答案：A13.文件筐测验，是一种情景模拟测验，是将被测评者置于特定职位或管理岗位的模拟环境中，由评价者提供一批该岗位经常需要处理的文件，并且还要以书面或口头的方式解释说明这样处理的原则和理由。

()A.正确B.错误答案：A14.由于心理测试的难度较大，应选择专业的心理测试人员，或委托专业的人才机构或心理学研究机构进行测试。

大工22秋《招聘与录用》在线作业1-资料答案

大工22秋《招聘与录用》在线作业1-00001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 8 道试题,共 40 分)
1.（）是现代人力资源管理的所有职能，即人力资源获取、整合、保持与激励、控制与调整、开发等职能工作的基础。

A.招聘工作
B.录用工作
C.战略规划
D.工作分析
本题目参考选择:D
2.（）包括对组织未来的人力资源供求状况的分析和预测、制定各种人力资源管理行动计划，控制和评估计划的过程。

A.人力资源体系
B.人力资源系统
C.人力资源规划
D.人力资源战略
本题目参考选择:C
3.（）是组织人才选聘、招聘实施的依据。

A.招聘工作
B.工作分析
C.招聘计划
D.绩效考核
本题目参考选择:C
4.招聘工作的成功，（）是前提。

A.工作分析
B.人力资源规划
C.招聘策略
D.面试考核
本题目参考选择:B
5.（）是指在人力资源开发中，要根据人的能力的大小安排工作、岗位和职位，使人尽其才，才尽其用。

A.能级对应
B.要素有用
C.个体差异性
D.胜利特征
本题目参考选择:A
6.招聘工作的直接目的是（）。

A.获取组织需要的人才
B.降低成本，降低流失率。

《人员招聘与录用》第一次作业答案

《人员招聘与录用》第一次作业答案一、单项选择题。

本大题共20个小题，每小题 3.0 分，共60.0分。

在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。

1.招聘和选拔的战略视角需要考虑的问题不涉及（）。

A.组织需要招聘人员吗B.招聘和选拔新人是为了弥补职位空缺还是新业务的需要C.哪种招聘渠道更省时间D.组织的人员现状怎样2.选择招聘渠道的主要步骤有：1．选择适合的招聘方法；2．分析潜在应聘人员特点；3.确定适合的招聘来源；4.分析单位的招聘要求。

下列排序正确的是（）。

A.4.3.2.1.B.1.4.2.3.C.2.4.3.1.D.4.2.3.1.3.整个招聘的过程可以看做是（）。

A.个人选择的过程B.单位营销、个人接受的过程C.单位招聘的过程D.双向选择的过程4.关于人力资源选拔，正确的陈述是（）。

A.这一阶段中对应聘者绩效的准确预期是最为关键性的事情B.这一阶段主要依据管理者的判断，技术性含量不高C.组织所需要的人员一定是最优秀的人D.最终的录用决策应当由人力资源部门做出5.组织把招聘的岗位、需求人数、所需人员的资格条件、招聘工作的起始及截止日期、待遇条件等向社会公开，这体现了招聘管理中的（）。

A.合法性原则B.公平竞争原则C.公开原则D.真实性原则6.相对于前一个应聘者的表现来评价接受面试的应聘者，属于（）。

A.晕轮效应B.第一印象C.对比效应D.录用压力7.由负责组织预测的人员将要解决的问题及相关信息以调查问卷的方式发给各位预测专家，由他们进行预测，并将预测方案在规定时间内收回，此种人力资源的需求预测方法称为（）。

A.德尔菲法B.经验预测法C.工作负荷法D.比率分析法8.导致组织内部人浮于事，内耗严重的人力资源供求情况是（）。

A.人力资源供求平衡B.人力资源供大于求C.人力资源供小于求D.人力资源无法确定9.根据以往的经验对人力资源进行预测规划的方法是（）。

A.德尔菲法B.经验预测法C.趋势预测法D.线性回归法10.一般来说，工作分析完成后会得到什么？A.岗位薪金B.工作说明书C.岗位编制D.岗位功能11.下列工作分析方法中，受任职者主观性影响最小的是（）。

奥鹏四川大学20秋学期《人员招聘和录用(1)1155》在线作业1.doc

1.一般情况下，广播电视招聘比较适用于（）。

A.高级人才和尖端人才的招聘B.某个特定地区、流失率较高的职业的招聘 C.合格候选人相对集中于某个专业领域内的招聘 D.将组织形象的宣传与人员招聘同时进行的招聘【参考答案】: D2.在人员招聘时，制定任职资格和招聘选拔的内容和标准的依据是（）。

A.人力资源规划B.企业高层的指示C.人力资源主管的经验D.职务说明书【参考答案】: D3.“你怎么连这么简单的问题都不懂？”这个问题属于（）。

A.压力性问题B.知识性问题C.思维性问题D.经验性问题【参考答案】: A4.人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是（）。

A.集体面试B.资历审核C.文件筐测验D.无领导小组讨论【参考答案】: D5.对应聘者进行背景调查的最佳时间为（）。

A.笔试结束与准备面试的间隙B.与面试同时进行C.面试结束与安排上岗的间隙 D.安排上岗之后【参考答案】: C6.面试的好坏依赖于（）。

A.面试的时间B.面试的氛围和地点C.操作方法和面试考官D.面试的形式和被面试者【参考答案】: C7.目前普遍采用的，比较有效的建立胜任特征的方法是（）。

A.观察法B.典型事例法C.行为事件访谈法D.专家小组法【参考答案】: C8.为使招聘效率更高，组织应在人才供给的（）时入场招聘A.低谷B.不足C.高峰D.短缺【参考答案】: C9.以下哪类问题尽量不要在面试中应用？A.假设性问题B.引导式问题C.压迫式问题D.开放类问题【参考答案】: A10.岗位分析的主要收集者不包括（）。

A.岗位分析专家B.工作岗位的任职者C.工作任职者的上级主管D.工作任职者的同事【参考答案】: B11.（）主要是通过确定企业的业务活动量与所需人员数量两个是否相关来预测企业未来的人员需求量。

A.劳动定额法B.比率分析C.散点分析D.生产函数型法【参考答案】: C12.下列选项中，不属于影响人力资源需求预测的企业内部因素的是（）。

(本科)招聘与录用课后习题答案(1-8章全)

招聘与录用课后习题答案（1-8章全）第一章绪论复习思考题1.员工招聘的作用是什么?（1）确保录用人员的质量，增强企业的核心竞争力（2）降低招聘成本，提高招聘的工作效率（3）为企业注入新的活力，增强企业的创新力（4）提升企业知名度，展现企业的良好形象（5）减少离职，增强企业的凝聚力（6）有利于人力资源的合理流动，促进人力资源潜能的发挥（7）使企业发展与员工职业生涯发展紧密结合，实现组织和员工的双赢2.招聘与录用的原则有哪些?（1）前瞻性原则（2）能职匹配原则（3）竞争原则（4）公平原则3.招聘与录用的程序有哪些?招聘前的基础性工作、人员招募、人员甄选、人员录用、招聘评估4.影响企业招聘的内部因素有哪些?（1）企业文化会影响企业招聘的标准（2）企业形象和自身条件（3）企业用人政策（4）招聘成本5.影响企业招聘的外部因素有哪些?（1）国家的法律、法规和政策（2）宏观经济形势（3）劳动力市场的状况（4）技术进步的状况（5）产品市场的条件（6）其他因素，如城市建设、环保及交通、通信设施等；城市的社会保障和最低工资水平6.影响企业招聘的应聘者个人因素有哪些?（1）应聘者的求职意愿（2）应聘者的经济压力（3）应聘者的工作经验（4）应聘者的动机与偏好案例讨论讨论题分析社交网络对招聘的新影响。

答：（1）新型网络招聘采用的是“六度分割理论”的招聘原理。

该理论假世界上所有的人在都不认识对方的情况下，只需要很少的中间人（6人）就能建立联系。

“六度分割”说明了社会中普遍存在的“弱关系”的作用非常强大，新型网络招聘就是充分利用社交网络这个平台将弱关系作用充分发挥出来，实现了信息在求职者、网络平台和招聘企业三方之间互相流动和相互匹配。

（2）受众人数多，覆盖面广。

根据“六度分割理论”，新型网络平台拥有庞大的用户群，能极大的拓宽交际圈，信息分享和人脉推荐将进一步扩大企业的招聘信息的覆盖面和影响力。

（3）实现招聘单位与求职者信息共享和双向互动。

大工21秋《招聘与录用》在线作业2-【答案】

大工21秋《招聘与录用》在线作业2-辅导资料试卷总分:100 得分:100一、单选题(共5道试题,共25分)1.找到最适合企业的员工比找到最优秀的员工价值更大，这体现了招聘的（）。

<-A.->合法性原则<-B.->公平公正原则<-C.->适配原则<-D.->效率原则【本题正确参考选择】:C2.由负责组织预测的人员将要解决的问题及相关信息以调查问卷的方式发给各位预测专家，由他们进行预测，并将预测方案在规定时间内收回，属于（）。

<-A.->经验预测法<-B.->比率分析法<-C.->德尔菲法<-D.->工作负荷法【本题正确参考选择】:C3.（）不能反映招聘数量评估的指标。

<-A.->应聘比例<-B.->招聘完成比例<-C.->录用比例<-D.->3个月内新员工离职率【本题正确参考选择】:D4.通过人员变动矩阵，来描述员工流入、流出和内部流动的整体状况的供给预测方法是指（）。

<-A.->技能清单<-B.->马尔可夫模型<-C.->水池模型<-D.->人员替换【本题正确参考选择】:B5.导致组织内部人浮于事，内耗严重的人力资源供求情况是指（）。

<-A.->人力资源供大于求<-B.->人力资源供小于求<-C.->人力资源供求平衡<-D.->人力资源无法确定【本题正确参考选择】:A二、多选题(共5道试题,共25分)。

大连理工大学智慧树知到“人力资源管理”《招聘与录用》网课测试题答案卷1

大连理工大学智慧树知到“人力资源管理”《招聘与录用》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题)1.人员甄选指标体系由测评指标和测评权重两个部分构成。

()A.正确B.错误2.广义的人力资源规划就是进行人力资源供需预测，使之平衡的过程。

()A.正确B.错误3.选择甄选办法需要注意的原则有()。

A.可用性B.可靠性C.公平度D.顺序性4.非结构化面试是指没有既定的模式、框架和程序，主考官可以“随意”向被测者提出问题，而对被测者来说也无固定答案标准的面试形式。

()A.正确B.错误5.招聘标准需要注重对企业长远发展人才目标的制定，为企业进行人才储备。

()A.正确B.错误6.招聘时间评估即招聘的及时性评估，或招聘周期评估。

()A.正确B.错误7.招聘质量评估即招聘的及时性评估，或招聘周期评估。

()A.正确B.错误8.()面试是用穷追不舍的方法对某一主体进行提问，问题逐步深入，详细彻底，直至应聘者无法回答。

A.非压力B.压力式C.宽松型D.无领导9.人格测试常用的问卷调查形式不包括()。

A.艾森克人格问卷B.明尼苏达多项人格测验C.逆境对话测验D.九型人格测试10.()是组织人才选聘、招聘实施的依据。

A.招聘工作B.工作分析C.招聘计划D.绩效考核第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案：A2.参考答案：B3.参考答案：ABCD4.参考答案：A5.参考答案：A6.参考答案：A7.参考答案：B8.参考答案：B9.参考答案：C10.参考答案：C。

大连理工大学智慧树知到“人力资源管理”《招聘与录用》网课测试题答案卷3

大连理工大学智慧树知到“人力资源管理”《招聘与录用》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题)1.工作分析的方法主要包括()。

A.访谈法B.观察法C.问卷调查法D.工作日志法2.招聘选拔中面临的新挑战之一是录用的人员与职位要求不符或者与公司的文化不能融合。

()A.正确B.错误3.员工录用的原则包括()。

A.公平竞争原则B.择优录取原则C.人岗匹配原则D.依法录用原则4.()是企业通过对招聘活动进行过程中的各种花销进行核实、计算与汇总，得出每个员工招聘的实际成本，并对其进行评估。

A.招聘时间评估B.招聘效果评估C.招聘能力评估D.招聘成本评估5.面试中应避免的误区包括()。

A.先入为主B.个人偏好C.晕轮效应D.经验主义6.文件筐测验，是一种情景模拟测验，是将被测评者置于特定职位或管理岗位的模拟环境中，由评价者提供一批该岗位经常需要处理的文件，并且还要以书面或口头的方式解释说明这样处理的原则和理由。

()A.正确B.错误7.招聘效果评估的内容不包括()。

A.地点评估B.数量评估C.时间评估D.成本评估8.录用测试的方法包括()。

A.能力测试B.成就测试C.工作样本法D.笔迹判定法9.()是组织根据自身的发展要求，结合人力资源规划和工作分析，对招聘的岗位、人员数量、时间限制等因素做出详细的计划。

A.人力资源B.招聘信息C.人力资源规划D.招聘计划10.企业的招聘流程一般分为需求、招募、甄选、录用和试用。

()A.正确B.错误第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案：ABCD2.参考答案：A3.参考答案：ABCD4.参考答案：D5.参考答案：ABCD6.参考答案：A7.参考答案：A8.参考答案：ABCD9.参考答案：D10.参考答案：A。

东财20秋《人员招聘与选拔》单元作业一【标准答案】

(单选题)1: 人员招聘是一项经济活动。

在保证招聘质量的基础上，尽可能降低招聘成本，体现了（）原则。

A: 效率优先B: 双向选择C: 竞争D: 公平.公开正确答案: A(单选题)2: 相对于外部招聘而言，内部招聘具有的优势是（）。

A: 有利于招到高质量人才B: 选拔出的人员较为可信，准确性高C: 有利于吸收新观点D: 树立组织形象正确答案: B(单选题)3: 在招聘员工时，（）是一项重要的考虑因素。

A: 性别B: 个人特点C: 工作经历D: 身高正确答案: C(单选题)4: 要求应聘者必须在每种测试中都达到一定水平的属（）的录用策略。

A: 双向选择式B: 多重淘汰式C: 结合式D: 补偿式正确答案: B(单选题)5: 情境模拟测试根据测试内容可以分为（）。

A: 语言表达能力测试.组织能力测试.事务处理能力测试B: 语言表达能力测试.组织能力测试.部门利益协调能力测试C: 沟通能力测试.组织能力测试.事务处理能力测试D: 沟通能力测试.组织能力测试.部门利益协调能力测试正确答案: A(单选题)6: 人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是（）。

A: 文件筐测验B: 无领导小组讨论C: 集体面试D: 资历审核正确答案: B(单选题)7: 招聘原则中（）是保证企业招聘到高素质人才和实现招聘活动高效率的基础。

A: 公开公平竞争B: 双向选择C: 遵循国家法律法规D: 效率优先原则正确答案: A(单选题)8: 情境模拟测试主要针对被测试者明显的行为.实际的操作以及（）进行测试。

A: 人际处理B: 公关C: 两难问题D: 工作效率正确答案: A(单选题)9: 通过计算（）可以分析录用人员的素质状况。

A: 应聘比例B: 招聘单价C: 招聘完成比例D: 录用比例正确答案: C(单选题)10: 被评价者先看一些有关某个组织管理中的问题材料，然后要求向高层领导提出一个分析报告。

此种方法属于评价中心哪种测试方法（）。

大连理工大学智慧树知到“人力资源管理”《招聘与录用》网课测试题答案5

大连理工大学智慧树知到“人力资源管理”《招聘与录用》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.招聘工作能够有效降低组织的管理成本。

()A.正确B.错误2.招聘团队的组建原则有()。

A.知识互补B.能力互补C.性别互补D.地域互补3.结构化面试的优点在于面试交谈谈话过程比较自然、有充分的自由。

()A.正确B.错误4.组织形象与条件包括组织文化、组织声望、管理水平、地理位置等。

()A.正确B.错误5.工作分析的步骤包括()。

A.准备阶段B.调查阶段C.分析阶段D.评估阶段6.根据面试的结构分类可以将面试分为()。

A.结构化面试B.压力面试C.非结构化面试D.非压力面试7.招聘标准通常是一般的原则性要求，具有()等特点。

A.动态B.静态C.不可变D.可变8.互补性契合分为组织要求与个人能力契合、个人需求与组织供给契合。

()A.正确B.错误9.一种好的甄选工具必须稳定可靠，即多次测量的结果要保持一致，否则就不可信。

()A.正确B.错误10.()指的是员工在工作的时候伴随着的体能的过度损耗，健康状况下降，工作效能明显降低。

A.资源损耗B.有形损耗C.无形损耗D.人力损耗11.自荐的方式是应聘的基础，对于求职者来讲，就是在了解、认识对方的同时，利用各种途径和方法正确地宣传自己，让企业认识自己、了解自己、选择自己。

()A.正确B.错误12.人力资源损耗的特征包括()。

A.战略性B.增值性C.再生性D.时效性13.招聘效果评估是企业招聘活动的第一个环节。

()A.正确B.错误14.根据人力资源规划的用途，可以将人力资源规划分为()。

A.战略规划B.战术规划C.作业规划D.长期规划15.招聘策略的核心是人才选聘，或者说是选聘合适的人才。

()A.正确B.错误第2卷一.综合考核(共15题)1.录用测试的方法包括()。

A.能力测试B.成就测试C.工作样本法D.笔迹判定法2.招聘工作的直接目的是()。

大工21春《招聘与录用》在线作业1-(学习材料)-答案

大工21春《招聘与录用》在线作业1
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 25 分)
1.（）是指在一定需要的刺激下直接推动个体进行求职活动以达到求职目的的内部心理活动。

【A.】求职强度
【B.】求职动机
【C.】招聘成本
【D.】求职意愿
<提问：>按照以上题目叙述，请作出选择
[正确选择]：B
2.下列不属于流程层面国内招聘存在的问题的是（）。

【A.】缺乏招聘规划，影响人员招聘的长远性
【B.】缺乏需求分析，影响人员招聘的针对性
【C.】缺乏有效组织，影响人员招聘的质量
【D.】外部人才市场供给结构失衡，招聘难度和风险加大
<提问：>按照以上题目叙述，请作出选择
[正确选择]：D
3.最早提出契合理论的学者是（）。

【A.】LEWIN
【B.】戴维
【C.】韦伯
【D.】特安娜
<提问：>按照以上题目叙述，请作出选择
[正确选择]：A
4.人力资源规划的供给预测方法不包括（）。

【A.】马尔科夫模型
【B.】技能清单法
【C.】经验预测法
【D.】人力资源盘点法
<提问：>按照以上题目叙述，请作出选择
[正确选择]：C
5.执行能力强，目的性强，独立能力强，缺乏团队合作能力，适合的岗位是（）。

【A.】公关
【B.】会计
【C.】业务员
【D.】前台
<提问：>按照以上题目叙述，请作出选择
[正确选择]：C。

大连理工大学智慧树知到“人力资源管理”《招聘与录用》网课测试题答案卷1

大连理工大学智慧树知到“人力资源管理”《招聘与录用》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题)1.非结构化面试是指没有既定的模式、框架和程序，主考官可以“随意”向被测者提出问题，而对被测者来说也无固定答案标准的面试形式。

()A.正确B.错误2.招聘效果评估是企业招聘活动的最后一个环节，是对整个招聘活动的回顾和总结，不仅有助于检验招聘工作的有效性，提高招聘质量，降低招聘费用，改进今后的招聘工作，而且可以完善企业经营，提高企业整体绩效，有利于企业更好地发展。

()A.正确B.错误3.招聘工作的直接目的是()。

A.降低成本B.规范招聘行为C.确保人员质量D.获取组织需要的人才4.录用决策是指通过科学的测算，对岗位和所招聘人选相互之间进行权衡，实现人适其岗、岗得其人的合理匹配过程。

()A.正确B.错误5.招聘评估是指通过科学的测算，对岗位和所招聘人选相互之间进行权衡，实现人适其岗、岗得其人的合理匹配过程。

()A.正确B.错误6.人力资源损耗的特征包括()。

A.战略性B.增值性C.再生性D.时效性7.工作分析的方法主要包括()。

A.访谈法B.观察法C.问卷调查法D.工作日志法8.()是一种经过组织者精心设计，在特定场景下，以面对面交谈与观察为主要手段，由表及里测评应聘者的知识、能力、经验等有关素质的测试评价活动，是企业挑选员工的重要和常用方法。

A.笔试B.面试C.口试D.考试9.()是指企业通过电视、广播、报纸、杂志等向社会公开发布招聘公告的外部招聘形式。

A.媒体招聘B.劳务派遣C.人才市场D.校企合作10.招聘标准通常是一般的原则性要求，具有动态、可变等特点。

()A.正确B.错误第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案：A2.参考答案：A3.参考答案：D4.参考答案：A5.参考答案：B6.参考答案：BCD7.参考答案：ABCD8.参考答案：B9.参考答案：A10.参考答案：A。

南开大学20秋《人员招聘与测评》在线作业-1(参考答案)

1.()是指在同一组织中所有的员工和岗位所共用的一套胜任素质组合。

A.组织类素质模型B.岗位素质模型C.胜任素质模型D.通用素质模型答案：A2.()是在智力测验中衡量智力高低的尺度，用来表示智力测验的结果。

A.智力单位B.智龄C.比率智商D.离差智商答案：A3.无领导小组讨论一般自主形成三类角色组织者、时间控制者以及记录者和()。

A.参与融入者B.管理者C.旁观者D.评价者答案：A4.招聘信度指标不包括()。

A.稳定系数B.等值系数C.内在一致性系数D.结构系数答案：D5.下列不属于人员招聘中常用的文案资料类型的是()。

A.人员招聘管理文案B.人员甄选管理文案C.人员录用管理文案D.人员评估管理文案答案：D6.是否积极发言，敢于发表不同见解，善于把大家的意见引向一致，是考察无领导小组讨论评价要素中的()。

A.沟通能力B.分析能力C.人及影响力及自信心D.团队精神答案：C7.测量人所具有的与他人相区别的独特而稳定的思维方式和行为风格的方式，属于()。

A.人格测量B.行为测量C.能力测量D.个性测量答案：A8.心理测验结果的处理、分析和应用，一般由()来做。

A.用户B.面试官C.专业人士或咨询机构D.候选人答案：C9.确定内容效度的方法中不包括()。

A.蓝图对照分析法B.构念分析法C.专家比较判断法D.比较烦答案：B10.下列哪一项不是背景调查的主要内容?()A.教育和专业背景B.职业和任职资格C.个人兴趣爱好D.重要奖惩核查答案：C11.()是指企业采取一些科学的方法，寻找、吸引具备资格的个体，并从中选出适宜人员予以录用的管理过程。

A.招聘B.甄选C.考核D.测评答案：A12.以下各种人员的选拔哪个不适用于无领导小组讨论?()A.销售代表B.总经理C.行政主管D.财务人员答案：D13.通过类比、对比、理解、词汇、异同、图画或语言填充等方式对人进行测量的工具，是()。

A.瑞文推理测试B.自陈量表C.斯坦福-比奈量表D.人格测试答案：C14.根据菲尔人格测验，得分在60分以上的人属于()。

大工20春《招聘与录用》在线作业2.38DBA8CE-5355-46EF-A252-54A99D483B96(总7页)

大工20春《招聘与录用》在线作业2
学校与企业建立的一种合作模式是（）。

A:校企合作
B:猎头
C:人才市场
D:劳务派遣
答案：A
（）招聘是指人力资源部门应结合企业长远发展、整体战略、纵深维度规划，在实施招聘的过程中进行有效决策，采取有效手段的行为过程。

A:拓展性
B:战略性
C:规范化
D:真实姓
答案：B
用于显示结果与工作绩效相联系的效度的称之为（）。

A:内部效度
B:构思效度
C:效标效度
D:工作效度
答案：C
（）是指企业等组织确定的人才选聘指标、基本素质和能力要求。

A:人力资源
B:面试考核
C:工作分析
D:招聘标准
答案：D
两次测试结果之间的相关程度称为（）。

A:复本信度
B:重测信度
C:内部一致性信度
D:被测信度
答案：B
招聘团队的组建原则有（）。

A:知识互补。

大工21秋《招聘与录用》在线作业1-【答案】

大工21秋《招聘与录用》在线作业1-辅导资料试卷总分:100 得分:100一、单选题(共5道试题,共25分)1.选择合适的招聘渠道和手段，尽可能花费最少的时间和金钱，获得最合适的员工，这一招聘原则为（）。

<-A.->公平竞争原则<-B.->双向选择原则<-C.->能级相宜原则<-D.->效率原则【本题正确参考选择】:D2.制定招聘计划的首要内容是（）。

<-A.->招聘策略<-B.->招聘方法<-C.->招聘团队<-D.->招聘需求【本题正确参考选择】:D3.要注意了解应聘者过去的实际表现，而不是对未来表现的承诺的面试属于（）。

<-A.->结构化面试<-B.->行为描述面试<-C.->情境模拟面试<-D.->非结构化面试【本题正确参考选择】:B4.探索个人特征与职业特征匹配一致性的理论是（）。

<-A.->个人-岗位匹配<-B.->个人-团队匹配<-C.->个人-组织匹配<-D.->个人—职业匹配【本题正确参考选择】:D5.（）指的是某一期间内新进人数与该期间内离职人数的差值与该期间内平均人数的比值<-A.->人力损耗指数<-B.->人力稳定指数<-C.->人力替换率<-D.->人力资本率【本题正确参考选择】:C二、多选题(共5道试题,共25分)6.属于影响人员甄选测试信度的误差来源的是：（）。

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