内业资料检查考核表
监理单位考核检查表
扣分原因
三、
安全
生产
与
廉政
建设
(10分)
6
廉政建设
5
3、是否有介绍施工队伍和材料供应商
一项（次）
未达要求扣0.5-2分，发生违法、违纪廉政事件扣3-5分
4、是否开展廉政教育和培训
24. 廉政资料(教育和培训、廉政监督员名单)
5、是否有廉政监督员
廉政建设扣分小计
安全生产与廉政建设实际得分小计
四、
科
一项（次）未达要求扣0.5-2分
29.督促施工单位履行合同的指令、措施
2、是否按规定对施工单位材料招标、采购进行审查/审批
30.材料招标、采购的审批文件
3、是否发现施工单位违规分包
4、施工单位分包是否经过认真审查，是否符合规定
合同管理扣分小计
9
内业管理
5
1、监理内业档案、资料、图表是否及时归档，是否完整、规范、真实、正确
一项（次）未达要求扣0.5-1分
31.监理内业档案、资料、图表
2、监理日志、旁站记录是否及时、规范
32.监理日志、旁站记录
3、月报、季报上报及时、准确
33.施工、监理报表
4、工地例会按时召开，记录齐全，及时发送
34.工地例会记要、记录
内业管理扣分小计
10
造价管理
5
1、工程计量是否及时，是否现场复核
一项（次）未达要求扣0.5-2分
10. 工程材料、设备的报验、验证、抽查资料
6、隐蔽工程是否验收及时，资料是否齐全
11. 隐蔽工程验收资料
7、监理旁站是否到位，记录是否准确、规范、真实
12. 监理旁站记录
续上表 监理表二
类别
项目工程质量内业资料考核评分标准
5
21 22 监理管理 23
监理日记记录须详实，对当天施工内容、监理工作情况（包括旁站、巡视、见证取样、平行检验、 材料进场、送检等情况）、安全质量问题和记事进行记录，安全质量问题有具体描述和解决措施。
5
监理通知单必须实质性描述现场重大安全质量问题，且应有明确整改时效，对所提问题进行跟踪整 改后形成封闭资料。
5
各分项工程施工前无技术交底记录（安全、质量）。交底记录内容不详细；交底记录签字不全（要 求签到班组，交底人及被交底班组长签字即可）
5
总包单位施工日志记录须详实，对当天施工内容；建设单位及监理单位对本工程施工提出的技术、
5
质量、安全、进度要求、意见及采纳实施情况；材料进场、送检情况；安全质量问题和记事进行记 5
3
27
外墙淋水试验的文字记录齐全，且按楼栋、且分户建立资料档案。相关资料须有施工方、项目部、 监理方的责任人员签字确认。
3
合计得分
100
0
合格率
0.00%
3
实体检查中发现的质量问题未有整改要求的（查看日记及质量检查记录）。
5
24
未认真检验施工企业进场的材料而使施工企业弄虚作假送检试样的（查看总包及监理资料）。
3
25
地下室外墙、地下室顶板、屋面防水涂膜切片和文字记录齐全。相关资料须有施工方、项目部、监 理方的责任人员签字确认。
3
26
有雨季渗漏点检查记录，且对渗漏问题有具体分析、整改方案、问题封闭记录。相关资料须有施工 方、项目部、监理方的责任人员签字确认。
3
监理未做到30%实测实量。实测实量数据齐全、真实、有效。
5
监理大纲、规划、实施细则、监理月报编制内容具体，审批手续齐全。
工程资料检查评分表
50
及窗边塞缝施工专项方案、地下室施工缝及后浇带施工专
项方案、螺杆洞封堵施工专项方案、外墙内外保温施工专
项方案缺失。扣5—10分
（8）钢筋接头的试验报告检验数量不够，未注明使用部位
等，复检不合格未按规定处理。扣1—5分
（9）无砂浆施工记录，砂浆配合比资料不全，砂浆材料称
重、浇筑记录不全，砂浆现场搅拌时间记录、混凝土养护
（4）监理日记、监理月报中无安全管理内容或记录不全，
存在安全生产隐患无监理工程师通知单。扣1—10分
备注 （扣分 依据)
（1）对总包、分包、监理单位无交底或交底不全，扣1—5 分
（2）未设置材料样板间或设置不符合要求，扣1—5分
15
（3）未建立材料样板登记台帐或记录不全，扣1—5分
序号 检查项目
扣分标准
序号 1
检查项目
总 包 施 工 过 程 质 量 资 料
监 理 检 查 记 录
项 目 部 资 料
工程资料检查评分表
扣分标准
应得 扣减 实得 分数 分数 分数
（1）施工日记没有或记录不全，不及时，不准确。扣1—5
分
（2）进场建筑材料合格证明、规格、检验报告、送检报告
缺失。扣1—5分
（3）无施工计划（总施工进度计划、周计划、月计划）或
记录不全。扣1—5分
（10）无施工样板验收、无相关验收审批程序。扣5—10分
（11）无实测实量验收记录，记录不真实(与评估结果核
对)。扣1—5分
（1）监理日记记录不详细，无旁站记录、签名，监理月报
非总监编写或签发，人力、材料、主要设备检查缺记录。
扣1—5分
（2）设计交底和图纸会审无总监审查签认，未对分包资质
中建总公司安全检查表格
附件1：
安全检查汇总表
安全检查表（内业资料管理）
备注：
1、对分包单位的安全评价按照《中建总公司分包单位安全生产评价办法（试行）》
（中建质字[2004]25号）文件的规定执行；
2、总分包单位专职安全管理人员配备和需要编制的危险性较大工程安全专项施
工方案按照《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》和《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》（建质[2004]213号）文件的规定执行；
3、安全生产资金投入台帐按照《中建总公司安全生产费用管理规定（试行）》（中
建安字[2004]532号）文件的规定执行。
安全检查表（现场安全管理）
附件2：
隐患整改通知单。
安全内业资料表格
安全内业第一本安全生产责任制
安全员安全生产责任制考核表
年月日
项目经理安全生产责任制考核表
工长安全生产责任制考核表
年月日
年月日
班组长安全生产责任制考核表
年月日
施工作业人员安全生产责任制考核表
年月日
材料员安全生产责任制考核表
年月日
机械操作人员安全生产责任制考核表
年月日
保管员安全生产责任制考核表
年月日
后勤人员安全生产责任制考核表
年月日
安全内业第二本目标管理
安全责任目标考核(附表)
安全责任目标考核(附表)
安全责任目标考核(附表)
安全责任目标考核(附表)
安全责任目标考核(附表)
安全内业第四本
分部分项工程
安全施工技术交底记录
安全技术交底记录
20年参加各项安全技术交底签字附页
安全内业第五本安全检查
班组定期安全检查记录
建筑施工安全检查评分表
企业名称：资质等级：
年月日
安全管理检查评分表
文明施工检查评分表
落地式外脚手架检查评分表
基坑支护安全检查评分表
模板工程安全检查评分表
“三宝”、“四口”防护检查评分表
施工用电检查评分表
塔吊检查评分表
起重吊装安全检查评分表
施工机具检查评分表
隐患整改记录
上级检查隐患整改通知单
安全内业第六本安全教育
新入场工人安全教育记录
管理人员、专职安全员定期培训记录
经常性安全教育
三级安全教育记录
特殊作业人员培训记录
操作人员安全规程抽查记录。
工程部-内业资料员绩效考核指标
一、内业资料员考核指标表
指标编号
考核指标
1
内业资料的管理
2
报业资料的收集、整理、归档，收 集各种技术资料，对各种业务联系单进行统一编 号，并建立各类台帐
对各种报表进行汇总、登记，并及时报送到有关 部门
完成情况
3
仪器及工具的管理
对各种仪器、工具进行保管、领出、收回工作
监督部门
4
文件、书籍及后勤保障工作的管 理
负责技术文件的收发、整理工作及处室技术书籍 、检测工具的建帐、立卡、保管工作。本部门文 件收发、登记及后勤保障工作
5
各项汇总工作及日常工作
本部门人员的月度考核、考勤记录的汇总，各种 办公用品、日用品的领用与分发等工作
6
工作计划的上报及会议记录管理
工程部周、月计划汇总上报；记录汇总工程部会 议的内容，并做好纪要存档
7
竣工工程内业资料的管理
负责竣工工程内业技术资料及竣工图纸的整理、 装订、并向档案室移交
8
其他事宜
完成领导交办的其他工作,完成本部门其他日常 事务性工作
备注：考评结果以“优、良、中、差”四级别划分，请考评人严格遵守公平、公正的原则进行评选。
考评 结果
考评主体
部门经理
部门经理 部门经理
部门经理
部门经理 部门经理 部门经理 部门经理
施工单位月度安全检查考核表
支架脚
手架
施工现场搭设和拆除支架脚手架应满足方案要求。（3分）
11
排水设施完善。（2分）
搭设支架和脚手架的材料应逐批次进场检验，每批材料抽检一组，应有检测报告。（2分）
承重支架搭设应制定专项施工方案，搭设后应按规定组织验收，验收通过后应挂牌公示及告知（2分）
危险品台账是否建立；（1分）
4
管理人员相关资格证明材料是否齐全；（1分）
领取、使用、位置等资料是否齐全；（2分）
12
风险管理类
危险源辨识，重大危险源登记，监控管理方案等资料是否齐全；重大危险源清单是否合符要求；是否及时销号并建立台账（3分）
6
风险评估报告是否编制和报批；风险评估报告是否报监理、指挥部备案；三级或三级以上桥梁是否开展风险评估并报批；（2分）
电箱固定、上锁、防雨等措施不规范，（1分）
场内照明及安全电压使用不满足要求，（1分）
标识不完善，（1分）
消防
安全
施工现场消防设施、消防通道建设符合消防安全要求。（2分）
5
消防平面布置图与现场布置图相符。（2分）
消防区域悬挂责任铭牌（1分）
施工便道便桥
便桥进行专项设计。（3分）
5
便道危险路段、便桥位置设置安全标识。（1分）
14
安全教育类
安全培训教育计划是否具体，可操作性强（1分）
10
安全教育记录是否按计划进行培训教育，教育培训资料真实；（2分）
施工管理人员年度培训考核记录；（1分）
新入场人员三级安全教育考核记录是否真实；（2分）
专职安全员年度培训考核记录是否真实（1分）
特种作业人员培训考核记录是否真实；（1分）
上海水务建设工程文明工地内业检查评分表综合管理
上海水务建设工程文明工地内业检查评分表综合管理摘要本文介绍了上海水务建设工程文明工地内业检查评分表综合管理的内容和流程。
针对现阶段建设工地存在的文明施工问题，建立了适合本地实际的检查评分表，并将得分作为考核建设单位文明施工水平的重要依据。
同时，为了加强工地文明施工的监管，文章还介绍了综合管理平台的建设，通过网络化的手段，实现了对文明施工的全方位监管。
简介近年来，上海市加快了城市基础设施建设的步伐，各类建设工程如雨后春笋般涌现。
然而，随着建筑工地的增多，工地管理也面临了一定的挑战。
工地内存在的噪声、污染等问题不仅影响周边居民的生活，还会给环境带来一定程度的破坏。
为了改善这种状况，上海市水务局出台了一系列的措施，其中之一是建设工地文明施工评分体系。
文明工地内业检查评分表为保障施工现场的环境卫生和施工秩序，规范工地内业管理行为，上海水务部门建立了一套文明工地内业检查评分表。
其中，涵盖了工地绿化、安全文明、卫生环保等方面的要点，每个检查项配有详细的评分标准。
通过评分表的使用，使得工地内业管理人员能够更加清晰地了解到自身工作的不足之处，及时采取措施改进；同时，也可以实现工地文明施工水平的量化评价，从而孕育出更多良性竞争，并促进建设单位的文明施工。
评分表综合管理为了更好地管理文明工地内业评分表，上海市水务局开发了文明工地评分表综合管理平台。
该平台汇集上百家建设单位和工地信息，实现了对文明施工的全方位监管。
在使用时，工地管理人员可以在系统中录入详细的工地信息，相应的检查人员就可以通过网络远程访问到这些信息。
通过综合管理平台，所有工地的检查状况和评分都会被记录下来。
当一个工地得分较低时，系统会自动提醒工作人员，通知其及时修缮不足之处。
而当工地连续多次得分较低时，相关工作人员会收到一个上级通知，需要紧急采取措施改善情况。
这样，就有效地保障了施工现场的文明施工。
文明工地内业评分表综合管理平台的建设，旨在保障建设单位文明施工水平和施工现场的环境卫生。
施工安全考核表(内业资料)
1、上级单位发出安全整改通知或现场检查发现的违章行为，每份扣10分。（查分部、查架子队）2、施工现场安全质量管理人员在管理中作为，每项扣10分；（查分部、查架子队、查现场）3、发生一般及以上生产安全、铁路交通事故，或有重大不良行为的扣完施工安全考核全部分（查现场
合计扣分
施工安全考核表（表三）
工程名称: 检查日期:
桥
涵
工
程
1、桥梁钻孔桩桩孔周围未设防护隔离每处扣5分；（查现场）
2、桥梁钻孔桩泥浆池周围未设防护隔离每处扣10分；（查现场）
3、桥梁钻孔桩和挖孔桩暂停作业或成孔后未浇筑前孔口未采取安全防护措施的每孔扣10分；（查现场）
4、桥涵基坑开挖未按设计要求进行放坡的每个基坑扣10分；（查现场）
5、桥涵基坑开挖前未做好周围临时排水设施的每个基坑扣10分；（查现场）
8、未对现场作业人员进行日常安全教育（每工点每周一次）或教育未到作业层的或无影像资料的每处扣10分；现场抽问回答不正确的每处扣5分；（查架子队）
9、未对现场作业人员进行日常安全交底（每工点每周一次）或交底未到作业层的或无影像资料的每处扣10分；现场抽问回答不正确的每处扣5分；（查架子队）
10、各类应急预案编制不完善每处扣10分，无演练记录及影像资料每处扣5分，无预案交底教育每处扣5分；（查分部、查架子队）
11、安全措施经费台账不符合要求或建立不及时每处扣10分；
12、台账归类混乱、不及时每处扣5分；（查分部、查架子队）
13、培训、教育、交底、检查记录存在作假的本次考核成绩为0分；
防洪防汛
火工品
管理
临近既有线施工
施工路料
施工机具
管理
1、无防洪、防汛预案;防洪、防汛工作检查无记录；每项扣10分；（查分部、查架子队）2、未建立火工品管理制度，具体责任未落实到具体人员；未对涉爆人员进行交底、培训、考核、教育的每项扣10分；（查分部、查架子队）3、火工品台账不全或台账记录不及时每项扣10分；（查分部、查架子队、查火工品库、查现场）；4、火工品台账混乱、帐物不符，本次安全考核为0分；（查分部、查架子队、查火工品库、查现场）4、临近既有线施工无方案、无协议、无计划每处扣10分；（查分部）5、临近既有线应急预案、安全措施不完善每处扣10分；（查分部、查架子队）6、临近既有线作业人员未经培训、考核、交底进行施工；每处扣10分；（查分部、查架子队）7、临近既有线施工未制定管理办法、职责不明或未落实到具体人员的每处扣10分；（查分部、查架子队）8、未制定施工料具管理制度每项扣10分；（查分部、查架子队）9、无施工路料机具检查记录每项扣5分；（查分部、查架子队）
某铁路建设单位对设计单位人员配备和内业资料检查标准
设计单位人员配备检查标准1、设计单位人员配备检查标准(1)设计单位现场配合施工机构设置、人员应与建设指挥部的管理范围、工程建设进度相适应，设计配合主要人员的更换和撤点应征得指挥部的同意。
(2)设计单位人员配备应覆盖桥梁、线路、站场、地质、工经、隧道、房建等专业，其中桥梁、线路、站场每个分指挥部至少1名，地质专业每个设计组至少1名。
(3)各专业配备人员(应长期从事本专业)应具有中级以上职称，其中桥梁、线路、站场、地质专业至少有一人具备高级职称。
(4)指挥部工程部负责每月对管段内的设计单位人员配备情况检查一次，达不到以上要求的，在进行信誉评价时扣分，同时要求并督促设计单位在一周内达到所要求的人员配备标准。
2、检查结果反绩机制指挥部、监理单位将每次检查的结果应分级予以上报，检查结果、整改通知按工作程序下发给相关单位。
检查单位建立检查信息台账。
3、设计单位人员配备标准检查表设计单位现场配合人员配备标准要求续上表设计单位内业资料检查标准1、设计单位内业资料检查标准(1)设计图纸及目录齐备,供图日期明确；(2)变更设计资料完善(提议单、会勘纪要、协议、图纸等)；(3)交桩、技术交底资料齐全(测量成果书等)；(4)验槽、验桩资料齐全(基坑检验批相关资料,地质复核等)；(5)巡检记录、工作联系单、会勘纪要齐全；(6)总指、指挥部、施工单位、监理和咨询的通知以及会议记录齐全；(7)周报、月报、简报连续；(8)有关管理制度齐全。
2、设计单位内业资料检查标准考核表设计单位内业资料检查标准表3、检查结果反绩机制指挥部监理单位将每次检查的结果应分级予以上报检查结果整改通知按工作程序下发给相关单位检查单位建立检查信息台账。
资料检查评分表
工程进度控制信息记录
无详细进度控制记录扣2分
工程整改信息记录
工程整改记录不齐全扣2分
工程量核定表
工程量无计算公式扣2分
检查项目合计
最终得分90以上为优，75~89为良，60~74为中，60以下为不合格。
检查最终得分
最终得分=100-扣减分数
检查人签字： 现场资料员签字： 项目经理签字：
图纸会审记录
无图纸会审记录扣2分
2
材料报验资料
材料、构配件、设备报审表填写正确，报验日期与施工日期衔接合理，报验批次符合要求
填写不规范扣1分，漏报一样扣1分
材料、设备出厂合格证、质量保证书及检测报告齐全，相关证书的日期在有效期内
合格证、质量保证书及检测报告缺少一项扣1分，证书过期扣2分
材料进场复试报告，复检材料齐全
按甲方或监理要求复检和强检的材料每漏一样扣3分
3
隐蔽工程及质量验收记录
隐蔽工程验收记录及其报审表必须单独报审，隐蔽工程相关内容、日期必须与检验批合理对应
隐蔽工程验收记录每遗漏一处扣2分，必须有照片，无照片扣3分
防水工程试水检测记录及其报审表必须单独报审，蓄水试验须做2次
试水检测记录每遗漏一处扣2分
检验批质量验收记录及报审表。需根据工程实际进度报验，严禁滞后。分项工程检验批内容需与图纸及现场施工内容相符。
例会记录（工程例会、项目部例会）
例会记录不齐全扣1分，未记录扣3分
5
信息管理资料
项目部人员联系表及考勤记录
考勤不及时扣1分，无考勤扣4分
施工班组花名册
无花名册扣2分
材料、工具月盘点记录
无月盘点记录扣2分
分包单位信息记录
分包单位证件不齐全扣2分
HSE检查表
爆破物品库设置情况
爆破物品库是否经当地公安机关验收合格并颁发许可证，炸药雷管是否分开存放，库房内消防器材齐全有效，标识清晰
13
配电箱、开关箱设置情况
配电箱、开关箱周围是否有足够二人同时工作的空间和通道；所有配电箱是否标明其名称、用途。配电箱门是否上锁、配电箱和开关箱是否有专人负责
3
现场危险部位的防护措施和警示标志是否符合要求。
易燃易爆物资存放场所是否有禁烟禁火警示标志、临边场所是否有安全防护栏杆
4
施工作业人员的劳动保护用品配置齐全和正确使用。
作业人员的安全帽、安全带、防滑鞋、防尘口罩、电焊工的绝缘鞋、防护眼罩是否发放齐备
配电系统设置情况
配电系统是否采用三相五线制、是否采用三级配电两级保护、是否符合一机一箱一闸一漏。
10
施工现场总平面布置图
生活区和施工区要分区设置，符合防火、防爆、防洪、防雷电等安全规定及文明施工的要求，并留有逃生通道；隧道口旁设置工序指示牌，标明隧道内施工工序和人员数量等情况
11
施工便道的环保措施
施工便道是否保证通畅，雨天不泥泞，晴天不扬尘;是否采取了相应的防护措施：浆砌石挡土墙、种草、种树、临时排水沟、截水沟
是否对进场人员进行了身体健康检查、编制了登记台账、炊事员是否有健康证
二、现场检查表
被检查单位
被检查单位负责人
检查人员
检查时间
序号
检查项目
检查内容
检查情况及整改要求
1
应急预案现场的应急物资准备情况。
应急人员的通讯方式是否畅通、应急设备是否在场、应急材料是否齐备
2
现场是否有交通导行标志和措施。
伴行路或施工便道上是否有路标指示牌、危险地段是否有警示牌
安全管理专项检查评分表
未对近期文件进行宣贯或宣贯不到位，每缺一项扣0.5分；
未对项目、分包单位管理人员及大型机械司机、指挥工等开展安全培训，每缺一项扣1分，培训记录不全，每缺一项扣0.5分。
查证件；现场随机抽取5名工人，查影像资料、抽查5名项目部管理人员对文件宣贯熟知情况
安全检查5分
临时用电高压、低压照明系统未分开设置，扣0.5-2分。
有无及时巡检、实体检查
塔吊与起重吊装10分
塔吊基础设计、施工、验收不符合要求，扣0.5-2分；
设备安全装置不灵敏或失效，发现一项扣0.5分；
附墙装置设计、制造、安装不符合要求，扣0.5-2分；
未制定群塔作业防碰撞措施，扣1分；
起重吊装作业钢丝绳、地锚、吊点选择不符合要求、违章吊运，扣0.5-5分；
未开展入场人员体检和审核的，扣0.5分。
查看考核资料、体检信息等
现场实体60分
基坑支护6分
基坑周边安全防护设施失效，扣0.5-1分；
基坑周边排水不畅通，扣0.5-1分；
坑壁支护不符合方案要求，扣0.5-1分；
基坑周边堆物不符合要求，扣0.5-1分；
基坑人行上下通道搭设不符合要求，扣0.5-1分；
未对基坑支护进行沉降变形监测并采取应对措施，扣0.5-1分。
附件一：安全管理专项检查评分表
考核人：
考核时间：
考核项目名称：
项目经理：
分项
项目分数
评分办法
检查方式
扣分
实得分
内业资料40分
组织保障4分
未审核分包管理人员资格证书，每缺一项扣0.5分；
未审核。
未完成上一年年度责任目标，每项扣1分；
项目未对本年度安全责任目标进行部门分解，扣1分。
内业资料考核评价内容和标准
技术交底是否齐全、交底内容是否全面、是否有针对性和操作性，交底是否到位、人员签字是否齐全（10分）
施工记录、检查证、检验批、分项、分部和单位工程的验收资料是否齐全、规范，格式、内容是否符合要求（15分）
工程信息是否及时收集、整理，是否及时上报、下传（5分）
施工技术总结资料是否及时收集、整理，施工技术总结是否按要求进行编制（5分）
开工报告是否齐全，按照规定程序审批（5分）
测量原始记录、资料是否齐全、规范、真实清晰，控制测量方案是否通过审查，测量结果是否满足规范要求，是否进行复核（5分）
施工组织设计及施工方案是否制订、是否进行通过审查（5分）
变更设计是否及时，手续是否及时完善、台帐是否建立、台帐内容是否齐全（5分）
原材料、构配件进场验收、检验资料是否齐全（5分）
地亩资料是否齐全，是否及时办理有关手续（5分）
竣工文件资料是否及时进行收集和管理；是否按时完成竣工文件编制，编制的竣工文件是否满足要求（10分）
合计
评价单位： 上述每一小项扣分总和不超过该项的分值
内业资料考核评价内容和标准
工程项目
被评价单位
评价期
评业资料管理100分
文件和资料有无专人管理，是否建立文件和资料清单（5分）
每发现一项不符合要求的，扣5-10分
规范、标准、施工图管理是否规范、有效、齐全（5分）
施工图是否组织核对，核对记录是否齐全，核对结果是否及时上报（5分）
安全组检查内容表格
区
7
食堂、浴室、厕所卫生清洁
8
按规定区域晾晒衣物
9
拌 混 卫生清洁，专人打扫。
合凝
10
站 土 设备机具摆放整齐，拌合料及时使用，无浪费现象。
11
材
材料标示齐全、材料分类码放（限高1.5米）。
料
12
堆
易燃材料单独存放，配备灭火器。
放
13
区
材料遇恶劣天气是否及时覆盖保护到位。
14
设备标示齐全，码放整齐。
23
小型 机具
★施工机具电源入线压接牢固，无乱拉、扯、压、砸、裸露破损 现象
24
严禁使用民用插排
25
★严禁使用倒顺开关
26
应使用专用开关箱（设置焊保器）
27
用 电
一次线（从开关箱到电焊机）长度不少于5米
28 设
二次线（从电焊机到作业点）长度不超过30米
29
备
电焊机 ★焊接时双线到位，严禁用其它导电体搭接
4
★消防设施器材设置符合标准且齐全有效。（灭火器齐全有效， 水带有足够的长度满足敷设面积）
5
设置防火、禁烟标志，设置疏散通道标识
6
安装应急照明灯
7
生活区 宿舍内明显位置张贴严禁卧床吸烟标识
8
宿舍内配备烟灰桶
9
★室内严禁使用电热毯、热得快、电炉等大功率电器
10
远离生活区和材料堆放场所设置油库（50米）
9
施工区 作业面采用低压照明灯具和行灯变压器，手持式灯具有绝缘防 护，有保护罩
10
应急灯具设置符合现场实际需要
11
埋地线路地面应设置警示标识
12
配电箱合格证齐全有效
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福建六建建工集团公司
内业资料检查考核表
一、准备工作：
1、未对施工单位项目班子及需持证上岗的人员资格进行审查，检查内容：
（1）项目班子名单
（2）人员资格证明复印件
2、未进行施工组织设计审批（可按施工进度分段进行）
检查内容：
（1）施工组织设计报审表
（2）施工组织设计审批意见
（3）施工组织设计修改或补充
3、无进场设备报验审批
检查内容：
（1）进场设备报验单
（2）进场设备审批意见
4、无设计交底图纸会审纪要和意见和未签发
检查内容
（1）设计图纸技术交底会审纪要
（2）设计图纸会审意见
5、工程开工报审资料不全
检查内容：
（1）工程开工报审表
（2）施工合同、施工许可证、立项批件、规划许可证、土地许可证等复印件
（3）监理营业执照、资质证书、项目班子名单、人员的职称资质等复印件
（4）总监任命书
二、质量控制：
1、无进场材料审核程序或资料不全
检查内容：
（1）生产许可证、出厂合格证、质保资料、厦门市建委推荐的文件（2）抽样复检报告
2、无进场设备报验程序或资料不全
检查内容：
（1）设备开箱检查记录
（2）生产许可证、产品合格证、
（3）设备基础验收记录
3、无施工测量报验或记录不全
检查内容：
（1）施工测量放线报验单
（2）施工放线复验证明或记录
4、无分包单位资格审查或资料不全
检查内容：
（1）分包单位营业执照、单位资质
（2）人员上岗证
（3）厦门市建委对其产品的推荐文件
（4）施工组织设计
5、无工程报验审批程序或记录不全
检查内容：
（1）工程报验单
（2）掩蔽工程验收记录
（3）施工单位自检记录
（4）监理抽检记录（实测项目检查记录《建安、市政》（5）砼施工开盘报告及砼工程浇捣令
（6）分项工程质量评定表
（7）分部工程质量评定表
6、工程事故
检查内容：
（1）事故报告单
（2）工程质量事故处理方案报审单
（3）事故处理总结报告
三、工程指令：
1、监理通知不规范
检查内容：
（1）监理通知（内容、签发记录及监理日记）
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（2）整改复查报审表（与监理通知单成对出现）
2、监理备忘录（内容及签发记录）
3、工程暂停指令程序不规范
检查内容：
（1）工程暂停指令
（2）整改复查报审表
（3）复工指令
4、工程变更程序不规范
检查内容：
（1）变更指令
（2）工程变更申请报告
（3）变更工程量清单
（4）设计变更通知
四、进度及投资控制：
1、无进度控制
检查内容：
（1）工程施工进度计划（调整计划报审表）
（2）延长工期报审表
（3）工期延长业主认可证明（会议纪要、监理备忘录等）2、无投资控制
检查内容：
（1）月进度付款申请
（2）完成工程量及付款计算
（3）复合情况
（4）工程索赔申报表
五、主要文件及内业资料：
1、监理日记记录不全或不规范
2、监理月报不全或不规范
3、会议纪要（无工地例会或会议无签到或未签发记录）
4、图纸不全或丢失
5、无监理大纲
6、无监理规划（或无签发记录）
7、无分部工程监理细则（或签发记录）
8、最终验收资料不全
检查内容：
（1）装饰工程质量评定表
（2）单位工程观感评定表
（3）卫生设备灌水记录
（4）通水试验记录
（5）单位工程评定等级
（6）各分部工程质量等级及单位工程最终质量等级（7）监理工作总结
一、业主满意度：
1、业主无意见，非常满意
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2、业主有意见，基本满意
3、业主意见很大，不满意
省检注意事项（质量、安全方面）
1、规划许可证、施工许可证；
2、开工备案（或开工报告、开工执照）
3、施工组织设计，审批；监理审查意见；
4、见证取样的全套资料；
5、项目主要管理人员登记表与实际签字人员或中标通知书是否一致。
6、项目经理等人员变更监理、甲方是否认可或签章；
7、监理是否到位，履行职责，总监代表是否有授权委托书，监理内业是否完善；
8、施工单位内业资料应全面核查，监理应复查；
9、施工是否存在转包、非法分包等现象，甲方是否支解工程，分包单位资质是否符合要求；
10、设计变更是否履行手续，结构变更是否通过审查机关审查；
11、重点工程的基建手续，批文或会议纪要应备齐；
12、施工现场应全面检查；
原材料进场记录、检验报告；
钢筋制作、安装质量；
砼搅拌、振捣、养护、拆模、同条件试块；
模板、支撑是否与施工方案一致；
自拌砼的配合比、计量、原材料计量是否符合要求，如难以达到，应
停工整顿。
重要质量问题处理记录；整改通知书和反馈报告是否一一对应；
阶段性验收手续是否齐备；
安全内、外业应全面复查；
强制性条文的书本应备好，且应是正规版本的书；
未验收投入使用的工程应有五家评定的验收纪要；
迎省检工作重点
一、检查范围：
二、工作依据：《工程建设标准强制性条文》《城市建设部分》《厦门市建设工程质量监督管理暂行办法》（厦建监安（2000）057）。
三、检查内容
（一）、工程合法性及质量行为：
1、规划许可证、施工许可证（重点：施工许可证，查阅意见书、批准章，重大变更是否再报审查，按建建设（2001）19号执行）。
2、施工图纸设计文件审查（审查查阅意见书、批准章、重大变更是否再报审查，按建建设（2001）19号执行）。
3、检查施工、设计、监理是否存在违法分包、转让工程，建设单位支解分包工程行为。
4、检查施工单位项目管理班子是否与中标通知书一致，变更是否有批准手续。
5、检查监理单位项目管理组织是否与（监理项目登记表）一致，变更是否有批准手续，总监是否持证上岗。
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6、检查建设单位自行管理工程是否有批准手续。
7、检查建设各方主体质量义务与职责的履行情况（重点为图纸会审、施工方案审批、设计变更控制、中间验收、竣工验收的组织及手续）。
（二）、工程实体
1、质保资料要求施工企业自查、监理单位核查并提交书面意见。
2、材料检验与监理见证取样检验。
3、材料进场、标示。
4、自拌砼、砂浆的配合比、计量情况及器具的检定。
5、模板支撑情况，是否与方案一致，是否违反规程的规定。
6、关键工序的控制（路基、基层、管基、管道接口、桥基、主体结构）。
7、质量事故、质量隐患等问题的处理。
四、各监理员应准备的资料；
1、重点工程质量安全状况。
2、已初验或质量竣工验收但未备案已交伏使用的工程。
3、手续不齐工程项目及具备情况。
4、完善检查范围的监督内业（四统表、阶段验收、监理计划应具备）。
福建省军区厦门经济适用房项目部
2003年10月1日。