管理学资生堂品牌营销策略的分析与思考市场营销
资生堂通路营销方案
资生堂通路营销方案一、市场背景资生堂作为一家知名的化妆品品牌，致力于提供优质的护肤品和彩妆产品。
虽然品牌在市场上具有一定的知名度和影响力，但随着行业竞争的加剧，资生堂需要不断创新和改进营销策略，以保持竞争优势并开拓新市场。
二、目标群体资生堂的目标群体主要是年轻的时尚女性，他们注重个人形象，对护肤和彩妆产品有一定需求，愿意花费一定的金钱在美容品上。
三、通路分析资生堂目前主要通过线下实体店和线上电商平台销售产品。
线下实体店覆盖了主要的商业区和购物中心，为消费者提供了直观的购物体验。
线上电商平台则为消费者提供了更加便捷的购物方式，能够满足不同消费者的需求。
四、营销方案1. 与美妆博主合作资生堂可以与知名的美妆博主合作，通过他们的影响力和粉丝群体推广产品，提升品牌知名度和美誉度。
美妆博主可以通过试用产品、分享使用心得等方式推广资生堂的产品，吸引更多消费者关注和购买。
2. 举办线下活动资生堂可以在各大城市的商业中心举办线下活动，例如化妆培训课程、护肤讲座等，吸引消费者参与并了解品牌产品。
通过线下活动的方式，资生堂可以直接接触消费者，提升品牌黏性和消费者的购买欲望。
3. 优化电商平台资生堂可以优化电商平台的用户体验，提升产品展示和购买流程的便利性。
通过合理的促销活动和优惠政策吸引消费者在电商平台购买产品，扩大销售渠道，提升销售额。
4. 联合营销活动资生堂可以与其他相关品牌进行联合营销活动，共同推广产品。
例如与时尚品牌合作推出限量礼盒套装、与知名美容院合作推出联名产品等，通过跨界合作吸引更多消费者的关注和购买。
五、总结资生堂通路营销方案旨在通过多种方式提升品牌知名度、促进产品销量，提升企业竞争力。
通过与美妆博主合作、举办线下活动、优化电商平台和联合营销活动等多种方式，资生堂可以扩大产品销售渠道，吸引更多消费者，提升市场份额。
希望该营销方案能够帮助资生堂实现目标，取得更大的成功。
第二组.日本资生堂的市场细分与目标市场策略
日本资生堂的市场细分与目标市场策略一、案例介绍日本的化妆品，首推资生堂。
近年来，它连续名列日本各化妆品公司榜首。
资生堂之所以长盛不衰，与其独具特色的营销策略密不可分。
1．独创品牌分生策略与一般化妆品公司不同，资生堂对其公司品牌的管理采取所谓品牌分生策略。
该公司以主要品牌为准，对每一品牌设立一个独立的子公司。
这样，每个子公司可以针对这一品牌目标顾客的不同情况，制定独立的产品价格、促销策略；同时，公司内部品牌与品牌之间，子公司与子公司之间也要进行激烈竞争。
例如，20世纪90年代初，该公司推出了以年龄在20岁左右、购买能力较低、对知名品牌敬而远之，对默默无闻的品牌能自主选择的女性为目标顾客，推出“ettusais”系列化妆品。
该品牌的营销管理就比较特别。
他们在东京银座一楼专卖“ettusais”系列品的商店中，陈列的品种达30多种，顾客可以当场试用，且价格也较低。
考虑到目标顾客的思想行为特点，他们在“ettusais”系列化妆品包装上一律不写资生堂的名字，让人不易觉察这是大名鼎鼎的资生堂产品。
通常，一般店铺中，顾客一上门，售货员就会做一大串说明，而资生堂“ettusais”店则规定，除非顾客主动询问，售货员绝不能对其进行干扰，而应为这些年轻女性创造一种能完全独立自主挑选的购物气氛。
2．体贴不同岁月的脸20世纪80年代以前，资生堂实行的是一种不对顾客进行细分的大众营销策略，即希望自己的每种化妆品对所有的顾客都适用。
80年代中期，资生堂因此遭到重大挫折，市场占有率下降。
1987年，公司经过认真反省以后，决定由原来的无差异的大众营销转向个别营销，即对不同顾客采取不同营销策略，资生堂提出的口号便是“体贴不同岁月的脸”。
他们对不同年龄阶段的顾客提供不同品牌的化妆品。
为十几岁少女提供的是RECIENTE系列，20岁左右的是ETIUSAIS，四五十岁的中年妇女则有长生不老ELIXIR，50岁以上的妇女则可以用防止肌肤老化的资生堂返老还童RIVITAL系列。
资生堂的品牌之路
资生堂的品牌之路引言概述：资生堂是一家享誉全球的化妆品品牌，其品牌之路充满了辛勤努力和创新精神。
本文将从五个方面详细阐述资生堂的品牌之路。
一、产品研发与创新1.1 研发团队：资生堂拥有一支强大的研发团队，由专业的科学家和化妆品专家组成，致力于产品的创新和研发。
1.2 技术创新：资生堂不断引入先进的技术，如生物科技和纳米技术，以提高产品的质量和效果。
1.3 新产品推出：资生堂定期推出新产品，以满足不同消费者的需求，并保持品牌的新鲜感和竞争力。
二、市场定位与品牌定位2.1 目标消费群体：资生堂通过市场调研和分析，准确把握目标消费群体的需求和喜好，以精准定位品牌。
2.2 品牌形象：资生堂注重品牌形象的塑造，以高品质、科学和自然为核心价值观，树立了信任和可靠性的形象。
2.3 品牌传播：资生堂通过多渠道的品牌传播，如广告、社交媒体和明星代言人，提升品牌知名度和美誉度。
三、国际化发展3.1 市场拓展：资生堂积极开辟国际市场，不断扩大品牌的影响力和市场份额。
3.2 本土化策略：资生堂在不同国家和地区采取本土化策略，根据当地文化和消费习惯进行产品定制和市场推广。
3.3 全球化团队：资生堂建立了全球化的团队，通过跨国合作和资源整合，实现了全球市场的整体发展。
四、社会责任与可持续发展4.1 环保倡导：资生堂致力于环保事业，推动可持续发展，减少对环境的影响。
4.2 社会公益：资生堂积极参预社会公益活动，如支持儿童教育和妇女权益保护，以回馈社会。
4.3 企业文化：资生堂建立了积极向上的企业文化，鼓励员工参预公益事业，树立了良好的企业形象。
五、品牌危机管理5.1 产品质量管理：资生堂严格把控产品质量，建立完善的质量管理体系，以确保产品的安全和可靠性。
5.2 危机公关：资生堂建立了危机公关团队，对突发事件做出及时反应，并采取有效措施进行危机管理和修复。
5.3 透明沟通：资生堂注重与消费者的沟通和透明度，及时回应消费者的疑虑和问题，保持品牌的信誉度和忠诚度。
资生堂营销调研报告
资生堂营销调研报告资生堂营销调研报告1. 引言资生堂是一家享誉全球的日本化妆品品牌，成立于1872年，致力于为全球消费者提供高品质的美容产品。
本次调研旨在了解资生堂在中国市场的营销策略和效果，从而为其进一步发展提供有价值的参考意见。
2. 调研方法本次调研采用了定性和定量相结合的方法。
首先，通过网络调查问卷收集到了大量顾客对资生堂产品的意见和反馈。
然后，我们对这些数据进行了统计分析和归纳总结，得出了一些有价值的结论。
3. 市场营销策略资生堂在中国市场采取了多种市场营销策略，力争树立品牌形象和提升产品销售。
首先，资生堂在中国市场注重传播渠道的选择。
除了在自有专柜和实体店销售产品外，资生堂还通过与电商巨头合作，在各大电商平台上开设了官方旗舰店，方便消费者在线购买。
此外，资生堂还通过社交媒体平台开展了多元化的线上推广活动，吸引了大量年轻消费者的关注。
其次，资生堂注重产品研发和创新。
为了满足中国消费者对高品质美妆产品的需求，资生堂在产品研发上加大投入，不断推出符合中国人肤质和审美的产品。
例如，资生堂推出了一系列针对中国市场的特殊修护产品，以解决中国消费者特有的皮肤问题。
此外，资生堂还与明星和时尚界达人合作，通过代言和合作活动提升品牌知名度和影响力。
其中，通过与中国流量小生杨洋的合作，资生堂成功吸引了更多的年轻消费者对其产品的关注和购买。
4. 调研结果与分析通过调研，我们得出了一些有价值的结论和分析。
首先，资生堂在中国市场的市场份额持续增长。
通过与电商平台的合作和线上线下营销的整合，资生堂成功扩大了消费者群体并实现了销售额的增长。
其次，资生堂的产品定位清晰，受到了中国消费者的青睐。
资生堂产品以高品质和舒适度为特点，符合中国消费者对美妆产品品质的追求。
最后，资生堂的品牌形象在中国市场逐渐树立。
通过与明星和时尚界达人的合作，资生堂成功营造了一个时尚、潮流、高品质的品牌形象，吸引了大量年轻消费者的关注和认可。
5. 建议与未来展望基于对资生堂营销策略的调研和分析，我们对其进一步发展提出了以下建议：首先，资生堂应继续加大对中国市场的投入。
日本资生堂集团在华市场营销策略分析
日本资生堂集团在华市场营销策略分析日本资生堂集团在华市场营销策略分析一、引言随着中国经济的迅速发展和居民消费水平的提升，中国成为全球市场中最具吸引力的消费市场之一。
作为全球知名的化妆品品牌，日本资生堂集团早早地将目光投向了中国市场，并通过其独特的市场营销策略在中国取得了巨大的成功。
本文将对日本资生堂集团在华市场营销策略进行详细的分析。
二、品牌定位作为一家具有百年历史的化妆品集团，资生堂在中国市场上注重品牌定位的建立。
资生堂将其品牌定位为高端化妆品品牌，注重品质和科技创新，并强调与亚洲文化的结合。
通过这种品牌定位，资生堂成功地树立了其在中国市场上的高端形象，吸引了越来越多的消费者。
三、网络营销随着中国互联网的发展，资生堂通过网络营销的方式加强了与中国消费者的互动。
资生堂积极利用社交媒体平台，如微博、微信等，与消费者进行沟通，了解他们的需求和反馈。
资生堂还通过在线销售渠道向中国消费者提供便利和高效的购物体验。
这种网络营销策略使资生堂能够更好地满足中国消费者的需求，并有效提升品牌影响力。
四、产品创新资生堂集团一直以来都致力于产品创新。
在进入中国市场后，资生堂推出了一系列适合亚洲消费者的产品。
针对中国消费者对美白和抗衰老的需求，资生堂研发了一系列的美白和抗衰老产品，满足了中国消费者对美丽和年轻的追求。
此外，资生堂还根据中国消费者的肤质特点，调整了产品的成分和质地，为中国消费者提供更适合的产品。
资生堂通过产品创新，成功地满足了中国消费者对个性化和高品质产品的需求。
五、品牌代言人和广告宣传资生堂在中国市场上聘请了多位知名的品牌代言人，如章子怡、杨幂等明星。
这些知名代言人不仅有助于提升资生堂品牌的知名度和美誉度，还能够与中国消费者建立亲近感。
此外，资生堂还通过大规模的广告宣传活动增加了品牌的曝光率，提高了消费者对资生堂产品的认知度。
这些品牌代言人和广告宣传活动有效地增强了资生堂在中国市场中的品牌形象和市场竞争力。
资生堂品牌营销策略的分析与思考
资生堂品牌营销策略的分析与思考摘要:本文在品牌营销理论的基础上，运用理论联系实际、定量与定性相结合的方法，研究资生堂在品牌定位、产品形象、营销渠道等方面的营销策略，结合中国化妆品行业的发展，分析在当今市场竞争激烈的情况下，如何采取有效措施保持自己的竞争地位，扩大自己的品牌影响力。
关键词:品牌；品牌营销战略；营销渠道一、资生堂营销案例分析1.资生堂品牌形象“资生”一词取自中国的《易经》，坤卦中有“至哉坤元，万物资生”的说法，这一名称将先进技术与传统理念相结合，是资生堂品牌形象的反映。
公司在1916年成立资生堂的设计部门，以富有独特装饰艺术风格的字母来设定资生堂名字的外貌，并以山茶花作公司标志，再加上富有阿拉伯色彩的花叶阔形来装饰产品瓶身。
1923年资生堂开展连锁经营模式，加强作全国性的宣传，形象亦同时变得更加鲜明。
据生理学家调查显示，在人们接受的外界信息中，83%以上是通过眼睛，11%要借助听觉，3.5%依赖触觉，其余的则源于味觉和嗅觉。
一个品牌拥有好的视觉符号，它的成功已经完成了一半。
在资生堂形象广告里，你总能感觉到在前卫的西方面孔下，蛰伏着一个神秘鬼魅的东方灵魂：冷艳前卫的浓妆眼角，旁逸斜出一丛水墨梅花……资生堂在自我包装上的精心雕琢和巨额投入，常常让企业形象的研究者赞赏不已。
所以品牌形象是通过品牌营销活动建立的，受形象感知主体影响而在心里联想方面所形成的关于品牌各要素的图像、概念及态度的集合体。
2.资生堂品牌文化资生堂在一个多世纪的历程里，不遗余力地“努力创造真正有价值且质量超群的产品，帮助消费者实现他们追求幸福、欢乐和美好的梦想”。
每个国家的文化习俗都不一样，资生堂都不会用强迫的手段让消费者认同自己，无论到哪一个国家它都不会说“你这样不好看”、“你要那样打扮”，而是通过品牌包装、色彩来表达自己的品牌文化，通过自己的广告、店堂和美容顾问向大家展示他们所认为的美，通过这种自然而然的熏陶，获得消费者认同，从而锁定目标客户群，所以品牌文化是“凝结在品牌之中的企业价值观念的综合。
资生堂品牌营销策略的分析与思考
资生堂品牌营销策略的分析与思考摘要:本文在品牌营销理论的基础上，运用理论联系实际、定量与定性相结合的方法，研究资生堂在品牌定位、产品形象、营销渠道等方面的营销策略，结合中国化妆品行业的发展，分析在当今市场竞争激烈的情况下，如何采取有效措施保持自己的竞争地位，扩大自己的品牌影响力。
关键词:品牌；品牌营销战略；营销渠道一、资生堂营销案例分析1.资生堂品牌形象“资生”一词取自中国的《易经》，坤卦中有“至哉坤元，万物资生”的说法，这一名称将先进技术与传统理念相结合，是资生堂品牌形象的反映。
公司在1916年成立资生堂的设计部门，以富有独特装饰艺术风格的字母来设定资生堂名字的外貌，并以山茶花作公司标志，再加上富有阿拉伯色彩的花叶阔形来装饰产品瓶身。
1923年资生堂开展连锁经营模式，加强作全国性的宣传，形象亦同时变得更加鲜明。
据生理学家调查显示，在人们接受的外界信息中，83%以上是通过眼睛，11%要借助听觉，3.5%依赖触觉，其余的则源于味觉和嗅觉。
一个品牌拥有好的视觉符号，它的成功已经完成了一半。
在资生堂形象广告里，你总能感觉到在前卫的西方面孔下，蛰伏着一个神秘鬼魅的东方灵魂：冷艳前卫的浓妆眼角，旁逸斜出一丛水墨梅花……资生堂在自我包装上的精心雕琢和巨额投入，常常让企业形象的研究者赞赏不已。
所以品牌形象是通过品牌营销活动建立的，受形象感知主体影响而在心里联想方面所形成的关于品牌各要素的图像、概念及态度的集合体。
2.资生堂品牌文化资生堂在一个多世纪的历程里，不遗余力地“努力创造真正有价值且质量超群的产品，帮助消费者实现他们追求幸福、欢乐和美好的梦想”。
每个国家的文化习俗都不一样，资生堂都不会用强迫的手段让消费者认同自己，无论到哪一个国家它都不会说“你这样不好看”、“你要那样打扮”，而是通过品牌包装、色彩来表达自己的品牌文化，通过自己的广告、店堂和美容顾问向大家展示他们所认为的美，通过这种自然而然的熏陶，获得消费者认同，从而锁定目标客户群，所以品牌文化是“凝结在品牌之中的企业价值观念的综合。
浅析资生堂的经营模式及在中国的品牌文化战略
浅析资生堂的经营模式及在中国的品牌文化战略在化妆品、护肤品日益成为人们生活一部分的时代，人们对化妆品的要求更加苛刻，化妆品行业自身的竞争也日益激烈。
而创办于1872的日本资深堂，在经历了世纪风霜的洗礼、东西方文化的碰撞和融合后，依旧在日趋激烈的化妆品行业中保持着其自身独特的地位。
本文就日本著名化妆品品牌——资生堂独特的发展经营模式及其在中国市场的品牌文化战略作简要分析。
标签：资生堂；经营模式；中国；品牌文化战略一、序言1872年，日本药剂业的先驱福原有信在东京创办了日本第一间西式药房——资生堂（Shiseido）。
“资生堂”三字滥觞于中国古典著作《易经》中的一段话：“至哉坤元，万物资生”，其涵义为新生命的孕育以及新价值的创造。
随后，资生堂在福原有信的儿子福原信三的带领下，创造性地在日本提出肌肤保养，并将东方美学与西方技术相结合，赋予了资生堂与众不同的内涵。
如今，资生堂已成为日本著名化妆品品牌，也是全球知名化妆品品牌之一。
近年来，国内外知名学者对于资生堂的研究较多，其研究方向主要集中于以下几个方面：资生堂的品牌营销策略、资生堂的经营之道、资生堂在亚洲市场的营销等，而笔者在本文中就资生堂在其一百四十年发展历程中的经营模式、在中国的经营发展策略等作简要分析。
二、资生堂的经营模式1.传统与现代结合资生堂在其经营发展过程中所体现的传统与现代的结合主要表现为以下两方面：其一，在产品的研发方面，资生堂一直在将传统的中草药与现代先进的西方医学相结合，使其所生产的乳液、面霜、化妆水、精华液等更有效地达到排毒养颜的目的，更符合消费者的心理预期。
例如，在2004年上市的化妆品“希诺朵尔（Sinoadore）”系列，就是资生堂第一个吸收了中医学中“生命能量循环”的理念所开发的产品。
该系列产品融合了传统中医药科学的理论、技术和成分，使得护肤方式突破了单纯进行外部护理的局限，对人体的内部循环进行调节，从而达到改善肤质的效果。
资生堂的产品营销策略研究 留学生论文
XX大学毕业论文资生堂的产品营销策略研究院系名称：专业：学生姓名：学号：指导老师：XX大学制二〇一年月日资生堂的产品营销策略研究摘要中国化妆品市场是一个充满活力的市场，跨国企业的大举进入，本土企业的崛起，使这个行业更加变化多端。
产品结构变化，市场更加细分，概念日渐翻新，营销也各有高招。
这促进了中国化妆品行业的发展，又加剧了行业品牌之争。
特别是国外品牌的介入，更加使竞争升级。
本文以日本著名化妆品企业“资生堂”为例，介绍了资生堂在的发展历程与发展现状、资生堂在中国的市场营销策略和未来发展构想。
主要从以下四个方面对资生堂进行了论述：第一章，内容是资生堂的发展历程，介绍了资生堂的公司概况以及在中国和世界的发展情况；第二章，内容是资生堂在中国战略，包括坚持“三高”路线、本土化的营销、多品牌经营、价格策略、用户定位、用中国专用品牌抢占二、三级市场等市场营销策略；第三章，介绍了资生堂的未来发展望与构想，包括化妆品事业的企业文化、未来柜台数量的发展、根据销售品目的不同而开拓渠道、成立众多美容中心的目的是为了提高品牌的知名度等内容；第四章，介绍了中国化妆品市场的特点和分析了资生堂今后在中国的发展方向，认为将男性化妆品和女性化妆品陈列在一起销售将更好。
关键词: 化妆品；资生堂；营销；中国目录摘要 (2)前言 (4)1. 资生堂的发展历程 (5)1.1资生堂的概要 (5)1.2资生堂的世界发展 (5)1.3资生堂在中国 (5)2. 资生堂在中国的战略 (7)2.1坚持“三高”路线 (7)2.2瞄准1%的市场 (8)2.3关于《欧珀莱》 (8)2.4100元市场的定义 (9)2.5本土化的营销 (9)2.6多品牌经营 (9)2.7用中国专用品牌抢占二、三级市场 (10)3. 资生堂的未来发展望与构想 (12)3.1化妆品事业 (12)3.2柜台数量 (12)3.3渠道的开拓 (12)3.4美容中心的建设（上海・北京） (13)4.资生堂在中国今后的课题 (14)4.1中国化妆品市场的特点 (14)4.2我考虑的今后课题 (14)参考资料 (16)致谢 (17)前言近些年，中国的GDP以10%左右的速度持续增长，这是靠以低廉的劳动力成本优势达到的。
资生堂洗发水营销策划方案
资生堂洗发水营销策划方案一、市场背景分析：资生堂是一家拥有百年历史的国际化美容品牌，产品涵盖护肤品、彩妆、美发产品等多个领域。
其中，资生堂洗发水作为其核心产品之一，在市场上享有较高的知名度和美誉度。
目前，洗发水市场竞争激烈，消费者对于洗发水的选择越来越注重品质和功效。
与此同时，随着人们生活水平的提高，对于个人形象和美发的追求也越来越高。
资生堂洗发水与其它品牌相比竞争力较强，但仍有进一步发展的潜力。
二、目标市场分析：1. 目标市场群体：年龄在20-40岁之间，注重个人形象和健康生活方式的男女消费者。
2. 目标市场需求：健康洗发、改善发质、增加发量、防止脱发以及抗头皮屑等需求。
3. 目标市场特征：追求高品质的消费者，对品牌美誉度和产品功效有较高要求，同时有一定的消费能力。
三、营销目标：1. 提高品牌知名度和美誉度。
2. 扩大市场份额，增加销售额。
3. 锁定目标消费者，提高忠诚度和复购率。
四、营销策略：1. 品牌定位：通过产品的高品质和卓越的功效，塑造资生堂洗发水的高端品牌形象。
2. 产品创新：不断研发新产品，满足消费者需求。
例如，推出特殊功效的洗发水，如防脱发、增发、抗头皮屑等，进一步巩固品牌的市场地位。
3. 市场推广：通过不同渠道和媒体展开广告宣传，提高品牌的曝光率。
同时，与明星代言人合作，增加品牌的知名度。
4. 营销渠道：加强与各大连锁超市、美容院以及电商平台的合作，扩大产品的销售渠道和覆盖范围。
同时，建立资生堂官方线上商城，提供线上购物和线下体验的购物方式。
5. 促销活动：举办相关主题的线上线下活动，吸引目标消费者的参与。
比如，举办洗发知识讲座，提供个性化洗发方案的咨询服务等。
6. 顾客关系管理：建立顾客数据库，通过精准的营销手段，向目标消费者提供个性化的购物建议和优惠活动，提高消费者的忠诚度和复购率。
五、营销实施方案：1. 品牌定位：通过品牌形象识别、产品包装设计和广告宣传，强调资生堂洗发水的高品质、科技成分、护发效果和对头皮健康的关注。
资生堂的品牌之路
资生堂的品牌之路一、引言资生堂是一家世界知名的日本化妆品公司，成立于1872年。
多年来，资生堂一直致力于为消费者提供高品质的美容产品和服务，以及推动美丽和健康的理念。
本文将详细介绍资生堂的品牌之路，包括其品牌起源、发展历程、品牌策略和市场表现等方面的内容。
二、品牌起源资生堂的创始人是雅仙堂药局的药剂师本庄宗一郎。
他在创办药局时，将自己的药剂师经验与传统的中药知识相结合，研发了一系列的美容产品。
这些产品以天然植物成分为基础，以改善肌肤问题为目标，受到了当地消费者的欢迎。
三、发展历程1. 品牌扩张：随着本庄宗一郎的努力和创新精神，雅仙堂药局逐渐发展壮大。
1897年，公司改名为资生堂，并开始在日本国内扩展业务。
资生堂以其高品质的产品和专业的服务赢得了更多消费者的认可。
2. 国际化战略：20世纪初，资生堂开始将目光投向国际市场。
公司积极参加国际化妆品展览会，并通过与海外合作伙伴的合作，将产品销售到世界各地。
这一国际化战略使资生堂品牌逐渐在全球范围内获得了声誉。
3. 创新科技：资生堂一直注重科技创新，并不断投入研发。
公司成立了资生堂研究所，致力于开发更安全、更有效的美容产品。
资生堂还引入了先进的生产设备和质量控制体系，确保产品的品质和安全性。
四、品牌策略1. 品牌定位：资生堂以“美丽与健康”的理念为核心，致力于提供个性化的美容解决方案。
公司通过不断创新和改进产品，满足消费者对美丽和健康的需求。
2. 品牌形象：资生堂以简洁、优雅的形象展示给消费者。
公司注重产品包装设计和广告宣传，力求传递品牌的高质量和专业形象。
3. 品牌合作：资生堂与一些知名的设计师、艺术家和明星合作，共同推出限量版产品和特别活动。
这些合作为资生堂品牌带来了更多的关注度和话题性。
五、市场表现资生堂品牌在全球范围内取得了显著的市场表现。
公司的销售额和利润持续增长，产品在消费者中享有良好的口碑。
资生堂在亚洲市场特别是中国市场的份额不断扩大，成为该地区领先的化妆品品牌之一。
资生堂的营销策划方案
资生堂的营销策划方案一、引言资生堂是一家全球知名的美容品牌，成立于1872年，总部位于日本东京。
多年来，资生堂致力于提供优质的美容产品和专业的美容服务，赢得了全球消费者的信任和认可。
面对日益增长的竞争压力和消费者需求的变化，资生堂需要制定一套切实可行且有效的营销策划方案，以提升市场份额，增强品牌价值。
本文将重点从产品、定价、渠道、促销和品牌建设等方面进行探讨和分析。
二、产品1.市场调研：通过市场调研了解当前美容市场的趋势和消费者的需求，包括他们对产品功效、成分、价格等方面的偏好。
2.产品创新：根据市场调研结果，资生堂应不断创新，向市场推出符合消费者需求的新产品。
不仅要关注产品的外观设计和包装，还应注重产品的质量和特色。
例如，可以推出一系列绿色天然成分产品，满足消费者对天然绿色产品的偏好。
3.产品包装：优化产品的包装设计，注重包装的美观性和实用性。
通过包装彰显产品的高端和专业形象，提高消费者的购买欲望。
4.产品线扩展：根据消费者需求，适时扩展产品线，满足不同消费群体的需求。
比如，推出适合不同肤质和年龄的产品系列，如青春护肤系列、抗衰老系列等。
三、定价1.市场定位：根据产品的品质和形象，明确定位市场，使资生堂成为高端美容品牌的代表。
既要注重产品质量和技术创新，又要提供符合市场价值的产品和价格。
2.差异化定价：根据产品的独特性和竞争对手的价格情况，进行差异化定价。
例如，面对高端消费者群体，可以适当提高产品价格，以展示品牌高端的形象和品质。
而对于中低端消费者群体，可以提供一些经济实惠的产品和套装，以吸引更多消费者购买。
四、渠道1.线上销售：在互联网时代，线上渠道成为了主要的销售渠道。
资生堂应构建自己的官方网站和电商平台，提供方便快捷的线上购买体验。
同时，通过与知名电商平台合作，提供更多线上购买渠道，如天猫、京东等。
2.线下销售：资生堂应在主要城市开设旗舰店和专柜，并提供专业的美容顾问咨询服务。
通过线下销售，可以提供更直接、更个性化的购买体验，增强消费者对品牌的信任感。
资生堂的市场营销战略6页word
资生堂的市场营销战略日本企业攻略中国市场的时候，通常都是采取先占领收入水平较高的沿海大城市，然后再慢慢向内地扩散。
而像资生堂的“泊美”那样先在内地小城镇提高知名度，然后在上海等大城市里推出“农村包围城市”的策略是个比较罕见的个案，这也说明资生堂的产品正在中国的大地扎下根来。
近年，资生堂这家大型跨国企业正在逐步增加自身的国际色彩，努力实现“打造源自日本、代表亚洲的全球性企业”的目标。
这从其在国内和海外市场的销售额变化中就可见其战略重心转移的“轨迹”：国内销售额从2019年3月期的84.52%下降到2009年3月期的62.09%；而同期的海外销售额则从15.48%上升到37.96%，8年后还将上升到一半以上。
资生堂的国际战略尤以发力中国二、三线市场，采取以“农村包围城市”的策略攻占中国化妆品市场的部署最为引人注目。
按照资生堂多年前进入中国市场时制定的策略，其采取的是高、中、低全方位出击的办法来攻略中国市场。
一是坚持城市中高端市场的占有和维护，保障高档百货店专柜的竞争力；二是向二、三线市场下沉，以签约专卖店的形式覆盖大众市场；三是进驻一线市场中以屈臣氏等为代表的个人护理与化妆用品连锁店；四是进驻药妆店，开辟新的化妆品销售市场。
这四种策略中，资生堂最为倚重的是向二、三线市场下沉。
这方面又运用两个策略，一是放下高端日化用品的身段，大力发展签约专卖店，向市场潜力十分巨大的中国农村渗透；二是继续发挥其特有的咨询服务中心美容顾问的温柔“杀伤力”，使资生堂产品在中国家喻户晓，全面铺开。
无名小镇亦见签约专卖店益林镇，这个在江苏省地图上要费很大的劲才能找到的小城隶属于盐城市阜宁县，离省会城市南京还有180公里。
这个人口只有8万人的小镇，除了农业之外就是玻璃装饰之类的手工业，年轻人大多去了大城市打工。
就是在这样一个小镇上，资生堂的化妆品对当地居民来说并不陌生。
“我们这个地方，八年抗战时很有名，但抗战之后来这里的日本人真的是屈指可数了。
资生堂周年营销策划方案
资生堂周年营销策划方案一、背景分析1. 公司概况资生堂是一家国际知名的化妆品品牌，创立于1872年，总部位于日本东京。
资生堂提供各类美容产品，包括护肤品、彩妆品、香水等。
多年来，资生堂一直致力于研究与开发最先进的美容科技，并以“为人们带来幸福”的理念，不断满足消费者对美的追求。
2. 市场概况当前，中国化妆品市场规模庞大，消费需求不断增长。
资生堂作为国际化妆品品牌，在中国市场也有着广泛的影响力。
然而，随着竞争的加剧，资生堂需要不断创新，提升品牌形象，以保持市场竞争力。
3. 项目背景资生堂即将迎来其周年庆典，这是一个重要的时刻，也是宣传与推广品牌的良机。
因此，为了进一步提升资生堂品牌形象，增加市场份额，我们打算制定一套周年营销策划方案。
二、目标与策略1. 目标（1）增加品牌知名度，提升品牌形象。
（2）吸引更多目标人群，增加潜在客户。
（3）促进销售增长，提升市场份额。
2. 策略（1）通过线上线下全方位的宣传推广，提升品牌知名度。
（2）开展特色活动，吸引目标人群，增加潜在客户。
（3）推出营销优惠策略，促进销售增长，提升市场份额。
三、详细方案1. 线上宣传推广（1）制作宣传视频：通过制作精美的宣传视频，展示资生堂的品牌故事、产品特点等，并在各大视频平台进行推广。
（2）举办线上互动活动：通过在社交媒体平台上举办互动活动，吸引用户关注，并增加宣传效果。
（3）推出线上抽奖活动：通过线上抽奖活动，吸引用户参与，增加品牌知名度。
2. 线下宣传推广（1）举办品牌展示活动：在主要城市的商场或展览中心举办品牌展示活动，展示资生堂的产品、技术和研发成果，吸引消费者的关注。
（2）合作推广：与知名美妆博主、媒体等进行合作，进行品牌宣传推广，增加知名度。
（3）赞助时尚活动：资生堂可以选择赞助时尚活动，如时装周、明星发布会等，通过与时尚界的合作，提升品牌影响力。
3. 特色活动（1）产品试用活动：通过提供免费试用装，让消费者亲身体验资生堂的产品，并收集用户反馈，增加潜在客户数量。
关于资生堂化妆品的促销策略
网络促销关于资生堂化妆品的网络促销策略资生堂的产品在全亚洲乃至全世界都享有盛誉，获得了消费者的一致好评。
该产品的价格策略也很有优势，然而，并非有了好的产品、具有竞争力的价格就能取得好的收益。
为了促进线上销售，我们应该好好地利用网络技术手段向虚拟市场传递商业信息，帮助与说服顾客购买我们的产品，从而引起消费者购买我们产品的欲望和购买行为。
（一）资生堂网络促销的实施程序一．网络销售的目标受众确定资生堂的网络销售的目标受众很明确，就是有所有使用资生堂化妆品的消费者，还有在网上购买资生堂化妆品的决策者以及产品购买的影响者。
针对这些目标受众，我们会做出不同的网络促销策略来向我们的目标受众传递信息、从而激发需求、然胡说服诱导、最后稳定销售和得到信息反馈。
二．设计网络促销内容资生堂是一个成熟的化妆品品牌，几乎是众所周知，然而肯定还是有一部分不了解资生堂的人。
我们应该继续保持住传统市场，通过消费者口碑口口相传，帮助我们营销，使更多的消费者知道资生堂。
与此同时，我们可以进行以下促销方法：网上折扣，增加商品附加值，赠品，网上抽奖，积分促销，拍卖促销，网上集体议价，优惠券，互动游戏促销，产品示范和比较，免费试用服务，会员制营销，联合销售促进等网络促销方法。
资生堂的产品适合以上任何一种促销方法。
，这是我们值得高兴的，我们可以好好利用这些促销策略，为资生堂开拓出一片更广阔的天空。
三．决定网络促销组合方式资生堂做的是化妆品，销售的对象是广大爱美，需要修饰容颜的群体，而广大爱美人士都是比较喜欢追求潮流的，上网冲浪肯定是其休闲的方式之一，因此我们的网络促销方式可以有多种组合。
资生堂的产品市场占有率高，使用的群体大部分较高收入的白领丽人和喜欢化妆的大学生群体。
根据自己的优势和对目标受众的分析，我们采取的网络促销活动主要通过网络广告促销、网络站点促销、E-mail促销以及其他促销等多种方式展开。
网络广告促销主要实施“推战略”，其主要功能是将企业的产品推向市场，获得广大消费者的认可。
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资生堂品牌营销策略的分析与思考_市场营销论文-毕业论文
作者：网络搜集
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时间：2010-06-10 20:49:00
摘要:本文在品牌营销理论的基础上，运用理论联系实际、定量与定性相结合的方法，研究资生堂在品牌定位、产品形象、营销渠道等方面的营销策略，结合中国化妆品行业的发展，分析在当今市场竞争激烈的情况下，如何采取有效措施保持自己的竞争地位，扩大自己的品牌影响力。
关键词:品牌；品牌营销战略；营销渠道
一、资生堂营销案例分析
1.资生堂品牌形象
“资生”一词取自中国的《易经》，坤卦中有“至哉坤元，万物资生”的说法，这一名称将先进技术与传统理念相结合，是资生堂品牌形象的反映。
公司在1916年成立资生堂的设计部门，以富有独特装饰艺术风格的字母来设定资生堂名字的外貌，并以山茶花作公司标志，再加上富有阿拉伯色彩的花叶阔形来装饰产品瓶身。
1923年资生堂开展连锁经营模式，加强作全国性的宣传，形象亦同时变得更加鲜明。
据生理学家调查显示，在人们接受的外界信息中，83%以上是通过眼睛，11%要借助听觉，3.5%依赖触觉，其余的则源于味觉和嗅觉。
一个品牌拥有好的视觉符号，它的成功已经完成了一半。
在资生堂形象广告里，你总能感觉到在前卫的西方面孔下，蛰伏着一个神秘鬼魅的东方灵魂：冷艳前卫的浓妆眼角，旁逸斜出一丛水墨梅花……资生堂在自我包装上的精心雕琢和巨额投入，常常让企业形象的研究者赞赏不已。
所以品牌形象是通过品牌营销活动建立的，受形象感知主体影响而在心里联想方面所形成的关于品牌各要素的图像、概念及态度的集合体。
2.资生堂品牌文化
资生堂在一个多世纪的历程里，不遗余力地“努力创造真正有价值且质量超群的产品，帮助消费者实现他们追求幸福、欢乐和美好的梦想”。
每个国家的文化习俗都不一样，资生堂都不会用强迫的手段让消费者认同自己，无论到哪一个国家它都不会说“你这样不好看”、“你要那样打扮”，而是通过品牌包装、色彩来表达自己的品牌文化，通过自己的广告、店堂和美容顾问向大家展示他们所认为的美，通过这种自然而然的熏陶，获得消费者认同，从而锁定目标客户群，所以品牌文化是“凝结在品牌之中的企业价值观念的综合。
”
3.资生堂品牌营销管理
（1）品牌定位。
首先是对中国市场推出专门品牌，资生堂进行过充分的市场调研，历时两年多的研发，推出了针对中国市场，只在中国生产、销售的品牌--欧珀莱，目前欧珀莱在中国的专柜就已达到三百多个，这一品牌也夺得了中国最畅销合资化妆品的宝座。
看来资生堂的“针对市场”策略非常成功，其次是对消费者有效细分进行多品牌定位，增加了品牌覆盖面和目标客户群体。
市场细分是指营销者通过市场调研，把某一产品的市场整体划分为若干购买者群的市场分类过程。
依据不同年龄顾客的皮肤状况不同，适合使用的护肤品的功能也不同，资生堂将顾客按照年龄划分为几个层次，对不同年龄阶段的顾客提供不同品牌的化妆品。
（2）品牌推广。
包括广告推广、文化推广、公关关系推广等，资生堂最突出的是文化推广，1937年资生堂建立了以资生堂标识为名的“山茶花俱乐部”，资生堂还通过自己的连锁店网络发行一本名叫“山茶花”的文化时尚刊物，不仅请来日本着名的文学家撰稿发表时评和散文，还介绍国内外最新的时尚潮流、旅游信息和艺术动态。
现在山茶花俱乐部已经有900万会员，而《山茶花》杂志现在还在发行。
资生堂对化妆品市场进行了调查和研究，发现一般消费者不仅需要化妆品公司提供高质量的产品，更需要他们提供高水平的美容咨询服务。
资生堂强调其各专卖店的销售人员必须有较强的咨询能力，能把化妆品店变成美容咨询室，为顾客提供各种咨询服务。
（3）品牌创新能力。
强大的科研能力和技术水平保障资生堂能够不断研发出新产品，满足消费者的需求，从而保障了集团的成功营销。
资生堂是世界上科研实力最强大的化妆品企业之一，分别在法国、日本和美国设立了三大科研中心，其中日本横滨的生命科学研究实验室已经超越了皮肤研究的范围，从分子生物学、细胞生物学、生物化学、药理学以及免疫学角度，对整个人体系统包括大脑和神经系统，进行深入的基础科学研究，保证了资生堂在未来化妆品市场上的竞争力。
为保证进一步发展全球化企业，推进全球性研发系统和扩张现有的海外研发基地领域，资生堂于2006年10月在法国设立欧洲研发中心，在那里研发中心将加强对当地消费者的肌肤、化妆习惯、美容意识等进行研究，并将根据地域情况结合现有技术尽快开发具有全球性水准的产品。
（4）品牌维护手段。
资生堂十分注重品牌的维护，如果一种产品要打入新的市场，这种产品在新市场中的固定消费群稳定在一定份额以上，才会在产品上印上资生堂商标；资生堂从不单独参加任何商场举行的打折、积分等活动，促销活动必须由总部统一安排执行；在产品的定价上，制定严格规范的零售价格体系。
4.资生堂品牌营销策略
资生堂所采取的是复合品牌战略，指企业对其生产或经营的各种产品在使用同一个主品牌的同时，再根据各种产品的不同性能和特点分别适用不同的副品牌策略。
资生堂所采用是多品牌战略，倚仗于资生堂品牌自身良好的声誉，另外资生堂旗下的众多子品牌分别针对不同的目标客户群，定位明确，个性鲜明，保证了多品牌策略有效执行。
采取多品牌策略，可以同时享有统一品牌战略和单一品牌战略的好处，不仅能够突出产品的正统性，使各种产品都享受到公司的良好声誉，还能突
出产品特色和个性，方便消费者识别和选购，为企业进一步开发新产品留下了更大的空间。
?!｝二、对中国化妆品行业营销策略的建议
中国本土有众多的中小化妆品企业，但各自的形象差异、文化差异界限模糊，让消费者无从选择，因此更多地去选择个性鲜明、包装精美的进口产品。
1.探索消费者需求，增强本土企业竞争力
在中国当前经济转轨、经济快速发展的外部环境下，企业应注意到消费者需求的转变。
化妆品在生活中的地位已由奢侈品变为必需品，品牌意识的增强，中国居民对外国品牌、中高端品牌的需求也大大增强。
中国企业应抓住这个机遇和挑战，着力加强品牌塑造，打造名牌，满足消费者的消费需求。
2.加强分销渠道建设，增加渠道创新
我国许多化妆品企业的产品销售仍然停留初级的超市、便利店、批发市场等领域，而专卖店、商场专柜等中高端领域几乎没有涉足，这极大的限制了市场领域的拓宽，削弱了企业的盈利能力，产生了连锁的负面影响。
因此，本土企业必须向国外企业学习，进行营销渠道的创新。
另外我国许多化妆品企业的传统分销渠道模式是：厂家—总经销商—二级批发商—三级批发商—零售商—消费者的经典层级模式。
这种一级压一级的分销模式使厂家对渠道的了解与管理处于非常被动的地位。
中国化妆品企业缺乏对分销渠道的统筹设计能力，缺乏对分销渠道的调整和把握能力，缺乏对分销渠道的理论指导和管理控制体系。
因此迫切需要拓宽现有的销售渠道，以提升企业的盈利能力，为企业的发展提供更广阔的空间。
3.注重科研开发，提高品牌创新能力
设立专业研究机构，专门从事研究、测试公众对产品的反响，以更好地开发出完全适合中国人肤质与发质的化妆品，满足中国消费者的需要，为研制新产品配方提供实验依据。
我国现有许多老字号如隆力奇、上海家化等产品生产缺乏创新，近几年来主要销售是靠那些传统低端产品，随着消费水平的提高和消费观念的转变，这些产品很容易被其他品牌所替代。
为了扭转这个局势，这些老字号的当务之急就是加大研发力度，将品牌做大作强。
同时要针对我国品牌缺乏国际知名度与影响力，品牌美誉度与忠诚度不足的现状，中国化妆品企业在品牌设计时应该增加国际化思考，要确立全球市场观念，从国际市场开发的整体角度去把握市场机会、把握目标市场、参与市场竞争，并要向国际化妆品巨头，如宝洁、欧莱雅、资生堂学习，借鉴他们的成功之处，在立足于中国本土的同时，力求将品牌推向世界。
参考文献
[1] 郭洪.品牌营销学[M].四川：西南财经大学出版社,1990.77-80.
[2] 张兵武.品牌营销大未来[M].北京：机械工业出版社,2001.145-150. ?!｝。