试卷时代光华管理课堂管理与领导的黄金组合

时代光华管理课堂“管理与领导的黄金组合”自评及测试题

1.经营50年以上企业的共性理念，不包括（正确：B）。

错误

∙ A .尊重顾客

∙ B .规范的流程和制度

∙ C .成为世界第一或者业界第一的目标

∙ D .尊重人性，尊重个性

2.下列不属于领导力的五种经典行为的是：（正确：A）

错误

∙ A .双向沟通

∙ B .以身作则

∙ C .共祈愿景

∙ D .挑战现状

3.顾客价值导向的持续竞争优势法则中的：“人无我有”体现的是（）。正确

∙ A .超前

∙ B .优势

∙ C .特色

∙ D .质量

4.愿景就是（）。

正确

∙ A .企业的阶段性目标

∙ B .个人希望的结果

∙ C .无法实现的愿望

∙ D .终极化的目标

5.员工的主动性应该至少从哪一项开始？（正确：A）错误

∙ A .主动提问

∙ B .提出建议并就提出的建议跟进行动

∙ C .采取行动并随机提出建议

∙ D .主动性最高，自己行动并按程序汇报

单选题

正确

1.管理关注的是（），强调的是（）。

1. A 结果、效果

2. B 过程、效率

3. C 结果、效率

4. D 过程、效果

正确

2.企业在不同的发展阶段，执行力不一样，人制阶段是

1. A 领导带领执行力

2. B 总经理个人的执行能力

3. C 团队合作执行力

4. D 基层经理带领执行力

正确

3.有关如何决策的53221原则中，“5”的目的是指

1. A 找到5种解决方法

2. B 弄清5个问题

3. C 弄清问题所在，才能解决好问题

4. D 听、商、独

正确

4.愿景就是（）。

1. A 企业的阶段性目标

2. B 个人希望的结果

3. C 无法实现的愿望

4. D 终极化的目标

正确

5.如何决策中，“听、商、独”的意思是

1. A 听大多数人意见，和少数人商量，自己单独做决策

2. B 听大多数人多意见与其商量，并加上独自思考的观点做决策

3. C 听建议，商量对策，统一意见

4. D 听与自己观点相近的人的建议，与其商量，并单独做出决策

正确

6.有效团队与个体的关系是（）。

1. A 团队效率小于个体效率

2. B 团队效率大于个体效率

3. C 团队中的个体可以随便代替

4. D 团队中的个体自己领导自己

正确

7.人制阶段也叫（）。

1. A 经验管理

2. B 科学管理

3. C 现代管理

4. D 超前管理

正确

8.企业文化的三条原则是非常注重（）、（）和（）。

1. A 人脉关系、人才的招聘、不断提高人才的能力

2. B 人的学历、人才的选拨、不断提升人才的观念

3. C 人的价值、人才的培训、不断提升人才的观念

4. D 人的价值、人才的招聘、不断提高人才的能力

正确

9.上司永远喜欢的一类人是

1. A 让上司做选择题的人

2. B 经常在上司眼前转的人

3. C 让上司做解答题的人

4. D 让上司有事可干的人

正确

10.管理的核心就是（）。

1. A 流程的管理

2. B 结果的审核

3. C 目标的计划

4. D 文化的复制

正确

11.企业从人制到法制过渡时期，需要更多的是（）。

1. A 制度、经验

2. B 制度、规范

3. C 经验、文化

4. D 制度、文化

正确

12.顾客价值导向的持续竞争优势法则中的：“人无我有”体现的是（）。

1. A 超前

2. B 优势

3. C 特色

4. D 质量

正确

13.对执行理念表述不正确的是：

1. A 认真第一，聪明第二

2. B 结果第一，理由第二

3. C 决心第一，成败第二

4. D 完美第一，速度第二

正确

14.企业文化的核心理念：

1. A 使命、愿景、价值观

2. B 行业、目标、回报率

3. C 使命、目标、利润率

4. D 行业、愿景、价值观

正确

15.执行的真谛是（）。

1. A 把复杂的事情简单化

2. B 把简单的事情重复做

3. C 任何事情以结果为导向

4. D 要有决心和意志