外委试验管理制度示范文本
外委试验取样、送样及报告传递管理制度模版(2篇)

外委试验取样、送样及报告传递管理制度模版一、目的及适用范围本制度旨在明确外委试验取样、送样及报告传递的管理流程和责任分工,确保采样过程的准确性和报告结果的及时传递,并适用于公司内外委试验项目。
二、术语定义1. 外委试验:公司委托外部专业实验室进行的试验。
2. 试样:取样后进行试验的样品。
3. 试验报告:外部实验室提供的试验结果。
4. 委托单:委托外部实验室进行试验的申请单。
三、责任与义务1. 外委试验负责人负责组织外委试验的实施,并对试验结果的准确性负责。
2. 采样人员负责按照规定的采样方法进行取样,并确保采样过程的准确性和样品的代表性。
3. 送样人员负责按照规定的程序将试样送交外部实验室,并及时向外委试验负责人提交送样记录。
4. 外部实验室负责按照委托单的要求进行试验,并及时提供试验报告。
5. 报告接收人员负责接收试验报告,并及时通知相关人员。
四、外委试验取样流程1. 外委试验负责人根据项目需求制定委托单,并明确试验要求、试样数量和取样位置等。
2. 根据委托单要求,安排适当的采样人员进行取样工作。
采样人员需要具备相关的技术知识和操作经验,并严格按照规定的采样方法进行取样。
3. 取样过程中,采样人员需填写取样记录,包括取样时间、取样位置、样品编号等信息,并确认样品的密封性和完整性。
4. 采样完毕后,采样人员将样品交给送样人员,并填写送样记录,包括样品名称、样品数量、送样时间等信息。
5. 送样人员将样品送交外部实验室,并保存好送样记录和样品交接单。
五、试验报告传递流程1. 外委试验负责人在收到试验报告后,核对报告内容是否符合委托单要求,并填写报告接收记录,包括报告接收时间、报告编号等信息。
2. 外委试验负责人及时通知相关人员试验报告已经收到,并收集他们的意见和反馈。
3. 外委试验负责人根据需要将试验报告复制并分发给相关人员,同时建立试验报告的档案。
4. 外委试验负责人将试验报告归档,确保报告的安全性和可追溯性。
外委试验取样、送样及报告传递管理制度(三篇)

外委试验取样、送样及报告传递管理制度第一章总则第一条为规范外委试验取样、送样及报告传递工作,保证试验结果的准确性和可靠性,特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司进行外委试验的取样、送样及报告传递工作。
第三条主要任务本制度的主要任务是确保外委试验的取样过程规范、送样流程完善以及报告的及时送达。
第二章取样管理第四条取样责任1. 取样工作由具备相应资质和技术能力的人员负责。
2. 取样人员必须具备相关试验知识和技能,并严格按照操作规程进行取样。
第五条取样点选取1. 取样点应根据试验需要进行科学合理的选取。
2. 取样点应远离可能引起污染的因素,并避免采样点存在异常情况。
第六条取样方式1. 取样方式应根据试验要求进行选择,确保取样的准确性和可靠性。
2. 取样时应注意避免任何可能影响取样质量的因素,如污染、温度变化等。
第七条取样工具和容器1. 取样工具和容器应符合试验要求,且应定期进行检验和校准。
2. 取样工具和容器使用完毕后应进行清洁和消毒,并存放在干燥、清洁的地方。
第八条取样记录1. 取样过程应有专人进行记录,并按照规定格式填写取样记录。
2. 取样记录应包括取样时间、地点,取样人员,样品数量等相关信息。
第三章送样管理第九条送样责任1. 送样工作由具备相应资质和技术能力的人员负责。
2. 送样人员必须熟悉试验要求和规范,并按照要求进行操作。
第十条送样方式1. 根据试验要求和样品特性,选择合适的送样方式。
2. 送样时应注意避免样品的变质、污染等情况。
第十一条送样记录1. 送样过程应有专人进行记录,并按照规定格式填写送样记录。
2. 送样记录应包括送样时间、地点,送样人员,样品列表等相关信息。
第十二条样品存放1. 样品送达实验室后应立即进行存放,避免样品受损或变质。
2. 样品应存放在干燥、阴凉、通风良好的地方,并做好标识和分类。
第四章报告传递管理第十三条报告编制1. 报告编制由具备相应资质和技术能力的人员完成。
外委试验管理制度标准范本

管理制度编号:LX-FS-A76447 外委试验管理制度标准范本In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall BehaviorCan Reach The Specified Standards编写:_________________________审批:_________________________时间:________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑外委试验管理制度标准范本使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。
资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。
(一)试验室有需要外委检测试验项目时,必须考察外委试验检测机构的资质、检测能力、信用水平、服务质量以及收费标准等,并经监理、业主批准后实施。
(二)对资质不符、能力低下、弄虚作假及收费严重不合理的委托试验检测机构,一经发现,必须立即停止委托试验,并在内部通报。
(三)试验室须建立委托试验计划和台帐,对委外试验报告要单独管理。
(四)试验室技术负责人和质量负责人应对委托试验的技术和质量问题把关,对委托试验报告必须审核,有问题及时联系解决。
(五)各项委托试验采用的试验方法和评定标准必须符合沪昆客运专线的技术标准要求。
委托试验报告至少一式两份。
(六)对于委托试验项目,监理人员必须全部见证取送样,做好封样标识工作,并取得委托试验室的收样确认凭证。
(七)对于重要的试验项目,委托试验留样以备复检。
外委试验取样、送样及报告传递管理制度范文(三篇)

外委试验取样、送样及报告传递管理制度范文一、辖范围本管理制度适用于公司委托外部实验室进行试验的取样、送样及报告传递过程。
二、目的确保委托外部实验室准确、及时、安全地完成试验工作,减少因取样、送样及报告传递不规范而导致的问题,保护公司和客户的利益。
三、管理内容1. 取样流程管理1.1 委托部门根据试验需求和标准要求制定取样计划,并确定相关人员负责取样工作。
1.2 取样前,负责人员需对取样点进行现场勘察,并根据试验要求准备相应的取样工具和容器。
1.3 取样时,负责人员应按照规范要求进行取样,确保取样操作的准确性和可靠性。
1.4 取样完成后,负责人员需对取样容器进行标记,填写相关信息,并封存好取样容器。
1.5 取样容器交由负责人员进行记录,包括取样时间、地点、负责人等。
1.6 取样记录需及时归档,并进行备份保存,以备查阅和追溯。
2. 送样管理2.1 取样完成后,负责人员需将取样容器送交公司指定的送样人员,由其负责将样品送到委托的外部实验室。
2.2 送样人员应核对取样记录和样品信息,并填写样品送样表,以确保样品的准确性和连续性。
2.3 送样过程中,样品需妥善保管,防止损坏和污染。
禁止与其他样品混合,避免发生交叉污染。
2.4 送样人员应及时送达外部实验室,并将送达时间记录下来,以备查阅。
3. 报告传递管理3.1 外部实验室完成试验并出具试验报告后,应将报告及时传递给公司。
3.2 外部实验室应按照约定的方式传递报告,包括邮寄、传真、电子邮件等,确保报告的安全传递和及时送达。
3.3 公司收到试验报告后,负责人员应核对报告内容和样品信息,确认报告的准确性和完整性。
3.4 报告需及时归档,以备查阅和追溯,并进行备份保存,防止意外丢失或损坏。
四、管理要求1. 取样、送样和报告传递过程中,必须严格按照相关的标准和规范进行操作,确保取样、样品运输和报告传递的准确性和可靠性。
2. 取样、送样和报告传递人员应经过相关培训和考核,具备相关的专业知识和技能,确保工作的规范性和高效性。
外委试验管理制度

外委试验管理制度第一章绪论为了规范外委试验管理工作,保障试验项目顺利完成,特制定本管理制度。
本管理制度适用于公司进行外委试验管理工作,旨在加强对外委试验项目的管理,确保试验项目科学、规范地进行,保证试验结果的准确性和可靠性,促进试验工作的科学发展。
第二章试验管理机构1.公司设立试验管理部门,负责外委试验管理工作的组织、协调和监督;2.试验管理部门下设外委试验管理组,具体负责外委试验项目的选取、组织实施和结果评价;3.外委试验管理组成员需具备相关专业背景和丰富的现场管理经验,负责对外委试验进行全程跟踪和管理;4.试验管理部门有权对外委试验进行全面监督和检查,并制定相应的管理制度和规范。
第三章外委试验项目选取1.外委试验项目的选取应经过科学论证和管理部门审批,确保项目的科学性和针对性;2.外委试验项目应与公司的技术发展方向和实际需求相符合,具备一定的推广和应用价值;3.外委试验项目选取时应充分考虑试验机构的能力和资质,确保试验能够顺利进行。
第四章外委试验合同签订1.公司与试验机构签订外委试验合同前,需对试验机构的资质和信誉进行审核和评估;2.外委试验合同应明确试验项目的内容、标准和要求,同时明确双方的权利和义务;3.外委试验合同签订后,双方应严格履行合同约定,确保试验项目按时、按质完成。
第五章外委试验过程管理1.对外委试验项目的具体实施,公司应指定专人负责,进行全程跟踪和管理;2.对试验机构提供的试验方案和实施过程,公司应进行严格把关和审核,确保试验过程符合相关标准和要求;3.公司应定期与试验机构进行沟通和交流,及时了解试验进展情况,并对可能出现的问题进行预防和应对。
第六章外委试验结果评价1.试验项目完成后,公司应对试验结果进行严格的评价和审核;2.公司应当负责对试验结果进行解读,并结合实际情况进行分析和总结,报告给相关部门和领导;3.对试验结果的分析应指导公司未来的技术研发和生产实践,促进技术的创新和提升。
外委试验管理制度(4篇)

外委试验管理制度第一章总则第一条为规范外委试验管理工作,提高工作效率和质量,制定本制度。
第二条本制度适用于所有需要外委试验工作的单位,包括但不限于科研机构、企事业单位等。
第三条外委试验是指将试验任务委托给外部单位或个人进行试验工作的一种方式。
第四条外委试验应遵循公开、公平、公正的原则,确保试验结果的真实可靠。
第五条外委试验应与委托单位签订合同或协议,明确任务目标、内容、方法和要求。
第六条外委试验应按照委托单位的需求和要求进行,确保试验结果的满足。
第七条外委试验应保护知识产权,不得泄露委托单位的商业机密、技术秘密等。
第八条外委试验应按照合同或协议的约定进行验收,验证试验结果的准确性和可靠性。
第二章委托和接受试验任务程序第九条委托单位应向外部单位发出试验委托书或正式的合同或协议,明确试验任务的目标、内容、方法和要求。
第十条外部单位应认真审查试验委托书或合同或协议,确认是否具备进行试验的条件和能力。
第十一条外部单位应在接受试验任务后的五个工作日内向委托单位提交试验方案,包括试验设计、实施计划和时间安排等。
第十二条委托单位应在收到试验方案后的五个工作日内进行审核和确认,如有需要,可向外部单位提出修改意见。
第十三条外部单位根据委托单位的审核意见修改试验方案,重新提交给委托单位进行确认。
第十四条委托单位对试验方案确认后,与外部单位签订正式的合同或协议,明确双方的权利和义务。
第十五条外部单位应按照合同或协议的约定进行试验工作,确保试验结果的准确性和可靠性。
第三章试验过程管理第十六条外部单位应按照试验方案的要求进行试验工作,包括试验设备的选用、试验方法的制定和实施等。
第十七条外部单位应按照合同或协议的约定进行试验工作的监督和管理,保证试验过程的规范和顺利进行。
第十八条外部单位应使用标准的试验设备和工具,确保试验结果的准确性和可靠性。
第十九条外部单位应按照试验方案的要求记录试验数据,确保数据的完整和真实。
第二十条试验过程中发生的问题和意外情况应及时报告委托单位,寻求解决办法。
外委试验管理制度范本(3篇)

外委试验管理制度范本1.目的为了巩固、提升外判服务的管理水平,使外判人员相对稳定,确保公司对项目管理处服务质量的不断提升,特制定本制度要求。
2.适用范围公司各项目管理处、前期管理项目。
3.管理要求____项目管理处内现有外判保安公司、保洁公司的服务水平如果难以达到公司服务要求标准、需要进行更换时,必须采用招投标的方式进行类比评选,优中选优。
招标时必须有三家(含)以上投标公司,中标的保安、保洁公司需由公司审核决定后更换。
____项目管理处与外判保安、保洁公司所签订的外判服务合同中,应重点注明外判服务人员人数,每名保安员的工资以及支付外判公司的总服务费用,此外还应明确外判公司发放到员工手中的具体工资数额及时间等内容条款。
3.3每月按照项目管理处与外判公司所签订的服务费标准及实际考勤状况支付外判公司费用,应发放给外判公司人员的工资部分,要由项目管理处秩序维护部、人事行政部会同外判公司共同发放。
3.4保安员的服装、住宿、床铺由公司统一安排提供。
____方法和过程控制:4.1对于外判保安、保洁公司派到项目管理处的保安员、保洁员,项目管理处人事行政部要对每名派遣人员进行审核、登记、建档,并使用数码相机进行拍照存档,建立完善的花名册,填写《外判公司员工进场登记表》。
每月工资发放时,秩序维护部、清洁部及人事行政部要将外判公司派遣人员建档时拍摄的照片,与领取工资的人员逐一进行审核,无误后进行工资发放。
项目人事行政部要将每周外判公司办理入职、离职的人数进行统计,并在《员工入离职情况统计表》(即人事周报表)中体现具体情况并上报公司人力资源部。
坚决杜绝虚报、瞒报等现象的发生,一经发现,将按照公司《员工手册》中过失给予处理。
4.2凡办理建档的外判公司派遣人员,由项目人事行政部为保安员、保洁员办理考勤卡,以上员工必须统一参加项目管理处的考勤打卡工作。
每周项目人事行政部要对外判公司派到本项目管理处工作的人员的周出勤情况进行审核,出现瞒报、虚报等情形,要上报项第1页共2页目总物业经理,项目管理处针对具体情况的严重程度,对外判公司提出警告、整改或留项目查看等处理,屡教不改,严重损害公司形象、利益的行为,项目管理处应报请公司领导批复后,与外判公司终止服务合同。
外委试验管理制度3篇

外委试验管理制度3篇【第1篇】外委实验管理制度(一)实验室有需要外委检测实验项目时,必需考察外委实验检测机构的资质、检测能力、信用水平、服务质量以及收费标准等,并经监理、业主批准后实施。
(二)对资质不符、能力低下、弄虚作假及收费严峻不合理的托付实验检测机构,一经发觉,必需立刻停止托付实验,并在内部通报。
(三)实验室须建立托付实验方案和台帐,对委外实验报告要单独管理。
(四)实验室技术负责人和质量负责人应对托付实验的技术和质量问题把关,对托付实验报告必需审核,有问题准时联系解决。
(五)各项托付实验采纳的实验办法和评定标准必需符合沪昆客运专线的技术标准要求。
托付实验报告至少一式两份。
(六)对于托付实验项目,监理人员必需所有见证取送样,做好封样标识工作,并取得托付实验室的收样确认凭证。
(七)对于重要的实验项目,托付实验留样以备复检。
(八)严禁监理单位、施工单位实验室对于同一检测项目托付给同一家实验检测机构检测,对于指定检测机构的检测项目,监理单位见证取送样。
【第2篇】工程项目外委实验管理制度工程项目外委实验管理制度1 对于技术难度大、实验检测频率低、或各级实验机构都不具备检测资质的项目,可以托付具有检测资质,并且业绩良好的第三方检测机构完成。
2 在举行外委实验前,必需将要委外的检测项目和初步选定的第三方检测机构以书面形式报送中心实验室主任、技术负责人审批。
3 挑选第三方检测机构时,要对其资质、技术力气、设备、业绩、营业执照等举行全面考察,并考虑检测费用综合择优挑选,确定一家业务水平高、服务好、信誉好、资质有效的检测机构,4 在实验过程中,实验室有关人员应准时了解实验状况;对委外实验结果有异议时,中心实验室应准时向外委单位提出进一步实验要求或选定另外一家更高一级的权威检测机构举行实验。
5 由业主指定的第三方检测机构举行现场取样和实验检测时,实验室要做好协作工作,精确提供须要的技术参数,提供良好的工作环境。
委外试验的管理制度范文

委外试验的管理制度范文委外试验的管理制度一、总则1. 为有效管理委外试验事务,保障试验过程的科学严谨和结果的可靠可用,特制定本管理制度。
2. 本管理制度适用于所有委外试验项目,适用范围包括但不限于委外试验的前期准备、试验方案设计、试验执行、数据处理和结果分析等环节。
3. 本管理制度的制定、修订和解释权归试验委托方(以下简称“委托方”)所有。
二、试验委托与合同签订1. 在决定委外试验之前,委托方应严格审核试验项目的可行性、必要性和合理性,确保委外试验是科学、合理、安全的。
2. 委托方应与受托方(也称为试验机构或试验单位)签订正式的试验合同,明确双方的权利与义务,规定试验内容、目标、方法、周期、报告形式、费用等。
3. 试验合同中应包含双方对数据保密和知识产权的约定,确保试验结果的真实性和可靠性。
4. 委托方应根据试验项目的复杂程度和风险性确定试验工作的监督和评估机制,确保试验按照合同约定进行。
三、试验方案的编制1. 受托方应根据委托方的要求和试验目标,编制试验方案。
试验方案应包括试验目的、内容、方法、样本规模、试验设备、操作程序、数据采集和处理方法等。
2. 试验方案编制完毕后,应由委托方审核并形成正式的试验方案。
委托方对试验方案有修改意见时,双方应充分沟通、协商解决。
四、试验的执行1. 受托方应按照试验方案的要求,组织试验的执行。
试验过程中应确保安全,采取必要的措施防止事故的发生。
2. 试验人员应具备相关的专业知识和技能,熟悉试验操作流程和安全规范,严格按照试验方案和操作规程进行操作。
3. 受托方应对试验关键环节进行监督和记录,记录试验操作的详细流程、关键参数、操作者和时间等信息。
如出现异常情况,应立即采取措施并报告委托方。
4. 试验过程中出现的问题和异常情况应及时记录并报告委托方,双方应协商解决方案。
五、数据处理和结果分析1. 受托方应严格按照试验方案规定的方法和步骤对试验数据进行处理和分析,确保数据的准确性和可靠性。
外委试验取样、送样及报告传递管理制度范文

外委试验取样、送样及报告传递管理制度范文一、概述本管理制度旨在规范外委试验的取样、送样及报告传递工作流程,确保取样、送样及报告传递过程的质量和准确性,保证实验结果的可靠性。
本制度适用于公司委托外部实验室进行试验的情况。
二、取样1. 取样人员取样人员应具有相应的资质和经验,责任人员要对其进行指导和监督。
2. 取样仪器及设备取样仪器和设备应符合试验要求,并保持良好的状态。
3. 取样点选择根据试验需要,确定取样地点,并进行事先标记。
4. 取样方法采用合适的取样方法进行取样,确保取样的准确性和代表性。
5. 取样记录取样时应做好相关的取样记录,包括时间、地点、取样人员、取样方法和样品编号等信息。
三、送样1. 送样人员送样人员应由负责该项试验的责任人员选派,要求具备一定的实验知识和操作经验。
2. 送样时间送样应在取样后的尽量短的时间内进行,以确保样品的新鲜度和准确性。
3. 送样方式根据试验要求,选择适当的送样方式,包括快递、专车等。
4. 送样记录送样人员应做好送样记录,包括送样时间、样品编号、送样方式和接收人等信息。
四、报告传递1. 报告编制实验室应按照试验结果进行报告编制,确保其准确性和规范性。
2. 报告传递方式根据需求,以电子邮件、快递、传真等方式传递报告。
同时,需确保报告的机密性和完整性。
3. 报告接收接收报告的人员应及时确认报告的准确性和完整性,并做好相关的记录。
五、管理要求1. 责任分工明确各个环节的责任人,确保各个环节的操作得到有效控制。
2. 管理监督负责各个环节的责任人要进行管理监督,确保操作符合要求并按时完成。
3. 文件管理对于取样、送样和报告传递过程中的记录和文件,要按规定进行保存和归档,并定期进行审核。
六、违规处理对于不按要求操作、不履行职责的人员,要按照公司规定进行相应的违规处理。
七、附则本管理制度经公司相关部门审定并正式发布,自发布之日起生效。
对于制度的修改和废止,应经公司相关部门审定并重新发布。
外委试验管理制度范本

外委试验管理制度范本一、引言为规范外委试验管理工作,提高试验工作的质量和效率,特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司的外委试验管理工作。
三、试验的定义试验是指为了验证某种理论或假设的正确性,采用一定的方法和程序进行的实际操作和观测的过程。
四、试验管理的目标1.确保试验的准确性和可靠性;2.提高试验工作的效率和效果;3.保护试验的安全性和机密性。
五、试验管理的原则1.科学性原则:试验过程必须遵循科学的方法和原则;2.规范性原则:试验工作必须按照统一的标准和规范进行;3.可操作性原则:试验方法必须简便易行,操作上可操作性;4.安全性原则:试验过程中必须注意安全,确保人员和设备的安全;5.机密性原则:试验过程中的数据和信息必须保密。
六、外委试验管理的责任和权限1.试验委托方:(1)负责制定试验方案和试验目标;(2)提供试验所需的材料、设备和工具;(3)监督试验过程,确保试验的顺利进行。
2.试验承办方:(1)负责组织和实施试验;(2)严格按照试验方案进行试验;(3)确保试验数据的准确性和可靠性;(4)及时报告试验结果。
七、试验管理程序1.制定试验计划试验委托方根据需求制定试验计划,包括试验目标、试验方法、试验样品、试验设备和试验时间等。
2.选择试验承办方试验委托方根据试验要求选择合适的试验承办方,并签订试验委托合同。
3.制定试验方案试验承办方根据试验计划制定详细的试验方案,包括试验步骤、试验流程、试验条件和试验指标等。
4.组织试验实施试验承办方按照试验方案组织试验实施,包括样品准备、设备调试、试验操作和数据记录等。
5.试验数据分析试验承办方对试验结果进行数据分析,分析试验数据的准确性和可靠性,并形成试验报告。
6.提交试验报告试验承办方将试验报告提交给试验委托方,包括试验目标的达成情况、试验结果的分析和结论等。
八、试验管理的监督和评估试验委托方对试验承办方进行监督和评估,包括试验过程的监督、试验结果的评估和试验报告的审核等。
外委试验管理制度模版(三篇)

外委试验管理制度模版第一章总则第一条为规范外委试验管理工作,提高试验工作效率和质量,保证项目顺利进行,制定本制度。
第二条本制度适用于所有涉及外委试验的项目,包括试验委托方和试验服务方。
第三条外委试验是指试验委托方将试验工作委托给专业试验服务方进行的试验活动。
第四条外委试验应遵循科学、公正、规范的原则,确保试验结果的准确性和可靠性。
第五条外委试验需具备一定的技术、设备和人员条件,试验服务方应具备相应的资质和能力。
第六条外委试验应按照双方共同协商的试验计划进行,试验委托方和试验服务方都有责任保证试验计划的合理性和可行性。
第七条外委试验应按照试验委托方和试验服务方之间签订的试验合同执行。
第二章试验委托方的责任第八条试验委托方应明确试验的目的、要求和范围,提供试验样品或相关资料。
第九条试验委托方应提供试验所需的经费和设备。
第十条试验委托方应确保试验委托合同的有效性和合法性。
第十一条试验委托方有权监督试验服务方的工作,对试验结果具有决定权。
第十二条试验委托方应按照试验服务方的要求提供试验样品和授权试验服务方进行试验。
第三章试验服务方的责任第十三条试验服务方应确保试验设备和技术具备相应的条件,保证试验的准确性和可靠性。
第十四条试验服务方应按照试验计划和试验要求进行试验,保证试验过程的规范和严谨。
第十五条试验服务方应及时向试验委托方提供试验进展情况和试验结果,确保信息的及时和准确。
第十六条试验服务方应遵循诚信和保密的原则,不得泄露试验委托方的商业秘密和技术机密。
第四章试验合同的签订和执行第十七条试验委托方和试验服务方之间应签订试验合同,明确试验的目的、要求和范围,约定试验费用和付款方式等。
第十八条试验合同应采用书面形式,双方共同签字确认。
第十九条试验合同执行过程中,如出现争议,双方应协商解决,如协商无果,可通过法律途径解决。
第二十条试验合同的变更或解除,需经双方协商一致,并办理相关手续。
第五章试验结果的评估和报告第二十一条试验结果应由试验服务方进行评估,并以书面形式向试验委托方提供评估报告。
外委试验管理制度范本

外委试验管理制度范本1. 引言外委试验作为一种重要的工作方式,在企业中扮演着关键的角色。
为了确保外委试验的顺利进行,提高试验结果的准确性和可靠性,制定本试验管理制度。
本制度的目的是明确外委试验的组织和管理要求,规范试验操作流程,保证试验的顺利进行。
2. 试验组织与指导机构2.1 试验组织机构试验委员会是负责外委试验组织与指导的机构,由公司领导、技术专家和相关部门负责人组成,任期三年。
委员会负责制定试验项目计划、审批试验方案、监督试验进展等工作。
2.2 试验指导机构试验指导机构负责具体的试验指导工作,由试验委员会指定相关专家和技术人员担任。
指导机构应制定试验操作规程,培训试验人员,监督试验工作的质量。
3. 试验项目的选择与立项3.1 试验项目选择试验项目的选择应基于企业的新产品开发、技术改造或市场推广等需要,由试验委员会根据相关部门提交的申请进行评审,确定优先级。
3.2 试验项目立项试验项目的立项需编制试验方案,包括试验目的、试验内容、试验方法、试验时间和试验任务等。
经试验委员会审批后,方可进行试验。
4. 试验人员的选拔与培训4.1 试验人员的选拔试验人员应具备相关专业知识和技能,并具备一定的工作经验。
试验指导机构应根据试验项目的要求,选拔适合的试验人员参与试验工作。
4.2 试验人员的培训试验指导机构应组织试验人员进行必要的培训,包括试验操作规程、试验设备使用说明、试验安全操作等方面的培训。
培训内容应进行记录,试验人员需参加培训并通过考核后方可上岗。
5. 试验操作的规范与控制5.1 试验操作规程试验指导机构应编制试验操作规程,明确试验操作的步骤、方法和要求。
试验人员在进行试验操作前,应详细了解并遵守操作规程。
5.2 试验设备的管理与维护试验指导机构应建立试验设备台账,对试验设备进行定期检查、保养和维修。
试验人员在使用试验设备前,应检查设备的完好性和安全性,确保设备正常运行。
6. 试验过程的记录与分析6.1 试验记录试验人员应及时、准确地记录试验过程中的关键数据和观测结果。
外委试验管理制度范文(五篇)

外委试验管理制度范文为加强外委工程管理,进一步提高检维修质量,降低修理成本,提高自干率,降低外委率,确保我厂经济效益不流失,从严控制检维修外委项目,制定本制度。
第一条外委项目范围凡我厂施工力量在人力、装备能力、技术水平和工期等方面无力承担或无法达到要求的工程项目,安排外委。
1.外委的项目必须是已经批准的列入本厂计划的技措、更新、大修和维修项目。
2.为了维护生产的正常运行,需要紧急抢修的项目。
3.其他。
第二条外委队伍录用的条件1.工程外委要按照质量优、信誉高、工期短、费用合理、先内后外、先近后远的原则,择优录用施工队伍。
顺序如下:本公司的专业化公司及公司所属各单位的维修力量1.2总公司内部的专业化公司____公司与外部的协作单位____公司以外的施工队伍公司内及公司外二级以上施工单位承担我厂工程项目后确需实行工程分包,须经公司主管部门____批准后,才能签订工程分包合同。
三级及以下施工单位,一律不准实行工程分包。
分包单位的工程质量、进度由发包单位负责。
3.施工队伍要提供下列资信资料。
企业法人营业执照、资质证书、取费许可证、安全资格证书。
以及企业主要业绩、主要技术力量及技术装备情况。
机械动力处要对施工队伍所提供的资料可信程度及所施工的工程质量、进度、安全状况进行考核,在公司批复的施工队伍范围内,择优选用。
4.机械动力处会同相关部门依据上述规定确定外委项目,选定施工队伍,报主管厂领导审批。
需要招标的工程,按招标有关程序办理。
第三条外委工程的审批程序外委工程由机械动力处按职责范围办理报批手续。
机械动力处要严格____外委工程施工单位的资质证书、企业法人营业执照、安全资格证书、取费资格证书、法人代表证书或委托书、施工企业所在区建设主管部门介绍信等证件,经全部检验合格后,方可报批《外委工程申报单》。
第四条外委项目管理办法1.对外委托工程项目及其日常管理工作由机械动力处依职责范围负责。
2.所有工程项目必须由机械动力处办理施工联络单后方可施工。
外委试验取样、送样及报告传递管理制度范本(二篇)

外委试验取样、送样及报告传递管理制度范本第一章总则第一条为了规范外委试验取样、送样及报告传递管理,提高工作效率和质量,保证试验工作的顺利开展,制定本管理制度。
第二章外委试验取样管理第二条外委试验取样是指将试验样品委托给外单位进行试验,外单位按照约定的方法和标准进行试验。
第三条外委试验取样的目的是为了获得更准确、可靠的试验结果,并确保取样过程的科学性和公正性。
第四条外委试验取样的具体流程如下:(一)确定外委试验样品的种类和数量;(二)编制外委试验取样计划;(三)委托取样单位按照取样计划进行取样;(四)对取样进行标识,并填写《外委试验取样登记表》;(五)对样品进行保管,确保样品完整和安全;(六)委托取样单位将样品送交外单位;(七)对送样过程进行监督和记录。
第五条外委试验取样的要求如下:(一)取样过程应遵循相关的标准和规范,保证取样的科学性和准确性;(二)取样时应避免污染和混杂,确保取样样品的质量;(三)取样时应严格按照取样计划进行,确保样品的代表性和一致性;(四)取样过程应及时记录和报告,确保取样过程的可追溯性。
第三章外委试验送样管理第六条外委试验送样是指将取样的样品送至外单位进行试验。
第七条外委试验送样的具体流程如下:(一)通过邮寄、快递等方式将送样单及样品送至外单位;(二)外单位收到样品后,立即进行验收,并填写验收记录;(三)外单位按照试验计划进行试验,并按照约定时间提交试验报告。
第八条外委试验送样的要求如下:(一)送样单上应清晰标识样品的种类、数量、取样单位等信息;(二)送样单上应注明试验要求、标准和方法,确保外单位进行试验的准确性和可靠性;(三)外单位收到样品后,应立即进行验收,并及时进行试验,确保按时提交试验报告。
第四章外委试验报告传递管理第九条外委试验报告传递是指将外单位完成的试验报告传递至取样单位。
第十条外委试验报告传递的具体流程如下:(一)外单位完成试验后,编制试验报告;(二)试验报告按照规定的格式和要求进行整理和审核;(三)试验报告按照取样单位的要求进行打印和装订;(四)试验报告通过邮寄、快递等方式送至取样单位;(五)取样单位收到试验报告后,进行验收,并填写验收记录。
外委试验管理制度

外委试验管理制度一、制度目的为规范公司外委试验管理,提高试验效率、保障产品质量、降低安全风险,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有外委试验,包括但不限于产品质量验证试验、安全性能试验等,适用于所有参与外委试验的公司员工。
三、制度内容1. 外委试验前的准备工作1.在试验前,相关负责人根据试验项目的具体情况,制定试验方案及试验计划,明确试验的目的、方法、时间和试验任务的分工等,编制相应的试验计划书,并提交领导审批。
2.在试验准备过程中,应做好试验场所有安全防护措施的检查、试验设备的质量检验与检测、试验方法的论证等试验前的工作。
3.在试验计划中,应注明试验报告的撰写标准和要求,并保证试验报告的真实性、准确性、全面性和及时性。
2. 外委试验执行标准1.执行试验人员必须具备执行标准所要求的各项技术和操作知识,对试验设备和安全事项必须了解和掌握。
2.执行标准要求的安全检查、防护措施、测试程序、测试方法、测试记录、测试资料的管理,必须符合本试验制度及执行标准的要求。
3.执行标准要求的测试设备、工具、器材和试验物品必须保持完好,检查合格后方可投入使用。
3. 外委试验结束后的工作1.试验结束后,试验负责人负责整理试验记录、资料和记录有关问题和意见,提出试验结果和结论供部门管理层审阅和决策。
2.试验结束后必须撰写试验报告,内容应包括试验计划、试验过程、试验结果及结论、存在的问题和改进措施等,并于规定的时间内报送。
4. 外委试验的保密工作1.外委试验是公司核心技术研究的重要环节,试验过程中所涉及的试验设备、工具、器材、测试方法、测试技术等均属商业机密,试验全过程和数据信息应严格保密,不得外泄。
2.参与试验并掌握了试验相关知识和信息的职工必须严格遵守公司保密制度,并签署相关保密协议,不得披露、透露或篡改与试验相关的数据信息。
四、违反制度的处罚措施1.对于试验计划、试验报告等重要文件存在篡改、造假等情况,或试验人员在执行试验操作中存在不严格、不规范、不认真等行为的,将依据公司相关制度进行纪律处分。
外委试验管理制度范文(四篇)

外委试验管理制度范文一、目的为规范公司外委、外协加工管理,合理利用生产资源,保护双方权益,促进双方合作共赢,结合本公司实际情况制订本制度。
二、适用范围本公司制造中心外委、外协加工或生产的所有产品。
三、定义及分类(一)、外委1、定义本公司将产品生产过程的一部分或全部委托其他公司(以下称供方)代为加工或生产的过程。
2、分类按产品分为。
外委成套产品、外委零部件。
按投料方分为:外委供方投料并生产、由我方带料外委供方加工(简五、职责制造中心计划员负责提出《外委生产计划》或《临时生产作业计划》,经制造中心经理批准。
制造中心外委外协人员负责签订外委、外协合同,办理外委、外协产品的交付、接收、入库、转移、费用核算等手续,管理供方或协作单位及其档案资料。
质控部负责外委加工产品的质量检验和供方质量记录管理。
保卫科门岗经警负责查验外委、外协加工产品出门手续的完整性、真实性、准确性。
财务结算中心负责外委、外协业务的账务管理。
六、工作流程(一)外委1、供方选择及业绩评价各部门要严格按cy/qp11《供方评定程序》选择和管理供方、对供方进行业绩评价。
常规产品的外委加工或生产要严格按质控部最新发布的《合格供方____》执行。
2、签订协议与本公司有长期外委生产加工业务的供方,外委外协员应在每年年底以前,____与供方签订次年的《年度合作协议》和《质量保证协议》,一式二份,双方各执一份。
在生产____过程中,制造中心计划员根据公司生产情况编制《外委生产计划》或《锻铸件采购计划》。
外委外协员按计划安排采购或外委加工生产。
属供方投料生产的,双方应签订《采购订单》,属带料加工的应签订《委托加工订单》,(以下统称《订单》),经制造中心经理签字批准。
订单的内容应明确。
生产令号,产品图号,产品名称,数量,价格,交货期,提供的技术资料,质量要求及标准,违约责任和其他约定事项。
如果属供方投料并生产的,应注明“供方投料”字样;如果属带料加工的,应注明“需方带料”字样;如果外委加工的只是其中的一道或几道工序,还应注明加工工序。
外委试验管理制度范本(3篇)

外委试验管理制度范本1.对于超出项目部工地试验室检测范围的参数,应委托具有相应检测资质(参数通过“计量认证”,采用公路技术标准规定的试验方法,取得____部相应检测资质),并且业绩良好的检测机构完成。
2.选择委外检测机构时,要对其资质(年检情况、有效期、业务范围)、技术力量、设备、业绩、营业执照等进行全面考察,并综合考虑检测费用等,择优选择。
初步确定委外检测机构后,及时上报第三方试验检测中心备案,获得批准后,方可确定为委外检测机构。
3.外委试验前,应将外委检测计划上报至第三方检测中心,获得批准后方可进行外委试验。
取样、送检,项目部工地试验室、监理工程师、第三方检测中心必须三方共同完成。
4.数量等提出要求,委外的试验报告原件由委托单位、监理单位、第三方检测中心共同保存,其他单位需要的复印件应由委托单位在报告上加盖公章。
外委试验取样、送样及报告传递管理制度1、各级试验室外委试验时,必须考察外委试验检测机构的资质、检测能力、信用水平、服务质量以及收费标准等,并经监理、业主批准后实施。
2、对资质不符、能力低下、弄虚作假及收费严重不合理的委托试验检测机构,一经发现,必须立即停止委托试验,并在内部通报。
3、各级试验室必须建立委托试验计划和台帐,对外委试验报告要单独管理。
4、各级试验室技术负责人和质量负责人要对委托试验的技术和质量问题把关,对委托试验报告必须审核,有问题及时联系解决。
5、各项委托试验采用的试验方法和评定标准必须符合建设项目的技术标准要求。
委托试验报告至少一式两份。
6、对于委托试验项目,监理人员必须全部见证取送样,做好封样标识工作,并取得委托试验室的收样确认凭证。
7、对于重要的试验项目,委托试验留样以备复验。
8、严禁监理单位、施工单位试验室对于同一检测项目委托给同一家试验检测机构检测,对于指定检测机构的检测项目,监理单位见证取送样。
外委试验管理制度范本(2)第一章总则第一条为规范外委试验管理,提高试验工作效率,确保试验数据的准确性和可靠性,制定本制度。
外委试验取样、送样及报告传递管理制度模版(三篇)

外委试验取样、送样及报告传递管理制度模版一、目的本制度的目的是规范外委试验取样、送样及报告传递的管理流程,确保取样质量和报告准确性,提高外委试验的效率和可靠性。
二、适用范围本制度适用于所有需要外委试验的部门和人员。
三、定义1. 外委试验:指组织外部实验室或机构进行的试验。
2. 取样:指从试验对象中提取样品以进行试验。
3. 送样:指将取样的样品送至实验室或机构进行试验。
4. 报告传递:指将试验结果报告传递给相关部门或人员。
四、流程1. 取样1.1 根据试验需求制定取样计划,明确取样的时间、地点和数量。
1.2 由指定人员按照取样计划进行取样,确保取样的准确性和代表性。
1.3 取得样品后,立即进行标识和封存,确保样品不被污染或丢失。
1.4 填写取样记录,包括取样时间、地点、数量、负责人等信息,确保取样过程可追溯。
2. 送样2.1 选择符合要求的实验室或机构,与其进行协商,确保能够及时完成试验。
2.2 将取样的样品装箱,并填写送样单,包括送样时间、实验室或机构名称、联系人等信息。
2.3 送样前对样品进行验收,确保样品与送样单上的信息一致。
2.4 选择合适的送样方式,如快递、专车等,确保样品的安全和完整性。
3. 报告传递3.1 在规定的时间内,实验室或机构完成试验,并生成试验报告。
3.2 接收试验报告的部门或人员进行核对和验收,确保报告的准确性和完整性。
3.3 在报告上填写接收人、接收时间等信息,确保报告到达的可追溯。
3.4 将试验报告及时传递给相关部门或人员,并保存相关的传递记录。
五、责任与权限1. 取样人员负责按照取样计划进行取样,并确保取样质量。
2. 送样人员负责将取样的样品送至实验室或机构,并确保样品的完整性。
3. 接收报告的部门或人员负责核对和验收试验报告,确保报告的准确性。
4. 管理人员负责对取样、送样及报告传递的流程进行监督和管理。
六、培训与考核1. 对取样、送样及报告传递的流程和要求进行培训,确保相关人员理解和掌握。
外委试验管理制度

外委试验管理制度
外委试验管理制度
为加强公路工程现场质量控制,提高试验监督检测水
平,满足《公路工程施工监理规范》和《公路工程质量验收评定标准》对
****
现场质量管理的要求,特制定本外委材料
试验管理办法如下:
1
、对于超出项目部工地试验室检测范围的参数,应委
托具有相应检测资质(乙级或乙级以上,资质通过交通部门审查认可,并参数通过计量认证)
,并且业绩良好的检测机
构完成
2
、需要外委的原材料、半成品、成品等应按规定和要
求进行取样,样品应具有代表性,对样品贴好标签并作好记录,并填写见证取样记录,取样和送检时,由项目部工地试验室人员和监理工程师共同完成。
3
、试验完成后及时取回试验报告,建立外委试验台帐,
并将报告复印件报送到总监办试验室。
4
、外委试验不合格时,应及时上报处理,如有必要重
新取样送检。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
外委试验管理制度示范文
本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
外委试验管理制度示范文本
使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。
(一)试验室有需要外委检测试验项目时,必须考察
外委试验检测机构的资质、检测能力、信用水平、服务质
量以及收费标准等,并经监理、业主批准后实施。
(二)对资质不符、能力低下、弄虚作假及收费严重
不合理的委托试验检测机构,一经发现,必须立即停止委
托试验,并在内部通报。
(三)试验室须建立委托试验计划和台帐,对委外试验
报告要单独管理。
(四)试验室技术负责人和质量负责人应对委托试验
的技术和质量问题把关,对委托试验报告必须审核,有问
题及时联系解决。
(五)各项委托试验采用的试验方法和评定标准必须
符合沪昆客运专线的技术标准要求。
委托试验报告至少一式两份。
(六)对于委托试验项目,监理人员必须全部见证取送样,做好封样标识工作,并取得委托试验室的收样确认凭证。
(七)对于重要的试验项目,委托试验留样以备复检。
(八)严禁监理单位、施工单位试验室对于同一检测项目委托给同一家试验检测机构检测,对于指定检测机构的检测项目,监理单位见证取送样。
请在此位置输入品牌名/标语/slogan
Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion。