护 理 员 每 日 工 作 流 程
理货员的工作流程与注意事项
理货员的工作流程和注意事项：理货员的作业流程可分为营业前、营业中、营业后三个阶段，每一阶段的工作内容如下注意事项：理货员根据卖场内的商品销售情况向内仓领取商品时应注意：领货必须凭领货单或在领货簿上记录商品信息；对内仓管理员提供的商品，必须逐一进行核对。
理货员执行标价作业时应注意：标价位置要一致，且不可压住商品说明文字；打标价时要确实核对进货传票及陈列处的牌价卡，同样商品不可有两种价格；标价纸要妥善保管；变价时，调高价格应去除原标签，调低价格则可将新标签压在原标签上；每项商品不可同时有两个不同的价格标签。
理货员执行补货上架作业时应注意：随销随补，消灭货架空档,确保满陈列；补货后的废弃物应及时清理，确保地面、通道、货架、商品的整洁；顾客移位的商品应及时复位，由该区域责任人负责；要轻拿轻放，爱护商品，注意商品安全；及时整理牌价卡，确保一货一卡，七标齐全,标价正确；要检查上架商品及架上商品的保质期及其它质量状况，确保上架销售商品的质量可靠。
理货员应热情回答顾客询问，引导顾客到所需购买的商品陈列处。
理货员发现顾客有不文明行为（如拆包、饮食、吸烟等）应和善提醒，劝阻，说明，并致谢。
理货员应有防损、防盗意识，但不要轻易判定偷窃行为，必要时可与现场安保人员及时联系。
理货员应具备的素质:1、具有诚实的品德和良好的身体素质，能适应商品搬运等体力劳动和长时间的站立服务,且具有团队合作精神。
2、具有高中以上学历，或经过专业训练和实践确能胜任岗位职责的其他人员。
3、熟识作业流程和作业要求，并能熟练使用作业设备。
4、仪容端正，语言清晰，友善待客。
理货员这个岗位的理解：理货员是指在敞开式销售的连锁店内，通过理货活动，依靠商品展示与陈列、POP广告、标价、排面整理、商品补充与调整、环境卫生、购物工具准备等作业活动，与顾客间接或直接地发生联系的工作人员理货员的工作职责和日常完成本职工作的要1、理货员有对商品进行验收和为顾客提供退货服务的工作职责2、对商品按编码进行标价和价格标签管理的工作职责3、有对商品进行分类，并按商品陈列方法和原则进行商品陈列（包括补货）的工作职责。
医院劳务费分配方案
�则原的平公顾兼�先优率效持坚㈢
�则原的合结相素要产生按与配分劳按持坚㈡
�则原的顾兼筹统益利者三人个、体集、家国持坚㈠
则原配分、二
。展发调协的明文神精、明文治政、明文质物院医进促 �效绩营经院医高提�性造创和性极积的工员体全动调次层多、面方全�制机励激种多等励奖项单评考化量才人秀优科专行实、钩挂核考绩业室科与贴津 位岗理管、合结相配分效绩与资工位岗人个取采。钩脱底彻配分入收工职与入收等单开查检型大、品药�配分金奖入纳标指核考等制控本成及率效务服 、量质作工、量数作工疗医将�点特等险风高业行疗医及合结相力体和力脑、集密术技、集密识知院医合结�则原配分的”平公顾兼、先优率效、酬优 劳优、配分劳按“照按。式模理管济经的标目量考为值加增疗医以�度制配分新创点重为估评核考效绩和任责位岗以�度制理管事人革改心核为核考位 岗以立建步逐�神精等”制控和算核本成强加�理管支收和算预格严“、”性极积动调、性益公持坚“要革改院医立公于关案方改医新彻贯入深为
�则原的酬取绩按人个�配分主自室科�控调观宏院医持坚㈤
�则原的斜倾位岗键关和才人秀优向、献贡重、绩实重持坚㈣
。出支室科作列%05 的品药划计超按 �的划计超比药 �出支室科入记费欠生发即 �核考项单行实目项点重等比药 、费欠人病对 �奖扣支超 �理管额定行实 费理管政行及费旅差动活术学对�奖扣比超�制控例比行实材耗对即�核考项单和理管额定、制控例比取采别分点特同不的用费本成据根。点重的理管 本成是本成动变的接直、的控可室科。外除用费的员人管行�用费、本成有所的生发际实室科括包目项出支本成室科。等费材卫、费疗治、费位床括包 目项入收。集归行进则原的”提不费品药、提多费务劳“照按�主为入收接直的造创室科以目项算核入收室科务业疗医。本成理管政行院医低降以�评 考效绩行进来况情制控用费本成室科核考过通�理管额定本成总室科行实�室科能职即室科务业疗医非�配分和算测金奖行进核考量质务服合结、据依 为益收务服偿有部内以组班修维勤后、室应供�钩挂配分入收人个与不入收品药�据依的金奖算测为作率效务服和量质作工、量数作工核考以门部剂药 �据依的金奖配分和算测为作此以并�果效理管本成室科核考来益效的造创后入投本成室科以室科务业疗医�盖覆全理管本成行实�算预本成强加
医院全面质量管理手册流程图
药
置
制定护理计划
填写护理病历
执行护理计划 完成护理病历
办理离科手续
整理住院病历
出院宣教
出院结算
病历质量控制与检查并签字
完成病历
住院病历归档
临床科室新入 院病人医生工
作流程
出院小结
病程记录 病例分析 每日查房 病历讨论
接诊病人
问病史、 查体 制定诊疗计划
书
开
写
诊
病
诊
历
断
医 疗
医 嘱
至护理程序
操
作
观察病情 调整诊疗方案
参加科早会、交接班
临床科室医生 日常医疗工作
流程
正常班医生
修改医嘱
正常班医生
至护理程序
书
开
医参 专
写
检
疗加 业
病
查
操科 学
历
单
作主 习
任
查
房
观察病情
调整诊疗方案
出院
转科
死亡
临 床 教 学
处理医疗纠纷
完成病历
正常班医生
值班医生
正常班医生
入
院
正常班医生
病 人
处
正常班医生
置
临
科
巡
时
间
视 病
医
会
房
疗诊
处
置
至收治病人工作程序
书写交班记录
临床科室8-4 班护士工作流
程
4.2 临床科室早班护士工作流程
7点接班 查对输液记录本、液体、药品
配置第一组液体 完成输液治疗
巡视病房，观察病人输液情况 接班，明确午间护理工作
维
铁路工务专业工区维修一日作业标准
铁路工务专业工区维修一日作业标准一、出工前1.列队点名：布置当日工作计划（地点、项目、工作量、分工）、强调作业质量要求、安全措施和注意事项。
2.根据作业的分工，准备好机具、备品和材料。
出库机具、材料及时做好登记。
3.根据作业性质，按规定与车站值班员办理登记“请点”，联系有关配合单位。
4.根据安排乘坐交通工具时，车未停稳不准上下车。
人要坐稳，工具、材料放置稳固，不偏载，不超限。
列队步行前往工地时，工长在前，安全员在后，推起道机具必须有两人，一人负责瞭望，做到一站、二看、三上道。
二、作业中1.到达工地，指派的专职防护员，按《普速铁路工务安全规则》的规定设置防护信号。
工地负责人要严格检查、校核量具。
2.听从工班长或工地负责人的统一指挥，按岗位责任制和操作规则上道作业，做到不简化作业、不遗留病害、按规定工时、定额、标准完成任务。
3.随时注意瞭望列车，听从防护员、安全员指挥，带好机具及时按规定下道避车。
4.严格执行规章制度，实行安全生产，杜绝违章作业。
工休时，人员、机具必须撤离铁路限界以外。
5.实行记名修，执行作业自检和抽检制度，保证作业质量，杜绝无效劳动。
6.按半日清和当日清的作业要求，详细统计工作量。
认真执行回检制度，不符合质量要求，在返工重做后结束作业。
三、作业后1.撤离防护以乘车方式或列队行走路肩方式返回，若有机具需从轨道上运回，须按规定设置防护。
2.整理料具、材料入库，对号定位，堆码整齐。
3.根据当日完成数量、质量核算工料消耗，填写日计划完成情况。
4.召开班后会，分析当日安全、质量、数量、纪律等情况，进行评比记分；编制次日工作计划，填写派工单。
监理人员必看的监理工作程序及质量控制要点
监理人员必看的监理工作程序及质量控制要点！开工前准备工作一．监理交底二．施工阶段监理工作程序三．开工前的准备工作㈠．开工前准备工作监理工作流程㈡．监理机构及监理人员应做的工作1.监理机构的组成2.工地第一次会议3.监理交底4.施工图纸会审与参加设计交底5.编制工程监理规划6.编制各专业监理实施细则(分项工程质量控制要点)7.审查施工组织设计(施工方案)8.审查施工单位项目管理人员资质和特种工上岗证9.审查分包单位，材料供应单位资质10.施工测量与定位放线11.检查开工条件，审批开工申请四．施工前安全监理工作施工阶段监理工作程序方法一．监理依据：监理人员必须明确如下监理依据，按监理依据开展监理工作。
施工阶段监理依据：1 ．现行相关建设工程法律法规。
2 ．相关天津市地方标准和规程。
3 ．现行国家施工质量验收规范、规程。
4 ．监理规范。
5 ．地方相关监理规程，文件。
6 ．设计文件及相关标准图籍。
7 ．工程承包合同。
8 ．委托监理合同。
9 ．监理规划、监理实施细则。
10 ．被批准的施工组织设计。
11 ．各责任方编制的企业标准：监理人员必须明确监理依据，并熟练和掌握，在监理工作实施和落实。
二．施工阶段监理工作总程序：监理人员在全面开展工程监理工作前，应较系统地屡顺工程整体工作程序，做到根据不同阶段，明确监理所采取的措施，干什么工作，有针对性的进行预控，监理工作开展才干得心应手，才干体现监理机构的高智能，工作才干显示足够的力度。
三．总体工作程序：监理机构的组成及进场→事前控制及开工前的准备工作→审批开工申请→定位放线→地基工程→基础工程→主体工程→装饰装修工程→单位工程预验收→单位工程验收与工程备案→监理资料的搜集汇总、存档和移交→监理工作总结→工程保修阶段监理工作。
四．开工前的准备工作：㈠．开工前准备工作监理工作流程：确定项目总监理工程师及授权→监理机构的组成与进场→参加由建设单位组织的第一次工地会议和监理交底→了解和明确合同内容及监理范围→熟悉施工图→参加设计交底→根据相关资料文件，监理依据编制监理规划→编制各专业监理实施细则→审查施工组织设计和专项技术方案→审查项目管理机构人员资格及进场就位情况→审查分包单位资质和委托试验室的资质→审查测量仪器→审查计量仪器设备→定位验线及技术复核→审批大型设备进场→审查人、机、料进场情况→开工申请的审批。
护理实习计划安排
护理实习计划安排临床实习是护理教学的重要环节,随着高等护理教育的不断发展,如何做好本科生手术室实习的带教工作,是一个值得探讨的问题。
下面是小编为大家整理的护理实习计划安排，希望对大家有所帮助。
护理实习计划安排篇一一、对学生的要求：1、遵守医院及科室的各项规章制度2、服从科室安排，着装整齐3、按时上下班，不迟到、早退、旷工4、尊敬老师二、对带教老师的要求1、必须具有带教资格(工作三年以上或护师)2、尽职尽责，认真负责3、严于律己4、细心、耐心讲解三、因材施教：根据学历的不同制定不同的教学内容，可分为本科生、大专生、中专生第一周1.入科介绍:(1)环境介绍:抢救室、治疗室、办公室的物品放置及其管理制度,病区房间位置(2)人员介绍:科主任、护士长、医护人员、护理带教老师(3)劳动纪律:介绍各班工作时间,不迟到、不早退,服从护士长排班,了解护士礼仪规范,遵守各项护理工作规章制度，按护理技术操作要求，严格执行无菌操作及查对制度，各项工作必须在老师的带领指导下完成，不能独立完成。
2.评估实习生的基本素质情况，制定具体教学计划。
(针对不同学历及基础的护生分别制定相应的带教计划)3.介绍各班的工作职责。
4.进行正确的操作技术示范。
5.生命体征的测量、记录及体温单的绘制。
第二周1. 向实习生讲解神经外科基础知识，进一步讲解心血管及肾病科常见疾病及其分类，常见病的发病机制及临床表现`观察要点，同时讲解老师自已在工作中的经验教训及心得体会，通过灵活的教学，使实习生尽快掌握学习要点。
2. 掌握病人出入院的工作流程。
3.了解护理病历书写原则及方法。
4.掌握常见疾病的入院宣教及健康指导。
5.掌握各种无菌技术操作原则，严格执行“三查八对”。
6.掌握各种消毒液、皮试液的配制浓度及方法，皮试结果的判断，过敏反应的临床表现及急救措施。
7.掌握各种标本的留取方法及注意事项。
8.中药足浴，耳穴，蜡疗9.掌握心、肾科常见辅助检查及实验室检查的正常值`临床意义.10.了解常用药物的使用与观察,如脱水剂,洋地黄类,活血类药物.11.专科操作吸氧`心电监护仪`静脉输液的讲解及示范。
工会职工之家工作总结
工会职工之家工作总结工会职工之家工作总结怎么写，以下是XX精心整理的相关内容，希望对大家有所帮助!20××年以来，厂工会在厂党委和省电力工会的正确领导下，在厂行政的大力支持下，团结率领基层分会和广大职工认真学习“三个代表”重要思想，全面贯彻《工会法》和上级工会指示精神，紧紧围绕建设“一强三优”现代企业的总体目标，以生产经营为中心，坚持全心全意依靠职工办企业方针，突出维权职能，强化民主管理，积极开展建家交友活动，有效地调动了广大职工的积极性和创造性，促进了企业各项工作的顺利开展。
一、加强民主管理，全心全意依靠职工办企业1、坚持职工代表大会制度。
二月份召开了第七届四次职工代表大会，大会听取、讨论、审议和通过了厂长工作报告、职代会工作报告、财务预决算报告、业务招待费使用情况报告和年度业绩考核办法主体方案的说明。
表彰了我厂20××年度被评为公司的先进集体和个人，我厂20××年度的先进集体、厂标兵和先进文明职工，我厂20××年度销售状元等。
通报了20××年度民主评议中层干部情况，表彰了优秀中层干部，厂部与各承包单位签订了20××年业绩考核任务书，厂党委与各支部签订了20××年党风廉政责任书。
近年来我厂有部分职工采用突然提出辞职的方式离开企业。
由于这些辞职职工大部分都是企业多年培养的骨干，他们的突然离开不仅给企业的工作带来极大的被动，而且对职工的思想产生强烈冲击。
对此，广大职工非常关注，通过各种方式表达关心和爱护企业的愿望。
为了进一步防范企业经营风险，完善企业管理制度，促进人才合理流动，规范辞职行为，在保证企业利益和职工利益的前提下，制定了《关键岗位人员辞职规定》(以下简称《规定》)。
此《规定》的出台过程充分体现了职工广泛参与和民主管理思想。
首先，《规定》草案交由职工代表小组进行讨论，职工代表征求职工意见并提出修改建议。
保洁工作流程
手术室保洁员工作流程1、6：30上班整理手术间，包括：擦地面、铺床、倒吸引器、擦吊灯塔、灯臂、所有不锈钢台面75％酒精擦。
2、刷脚蹬。
3、每日晨常规擦拭地面和器械车；药品间地面和电脑桌、抢救车台面；器械车台面；一次性物品间地面、楼道地面；更换医用垃圾袋；刷厕所，向淋浴室地漏倒1000ppm消毒液。
4、每日晨常规擦拭所有手术间地面一遍，不锈钢台面一遍,包括手术床、吊塔、灯臂、托盘、器械车、麻醉桌。
5、每日晨常规将脏敷料车和垃圾推到污物间，擦拭楼道器械车、敷料车.6、随时收拾，保持更衣室整洁.7、随时擦刷手处器械车、保洁车及地面，勤擦刷手池，保持清洁.8、每日下班前常规将污洗间器械池内吸引器皮管拿出冲洗干净后备用。
9、每日常规下班前彻底擦手术间一遍,包括所有台面、地面、吊塔、灯臂.10、每周一彻底擦拭无菌室,一次性物品间,内楼道的墙面、房顶、门及门边和所有柜子，柜子要移开。
11、每周二彻底打扫器械室，麻醉复苏室，包括墙面、房顶门及门边和所有柜子.12、每周三彻底打扫药品间，病理间，包括房顶、墙面门及门边和所有柜子。
13、每周四彻底打扫北外楼道墙面、房顶、门及门边（包括擦拭敷料车、器械车）14、每周五彻底打扫南外楼道墙面、房顶、门及门边(包括擦拭敷料车、器械车）15、每周六彻底打扫所有手术间卫生(包括:250ppm擦墙、洗衣粉擦地、75％酒精擦所有不锈钢台面，250ppm擦床，床要拆开床架擦,1000ppm刷吸引器和手术间大小红盆、桶，所有桌子要拆开抽屉擦棱角，控车轱辘,刷脚蹬。
）16、每周日彻底打扫男女更衣室，移开柜子擦墙面房顶和所有柜子的表面，刷厕所、淋浴处，更换浴室黄袋，地漏要严格刷洗1000ppm消毒，以免生虫.17、（注:所有带血物品先用1000ppm擦拭再处理，配置:1000ppm 50：1\500:1 250ppm 200：1\2000:1）检查标准：手术间1、地面无尘渣、无线头、床底下无污物，床上无血迹.2、托盘、器械车、麻醉桌、麻醉床、吊塔、手术灯无尘。
护理工作中长期规划和年度计划
护理工作中长期规划和年度计划篇一： 2017年护理部工作中长期规划 2017年护理部工作中长期规划一、指导思想：为进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水平。
今年的护理工作要以抓好护理质量为核心，围绕医院的发展规划，本着“以病人为中心”，以“服务、质量、安全”，为工作重点的服务理念，创新管理方式，不断提高社会满意度。
二、护理部中长期发展规划和工作目标 1. 专业规模：以社会需求为导向，结合我院的自身情况中期规划：在未来5年内每年招收大专10--20人。
长期规划：在未来10年内每年招收大专40--50人。
2．专业发展规划：加强基础护理建设，提升护理整体水平。
深化整体护理，有效落实评估-计划-实施-评价的以病人为中心的护理工作方法，为病人提供基础护理、专科护理、心理护理、健康教育等全程、连续、优质的护理服务，尤其要加强专业特色建设。
三、主要措施1.加强护理人员战备训练，建立护理应急小组，确保护理保障能力。
2.结合编制体制精简工作，合理划分护士长和护士的工作岗位，明确职责，理顺关系，确保护理队伍有序、稳定、协调、良性发展。
3.建立健全护理队伍管理、培养、使用的相应制度，加强护士的分类管理，促使各类护理人员整体作用的良好发挥。
4.大力加强护士培训，积极推行分阶段、定目标，岗位培养-学历教育-学分管理相结合的护理人才培养机制。
5.积极探索护理队伍合理进出的规律和特点，通过平衡有序和科学的安排人员进出，达到改善结构、提高素质的目的。
6.全面推行整体护理，有效落实评估-计划-实施-评价的以病人为中心的护理工作方法。
护士药品管理员的职责
护士药品管理员的职责篇一：护理管理人员职责护理管理人员职责一、护理部主任职责1、在院长和主管副院长领导下，负责全面护理工作。
2、负责拟定医院护理发展规划及管理目标并做到年有计划和总结，季有安排、月有重点。
年计划目标达到相应等级医院的标准。
3、建立和健全护理组织系统，组织并修订各级护理人员的岗位职责、管理制度、技术操作规程、护理质量标准，并组织实施，督促检查及考评。
4、负责护理人力资源的管理，合理配备人员，与人事部门合作做好护理人员的调动、任免、晋升、奖惩工作。
5、负责制订护理人员继续教育培训计划并组织实施，定期进行考核，提高护理人员的整体素质。
6、了解护理工作中存在的问题，提出改进的办法，深入科室对突发事件、危重病人的护理、抢救工作进行指导与协调。
7、根据工作的需要召开护理部例会、科护士长及护士长会议，分析、反馈护理工作情况布置及商讨工作方案。
8、组织开展护理科研和技术革新，应用和推广护理新业务、新技术，开展学术交流。
9、根据教学目标，负责护理临床教学的管理，组织落实护理实习生实习计划和临床进修任务。
10、参加院领导主持的行政会议及行政查房，反映情况，听取意见。
11、教育护理人员热爱专业，关心他们的思想、工作和生活，协助解决实际问题，以充分调动积极性。
医院工作流程大全
办公室盖章 提交大会
会议材料（决定）归档
1.2.2 公文制发工作流程图
院文（办字文） 秘书拟文
相关科室行文 院领导签发
科文（科别文） 相关科室拟文
办公室登记编号 核对印发份数
相关科室校对签字 办公室印刷 办公室盖章
1.2.3
办公室分发 办公室立卷
《年度大记事》工作流程图
日常记录
年终整理编辑 领导审阅
按医院聘用人员管院理长办审法批（试行）编标制准委套员工会资减编 财务科根据院长局审批工资表兑现工岗资前培训
上报社保处
通知本人领退休证
1.3.4 职称审批管后理工工资表作存流档程图
初、中级职称流程图
接人社局通知 拟定报名通知并发放各科室
网上报名及本人签字 审核报名人员条件，核实相关材料
上报人社局审核确认 网上缴费
1.3审.2批定 兑后级 现工办工 工资理资 资表存退档休手续工作流程图
借阅图书
1.3.3 医院招聘人员管统理计工年内办作退理流休借程人阅员手图名续单
符合到岗条期前件通培的知训进本行人报交向名照社（片会持、发毕独布业生招证子聘、女广资证告格、、证填通、退知执休业审证批及表相关材料）
做胸卡、分科试用，试用期间对其综合情况考核。试用期间发生活费
申请卫生行政 部门处理
双方协商处理
递交医疗事故 处理申请书
纠纷解决
受理
双方共同申请医 学会组织医疗事
故技术鉴定
不属于医疗事故
属于医疗事故
结束
按事故级 别及双方 协商解决 赔偿问题
上级医学会申 请再次鉴定
双方无异议
卫生行政 部门组织 调解赔偿 问题（一
次）
到法院起 诉根据事 故级别及 责任判定 或调解
超市生鲜员工工作流程
超市生鲜员工工作流程超市的生鲜员工的主要工作流程有哪些。
超市的生鲜员工需要做好哪些具体的步骤。
小编给大家整理了关于超市生鲜员工工作流程，希望你们喜欢!超市生鲜员工每日工作流程1、到班确认生鲜员工每日工作流程一、每日 06：50-07：00 开店前准备(1)看交接班是否有昨日未完成事项。
(2)员工排班表到勤人员是否正常。
(3)检查总公司价格异动及卖场POP。
2、清洁检查清洁检查：每日开店前作陈列区域清洁检查与作业区卫生清洁，包括作业人员工作台、机械设备，库存库房是否符合卫生安全。
3、商品巡视(1)主管至收货区进行商品品质验收。
(2)销售商品品质，鲜度，陈列量检视，以期呈现卖场陈列商品新鲜。
(3)检视回收质量差之商品及到期商品，了解状况及时做出清处理。
(4)商品价格的确认。
(5)营业前10分钟完成开店准备。
二、06：50-12：001、库存区巡视(1)七点钟店长主持员工(包括驻场人员)班前会，并检查员工服仪是否整洁、规范。
(2)抽视库存区是否先进先出，库存单是否填写正确;商品是否堆放整齐。
(3)干货查验是否过期与分区整理，力求可以随时检点。
(4)库内商品鲜度及品质是否正常，且须放置在栈板或货架上。
(5)员工整理工作区及后仓。
2、卖场巡视(1)检视排面品质、陈列状况，了解顾客所需商品是否有售。
(2)指导员工、驻场工作习惯，并参与调整各工作站不足人力。
(3)商品销售情况。
(4)促销品销售回转率是否正常，(5)安排人员午餐。
(6)冷藏库、高柜温度是否正常。
三、13：30-15：301、销售分析(1)查阅前日到货明细是否与实际相符。
(2)促销商品计划，计划下期促销之端架计划。
(3)依据促销商品趋势分析，判断销售强度与陈列是否合理，及下单方式。
(4)查看每日业绩，毛利等是否达成目标并做大中小分类占比分析。
(5)异常管理(负毛利、负库存、滞销)。
2、二次开店(1)早班针对营业中待办未完成事项进行交接(含会议事项及营业中顾客意见之处理程序)。
护士长工作周安排
护士长工作周安排各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢送您下载，谢谢填写时间：填写人：护士长周程表一周工作重点：星期一查对常备、急救药品数量并记录。
星期二整理办公室卫生。
星期三整理医嘱单、注射单、护理单。
星期四补充护理办公室用品。
星期五液体总数总结。
星期一内容）落实本周工作重点,总结上周工作,带着全科护士查房星期二:检查办公室护士.治疗室工作.参加医嘱核对.催促根底护理星期三:检查批改护理文件,做好评价,检查出院病志,业务学习,操作规程执行情况星期四:深入病房检查责任护士工作情况,催促检查护理员工作.星期五:检查各班执行医嘱情况,做到及时.准确无误,组织全科人员护理业务查房.以上是我个人的护士长每周的工作重点,仅供参考.一周工作重点：星期一查对常备、急救药品数量并记录。
星期二整理办公室卫生。
星期三整理医嘱单、注射单、护理单。
星期四补充护理办公室用品。
星期五液体总数总结。
护士长周方案周一查急救物品、无菌物品、急救药品周二护理文书、大查医嘱周三病房管理、消毒隔离周四根底护理周五大查医嘱周六物品检查一月份护理工作重点一、做好元旦、春节期间的工作安排，合理安排班次，确保各项护理工作平安顺利进行。
二、检查核对抢救药品器械，常用物品及器材，使各项护理工作始应急状态。
三、对上一个月存在的护理质量问题，按整改措施进行整改并及时评价，保持护理质量持续改良。
四、加强临床护理带教工作，做好节日期间护生的思想工作。
五、加强科内护理质量管理小组的质量管理活动，发挥其监督检查职能，使科室内的护理质量能持续改良。
六、组织学习护理风险应急预案，加强平安意识教育，提高护理文书、整体护理、健康教育及病房管理质量。
一月份护理质量检查分析记录护理质量分析：本月进行护理质量检查考评，各项护理工作均能到达护理质量标准，现将存在问题总结分析如下：一、病房管理：个别病人物品放置过多、过乱，个别病人使用小电锅热饭。
二、根底护理：个别病人入院后卫生处置不够及时，三短七洁未到达质量标准。
护 理 工 作 流 程
护理工作流程一、7：20点之前结束清扫各个房间桌面、地面、窗台、卫生间、走廊卫生，擦一遍地面，倒垃圾。
二、7点30分开始送饭、喂饭。
三、7点40分交接班。
接班时首先察看全护老人的身体各部位状况有无病情变化、仔细检查老人和房间的安全与卫生。
有问题由交班人员及时处理。
准确填写交班记录、8点交接班完毕，交班人员下班吃饭。
接班人员开始工作。
四、8点由医生带领护士、护工开始查房，查房期间发现问题及时处理。
五、8点30开始晨护晨护包括整理床单及室内卫生等有关卫生的项目六、9点半以后可以给老人们喂些水及水果等七、11点做好老人的餐前准备工作洗手带围裙准备好餐具等12点之前做好喂饭工作八、12点30分-2点30分老人午休时间护理员要做好巡视工作排泄物要随时处理九、2点30分-3点30分做好晚护工作老人的个人卫生、为全护老人擦身十、3点30分-4点做好周程工作（每天安排不同的内容比如周一是消毒毛巾周二是消毒大小便器等）十一、4点-5点喂水喂水果等零碎活及做好晚餐前准备 5点半之前做好喂饭工作十二、20点第一次巡视房间，询问老人是否有需求、协助老人做好晚睡工作，翻身一次。
22点第二次巡视房间，查看老人是否睡觉已休息，再次翻身。
0点巡视、翻身，2点巡视、翻身，4点巡视、翻身，5点开始为全护老人洗脸、擦身自查一遍房间，7点做好老人的餐前准备工作洗手带围裙准备好餐具等7点30分之前做好喂饭工作十三、8点开始一天工作十四、护理员要做到对待老人像亲人一样，不能打骂、虐待老人。
每天为老人收拾床铺、随时换洗衣服、枕套、被套、床单，每天早晨为不能自理老人洗脸（眼角不出现眼屎，手不出现污渍），擦身两次，洗两次衣物、保持衣物整洁，到两次垃圾，2小时为不能自理老人翻身一次，查看老人身体状况（如身体出现红点、瘀血、破皮、褥疮、骨裂等等）出现任何意外首先通知负责人处理，由负责人直接通知家属，十五、护理员需2小时巡视一次房间、老人有特殊要求、随叫随到。
物业小区保洁员工作量明细
物业小区保洁员工作量明细物业小区保洁员工作量明细保洁员工作量明细一楼外围环形车道清扫半小时一楼停车场清扫不低于3小时循环水池打捞落叶、漂浮物等2小时绿化带、打扫落叶、青苔、篮球场等每周轮流清扫不低于3小时办公区外围花台、正门楼梯、扶手、狮子前后边台等2小时发电机房1小时（每周一次）1楼干净休息室（1XX-1XX）打扫包括:打扫地面卫生洁具、擦家具、整理床铺、洗被套等3小时二楼一楼至二楼楼道地面卫生、扶手、楼梯门（3处）2小时二楼大厅地面卫生3小时花台、水池边青苔、柱子、清洗植物叶子、墙面开关、门刷卡器、电梯门、电梯玻璃、休闲区桌椅沙发、清理垃圾桶等3小时侦察指挥中心1小时（一周三次）大厅玻璃、伸缩玻璃门以及门外地面2小时男女卫生间每二十分钟要去看一次每天至少清扫15次以上开水房随时拖擦2小时三楼二楼至三楼楼道地面卫生、扶手、楼梯门（2处）2小时环形楼道地面清扫、柱子、栏杆玻璃、2小时花台、墙面开关、洗植物叶子、休息区桌椅、门刷卡器、电梯门、清理垃圾桶等3小时电教室、图书室2小时（一周三次）男女卫生间每二十分钟要去看一次每天至少清扫15次以上开水房随时拖擦2小时四楼三楼至四楼楼道地面卫生、扶手、楼梯门（2处）2小时环形楼道地面清扫、柱子、栏杆玻璃、2小时花台、墙面开关、洗植物叶子、休息区桌椅、门刷卡器、电梯门、清理垃圾桶等3小时贵宾室、会议室3小时科室会议室1小时男女卫生间每二十分钟要去看一次每天至少清扫15次以上开水房随时拖擦2小时五楼四楼至五楼楼道地面卫生、扶手、楼梯门（2处）2小时环形楼道地面清扫、柱子、栏杆玻璃、2小时花台、墙面开关、洗植物叶子、休息区桌椅、门刷卡器、电梯门、清理垃圾桶等3小时中心组会议室XX1小时（两天一次）XX办公室1小时（两天一次）男女卫生间每二十分钟要去看一次每天至少清扫15次以上开水房随时拖擦2小时六楼五楼至六楼楼道地面卫生、扶手、楼梯门（2处）2小时环形楼道地面清扫、柱子、栏杆玻璃、2小时花台、墙面开关、洗植物叶子、休息区桌椅、门刷卡器、电梯门、清理垃圾桶等3小时会议室1小时（每天）男女卫生间每二十分钟要去看一次每天至少清扫15次以上开水房随时拖擦2小时七楼六楼至七楼楼道地面卫生、扶手、楼梯门（2处）2小时环形楼道地面清扫、柱子、栏杆玻璃、2小时花台、墙面开关、洗植物叶子、休息区桌椅、门刷卡器、电梯门、清理垃圾桶等3小时七楼领导办公室3小时男女卫生间每二十分钟要去看一次每天至少清扫15次以上开水房随时拖擦2小时健身房、男女浴室、乒乓球室（3间）、荣誉室（2间）4小时检察长办公室二楼XX办公室XX45分钟三楼XX检办公室XX45分钟XX检办公室XX45分钟四楼XX检办公室XX45分钟五楼XX检办公室XX45分钟XX组长办公室XX45分钟六楼XX检办公室XX1小时XX书记办公室XX45分钟XX主任办公室XX45分钟保洁人员共同负责区域二楼多功能会议室、七楼大会议室以及各楼层科室会议室在开会前提前打扫电梯间（2部）每周擦洗一次每次3小时信访办每周打扫二次每次1小时接待厅大门口地毯以及各楼层开水房地毯每周清洗一次每次2小时（以上内容不包含临时会议、其他特殊原因，随叫随到的清扫工作）XXXX物业管理有限公司XXXX年XX月XX日扩展阅读：物业小区保洁工作基本要点保洁工作实施预案1.目的确保小区清洁卫生2.适用范围适用于小区保洁服务3.保洁工作管理制度3.1保洁主管岗位职责3.1.1.负责监督执行公司的各项规章制度，制定部门规定。
手术室护理工作流程及护理常规
手术室护理工作流程一、巡回护士工作流程（一）术前准备：1、准备手术用物。
2、准备手术体位用品及各种手术仪器、设备。
3、准备手术间内一切用物，准备迎接手术病人。
（二）迎接病人：1、晨交班后,在手术室等候区迎接病人，查对病人，接病人入手术室。
2、进手术间后再次详细查对病人，安慰鼓励病人.手术前查对内容:（1)核对：查姓名、性别、年龄、床号、住院号、科别、手术间号、手术台次、手术名称、手术部位、禁食、禁饮情况、过敏史、血型.做到病人及识别带、病历、手术安排表、手术通知单一致.(2)病人：查首饰、假牙、衣物、备皮、是否更换病员服、皮肤完整性、特殊病史等.（3）病历：查输血、手术及麻醉同意书、摄片，术前、术中用药，过敏试验及室验室检查等.（4）环境：查无影灯、室温、吸引装置、地面、空调、净化开关等。
查器械及仪器：备齐所需器械与物品、检测各种仪器。
(5）检查体位物品。
以上查对应在短时间内完成。
3、建立静脉输液通道，根据具体情况及手术部位正确选择输液穿刺部位。
4、连接吸引装置，确认吸引通畅有效后，将吸引端放于病人头侧，方便麻醉医生随时使用,必要是使用两个吸引瓶，一个吸引瓶将满时及时更换，防止发生外流。
术毕待病人清醒、拔管、安全送出手术间后，才能关闭吸引器。
5、协助麻醉医生摆好麻醉体位，并及时供应所需药品、物品等。
6、为所需留置导尿管的病人导尿。
7、与手术医生、麻醉医生共同安置手术体位，安置过程中动作轻柔，用力协调一致，防止发生组织损伤及体位性低血压等.8、调节无影灯至最佳位置。
9、与洗手护士、手术第二助手共同清点，记录各种手术用物。
10、手术开台，协助手术医生穿手术衣,正确连接各种管道、连线。
根据各类手术及医师喜好调节术中所需仪器设备。
11、手术开始后密切观察病情变化，着重观察病人体位是否正确，肢体、神经、大血管是否受压;保持尿管、引流管、静脉输液通道等通畅，监督正确执行无菌操作，发现有违反无菌原则者,应立即纠正。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
护理员每日工作流程
7：30——7：50两班按照《交接班制度》进行工作交接
7：50——8：00推老人下楼，鼓励老人参加康养中心集体活动
8：00——8：15全体宣誓，并于老人一起做早操
8：15——10：00为所辖卧床老人洗脚洗会阴、整理房间卫生（整理房间卫生，完成当日卫生任务）10：00——10：30给所辖房间老人加餐，吃水果、点心、陪老人聊天，陆续推室外老人回房间10：30——11：00整理并清洗餐具，为老人准备好中午饭前药，及午饭所需小桌、围裙等用品11：00——11：30为需要流食的老人分发午餐、喂饭
11：30——12：00为其他老人分发午餐
12：00——12：30护理员轮流用餐，留一名护理员看护老人用餐情况
12：00——13：00老人用餐完毕后，收拾餐具、餐桌及其他饭食污渍，分发中午饭后药
13：00——14：00做好午休准备工作，当班人员楼道巡视
14：00——15：00督促老人起床，收拾房间及所辖区域卫生，（为老人打水、泡脚）
15：00——17：00协助老人活动，为老人加餐，吃水果、点心，与老人沟通
17：00——17：30整理并清洗餐具，为老人准备好晚间饭前药，及晚饭所需小桌、围裙等用品17：30——18：00为老人分发晚餐，喂饭
18：00——18：30护理员轮流用餐，留一名护理员看护老人用餐情况
18：00——18：30老人用餐完毕后，收拾餐具、餐桌及其他饭食污渍，分发晚餐饭后药
18：30——20：00护理员陪护老人自由活动
20：00——21：00晚间护理，安排老人洗漱、更衣，备好夜壶及也玩所需尿垫，做好睡前准备工作
21：00——次日4：30每两小时查房一次，每两小时卧床老人翻身一次，按照老人护理级别及身体状况掌握查房程度，随时倾倒尿壶、更换尿垫
4：30——5：45督促协助老人起床，按照老人护理级别提供穿衣、如厕、洗漱，整理床铺等服务5：45——6：00整理并清洗餐具，为老人备好早间饭前药，及早餐所需小桌、围裙等用品。