电子商务京东商城的概况

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京东商城简介资料全

京东商城简介资料全

位于北京、上海、广州三地的客服中心正式集中于江苏省宿迁市宿豫区, 京东商城全国客服中心落成并正式运营
获得老虎环球基金领投的总金额超过1.5亿美元的第三轮融资
京东网上商城坐落在成都的西南分公司成立,宣告京东以华北、华东、华南、 西南四大物流中心为基础覆盖全国的销售网络正式形成
京东主营业务
• 京东商城作为B2C零售企业,收入来源主要以商品零售为主,商品来 源于各类产品的生产商和渠道商。其目前主要的销售渠道为B2C电子 商务网站,客户可以通过在线订购或电话订购的方式来购买商品,选
择在线支付、货到付款和自提等方式支付货款并收到货物。
京东商城零售产业链
采购 环节
京东商城的供应商全部是生产商和厂商指定的代 理商和经销商,所售出的产品都是通过正规进货 渠道购进的正牌商品。京东商城的采购业务主要
集中在北京和广州两地的采购中心。
消费者可以登陆网站下单订购,也可以通过电话 订购。京东商城建立了呼叫中心,为客户提供实 时的帮助和导购服务。京东商城为所有商品提供
促销方式:
1.限时抢购 2.通过各种庆典 活动低价销售 3.对季节产品进 行深入描述吸引 顾客 4.通过反消费券 5.通过抽奖形式 促销 6.通过买东西送 好礼 7.产品组合降价 销售
京东商城优缺点
优点
• 立体化三维图片显示,从不 同的视角显示商品的全貌, 详细的商品规格参数,让顾 客充分了解产品的技术参数; 提供价格举报功能,保持自 己优质低价的经营理念。
竞争市场分析
➢ 京东商城是以B2C形式销售的电子商务平台,其主 要的竞争对手是以企业的在淘宝或者其他电子商务平 台开设的商城,例如国美电器,美的,联想等等,当 当,卓越等老牌B2C商户也是其主要竞争对手,还有 目前新兴的一些网上超市网站等等。 ➢ 京东商场的核心竞争力:零售行业发展到今天,经 历了四个阶段:集贸式、大商场式、连锁店式和电子 商务。这四个阶段依次出现,每一次变迁的核心都是 成本降低和效率提高,为整个产业链带来价值。当然, 每一次的变迁并不会带来以往模式的消失,它只是以 一种更为先进的运营手段为消费者,为企业带来更多 的利益。

京东商城分析报告_经营分析_数据报告

京东商城分析报告_经营分析_数据报告

京东商城分析报告_经营分析_数据报告目录京东商城分析报告_经营分析_数据报告 (1)引言 (1)背景介绍 (1)目的和意义 (2)京东商城概况 (3)公司简介 (3)业务范围 (4)市场地位 (5)经营分析 (5)销售额分析 (5)利润分析 (6)市场份额分析 (7)客户分析 (8)数据报告 (8)数据来源和采集方法 (8)数据处理和分析方法 (10)数据报告的主要内容 (11)结论与建议 (12)结论总结 (12)建议提出 (13)参考文献 (14)引言背景介绍京东商城是中国最大的综合性电商平台之一,成立于2004年,总部位于北京。

作为中国电子商务行业的领军企业之一,京东商城以“让天下没有难做的生意”为使命,致力于为消费者提供优质的商品和服务。

随着互联网的快速发展和普及,电子商务行业迅速崛起。

京东商城凭借其强大的供应链管理能力、丰富的商品品类和优质的客户服务,迅速成为中国消费者的首选购物平台之一。

截至2021年,京东商城已经拥有超过4亿注册用户,每日订单量超过1000万,年度交易额超过1.5万亿元人民币。

京东商城的成功离不开其独特的经营模式和创新的商业策略。

京东商城通过建立自己的物流体系,实现了商品的快速配送和高效的售后服务,为消费者提供了便捷的购物体验。

同时,京东商城还通过与品牌商家的合作,提供正品保证和售后服务,树立了良好的企业形象和品牌信誉。

在竞争激烈的电商市场中,京东商城不断创新和优化自己的经营策略,以保持竞争优势。

京东商城通过大数据分析和人工智能技术,深入了解消费者的购物习惯和需求,精准推荐商品,提高销售转化率。

此外,京东商城还积极拓展海外市场,加强与国际品牌的合作,提供跨境电商服务,实现了全球化布局。

然而,随着电商市场的竞争日益激烈,京东商城也面临着一系列的挑战和问题。

首先,消费者对于商品质量和售后服务的要求越来越高,京东商城需要不断提升自己的服务质量,以满足消费者的需求。

其次,京东商城需要应对来自其他电商平台的竞争压力,不断创新和优化自己的经营模式,提高市场份额。

京东商城电子商务PPT

京东商城电子商务PPT

SWOT分析-竞争劣势
1.同类产品,没有价格、售出量排序 功能,消费者挑选商品不方便。 2.京东商城的商品需要 受到严格的审 查,因此 商城商品种类不够齐全,有 时候 不能满足客户需求 3.没有即时的聊天工具,客户不能及 时和客服交流,造成沟通困难
SWOT分析-竞争机会
SWOT分析-竞争威胁

京东商城的发展历程
• 2009年2月,京东推出特色上门服务,成为探 索B2C增值服务领域的重要突破,也是商品多 元化的又一体现 • 2010年12月23日,京东商城团购频道正式上 线,京东商城注册用户均可直接参与团购。 • 2013年3月30日19点整正式切换了域名,随后 京东商城发布新的logo和吉祥物
3.在线服务更周全
在线服务更周全 京东商城在为消 费者提供正品行货、机打发票、售 后服务的同时,还推出了“价格保 护”“延保服务”等举措,最大限 度的解决消费者的后顾之忧,保护 了消费者的利益
4.售后服务更全面
除了传统的售后服务外京东 拥有自己的特色服务:商品 拍卖、家电以旧换新、京东 礼品卡、积分兑换、上门服 务、延保服务、DIY 装机等, 满足了客户的不同需求
产品
服务
团队
京东商城的管理模型
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THANK YOU

组员:
SOURCE 05
京东商城的发展历程
• 1998年6月18日,刘强东在中关村创业,成立 京东公司。 • 2004年1月,京东进军电子商务领域,启用新 域名,创立京东多媒体网 • 2006年6月,京东开创业内先河,―京东产品 博客系统正式开放。 • 2007年6月,成功改版后,京东多媒体网正式 更名为京东商城,以全新的面貌屹立于国内B 2C市场。

京东商城论文-

京东商城论文-

电子商务概论课程论文京东商务模式及发展系别:经济管理系班级:12物流管理姓名:学号:完成日期:2013年1月1日京东商务模式及发展摘要:京东商城是中国B2C市场最大的3C网购专业平台也是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具影响力的电子商务网站之一。

它以“产品、价格、服务”为核心,致力于为消费者提供质优的商品、优惠的价格,同时领先行业推出“211限时达”、“售后100分”、“全国上门取件”、“先行赔付”等多项专业服务;以不断优化的服务引领网络零售市场,率先为中国电子商务行业树立了诚信经营的标杆。

关键字:电子商务;京东商城;商业模式;营销方式一、电子商务(一)电子商务简介电子商务通常是指是在全球各地广泛的商业贸易活动中,在因特网开放的网络环境下,基于浏览器/服务器应用方式,买卖双方不谋面地进行各种商贸活动,实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。

(二)电子商务的功能1.广告宣传电子商务可凭借企业的Web服务器和客户的浏览,在Internet上发播各类商业信息。

客户可借助网上的检索工具(Search)迅速地找到所需商品信息M18而商家可利用网上主页(Home Page)和电子邮件 (E-mail)在全球范围内作广宣传。

与以往的各类广告相比,网上的广告成本最为低廉,而给顾客的信息量却最为丰富。

2.咨询洽谈电子商务可借助非实时的电子邮件(E-mail) ,新闻组(News Group)和实时的讨论组 (Chat)来了解市场和商品信息、洽谈交易事务,如有进一步的需求,还可用网上的白板会议 (Whiteboard Conference) 来交流即时的图形信息。

网上的咨询和洽谈能超越人们面对面洽谈的限制、提供多种方便的异地交谈形式。

3.网上订购电子商务可借助Web中的邮件交互传送实现网上的订购。

网上的订购通常都是在产品介绍的页面上提供十分友好的订购提示信息和订购交互格式框。

京东商城基本介绍

京东商城基本介绍

什么是B2C
B2C即企业通过互联网为消费者提供一个新型的购物环境消费者通过网络在 网上购物、在网上支付。由于这种模式节省了客户和企业的时间和空间,大 大提高了交易效率,特别对于工作忙碌的上班族,这种模式可以为其节省宝 贵的时间。但是在网上出售的商品特征也非常明显,仅局限于一些特殊商品, 例如图书、音像制品、数码类产品、鲜花、玩具、饮食等等。这些商品对购 买者视、听、触、嗅等感觉体验要求较低,像服装、音响设备、香水需要消 费者特定感官体验的商品不适宜在网上销售,当然,可以确定的是,也不排 除少数消费者就认定某一品牌某一型号而不需要现场体验就决定购买,但这 样的消费者很少,人们更愿意相信自己的体验感觉来决定是否购买,所以, B2C市场上成功的企业如京东、当当、卓越,都是卖一些特殊商品的。B2C电 子商务的付款方式是货到付款与网上支付相结合,而大多数企业的配送选择 物流外包方式以节约运营成本。随着用户消费习惯的改变以及优秀企业示范 效应的促进,网上购物的用户不断增长。此外,一些大型考试如公务员考试 也开始实行B2C模式。
京东商城基本介绍
360buy京东商城秉承“以人为本”的服务理念,全 程为个人用户和企业用户提供人性化的“亲情360”全 方位服务,努力为用户创造亲切、轻松和愉悦的购物 环境;不断丰富产品结构,以期最大化地满足消费者 日趋多样的购物需求。相较于同类电子商务网站, 360buy京东商城拥有更为丰富的商品种类,并凭借更 具竞争力的价格和逐渐完善的物流配送体系等各项优 势,赢得市场占有率多年稳居行业首位的骄人成绩。
京东商城的企业文化
(一)、目 标: 做中国最大,全球前五强电子商务公司(二)、 使 命: 让购物变得简单、快乐!(三)、价值观:诚信、客户为 先、激情、学习、团队精神、追求超越核心企业文化: 诚信:内部坦白、诚实、守信 客户为先:客户利益第一、为客户着想、为客户多做事 激情:积极、主动、勤快、向上 学习:谦虚、好学、进步、用脑 团队精神:合作、诚信、步伐一致 追求超越:创新、竞争

京东商城简介资料

京东商城简介资料

配送
方式
目标市场分析
市场分析
顾客定位:全体网民
产品定位:3C网购专业平台 销售模式:网上直销 价格策略:以低价,口碑迅速打开市场 支付方式:货到付款,在线交易[支付宝,快钱],银行转帐,邮局汇款, 上门刷卡。 物流方式:建立自己的物流体系,与第三方合作,高校代理。
竞争市场分析
京东的渠道策略Place
211限时达
京东在2011年4月1日推出了限时达服务,目前已经 覆盖25个地区 服务承诺:当日上午11:00前提交的现货订单(以 订单进入出库状态时间点开始计算),当日送达; 夜里11:00前提交的现货订单(以订单进入出库状 态时间点开始计算),第二天15:00前送达。
京东的促销策略Promotion
京东4P分析
• Price • Product • Place • Promotion
P
P P
P
京东的价格策略Price
惊人的低价
“低价”,是很多消费者对京东的印象。以笔记本为例,其价 格普遍比市场低500~1000元,某些特价款甚至低2000多元。 而位列6月销售第一的佳能EOS 500D套机,京东仅售4599元, 比市场价低1500元。 2008年底,明基一款MP512投影仪的 市场报价是3999元,在传统渠道销售的限价不低于3600元, 而京东一推出就打出了3099元的价格。 在京东商城一度有市场价和京东价的比价系统,以体现京东 的低价。 增加图书销售的业务后,京东不大促销,满100元返15元购 物券,满200元返30元购物券,这相当于在现有折扣的基础 上又打了八五折。
2008年6月
2009年1月 2009年2月 2009年10月 2010年1月 2010年3月

有关京东企业分析报告

有关京东企业分析报告

有关京东企业分析报告1. 企业概况京东(JD)是中国领先的一家综合性电子商务公司,成立于2004年,总部位于中国北京。

京东起初是一家面向电脑零售市场的B2C电子商务公司,但随着业务的快速扩张,如今已经发展成为一家提供丰富商品和服务的综合电商平台,涵盖了硬件设备、日用品、数码电子、家居家电、服装鞋帽等多个品类。

京东在中国电商市场的份额逐渐增加,目前已稳居第二大电商公司,仅次于阿里巴巴集团。

2. 公司战略京东的核心战略是以“用户为中心”。

公司始终致力于提供一流的购物体验和优质的客户服务,通过不断提升用户体验和服务质量来不断赢得用户的信任和满意。

此外,京东还积极探索技术创新和数字化转型,不断提高运营效率和供应链能力,以满足用户的多样化需求。

3. 公司优势3.1 强大的供应链能力京东在供应链管理方面具有显著优势。

公司建立了全球化的供应链体系,通过与供应商建立紧密的合作关系,实现了供应链的高效对接和精细管理。

京东还通过自有物流网络和高效的仓储系统,实现了快速和可靠的商品配送,提供了卓越的配送服务。

3.2 丰富的商品品类京东拥有广泛的商品品类,涵盖了电子产品、服装鞋帽、家居家电、食品生鲜等多个领域。

公司通过与各大品牌建立合作关系,提供正品保证和官方授权的商品。

同时,京东还积极开展自有品牌的研发和销售,不断丰富产品线,以满足不同用户的需求。

3.3 强大的技术支持京东具备雄厚的技术实力和创新能力。

公司积极投入研发,不断推动技术创新和数字化转型。

京东已经建立了一套完整的电商技术体系,包括自有的云计算、大数据分析和人工智能等技术。

这些技术为京东提供了可靠的技术支持,助力公司实现高效运营和优质服务。

4. 公司挑战4.1 激烈的竞争在中国电商市场,京东面临着来自阿里巴巴、拼多多等强劲的竞争对手。

这些竞争对手通过低价策略和多样化的营销手段吸引用户,对京东构成了较大的压力。

京东需要不断提升自身竞争力,以保持市场份额和用户忠诚度。

京东商城电子商务的商业模式分析

京东商城电子商务的商业模式分析

附录京东商城电子商务的商业模式分析1 京东商城的基本介绍1.1 基本概况360buy京东商城由刘强东于2004年初创办,是中国B2C市场最大的3C网购专业平台,是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一。

京东商城目前拥有遍及全国各地2500万注册用户,近6000家供应商,在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品等11大类数万个品牌百万种优质商品,日订单处理量超过30万单,网站日均PV 超过5000万。

2010年,京东商城跃升为中国首家规模超过百亿的网络零售企业,连续六年增长率均超过200%,现占据中国网络零售市场份额35.6%,连续10个季度蝉联行业头名。

2011年8月24日,京东商城与支付宝合作到期,在弃支付宝而去之后,转投银联怀抱,同年7月5日起向客户提供“银联无卡快捷支付”服务360buy京东商城以“产品、价格、服务”为核心,致力于为消费者提供质优的商品、优惠的价格,同时领先行业推出“211限时达”、“售后100分”、“全国上门取件”、“先行赔付”等多项专业服务。

京东商城通过不断优化的服务引领网络零售市场,率先为中国电子商务行业树立了诚信经营的标杆。

360buy京东商城秉承“以人为本”的服务理念,全程为个人用户和企业用户提供人性化的“亲情360”全方位服务,努力为用户创造亲切、轻松和愉悦的购物环境;不断丰富产品结构,以期最大化地满足消费者日趋多样的购物需求。

相较于同类电子商务网站,360buy京东商城拥有更为丰富的商品种类,并凭借更具竞争力的价格和逐渐完善的物流配送体系等各项优势,赢得市场占有率多年稳居行业首位的骄人成绩。

2008年,京东商城网360buy京东商城正式获得来自国际著名风险投资基金今日资本的千万美元投资,共同致力于打破现有电子商务线上与实体店铺同步运营的销售方式,颠覆消费者的传统消费模式,打造纯线上的电子商务模式。

1.2京东商城网站的功能框架介绍京东商城的网站首页如下图所示:从上图可看出京东商城的功能模块主要有:品牌直销、服装城、团购、夺宝岛、积分商城、京东社区、全部分类、商品分类、促销产品、新上架商品、购物指南、配送方式、支付方式、售后服务、特色服务等。

电子商务专业案例分析大作业:京东商城案例

电子商务专业案例分析大作业:京东商城案例

京东商城电子商务案例分析一、京东商城的基本情况(一)简介京东商城是中国最大的综合网络零售商,是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一,在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品、在线旅游等12大类数万个品牌百万种优质商品。

京东商城在2012年的中国自营B2C市场占据49%的份额,凭借全国供应链的优势继续扩大在中国电子商务市场的领先优势。

京东商城已经建立华北、华东、华南、西南、华中、东北六大物流中心,同时在全国超过360座城市建立核心城市配送站。

京东商城以“产品、价格、服务”为核心,致力于为消费者提供质优的商品、优惠的价格、便捷的售后服务,同时领先行业推出“211限时达”、“售后100分”、“全国上门取件”、“先行赔付”等多项专业服务。

京东通过不断优化的服务引领网络零售市场,率先为中国电子商务行业树立了诚信经营的标杆。

(二)企业理念京东商城的发展首先得益于组织中“人”的发展,是因为人的发展带动了京东的企业发展,“人”是京东商城发展的核心助推器。

京东商城相信,人的潜能是无限的,人是京东商城最基本的源动力,对人的深入关怀和挖掘,就是对京东商城发展战略的彻底实践。

同时,京东商城坚信,创新是京东商城发展的不二法则,而唯有人能够推动发展创新,唯有京东人不断追求发展、创新方能为消费者持续创造价值。

国际化带来竞争全球化,中国电子商务领域风云变幻,京东商城作为首当其冲的旗帜性企业,不可避免的会迎来更为激烈甚至白热化的商业竞争。

面对愈发激烈的市场竞争,京东商城时刻告诫自己:我们不仅要协同战略合作伙伴加强密切合作关系,更要与对手在充分竞争的基础上展开合作。

京东商城理解的合作,是共赢发展的合作、联合互补的合作,由合作带来的“竞合共赢”是京东谋求发展的永恒理念。

诚信京东在发展上秉承先人后企、以人为本的理念,在诚信的基础上建立与用户、供应商、投资方等多方合作者之间最为融洽的合作关系。

关于京东商城电子商务分析报告

关于京东商城电子商务分析报告

关于京东商城电子商务分析报告摘要:京东商城作为一家大型电子商务网站,目前拥有2000余万注册用户,1200多家供应商,在线销售图书音像、家用电器、手机数码、电脑及配件、家居百货、等12大类、数万个品牌、70余万种商品,当下,京东商城已占据国内B2C网络零售市场份额33.9%,连续12个季度蝉联行业头名。

为此,在这里我们将通过对京东商城整个商业网站的了解的基础上,通过对其运营模式、盈利标的、以及其发展面临的问题进行优劣势分析的基础上,研究当今电子商务发展形势及其前景问题。

关键词:电子商务运营模式盈利标的问题分析通过暑假的时间,我对京东商城做了相关的调查,通过网上查阅资料和身边好友的访问,及通过问卷星平台发布调查问卷,总结了以下几点关于京东商城的特点等分析一京东商城介绍京东商城是刘强东于1998年6月18日在北京市中关村创办的电子商务公司。

早期代理销售光磁产品,并快速发展成为全国最具影响力的光磁产品代理商。

2004年1月,京东公司进入电子商务领域,创办“京东多媒体网”。

2007年6月,京东启用全新域名并改版,自此,大家所熟悉的京东商城正式诞生。

6年来,京东商城以每年200%的速度迅猛发展,从一家年销售1000万的电子商务企业到2010年成为目前中国最大的网络零售商,也是我国首家销售额突破100亿的电子商务企业。

据统计,京东商城目前拥有2000余万注册用户,1200多家供应商,在线销售图书音像、家用电器、手机数码、电脑及配件、家居百货、服饰鞋帽、个护化妆、礼品箱包、运动健康、母婴玩具、食品饮料、机票充值等12大类、数万个品牌、70余万种商品,日订单处理量超过15万,网站日均浏览量超过3500万人次。

当下,京东商城已占据国内B2C网络零售市场份额33.9%,连续12个季度蝉联行业头名。

二、数据分析(1)消费群体的性别从上图可以看出,消费群体男女的比例基本持平,没有太多的差异,说明了京东商城的会员接受程度在性别上没有区别,没有太大的分化。

京东商城的简单介绍

京东商城的简单介绍

·2.京东商城图2-1 京东商城首页2.1企业简介京东商城是中国最大的综合网络零售商,是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一,在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品、在线旅游等12大类数万个品牌百万种优质商品。

2012年第一季度,京东商城以50.1%的市场占有率在中国自主经营式B2C网站中排名第一。

目前京东商城已经建立华北、华东、华南、西南、华中、东北六大物流中心,同时在全国超过300座城市建立核心城市配送站。

2012年8月14日,京东与苏宁开打"史上最惨烈价格战" 。

2.2企业发展历程1998年6月18日,刘强东先生在中关村创业,成立京东公司。

2001年6月,京东成为光磁产品领域最具影响力的代理商,销售量及影响力在行业内首屈一指。

2004年1月,京东开辟电子商务领域创业实验田,京东多媒体网正式开通,启用新域名。

2004年7月京东在全国首创即时拍卖系统——京东拍卖场正式开业,目前已经成为各大IT电子商务网站争相模仿对象之一。

2005年11月,京东多媒体网日订单处理量稳定突破500个。

2006年1月,京东宣布进军上海,成立上海全资子公司。

2006年6月,京东开创业内先河,全国第一家以产品为主体对象的专业博客系统――京东产品博客系统正式开放。

2006年6月,京东在由第三方电子支付公司网银在线与中国计算机报联合主办的“网银杯” 2006超级网商评选活动中,荣获最受欢迎的IT产品网商称号。

2007年5月,京东广州全资子公司成立,全力开拓华南市场。

广州全资子公司的成立代表着京东由北京、上海、广州三地为基础覆盖全国的销售网络的形成。

2007年6月,京东商城日订单处理量突破3000个。

2007年6月,成功改版后,京东多媒体网正式更名为京东商城,以全新的面貌屹立于国内B2C市场。

2007年6月,京东正式启动全新域名,并成功改版。

京东商城商业模式

京东商城商业模式

京东商城、菜鸟网络运作原理和商业模式一、京东商城1.企业概况京东是中国最大的综合网络零售商,是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一,在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品、在线旅游等12大类数万个品牌百万种优质商品。

公司秉承“客户为先”的经营理念,致力于为供应商和卖家提供一个优质的服务平台,为消费者提供丰富优质的产品、便捷的服务、实惠的价格,打造一个受广大用户信赖、喜欢的优质网购入口。

京东在2012年的中国自营B2C市场占据49%的份额,凭借全供应链的优势继续扩大在中国电子商务市场的领先优势。

2013年5月京东商城超市业务正式上线。

2013年7月30日,京东首次披露金融布局,支付业务年底上线。

2014年3月10日,腾讯与京东联合宣布,腾讯入股京东15%。

5月22日,京东在美国纳斯达克交易所挂牌上市,交易代码为“JD”。

京东进入的领域达16项之多,除了3C、图书、家电、日用百货购销之外,还包括了互联网金融、第三方支付、网游、第三方配送等领域,京东正在向全业态电子商务迈进。

“ “ 2.运作原理(1)主要运作模式运作模式一:主营业务盈利京东商城是典型的电子商务企业,其模式为用互联网的方式来整合上下游,优化供应链,在商品成本方面下工夫,然后给顾客创造价值,通过商品经营的主营业务来争取利润,互联网企业比传统企业更具灵活性。

京东商城以“平进平出”的低价和大量的广告来继续扩大销售规模。

平进平出”指在采购成本的基础上加上了运营成本,以实现收支平衡。

这样,低价吸引了消费者,进而扩大了销售规模,加大采购谈判的话语权,从供货商那里取得更好的供货价格,在供应链的上端努力降低采购成本,最终通过压低进货价格和控制内部运营成本来实现自己利润。

在市场规模足够大后,京东本身就是一个巨大的广告平台,公司可以从广告费,市场调研费中赚取利润。

严格的成本控制,除了减少仓库租金等外部成本外,京东更主要的是控制了其内部成本,即采购成本。

京东商城电子商务模式分析

京东商城电子商务模式分析

京东商城电子商务模式分析一、京东商城基本框架与功能1、基本情况360buy京东商城由刘强东于2004年初创办,是中国B2C市场最大的3C网购专业平台, 是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一。

京东商城目前拥有適及全国齐地2500万注册用户,近6000家供应商,在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品等11大类数万个品牌百万种优质商品,日订单处理量超过30万单,网站日均PV超过5000万。

2010年,京东商城跃升为中国首家规模超过百亿的网络零售企业,连续六年增长率均超过200%,现占据中国网络零售市场份额35. 6%,连续10个季度蝉联行业头划。

2011年8月24日,京东商城与支付宝合作到期,在弃支付宝而去之后,转投银联怀抱,同年7月5日起向客户提供“银联无卡快捷支付”服务。

2、功能结构京东商城电子商务功能结构图二、京东商城的商业模式1、战略目标(1)低成本战略:京东商城商品价格制定从不考虑同行价格,而是在商品采购价格上加5% 的毛利,即为京东价格。

这个价格要比3C实体渠道之王国美、苏宁便宜10%-20%,比厂家零售指导价格便宜10%—30%o(2)服务的差别化战略:京东商城自有物流体系,减少了对物流渠道的依赖。

同时,一系列的特色上门服务如上门装机服务、电脑诊断服务、家电淸洗服务等,成为探索B2C增值服务领域的重要突破。

(3)多元化战略:京东商城坚持以"产品、价格、服务”为中心的发展战略,不断增强信息系统、产品操作和物流技术三大核心竞争力,始终以服务、创新和消费者价值最大化为发展目标,不仅将京东商城打造成国内最具价值的B2C电子商务综合网站,更要成为中国3C 电子商务领域的翘楚,引领高品质时尚生活。

2、目标客户(1)从需求上分析京东的主要客户是计算机、通信和消费类电子产品的主流消费人群。

(2)从年龄上分析京东的主要客户是19-35岁之间的人群。

京东商城公司简介

京东商城公司简介

一、京东商城公司简介:自2004年初正式涉足电子商务领域以来,京东商城一直保持高速成长,连续六年增长率均超过200%。

京东商城始终坚持以纯电子商务模式运营,缩减中间环节,为消费者在第一时间提供优质的产品及满意的服务。

中获得了来自今日资本千万美元的融资。

2008年底,今日资本、雄牛资本以及亚洲着名投资银行家梁伯韬先生私人公司共计2100万美元的联合注资,为京东商城的高速发展提供了资金保障。

2011年初,京东商城获得俄罗斯投资者数字天空技术(DST)、老虎基金等共6家基金和社会知名人融资共计15亿美元。

这是中国互联网市场迄今为止单笔金额最大的融资,说明投资者对京东商业模式和出色经营业绩的认可,对于正在发展的京东商城乃至中国电子商务行业具有非常积极的意义。

用户体验以人为本京东商城提供了灵活多样的商品展示空间,消费者查询、购物都将不受时间和地域的限制。

依托多年打造的庞大物流体系,消费者充分享受了"足不出户,坐享其成"的便捷。

""、3月,"商务行业树立了诚信经营的标杆。

二、京东商城规模:2004年设立的京东商城,创立当年的销售额不过1000万元,2009年突破40亿,2010年则可能达到100亿。

相对而言,国美从创立到销售额突破100亿元则用了整整15年时间,而当当和卓越则至今都没能突破20亿元。

那么,京东商城的规模为什么能如此快速的扩张呢?首先是通过控制成本为消费者提供更便宜可靠的产品。

左右。

系统还能够详细跟踪货物所在的位置和环节,极大地提高了货物配送效率。

另外,自有物流队伍还让京东能够进行货到付款等支付方式,降低了消费者对于网购风险的担忧。

但就在京东商城规模急速膨胀的同时,质疑之声也接连不断。

其中,最首要的就是京东雷声大雨点小,至今还没能实现盈利。

对此,京东的总裁刘强东对表示,规模才是他最关注的。

那么,京东到底为什么只关注规模而不关心盈利呢?关键是由网购的特点决定的。

京东商城电子商务论文

京东商城电子商务论文

一、京东商城概述京东商城网()是中国B2C市场最大的3C网购专业平台,是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具影响力的电子商务网站之一。

(注:3C是计算机Computer、通讯Communication和消费电子产品Consumer Electronic三类电子产品的简称)京东商城秉承"以人为本"的服务理念,全程为个人用户和企业用户提供人性化的"亲情360"全方位服务,努力为用户创造亲切、轻松和愉悦的购物环境;不断丰富产品结构,以期最大化地满意消费者日趋多样的购物需求。

相较于同类电子商务网站,京东商城拥有更为丰富的商品种类,并凭借更具竞争力的价格和逐渐完善的物流配送体系等各项优势,赢得市场占有率多年稳居行业首位的骄人成绩。

2004年初正式涉足电子商务领域以来,京东商城一直保持高速成长,连续五年增长率均超过200%。

京东商城始终坚持以纯电子商务模式运营,缩减中间环节,为消费者在第一时间提供优质的产品及满意的服务,目前,“京东价”已经成为国内3C销售领域的价格风向标。

目前京东商城拥有超过1000万的注册用户,日订单处理量突破7万单。

现在,京东商城已经成为中国消费者选购3C产品的重要途径。

2008年8月,大家电产品全线登录京东商城,3C产品战略布局正式完成。

同年10月,应消费者需求,日用百货频道正式上线。

2010年第二季度中国网络购物市场监测数据显示,京东商已占据中国B2C 网购交易市场35.4%的份额,连续9个季度蝉联行业头名,其份额也已超过第2名至第8名之和。

物流方面,2009年至今,京东商城陆续在天津、苏州、杭州、南京、深圳、宁波、无锡、济南、武汉、厦门等40余座重点城市建立了城市配送站。

2010年4月初,京东商城在北京等城市率先推出“211限时达”配送服务,在全国实现“售后100分”服务承诺,随后手机版京东商城()也正式面世,京东商城的服务系统正在逐步实现跨越性的升级。

B2C电子商务平台案例分析 京东商城

B2C电子商务平台案例分析 京东商城

B2C电子商务平台案例分析京东商城一、背景介绍B2C电子商务平台是一种在线购物环境,消费者可以直接从商家购买商品和服务。

在这个案例分析中,我们将重点关注京东商城作为一个B2C电子商务平台的运营和成功因素。

二、平台特点京东商城作为中国领先的B2C电子商务平台之一,具有以下独特的特点:1. 宽广的商品种类:京东商城提供了广泛的商品选择,涵盖了数十个品类,从电子产品到日常消费品,应有尽有。

2. 真实的商品信息:京东商城致力于为消费者提供准确和详细的商品信息,包括产品介绍、参数、实拍图片等,确保消费者做出明智的购买决策。

3. 优质的客户服务:京东商城建立了完善的客户服务体系,包括在线咨询、退换货政策等,确保消费者的购物体验和权益得到保障。

三、成功因素京东商城之所以成为中国最受欢迎的B2C电子商务平台之一,有以下成功因素:1. 品牌信誉:京东商城建立了可信赖的品牌形象,诚信经营让消费者愿意选择京东购物。

2. 物流系统:京东商城在物流配送方面投入了大量资金和精力,建设了强大的物流系统,确保商品能够及时、安全地送达消费者手中。

3. 价格优势:作为电子商务平台,京东商城能够通过大规模采购和供应链管理提供竞争力的价格,吸引了大量消费者。

四、创新实践京东商城在B2C电子商务领域不断进行创新实践,一些成功的创新包括:1. 京东金融:京东商城成功推出了自己的金融服务平台,提供信用卡、贷款、保险等金融产品,为消费者提供便捷的金融服务。

2. 无人机配送:京东商城在一些地区开始尝试使用无人机进行快速配送,提高了配送速度和效率。

五、结论京东商城作为一家B2C电子商务平台,通过广泛的商品选择、真实的商品信息和优质的客户服务赢得了消费者的信任和喜爱。

同时,京东商城的品牌信誉、物流系统和价格优势也是其成功的关键因素。

通过不断的创新实践,京东商城在电子商务领域的地位和影响力不断提升。

京东商城商业模式

京东商城商业模式

京东商城、菜鸟网络运作原理和商业模式一、京东商城1.企业概况京东是中国最大的综合网络零售商,是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一,在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品、在线旅游等12大类数万个品牌百万种优质商品。

公司秉承“客户为先”的经营理念,致力于为供应商和卖家提供一个优质的服务平台,为消费者提供丰富优质的产品、便捷的服务、实惠的价格,打造一个受广大用户信赖、喜欢的优质网购入口。

京东在2012年的中国自营B2C市场占据49%的份额,凭借全供应链的优势继续扩大在中国电子商务市场的领先优势。

2013年5月京东商城超市业务正式上线。

2013年7月30日,京东首次披露金融布局,支付业务年底上线。

2014年3月10日,腾讯与京东联合宣布,腾讯入股京东15%。

5月22日,京东在美国纳斯达克交易所挂牌上市,交易代码为“JD”。

京东进入的领域达16项之多,除了3C、图书、家电、日用百货购销之外,还包括了互联网金融、第三方支付、网游、第三方配送等领域,京东正在向全业态电子商务迈进。

2.运作原理(1)主要运作模式运作模式一:主营业务盈利京东商城是典型的电子商务企业,其模式为用互联网的方式来整合上下游,优化供应链,在商品成本方面下工夫,然后给顾客创造价值,通过商品经营的主营业务来争取利润,互联网企业比传统企业更具灵活性。

京东商城以“平进平出”的低价和大量的广告来继续扩大销售规模。

“平进平出”指在采购成本的基础上加上了运营成本,以实现收支平衡。

这样,低价吸引了消费者,进而扩大了销售规模,加大采购谈判的话语权,从供货商那里取得更好的供货价格,在供应链的上端努力降低采购成本,最终通过压低进货价格和控制内部运营成本来实现自己利润。

在市场规模足够大后,京东本身就是一个巨大的广告平台,公司可以从广告费,市场调研费中赚取利润。

严格的成本控制,除了减少仓库租金等外部成本外,京东更主要的是控制了其内部成本,即采购成本。

京东商城简介

京东商城简介

•劣势
第一点是资金周转困难。京东商城的自营物流,就需要把大 量的基金用于仓储、运输设备等相关的人力资本的建设中, 这样就会去削弱企业的市场竞争力,因为对企业资金的减少 投入,因此也会降低资金周转速度,削弱企业抵御市场风险 的能力。第二点是客户满意度低,投入增多。电子商务企业 物流配送服务水平的高低直接影响网购者购物的满意度,在 与消费者接触的环节中出现了很引起消费者不满的因素,如 京东商城配送时效不及时等。
竞争分析
SWOT分析 •优势
资金雄厚,自营物流。京东商城的飞速发展和广阔的前景使其赢 得国际著名的风险基金的青睐。在2011年初,京东商城就获得共 计15 亿的美金融资,其中有著名的俄罗斯投资者数字天空技术和 老虎基金等6家基金和社会知名人士。企业自主掌握了对物流的 控制权。京东商城有自己的研发团体,技术产品基本都是自行开 发。而且拥有庞大的销售规模,保证了今后物流的业务量。
京东商城简介
麻瓜部队
目录
• 一、企业愿景 • 二、公司介绍 • 三、市场地位 • 四、竞争分析 • 五、营销策略
企业愿景
公司介绍
以3C产品为主的中国最 大的B2C电子商务公司。
京 东 发 展 历 程
公 司 大 事 记
核心产/服务
全国业务布局
市场定位
• 京东商城的市场定位是:中国最大的电脑、 数码、通讯、家用电器产品 网上购物商城。
用户特性
品类扩充及发展历程
京东商城相对传统渠道卖场的优势
营销策略
• 努力打造京东618品牌,围绕其品牌突出优势 • 努力优化APP系统,统一集中用户 • 申请个人征信牌照,提高用户信服度
•机会
网络覆盖的范配送速度, 改善服务质量。由于快递业的迅速发展,物流 服务已经成为人们关注的焦点,货物丢失、破 损、订单被拆分等现象时有发生。所以京东在 配送方面,提供更多、更灵活的配送方式。
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目录一、公司概况 (2)二、业务发展 (3)三、京东商城的发展高峰时期 (4)四、公司网络营销: (5)(一)、网站首页 (5)(二)京东商城的网站策划 (5)1、网站在产品图片、产品描述方面的特点 (5)2、京东商城网站论坛的内容与作用 (5)(三)、京东商城的网站推广 (6)1. 搜索引擎推广方法 (7)2. 电子邮件推广方法 (7)3. 资源合作推广方法 (7)4. 信息发布推广方法 (8)(四)、网站实施监控 (8)(五)京东商城的广告投放策略 (8)京东商城的网络营销摘要:360buy京东商城,是中国最大的电脑、数码通讯、家用电器网上购物商城,产品包括数码、家电、手机、电脑配件、网络产品等数万种商品直销。

360buy京东商城秉承“以人为本”的服务理念,全程为个人用户和企业用户提供人性化的“亲情360”全方位服务,努力为用户创造亲切、轻松和愉悦的购物环境;不断丰富产品结构,以期最大化地满足消费者日趋多样的购物需求。

相较于同类电子商务网站,360buy京东商城拥有更为丰富的商品种类,并凭借更具竞争力的价格和逐渐完善的物流配送体系等各项优势,赢得市场占有率多年稳居行业首位的骄人成绩。

面向所有具有3C产品购买需求的中国网民进行自身B2C商城的推广,在保证品牌影响力得到有力提升的同时,带动网站销售。

在营销推广方面,主要需要选择媒体的标准为:覆盖率强、人群多样化(因为京东产品线的多样化)、媒体形象正面积极。

基于此,京东商城选择谷歌进行宣传推广。

关键词:京东商城网络营销网站策划网站推广一、公司概况“京东网”又称360buy“京东商城”是中国B2C市场最大的3C网购专业平台,是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具影响力的电子商务网站之一。

(注:3C是计算机Computer、通讯Communication和消费电子产品Consumer Electronic三类电子产品的简称)京东商城自2004年初涉足电子商务领域以来,专注于该领域的长足发展,凭借在3C领域的深厚积淀,先后组建了上海及广州全资子公司,富有战略远见地将华北、华东和华南三点连成一线,使全国大部分地区都覆盖在360buy京东商城的物流配送网络之下;同时不断加强和充实公司的技术实力,改进并完善售后服务、物流配送及市场推广等各方面的软、硬件设施和服务条件。

360buy京东商城秉承“以人为本”的服务理念,全程为个人用户和企业用户提供人性化的“亲情360”全方位服务,努力为用户创造亲切、轻松和愉悦的购物环境;不断丰富产品结构,以期最大化地满足消费者日趋多样的购物需求。

相较于同类电子商务网站,360buy京东商城拥有更为丰富的商品种类,并凭借更具竞争力的价格和逐渐完善的物流配送体系等各项优势,赢得市场占有率多年稳居行业首位的骄人成绩。

二、业务发展1998年6月18日刘强东先生在中关村创业,成立京东公司。

2004年1月京东涉足电子商务领域,京东多媒体网正式开通,启用域名。

2005年11月京东多媒体网日订单处理量稳定突破500个。

2007年6月京东正式启动全新域名,并成功改版。

2007年6月京东商城日订单处理量突破3000个。

2007年6月成功改版后,京东多媒体网正式更名为京东商城,以全新的面貌屹立于国内B2C 市场。

2007年7月京东建成北京、上海、广州三大物流体系,总物流面积超过5万平方米。

2007年8月京东赢得国际著名风险投资基金——今日资本的青睐,首批融资千万美金。

2008年7月京东商城作为国内最大的3C网购平台,凭借多年来惊人的高速发展首次参选“清科-2008中国最具投资价值企业50强”便登上了榜单。

2008年12月京东商城在2008年北京市电子商务诚信企业评选活动中被评授为“最佳诚信企业”。

2009年3月京东商城单月销售额突破2亿元,成为国内首家也是唯一一家月销量突破2亿元大关的B2C电子商务公司。

三、京东商城的发展高峰时期在12年创业生涯的大部分时间里,刘强东都只是成千上万中国创业者中默默无闻的一位。

但从2008年开始一切都开始变得不同起来:这一年京东商城的销售额首次突破10亿元(达到13亿元),首次超越当当、卓越亚马逊成为中国最大的自主式B2C网站,而前一年来自今日资本一笔1,000万美元的投资,更是让这个之前名不见经传的网站得以在随后的全球金融危机中迅速抓住中国B2C电子商务飞速崛起的机会,刘强东本人也因此成为风云人物。

根据艾瑞咨询的数据,2008-2010年期间中国网购市场(包括C2C和B2C)迎来了雪崩式增长,三年同比增长分别达到130%、93.7%和89.4%。

但京东商城的增长比这还要快得多——年复合增长超过了300%。

到2010年,京东商城的年销售额已经达到102亿元,占中国自主式B2C市场(即不包括基于C2C平台的B2C)销售额的近1/3。

四、公司网络营销:(一)、网站首页(二)京东商城的网站策划1、网站在产品图片、产品描述方面的特点京东商城在产品图片上的拍摄对比其他的B2C网站来说,显得比较规范,在表现产品的手法给人一种明亮舒服的视觉效果,令产品看起来精致高档,而且在产品图片中,京东商城有一个特点是其他B2C网站中是没有的,那就是在凡客的产品图片中,顾客只要把鼠标移动到产品图片中,在产品图片的旁边就能出现产品的细致图片,鼠标移到哪就会出现该位置的细致图片,这我觉得是非常的值得借鉴的。

在产品描述方面,京东商城不仅对产品进行细致的描述,这样的描述无疑是令人心动的,这样的运用手法在其他的B2C网站中是少见的。

这也非常值得借。

2、京东商城网站论坛的内容与作用(三)、京东商城的网站推广所谓网站推广,目的在于让尽可能多的潜在用户了解并访问网站,通过网站获得有关产品和服务等信息,为最终形成购买决策提供支持。

一般来说,除了大型网站,如提供各种网络信息和服务的门户网站、搜索引擎、免费邮箱服务商等网站之外,一般的企业网站和其他中小型网站的访问量通常都不高,有些企业网站虽然经过精心策划设计,但在发布几年之后,访问量仍然非常小,每天可能才区区数人,这样的网站自然很难发挥其作用,因此网站推广被认为是网络营销的主要任务之一,是网络营销工作的基础,尤其对于中小型企业网站,用户了解企业的渠道比较少,网站推广的效果在很大程度上也就决定了网络营销的最终效果。

360buy京东商城主要采取4种网站推广的方法1. 搜索引擎推广方法统计表明,网站60%的访问量来自各大搜索引擎,因此京东商城科学登录各大搜索引擎,是进行网站推广的首要步骤。

搜索引擎推广是指利用搜索引擎、分类目录等具有在线检索信息功能的网络工具进行网站推广的方法。

从目前的发展现状来看,搜索引擎在网络营销中的地位依然重要,并且受到越来越多企业的认可,搜索引擎营销的方式也在不断发展演变,因此应根据环境的变化选择搜索引擎营销的合适方式。

京东商城和百度等搜索引擎合作,充分利用各大搜索引擎的作用,发展搜索引擎营销,将人们检索信息尽可能将营销信息传递,以达到扩大网站宣传的目的2. 电子邮件推广方法邮件营销是快速、高效的营销方式,但应避免成为垃圾邮件广告发送者,参加可信任的许可邮件营销,向目标客户定期发送邮件广告,是有效的网站推广方法,京东商城以电子邮件为主要的网站推广手段,常用的方法包括电子刊物、会员通讯、专业服务商的电子邮件广告等。

利用网站的注册用户资料开展Email 营销的方式,常见的形式如新闻邮件、会员通讯、电子刊物等。

并且利用专业服务商的用户电子邮件地址来开展Email营销,也就是电子邮件广告的形式向服务商的用户发送信息。

在进行网站推广的同时也减少广告对用户的滋扰、增加潜在客户定位的准确度、增强与客户的关系、提高品牌忠诚度等。

3. 资源合作推广方法通过网站交换链接、交换广告、内容合作、用户资源合作等方式,在具有类似目标网站之间实现互相推广的目的,其中最常用的资源合作方式为网站链接策略,利用合作伙伴之间网站访问量资源合作互为推广。

在这些资源合作形式中,交换链接是最简单的一种合作方式,调查表明也是新网站推广的有效方式之一。

通过这种资源合作的方法京东商城在获得访问量、增加用户浏览时的印象、在搜索引擎排名中增加优势、通过合作网站的推荐增加访问者的可信度都有很大的发展4. 信息发布推广方法京东商城将网站推广信息发布在其他潜在用户可能访问的网站上,利用用户在这些网站获取信息的机会实现网站推广的目的,适用于这些信息发布的网站包括在线黄页、分类广告、论坛、博客网站、供求信息平台、行业网站等。

(四)、网站实施监控建立网络广告投放监控体系:第一,在360buy京东商城建立自己的监控系统之前,京东商城有必要先做好自己的网站,页面美化,实际内容,网站页面结构细致,用户体验感好,从而增加广告流量,加快了转化率,像这样的广告投放肯定是见到效果的。

第二,就是京东商城建立自己的监控系统,使用第三方统计器,如我要统计、站长统计、Yahoo统计和Google Analytics等,这些统计器都可以精确到量,精确到用户的来路、回访、出入口、停留时间甚至用户的操作及行为,是不错的选择。

第三,京东商城及时通过对投放广告效果监控,例如a.监测网络广告的浏览量b.监测网络广告的点击量c.监测分析访问者的特征d.监测广告主网站的流量,及时发现投放广告的平台,广告文案的内容是否正确,是否达到广告投放前的效果预测。

做到这几步,能提高广告投放的投资回报率,使网站的高速发展具有可持续性!(五)京东商城的广告投放策略由于京东的营销模式决定了其在广告投放方面的特性,以网络营销配合户外广告扩大知名度提升企业品牌形象增加网站流量达到吸引客户购买之目的。

第一,网络广告投放渠道而言,大致格局分为三块:一是网络形象广告就像一些企业在门户或专业网站投放的横幅、弹出、对联等形式的广告。

第二,独特的广告创意及广告文案非常醒目,广告标题展示独特之道,吸引眼球!第三,统计及效果监控,及时发现投放广告的平台,广告文案的内容是否正确,是否达到广告投放前的效果预测。

主要需要选择媒体的标准为:覆盖率强、人群多样化(因为京东产品线的多样化)、媒体形象正面积极。

基于此,京东商城选择谷歌进行宣传推广。

根据产品线潜在用户群的区别,应用Google Adsense 广告产品进行分类定向投放。

比如:手机+电脑产品,定向投放到IT类的网站上;数码相机、摄像机产品,定向投放到摄影类的网站上;生活电器、厨房电器,定向投放到女性类、生活家居类的网站上通过Google Adsense的推广,积累了品牌知名度,再同时进行Google Adwords搜索引擎的推广,直接刺激了网站销量通过Google Adsense 跟Adwords相结合的媒体推广,京东商城每月的品牌曝光量高达:17个亿,订单生成量也高达30000单,占整个京东商城销量的10%。

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