学校师徒结对实施方案
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
学校师徒结对实施方案
一、指导思想
教师,是办好教育的决定性力量,是提高教育教学质量的关键。要实现学校长盛不衰,关键的关键是要有一支结构合理、思想素质好、业务水平高的教师队伍。所以做好教师的培养工作,是学校可持续发展战略的重中之重。
二、总体目标
结合学校“构建梯队,专业引领,打造名师,辐射全体”的策略和“培训(校级培训、继续教育培训、骨干教师培训)+学习+反思=成长”的模式,充分发挥名优教师的传帮带作用,加强对青年教师,转岗教师的指导和培训,促进我校教师队伍整体素质的提高,从而造就一批一专多能的特色教师,形成金字塔形教师队伍结构,实现我校教师队伍素质的动态提升,以更好适应教育新课改的需要。
三、结对对象
师傅:教龄在5年以上的骨干教师、名优教师、优秀班主任等。
徒弟:所有35周岁以下的在职教师。(其他教师自愿参加)
四、结对层面
1、教育教学层面;
2、教师基本功层面:包括手语、硬笔书法、粉笔字等。
五、结对程序
1、个人自愿,学校统筹,确定师徒人选。