2018人力资源年度考核个人总结

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2018年度人力资源主管个人总结

2018年度人力资源主管个人总结

2018年度人力资源主管个人总结一、引言1.1 个人背景1.2 工作职责和目标二、工作成果总结2.1 人力资源规划与招聘管理2.1.1 制定并执行人力资源规划2.1.2 招聘管理及优化2.1.3 建立并维护人才储备库2.2 员工发展与绩效管理2.2.1 建立绩效管理制度2.2.2 制定员工培训计划2.2.3 发起和参与员工绩效评估2.3 薪酬福利管理2.3.1 薪酬体系设计与改进2.3.2 福利政策制定与管理2.3.3 税务合规及社会保险管理2.4 组织文化和员工关系管理2.4.1 建立积极向上的组织文化 2.4.2 处理员工关系相关事宜2.4.3 组织各类企业文化活动三、工作中的亮点与问题3.1 工作亮点3.1.1 创新性项目3.1.2 团队合作与协调能力3.1.3 成果展示和个人能力提升3.2 存在的问题与解决方案3.2.1 沟通交流不畅3.2.2 工作计划与执行效率3.2.3 资源利用和成本控制方面四、2019年工作规划4.1 人力资源规划与招聘管理4.1.1 制定新一年度人力资源规划 4.1.2 招聘流程优化和绩效评估4.2 员工发展与绩效管理4.2.1 制定员工培训计划4.2.2 绩效指标设定和员工奖励机制4.3 薪酬福利管理4.3.1 薪酬体系设计和调整4.3.2 福利政策制定和优化4.4 组织文化和员工关系管理4.4.1 组织文化建设和培养4.4.2 加强员工关系管理五、附件本文档涉及附件,请参阅附件部分。

六、法律名词及注释本文所涉及的法律名词及注释,请参阅附件部分。

附件:1. 2018年度人力资源主管工作报告2. 绩效评估表3. 薪酬调整方案4. 人力资源规划计划5. 员工培训计划6. 组织文化活动方案7. 法律名词及注释解释表。

2018年人力资源部个人工作总结

2018年人力资源部个人工作总结

2018年人力资源部个人工作总结2018年人力资源部个人工作总结1. 引言在2018年,我在人力资源部门工作了一年。

在这一年中,我经历了许多挑战和机会,不断提升自己的能力和经验。

在此文档中,我将总结并分享我的个人工作成果和经验,以及在2018年所取得的一些重要的收获。

2. 工作成果总结2.1 人才招聘在2018年,我负责公司的人才招聘工作。

我运用市场调研和人才需求分析的方法,制定并执行了一系列招聘计划。

通过与各部门的合作和借助招聘网站和社交媒体平台,我成功地招聘了许多高素质和合适的员工加入公司。

2.2 员工培训员工培训是人力资源部门的重要工作之一。

在2018年,我组织了一系列的员工培训活动,包括内部培训和外部培训。

这些培训活动涵盖了不同的主题,如沟通技巧、领导力发展和职业规划等。

这些培训活动不仅提高了员工的技能和知识,也增强了员工的工作满意度和团队合作能力。

2.3 绩效考核绩效考核是评估员工工作表现和发展的重要工具。

在2018年,我参与了公司的绩效考核计划,并负责评估和反馈员工的工作表现。

我与员工进行了定期的沟通和讨论,帮助他们明确工作目标和提高工作效率。

通过有效的绩效考核和反馈,我们能更好地激励员工并提高团队的整体表现。

2.4 员工福利员工福利是吸引和留住优秀员工的重要因素之一。

在2018年,我参与了公司员工福利计划的制定和实施。

我与保险公司和其他供应商合作,为员工提供了全面的福利和奖励。

通过这些福利措施,我们成功地提高了员工的福利满意度和忠诚度。

3. 工作经验分享在2018年的工作过程中,我积累了一些宝贵的经验,以下是我想分享的几点:3.1 细致分析和规划在人力资源工作中,细致的分析和规划是至关重要的。

在制定招聘计划、员工培训计划和福利计划时,我学会了仔细分析和评估相关因素,并制定明确的目标和计划。

这样的分析和规划有助于提高工作效率和准确性。

3.2 优质沟通和协作人力资源工作需要与各个部门和员工进行频繁的沟通和协作。

2018年人力资源个人总结与2018年人力资源主管年度总结范文汇编.doc

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2018年人力资源个人总结与2018年人力资源主管年度总结范文汇编2018年人力资源个人总结XX人力资源个人工作总结范文XX人力资源个人工作总结范文1****年的工作快要结束,在本年度的工作当中,公司人力资源部认真建立、健全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化、规范化,制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划,提前完成了公司年度总目标。

现将公司人力资源部工作情况总结汇报一、公司基本人力状况分析年底对公司基本人力状况进行总结,包括各部门的人数对比,学历结构分析,性别比例构成,司龄结构分析及年龄结构分析。

各部门人数对比相比于上一年度,员工总数增加13人,约12.5%。

总经办由于财务组合并至集团财务中心,故减少;研发部由于部分项目暂时搁置,人数减少。

20xx年公司的重心在运营,产品运营部员工人数增加,达员工人数占总人数的56%。

学历结构分析如图所示,公司77%以上的员工都是本科以上学历,总经办、产品运营部及人事行政部本科以上员工占比都是90%以上,20xx年度招聘的新员工,除部分设计岗位,其他岗位都是要求本科以上学历。

大专学历主要集中在运维部,中专及中专以下学历只有个别,其中一名是行政的保洁员。

司龄结构分析我司平均司龄为1.4年,反映出公司正处于成长阶段,1年以下的员工人数占48%,且主要集中在产品运营部,因为公司工作重心的调整,产品运营部今年增加的员工数比较多,流动比较大。

从其他时间段的司龄数据来看,分布较稳定,没有明显的流动,说明公司发展的基本层面还是较稳定。

年龄结构分析公司平均年龄不到27岁,且都在40岁以下,比较年轻,充满活力。

公司年龄结构中,30岁以下员工占很大比例,为84%,主要集中在产品运营部,而且都是本科毕业的大学生,公司将加大培育力度,作为公司发展壮大的储备力量。

30~40岁的员工占比16%,大多为各部门的核心员工,中坚力量,以中高层管理人员居多。

2018年底人力资源部个人总结.doc

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2018年底人力资源部个人总结20xx年的工作已经圆满结束,在本年度的工作当中,公司人力资源部认真建立、健全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化、规范化,制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划,提前完成了公司年度总目标。

现将公司人力资源部工作情况总结汇报如下:一、公司基本人力状况分析。

年底对公司基本人力状况进行总结,包括各部门的人数对比,学历结构分析,性别比例构成,司龄结构分析及年龄结构分析。

各部门人数对比:相比于上一年度,员工总数增加13人,约12。

5%。

总经办由于财务组合并至集团财务中心,故减少;研发部由于部分项目暂时搁置,人数减少。

20xx年公司的重心在运营,产品运营部员工人数增加,达员工人数占总人数的56%。

学历结构分析:如图所示,公司77%以上的员工都是本科以上学历,总经办、产品运营部及人事行政部本科以上员工占比都是90%以上,20xx年度招聘的新员工,除部分设计岗位,其他岗位都是要求本科以上学历。

大专学历主要集中在运维部,中专及中专以下学历只有个别,其中一名是行政的保洁员。

司龄结构分析:我司平均司龄为1。

4年,反映出公司正处于成长阶段,1年以下的员工人数占48%,且主要集中在产品运营部,因为公司工作重心的调整,产品运营部今年增加的员工数比较多,流动比较大。

从其他时间段的司龄数据来看,分布较稳定,没有明显的流动,说明公司发展的基本层面还是较稳定。

年龄结构分析:公司平均年龄不到27岁,且都在40岁以下,比较年轻,充满活力。

公司年龄结构中,30岁以下员工占很大比例,为84%,主要集中在产品运营部,而且都是本科毕业的大学生,公司将加大培育力度,作为公司发展壮大的储备力量。

30~40岁的员工占比16%,大多为各部门的核心员工,中坚力量,以中高层管理人员居多。

结合前面的学历构成,公司中高层管理人员学历都较高,他们正自在人生的黄金年龄,人生观价值观都趋于成熟,可以加强企业文化的熏陶,建立传帮带的人才培养机制,促进公司发展壮大。

2018年人力资源部个人总结

2018年人力资源部个人总结

2018年人力资源部个人总结时间如白驹过隙,转眼间 2018 年已经接近尾声。

回首这一年在人力资源部的工作经历,有欢笑,有泪水,有挑战,也有成长。

在这一年里,我始终秉持着认真负责的态度,努力完成各项工作任务,为公司的发展贡献自己的一份力量。

一、招聘与人才选拔招聘工作是人力资源部的重要职责之一。

在 2018 年,我积极参与了公司的招聘工作,通过多种渠道为公司寻找合适的人才。

首先,我对公司的招聘需求进行了详细的分析和梳理,明确了各个岗位的职责、任职要求和技能要求。

然后,根据招聘需求,制定了相应的招聘计划和招聘流程。

在招聘渠道方面,我充分利用了网络招聘平台、人才市场、校园招聘等多种渠道,广泛收集人才信息。

同时,我还积极与各大高校和职业院校建立联系,开展校园招聘活动,为公司储备了一批优秀的应届毕业生。

在人才选拔方面,我严格按照公司的招聘流程和标准,对每一位应聘者进行了认真的筛选和评估。

通过简历筛选、面试、笔试等环节,全面了解应聘者的专业知识、工作经验、沟通能力、团队协作能力等方面的情况,确保为公司选拔出最优秀、最适合的人才。

二、培训与开发员工培训与开发是提升员工素质和能力的重要手段,也是人力资源部的重点工作之一。

在 2018 年,我主要负责了以下几个方面的培训工作:新员工入职培训:为了让新员工尽快适应公司的文化和工作环境,我组织了新员工入职培训。

培训内容包括公司的发展历程、企业文化、规章制度、业务流程等方面的知识,帮助新员工快速融入公司大家庭。

岗位技能培训:根据不同岗位的需求,我组织了相关的岗位技能培训。

培训内容包括专业知识、操作技能、工作方法等方面的内容,提升了员工的工作能力和工作效率。

职业发展规划培训:为了帮助员工更好地规划自己的职业生涯,我组织了职业发展规划培训。

培训内容包括职业发展规划的方法、步骤、注意事项等方面的内容,引导员工树立正确的职业发展观念,明确自己的职业发展目标。

三、绩效管理绩效管理是人力资源管理的核心环节之一,对于提高员工的工作积极性和工作效率具有重要意义。

人力资源年度个人总结2018

人力资源年度个人总结2018

人力资源年度个人2018人力资源年度个人2018个人简介我是X,作为人力资源专员,在2018年,我负责了公司的人力资源管理工作。

在这一年的工作中,我经历了各种挑战,也取得了一些成绩。

以下是我对2018年度的个人和反思。

工作职责作为人力资源专员,我的主要工作职责包括但不限于:招聘与选拔培训与发展绩效管理员工关系奖惩与福利人力资源信息系统管理工作成绩在整个2018年中,我积极履行工作职责,取得了以下一些成绩:招聘与选拔方面,我成功地组织了多个招聘活动,吸引了大量优秀的人才加入公司。

优化了招聘流程,缩短了招聘周期,提高了招聘效率。

培训与发展方面,我依据公司发展战略,制定了全年培训计划,并组织了一系列培训活动。

这些培训活动得到了员工的积极参与和好评,并对公司的绩效提升起到了积极的促进作用。

绩效管理方面,我协助上级领导建立了科学的绩效考核体系,并在年度绩效评估中担任评委的角色。

通过这一工作,我深入了解和掌握了员工绩效管理的具体内容和方法。

员工关系方面,我积极组织了一系列员工活动,提高了员工的凝聚力和归属感。

我也及时处理和调解了一些员工之间的纠纷,维护了良好的工作氛围。

奖惩与福利方面,我规范了公司的奖惩制度,并与相关部门协作,确保奖惩的公正和合理。

我也负责员工福利的管理,在预算范围内给予员工一些实质性的福利。

反思与展望回顾过去的一年,我深感自己在工作中不断成长和进步。

但,我也发现了一些不足之处,需要进一步改进和提升。

的一年,我将努力做好以下几个方面的工作:加强自身知识储备:不断学习新的人力资源管理理论和方法,提高自己的专业素养。

提高团队协作能力:与其他部门建立更好的合作关系,协作推进公司人力资源管理工作。

提升沟通能力:加强与员工之间的沟通和理解,及时解决员工关注和问题。

加强自我管理:合理规划工作和生活,提高工作效率和生活质量。

我对的发展充满期待,相信通过不懈的努力和学习,我会取得更好的成绩。

通过一年的工作,我在人力资源管理方面有了进一步的积累和提升。

2018年人力资源部个人工作总结范文3篇.doc

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2018年人力资源部个人工作总结范文3篇本文目录2017年人力资源部个人工作总结范文企业人力资源部个人工作总结人力资源部个人学期工作总结XX--XX人力资源部个人学期工作总结军训未完,春节将至,终于开始了这篇年终总结,开始回顾过去的四个月,回顾自己在人力所经历的活动。

正式成为人力的一名小朋友后,所经历的第一件事就是社联全员大会,当时正值运动会和各院迎新会之际,很多人因为同时也在院会,真可谓是不可开交。

但我们最终还是完成了这项任务,凭着我们那个重口味的《包公审案》一鸣惊人。

开始时并不明白全员大会能干什么,后来发现这种方式让我们内部成员很快就熟悉了,很方便后面的交往和办活动。

在准备节目的过程中,师兄师姐们给了我们充分的自由,也逼迫我们充分开动了自己的脑筋,我们从一开始的混乱中逐步走向了统一有序,明确方向后便是分工明确的排练,到最后完整的演出。

会长培训可以说是第一份工作,由于我们很多东西都不知道所以只是按照那份已经很完美很详尽的策划来做一些简单工作,我经历了整个过程,通过我当时的思考和后来的了解,我觉得或许我们可以做一点点改进。

首先,整个培训我们分了四个会场,有些会场培训的内容并不多,完的很早,有些协会他们并没有派四个人来参加。

因此我觉得我们可以把四个会场合并,变成一个会场四个内容,合并会场以后可以大大节省物资支出,同时也不再需要协会一定要来四个人,才能了解到这四部分内容:培训时我们可以只强调重点和注意点,具体细节我们可以提前做成一个汇编文件然后以电子版或者纸质版的形式下发,因为很多协会的分工并不细,同时这些人很快就会在之后的社团换届中退出。

这样就可以在方便社团的同时也节省我们部门内部的工作量。

鹰翔讲座,是一个很有意义的活动,对于各社团以及我们都有很大大的启发,几次活动,我发现我们最大的工作量就是搬运桌子一类的物资,想想社联各部门大多数活动都在a4,a5,而我们所有的物资都在c3,物资来回搬运不仅耗费人力而且易造成损坏,或许我们可以向上建议去申请一间a4,a5那边的杂物室(厕所旁)来作为一个社联的物资临时存放地点,这样就可以方便很多。

【总结】2018年公司人力资源部个人年终总结

【总结】2018年公司人力资源部个人年终总结

2018年公司人力资源部个人年终总结2018年是自己在人力资源奠定专业基础的一年,自己2018年主要围绕公司战略方针及人力资源部工作计划,切实做好招聘、培训、薪酬管理、绩效考核及社保事务,在日常工作中始终以较强的责任心及工作态度应对工作,主要开展以下工作一、招聘工作:积极以维护现有渠道、拓展额外渠道为主,全方位及多渠道整合内外资源,尽全力做好招聘工作。

2018年2-12月招聘入职94人。

招聘的成果:1)积累了较大的储备人才简历,1000余份简历,充实我公司人才储备人员数目,2018年毕业大学生涵盖销售、设计、文职及工人,为开年招聘做好基础工作2)拓宽渠道,建设公司渠道维护开发思想,还得不断维护、摸排、调研,在必要时侯投入资金与时间,效果就会明显3)利用招聘较好的调研同行业及同类型岗位薪酬为薪酬改革提供依据4)利用招聘较好宣传公司的文化及优势,在品牌认可度在高校、人才市场取得较好的宣传与推广。

公司人力资源基础工作薄弱,人员流动性大,导致许多岗位招聘较多,公司人力资源战略不明晰及经费投入不足,对外人力资源成本上涨,导致整体招聘工作陷入被动与僵局。

2018年主要开展以下招聘工作的目标改善。

(1)招聘面试建立了明晰化标准及流程上规范:2018年3月份开始起草公司面试题目、笔试题设计、技术测试及性格测试,在其后的招聘工作中严格依据笔试再面试的标准执行,从一开始严格把关,做到心中有数,让一部分不符合人才筛选出来。

规范招聘流程组织,初试、复试、再复试以多次面试再上岗,减少招聘的风险,确保人员稳定,下降离职率。

积极的拓宽我公司渠道建设,以渠道建设推进工作进展。

维护现有客户渠道,增进新的渠道。

2018年在维护原有的智联网聘、莲湖人才市场、欧亚学院、部分职介机构外,积极的拓展渠道开发与建设。

a)针对网络招聘:调研了中华英才网、智联招聘、前程无忧等网站,并取得网聘第一手信息。

并及时调研:58同城、西安029招聘网、大秦人才网及汽车人才网,赶集网、百姓网等拓展招聘发布信息及简历搜集面,以信息拓展为对外信息辐射做好工作。

2018年度人力资源主管个人总结

2018年度人力资源主管个人总结

2018年度人力资源主管个人总结时间如白驹过隙,转眼间 2018 年已接近尾声。

回首这一年,在公司领导的正确引领下,在各部门的大力支持与配合下,我作为人力资源主管,紧紧围绕公司的发展战略,认真履行岗位职责,努力提升自身素质,扎实推进各项工作,为公司的发展做出了应有的贡献。

现将本人 2018 年的工作情况总结如下:一、招聘与人才选拔招聘工作是人力资源管理的重要环节之一。

在 2018 年,根据公司的业务发展需求和岗位空缺情况,我制定了详细的招聘计划,并通过多种渠道广泛招聘人才。

首先,充分利用各大招聘网站发布招聘信息,吸引了大量求职者的关注。

同时,积极参加各类人才招聘会,与求职者进行面对面的交流和沟通,了解他们的需求和能力,为公司选拔合适的人才。

其次,加强内部推荐机制的宣传和推广,鼓励员工推荐身边的优秀人才加入公司。

通过内部推荐,不仅提高了招聘效率,还降低了招聘成本。

在人才选拔方面,我严格按照公司的招聘流程和标准进行操作,对求职者的简历进行认真筛选,组织面试和笔试,综合评估求职者的专业知识、工作经验、沟通能力、团队协作等方面的素质,确保选拔出的人才能够胜任岗位工作,为公司的发展注入新的活力。

二、培训与开发员工的培训与开发是提升员工素质和能力的重要途径。

在2018 年,我根据公司的发展战略和员工的实际需求,制定了系统的培训计划,并组织实施了各类培训活动。

新员工入职培训是培训工作的重要内容之一。

通过入职培训,让新员工尽快了解公司的文化、价值观、规章制度和业务流程,增强他们对公司的认同感和归属感,缩短适应期,尽快融入公司大家庭。

针对在职员工,我组织了岗位技能培训、职业素养培训、管理能力培训等多种培训课程,满足员工不同层次的培训需求。

同时,鼓励员工自主学习和参加外部培训,提升自身的综合素质和竞争力。

为了确保培训效果,我在培训结束后,及时对培训效果进行评估和反馈,收集员工的意见和建议,不断改进培训内容和方式,提高培训质量。

2018年人力资源个人年终工作总结与2018年人力资源个人总结范文汇编

2018年人力资源个人年终工作总结与2018年人力资源个人总结范文汇编

2018年人力资源个人年终工作总结与2018年人力资源个人总结范文汇编2018年人力资源个人年终工作总结一、开展全员培训,提升员工素质现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和技能,完成公司战略发展目标。

这就需要创造一个公司文化网-互联网最大文秘资源网,让所有的员工都了解,因此人力资源部在制度完善上加大了力度,重新修订完善了《劳动人事管理规定》、下发了员工手册,并根据员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施。

这次培训历时一个月,参加培训人数40xxxx人,人均参加军训20学时、接受理论知识授课60学时、参观考察3学时。

参训人员均写出1000字左右的培训心得,纷纷表示将培训中所学的知识、理念、价值观变成自己的工作热情和优质服务,去支持公司,积极主动地去工作。

通过**节的检验,员工的综合素质和整体服务意识均有很大提高,此次全员培训收到了良好的效果。

二、积极学习、开拓创新在人力资源管理与开发方面,我部为进一步做好人力资源管理基础工作,在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时,不断开拓人力资源管理人员视野,把握人力资源动态,吸收外部先进的人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。

形成了人力资源管理人员月例会制度,在人力资源管理人员中间倡导“学习、积累、总结、提高”;“专业勤奋”;“8 2”的工作、学习理念。

在思想上,我部各位同志都充分认识到了学习型企业的深刻含义,积极学习了“三个代表”的重要思想,积极参加了市、区相关部门组织的各种培训活动,在充实头脑的同时也为今后各种工作的顺利开展奠定了基础。

三、人力资源的管理和调配今年,为了实现公司利益的最大化,针对我们旅游行业在不同的季节、不同的岗位有不同的人力需求情况,我部及时、合理调配工作人员,保证了各岗位工作的有序运行。

一是年初,我部门及时地完成了集团公司安置彭楼子及石台子子女就业的收尾工作。

2018年人力资源部个人工作总结

2018年人力资源部个人工作总结

2018年人力资源部个人工作总结2018 年,对于我个人而言,是充实而富有挑战的一年。

在公司领导的支持和同事们的协作下,我在人力资源部的工作取得了一定的成绩,也积累了宝贵的经验。

以下是我对这一年工作的总结:一、招聘与人才选拔1、招聘渠道拓展为了满足公司业务不断发展的需求,积极拓展招聘渠道。

除了传统的招聘网站,还充分利用社交媒体平台、行业论坛、校园招聘等渠道,广泛发布招聘信息,吸引了大量优秀人才的关注。

2、人才选拔流程优化对招聘流程进行了优化,引入了更科学的人才测评工具和面试方法。

在面试过程中,不仅注重候选人的专业技能,还关注其团队合作能力、沟通能力和职业发展规划,以确保选拔到与公司文化和岗位要求相匹配的人才。

3、招聘成果全年共完成了_____个岗位的招聘任务,其中包括_____个关键岗位和_____个基层岗位。

新入职员工的整体素质和工作表现得到了部门经理的认可,为公司的发展注入了新的活力。

二、培训与发展1、培训需求调研年初对公司各部门进行了培训需求调研,了解员工的培训期望和职业发展需求,为制定年度培训计划提供了依据。

2、内部培训课程开发根据调研结果,组织内部讲师开发了一系列针对性强的内部培训课程,涵盖了专业技能、管理能力、职业素养等方面。

3、外部培训合作与多家知名培训机构建立了合作关系,为员工提供了参加外部培训课程和研讨会的机会,拓宽了员工的视野和知识领域。

4、培训效果评估建立了培训效果评估机制,通过问卷调查、考试、实际工作表现等方式对培训效果进行跟踪评估,并及时调整和改进培训计划。

三、绩效管理1、绩效指标设定与各部门经理共同制定了科学合理的绩效指标,确保绩效目标与公司战略目标相一致。

2、绩效评估组织了定期的绩效评估工作,严格按照评估流程和标准进行操作,确保评估结果的公平、公正、公开。

3、绩效反馈与沟通及时向员工反馈绩效评估结果,与员工进行面对面的沟通,帮助员工分析绩效差距的原因,制定改进计划,并提供必要的支持和指导。

2018年人力资源个人总结

2018年人力资源个人总结

2018年人力资源个人2018年人力资源个人概述在过去的一年中,作为人力资源专业人士,我积极参与了公司的人力资源管理工作,取得了一些成绩。

在这个中,我将回顾过去的一年所取得的成就,经验教训,并提出改进建议。

成果和贡献在2018年,我参与了许多人力资源项目和活动,为公司的人力资源管理工作做出了以下贡献:1. 人员招聘:我参与了多个职位的招聘工作,从需求分析到简历筛选、面试和录用,成功招聘到了一批优秀的员工。

2. 培训和发展:我组织了一系列内部培训活动,提升了员工的技能和知识水平。

并且为员工制定了个人职业发展计划,帮助他们实现职业目标。

3. 绩效管理:我参与了公司的绩效管理流程,负责制定绩效评估标准,并协助部门经理评估员工的绩效。

我也提供了有针对性的反馈和建议,帮助员工改进表现。

4. 员工关系:我积极维护员工关系,组织了一些员工福利活动,提升了员工的满意度和忠诚度。

经验教训在过去一年中,我也遇到了一些挑战和教训:1. 时间管理:有时候,我会在多个项目之间分身乏术,导致一些任务无法及时完成。

我认识到需要更好地管理时间,提升工作效率。

2. 沟通与协作:有时候,我在与员工和部门经理沟通时,没有充分表达自己的观点,导致一些问题得不到解决。

我意识到更好的沟通和协作能够提高工作效果。

3. 学习和发展:我发现我还有很多方面需要学习和提升,包括法律法规、人力资源管理的最新趋势等。

我意识到需要继续学习和持续发展自己的专业知识。

改进建议基于以上的经验教训,我提出以下改进建议:1. 提升时间管理能力:我计划学习更高效的时间管理技巧,合理安排工作时间,提高工作效率。

2. 加强沟通与协作:我计划参加相关的培训和学习课程,提高沟通和协作能力,更好地与员工和部门经理合作。

3. 持续学习:我计划定期参加相关的培训和会议,持续学习和掌握最新的人力资源管理知识,提高自己的专业素养。

回顾2018年的人力资源工作,我感到非常自豪和满意。

通过积极参与各项工作和项目,我取得了一些成绩,也了解到了自己的不足之处。

人力资源年度个人总结2018

人力资源年度个人总结2018

人力资源年度个人总结2018时光荏苒,2018 年已经悄然过去。

回首这一年在人力资源岗位上的工作经历,可谓是充满了挑战与收获。

在这一年里,我始终秉持着专业、负责的态度,努力为公司的发展提供有力的人力资源支持。

以下是我对 2018 年工作的详细总结。

一、招聘与人才选拔招聘工作是人力资源部门的重要职责之一。

在 2018 年,我根据公司的战略规划和部门需求,制定了详细的招聘计划。

通过多种渠道,包括招聘网站、校园招聘、内部推荐等,积极寻找合适的人才。

在招聘过程中,我严格筛选简历,精心组织面试,确保为公司选拔出具备专业知识、技能和良好职业素养的员工。

同时,不断优化招聘流程,提高招聘效率,减少招聘周期。

校园招聘方面,我积极与各大高校合作,参加校园招聘会,并进行企业宣讲。

通过与毕业生的面对面交流,吸引了一批优秀的应届毕业生加入公司,为公司注入了新鲜血液。

内部推荐机制也取得了一定的成效,通过员工的推荐,我们成功招聘了一些与公司文化契合度高、稳定性强的人才。

二、培训与发展员工的培训与发展是提升员工素质和公司竞争力的关键。

在 2018 年,我组织了一系列的培训课程和活动。

新员工入职培训方面,我精心设计了培训内容,包括公司文化、规章制度、业务流程等,帮助新员工尽快适应公司环境,融入公司文化。

针对不同岗位和职级的员工,制定了个性化的培训计划。

例如,为基层员工提供了岗位技能培训,提升他们的工作能力;为中层管理人员提供了领导力培训,提升他们的管理水平。

此外,还鼓励员工自主学习和参加外部培训,为员工提供相应的支持和补贴。

三、绩效管理绩效管理是人力资源管理的重要环节。

在 2018 年,我与各部门负责人合作,制定了科学合理的绩效考核方案。

明确了考核指标和标准,确保考核的公平性和客观性。

定期组织绩效评估,及时反馈评估结果,帮助员工了解自己的工作表现,明确改进方向。

对于绩效优秀的员工,给予相应的奖励和晋升机会;对于绩效不达标的员工,与他们一起分析原因,制定改进计划,并提供必要的辅导和支持。

2018人力资源部年终工作总结4篇

2018人力资源部年终工作总结4篇

2018人力资源部年终工作总结4篇20xx年,是人力资源部收获的一年。

是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。

我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下,紧紧围绕集团公司的发展目标及团结、务实、开拓、创新”的企业精神,勤奋学习,积极工作,同心协力,较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。

现将20xx年工作总结:一、开展全员培训,提升员工素质现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和技能,完成公司战略发展目标。

这就需要创造一个公司文化网-互联网最大文秘资源网,让所有的员工都了解,因此人力资源部在制度完善上加大了力度,重新修订完善了《劳动人事管理规定》、下发了员工手册,并根据员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施。

这次培训历时一个月,参加培训人数40xxxx人,人均参加军训20学时、接受理论知识授课60学时、参观考察3学时。

参训人员均写出左右的培训心得,纷纷表示将培训中所学的知识、理念、价值观变成自己的工作热情和优质服务,去支持公司,积极主动地去工作。

通过**节的检验,员工的综合素质和整体服务意识均有很大提高,此次全员培训收到了良好的效果。

二、积极学习、开拓创新在人力资源管理与开发方面,我部为进一步做好人力资源管理基础工作,在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时,不断开拓人力资源管理人员视野,把握人力资源动态,吸收外部先进的人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。

形成了人力资源管理人员月例会制度,在人力资源管理人员中间倡导学习、积累、总结、提高”专业勤奋” ;“8的工作、学习理念。

在思想上,我部各位同志都充分认识到了学习型企业的深刻含义,积极学习了三个代表”的重要思想,积极参加了市、区相关部门组织的各种培训活动,在充实头脑的同时也为今后各种工作的顺利开展奠定了基础。

2018年人力资源年度个人总结【新版】

2018年人力资源年度个人总结【新版】

编号:_____2018年人力资源年度个人总结学校:_________教师:_____________年___月___日(此文内容仅供参考,可自行修改)第1 页共5 页2018年人力资源年度个人总结xx年,在联社党委及理事会、主任室、监事会的坚强领导下,紧紧围绕农村信用社改革和发展的主题,紧紧围绕为基层、为经营服务的主线,切实履行部门工作职能,合理整合和配置人力资源,着力提高员工综合素质,不断强化企业管理力量和管理效能,在人员不足的情况下,统筹兼顾,合理安排,较好地完成了部门工作任务。

一、坚持以建立和完善各项管理制度为抓手,促进部门管理的规范化、程序化、制度化。

随着农村信用社改革进程的不断深化,尤其是法人治理结构的逐步完善和员工工资分配制度的改革,现有的相关管理规章的滞后性已显现出来,对此,我们根据省联社的工作要求,联系农村信用社法人治理结构的运行机制,在充分征询基层各层次人员以及银监部门意见的基础上,对本部门的一系列管理制度进行建立和完善,内容涉及员工假期、劳动用工、收入分配、学历职称等,使本部门现行管理制度更具科学性、时效性和针对性。

二、坚持把提高员工综合素质作为部门工作的重中之重,不断增强农村信用社核心竞争力。

提高全辖干部员工综合素质是适应农村信用社改革和发展形势、实现可持续发展的首要措施。

今年,我们始终把此项工作作为战略性举措抓在手中。

一是举办本科函授班,分别与南京农业大学、上海理工大学建立办学关系,组织集中“专升本”复习,重点提高辖内管理人员和业务骨干的文化素质,提升中坚力量的文化层次,参考人数达**人,目前已被录取**人。

二是继续抓好南京审计学院大专后续教育工作,鼓励取得大专学历证书的同志,参加后续课程的学习,目前已有**人通过了全部课程的考试,预计至xx年元月,所有参加学习第 2 页共 5 页的**名同志可全部取得大专文凭。

三是紧密联系农村信用社业务经营工作的实际,注重提高一线人员基础性业务知识和基本操作技能,在拟订较为完善的年度培训计划的基础上,与各相关部门密切协作先后举办了“信贷法律知识”、“农村信用社贷款五级分类”、“微机综合上线业务”、“现金管理及出纳业务”等一系列业务培训班,为了提高培训质量,先后两次邀请南京审计学院专业教授来联社讲授,重点培训了联社领导班子成员、全辖中层管理人员及全体信贷人员,取得了较好收效。

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---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 2018人力资源年度考核个人总结 伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的20xx年。

回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。

新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。

人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢成长到今天的成熟。

自20xx年以来,人力资源部的队伍在慢慢壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现。

公司领导对人力资源部的建设极为关心,这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。

过去,大家可能对人力资源这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。

通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。

上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结一.对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加1 / 8完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。

因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。

协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。

为人力资源规划工作提借准确的信息。

二.负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。

计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。

三.结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。

其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了,由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。

今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹性化管理,还是不能很好的交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些员工言过其实,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。

一.执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。

本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚,---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 均认识到了自身的错误。

二.公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐开始实施。

比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。

等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了激励员工的作用。

三.进行促销人员的管理工作。

自今年9月份以来,人力资源部正接手促销人员的管理工作,通过资料收集分析,发现虽然制定了相应的管理制度,但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行,随意性较强,人员增长率过高。

促销人员是五叶神市场的重要组成部份,加强促销队伍的管理迫在眉睫。

下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度,并严格按照规章制度办事。

控制好人员的增长速度及提高整体素质水平,为公司的将来储备更多的业务人才。

四.协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等五.帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动;此外,在部门领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作,使其更加人性3 / 8化,合理化,符合了公司以人为本的人才理念。

对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习,不断提高自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。

珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。

20xx年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来说话。

最后,祝愿公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好。

  从今年七月底来到****人民法院法警大队熟悉工作开始,到现在已经整整五个月的时间了。

在这短暂的五个月时间里,在院、队领导以及同事们的关心与帮助下,我以最快的速度基本熟悉了一个普通法警的日常工作,在思想觉悟方面也有了更进一步的提高,以下就这五个月来自己的工作情况作一下总结。

首先,在思想政治表现、品德素质修养及职业道德方面,能够主动向党组织靠拢并认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真地学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

其次,在七月底公务员考试的录取工作的体检程序完成以后,我主动和单位政治处取得联系,提前到法警大队熟悉工作。

法警工作很敏感,---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 也很繁重,但我在大队领导和同事们营造出来的那种不怕苦、不怕累的紧张的工作气氛中深受感染,虽然当时还没有进入正常的工作状态,大队领导和同事们对我还很照顾,但我为了能够尽快地熟悉自己的本职工作,跟随同组的老同志保持一样的工作状态,只要情况允许,我都尽可能地和他们工作在一起,虽然我还不能独当一面,但我积极学习的态度得到了大队领导和同事们的一致好评。

当我正式开始工作,有了自己的工作内容以后,由于提前熟悉工作和缘故,我迅速地进入到了正常的工作状态当中。

在大队领导和老同志的帮助下,我的工作能力也有了更进一步的提高。

经过短短五个月的共同工作与交流,大队领导对我的工作态度持肯定态度,而我和队里的同事们也有了更多的了解,在工作上的配合也更加的默契,为开展好日常工作创造出了良好的工作氛围。

在接触到法警工作五个月来,更让我深刻认识到了法警工作的纪律性和艰难性。

法警属于人民警察的一个警种,如果没有刚性的纪律来加以约束和保障,宪法就不可能交给这样一支队伍来维护。

法警是维护宪法的队伍,是司法公正的最后一道屏障,纪律严明而有战斗力的法警队伍才可能保证生效的法律师文书得到及时、有效的执行,才能让已经被逮捕的犯罪嫌疑人得到公正、合法的审理。

同时亦要看到法警工作的艰难性,在保证生效法律文书的及时、有效执行方面,由于这项工作的对像一般都是公民的个人财产,在执行过程当中,经常会得不到相关当事人或利害关系人的理解,在这样的情5 / 8况下,我们一方面要尽量取得理解,但另一方面在不能取得理解的情况下,我们又必须要保护执行申请人的合法诉求,这是一个艰难;另一个艰难在于,法警在提押在审的犯罪嫌疑人时,既要保护在审犯罪嫌疑人的安全,避免为对方当事人的伤害,同时又要防止在审犯罪嫌疑人的各种不法行为,以及自残、自杀等伤害自己的行为,这就要求法警在提押过程中了解每一个犯罪嫌疑人的案情以及基本的个人状况和心理情绪,同时细心观察他们的一举一动,以便在出现突发情况时能以最快速度进行制止。

刚刚结束的为期三个星期的法院人民警察初任培训是比较艰苦,但却让我明白,法警工作是很繁重的,需要良好的身体条件,同时在业务素质方面也对我提出了很高的要求,虽然我出身警校,但我离一个合格的法警还相去甚远,无论在业务素质还是在心理素质方面,我都还有很大的一段距离需要去追赶。

在未来一年时间里,我要继续保持现在的这种虚心学习的态度,不懂就多向老同志请教,在工作的同时多思考,把自己所学的专业与法警的日常工作相互联系起来,尽自己所能向队领导提出一些好的工作方面的建议,为了能把工作安全、高效地完成发挥自己的一点作用。

能够进入到**法院法警大队,我庆幸我人生的这一转折完成得很圆满。

未来怎样发展,我正在用自己的脚步去书写,但我肯定那会是极其真实的一页,我步入社会的第一页。

 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------  我在x区贾得乡联校工作,是政协教育界委员。

一年来,在区政协的正确领导下,我与时俱进、求真务实,认真贯彻区政协八届一次会议精神,积极配合区政协的各项工作,发挥政协委员政治协商、民主监督、参政议政三项职能,较好地履行了自己的职责。

现将一年来的思想和工作情况简要总结如下。

一、注重学习,政策理论水平和自身素质不断提高我按照区政协关于政协委员要注重学习,不断提高参政议政能力的要求,把学习放在工作和生活的第一位。

积极参加了区政协组织的几次集中培训,在平时工作中还坚持挤时间自学,重点学习了宪法和政协章程。

注重理论联系实际,把政协章程与学习xx大精神结合起来,与更好地履行职能结合起来,与加强自身建设结合起来,做到边学习、边思考、边指导工作,收到了良好的效果。

二、勤奋工作,认真履行政协委员的各项职责作为一名政协委员,在感到光荣和自豪的同时,感到更多的是责任和义务。

一年来,我抽出部分时间下乡入户,送服务,搞调研,下传党和政府的富农政策,上达群众的殷切心声。

共提交有关农村教师不足、学校周边环境治理的提案2份;反映关于加强学校周边网吧、小饭摊整治的社情民意1条;参加调研活动1次;坚持为群众办好事、办实事,组织技术送达兄弟学校8次。

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