股改方案某公司___股份制改造
某公司变更为股份有限公司改制方案
某公司变更为股份有限公司改制方案一、引言随着市场经济的发展和企业的日渐壮大，公司改制已经成为越来越多企业实现发展的必由之路。
其中，最为常见和普遍的改制方式便是将有限责任公司改制为股份有限公司。
某公司作为一家实业企业，在符合法律法规的前提下，积极采取改制措施，实现更好的经济效益和市场竞争力。
二、背景某公司成立于20xx年，总注册资本为xx万元，主要经营XXX行业的XXX业务。
经过多年的经营，公司的规模不断壮大，营业收入、税后利润等多项指标均呈现出较好的增长态势。
但是，在市场环境、行业政策、国家相关法律法规等多重因素的影响下，公司发展面临一些不利因素。
为进一步加强公司管理，提高公司业务规范性和透明度，对公司实行股份制改制已成为必然选择。
股份制公司拥有资本运作、股权流通和融资能力等多项优势，能够更好地促进公司的资本运作和股权流通，增强公司的财务弹性和市场竞争力。
三、改制方案（一）股份有限公司的组织形式本次改制决定将原有限责任公司改制为股份有限公司。
变更的具体内容包括组织形式、经营范围、注册资本以及股权情况等。
根据《中华人民共和国公司法》等相关法律法规，股份有限公司应当由两名以上的股东组成，股东所认缴的股份即为公司的出资额。
公司的股份可以自由转让，但具有一定的条件限制。
（二）注册资本和公司股本1.公司注册资本：变更前的有限责任公司注册资本为XX 万元，变更后的股份有限公司注册资本为XX万元。
2.公司股本：公司股本总数为XXX股，每股面值为1元，其中将区分为A股、B股。
（三）股份分配1.股份分配方式：本次公司改制后股份分配方式采用现金认缴方式。
原有限责任公司股东可以选择向公司认缴现金或资产，缴纳认缴款的方法为一次性缴清，认缴款不能为无形资产。
2.股份分配比例：按现有有限责任公司的股权结构，限制并存，按照比例转换为股份有限公司的股权结构。
（四）公司名称及字号公司名称及字号变更为XXX股份有限公司。
公司名称中的“有限”两字删除，修改为“股份有限”，注册资本由简化表示改为数值型表示。
某企业股份制改造方法及原则
某企业股份制改造方法及原则某企业股份制改造方法及原则股份制改造是指将原有的国有企业或集体经济组织，通过改革措施，引入股份制成分，使其转变为股份制企业的过程。
股份制改造具有深远的意义，可以提高企业经营效益、增强企业活力、吸引外部资本、优化企业治理结构等。
股份制改造方法：1.建立合理的人员分配机制：在股份制改造中，要合理安排管理人员与职工之间的股份比例，以及股份转换提供方式。
可以采取向职工发放优先股或选择部分职工进行重点培训，提高其持股比例，激励职工积极参与企业发展。
2.引入外部投资者：股份制改造可以吸引社会各界的资金投入，通过引入外部投资者，提高企业的资金实力和投资效益。
外部投资者可以带来技术、管理经验和市场资源等，使企业能够更好地适应市场的竞争。
3.重组与合并：股份制改造可以通过重组与合并，加强企业的资源整合和内部协调。
重组与合并可以避免企业之间的激烈竞争，减少资源浪费，提高效率。
4.完善公司治理结构：股份制改造要完善企业的公司治理结构，建立健全的内部监管制度和决策机制。
通过建立董事会、监事会和管理层之间的权力平衡，提高企业的决策效率和透明度。
股份制改造原则：1.市场化原则：股份制改造要紧密结合市场需求，坚持市场导向，注重市场定位和市场营销。
只有符合市场需求的产品和服务，才能获得客户的认可和企业的发展。
2.公平原则：股份制改造要坚持公平原则，保障职工权益，防止职工利益受损。
改造过程中要合理确定股份比例，确保职工参与的机会和权益。
3.可持续发展原则：股份制改造要注重企业的可持续发展，考虑企业在经济、环境和社会各方面的承载能力。
要切实解决企业的环境问题，提高资源利用效率，注重社会责任。
4.科学决策原则：股份制改造要科学决策，充分调研、分析和论证，避免因盲目改革而产生的问题。
改革方案要综合考虑不同利益方的需求和利益，做出符合企业长远发展和整体利益最大化的决策。
在股份制改造过程中，应充分考虑企业的实际情况和市场需求，制定合理的改造方案。
股份制改造方案
股份制改造方案股份制改造方案1. 背景介绍股份制改造是指将原有的国有企业转变为股份制企业的一种改革形式。
随着市场经济的发展和社会主义市场经济体制的逐步建立，股份制改造成为国有企业改革的重要一环。
本文将就股份制改造方案进行详细阐述。
2. 目标与原则股份制改造的目标是通过引入民间资本，激发企业活力，改善企业经营状况，增加企业竞争力。
在实施股份制改造时，需要坚持以下原则：- 按照市场化原则进行改造，引入市场机制，增强企业的自主性和竞争力。
- 充分尊重企业法人地位，保护股东合法权益，提高企业治理水平。
- 坚持政府监管，保障国有资产安全。
3. 改造方案步骤3.1 企业评估股份制改造前，需要对企业进行全面评估，包括企业的资产负债情况、生产经营情况、市场竞争力等方面的分析，以确定改造的可行性和方向。
3.2 股份结构设计根据企业特点和改造目标，确定股份结构设计。
包括股份比例、股份价格、发行方式等，可以根据实际情况吸纳国内外的战略投资者、员工持股和社会公众持股，多元化股东结构。
3.3 股份制改造方案制定制定股份制改造方案，包括改造进程、改造方式、改造目标等内容。
需要充分考虑企业的实际情况和市场变化，制定具体可行的改造方案。
3.4 股份制改造的法律程序股份制改造涉及到一系列法律程序和政策依据。
在改造过程中，需要严格按照相关法律法规的要求进行操作，确保改造过程的合法性和规范性。
3.5 股份制改造实施股份制改造实施阶段，需要进行交易、股份发行、股份流通等具体操作。
同时也需要加强对企业治理结构的建设，完善公司章程、股东协议等制度。
3.6 股份制改造后的运营股份制改造后，需要加强对企业的监管和调控。
同时也需要进一步完善企业的内部治理结构，提高企业的竞争力和盈利能力。
4. 评估与效果股份制改造完成后，需要对改造效果进行评估。
主要包括企业经济效益、市场地位、股东权益等方面。
根据评估结果，进一步完善股份制改造方案，提高企业的治理效率和市场竞争力。
公司股份制改造方案
公司股份制改造方案一、公司基本情况（一）公司基本信息公司名称：住所：法定代表人：注册资本：实收资本：公司类型：有限责任公司；经营范围：管道输水运输；供水设施管理、维护和保养；工业企业用水供应以及相关水务服务（饮用水除外）；水务项目投资；水务项目设计、咨询、建设和运营；以下限分支经营：集中式供水。
（国家规定许可证资质证或有关部门审批的项目其经营资格及期限以证或审批为准）成立日期：营业期限：公司历史沿革1、公司成立。
1月，经天津市水利局津水财1号《关于设立天津市某某供水管理有限公司的决定》批准，天津市水利局工会、天津市水利基建管理处、天津市水利局引滦入港工程管理处三方签署《投资协议书》成立天津市某某供水管理有限公司。
注册资本3449.35万元，其中：天津市水利局工会出资2483.5316万元，占注册资本的72%；天津市水利基建管理处出资482.9092万元，占注册资本的14%；天津市水利局引滦入港工程管理处出资482.9092万元，占注册资本的14%，均为实物出资。
公司于2001年7月正式完成工商登记。
公司设立时的股权结构：2、第一次股权变更依据天津市水利局津水财11号《关于受让某某供水管理有限公司股权的批复》之批准，公司股东会于6月14日做出决议，同意天津市水利基建管理处将其持有的公司股权以482.9092万元的价格全部转让给天津市水利局引滦入港工程管理处，双方签署了《转让协议》，并办理了工商变更登记手续。
公司第一次股权变更后的股权结构：3、第二次股权变更依据天津市水利局津水财1号《关于受让某某供水管理有限公司股权的批复》之批准，公司股东会于1月22日做出决议，同意天津市水利局工会将其持有公司的21.096%股权以7,276,747.59元转让给天津市水利经济管理办公室，天津市水利局工会将其持有公司的50.904%股权以17,558,568.41元转让给天津市某某供水管理有限公司工会。
各方签署了股权转让协议。
股份制改造方案
股份制改造方案一、背景随着我国市场经济的不断发展，企业之间的竞争日益激烈，传统的国有企业面临着许多困境和挑战。
为了提高企业的竞争力和市场适应能力，推动国有企业的改革和发展，股份制改造成为一种重要的改革方案。
本文将围绕股份制改造，探讨其具体方案和实施步骤。
二、股份制改造的概念和作用股份制改造是指将国有企业转变为股份制企业的一种改革方式。
通过引入外部投资者，推动企业所有权、经营权和监督权的分离，促使企业的决策机制和组织结构变得更加市场化，提升企业的经营效益和竞争力。
股份制改造的主要作用包括：1.激励员工积极性：股份制改造可以通过员工持股，使员工更加积极地参与企业的经营管理，提高员工的积极性和责任心。
2.扩大企业融资渠道：引入外部投资者可以帮助企业拓宽融资渠道，提高公司的资本实力，以支持企业的发展和扩张。
3.提升企业管理水平：股份制改造可以引进先进的管理经验和理念，提高企业的管理水平和创新能力。
4.优化产权结构：通过引入股份制改造，可以优化企业的产权结构，实现权力的分散和制衡，减少政府对企业经营的干预，提高企业的市场竞争力。
三、股份制改造的具体方案1. 分析和评估在制定股份制改造方案之前，需要进行对企业的分析和评估，了解企业的经营状况、财务状况和市场竞争力。
可以通过财务报表分析、市场调研、竞争对手分析等方法进行。
2. 设定目标和确定股份比例根据对企业的分析和评估，制定股份制改造的目标，明确引入外部投资者的股份比例。
股份比例的确定应考虑到企业的实际情况，避免因股份过度集中造成公司治理不稳定的问题。
3. 配套措施和政策支持股份制改造需要配套相应的措施和政策支持。
例如，可以制定相关税收优惠政策，鼓励员工持股和引入战略投资者。
同时，加强企业的法律制约和内部监管，防止权力滥用和资产流失。
4. 招募和引入投资者根据设定的股份比例，通过招募和引入投资者的方式，引入外部资本和管理经验。
招募投资者可以通过投资路演、股权交易市场、招标和拍卖等方式进行。
股改方案某公司股份制改造课件
资产评估
聘请专业机构对公司资产进行全 面评估，确保资产价值准确反映
。
定价策略
根据市场情况和公司发展战略， 制定合理的股票发行价格。
定价依据
明确股票定价的依据，如市盈率 、市净率等，确保定价合理、透
明。
融资安排
融资方式
选择合适的融资方式，如公开募股、私募股权等 。
融资规模
确定公司融资规模，以满足公司发展需求并控制 财务风险。
优化股权结构
实现股权多元化
股份制改造可以吸引更多的投资者， 实现股权多元化，优化股东结构，提 高企业稳定性和竞争力。
降低股权集中度
股份制改造可以分散股权，降低单一 股东的持股比例，避免一股独大带来 的决策风险和利益冲突。
增强融资能力
拓宽融资渠道
股份制改造后，企业可以通过发行股票、债券等方式进行融资，拓宽融资渠道 ，降低融资成本。
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
提升公司治理水平
建立现代企业制度
股份制改造有助于企业建立规范 的治理结构，明确股东、董事会 、监事会和管理层之间的权责关 系，提高决策效率和透明度。
完善内部控制机制
股份制改造要求企业建立健全内 部控制体系，规范财务管理和运 营管理流程，降低经营风险。
市场风险
市场波动
01
股票市场和行业市场的波动可能影响股份制改造后的股价表现
和企业融资能力。
竞争环境
02
企业所在行业的竞争状况和盈利能力对股份制改造后的经营业
绩具有重要影响。
投资者预期
03
投资者对企业的业绩和未来发展前景的预期会影响股份制改造
后的股价表现。
经营风险
公司股份制改造方案
公司股份制改造方案一、背景和目标随着市场经济的发展和公司治理制度的完善，越来越多的公司开始意识到股份制改造的重要性。
本文旨在提出一项公司股份制改造方案，以实现公司治理结构的优化和股东权益的保护，从而提升公司的竞争力和可持续发展能力。
二、改造方式与步骤1. 内部改造公司股份制改造的首要任务是优化公司内部的治理结构，确保所有股东的利益能够得到充分保障。
为此，公司需要进行以下步骤：- 法律咨询和审查：聘请专业律师事务所对公司现有的股东结构和治理架构进行全面审查，确保改造方案的合法性和有效性。
- 股权登记和交易：根据改造方案，对现有股东的股权进行登记和交易，确保股东权益的公平、公正和透明。
- 股东协议签订：与每个股东签订股东协议，明确各方的权利和义务，并确保公司的长远利益与股东的个人利益相统一。
- 公司章程修订：对公司章程进行修订，确保其与改造方案相匹配，并能够适应新的股权结构和治理要求。
- 内部治理机制建立：建立一套完善的内部治理机制，包括董事会、监事会等，并设立专门的监督机构，加强对高层管理人员的监督和约束。
2. 外部改造除了内部改造，公司还需要进行一系列的外部改造，以吸引更多资本的投入，提升公司的规模和市场份额。
以下是外部改造的主要步骤：- 资产重组和并购：通过资产重组和并购等方式，增加公司的资本实力和市场份额。
- 股权激励计划：制定并实施股权激励计划，以激励和留住优秀的员工，提升公司的竞争力和创新能力。
- 股票上市或交易所挂牌：通过股票上市或交易所挂牌，提高公司的知名度和融资能力，为未来的发展打下坚实基础。
- 合作伙伴引进：引进合适的合作伙伴，共同开展项目合作或业务拓展，共享资源和风险。
三、风险控制和预案在执行股份制改造方案的过程中，公司需要保持高度的风险意识，并制定相应的风险控制措施和预案。
以下是一些常见的风险控制和预案：- 法律风险：通过与专业律师事务所的合作，全面审查和规避法律风险，确保改造方案的合法性和有效性。
股份制改造方案范文
股份制改造方案范文一、背景和目标随着经济的快速发展，我国企业也进入了一个新的阶段。
股份制改造作为一种重要的企业形式，可以有效提高企业的经营效率和竞争力。
本方案的目标是通过股份制改造，推动企业的组织形式转变，实现企业的健康发展。
二、股份制改造的意义和优势1.意义（1）提高企业的竞争力：通过引入股东的方式，可以为企业引进更多的资金和资源，提高企业的竞争力，增加企业的市场份额。
（2）激发员工的积极性：股份制改造可以将员工作为企业的股东，激发员工的积极性和创造力，提高员工的归属感和责任感。
（3）完善企业治理结构：通过股份制改造，可以建立健全的企业治理结构，提高企业的决策效率和执行力。
2.优势（1）灵活性高：股份制改造可以根据不同的企业类型和特点，采取不同的股权结构，灵活应对市场变化。
（2）融资能力强：股份制企业可以通过发行股票等方式进行融资，为企业的发展提供更多的资金支持。
（3）激励机制明确：股份制改造可以将员工作为企业的股东，建立激励机制，提高员工的工作积极性和创造力。
三、股份制改造的具体步骤1.项目筹备阶段（1）明确股份制改造的目标和方向，确定组织架构和管理体系。
（2）进行内外部环境分析，评估企业的市场地位和竞争力，确定股份制改造的可行性。
2.股份制改造方案设计阶段（1）确定股份制改造的方式：包括发行新股、转让股权等，根据企业的具体情况选择最适合的方式。
（2）确定股份制改造的股权结构：包括内部股权和外部股权，内部股权可以激励员工，外部股权可以引进资金和资源。
（3）制定股份制改造的时间表和计划，明确责任人和工作安排。
3.股份制改造实施阶段（1）进行内外部沟通和协商，与员工、股东和相关部门进行沟通和协商，确保股份制改造的顺利推进。
（2）制定股份制改造的相关制度和规范，包括股东权益保护制度、内部员工持股计划等。
（3）进行股份制改造的交易和注册工作，包括发行股票、登记股东等。
四、股份制改造后的效果评估和持续发展1.效果评估（1）经济效益评估：评估股份制改造后企业的财务状况和经营效益，包括利润、资产负债率等。
某公司变更为股份有限公司改制方案
江苏海四达化学电源变更为股份改制方案(讨论稿)江苏海四达化学电源2001年7月15日江苏海四达化学电源变更为股份改制方案为进一步完善公司现代企业运行机制，提高科学管理水平，开辟直接融资渠道，大力开展资本经营，以增强公司技术创新能力、持续开展能力和市场竞争能力，并更好地为启东市地方经济开展效劳，江苏海四达化学电源〔以下简称海四达、公司〕拟进行股份制改组。
现根据国家有关法律、法规和政策规定，制定公司股份制改组方案。
一、根本情况(一)公司简介公司名称：〔中文〕江苏海四达化学电源〔外文〕JIANGSU HIGHSTAR CHEMICAL SOURCE CO.，LTD 公司性质：中外合资经营的有限责任公司注册资本：120万美元法定地址：江苏省启东市和平南路306号〔江苏省启东市吕四港经济技术开发区南区内〕法人代表：沈涛经营范围：生产销售电池、电池检测仪公司主要生产和销售属于新材料、新能源与高效节能、环保领域的二次电池，包括圆柱形和方形、单体和组合蓄电池，目前生产3个门类、9大系列、100多个品种的镉镍、氢镍、锂离子蓄电池，拥有年产3000万Ah镉镍蓄电池和氢镍蓄电池的生产能力，锂离子电池目前正处在小批量试生产阶段。
60%的产品直接出口至全球30多个国家和地区，20%与国内其他产品配套后出口，20%在国内用户中销售。
2000年末公司资产总额8164万元，流动资产3930万元，流动负债4560万元，长期负债1820万元，所有者权益1784万元(以上数据以经审计的最终数字为准)。
〔二〕开展历史公司创立于1992年7月，由中国天津化学物理电源研究所〔信息产业部第18研究所〕提供生产镉镍电池的核心技术，并负责工艺路线的设计和非标设备的安装。
1994年3月公司工程建成投产，当年生产Sc型电开工具配套电池826.8万Ah，超过设计能力18.11%。
1994年9月，江苏海四达实业公司〔后改制为江苏海四达集团公司，现为江苏海四达集团〕与美国ARBIN公司共同出资设立江苏海四达化学电源，中外方出资比例为75%：25%。
xx—xx股份制改造方案(第二稿) 小公司股份制改造方案
《xx—xx股份制改造方案（第二稿）小公司股份制改造方案》摘要：汇报二稿）．前言 999年按照国办发（999）97件国化工建设总公司各级领导关心和力支持下天津化工研究设计院由事业单位顺利制科技型企业，甲级）、> （化工乙级）、>、> （乙级）及《环境影响评价证》（乙级），要保证股份制改造成功还必须采用股份制组织形式对我院整体运行与发展机制和体制环境进行实质性重新构造． </天津化工研究设计院股份制改造方案（汇报二稿）．前言 999年按照国办发（999）97件国化工建设总公司各级领导关心和力支持下天津化工研究设计院由事业单位顺利制科技型企业作科技型企业如何改革四十年科研事业单位管理和运行模式进步深化科研体制改革加速科研成化生产力建立适应社会主义市场济要现代企业制增强我院参与国、国际市场竞争能力我院提出了新课题科技部今年5月份专门召开了“改制院所进步深化科研体制改革研讨会”天津市政府召开了3次“促进高新技术企业上市座谈会”这些会上明确提出我院应进步加强催化剂及体、无机精细化工、工业水处理及环保等领域领先优势可通股份制改造建立规化科研、生产及管理运行机制借助市场融能力充分发挥科技、人才优势加快产业化步伐全面上水平以推动我国相关产业持续发展因对我院进行股份制改造具有现实和深远义首先通股份制改造设立股份公司进而成上市公司将我院高科技项目送进市场有助我院金短缺问题可加快新项目及新产业建设开发步伐不仅有利新增产合理使用也有利存量产流动促进我院有效配置从而取得社会济效益其次有利我院真正成主营、营亏、我发展、我约束法人实体和市场竞争主体通股份制改造可以引进现代企业制运行机制和运行环境规我院营运作形成有效法人治理结构再次通股份制改造可以剥离不良产使优良产充分发挥效能优化我院组织结构改善我院发展机制提高我院整合能力使我院走上持续发展快车道我院作总公司股份制改造单位可总公司今改革积累验起到示化作用股份公司上市可扩总公司知名对总公司发展也具有十分重要义二．天津化工研究设计院概况天津化工研究设计院（前身化学工业部天津化工研究院）创建958年是我国主要从事工业水处理药剂及应用技术、无机盐、催化剂及体三技术领域研究、开发、设计科技型企业我院现有职工约700人各类专业科技人员00多人占地面积0万平方米建筑面积万平方米拥有价值万元以上型科研仪器67台件藏外图期刊6万余册下设物化分析、防爆检测、标准化、质量检测研究室催化剂及体、精细化工、新材、工业水处理环保、油田化学品、保鲜剂等7研究所3实验厂营化工厂及各种类型科工贸体化公司国工业水处理工程技术研究心、国工业水处理技术研究推广心、国无机盐产品质量监督检验心、国化工学会无机酸碱盐专业委员会、国化工学会工业水处理专业委员会、全国化学标准化技术委员会无机盐分技术委员会、全国化学标准化技术委员会水处理分技术委员会、化工部无机盐工程技术心、化工部催化剂体研究基地、化工部水处理药剂质量监督检验心、化工部无机盐监测心、化工部电气仪表防爆质量监督检验心、化工部工业水处理信息、化工部无机盐总等0多国、部级心( ) 设我院主办有>和>两种专业刊物向国外公开发行持有国计委、建设部及劳动部分别颁发> （甲级）、> （化工乙级）、>、> （乙级）及《环境影响评价证》（乙级）我院是993年被国贸委首批授予营进出口权科研事业单位主要研究和开发科研领域有．工业水处理工程及药剂合成原水工业循环冷却水、工业废水、城市污水、锅炉水、油田水、海水处理等；．无机盐无机矿物加工、无机合成、无机高分子合成、无机多孔、吸附、结构及超细粉体材等； 3．催化剂及体国催化剂配套主要有氧化铝系列、硅系列及钛系列体．环保评价及环保工程； 5．化学工程及设备； 6．电化学、有机化学、精细化工、生物工程7．产品质量监测、分析、检验及标准化； 8．化工仪表及电器防爆监测9．信息等建院以开发出批高科技成获得国及省部级以上奖励科研设计成50余项完成工程咨询00余项授予发明专利权37项“5万吨年新型水处理药剂系列产业化示工程”、“汽车尾气净化三效稀土基催化剂”和“锂离子电池用六氟磷酸锂产业化”三项目被国计委批准列入国高新技术产业化示工程项目孔硅胶项目被列石化总公司试项目等这些项目建设将成我院新济增长三．天津化工研究设计院股份制改造设想 ()股份制改造总原则和发展思路天津化工研究设计院股份制改造总原则保留天津化工研究设计院母体情况下通对我院部分产进行重组剥离出部分产以重产业化项目核心以我院主发起人组建股份公司进而运作成上市公司股份公司设立不会影响母体主体地位天津化工研究设计院母体发展思路研究院母体保留完整研发体系部分主力科研人员留母体从事科研开发、高新技术成试化研究承揽国科研项目走“市场项目研发成”发展思路使我院继续保持无机盐、工业水处理和催化剂及体等领域技术领先优势按照总公司整体发展思路开辟新科研领域使真正成总公司和股份公司技术依托股份公司发展思路股份公司将走“以市场纽带以天津化工研究设计院高新技术依托发挥高科技企业优势实现科技成换”“技术+”发展模式股份公司将作我院高新技术成孵化器实现超常规跳跃式发展股份公司定位根据我院产规模和实际状况拟设立股份公司将瞄准国即将设立旨支持高新技术和高成长性企业发展“二板市场” （二）产重组设想产重组是我院设立股份公司继而成上市公司必要条件其围主要包括固定产、流动产、长期投和无形产其目是提高利润率以得股票上市尽可能获得发行价格和尽可能市值二避免业竞争情况出现避免我院部分产和业组成上市公司上市公司业上与我院另部分产和业发生业竞争三减少关交易避免业竞争样减少利益冲突合上市规则保护投者利益四把不可能上市非营性产剥离出留研究院母体因产重组实施程必须依据《公司法》并结合我院具体情况既要保证优质产股份公司发挥效能又要保证研究院母体能够发展壮兼顾两方面要拟进入股份公司部分（）国工业水处理工程技术心国工业水处理工程技术心下设环保研究所、油田化学品所、水处理所和水处理药剂生产车现有人员76 人其生产管理人员8 人可全部进入股份公司科研人员95 人拟有三分人员进入股份公司水处理工程技术心先研制开发了有机磷酸盐、聚合物、杀菌剂、高分子絮凝剂等50余种取代了量进口药剂填补了国空白获国、省部级奖励共3项整体达到国际先进水平系列水处理药剂研制及应用获国科技进步等奖申请国外专利项有两项已获得法国专利局授权形成了具有主知识产权水处理专用化学品体系现有年产3000吨水处理药剂工业化试验装置其产品和技术已国500余企业应用并实现部分产品出口有国知名很高专及学术带头人组成水处理专业技术队伍九九九年实现全年产值69万元利润00余万元有水处理药剂研究开发、、型仪器设备0多台件包括红外光谱仪、扫描电子显微镜、原子吸收分光光计、离子色谱仪、X射线衍射仪、色谱—质谱用和专门进行水处理药剂及配方评价动态摸拟实验装置了提高水处理剂应用水平国工业水处理心还成功开发了动加药控制系统已0多企业得以应用不仅提高了工厂劳动生产率而且操作管理更加稳定实现了水处理药剂应用设备配套化（）汽车尾气净化三效稀土基催化剂产业化项目项目利用我国丰富稀土建成年产量00吨高比表面、高耐热性稀土复合氧化物并以该氧化物主要原建设年产量50万升汽车尾气净化三效稀土基催化剂产业化装置该项目建设对我国环境保护产业、汽车工业及稀土产业发展都具有重义项目利用我院主开发成功、享有独立知识产权专有技术总投6300万元每年可实现收入00万元利润90万元税金88万元投利润率555%投利税率65%,部收益率65%, 项目盈亏平衡05%该项目建设将股份公司带巨济效益了加快该项目建设进我院正积极地寻合作伙伴招商引工作正进行（3）新型水处理剂系列产品产业化示工程项目采用创新清洁制造工艺技术化具有有知识产权高科技成建设年生产规模5000吨年高动化和微机控制产业化示装置该项目总投600万元建成投产每年可实现收入9050万元净利润33万元税金337万元投利润率5%投税率76%部收益率677%项目盈亏平衡39%由可见该项目具有较强抗风险能力并将股份公司带巨济收益（）锂离子电池用六氟磷酸锂产业化项目该项目采用我院独立开发享有有知识产权高科技成建设生产规模80吨年锂离子电池用六氟磷酸锂生产装置该项目技术含量高产品附加值高产品可替代进口有广阔市场前景项目总投595万元可创年产值亿元销售税金3556万元部收益率78%投利润率3635%,投利税率80%盈亏平衡37%可见该项目具有很强抗风险能力和巨社会济效益目前天津几公司正与我院洽谈投合作事宜上述拟进入股份公司部分其净产有待评估人员约50∽00人左右基具备完整产供销体系既合国产业政策又具良业绩和巨发展潜力增强了其挑战市场参与竞争能力也股份公司上市二级市场上再融提供了保证母体部分（）新材研究所新材研究所主要从事无机矿物加工、无机多孔、吸附、结构及超细粉体材等领域科学研究与开发有较强技术研究和开发能力承担着国级及天津市重项目和科技攻关项目99年全所总收入,09,8986元其技术性收入63万元产品销售收入7万元当年完成利润509,9653元（）催化剂及体研究所催化剂及体研究所主要从事石油化工、化肥行业、精细化工、环境保护等领域催化剂及体研究与开发具有较强技术研究和开发能力99年全所济收入3,067,9676元实现利润73,57万元, 其所属超细二氧化硅生产基地（原试验二厂）99年完成收,678,876元, 实现利润87万元年产50吨孔硅胶项目和烷基苯脱氢催化剂体项目正院进行试研究上述产品市场前景较预期会有较济效益精细化工研究所精细化工研究所主要从事无机合有机合成超细粉体材、医药、农药、香日用化工等精细化工领域研究与开发承担了批高科技项目具有较强技术研究与开发能力999年完成济收入,753,803元左右利润70,57元该所下属微粉车及高级洗涤剂生产车租用津宏化工厂厂房年产约000吨涂用硅铝化合物生产装置正建设年产值50万元左右利税0余万元预计7、8月份投产（）保鲜所保鲜所主要从事水保鲜剂技术开发及保鲜剂产品研究和生产 999年完成济收入308,6556元, 完成利润68,9656元上述心及研究所部分（5）院属各公司及营厂我院现有公司及营厂人员0多人都具有独立生产、营体系业围各不相产状况也不尽相都有独立运行模式上述公司及营厂都具有生存能力留母体不会增加院里担（6）生活心生活心我院前期制程已进行了剥离这次改制剥离留母体对人员及目前业开展不会有影响但是生活心要股份公司提供必备勤保障可通关交易协商（7）动力车动力车我院前期制程也进行了剥离但动力车担着股份公司及院其它部门供应生产用蒸汽及院属区采暖任因动力车剥离留母体股份公司生产所用蒸汽也可通关交易协议签订购买蒸汽协议（8）标准化室标准化室作国无机盐及工业水处理药剂等产品标准制订、修订及归口部门属非生产营性产不能进入股份公司必须留母体（9）质检心质检心主要担国无机盐产品及工业水处理药剂产品质量检验任承担国下达指令性任具有较强社会职能不能进入股份公司必须留母体（0）防爆心防爆心质检心情况相似具有较强社会职能必须留母体（）物化室物化室主要承接院及院外试样分析及型设备维护任属非生产营性产但物化室又是我院科研和生产不可或缺部门应留母体上述标准化室、质检心、防爆心及物化室都属院里济承包核算单位留母体不会给院里增加济担（）演播、图馆、档案室、卫生所演播、图馆、卫生所、档案室都属非生产营性产但这些部门人员不多留母体不会给院里造成太济担（3）离退休人员我院前期制程通各种渠道已妥善了离退休人员顾忧问题留母体对离退休人员不会有影响研究院母体改革设想我院83年步实行科技改革以近二十年发展已科研开发、市场开拓等方面紧密与市场接轨下步将根据国深化科技体制改革政策结合我院各部门具体情况放思想更新观念从机制、体制及管理等多方面深化改革力以适应市场济发展要引人现代企业制并建立与相应科研、开发及管理模式使研究院彻底熔入市场济发展潮真正成市场竞争主体深化改革程正确处理改革、稳定和发展关系做到稳快快效效深迅速形成总公司新济增长我院进步改革实施办法已研究成熟我们将向总公司作专题汇报3．要说明几问题（）进出口权处置我院是国外贸委首批批准享有进出口权单位进出口权是否带入上市公司我们必须征有关部门见因存进出口权移问题（）无形产处置无形产主要是指商标权、产品品牌、技术发明与创新专利等知识产权产重组必须对无形产加以评估进而确定进入股份公司无形产总值虽然二板市场对无形产可占上市公司总产比例比主板市场高得多但无形产太高就会影响上市公司产收益率达不到预期效；无形产太低样会损害拥有知识产权母体利益（3）土地使用权处置我院现使用土地是国无偿划拨组建股份公司股份公司取得土地使用权通常有两种方式按评估价格定比例向国交纳土地使用权让费股份公司购买作产进入股份公司；股份公司采用租赁方式取得土地使用权；但实际处理程有上市公司则采用设立公司先租赁成立股份公司上市再购买办法对土地使用权问题国土部还有系列详细规定（三）股份公司定位“二板市场”（创业板市场）以前我国上海、深圳两主板市场主要面向国有企业采用额制发行机制对上市公司产规模、盈利水平、净产收益率有很高要再加上些政府行（发行股票数、发行规模由地方政府根据国发放额选择企业）使许多企业丧失了机会加主板市场对上市公司规模、盈利水平等较高要许多优秀企业因不具备主板上市条件而无法入市随着我国证券业深化改革及加入与国际接轨要我国证券市场发生了深刻变化发行制由原额制改核准制从年国院、证监会出台“支持高新技术企业上市高科技板块设立”今年上半年国院又通了设立“二板市场”（创业板市场、二交易系统）方案尽管“二板市场”些细则仍出台但从近证券业透露出些讨论实施细则看二板市场设立方案出台将改制院所通股份制改造进而成上市公司提供了极有利条件（）“二板市场”定位即将设立“二板市场”主要面向具有高科技含量或者成长型型企业不再对上市对象产业属性进行任何限制不仅包括以电子信息、生物医药、新材、环保等主导高科技企业而且还包括运用高新技术对传统产业改造具有很高科技含量企业只要其产品销路、济效益高、发展潜力、成长性强就可获得二板上市机会（）“二板市场”对企业规模要企业发行股票前股总额不得少000万不得高亿元（3）企业无形产册可占有较比例我院作改制院所成高科技企业“汽车尾气净化三效稀土基催化剂产业化项目”、“新型工业水处理药剂系列产品产业示工程项目”属环保领域重项目而“锂离子电池用六氟磷酸锂产业化项目”属我国新材领域重项目都是优先发展领域具有很强竞争能力我院瞄准“二板市场”具有以下优势有主知识产权、有量高新技术成、有优秀科技人才、有巨无形产及国政策层面上支持上述改制方案仅是我们参照国对国有企业股份制改造总体要依据〈公司法〉〈证券法〉等法规结合我院实际情况提出粗线条框架终详细方案还请有验券商助我们共制订总股份制改造工作是项极繁琐、具体、复杂系统工程要总公司领导力支持和关心也要院各级部门全力支持和密切配合无法蹴而就我们将坚持高起加快进严格按规化程序设立股份有限公司要保证股份制改造成功还必须采用股份制组织形式对我院整体运行与发展机制和体制环境进行实质性重新构造．。
xxx有限公司股份制改造方案框架
一、拟改制主体基本情况
1、公司工商注册情况
2、公司目前的股权结构及股东情况
3、公司的主营业务
二、本次改制的原则和目的
1、本次改制的原则
（百度收，文库中有）
2、改制目的
（新三板挂牌）
三、本次改制方案
1、改制基准日：
2、改制后企业名称：
3、改制方式：整体变更设立股份公司
4、改制后的公司业务（如有变动）
5、股改激励方案
6、整体变更后的股权结构
1）公司此次股份制改制采取整体变更方式，公司股本将以改制基准日经审计的净资产账面值按照一定比例折算而成。
根据xxxx会计师事务所出具的编号为的审计报告，截至公司经审计的总资产，负债，净资产，公司此次股份制改造的股本设置将按照《中华人民共和国公司法》的相关规定，将净资产按照的比例折股。
变更后公司总股本万股，每股面值1元，注册资本
为，（其余净资产xxx万元作为资本公积，若有）
2）变更后的股权结构图
7、组织架构
公司在改制之后严格按照《公司法》要求建立健全的法人治理机构，鬼法之后的公司住址结构图如下：
8、公司各项制度的完善，相关文件的准备
四、改制进度安排。
公司股份制改造方案
公司股份制改造方案随着市场经济的发展和国有企业改革的不断深化，公司股份制改造成为了国有企业改革的重要一环。
公司股份制改造是指国有企业将全部或部分资产转变为股份，引入社会资本，实行股份制经营的一种改革形式。
通过公司股份制改造，可以有效提高国有企业的经营效率，增强企业的活力和竞争力，实现国有资产保值增值的目标。
一、公司股份制改造的背景。
随着市场经济的不断发展，国有企业在原有体制下的经营效率逐渐减弱，面临着诸多问题和挑战。
为了适应市场经济的要求，提高国有企业的竞争力，公司股份制改造成为了必然选择。
通过股份制改造，可以引入社会资本，优化企业的组织结构，提高企业的运作效率，实现企业的可持续发展。
二、公司股份制改造的意义。
1. 提高企业的经营效率。
公司股份制改造可以引入市场化的经营机制，激发企业的活力，提高企业的竞争力和效益。
2. 优化企业的组织结构。
通过股份制改造，可以优化企业的治理结构，提高企业的决策效率，实现企业的可持续发展。
3. 引入社会资本。
公司股份制改造可以吸引社会资本的参与，扩大企业的融资渠道，增强企业的发展动力。
三、公司股份制改造的方式。
1. 股份制改造的对象。
公司股份制改造的对象可以是整个企业，也可以是企业的部分资产。
根据企业的实际情况，可以选择整体股份制改造或部分股份制改造。
2. 股份制改造的方式。
股份制改造的方式包括公开发行股票、资产重组、引入战略投资者等。
根据企业的实际情况和市场需求，可以选择合适的股份制改造方式。
3. 股份制改造的程序。
股份制改造的程序包括方案制定、股份转让、股权登记等。
在股份制改造的过程中，需要严格按照相关法律法规和程序规定进行操作，确保股份制改造的合法合规。
四、公司股份制改造的风险。
1. 股份制改造可能存在的风险。
股份制改造可能面临着市场风险、经营风险、法律风险等。
在股份制改造的过程中，需要充分评估各种风险，并采取相应的风险控制措施，确保股份制改造的顺利进行。
2. 如何规避风险。
甲公司股改方案.doc
附件一天津市滨海水业集团有限公司股份制改造方案一、公司基本情况（一）公司基本信息公司名称：天津市滨海水业集团有限公司；住所：宝坻区尔王庄滨海供水泵站院内；法定代表人：刘逸荣；注册资本：3449.3499万元人民币；实收资本：3449.3499万元人民币；公司类型：有限责任公司；经营范围：管道输水运输；供水设施管理、维护和保养；工业企业用水供应以及相关水务服务（饮用水除外）；水务项目投资；水务项目设计、咨询、建设和运营；以下限分支经营：集中式供水。
（国家规定许可证资质证或有关部门审批的项目其经营资格及期限以证或审批为准）成立日期：2001年7月25日营业期限：2001年7月25日至2051年7月24日（二）公司历史沿革1、公司成立。
2001年1月，经天津市水利局津水财〔2001〕1号《关于设立天津市滨海供水管理有限公司的决定》批准，天津市水利局工会、天津市水利基建管理处、天津市水利局引滦入港工程管理处三方签署《投资协议书》成立天津市滨海供水管理有限公司。
注册资本3449.35万元，其中：天津市水利局工会出资2483.5316万元，占注册资本的72%；天津市水利基建管理处出资482.9092万元，占注册资本的14%；天津市水利局引滦入港工程管理处出资482.9092万元，占注册资本的14%，均为实物出资。
公司于2001年7月正式完成工商登记。
公司设立时的股权结构：2、第一次股权变更依据天津市水利局津水财〔2004〕11号《关于受让滨海供水管理有限公司股权的批复》之批准，公司股东会于2004年6月14日做出决议，同意天津市水利基建管理处将其持有的公司股权以482.9092万元的价格全部转让给天津市水利局引滦入港工程管理处，双方签署了《转让协议》，并办理了工商变更登记手续。
公司第一次股权变更后的股权结构：3、第二次股权变更依据天津市水利局津水财〔2006〕1号《关于受让滨海供水管理有限公司股权的批复》之批准，公司股东会于2006年1月22日做出决议，同意天津市水利局工会将其持有公司的21.096%股权以7,276,747.59元转让给天津市水利经济管理办公室，天津市水利局工会将其持有公司的50.904%股权以17,558,568.41元转让给天津市滨海供水管理有限公司工会。
公司股份制改造总体方案
公司股份制改造总体方案一、股份制改造的背景和目标股份制改造的背景是当前我国经济发展的需要，要求企业更加注重效率和市场竞争，而传统的国有企业体制往往较为僵化，缺乏活力。
因此，通过股份制改造，可以引入民间资本和市场机制，激发企业的内生动力，提高企业的效益和竞争力。
股份制改造的目标是建立健全的公司治理结构，形成有利于公司经营和发展的市场竞争机制，激励员工的积极性和创造力，增加公司的盈利能力和发展空间。
二、股份制改造的方式和流程股份制改造的方式可以是转让部分国有股权给社会投资者，也可以是发行新股给社会投资者，并设立市场化的股权交易平台。
具体流程如下：1.确定改造方式：根据公司的实际情况，确定是否转让现有股权或发行新股，并确定改造比例和投资人选。
2.确定改造方案：制定详细的改造方案，包括改造比例、股权结构、权益分配和治理机制等。
3.征集投资人：通过公开招标、协商洽谈等方式征集合适的投资人，要求其具备良好的信誉和资金实力，保证投资人能够为公司带来新的资源和市场机会。
4.完成股权交易：签订协议，完成股权转让或新股发行，按照约定方式支付股权价格。
5.完善公司治理：根据股份制改造方案，完善公司的治理结构，包括董事会、监事会、经营层等，并建立健全的内部控制和风险管理制度。
6.实施激励计划：为员工制定激励计划，包括股权激励、岗位晋升和薪酬激励等，激发员工的积极性和创造力。
三、股份制改造后的经营和管理股份制改造后，应注重企业的经营和管理，实施有效的战略规划和执行，提高企业的市场竞争力和盈利能力。
具体措施包括：1.制定战略规划：根据市场需求和竞争状况，制定明确的战略规划，包括市场拓展、产品创新和技术改造等方面。
2.优化资本结构：通过引进社会资本，优化公司的资本结构，提高资本的使用效率和盈利能力。
3.加强市场营销：加大对市场营销的投入，提高产品品质和服务水平，树立良好的品牌形象，扩大市场份额。
4.加强内部管理：完善公司内部的管理制度和流程，加强业务流程优化和信息化建设，提高工作效率和竞争力。
某股份制改造方案 股份制改造概要
6
二、集团2013年-2017年未来五年发展战略目标和定位 （一）、战略目标
1、战略 建设板块：成为河北地区建设工程总承包商第一品牌 房地产板块：成为北方地区城镇化建设优秀综合运营商
定来源 当期可分配利润的 10%
定条件
因个人原因请假六个月以上或旷工一个月以上视为自动放弃身股权利；累计请假
超过 10天不足 30天的按 80%比例分红，累计请假超过 30天不足 60天的按 70%比例分 红，累计请假超过 60天不足 90天的按 60%比例分红，累计请假超过 3个月视同放弃 假期期间分红权利 ；有重大失误或过错的取消身股分红
股东会 董事会 总裁
监事会 战略咨询委员会
副总裁
副总裁
副总裁
人
财
审
力 资
务
计
房 地 产 子
设 计 子 公
经 营 管 理
建 设 子 公
租 赁 子 公
源 管 理
管 理
管 理
公
司
中
司司中
中
中
司
心
心
心
心
9
泛远建设子公司组织架构图
董事会
监事会
副总裁（兼总经理）
副总经理
副总经理
租赁 公司
工程管理部
财务管理部
综合管理部
定模 式
定价 格
身股，没有所有权，有受益权，按岗位行使管理权
员工不出资即可享有此权利，价格为零，但要缴纳足额入股保证金（入 股保证金按每股公司净资产的10%计算，即17万每股）；不缴纳保证金 的不享受身股分红
xxx公司股份制改造及挂牌方案(草案)
******公司股份制改造及挂牌方案目录一、公司的组织形式 (2)二、首期股权激励计划的额度与实现方式 (2)三、定价与股本 (3)四、投资者 (4)五、职工股权激励方案 (5)六、选择挂牌地点 (5)七、挂牌的程序、费用及文件准备 (6)八、挂牌后的风险与对策分析 (7)九、挂牌后应注意的问题 (8)十、结论与建议 (9)附件1：资本为何追逐万科 (10)附件2:非上市股份公司产权托管历程 (11)附件3：各项准备工作清单 (13)附件4：国办发(1998)10号 (14)附件5：国办发〔2006〕99号 (18)附件6：关于整治非法证券活动有关问题的通知 (20)科信电缆进行股份制改造及在区域产权交易市场挂牌的重要性、必要性已在2007年的方案中多次进行了阐述，在此不再重复。
以下主要是探讨与之相关问题的解决之道。
一、公司的组织形式（一）股份公司成立的形式根据《公司法》第七十八条和第九十六条，股份有限公司的成立有两种方式，一种是新设，一种是有限责任公司变更为股份有限公司。
在变更方式上，还有两种形式：整体变更或整体改制。
两者有如下区别：1、整体变更是以审计后的净资产折股，而不以评估值验资后折股；但整体改制一般以评估值验资、折股；2、整体变更之前的企业形式是有限责任公司，而整体改制前的企业形式可以是有限责任公司，也可以是国有企业、事业单位或集体企业。
3、整体变更的债权债务由变更后的股份公司自然承继，但整体改制的债务转移需要获得债权人同意4、整体变更是将原有有限责任公司的所有资产纳入股份公司的范围，而整体改制也可能剥离非经营性资产，只将经营性资产纳入股份公司范围。
5、整体变更由于没有评估增值，故不存在纳税问题；整体改制由于评估增值，根据税法，增值部分需要合并缴纳所得税。
科信电缆采用变更方式。
在这种方式下，不用设新公司。
但是采用整体变更还是整体改制，需要再做选择。
（二）建议科信电缆股份公司成立的方式成立方式是：有限责任公司整体变更为股份有限公司。
2019年上市公司股份制改造方案
2019年上市公司股份制改造方案2019年上市公司股份制改造方案一、引言股份制改造是指将原有公司的所有权形式由集体所有制或其他形式转变为股份制的一种改革措施。
本文档旨在提供2019年上市公司股份制改造的详细方案，以帮助企业进行该项重要改革。
二、背景在我国市场经济体制的发展进程中，股份制改造已成为企业改革的重要抓手之一。
通过股份制改造，企业可以进一步规范治理结构、促进企业转型升级、提升企业竞争力。
本次股份制改造方案旨在推动上市公司提升股东权益保护水平、提高企业治理效率，并进一步优化公司资本结构。
三、股份制改造方案细化1. 股份制改造前期准备1.1 组织内部调研深入了解企业现状，明确改造目标和方向。
1.2 建立专项工作小组组织相关部门和专业人员，专门负责股份制改造工作。
1.3 委托评估机构对企业资产、业务、财务等进行评估。
1.4 编制股份制改造方案根据评估结果和公司情况，编制详细的改造方案。
2. 股份制改造程序2.1 准备工作按照相关法规要求，履行股份制改造前期准备工作。
2.2 审批程序向相关部门递交股份制改造申请，按照规定的程序和时限进行审批。
2.3 股份制改造方案出台根据审批结果，制定并公布股份制改造方案。
2.4 股份制改造实施依照股份制改造方案，组织实施改造工作。
包括股权转让、公司章程修订、股东大会选举等工作。
2.5 执行后续程序完成股份制改造后，按照法律法规要求执行后续程序，包括备案等。
3. 股份制改造后的治理结构优化3.1 设立董事会、监事会在公司章程中规定设立董事会、监事会，明确其职权和责任。
3.2 增设董事、监事根据公司实际情况，决定增设董事、监事，优化公司治理结构。
3.3 加强监督机制建立健全内部控制、审计等监督机制，加强对企业经营管理的监督。
四、本文档所涉及附件如下（请根据实际情况填写具体附件名称，如公司章程、股份转让协议、股东大会纪要等）五、本文档所涉及的法律名词及注释（请根据实际情况列出本文档中出现的法律名词及其注释，如股份法、公司法等）以上即为2019年上市公司股份制改造方案的详细内容。
2019年上市公司股份制改造方案
2019年上市公司股份制改造方案2019年上市公司股份制改造方案1. 背景介绍在中国资本市场发展的过程中，股份制改造被广泛认为是推动企业现代化治理的重要手段之一。
股份制改造是指将原来由国家独资或集体所有的企业，通过发行股票等方式，引入自然人、法人和其他组织持有股份，实现股权的多元化，提高企业的市场竞争力和治理水平。
本文将介绍2019年上市公司股份制改造的方案。
2. 目标与目的股份制改造的目标在于提高企业的市场竞争力和运营效率，改善公司治理结构，进一步推动市场化改革。
具体目的包括：引入更多的股东，增加公司的股权多元化；提高股东的积极性，激励员工的努力工作；加强公司治理，提高透明度和规范性；增加企业资本实力，提供资金支持。
3. 改造方式股份制改造可以通过多种方式实施，包括公开发行股票、资产重组、员工持股计划等。
具体的改造方式应根据企业的具体情况和发展需求进行选择。
3.1 公开发行股票公开发行股票是最常见的股份制改造方式之一。
企业可以通过向公众发行股票来引入新的股东，并实现股权的多元化。
公开发行股票可以采用首次公开发行（IPO）或再融资的方式，具体方案应根据企业的实际情况确定。
3.2 资产重组资产重组是指公司通过并购、借壳上市等方式，引入新的股东并实现股权多元化。
通过与其他企业的合并或整合，企业可以增加业务规模和市场份额，提高竞争力和盈利能力。
资产重组可以是国内的重组，也可以是与国外企业的跨国重组。
3.3 员工持股计划员工持股计划是指企业向员工发行股权，让员工成为企业的股东。
员工持股计划可以激励员工的积极性，增加员工的归属感和忠诚度。
通过员工持股计划，员工可以分享企业的发展成果，增加他们对企业的投入和贡献。
4. 实施步骤股份制改造的实施需要按照一定的步骤进行，以确保改造的顺利进行和有效完成。
具体步骤如下：4.1 确定改造方案企业应根据公司的现状和发展需求，制定适合的股份制改造方案。
方案中应包括改造方式、股权结构、发行价格等具体内容。
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拟分红
20万 6万 4万
售前、后客服 2%每人1%2
6万
人
物流
1%
6万
行政后勤团队 2%每部门负
5万
责人1
4万每人2万
2万 4万每人2万
采用分级、分阶段实施股改：
第一阶段：针对核心管理层及采取一定比例的身股的激励方式配 发。
第二阶段：针对为公司做出优势贡献与元老奖励一定比例身股。
第三阶段：根据公司健康发展之需，针对那些培养价值高，忠诚 度高，按照一定比例的身股激励方式配发。
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知识回顾 Knowledge Review
祝您成功！
智
降低成本、增加员工归属感。
给 力
根据公司目前规模及人才储备状况来看 我们现在不适合进行大尺度、大范围的股
改。
创
造
奇
迹
目前股改对象：
天
总部元老骨干：8人
智 给
项目公司：每公司3人，三个公司9人
力
代理商10人
创 造 奇 迹
股改时间——分3步走：
天
1、总部股改，先身后银
智
2、项目公司紧跟其后
给
3、在合适的时候 把代理商纳入股改
力
创 造 奇 迹
1、现有股东结构为： 老公（本人）持有50%，老婆持有50%。 2、企业发展难点，不足点： 公司骨干核心人才流失，责任心不强，积极性不高 代理商忠诚度不够
职务
董事长家 财务 副总经 设计
族
总监 理
总监
销售经 生产经 子公司
理
理
Hale Waihona Puke 经理股权 100%
目前公司现有汉司、眼镜书生、佩色3大品牌， 公司集服装设计、生产、批发、零售于一体的营靓仔系列上衣，T恤为主。 公司按照年利润400万的50%合计200万，公司拿出25%作为公司身股奖励，其中有5%拿 来作为公司对苗子的激励，先身股后银股
职位
总经理 销售总监 设计总监
身股
10% 3% 2%
年薪 15万 12万 15万
总部管理层利润分配表
职位
总裁 营销总经理
身股
5% 3%
生产外发总监、 设计总监
项目总经理
财务总监 行政后勤客服团
队
4%各2%
3%每人1%3 人 1%
4%每部门负 责人1%
年薪 36万 20万 18万
12万
12万
8万
拟分红
40万 24万 32万每人16万
24万每人8万
8万 32万每人8万
项目公司股份改造方案
00
0
0
0
0
与老板 关系
元老 元老 元老 元老 元老
股东会
董事会、董事长
监事会
财务中心
审计中心
总裁
营运中心
行政中心 分子公司管理中心
渠道管理
行政部
渠道开发
人事部
运营部
物流部
品牌部
客服部
汉司
企划部
眼镜
研发部
佩色
总部管理层股改实施方案
管理层股改方案，股份性质：身股。 分配比例：总股份的25%。每股保证金2万， 持股年限为2年/每次股期，行权期为每年一次。
电 商 部
技加供业客设会 出内后
术工应务服计计 纳训勤
物采 流购
一、批发市场五年规划
1、将A级市场A级客户纳入股份制改 造（目标10个） 2、一年内增加销售网点6个 3、5年内公司净资产2个亿 二、电商部五年规划
1、打造靓仔T恤第一品牌 2、时尚男装配搭专家
目的：
天
为了提高业绩、留在人才、吸引人才，
第四阶段：将A级市场A级客户纳入股份制改造（目标10个）按照 上一年度的回款率，销售额，退货率三个指标考核来做标准选出 20个入围客户，根据今年的回款率，销售额，退货率三个标准前 10名作为股改对象，比例为10%，每个1%。（每年轮换）
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广州圆盟服饰有限公司
股改方案
2013年5月30日
2011年成立广州圆盟服饰有限公司。 公司处于成长期，现有人员：总部：35人，电商：
30人。 股份：夫妻控股，5:5，妻子不参与管理。 企业现有6位元老； 高层管理：3人； 中层管理人员：8人；
原组织架构图
总
经
理
生 产
销 售
财 务
人 力 资 源