工程施工进场准备工作
工程施工进场流程
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工程施工进场流程是一个复杂的系统过程,涉及到多个环节和参与者。
本文将从施工准备、施工流程和竣工验收三个方面,详细介绍工程施工进场流程。
一、施工准备1. 招投标阶段:项目启动后,首先进行的是招投标工作。
招标方发布招标公告,吸引具有资质的施工单位参与投标。
投标方根据招标文件的要求,编制投标书,提交给招标方。
招标方对投标书进行评审,确定中标单位。
2. 合同签订:中标单位与招标方签订施工合同,明确双方的权利和义务。
合同中包含了工程概况、施工范围、工期要求、质量标准、安全要求、造价等内容。
3. 施工前准备:中标单位根据合同要求,组织施工团队,准备施工所需的材料、设备、工具等。
同时,对施工现场进行勘察,了解现场地形、地貌、交通等情况,为施工做好准备。
4. 施工现场布置:中标单位进入施工现场,进行施工现场的布置。
包括设置施工大门、布置施工现场道路、搭建临时用房、安装施工临时设施等。
5. 施工组织设计:中标单位根据工程特点和合同要求,编制施工组织设计,明确施工流程、施工方法、质量控制、安全措施等内容。
6. 技术交底:中标单位组织施工团队进行技术交底,使施工人员了解工程特点、施工要求、质量标准等,确保施工顺利进行。
二、施工流程1. 施工开工:在完成施工准备工作后,中标单位向项目管理部门提交开工报告,经批准后即可开始施工。
2. 材料验收:施工所需材料到达施工现场后,由项目管理部门组织验收,确保材料符合合同要求。
3. 施工进度控制:项目管理部门对施工进度进行控制,确保工程按计划进行。
施工过程中,中标单位应定期向项目管理部门报告施工进度。
4. 质量控制:中标单位应严格按照合同要求和施工规范进行施工,确保工程质量。
项目管理部门对施工质量进行监督,发现问题及时整改。
5. 安全施工:中标单位应加强施工现场安全管理,制定并落实安全措施。
项目管理部门对施工现场安全情况进行检查,确保施工安全。
6. 设计变更:在施工过程中,如遇设计变更,中标单位应按照合同要求进行变更处理。
工程进场的准备方案及工作
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工程进场的准备方案及工作一、准备工作(一)编制进场计划根据工程进度和施工内容,编制进场计划,包括施工队伍的组建、施工设备的采购和调配、材料和物资的采购及储备等。
(二)准备技术资料搜集并整理施工图纸、设计文件、施工规范等技术资料,确保施工过程中能够准确、及时地查阅和使用。
(三)制定安全管理方案依据《建筑施工安全生产管理条例》等相关法律法规,制定安全管理方案,明确责任部门和责任人,确保施工过程中安全生产。
(四)准备设备及施工队伍根据进场计划,购置和租赁所需施工设备,并组建合适的施工队伍,确保施工有序进行。
(五)保障材料及物资合理规划材料和物资的采购及储备,确保施工过程中能够满足需要。
二、工程进场方案(一)组建施工队伍拆分施工内容,逐项确定所需专业人员,并依据施工内容组织人员,并对施工人员进行培训,确保施工质量。
(二)协调各部门对相关部门的工作进行协调,确保施工相关工作的协调进行,避免因协调不当而影响施工进度。
(三)指定责任人及工作任务对进场后的工作进行细化,明确工作内容、责任人及时间,确保施工按计划进行。
(四)设备及施工材料准备依据进场计划,采购和租赁需要的设备和施工材料,确保施工过程中能够顺利使用。
(五)安全管理建立安全管理体系,进行安全生产教育培训,加强施工现场安全管理,提高安全生产意识,确保施工安全。
(六)施工技术根据工程特点和要求,确定施工工艺和技术方案,做好施工技术准备工作。
(七)质量管理建立施工质量管理体系,确保施工过程中的质量控制,提高施工质量。
三、工作流程(一)组织施工队伍进场根据进场计划,组织施工队伍进场,清点设备和施工材料,安排工作任务,准备开展施工工作。
(二)设备、材料及物资储备对购置的设备、材料和物资进行储备,并设立专人进行监管,确保施工过程中随时可用。
(三)安全管理建立现场安全检查制度,加强施工现场安全巡查,对违反安全规定的行为进行纠正和整改,确保施工安全。
(四)技术管理对进场后的技术方案进行补充和调整,确保施工技术方案的准确性和实施性。
土建施工进场前准备工作
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土建施工进场前准备工作
1. 施工准备阶段
- 熟悉工程设计图纸,了解工程概况及技术要求
- 制定施工组织设计和施工计划
- 落实劳动力、材料、机械设备等资源配置
- 办理相关施工许可证和开工手续
2. 现场布置
- 测量放线,确定施工控制网
- 设置临时施工道路、临时供水、供电线路
- 修建临时办公室、材料库房、设备存放区等临建工程 - 划分施工区域,设置安全防护和文明施工标识
3. 材料准备
- 根据施工计划确定材料种类和数量
- 核查材料质量合格证明文件
- 合理堆放和防护材料,防止遭受损坏
4. 机械设备准备
- 依据施工计划落实机械设备租赁或采购
- 检查机械设备性能,确保安全有效运行
- 配备维修工具和备品备件,指定专人维护管理
5. 人员培训
- 组织施工人员进行相关技术和安全教育培训
- 明确各岗位人员的职责分工
- 落实劳动防护用品的配备和管理
6. 安全防护
- 制定安全生产管理制度和应急预案
- 设置安全通道和疏散通道
- 配备必要的消防设施和安全防护用品
通过上述准备工作,为正式施工创造必要的条件,确保工程顺利、安全、高质量实施。
工程施工进场方案
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工程施工进场方案一、前期准备工作1.组织编制工程施工进场计划,并确定施工组织机构及人员配置。
2.对工程的现场条件进行勘测和检查,确定施工条件。
3.完成施工材料和机械设备的采购,并做好物资储备和管理。
4.准备施工所需的法律文件和手续,包括工程初步交底、施工组织设计等。
5.进行施工生产线的搭建和调试,确保施工能够正常进行。
二、施工准备工作1.按照工程施工图纸和设计要求,在现场进行场地平整和清理。
2.确定施工材料的存放场地,并设置防水、防火、防盗等安全设施。
3.调查现场土质,进行地基处理,并确保地基的稳固性。
4.准备施工所需的基础设施,包括电力、水源、通风等,并做好安全防护措施。
5.确定施工用地和施工通道,并设置施工标识和警示牌,确保施工的安全顺利进行。
三、施工进场1.安排专业人员进行开工交底,明确施工任务和工作要求。
2.进行施工进场仪式,宣布工程正式开始。
3.根据施工进度计划,进行施工队伍的有序组织和分配工作任务。
4.进行临时设施搭建,包括办公室、宿舍、食堂等,并确保设施的安全和卫生。
5.进行材料和设备的进场,确保进场的材料和设备符合质量要求,并作好验收记录。
6.建立施工现场管理制度和安全生产管理制度,并进行相关岗位的培训和教育。
四、安全管理1.设立安全管理机构和安全生产监控中心,负责施工现场的安全管理工作。
2.制定安全操作规程和安全生产责任制,明确责任人和工作要求。
3.进行安全设施的设置和检查,包括防火设施、防护设施、安全标志等。
4.加强安全巡查和日常检查,发现问题及时处理,并制定整改方案。
5.进行安全教育和培训,如施工操作规程、危险源辨识等,提高员工的安全意识。
五、质量管理1.制定质量控制计划和质量检查标准,确保施工质量符合设计要求。
2.设立质量管理机构和质量监督检查中心,负责施工现场的质量管理工作。
3.建立施工质量档案,包括材料检验、施工记录等,并做好质量追溯工作。
4.开展质量教育和培训,提高员工的质量意识和工作技能。
施工准备的工作计划(4篇)
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施工准备的工作计划(4篇)时间过得真快,总在不经意间流逝,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,为此需要好好地写一份工作计划了。
那么如何做出一份高质量的工作计划呢?熟读唐诗三百首,不会作诗也会吟,下面是美丽的编辑为大家收集整理的施工准备的工作计划(较新4篇),欢迎借鉴,希望对大家有一些参考价值。
施工准备工作计划篇一一、施工现场准备施工单位接到中标通知书后,与业主进行合同签订的同时,开始施工现场准备工作,施工现场准备工作主要应做好以下几项工作:(一)复查和了解现场复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、电源、料源或料场、交通运输、通信联络以及城镇建设规划、农田水利设施、环境保护等有关情况。
对于扩(改)建工程,应将拟保留的原有通信、供电、供水、供暖、供油、排水沟管等地下设施复查清楚,在施工中要采取保护措施,防止损坏。
(二)确定工地范围。
施工单位应根据施工图纸和施工临时需要确定工地范围,及在此范围内有多少土地,哪些是永久占地、哪些是临时占地,并与地方有关人员到现场一一核实(是荒地或是良田、果园等)、绘出地界、设立标志。
(三)清除现场障碍。
施工现场范围内的障碍如建筑物、坟墓、暗穴、水井、各种管线、道路、灌溉渠道、民房等须拆除或改建,以利施工的全面展开。
(四)办妥有关手续。
上述占地、移民和障碍物的拆迁等都须事先与有关部门协商,办妥一切手续后方可进行。
(五)作好现场规划。
施工单位按照施工总平面图搭设工棚、仓库、加工厂和预制厂;安装供水管线、架设供电和通信线路;设置料场、车场、搅拌站;修筑临时道路和临时排水设施等。
在有洪水威胁的地区,防洪设施应在汛期前完成。
(六)道路安全畅通。
道路施工需要许多大型的车辆机械和设备,原有道路及桥涵能否承受此种重载,需要进行调查、验算,不合要求的应作加宽或加固处理,保证道路安全畅通。
二、劳力、机具设备和材料准备(一)劳力道路施工需要大量劳动力,而且时间相对集中,因此,开工前落实劳力来源,按计划适时组织进(退)场,是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。
工程施工开工进场
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工程施工开工进场是一个重要的环节,它标志着工程项目正式进入实施阶段。
在这个过程中,施工方需要做好各项准备工作,确保施工顺利进行。
本文将从以下几个方面阐述工程施工开工进场的相关内容。
一、施工现场准备1. 施工现场的清理:在施工前,要对施工现场进行彻底清理,移除杂物、垃圾等,为施工创造一个干净、整洁的环境。
2. 施工场地平整:根据工程设计要求,对施工现场进行土地平整,确保施工场地符合工程进度和质量要求。
3. 临时设施搭建:施工方需在施工现场搭建临时设施,如办公室、宿舍、食堂、厕所等,以满足施工人员的生活和工作需求。
4. 施工现场安全防护:设置安全警示标志,搭建安全防护设施,确保施工现场的安全。
二、施工设备准备1. 设备的选购和租赁:根据工程施工需求,选购或租赁相应的施工设备,如挖掘机、装载机、混凝土泵车、混凝土搅拌机等。
2. 设备验收:对购置或租赁的设备进行验收,确保设备质量合格,能够正常使用。
3. 设备维护保养:定期对施工设备进行维护保养,确保设备性能稳定,提高施工效率。
三、施工人员准备1. 人员招聘:根据工程施工需要,招聘相应的施工人员,如工程师、技术员、施工员、农民工等。
2. 人员培训:对施工人员进行技能培训和安全教育,提高施工人员的技能水平和安全意识。
3. 人员分工:明确施工人员的职责和任务,制定合理的施工计划,确保施工顺利进行。
四、施工材料准备1. 材料采购:根据工程施工进度和质量要求,采购相应的建筑材料,如钢材、水泥、木材、砖块等。
2. 材料验收:对采购的建筑材料进行验收,确保材料质量合格,符合工程标准。
3. 材料储存:合理储存建筑材料,防止材料受损或变质,确保施工顺利进行。
五、施工方案和进度计划1. 制定施工方案:根据工程设计和施工需求,制定合理的施工方案,确保施工质量和进度。
2. 制定施工进度计划:明确施工各阶段的完成时间,制定详细的施工进度计划,确保工程按时完成。
六、工程质量管理和安全管理1. 工程质量管理:建立健全工程质量管理体系,严格把控施工过程中的质量问题,确保工程质量达标。
工程施工的准备工作
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工程施工的准备工作工程施工是一项复杂而繁琐的过程,为了确保施工过程的顺利进行,需要进行充分的准备工作。
本文将详细介绍工程施工前应做哪些准备工作以及如何进行准备。
一、施工现场准备1. 清理杂物、平整场地:在工程施工前,首先要对施工现场进行清理,移除杂物,确保场地平整。
这有助于确保施工过程的安全和顺利进行。
2. 搭建施工临时设施:根据施工需求,搭建必要的临时设施,如施工棚、办公室、仓库等。
这些设施为施工人员提供工作和生活空间,同时也要确保这些设施的安全和舒适。
3. 材料采购和储存:根据施工图纸和施工方案,提前进行材料采购,并进行合理的储存和保管。
材料的质量和数量直接影响到施工进度和质量,因此要确保材料的充足和质量合格。
4. 施工机械和设备准备:备齐所需的施工机械和设备,如起重机械、混凝土搅拌站、钢筋加工设备等。
在施工前要进行设备的检查和维护,确保设备的正常运行和使用安全。
二、技术准备1. 设计文件审查:对建筑工程的设计文件进行审查,包括施工图纸、设计说明、技术规范等。
确保设计符合相关法规和标准要求,避免在施工过程中出现设计和实际施工不符的情况。
2. 施工方案编制:根据设计文件,编制详细的施工方案,包括施工工艺、施工方法、施工步骤、施工组织等。
施工方案是施工过程中的重要指导文件,要确保方案的合理性和可操作性。
3. 施工计划制定:根据施工方案,制定详细的施工计划,包括施工工期、工作任务、资源配置等。
施工计划是施工过程中的重要参考,要确保进度的可控性和资源的合理分配。
4. 人员组织和培训:根据施工计划,组织所需的施工人员,并进行培训和技能考核。
确保施工人员具备相应的专业知识和技能,提高施工质量和效率。
5. 安全措施和防护设施:制定并实施安全措施和防护设施,包括安全教育培训、安全警示标识、安全防护用品等。
确保施工过程中的安全,防止意外事故的发生。
6. 施工监理和质量控制:委托专业的施工监理机构进行监督和检查,确保施工过程符合设计要求和质量标准。
工程施工进场施工计划
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工程施工进场施工计划一、前期准备工作1、确定工程位置及范围:首先确定工程的具体位置和范围,包括工程界址、建筑物位置、道路位置等。
2、调查土地情况:进行土地勘测,了解土地的地质情况、地下水位、土层稳定性等。
3、设计施工方案:根据土地情况和工程要求,设计合理的施工方案,确定施工的工序和施工方法。
4、准备施工图纸和材料:根据设计方案,准备好施工图纸和所需的施工材料。
5、组建施工队伍:根据工程规模和要求,组建适当的施工队伍,确保施工人员具备相关的技术和资质。
6、申请施工许可证:根据相关法规,申请施工许可证,确保施工符合法律规定。
7、准备施工设备:准备好所需的施工设备,确保施工进度和质量。
二、施工计划1、物资准备(1)材料采购:提前计划好所需的施工材料,与供应商协商价格和交货时间,确保进场施工时不会出现材料短缺的情况。
(2)设备租赁:根据施工需要,租赁好所需的施工设备,确保施工进度顺利进行。
2、土方开挖(1)确定开挖深度和范围:根据设计图纸,确定土方开挖的深度和范围。
(2)制定开挖计划:根据土方开挖的要求,制定详细的开挖计划,包括开挖顺序、开挖方法、挖土运输等。
(3)安排人员和机械:安排足够的人员和机械,确保土方开挖的顺利进行。
3、基础施工(1)确定基础类型:根据设计要求,确定基础的类型,包括承台、桩基、板基等。
(2)制定施工方案:根据基础类型,制定详细的施工方案,包括施工工序、施工方法、施工机械等。
(3)安排施工队伍:根据施工方案,安排专业的施工队伍,确保基础施工质量。
4、主体结构施工(1)确定主体结构类型:根据设计要求,确定主体结构的类型,包括框架结构、拱形结构、砖混结构等。
(2)制定施工计划:根据主体结构的类型,制定详细的施工计划,确保主体结构施工质量。
(3)安排施工人员和机械:安排专业的施工人员和施工机械,确保主体结构施工进度。
5、收尾工作(1)清理现场:完成主体结构施工后,清理施工现场,清除垃圾和杂物。
施工进场前安全操作规程(四篇)
![施工进场前安全操作规程(四篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/a5d6af5b7dd184254b35eefdc8d376eeafaa1746.png)
施工进场前安全操作规程一、总则施工进场前安全操作规程是为了确保人员和设备在施工过程中的安全,防止事故发生,保障施工进度和工程质量,合理分配各方的责任和义务。
二、施工进场前准备工作1. 制定详细的施工方案和安全管理制度,明确各个工种的责任分工和安全要求。
2. 组织施工人员进行安全教育和培训,确保每个人了解自己的工作职责和安全操作规程。
3. 检查和清理施工现场,确保场地整洁、平整,并清除障碍物。
4. 确定安全防护设施的配置和使用,如安全帽、防护鞋、安全绳等。
5. 准备好所需的安全设备和救援设备,如灭火器、急救箱等。
施工进场前安全操作规程(二)1. 施工人员必须佩戴工作服、安全帽、防护眼镜、耳塞等个人防护装备,并确保装备完好并且合适。
2. 施工人员必须定期进行身体检查,不得患有感冒、发热等疾病进行施工工作。
3. 施工现场应设置明显的安全警示标识,如“高处危险”、“安全带使用”等,以提醒施工人员注意安全。
4. 施工现场必须设置必要的安全防护措施,如安全网、围栏等。
5. 施工设备必须经过检验和维护,确保安全可靠,不得使用有安全隐患的设备进行施工。
6. 架设脚手架等高处作业时,必须使用安全带和安全绳进行固定,严禁越过围栏或护栏进行作业。
7. 在作业现场,施工人员必须保持清醒和专注,不得饮酒或使用违禁药物。
8. 施工人员必须遵守作业规范,按照设计和施工图纸进行作业,不得随意更改或省略工序。
9. 施工人员必须按照作业要求进行操作,如使用工具、切割材料等,需使用防护措施,防止意外发生。
10. 施工人员必须保持工作区域的整洁和通畅,防止杂物堆积和引发意外。
11. 高温天气施工时,必须做好防暑降温工作,如提供充足的饮用水、遮阳设施等。
12. 施工人员必须正确使用和储存易燃、易爆物品,严禁玩火、抛弃烟蒂等行为。
13. 施工人员必须随时检查施工现场的安全状况,如有危险情况或安全隐患,必须及时报告并采取措施消除。
14. 施工人员必须按照安全管理制度进行交接班,及时向下一班次的施工人员介绍和说明安全要求。
项目工程施工前甲方应提前做好的准备工作
![项目工程施工前甲方应提前做好的准备工作](https://img.taocdn.com/s3/m/ec60e3057c1cfad6185fa779.png)
施工方进场前甲方应提前做好哪些准备工作?1.办好用地手续和收集用地资料包括用地的土地证、拆迁或移除地面地下的障碍物(完成拆迁),收集周边、地下的建筑物、构筑物、管线图纸和所有人、使用人及使用状态的资料,水文气象资料。
在施工期间如出现损坏、纠纷是要甲方出面协调和赔偿的。
2.做好地质勘探、施工图设计的组织工作备好施工用的图纸和地勘资料,有时候还要做土壤氡检测、地灾评估、环境评估、矿覆评估与补偿、文物勘探的。
3.办好审图手续审图包括施工图审核、规划审图、消防审核、给排水审图、变配电、燃气供暖、人防、防雷、节能等的图纸报审工作。
4.办好报建手续报建手续包括建设用地规划、工程规划、施工许可证。
人防、消防、环保、城管交通、用工等也是要申报的。
质量监督、安全监督委托签订监理合同有时候要办监测、材料检验检测、工程款支付担保、不用红砖保证等手续。
5.办好临时用水、用电、排污、道路使用、施工噪声(灰尘)排放的申报手续并确定接驳口、出入口,配备必要的设置、设备、管线等。
临时用水、用电、场外道路等是由甲方解决的。
工地内才是施工方的责任。
6.确定分包队伍、甲供材料、检验监测的单位,交确定好其进场的时间很多项目是要由甲方分包出去的,如白蚁防治、市政管网、燃气、电讯。
甲方要计划其进场的施工节点。
或者事先确定好单位,由总包单位安排协调各分包施工进场的时间。
7.准备好各单位的通讯录确定好各单位的相关责任人、现场负责人,并把他们的联系电话汇编并发给所有的必要的人员。
8.准备一份施工方进场须知进场须知包括告知甲方现场负责人员的权限、监理权限、相应的监理管理要求,签证手续、索赔手续、工程款申报手续,工地管理安全条例,各种处罚条款(将合同中的条款摘录下来)。
9.红线、坐标和水准控制点的确认与政府相关部门确认红线、坐标控制点,并要拿到正规的政府文件和由政府确认的桩点,当施工队进场时要做好移交手续。
10.拟定施工备案资料收集计划并已开始收集整理相关的资料。
工程施工进场准备工作
![工程施工进场准备工作](https://img.taocdn.com/s3/m/72ad53b2d0d233d4b14e6976.png)
进场前的准备工作(学习笔记)一. 施工准备工作1.1技术准备1.调查研究,搜集技术资料1)自然条件场地、地形、地质、水文、气象(如风力、主导风向)等。
(如临河,要了解河水历史最高水位)2)现场环境可供使用的场地面积、拟建工程的宽窄情况、现有可利用的房屋、场地内外交通,水、电、暖、通讯等供应状况,地上地下障碍物(建筑物、构筑物、电杆、高压线路、电缆、管道、树木、基础、沟渠、坟墓、防空洞、枯井等)3)地方建材生产供应材料供应、构配件加工能力、交通运输能力、中间产品供应能力4)机械、运输工具的可使用情况自有、租赁5)分包与劳动力市场6)政府各部门的政策与执行情况环保、道路使用、劳动管理、特别税收、质监、安监等职能部门7)检验检测单位2.参与施工与设计的结合1)设计阶段扩大初步设计、施工图设计(初步设计、技术设计、施工图设计)2)设计配合了解设计意图,结合自身装配技术条件和特点,与设计结合初步确定有关地基处理、基础设计方案、建筑结构工艺体系、装修和设备做法。
对设计中存在的问题需设计考虑为施工创造条件的问题(塔吊依附增加荷载问题)3.组织图纸学习与会审1)自审在设计单位进行设计交底的基础上,组织各工程施工人员,对本工程的有关图纸进行学习和审查。
(熟悉图纸、掌握内容、要求和特点,了解细节)2)会审总承包单位内部的土建与水、暖、通、机、电等专业进行专业图纸审核。
3)综合会审总包与分包(如机械挖土、深基坑挡土支护、结构吊装等)在各自图纸会审的基础上,进行综合会审,核对图纸。
4)审图与现场结合将所有尺寸、标高核对清楚,搞清设计意图、掌握设计内容、技术条件和各项要求,专人了解整个图纸、踏勘现场、了解总平面与环境的关系。
工程选用的材料,设备能否解决;自身的能力能否满足要求。
4.编制施工组织设计(或施工方案),制订施工指示图表如混凝土连续浇筑,就须组织从原材料运输、混凝土配料、搅拌、运输、浇筑、捣固以及设备移动等的机械化联运化作业。
工程施工人员进场
![工程施工人员进场](https://img.taocdn.com/s3/m/c09a3f2259fafab069dc5022aaea998fcc224081.png)
工程施工人员进场一、施工人员进场前的准备工作1、项目资料准备:在进场前,施工人员需要对工程项目的相关资料进行梳理和准备,包括施工图纸、设计文件、施工合同等。
这些资料对于施工人员来说是非常重要的,能够帮助他们更好地了解工程项目的要求和规范。
2、人员培训:在进场前,施工方需要对施工人员进行相关的培训,包括工程安全知识、操作规程等。
这样可以提高施工人员的工作技能和安全意识,确保工程的安全进行。
3、物资准备:在进场前,施工方需要准备好施工所需的各种物资和设备,包括施工机械、工具、原材料等。
这些物资对于施工的进行是非常重要的,确保施工进度和质量。
4、施工场地准备:在进场前,施工方需要对施工场地进行相应的准备,包括清理、修整等工作。
这样可以为施工人员的进场提供一个安全、整洁的工作环境。
二、施工人员进场的流程和注意事项1、进场手续:施工人员在进场时需要进行相应的手续办理,包括签订入场登记表、领取工作证等。
这些手续对于管理施工人员的出入、确保工程安全是非常重要的。
2、安全教育:在进场时,施工方需要对施工人员进行安全教育,包括施工现场的安全规范、操作规程等。
这可以提高认识施工人员的安全意识,减少施工事故的发生。
3、工作分配:进场后,施工现场管理人员需要对施工人员进行工作分配,明确各个岗位的职责和任务。
这样可以提高工程的施工效率和质量。
4、现场勘察:进场后,施工人员需要对施工现场进行勘察,了解现场情况和施工条件。
这样可以为后续工程的进行做好准备。
5、与相关部门协调:进场后,施工人员需要与相关部门进行有效的协调,包括设计部门、监理部门等,确保各方在工程建设中的合作和协调。
三、施工人员进场后的工作1、施工方案制定:施工人员进场后,需要对工程项目进行具体的施工方案制定,包括施工进度、施工方法等。
这样可以确保施工的有序进行。
2、施工计划编制:施工人员在进场后需要编制详细的施工计划,包括施工任务分解、工期计划等。
这样可以有效地组织施工过程,保障工程的顺利进行。
施工进场之前准备工作
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施工进场之前准备工作一、进场流程1、承包工程的施工单位进场,要接受业主及监理单位统一管理,遵守安全文明施工。
2、施工单位需统一到业主工程部办公室办理工程施工证,人员出入证等相关证件。
3、及时与业主沟通开工前的事项。
二、施工准备1、食宿准备:必要时租房或建造板房,做好后勤的保障。
2、施工单位开工前应提交《施工进度计划表》、《项目人员组织架构图》,必要时提供详细的组织设计施工方案。
3、经审批的施工方案是组织施工的依据,不得随意修改,需变更时应提出申请,按程序重新审批。
4、组织施工人员研究设计文件、图纸等施工要求,传达合同质量工期要求,做好施工人员的安全教育。
5、施工单位要用电时,必须提交《施工用电申请表》,,施工单位接电设备必需安全、可靠、无破损,电箱带有电度表,符合现场施工用电标准,经相关负责人审批后,方可进行送电。
6、对于不编制施工方案而自行施工,或不按施工方案施工的,造成的损失和工期延误等责任由施工单位承担。
7、工程开工前,施工单位应根据工程量,严格根据审核《施工进度计划表》,组织足够的施工人员及机械进行施工,确保工程的质量及工期。
8、施工单位需提供施工人员相应施工证件如:电工证、特殊岗位操作证等。
9、提前做好主辅资料准备,必要先将资料样本送甲方,经甲方认可后再大量购买入场。
10、所有资料,文件呈送业主审阅,经相关负责人审批后,方可开工。
三、施工现场管理1、及时做好施工记录、施工日志、质量评比等技术资料。
2、各工序工程施工完毕后,先进行自检,并接受甲方或监理检查。
如出现质量问题,马上整改,否则将进行扣款及经济处罚。
3、各施工人员必须对自己的工作任务内容、施工地点、施工方案、技术措施和安全措施完全了解。
4.施工要动火时,并配备好足够的灭火器和其它措施,并指定专人进行监护。
5.施工人员在工作中不得擅自离开自己的工作地点和岗位到其它地点进行与自己工作无关的任何工作。
6.施工必须安全、文明、干净。
如:高空功课防坠落,立体交织施工防物体进攻;临边功课的防护,预留孔洞口,竖井处防坠落;脚手架工程安全措施等;各类电动工具施工用电的安全等;现场消防等工作;。
工程施工进场
![工程施工进场](https://img.taocdn.com/s3/m/f38700887e192279168884868762caaedd33babf.png)
工程施工进场是工程建设中至关重要的环节,它涉及到工程质量、安全、进度等多个方面。
本文将从工程施工进场的准备工作、施工流程、注意事项等方面进行详细阐述。
一、工程施工进场的准备工作1. 施工前准备:在工程施工进场前,首先要做好施工前的准备工作。
包括施工现场的清理、平整和测量,确保施工场地符合工程要求。
同时,要准备好所需的施工材料、设备和工具,确保施工顺利进行。
2. 人员组织:成立工程施工现场指挥部,明确各级负责人和工作人员的职责。
同时,要对施工人员进行安全培训和技能培训,确保施工人员具备相应的施工技能和安全意识。
3. 施工方案:根据工程设计图纸和技术要求,制定详细的施工方案,明确施工顺序、施工方法、质量标准和安全措施。
4. 施工计划:制定施工进度计划,明确施工的关键节点和完成时间。
同时,要制定应急预案,确保在突发情况下能够及时采取措施,保证工程质量和安全。
二、工程施工流程1. 施工放线:根据设计图纸,进行施工现场放线,标明施工区域和施工线路。
2. 基础施工:进行基础施工,包括桩基、基础垫层、基础浇筑等。
基础施工是整个工程的基础,要确保质量。
3. 主体结构施工:按照施工方案,进行主体结构的施工,包括模板安装、钢筋绑扎、混凝土浇筑等。
主体结构施工要严格按照设计要求进行,确保工程质量。
4. 机电设备安装:主体结构完成后,进行机电设备的安装,包括给排水、供电、通风等。
机电设备安装要符合相关规范,确保工程正常运行。
5. 装饰装修:机电设备安装完成后,进行装饰装修,包括内外墙装修、地面装修等。
装饰装修要符合设计要求,确保美观大方。
6. 竣工验收:工程施工完成后,进行竣工验收。
竣工验收要严格按照设计要求和施工规范进行,确保工程质量。
三、工程施工注意事项1. 安全生产:工程施工过程中,要高度重视安全生产,严格执行安全规定,确保施工人员的人身安全。
2. 工程质量:施工过程中,要严格把控工程质量,做到一丝不苟,确保工程质量达到设计要求。
工程开始进场施工流程(3篇)
![工程开始进场施工流程(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/de78ea8f18e8b8f67c1cfad6195f312b3069eb32.png)
第1篇一、前期准备1. 项目立项:根据项目需求,进行项目立项,明确项目目标、范围、投资预算等。
2. 设计方案:委托设计单位进行方案设计,包括总体布局、建筑设计、结构设计、电气设计等。
3. 施工图设计:根据设计方案,进行施工图设计,确保施工过程中各项指标满足要求。
4. 获得施工许可证:向相关部门提交施工许可证申请,经审批通过后取得施工许可证。
5. 确定施工单位:通过招标或邀请招标方式,选择具备资质的施工单位。
6. 签订施工合同:与施工单位签订施工合同,明确双方的权利和义务。
二、施工进场1. 施工现场勘查:施工单位对施工现场进行勘查,了解工程特点、周边环境等。
2. 施工组织设计:根据工程特点、施工方案和现场情况,编制施工组织设计。
3. 施工人员培训:对施工人员进行专业培训,确保施工质量。
4. 施工材料、设备进场:按照施工组织设计,组织材料、设备进场,并进行验收。
5. 施工现场布置:按照施工组织设计,进行施工现场布置,包括临时设施、材料堆场、施工道路等。
6. 施工现场安全防护:按照相关规定,设置安全防护设施,确保施工安全。
三、施工实施1. 水电安装:按照设计要求,进行水电安装,确保水电设施符合规范。
2. 结构施工:按照施工图,进行主体结构施工,确保结构安全、稳定。
3. 装饰装修:按照设计要求,进行装饰装修施工,包括墙面、地面、门窗等。
4. 设备安装:按照设计要求,进行设备安装,确保设备运行正常。
5. 竣工验收:完成施工任务后,组织相关部门进行竣工验收,确保工程质量。
四、后期管理1. 施工现场管理:加强施工现场管理,确保施工进度、质量、安全。
2. 施工变更管理:对施工过程中出现的变更进行管理,确保变更合理、合法。
3. 施工资料管理:对施工过程中的资料进行收集、整理、归档,为后期维护提供依据。
4. 施工协调管理:协调施工过程中各方关系,确保工程顺利进行。
5. 施工结算管理:按照合同约定,进行施工结算,确保工程款项合理、及时。
施工单位进场开工的程序
![施工单位进场开工的程序](https://img.taocdn.com/s3/m/f4fb1c7c580102020740be1e650e52ea5518cec7.png)
施工单位进场开工的程序1. 准备工作施工单位一旦接到工程项目,嘿,这可是一件大事啊!首先得进行一番准备工作,俗话说:“磨刀不误砍柴工。
”那么,准备的第一步就是了解项目的基本信息,比如说工程规模、工期要求、设计图纸等等。
这时候,项目经理往往像个过筛子一样,把每一项细节都给捋顺了。
然后,得召开一个“阵前动员会”,所有参与的人员得齐齐聚到一起,大家伙儿一起商量,分工明确,确保没有任何一个人会掉链子。
接着,就得准备一些必要的证件和手续,像是施工许可证、质量安全承诺书之类的。
这些可不是小事,处理得不妥可真是会影响开工进度。
毕竟,咱们可不想一开工就被相关部门给停下来,真是“吃了哑巴亏”啊!所以,得提前把这些准备好,确保万无一失。
2. 进场前的检查说完准备,接下来就是进场前的检查了,嗯,这也是相当重要的一个环节。
首先,要对施工现场进行一次全面的勘查。
想象一下,像侦探一样,细致入微,看看现场是否符合施工条件,是否有障碍物需要清理。
得确保一切顺利,这就像下棋之前得先看清楚棋盘一样。
然后,要对施工设备进行检查,确保没有“漏气”的地方,咱们可不能因为设备问题耽误了大事。
在这个环节里,大家都得像个“鹰眼”,仔细查验,确保每一台机器都能正常运转,能打起精神来。
设备一旦出问题,可真是得不偿失,耽误工期可不是小事。
3. 进场后的准备进场后,大家都欢天喜地,干劲十足,但这时候也不能掉以轻心。
首先,要搭建好临时设施,比如说办公区、材料堆放区等等。
这个时候,大家就得齐心协力,像挖掘机一样把现场搞得井井有条,毕竟,工地上的杂乱无章可真是让人心烦。
接下来,就是进行一次全面的安全培训。
咱们得时刻把安全放在心头,毕竟工地上可是潜藏着不少危险,安全意识必须得提高。
培训完之后,大家再像士兵一样,整齐划一,接受指挥,确保每个人都能清楚自己的任务。
这个时候,大家都明白,安全无小事,事故可不是“开玩笑”的。
4. 正式开工最后,终于到了正式开工的那一天,哇,心里那个激动啊!通常会举行一个简短的开工仪式,项目经理在台上鼓舞士气,大家一起欢呼,气氛热烈得就像过年一样。
进场前施工准备工作
![进场前施工准备工作](https://img.taocdn.com/s3/m/e481b06af011f18583d049649b6648d7c1c708c7.png)
进场前施工准备工作由于本工程施工量大,作业面广,为保证工程开工后能高效顺利地进行,开工前的施工准备工作尤为重要。
我公司将在签约后立即着手以下几方面的工作:1 成立项目管理部根据本工程智能化系统的特点及业主要求的施工工期,结合我公司以往组织大规模车牌识别系统工程实施的经验,开工前大量的准备工作必须统筹考虑提前安排,为此我公司在投标时已拟定了项目管理部的组成及其分工、职责和各项工作制度,中标后将立即开始运转,落实开工前的各项准备工作,为按时开工创造充分条件。
2 材料设备订购准备本工程中所需的各类材料、设备数量大,品种规格多,开工前需制定周详的《工程材料供应计划》,落实供货渠道、确定供货周期,保证及时供货、考核产品质量、取得样品及检测报告等技术参数文件。
3 施工机具的准备为保持较高工作效率,保证工程项目质量,保证拟投入该工程的各类机具、仪器仪表的足够数量并进行保养和校验,确保其能正常工作。
制订工机具管理和使用办法,落实专人保管,统一调度。
4 施工人员的准备要在业主要求的工期内,完成该项目的所有施工内容,并且要保证质量达到优良标准,归根到底,人是关键。
不仅要有一个懂技术、善管理的、强有力的项目管理班子,更关键的是要配备一支素质高、工艺精、能攻坚的施工队伍。
我公司在投标阶段对此高度重视,对目前公司已投入到在建项目的施工人员及后备力量作了有针对性的统筹安排,拟定了一支工种齐全、搭配合理、技术精良的施工队伍,随时可以投入该项目的施工。
对进场施工人员,在开工前必须组织学习现场管理尤其是安全生产,文明施工的各项规章制度,组织研读施工图纸,并进行技术、质量要求交底,使参与本工程的所有人员对工程实施要求有总体的把握。
5 现场施工条件准备责成先期进驻施工现场的项目管理部有关人员积极与业主、监理及其它相关施工单位取得联系,了解业主、监理对车牌识别项目、相关配合的要求及现场其它分部分项工程的进度情况,据此进一步完善施工进度计划,及各项管理措施并安排好进场施工人员的食宿条件、材料设备堆放场地和仓库、施工用电接点、垂直运输条件和方式。
工程施工开工进场
![工程施工开工进场](https://img.taocdn.com/s3/m/982e5452fbd6195f312b3169a45177232e60e477.png)
工程施工开工进场一、开工准备工作1. 施工前准备在进行施工开工前,施工单位应根据项目施工计划和监理要求,做好施工前准备工作。
首先需要成立项目施工组织机构,明确施工队伍的组织架构和各个岗位的职责,确保施工作业的顺利进行。
同时需制定施工安全生产计划和施工质量保证计划,明确施工过程中的安全管理措施和质量保证措施,保障工程施工的顺利进行。
2. 开工仪式为了正式的开启工程施工,通常会举行开工仪式。
在开工仪式上,施工单位和监理单位以及相关政府部门和业主代表会出席,共同见证工程的开工仪式。
在仪式上,通常会由施工单位的负责人致辞,表达对工程的重视和承诺,同时也会向相关单位和个人表示感谢和诚挚的合作愿望。
开工仪式的举行不仅是对工程正式开工的宣告,也是对相关各方合作的确认和肯定。
3. 施工人员招聘和培训在开工前,施工单位需要根据项目需要招聘足够数量的合格施工人员,包括工程师、技术员、工人等。
招聘人员要具备相应的资质和经验,确保在施工过程中能够胜任各自的工作岗位。
同时,施工单位也需要对施工人员进行相关培训,使他们了解工程的施工要求和相关安全规定,提高工作效率和施工质量。
二、工程进场准备1. 进场准备在开工后,施工单位需要迅速进行工程进场准备工作。
首先是搭建临时工棚和办公室,为施工人员提供舒适的工作环境。
同时还需搭建安全防护设施,保证施工现场的安全。
之后还需要进场设备和施工机械的调试和检查,确保设备正常运转,能够满足施工需要。
2. 施工现场管理在工程进场后,施工单位需进行施工现场的管理工作。
首先是区分施工区域和非施工区域,明确人员和设备的流动通道,确保施工现场的秩序和安全。
同时还需要建立施工现场的安全警示标识,明确施工现场的安全区域。
另外,还需要建立施工日报和施工周报等施工管理制度,及时记录施工情况和问题,及时进行整改和跟踪。
3. 资材物资进场管理在施工进场后,施工单位需要做好施工资材和物资的进场管理工作。
这包括对进场的材料规范的使用。
工程施工进场准备工作
![工程施工进场准备工作](https://img.taocdn.com/s3/m/4bc497c66429647d27284b73f242336c1fb9304a.png)
工程施工进场准备工作一、前期准备工程施工进场准备工作是施工前的一个重要环节,它直接关系到后期施工的顺利进行。
为了确保工程的顺利进行,必须做好充分的准备工作。
1. 提前调查和勘察在进场前,施工单位必须对工程所在地进行仔细的调查和勘察。
这包括地质、环境、交通、气候等方面的情况。
通过调查和勘察,可以了解到工程所面临的各种情况,从而为后期的施工做好准备。
2. 编制施工方案在了解了工程的相关情况后,施工单位需要根据实际情况编制施工方案。
这个方案应该包括施工的整体流程、施工的具体措施、施工的时间安排等内容。
通过这个方案,可以使施工单位有一个清晰的施工思路,从而提高施工的效率。
3. 资金准备在进入工程现场之前,施工单位需要做好资金的准备工作。
这包括购买所需的材料和设备,支付工程进场所需的费用等。
只有做好资金的准备工作,才能保证后期施工的顺利进行。
二、进场准备1. 制定进场计划在做好前期准备后,施工单位需要制定一个详细的进场计划。
这个计划应包括工程的具体进场时间、需要准备的人员和设备等。
通过这个计划,可以使进场工作有条不紊地进行。
2. 勘察工程现场在进入工程现场之前,施工单位需要对工程现场进行仔细的勘察。
这包括场地的平整程度、场地的情况、周围环境的情况等。
通过勘察,可以使施工单位了解到工程现场的实际情况,从而为后期的施工做好准备。
3. 公开招标在完成勘察后,施工单位需要通过公开招标的方式来选择合适的材料和设备供应商。
通过公开招标,可以使施工单位获得质量好、价格合理的材料和设备。
4. 接收材料和设备在选择了合适的材料和设备供应商后,施工单位就需要接收这些材料和设备。
接收材料和设备时,需要对其进行核对和验收,确保它们符合要求。
5. 聘请管理团队和施工人员在完成了材料和设备的接收后,施工单位需要聘请一支管理团队和施工人员。
这支管理团队和施工人员需要具备专业知识和丰富经验,以保证施工的顺利进行。
6. 搭建办公区和生活区在进场后,施工单位需要搭建办公区和生活区。
工程施工如何进场
![工程施工如何进场](https://img.taocdn.com/s3/m/44308e4cdf80d4d8d15abe23482fb4daa58d1dff.png)
工程施工如何进场随着城市化进程的加快,各类建筑工程施工也愈发频繁。
工程施工在一个项目的整个周期中起着至关重要的作用,它决定了项目的质量、进度和成本。
而工程进场是整个工程施工过程中的第一个重要环节,只有做好了进场工作,后续的施工才能顺利进行。
因此,本文将从工程施工的角度,探讨工程如何进场。
一、前期准备在工程进场之前,必须进行充分的前期准备工作,确保能够顺利进行施工。
首先是工程资料的收集整理,包括工程图纸、规划设计、施工图、合同等文件的梳理和备案。
其次是选定施工团队,包括施工人员、技术人员、管理人员等的招聘和培训。
还要准备好所需的施工设备、材料和施工场地等。
此外,还要进行现场勘察和分析,确定工程进场的地理位置、供电供水情况、交通状况等。
并要与相关部门协商,取得相关的施工许可证、施工牌照等。
二、施工进场1. 施工队伍进场施工队伍进场是整个工程施工的第一步,要做好的准备工作。
首先要将施工人员的档案资料齐全备案,包括身份证、健康证明、技术证书等。
其次是对人员进行安全教育培训,加强施工安全意识。
还要安排好工作任务和分工,明确各人的责任和权利。
2. 施工设备进场施工设备进场是保证施工进度和质量的重要环节。
要确保设备齐全、完好、安全。
在设备进场之前,要对设备进行检查和维护,确保设备能够正常运转。
并要对设备操作人员进行培训和考核,确保他们具备操作技能和安全意识。
3. 施工材料进场施工材料进场是工程施工的关键环节之一。
要对材料进行验收和分类,确保材料的质量和数量符合要求。
要做好材料的储存管理工作,避免材料损坏和浪费。
同时要与供应商建立长期合作关系,确保材料的及时供应。
4. 施工场地准备施工场地准备是工程进场的最后一步。
要对施工场地进行清理和整理,确保施工区域平整干净。
要设置好施工区域的标识和警示牌,避免误入施工区域。
还要做好安全设施的设置,保障施工人员和设备的安全。
三、总结工程施工如何进场,是整个工程施工过程中的一个重要环节。
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一. 施工准备工作1.1技术准备1.调查研究,搜集技术资料1)自然条件场地、地形、地质、水文、气象(如风力、主导风向)等。
(如临河,要了解河水历史最高水位)2)现场环境可供使用的场地面积、拟建工程的宽窄情况、现有可利用的房屋、场地内外交通,水、电、暖、通讯等供应状况,地上地下障碍物(建筑物、构筑物、电杆、高压线路、电缆、管道、树木、基础、沟渠、坟墓、防空洞、枯井等)3)地方建材生产供应材料供应、构配件加工能力、交通运输能力、中间产品供应能力4)机械、运输工具的可使用情况自有、租赁5)分包与劳动力市场6)政府各部门的政策与执行情况环保、道路使用、劳动管理、特别税收、质监、安监等职能部门7)检验检测单位2.参与施工与设计的结合1)设计阶段扩大初步设计、施工图设计(初步设计、技术设计、施工图设计)2)设计配合了解设计意图,结合自身装配技术条件和特点,与设计结合初步确定有关地基处理、基础设计方案、建筑结构工艺体系、装修和设备做法。
对设计中存在的问题需设计考虑为施工创造条件的问题(塔吊依附增加荷载问题)3.组织图纸学习与会审1)自审在设计单位进行设计交底的基础上,组织各工程施工人员,对本工程的有关图纸进行学习和审查。
(熟悉图纸、掌握内容、要求和特点,了解细节)2)会审总承包单位内部的土建与水、暖、通、机、电等专业进行专业图纸审核。
3)综合会审总包与分包(如机械挖土、深基坑挡土支护、结构吊装等)在各自图纸会审的基础上,进行综合会审,核对图纸。
4)审图与现场结合将所有尺寸、标高核对清楚,搞清设计意图、掌握设计内容、技术条件和各项要求,专人了解整个图纸、踏勘现场、了解总平面与环境的关系。
工程选用的材料,设备能否解决;自身的能力能否满足要求。
4.编制施工组织设计(或施工方案),制订施工指示图表如混凝土连续浇筑,就须组织从原材料运输、混凝土配料、搅拌、运输、浇筑、捣固以及设备移动等的机械化联运化作业。
编制切实可行的方案,并送建设单位审批,便于结算施工费用及组织机具、物资供应。
5.技术交底把设计意图、要求、特点和应注意的有关技术方面的问题,以及编制的施工方案、技术措施,在开工前的每道工序,由现场工程技术负责人向所有参加施工的人员作详细的交待和说明。
技术交底的内容:工程概况,结构体系、特点,图纸要求、变更情况;工程地质情况,基础主要尺寸,标高、轴线;预留孔,预埋件的位置、规格、数量;基础及结构构造要求,施工特点,施工工艺程序和方法;各专业、工种之间的交叉配合关系;施工流水段划分,施工进度要求;使用的材料品种、规格、等级,采用的新材料、新工艺、新技术以及技术要求;质量标准要求及保证质量、安全技术措施和施工应注意的事项等。
6.编制工程和施工预算工程实物量和单位分析数据。
施工预算是施工企业内部根据施工图纸的工程量、施工组织设计拟定的施工方法与建筑工程预算定额及有关费用,编制的施工所需人工、材料、机械台班数量及费用的预算文件。
工程备料、准备劳动力及设备。
施工作业计划,向工人班组签发施工任务单和限领料的依据。
1.2物资准备1.材料准备1)根据施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需材料用量计划,作为备料、供料和确定仓库面积、布置堆场面积及组织运输的依据。
2)查清货源、库存材料。
根据材料需用量计划,不足部分,做好材料的申请、订货和采购工作,签订供货合同,确保按期供应。
3)分批组织材料进场,按总平面图堆放,做好库存材料码放和保管。
4)对需复验、检验的材料,进行抽样复验或检验。
2.构配件及设备加工订货准备1)加工翻样或绘制详图,编制详细的需用量计划。
2)查清库存,委托加工订货,确保按期供应。
3)组织进场,存放或进库,保管。
3.施工机具准备1)按施工方法,对施工机具设备的型号、技术性能要求、需用数量以及施工进度、使用时间安排,编制施工机具需用量计划。
2)查库存,落实、检修、进场、储放、无负荷试运转,准备易损件。
3)大型机械(如塔吊、挖土机、装载机及桩基设备等)的需用量和需用时间,向有关专业分包单位、租赁单位联系,并做好现场大型机械按期进场的有关准备工作。
4)工具(如提升架、脚手杆、模板等)应进行检修,核实数量并编号,刷油后放在指定地点备用。
4.运输准备1)运输计划,落实运输工具。
2)运输工具维修、保养。
3)联系和调配,确保材料、构配件和机具设备按期进场。
1.3场地准备1.设置现场测量控制网引入永久性坐标和高程(水准点)在场区内设置永久性坐标桩和水准基点建立工程测量控制网高层建筑施工测量的主要内容:建筑物各轴线的定位与控制,各层标高的传递与抄平,各层结构的位置、标高、垂直度及沉降观测。
2.进行四通一平道通、水通、电通、讯通。
三通一平通常由建设单位负责,施工单位配合。
1)场地平整拆除或搬迁工程,清理障碍物;利用已有建筑物作临时设施;设置保护设施。
按建筑设计总平面图、勘测地形图、场地平整施工方案确定范围和粗平标高;挖、填土方平衡;弃土用作回填。
清除地表软土、腐殖土、垃圾、草皮、淤泥等;挖除、排干,抛填片石、砂等并压实。
2)道通场内和现场至交通干线的道路。
利用原有道路或永久道路;正式道路施工期间仅修路基和垫层,铺简易水泥结碎石面层;临时道路要确保运输和消防车行驶。
路宽≥6m,坡度≤6%,转弯半径≥15m。
道路要一线多用,循环回转,重车下坡。
通向仓库要有消防通道。
过沟渠设桥涵;与管道、通讯电缆线路、城市马路、铁路交叉,设平交道和安全标志。
3)临时用水施工用水和生活用水宜分开设置,利用现有管道或建永久性供水的构筑物、供水系统。
尽量缩短管线。
用水宜设循环管路。
4)临时供电动力用电(即电动机和电焊机等)和照明用电。
按高峰时的最大用电设计、架设线路、建临时变电站或变压间,申报用电计划。
尽可能先建正式工程的供电线路、设施。
动力用电,宜沿主体工程布置干线、循环设置,其他用电从主干线临时支线。
临时发电设备,设在用电中部。
5)现场通讯便于内部与外界联系,便于意外事故或消防报警。
3.现场防洪、排水工作现场或工程周围设排洪沟、挡水堤或排水沟;在离坡脚5-10,设置截水沟。
道路两侧设排水沟,利用工程永久性排水管网。
疏通原有自然排水系统,低洼地段设集水、排水设施。
深基坑排降水、桩基泥浆水排放、现场污水以及楼层雨水、污水排放经过沉淀处理后排放到市政管网。
4.临时生产、生活设施1)生产性临时设施混凝土搅拌站钢筋加工场模板堆放及加工场脚手架堆放场地现场作业棚机械停放及检修位置现场仓库或堆放材料场地2)生活临时设施3)消防设施防火和消防5.材料、构配件及施工机具进场开工前和开工前和开工初期需使用的材料、构配件及施工机具进场,按总平面图堆放。
试验、检验,合格方可使用。
施工机具组装、维护、保养、通电、试运转。
1.4组织准备1.建立现场施工管理机构2.制定责任制度技术岗位责任制和技术、质量、安全管理网络,建立技术责任制和质量监督制度。
3.组织配齐专业技术人员、管理人员和技术工人。
按工程特点和施工方法,建立专业或劳动组织。
4.组织工人进场组织工人进场,安排工人生活,进行进场教育。
5.组织科研工作和技术培训特殊项目,进行工人技术培训。
6.专业分包对本企业不能承担的专业项目,如桩基、深基坑土方开挖与支护,大型设备安装、结构安装等要定好分包单位。
二.施工组织设计编制2.1分段及编制原则1.设计分段建设项目施工组织设计单位工程施工组织设计分部(分项)施工组织设计2.编制原则1)按合同条款、竣工及交付使用期限。
2)按工艺及技术规范,定施工程序和顺序。
3)有节奏、均衡、连续和文明地施工。
4)节约劳动力,加快进度、保证质量、低成本。
5)工业化生产,减少现场工作量。
6)冬季、雨季施工措施。
7)利用设备和机械潜力。
8)临时设施利用现有的。
9)利用当地资源,运输、装卸、储存合理,施工平面布置合理。
10)安全施工高层施工的特殊原则:1)时间和空间:平行流水、立体交叉作业2)标准化、工厂化、机械化作业。
利用生产基地、成品半成品及构配件。
3)用地紧张,利用地下层和底层作业。
4)高空作业。
做好防火、用水、用电、垃圾处理等。
5)标准层的复制6)分包管理,协调、均衡施工。
2.2编制方法及依据1.编制方法2.编制依据1)施工组织总设计计划文件:单位工程一揽表、使用期限,材料设备订货指标、任务书。
设计文件:扩初设计或技术设计、设计说明书;设计总概算。
承包合同调查资料:气象、地形、水文地质和场地条件(水、电、路等)标准规范施工经验2)单位工程施工组织设计管理要求、合同要求施工图纸(包括标准图集)及设计说明,施工总方案设计施工预算(分层、分段、分项工程量、工料分析、材料构配件用量和预算成本) 地堪报告及地形测量现场情况:地形、气象、地上地下障碍物,水电路等。
标准、规范、定额。
施工经验3)分部(分项)工程作业设计材料、机具设备,加工定货等条件的落实情况。
2.3编制内容及应注意的问题1.施工组织总设计1)工程概况和特点建设项目名称、工程性质、建设地点、建筑面积、规模主要工程量、建筑安装工作量、设备管线总数量每个单项工程名称、用途、占地面积、建筑面积结构状况、复杂程度,工程设计情况及要求水文地质情况、工程建筑结构和施工特点,施工条件工期要求资金来源、工程造价,建设、设计、施工及上级有关文件规定及要求等2)施工部署施工阶段或流水段划分、总分包项目划分及配合总要求小区(群体)各栋号的施工程序、工艺流程、施工持续时间、搭接关系、工期安排、开竣工时间要求施工建制、施工和施工力量安排,施工进度计划,施工组织等3)主要项目施工方案(方法)基础、主体结构、施工工艺流程、拟选用的工程分部分项工程的主要施工方法以及水平、垂直运输方法主要施工机械设备的选用新结构、新材料、新工艺、新机具、新技术的推广应用等4)施工总进度计划建筑、安装、按栋号的主要分部分项工程的控制、指示图表等5)施工总平面图施工范围内地形和等高线原有和拟建工程的位置、尺寸、或轴线拟建工程坐标网施工用场地安排、暂设工程布置运输道路、水电设置塔吊设置、行驶路线,机械停放场地当地的气象、风力、主导风向等6)主要施工准备工作计划三通一平、大型机具准备、技术准备、现场准备、现场原有房屋拆迁等。
7)主要工程实物量及材料、设备、劳动力、及机具需求计划主要工程材料、构配件、主要劳动力、施工用料、大型机具设备等的需用量8)质量、安全降低工程成本、季节性施工、消防等总的要求保证质量安全、降低成本、冬雨期施工、消防防护技术措施9)技术经济指标建设项目、施工工期、施工总质量、施工安全、施工效率以及综合机械化、工厂化、装配程度的评价等2.单位工程施工组织设计1)工程概况工程名称、性质、建筑面积、建安工作量、设备管线安装量结构概况、工程和施工特点、设计要求、地基土质水文情况、施工条件、工期要求等。