工程项目部现场处置方案【精编版】
项目部综合应急预案及现场处置方案
项目部综合应急预案及现场处置方案1、总则1.1编制目的为了项目部在发生重大事故时，能够在项目部统一领导和统筹有序指挥下，充分调动项目部及公司内外的人力和物力资源，使各岗位人员能够各司其职、各负其责，采取有效的应急处理和救援措施，最大限度的降低事故损失和不良社会影响，尽最大可能地保护项目部和广大职工的生命和财产安全，特制定本应急救援预案。
1.2编制依据1.2.1《中华人民共和国安全生产法》（国家主席令第70号）。
1.2.2《中华人民共和国消防法》（1998年9月1日起施行）1.2.3《建设工程安全生产管理条例》（中华人民共和国国务院令第３９３号）1.2.4《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》（国务院令302号）。
1.2.5《特种设备特大事故应急预案》（国质检特[2005]206号）1.2.6《特种设备安全监察条例》。
（国务院令第373号）1.2.7《生产安全事故报告和调查处理条例》中华人民共和国国务院令第493号）1.2.8 《中华人民共和国放射性污染防治法》（中华人民共和国主席令第6号）1.3适应范围1.3.1按国家有关规定属于较大事故的。
1.3.2一次事故3人以上10人以下死亡。
1.3.3一次事故10人以上50人以下重伤。
1.3.4事故所造成1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。
1.4工作原则1.4.1本应急预案坚持以“以人为本，确保国家财产安全”为原则，以“安全第一，预防为主，综合治理”为方针，贯彻争分夺秒，高效运转的精神。
在事故救援过程中，要特别注意保护救援人员安全，加强作业人员的安全防护，防止次生事故发生，力求职责明确、规范有序、反应灵敏、科学应对、运转高效。
1.4.2参加现场救援的人员必须严格按预案进行，未经总指挥批准，不得擅自改变原预案。
1.4.3事故报告实行快报制度，事故发生后应立即逐级上报，任何部门和个人不得迟报和瞒报，否则视情节给予处分。
1.4.4各部门必须严格按照预案实施，凡接到应急救援预案启动命令通知后，行动迟缓，畏缩不前，措施不力，致使事故蔓延扩大的，要追究有关单位和个人的行政责任。
项目施工现场应急处置方案
项目施工现场应急处置方案一、前言建筑施工是一项高风险、高技术含量的工作，不可避免地会发生各种意外和突发事件，如火灾、坍塌、电气事故等等。
为了保障施工人员的生命财产安全以及施工质量顺利进行，需要制定一套科学、合理的应急处置方案。
本文档旨在针对建筑施工现场出现的各种突发事件，制定应急处置方案，以期对提高施工现场应急处置效率、减少损失和保障人员安全起到积极的作用。
二、火灾紧急处置方案2.1 事前准备•安装消防设施，如灭火器、消防栓、自动喷水灭火系统等，并保持设施的正常工作状态。
•常规进行设施检查和维护，如定期清理易着火、易积压的物品、电线、插座等。
•组织开展员工消防安全教育，提高员工的消防意识和应急处置能力。
•制定完善的火灾防范和应急处置预案，并经常进行演练。
2.2 火灾现场应急处置流程1.打开消防栓并用灭火器进行初期灭火。
2.如果初期灭火无效，立即通知消防队、120急救中心。
3.疏散现场工人，保持现场秩序，防止踩踏。
4.关闭建筑电源、气源，尽量防止火灾扩大。
5.对周边区域进行防护隔离。
6.按照预案，逐一检查各项设施，确认没有其他安全隐患。
7.汇总事故情况和消防处置经验，记录消防演练情况，并进行总结分析。
三、高空坠物紧急处置方案3.1 事前准备•确保施工现场搭设安全可靠的脚手架，并根据需求设置安全网、安全带等，并密切监控工人的落体情况。
•停止现场作业，清理坠落物，并尽量做好记录和证据保全工作。
3.2 高空坠物现场应急处置流程1.立即报警，并通知施工现场负责人进行应急处置。
2.疏散周边人员，设置警戒线，保障现场安全。
3.封锁附近道路，避免造成交通事故。
4.在坠落地点安排专人进行监控，确认是否有被坠物砸伤受伤人员。
5.通过设备或试用措施进行坠落物处理。
6.对受伤人员进行急救，并及时送往医院救治。
7.进行事故登记和处理，明确责任，避免类似事故再次发生。
四、电气事故紧急处置方案4.1 事前准备•进行电气设施巡检和维护，确保设施正常运作，并做好设备清洁和防潮工作。
施工项目部物体打击事故现场应急处置方案
施工项目部物体打击事故现场应急处置方案施工项目部物体打击事故是指在施工现场或项目部内，由于物体的意外脱落、倒塌或滚落等不可预见因素所导致的人员伤害事故。
为了保障施工现场和项目部的工作人员的人身安全，必须制定相应的应急处置方案。
以下是施工项目部物体打击事故现场的应急处置方案：1.救援调度措施：(1)事故发生后，现场工作人员应立即向项目管理部门报告，并将事故情况向施工现场管理人员、安全生产负责人和相关人员汇报。
(2)项目管理部门应立即启动事故应急预案，并组织相关人员进行救援。
(3)项目管理部门根据现场情况，及时调度施工队伍，配合消防、安保、医疗等相关部门进行救援，并确保救援人员的安全。
2.现场警示和措施：(1)事故发生后，施工现场应立即设置警示标识，并对周边区域进行封锁。
(2)项目管理部门应指定专人进行现场警示和引导工作，确保现场人员的安全，并协助救援工作。
(3)项目管理部门应及时通过广播、手机短信等方式向施工人员发布警示信息，避免其他人员进入危险区域。
3.伤员救治措施：(1)项目管理部门应迅速通知医疗队伍赶赴现场，对伤员进行救治。
(2)医疗队伍应按照伤员的伤情优先处理，采取必要的急救措施，并及时将伤员转移到医院进行进一步救治。
(3)医疗队伍应根据现场情况，合理调度救护车辆和医疗设备，确保伤员的救治质量和速度。
4.事故调查和分析：(1)事故发生后，项目管理部门应立即展开事故调查工作，查明事故原因和责任。
(2)项目管理部门应成立事故调查小组，由安全管理人员、技术人员和相关方面的专家组成，依法进行调查，分析事故原因，并提出防范措施和推进事故处理的建议。
5.事后处理措施：(1)项目管理部门应对事故现场进行封存，并确保证据的完整性和真实性。
(2)项目管理部门应积极与事故相关的各方进行沟通和协商，妥善解决赔偿和处理事宜。
(3)项目管理部门应针对事故情况，重新评估施工风险，加强对施工现场的安全管理，避免类似事故再次发生。
项目部应急处置方案
项目部应急处置方案一、总则。
咱们项目部啊，就像一个小江湖，各种情况都可能发生。
为了能在遇到紧急事儿的时候不慌不乱，顺利搞定，就有了这个应急处置方案。
这方案就像咱们的秘籍，每个人都得知道点儿。
二、常见应急事件及处置办法。
1. 火灾。
要是有人发现冒烟或者着火了，可别愣着，立马大喊“着火啦！着火啦！”这一嗓子得喊得响亮，让大家都能听见。
离得近的，要是有灭火器，那就麻溜儿地抄起来灭火。
灭火器就像咱们的小水枪，对着火焰根部喷。
这使用方法简单，就像玩游戏按按钮一样，拔掉保险销，压下把手就行。
不过得注意自身安全，可别往火海里扎。
如果火势比较大，那赶紧打电话报警，电话是119。
报警的时候要冷静，把咱们项目部的地址说清楚，就像给快递员说地址一样准确，还要说清楚火势大小、什么东西着火了。
其他人呢，就按照咱们平时演练的路线，有秩序地往安全的地方撤。
别挤别推，要是有人摔倒了，那可就麻烦了，就像多米诺骨牌一样，全得倒。
2. 工伤事故。
一旦有工友受伤了，不管是磕了碰了还是更严重的，先让他别动，就像对待一个易碎的宝贝一样。
现场的负责人要赶紧过来看看情况，如果伤口流血，那就找干净的纱布或者毛巾先给伤口包扎一下，别包得太紧，也别太松，就像给伤口穿了件合适的衣服。
同时，打电话叫救护车，120的电话得牢记。
告诉医护人员受伤的大概情况，好让他们准备相应的设备。
在等救护车的时候，周围的工友可以陪着受伤的人说说话，让他放松点，可别吓着他，就像哄小孩一样。
3. 恶劣天气（比如暴雨、大风等）要是天气预报说有暴雨或者大风要来，咱们就得提前做好准备。
就像小动物们提前找地方躲起来一样。
把露天的材料和设备能搬到屋里的就搬到屋里，要是搬不动的，那就用绳子固定好，别让大风一吹就跑了。
这就像给它们系上安全带。
对于临时搭建的建筑，要检查一下结构是否稳固，就像检查自己家房子是不是结实一样。
如果有不安全的地方，赶紧加固。
要是在暴雨大风天气里有工友在外面作业，赶紧让他们撤到安全的地方，别和老天爷对着干，安全第一嘛。
项目期间现场处置应急预案
一、编制目的为确保项目在实施过程中遇到突发事件时，能够迅速、有效地进行现场处置，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于项目实施期间，因自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等突发事件导致的现场处置工作。
三、组织机构及职责1. 项目现场指挥部：负责项目现场应急处置工作的全面领导、指挥和协调。
2. 项目现场应急处置小组：负责现场应急处置工作的具体实施。
（1）组长：负责应急处置工作的全面协调和指挥。
（2）副组长：协助组长开展工作，负责应急处置工作的具体实施。
（3）成员：负责现场应急处置工作的具体任务分工。
四、应急处置原则1. 预防为主，常备不懈。
2. 快速反应，协同应对。
3. 安全第一，以人为本。
4. 及时报告，妥善处理。
五、应急处置流程1. 现场发现突发事件，立即向项目现场指挥部报告。
2. 项目现场指挥部接到报告后，立即启动应急预案，成立应急处置小组。
3. 应急处置小组根据现场情况，制定应急处置方案，并组织实施。
4. 对受影响的区域进行隔离，防止事态扩大。
5. 组织救援队伍进行救援，确保人员安全。
6. 对受影响的人员进行救治，必要时送往医院。
7. 恢复现场秩序，恢复正常生产、生活秩序。
8. 调查原因，总结经验，完善应急预案。
六、应急处置措施1. 自然灾害：根据灾害类型，采取防洪、防涝、防震等措施，确保人员安全。
2. 事故灾难：迅速切断事故源，防止事态扩大，组织救援队伍进行救援。
3. 公共卫生事件：采取隔离、消毒、救治等措施，防止疫情蔓延。
4. 社会安全事件：采取警戒、疏散、救援等措施，确保人员安全。
七、应急物资及设备1. 应急物资：救援帐篷、食品、饮用水、医疗药品等。
2. 应急设备：救援车辆、通讯设备、照明设备等。
八、培训与演练1. 定期组织项目相关人员参加应急处置培训。
2. 定期开展应急演练，提高应急处置能力。
3. 培训和演练内容应包括：应急处置流程、应急处置措施、应急物资及设备的使用等。
项目现场处置方案
项目现场处置方案一、背景说明在项目实施过程中，难免会遇到一些突发情况或意外事故，需要及时采取有效的处置措施，保障项目的顺利开展。
本文将就项目现场处置方案进行详细说明。
二、突发情况及应急措施1. 火灾（1）发现火灾：及时向领导报告，并立即启动消防系统，配合消防人员进行灭火。
（2）逃生应急：疏散员工时，应尽量保持冷静，遵循疏散指引及标志；如发现火势过大或火势扩散较快，应迅速撤离。
（3）停电应急：启动应急备用（UPS）电源。
2. 泄漏（1）发现泄漏：及时切断有毒物品进、出口的阀门，使用紧急设备进行泄漏控制和紧急处置，并根据现场情况向领导和相关部门报告。
（2）隔离污染区：将泄露污染区域隔离，并对污染区域进行清理。
（3）口罩及防护：进行防护，使用防毒面具、防污染服等防护装备。
3. 人员伤亡（1）现场急救：保持冷静，立即进行现场急救，如无法自救即刻拨打急救电话，向内部人员发出紧急通告并配合消防人员和医护人员就地施救。
（2）向上级归口部门报告 : 向上级归口部门报告，由企业卫生医疗保健中心及时抽调相关医护人员到现场，进行救治和转运。
4. 交通事故（1）现场救援：保证现场救援工作的及时、有序和安全进行，避免二次事故的发生。
（2）警示措施：对发生交通事故的道路进行警示，尽可能将交通事故现场拉锯至路肩，避免造成交通拥堵。
三、应急预案标准化与实施1. 应急预案标准化公司应以ISO14001应急预案为基础，结合公司实际情况，制定相关应急预案。
主要包括实施组织与管理、急救处理、应急设备管理和应急演练等内容。
2. 应急预案实施（1）全员学习：应保证全员掌握应急预案相关内容。
（2）领导带头：应保证领导带头参与应急演练工作。
（3）实地演练：定期进行应急演练，让员工更好地掌握应急处置流程，提高应急处置能力。
四、总结在项目实施中，突发事件和意外事故难以避免，应急预案的制定和实施对于减少损失，保障人身安全非常重要。
只有定期进行应急演练，不断完善应急预案，才能更好地应对各种突发情况，保障项目的顺利开展。
工程项目现场处置方案
工程项目现场处置方案1事故风险描述2 应急工作职责2.1 应急救援领导小组与职责公司经理是应急救援领导小组的第一负责人，担任组长，负责紧急情况处理的指挥工作。
成员分别由公司副经理、各部室负责人组成。
项目负责人是应急救援第一执行人，担任副组长，负责紧急情况处理的具体实施和组织工作。
2.2 应急小组下设机构职责（1）抢险组：主要职责是组织实施抢险行动方案，协调有关部门的抢险行动；及时向指挥部报告抢险进展情况。
（2）安全保卫组：主要职责是负责事故现场的警戒，阻止非抢险救援人员进入现场，负责现场车辆疏通，维持治安秩序，负责保护抢险人员的人身安全。
（3）后勤保障部：主要职责是负责调集抢险器材、设备；负责解决全体参加抢险救援工作人员的食宿问题。
（4）医疗救护组：主要职责是负责现场伤员的救护等工作。
（5）善后处理组：主要职责是负责做好对遇难者家属的安抚工作，协调落实遇难者家属抚恤金和受伤人员住院费问题；做好其他善后事宜。
（6）事故调查组：主要职责是负责对事故现场的保护和图纸的测绘，查明事故原因，确定事件的性质，提出应对措施，如确定为事故，提出对事故责任人的处理意见。
3应急处置1.物体打击、高处坠落、机械伤害事故处置措施（1）迅速将伤员脱离危险地带，移至安全地带。
（2）立即拨打120向当地急救中心取得联系（医院在附近的直接送往医院），应详细说明事故地点、严重程度、本部门的联系电话，并派人到路口接应。
同时立即向应急救援指挥部报告。
（3）高处坠落专业负责人、机械伤害专业负责人、物体打击专业负责人立即到达现场，首先查明险情，确定是否还有危险源。
与应急救援相关人员商定初步救援方案，并向公司负责人汇报，经负责人汇报批准后，现场组织实施。
（4）现场救援。
（5）记录伤情，现场救护人员应边抢救边记录伤员的受伤机制，受伤部位，受伤程度等第一手资料。
2、触电事故处置措施（1）迅速将伤员脱离危险地带，移至安全地带。
对于低压触电事故，如果触电地点附近有电源开关或插销，可立即拉开电源开关或拔下电源插头，以切断电源。
工程项目部现场处置方案
工程项目部现场处置方案一、引言工程项目部现场处置方案是指在工程项目实施过程中，针对不可预见、突发事件或紧急情况所采取的一系列紧急措施和应急计划。
它是保障工程施工的质量、安全和有效进行的重要保障措施之一。
本文将围绕以下几个方面进行论述，即处置方案编制的必要性、处置方案的主要内容、处置方案编制的流程和注意事项以及实践中的一些应对经验。
二、处置方案编制的必要性1.确保人身财产安全：工程施工中，存在各种安全风险和意外事故的可能性，在极端情况下甚至可能危及人身安全和财产安全。
编制好现场处置方案，可以更好地预防和应对这些安全风险，为实现事故零发生做出积极贡献。
2.规范工程施工管理：处置方案的编制包含各种应急措施的细节和操作方法，使得工程施工管理更加规范化和系统化，工作人员能够更好地根据预先制定的处理方案进行处置工作，从而达到快速、精准的效果。
3.保障工程进度和质量：突发事故的发生对工程项目进度和质量产生很大影响，而处置方案的制定可以为突发事件应对提供有力帮助，使工程项目能够在有序、稳定的状态下进行，而不会因为意外事件而延误或停工。
三、处置方案的主要内容处置方案包含的内容相对比较多，但是主要可以分为以下几个方面：1.应急预案：除了了解施工现场的情况外，还要根据现场实际情况制定详细而严谨的应急预案，确保出现问题时能够快速地应对。
2.人员组织：包括现场工作人员、施工管理人员、安保人员等多个方面。
做好人员组织和职责分工等工作是处置方案能够有效执行的前提。
3.物资储备：准备好应急物资以及必要的维护设备，如医疗急救箱、通讯设备、应急照明灯等。
需要注意的是，这些物资需要根据实际情况进行合理选择和储备，以充分保证应对需求。
4.应急措施：包括现场保护和灾情处置等方面。
这些措施需要根据不同的安全风险综合考虑，确保现场人员安全并限制灾害范围，及时对突发事件进行控制。
四、处置方案编制的流程和注意事项1.确定需求：在编制处置方案前，需要进行充分的安全风险评估和分析，确定所要应对的应急情况以及突发事件的类型、程度、可能发生的时间和地点。
施工现场应急处置方案
施工现场应急处置方案施工现场是一个复杂的工作环境，容易发生各种意外事故。
为了保障施工现场的安全，应制定详细的应急处置方案，以应对各类突发事件。
本文将详细介绍施工现场应急处置方案。
一、应急准备工作：1.制定应急管理制度：明确各个岗位的职责，并定期进行培训和演练。
2.设置应急人员：指定专门的应急人员，并进行专业培训，熟悉各种应急设备和应急程序。
3.采购应急设备：根据施工现场的特点，配置必要的应急设备，如灭火器、应急照明设备、急救箱等，并确保设备的正常运行和维护。
5.定期检查应急设备：对所有应急设备进行定期检查，确保其正常运行，并制定细致的维护计划。
6.制定施工现场的布局图：明确出入口、避难场所、应急疏散通道等位置，并进行标示。
7.制定应急预案：根据施工现场的特点，制定各类应急预案，包括火灾、事故、爆炸等。
二、火灾应急预案：1.火灾防控措施：制定火灾防控计划，包括对易燃物品的存储、处理和使用，定期消防设施的检查维护等。
2.火灾报警：应建立火灾报警系统，并对其进行定期测试，确保其正常运行。
3.灭火设备的配置：根据施工现场的特点，合理配置灭火器材，并进行定期检查和维护。
4.灭火演练和培训：定期进行灭火演练和培训，提高员工的火灾应急处置能力。
5.火灾疏散通道：保持施工现场的疏散通道畅通，并进行标示，确保人员能够快速疏散。
三、事故应急预案：1.风险评估和防范：对施工现场进行风险评估，并采取相应的防范措施，如安全帽、防护鞋等。
2.事故报警：及时报警，通知相关部门，并做好现场保护，制定事故现场管理方案。
3.救援和急救：及时派遣救援人员，同时展开急救工作，保证受伤人员得到及时救治。
4.疏散和撤离：指导人员疏散和撤离现场，并设立安全区域，确保人员安全。
5.事故调查和总结：及时展开事故调查工作，并进行总结，以避免类似事故的再次发生。
四、爆炸应急预案：1.爆炸风险评估：对施工现场进行爆炸风险评估，并采取相应的防范措施，如限制易燃物品进入施工现场等。
工程项目现场应急处置方案
工程项目现场应急处置方案一、前言工程项目现场应急处置方案是为了应对突发事件，采取有效的措施，保障项目人员的生命安全、财产安全，保障工程项目的顺利进行而制定的应急处理程序。
制定这一方案的目的是为了提高项目人员的应急处理能力，减少突发事件对工程项目的不利影响，确保工程项目的顺利进行。
二、应急处置组织架构1. 应急指挥部应急指挥部是工程项目应急处置的最高组织机构，负责领导、协调应急处置工作。
应急指挥部由总负责人和若干副总负责人组成，总负责人由项目负责人担任，副总负责人由项目部相关负责人担任。
应急指挥部下设办公室、指挥中心、保障组和救援队。
2. 应急处置人员工程项目应急处置人员包括应急指挥部成员、救援队成员、保障组成员和其他项目人员。
他们应接受应急处置培训，熟悉应急处置方案，具备应急处置技能，能够独立、迅速地处置突发事件。
三、应急处置预案1. 火灾应急处置一旦发生火灾，应急指挥部应立即组织项目人员疏散，并通知消防部门前来扑灭火灾。
同时，应急指挥部应指派救援队成员集中控制火灾现场，尽快扑灭火灾，确保人员安全。
2. 安全事故应急处置对于安全事故，应急指挥部应即时组织救援队进行抢救和处置，同时通知相关部门前来处理。
在事故发生后的应急处置中，应急指挥部应完善现场管控和救援方案，确保人员和资源的有效利用。
3. 自然灾害应急处置自然灾害如地震、洪水等也是可能发生在工程项目现场的突发事件。
应急指挥部应立即组织人员疏散，在安全区域内等待救援，同时通知救援队进行抢救和处置。
四、应急处置流程1. 突发事件发生当突发事件发生之后，首先应急指挥部应立即成立并启动应急处置过程。
2. 紧急通知应急指挥部成员应立即通知相关人员和部门，组织救援队，启动应急处置。
3. 应急控制应急指挥部应派遣救援队到达事故现场，进行现场控制和救援。
4. 报告汇总应急指挥部应定期对事故情况进行通报和汇总，与第三方进行及时交流。
5. 处置结束当突发事件被成功处置后，应急指挥部应进行总结和评估，并及时进行事故的报告和处理。
工程现场应急处置方案模板
工程现场应急处置方案模板一、总则。
咱这工程现场啊，就像个小战场，啥意外情况都可能冒出来。
所以呢，得有个应急处置方案，就像打仗的锦囊妙计一样，来应对那些突发状况，保障大家的安全，让工程能顺顺当当的。
二、工程现场可能出现的紧急情况。
1. 人员受伤。
在施工现场，各种工具、设备晃来晃去的，一不小心就可能磕着碰着。
比如有人被掉落的建材砸到啦，或者被电动工具伤到了，那可都是很危险的事儿。
有时候工人在高处作业，一个脚滑或者没系好安全带，从高处掉下来，这后果可不堪设想。
2. 火灾。
工地上到处都是易燃物，像木材、油漆这些。
要是有人不小心弄出个火星子，那很容易就着火了。
而且电气设备要是短路了，也可能引发火灾，火苗子一窜起来，那可就像脱缰的野马，不好控制了。
3. 恶劣天气。
突然来个狂风暴雨、雷电交加的天气，这对露天的工程现场影响可大了。
大风可能把没固定好的东西吹得到处飞，砸到人和设备；暴雨可能让工地积水，把那些刚做好的基础都泡坏了；雷电要是击中了塔吊之类的高大设备，那可就麻烦大了。
4. 设备故障。
大型机械设备要是在工作的时候突然出故障，那可就像人在走路的时候突然腿抽筋一样。
比如说塔吊的起重臂转不动了，混凝土搅拌机突然不搅拌了，这会耽误工程进度不说，还可能造成一些安全隐患呢。
三、应急组织机构及职责。
1. 应急指挥小组。
这就像咱们工程现场的大脑，得有个组长，就选那个最有经验、最镇定的人来当。
组长负责全面指挥应急处置工作，就像战场上的将军，得下命令、做决策。
然后还有几个组员，分别负责不同的事情。
比如说有人负责联系外部救援力量，像拨打120叫救护车、119叫消防车；有人负责组织现场人员疏散，就像赶鸭子一样，把大家都赶到安全的地方去；还有人负责查看现场情况，及时向组长汇报，就像侦察兵一样。
2. 各成员职责。
组长。
发生紧急情况的时候，第一个跳出来主持大局。
要根据现场的情况，快速做出决策，指挥大家该干啥干啥。
还要协调各方面的资源，要是缺人了就赶紧找人来，缺设备了就想办法弄设备来。
项目部现场处置预案
一、预案背景为确保项目部现场施工安全，预防和减少事故发生，提高项目部应对突发事件的能力，保障员工的生命财产安全，特制定本预案。
二、预案适用范围本预案适用于项目部现场发生的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
三、组织机构及职责1. 项目部现场处置领导小组（1）组长：项目经理（2）副组长：项目副经理、安全员（3）成员：各部门负责人、班组长领导小组负责制定、修改、实施和监督现场处置预案，协调各部门共同应对突发事件。
2. 现场处置小组（1）组长：安全员（2）成员：各专业工程师、班组长、员工现场处置小组负责具体实施现场处置措施，确保突发事件得到及时、有效的处理。
四、现场处置流程1. 事件报告（1）发现突发事件时，现场处置小组应立即向项目部现场处置领导小组报告。
（2）领导小组接到报告后，应立即启动应急预案，并通知相关部门。
2. 事件评估（1）领导小组组织相关部门对突发事件进行评估，确定事件的性质、影响范围和严重程度。
（2）根据评估结果，确定应急处置等级。
3. 现场处置（1）现场处置小组根据应急处置等级，采取相应的处置措施。
（2）针对不同类型的突发事件，采取以下措施：a. 自然灾害：组织人员撤离危险区域，进行现场救援和疏散。
b. 事故灾难：启动应急预案，进行事故调查、原因分析，并采取必要的安全措施。
c. 公共卫生事件：启动应急预案，进行现场消毒、隔离，确保员工健康。
d. 社会安全事件：与公安机关、卫生部门等相关部门协同处置，确保现场安全。
4. 事件善后（1）事件处理后，领导小组组织相关部门对事件原因进行分析，总结经验教训。
（2）对相关责任人进行责任追究，并对相关措施进行改进。
五、预案培训与演练1. 项目部定期组织现场处置预案培训，提高员工应对突发事件的能力。
2. 定期开展现场处置预案演练，检验预案的有效性和可操作性。
六、附则1. 本预案由项目部现场处置领导小组负责解释。
2. 本预案自发布之日起实施。
XXX工程施工项目部现场处置方案模板
XXX工程施工项目部现场处置方案模板XXXX 工程施工项目部XXX工程施工项目部垮塌事故现场处置方案批准：年月日审核:年月日编写: 年月日XXX工程施工项目部事故（事件）现场处置方案1、总则编制目的：如：在XX事故发生时施工人员能正确进行救援工作，不使事故伤害扩大，力争减轻伤害，而采取的措施方案。
编制依据：《国家电网公司基建安全管理规定》《XX工程项目文明施工总体策划》《国家电网公司应急预案编制规范》《XX项目合同》《XX专项预案》此处增加一个应急专项预案，将应急处置方案中共有事项给预汇总。
如：应急准备物质、项目应急组织机构、应急医院前进路径图。
凡是综合都加在这里。
其它引用文件自行填加适用范围：2、XXX工程施工项目部事故（事件）现场危险特征分析。
现场处置方案框架文件要求本节有以下内容：主要包括：a）危险性分析，可能发生的事故类型；b）b）事故发生的地点或设备的名称；c）事故可能发生的季节和造成的危害程度；d）事故前可能出现的征兆。
如：XX送电线路新建工程垮塌事故特征分析（这时应按项目类型形成自己的事故特征分析。
大致分为：送电新建、送电改扩建、变电新建变电所、变电特殊设备安装、变电改扩等，注意文件名称相的对应）。
结合本项目部的危险辨识、重要危险点等内容对可能发生的基础基坑垮塌、基面开挖垮塌模板垮塌回手架城墙垮塌及可能产生伤害施工过程，产生危害程度进行分析罗列。
3、XXX工程施工项目部事故应急组织与职责现场处置方案框架文件要求本节有以下内容主要包括：a）基层单位应急自救组织形式及人员构成情况;b）应急自救组织机构、人员的具体职责，应同单位或车间、班组人员工作职责精密结合，明确相关岗位和人员的应急工作职责。
（此处注意机构和职责相对应，应该有的机构人员一定要有职责）4、应急处置措施现场处置方案框架文件要求本节有以下内容主要包括以下内容：a）事故应急处置程序。
根据可能发生的事故类别及现场情况，明确事故报警、各项应急措施启动、应急救护人员的引导、事故扩大及同企业应急预案的衔接的程序。
工程现场处置方案
工程现场处置方案一、工程现场处置方案概述本工程现场处置方案适用于在施工过程中出现的各种突发事件和意外情况，旨在保障施工现场的安全和顺利进行。
本方案主要包括对于人员伤亡、火灾事故、塌方事故、设备故障等各类事故的处置方法和应急措施，以及相应的预案和应急救援措施。
二、人员伤亡处置预案1、事故发生后，第一时间保障现场安全，立即通知施工现场负责人和应急处置小组成员，启动应急预案。
2、将伤者迅速转移至安全地点，进行必要的急救处理，同时保障其他工作人员的安全，并配合护送伤者就医。
3、确保现场环境安全后，立即上报事故情况，并配合相关部门对事故进行调查和处理，同时对施工现场进行整改和防范措施的加强。
4、加强对施工现场从业人员的安全教育和培训，提供必要的安全防护设备，并定期进行安全演练和模拟应急演练。
5、设立专门的应急处置小组，定期对处置预案进行演练和更新，确保现场人员能够正确、迅速地处置各类突发事件和意外情况。
三、火灾事故处置预案1、针对施工现场潜在的火灾隐患，应加强现场的消防设备配置和完善相关管理制度，保障施工现场的防火安全。
2、一旦发生火灾事故，工程现场人员应立即报警，并通知现场负责人和消防队，同时迅速疏散现场工作人员，确保现场周围的安全。
3、尽快灭火，避免火势蔓延，同时保障人员的安全，确保现场的人员和设备受到有效的保护和防范。
4、确保火灾事故发生后，立即上报相关部门并进行事故调查及处理，并做好事后的整改和预防措施，保障施工现场的安全。
5、定期进行现场消防设备的检查维护工作，提高消防设备的使用效率，并培训现场人员对火灾的应急处置能力。
四、塌方事故处置预案1、在施工现场存在土方和地质条件复杂的情况下，应加强现场的地质勘探和检测工作，并采取相应的防控措施，确保施工现场的安全。
2、一旦发生塌方事故，应立即通知现场负责人和应急处置小组，迅速疏散现场工作人员，避免人员伤亡。
3、确认事故地点和范围后，立即启动应急处置预案，制定详细的处置方案和措施并执行，确保施工现场的安全。
施工现场应急处置方案
施工现场应急处置方案施工现场应急处置方案一、编制目的本文编制的目的是为了在施工现场发生突发事件时，能够及时有效地进行应急处置，保障工人的生命安全和财产安全。
二、编制依据及适用范围本文的编制依据是国家相关法律法规和标准，适用范围是施工现场的各类突发事件。
三、现场处置方案的主要内容现场处置方案的主要内容包括：应急响应流程、应急处置措施、应急救援措施、应急通信措施、应急物资准备和应急演练等。
四、现场处置方案一）触电事故现场处置方案1.立即切断电源。
2.对伤者进行急救处理。
3.通知施工现场负责人和相关部门。
4.进行事故调查和记录。
二）坍塌事故现场处置方案1.立即组织救援人员进行搜救。
2.封锁现场，防止次生灾害。
3.通知施工现场负责人和相关部门。
4.进行事故调查和记录。
三）机械伤害事故现场处置方案1.立即停止机械设备运转。
2.对伤者进行急救处理。
3.通知施工现场负责人和相关部门。
4.进行事故调查和记录。
四）物体打击事故现场处置方案1.立即对伤者进行急救处理。
2.将伤者送往医院治疗。
3.通知施工现场负责人和相关部门。
4.进行事故调查和记录。
五）高处坠落事故现场处置方案1.立即组织救援人员进行搜救。
2.对伤者进行急救处理。
3.将伤者送往医院治疗。
4.通知施工现场负责人和相关部门。
5.进行事故调查和记录。
六）车辆伤害事故现场处置方案1.立即对伤者进行急救处理。
2.将伤者送往医院治疗。
3.通知施工现场负责人和相关部门。
4.进行事故调查和记录。
七）中毒事故现场处置方案1.立即对伤者进行急救处理。
2.将伤者送往医院治疗。
3.通知施工现场负责人和相关部门。
4.进行事故调查和记录。
以上现场处置方案仅为参考，请根据具体情况进行调整和完善。
同时，应急演练是保障应急处置能力的重要手段，建议定期进行演练。
2）应急救援措施。
包括现场救援、伤员救护、安全疏散、物资保障等方面的措施，要求各相关部门和人员必须按照应急预案要求，迅速、准确、有序地进行救援和处置工作。
工程部紧急处置方案
工程部紧急处置方案一、前言为确保工程项目的顺利进行，提高工程部应对突发事件的应急能力，保障人员安全和财产安全，特制定本紧急处置方案。
本方案适用于工程部在施工过程中遇到的各种紧急情况，包括自然灾害、安全事故、公共卫生事件等。
二、组织架构1. 成立工程部紧急处置领导小组，由工程部经理担任组长，负责领导、组织和协调紧急处置工作。
2. 设立紧急处置小组办公室，负责紧急处置方案的实施、协调和监督工作。
3. 紧急处置小组下设四个工作小组：（1）现场救援组：负责现场救援工作，包括伤员救治、现场秩序维护等。
（2）信息收集组：负责收集现场情况，包括事故原因、影响范围、人员伤亡情况等。
（3）应急保障组：负责提供紧急物资、设备支持，保障现场救援工作顺利进行。
（4）善后处理组：负责事故善后工作，包括事故原因调查、赔偿处理、现场清理等。
三、紧急处置流程1. 事故发生：当发生紧急情况时，现场负责人立即启动紧急处置预案，组织现场救援。
2. 现场救援：现场救援组立即进行伤员救治、现场秩序维护等工作，确保人员安全。
3. 信息收集：信息收集组迅速收集现场情况，包括事故原因、影响范围、人员伤亡情况等。
4. 应急保障：应急保障组提供紧急物资、设备支持，保障现场救援工作顺利进行。
5. 善后处理：善后处理组负责事故善后工作，包括事故原因调查、赔偿处理、现场清理等。
6. 总结报告：紧急处置工作结束后，紧急处置小组办公室组织各工作小组进行总结，形成书面报告，上报公司领导。
四、应急物资和设备1. 现场救援设备：包括急救包、担架、消防器材、通讯设备等。
2. 应急物资：包括食品、饮用水、帐篷、棉被、药品等。
3. 设备维护：定期对应急设备和物资进行检查、维护，确保其处于良好状态。
五、培训和演练1. 定期对工程部人员进行紧急处置培训，提高其应对突发事件的能力。
2. 定期组织紧急处置演练，检验预案的可行性和有效性。
3. 演练结束后，及时总结经验教训，不断完善紧急处置方案。
项目部现场处置预案
一、预案编制依据1. 国家安全生产法律法规及相关政策文件。
2. 公司安全生产管理制度及操作规程。
3. 项目部现场实际情况。
二、适用范围本预案适用于项目部在施工过程中发生的各类安全事故、突发事件和紧急情况的处理。
三、组织机构及职责1. 应急指挥部- 总指挥：项目经理- 副总指挥：项目副经理、安全总监- 成员：各部门负责人、施工班组负责人职责：负责事故的全面指挥、协调和决策，确保事故得到及时、有效的处置。
2. 现场处置小组- 组长：项目安全总监- 成员：安全员、施工班组负责人、相关人员职责：负责现场事故的初步处置、救援、疏散和隔离。
3. 医疗救护小组- 组长：项目医疗救护负责人- 成员：医护人员、施工班组负责人职责：负责事故现场的伤员救治、转移和后续治疗。
4. 信息报送小组- 组长：项目办公室负责人- 成员：信息员、相关部门负责人职责：负责事故信息的收集、整理和上报。
四、预警与监测1. 预警系统- 建立健全安全监测系统，对施工现场进行实时监控。
- 定期进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
2. 监测内容- 施工现场的安全防护设施；- 施工过程中的安全操作；- 人员的安全培训和教育；- 应急物资和设备的储备。
五、应急处置流程1. 事故发生- 现场人员立即向现场处置小组报告事故情况。
- 现场处置小组立即启动应急预案，开展应急处置。
2. 初步处置- 现场处置小组根据事故情况，采取以下措施：- 切断事故源，防止事故扩大；- 进行人员疏散，确保人员安全；- 对事故现场进行隔离，防止二次事故发生；- 对伤员进行初步救治，并及时转移至安全区域。
3. 救援与救治- 医疗救护小组对伤员进行救治，并协助转移至医院；- 现场处置小组继续开展救援工作，确保事故得到有效控制。
4. 信息上报- 信息报送小组及时收集、整理事故信息，并向上级部门报告； - 按照要求，向上级部门报送事故调查报告和整改措施。
5. 善后处理- 对事故原因进行调查分析，查明事故责任；- 对事故责任人和相关人员进行处理；- 对事故现场进行清理和恢复；- 对事故教训进行总结，制定预防措施。
工程部紧急处置方案
工程部紧急处置方案工程部紧急处置方案一、紧急状况描述在工程部的日常工作中，不可避免地会遇到各种紧急情况。
这些紧急情况可能包括设备故障、安全事故、自然灾害等。
为了保障工程部的正常运作，必须制定紧急处置方案，以确保紧急情况得到及时、有效的处理。
二、紧急处置方案制定目的1. 确保工程部人员在紧急情况下的安全。
2. 最大限度地减少事故对工程部设备和其它财产的损害。
3. 保障工程部的正常运作，在紧急情况下保持生产和工作的连续性。
三、紧急情况分类根据工程部的特点，紧急情况可分为以下几类：设备故障、安全事故、自然灾害。
1. 设备故障：指工程部设备出现故障，无法正常运行的情况。
2. 安全事故：指在工程部内发生的可能导致人员伤亡和财产损失的情况，如火灾、爆炸、电气事故等。
3. 自然灾害：指由自然原因引起的洪水、地震、台风等灾害。
四、紧急处置方案制定流程1. 工程部紧急处置方案应由专业人员进行制定，包括工程师、安全主管等。
2. 制定紧急处置方案前，需要全面了解工程部的情况，包括设备、人员、环境等方面。
3. 在制定紧急处置方案时，应考虑各种不同的可能情况，制定相应的处置措施和预案。
4. 完成紧急处置方案后，应进行内部评审和修改，确保方案的完整性和可行性。
五、紧急处置方案的主要内容1. 人员安全：在任何紧急情况下，人员的安全是最重要的。
应及时报警、疏散人员，并指定专人负责组织和指导疏散工作。
2. 设备保护：在紧急情况下，设备的保护和修复也是十分重要的。
应有专人负责设备的停机、断电等操作，并及时寻求专业人员进行维修和恢复工作。
3. 财产保护：对于可能引起财产损失的紧急情况，应设立防护措施，如安装防火设施、备用设备等，以降低财产损失风险。
4. 恢复工作：在紧急事件结束后，应及时进行事故调查和事故处理，找出事故的原因，并采取相应的纠正措施，确保工程部的正常运作和工作的连续性。
六、紧急处置方案的时效性1. 紧急处置方案应根据工程部的实际情况进行定期检查和更新。
项目现场应急处置方案
项目现场应急处置方案(模板)1.1 工程概况；要求：简要介绍工程规模、投入设备情况、人员情况，对施工作业流程、施工场区及周边环境、危险因素进行分析。
1.2 事故类型；1.3 事故发生的区域、地点或装置名称；1.4 事故发生的可能时间、事故的危害严重程度及影响范围；1.5 事故前可能出现的征兆；1.6 事故可能发生的次生、衍生事故。
2.1 应急组织体系项目现场应急处置救援体系由上级应急工作领导小组、上级应急工作办公室、现场应急处置领导小组、公司各职能部门和相关保障机构组成。
2.2 项目设立现场应急处置领导小组：项目现场应急处置领导小组：总指挥：项目负责人- 25 -副总指挥：项目副经理/安全员事故救援小组设置：事故救援组、通讯联络组、后勤保障组、保卫疏导组等部门。
各组负责人由项目管理人员和各机班组长担任(注：可以绘制网络图)2.3 应急处置组织各岗位职责2.3.1 总指挥职责：①根据事故性质、严重程度，决定启动项目应急救援预案；②负责向上一级应急救援组织报告事故发生情况及现场采取的救援措施；③按照预案内容进行分工，指挥展开应急救援行动；④根据事故情况，及时做好与公安、消防、医疗、交通、抢险救灾等公共救援组织的联系，必要时能及时得到他们的支援与帮助；2.3.2 副总指挥职责：①在总指挥不在现场时，代替总指挥行使指挥职能。
②协助总指挥指挥各救援班组的统一行动，发挥救援组织的最大效能。
③分析预测事故发展方向，及时向总指挥提出减少事故后果的措施和建议2.3.3 事故救援组职责：①采取措施控制事故发展。
②及时把受伤人员营救至远离事故发生地的安全地带进行救治，必要时及时送往就近的医疗机构救治。
2.3.4 通讯联络组职责；①按照救援总指挥的安排，对内对外进行联络沟通，保障救援工作顺利进行；②及时把事故现场信息和外部信息向救援总指挥汇报，协助总指挥进行通讯联络。
2.3.5 后勤保障组职责：①迅速调配救援物资、器材至事故发生现场；②提供和检查抢险人员的装备和安全防护设施；③及时提供后续的救援保障。
工程项目部现场处置方案
现场处置方案目录高处坠落现场处置方案 0起重伤害现场处置方案 (8)触电事故现场处置方案 (18)中暑现场处置方案 (30)物体打击现场处置方案 (36)机械伤害现场处置方案 (46)预应力张拉事故现场处置方案 (52)高处坠落现场处置方案1.事故特征1.1 危险性分析1.1.1 由于人的不安全行为导致坠落事故⑴违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为，主要表现为:①指派无登高架设作业操作资格的人员从事登高架设作业;②不具备高处作业资格(条件)的人员擅自从事高处作业，根据《建筑安装工人安全技术操作规程》有关规定，从事高处作业的人员要定期体检，凡患高血压、心脏病、贫血病、癫痫病以及其它不适合从事高处作业的人员不得从事高处作业;③未经现场安全人员同意擅自拆除安全防护设施;④高空作业时未按规定穿戴好个人劳动防护用品(安全帽、安全带、防滑鞋)等。
⑵由于人员操作失误导致坠落事故①在洞口、临边作业时因踩空、踩滑而坠落;②在转移作业地点时因没有及时系好安全带或安全带系挂不牢而坠落;③注意力不集中，主要表现为作业或行动前不注意观察周围的环境是否安全而轻率行动。
1.1.2由于物的不安全状态导致坠落事故⑴高处作业的安全防护设施的材质强度不够、安装不良、磨损老化等，主要表现为：①防护栏杆的钢管、扣件等材料因壁厚不足、腐蚀、扣件不合格而折断、变形失去防护作用;②因其它设施设备(手拉葫芦、电动葫芦等)破坏而导致相关人员坠落。
⑵安全防护设施不合格、装臵失灵而导致事故，主要表现为：临边、洞口、操作平台周边的防护设施不合格;⑶劳动防护用品缺陷，主要表现为高处作业人员的安全帽、安全带、安全绳、防滑鞋等用品因内在缺陷而破损、断裂、失去防滑功能等引起的高处坠落事故。
1.2 事故发生的区域、地点或装臵的名称在进行浇注混凝土、模板打磨、箱梁（包括二层）养护、修理门机、拌和站除尘、箱梁架设时会发生高处坠落事故。
1.3 事故可能发生的季节和造成的危害程度高处坠落在每个季节都有可能发生，高处坠落事故分为高处坠落伤害和高处坠落死亡两种。
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7）医疗救护组应及时把施救药品器械供应到位，保证救护工作顺利进行。
8）安全保卫组负责警戒，以防事态扩大，并为调查处理提供可靠依据。
⑴ 一般伤口小的止血法：先用生理盐水（0.9%NaCl溶液）冲洗伤口，涂上红汞水，然后盖上消毒纱布，用绷带，较紧地包扎。
⑵加压包扎止血法：用纱布、棉花等做成软垫，放在伤口上再加包扎，来增强压力而达到止血。
⑶止血带止血法：选择弹性好的橡皮管、橡皮带或三角巾、毛巾、带状布条等，上肢出血结扎在上臂上1/2处（靠近心脏位置），下肢出血结扎在大腿上1/3处（靠近心脏位置）。结扎时，在止血带与皮肤之间垫上消毒纱布棉纱。每隔25—40分钟放松一次，每次放松0.5—1分钟。
2）出现颅脑外伤，必须维持呼吸道通畅。创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后。
3）发现脊椎受伤者，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎。搬运时，将伤者平卧放在帆布担架或硬板上，以免受伤的脊椎移位、断裂造成截瘫或死亡。抢救脊椎受伤者，搬运过程，严禁只抬伤者的两肩与两腿或单肩背运。
高处坠落在每个季节都有可能发生，高处坠落事故分为高处坠落伤害和高处坠落死亡两种。源自1.4 事故前可能出现的征兆
1)未佩戴相应的劳保用品或佩戴不规范。
2)高处作业人员没有持证上岗。
3)作业人员精神状态不佳、疲劳作业。
4)平台不牢固、有空洞。
5)六级大风露天作业。
2.应急组织与职责
2.1 应急组织机构
组 长：
⑶劳动防护用品缺陷，主要表现为高处作业人员的安全帽、安全带、安全绳、防滑鞋等用品因内在缺陷而破损、断裂、失去防滑功能等引起的高处坠落事故。
1.2 事故发生的区域、地点或装置的名称
在进行浇注混凝土、模板打磨、箱梁（包括二层）养护、修理门机、拌和站除尘、箱梁架设时会发生高处坠落事故。
1.3 事故可能发生的季节和造成的危害程度
1.1.2由于物的不安全状态导致坠落事故
⑴高处作业的安全防护设施的材质强度不够、安装不良、磨损老化等，主要表现为：
①防护栏杆的钢管、扣件等材料因壁厚不足、腐蚀、扣件不合格而折断、变形失去防护作用;
②因其它设施设备(手拉葫芦、电动葫芦等)破坏而导致相关人员坠落。
⑵安全防护设施不合格、装置失灵而导致事故，主要表现为：临边、洞口、操作平台周边的防护设施不合格;
②负责组织实施抢险行动方案，遏制事故的恶化和扩大
(3)安全保卫组
①负责事故现场保护和警戒工作，在保障应急救援工作安全进行的前提下应尽量保护现场；
②阻止非抢险救援人员进入现场，协助疏散和撤离事故现场周边危险区域无关人员；
③维持救援现场秩序，保证救援通道畅通，保护事故现场（因抢救人员、防止事故扩大以及疏通交通等原因，需要移动现场物件的，应当做出标志、绘制现场简图并作书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证）。
4） 发现伤者手足骨折，不要盲目搬运伤者。应在骨折部位用夹板把受伤位置临时固定，使断端不再移位或刺伤肌肉，神经或血管。固定方法：以固定骨折处上下关节为原则，可就地取材，用木板、竹头等，在无材料的情况下，上肢可固定在身侧，下肢与腱侧下肢缚在一起。
5）遇有创伤性出血的伤员，应迅速包扎止血，使伤员保持在头低脚高的卧位，并注意保暖。正确的现场止血处理措施：
(4)后勤保障组
①负责后勤物资的供应，包括应急救援保障、设备技术资料、应急救援设备和物资、通信设备及资金等；
②提供现场后勤保障服务，解决全体参加抢险救援工作人员的食宿问题。
(5)医疗救护组
及时对受伤人员进行现场急救并通知相关医疗部门或送往医院。
(6)对外联络组
以办公室为主，有关部门配合，组成对外联络组。负责对外联系求援、情况报告、传达上级指示要求。
3.应急处置
3.1 应急处置程序
现场人员 现场负责人 项目经理 通知应急领导小组并启动应急预案 向上级有关部门报告
3.2 应急处置措施
1）发生高处坠落事故，应马上组织抢救伤者，同时拨打120急救电话，首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质，遇呼吸、心跳停止者，应立即进行人工呼吸，胸外心脏挤压。如处于休克状态要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约20度左右，尽快送医院进行抢救治疗。
工程项目部现场处置方案【精编版】
现场处置方案
高处坠落
1.事故特征
1.1 危险性分析
1.1.1 由于人的不安全行为导致坠落事故
⑴违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为，主要表现为:
①指派无登高架设作业操作资格的人员从事登高架设作业;
②不具备高处作业资格(条件)的人员擅自从事高处作业，根据《建筑安装工人安全技术操作规程》有关规定，从事高处作业的人员要定期体检，凡患高血压、心脏病、贫血病、癫痫病以及其它不适合从事高处作业的人员不得从事高处作业;
(7)善后工作组
①负责事故伤亡人员及其家属的安置和善后处理；
②负责财产损失清理和保险索赔事务以及设备的修理和处置；
③负责善后恢复正常生产的相关工作。
(8)事故调查组
以安质部为主，有关部门配合，组成事故调查组。负责配合上级有关部门，按照处理事故“四不放过”的原则，查清事故原因查明事故性质和责任，总结事故教训，提出整改措施，并对事故责任者提出处理意见。
副组长：
组 员：
2.2 具体职责
(1)组长职责：负责宣布应急状态的启动和解除，指挥调动应急组织，调配应急资源，按应急程序组织实施应急抢险。
副组长职责：负责应急状态下各部门之间的协调及信息传递；保障物资供应、交通运输、医疗救护、通讯等各项应急措施的落实；执行组长的命令。
(2)抢险救援组
①负责排除险情，抢救遇难、遇险人员和国家财产；
③未经现场安全人员同意擅自拆除安全防护设施;
④高空作业时未按规定穿戴好个人劳动防护用品(安全帽、安全带、防滑鞋)等。
⑵由于人员操作失误导致坠落事故
①在洞口、临边作业时因踩空、踩滑而坠落;
②在转移作业地点时因没有及时系好安全带或安全带系挂不牢而坠落;
③注意力不集中，主要表现为作业或行动前不注意观察周围的环境是否安全而轻率行动。