某央企煤炭集团岗位职责梳理表生产技术部-副部长
某央企煤炭集团岗位职责梳理表生产技术部-露采专业主管
具有丰富的管理经 验对与安能全力生产负主要 责具任有良好的沟通协 调针能对力安全生产需考 虑各项因素
知识技能要素 影响责任因素 影响责任因素 知识技能要素
八、
岗位依据（主要填写编写本职位说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等，应包括 文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。）
九、 编制信息（主要填写编写审核本职位说明书人员信息和时间信息。）
具备领导和管理才能，全面协调全矿人员 和 工各 作项 项业 目务 多管 、理繁，琐确，保职生业产本经身营的有严序肃进性行造 成工作时间处于紧张状态
具备较高的领导和 管理能力
影响责任因素
0 行动自由度要素
需要与上下级及各部门之间有畅通的沟 通 容， 导存 致在 办一 公定 室难工度作。人员职业病，例如：神
1 学历
采矿或地质专业大专及以上学历
大专
本科
2 专业技术
取得采矿助理工程师及以上技术职称。 助理工程师
0
3 工作年限
0
0 一年
4 专业经验
系统掌握露天矿一线生产经营各工作。
0
0
5 素质要求
思想政治素质好，具有强烈的责任感，组 熟练驾驭企业安全 织能力、协调能力、沟通能力、应变能力 生产、经营管理各
0
人员多，沟通难度 大
沟通要素
经性头痛、视力下降、腰椎间盘突出、肩
0 工作环境因素
周炎、颈椎病、电脑辐射等。 具有丰富的管理经验与能力。
承担质量管理、安全技术管理、地质勘查 等 协安 调全 地管 企理 关责 系任，。为矿正常的安全生产创造 良 对好 生的 产环 技境 术和 遇秩到序的。复杂性问题进行分析、 判断，为矿生产提供决策。
上级 同级 下属
央企煤炭岗位职责梳理表安全、生产副矿长
一、
岗位编码
二、
岗位标识
岗位名称
安全生产副矿长
所属职务序列
所属单位 所属部门
一矿 矿领导
工作地点 岗位设置日期
三、 岗位目的（简要介绍该岗位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献。）
搞好矿井采掘、机电、运输、通风等的设位的汇报关系。）
重要 性
子要素
具体描述
必要条件
所属要素
1 胜任工作时间
工作年限至少5年。
0 知识技能要素
2 管理知识技能 3 风险控制的责任
0
具有丰富的管理经 验与能力。
知识技能要素
具有预判、消除风险的能力，控制经营、 生产风险。
0 影响责任因素
4 经营损失的责任 5 领导管理的责任 6
因经营管理不当，造成损失。
0 影响责任因素
0
3 专业技术 4 素质要求 5
取得助理工程师及以上技术职称。
助理工程师
高级工程师
思想政治素质好、责任意识强，以身作 办事公平，威信较
则，有很高的威信，具备很强的管理协调 高，协调管理能力
0
、表达沟通能力。
较强。
6
7
8
9
10
七、
岗位特性（描述该岗位5-10项最重要岗位特性。应尽可能表现该岗位不同于其它岗位的独特性，描绘客 观、准确。）
可能客观、量化数据以采集。）
重要 性
应负职责
1 连续生产管理
2 安全生产管理
3 编制生产计划
4 劳动管理
5 协调工作 6 7 8 9 10 11 12 13
覆行职责的任务
是否标准职责
根据生产计划，认真组织做好工作面设备
生产技术部副部长岗位安全生产责任制
生产技术部副部长岗位安全生产责任制生产技术部副部长在安全生产方面应负责以下职责：
1. 制定安全生产工作方针、目标和计划，参与制定安全生产规章制度和操作规程；
2. 负责安全生产工作的组织、协调、督促和检查，确保安全生产工作按照规定的程序和要求进行；
3. 根据安全生产工作的需要，确定分工、职责和权限，组织人员开展安全生产培训和教育；
4. 组织安全生产检查、事故隐患排查和整改工作，定期进行安全生产巡查；
5. 负责组织应急救援工作和事故调查处理，及时报告上级有关部门；
6. 负责安全生产事故的统计、分析和考核工作，提出改进安全生产的措施和建议；
7. 负责安全生产档案的建立、管理和维护，及时上报安全生产信息；
8. 积极开展安全文化建设，提高员工的安全意识和安全责任感；
9. 全面了解、熟悉并执行国家、地方有关安全生产法律法规和政策，确保安全生产工作符合法律法规和标准要求；
10. 积极参与安全生产管理制度的修订和改进，促进安全生产工作的提高和发展。
除了以上责任，副部长还需履行其他工作职责，并根据实际情况，在安全生产方面给予及时的决策和指导。
副部长安全生产责任制(煤矿)
副部长负责安全生产（煤矿）
责任范围
1.协助部长在部门内开展工作。
2.负责落实安全生产、人力资源管理和劳动保障、关于预防和治
疗职业病的法律和法规规定等。
3.具体负责人员招聘、劳动用工管理、考勤管理、社保、公积金、人力资源管理,例如年金。
3.负责执行管理顺序、专业序列、操作序列岗位晋升、评聘、素
质提升、考核工作。
4.负责制定各项奖励、津贴、工资的发放方案，负责派任员额考绩。
5.负责实施部门内市场建设和人力资源市场建设。
6.负责管理人事档案。
7.负责落实职工体检、职业健康记录管理。
8.负责在责任范围内实施安保风险分类和安全风险管理双重预防
机制。
9.部长不在时，副部长负责履行部长级职能。
10.完成部长交给他的其他任务。
二、考核标准
2.对分配到员额的工作人员的业务缺乏审计和监督，给予罚款150元。
3.工作完成质量不高，完成工作超时，给予罚款150元。
央企煤炭矿建公司岗位职责梳理表综合部-部长
5年以上
0
7
8
9
10
七、
岗位特性（描述该岗位5-10项最重要岗位特性。应尽可能表现该岗位不同于其它岗位的独特性，描绘客 观、准确。）
重要 性
子要素
1 语言文字应用能力
2 知识的多样性
3 专业技术知识技能
4 内部协调的责任
5 外部协调的责任
6 工作责任范围
7 组织人事的责任
8 沟通难度
具体描述
必要条件
具有企业管理相关专业大专及以上文凭 大专以上
本科
政工师、工程师、经济师及以上专业技术 职务。工作涉及行政管理、后勤管理、文
中级以上职称
0
具有丰富的工作经验和阅历。
3年以上
10年以上
有一定的政工和办公室相关专业工作经验 。 能严格落实办公室主任岗位责任制，具有 较强的对外联系交往和内部协调能力。有
1年以上 综合素质高
公司岗位说明书
一、
岗位编码
二、
岗位标识
岗位名称
部长
所属职务序列
所属单位 所属部门
矿建公司 综合部
工作地点 岗位设置日期
三、 岗位目的（简要介绍该岗位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献。）
通过全面协调平衡和了解公司各项工作，及时为领导出谋划策，档案助手和参谋，保证公司各项工作渠道畅通。
四、 工作关系（简要介绍该岗位的汇报关系。）
3 会议组织
4 安排总结
5 联络接待
6 公车管理
7 纪检工会
8 信访工作
9 舆论宣传
10
11
12
13
14
15
16
17
覆行职责的任务
生产副部长岗位责任制模版
生产副部长岗位责任制模版第一章岗位背景本章介绍了生产副部长岗位的背景信息，包括岗位名称、所属部门、岗位级别等内容。
1.1 岗位名称：生产副部长1.2 所属部门：生产部1.3 岗位级别：副部长级第二章岗位概述本章介绍了生产副部长岗位的概述，包括岗位职责、岗位要求等内容。
2.1 岗位职责2.1.1 负责制定和实施生产部门的年度工作计划和目标，并监督和评估工作的进展情况。
2.1.2 负责协调生产部门各个岗位之间的工作，确保各项工作能够有序进行。
2.1.3 监督生产流程，提出改进建议并协调解决生产中的问题。
2.1.4 负责生产计划的编制和调度，确保生产任务按时完成。
2.1.5 负责协调产品质量监控，确保产品质量符合公司标准。
2.1.6 负责生产部门的人员管理工作，包括招聘、培训、考核等。
2.1.7 参与制定生产部门的预算，并进行费用控制和优化。
2.1.8 协助部长完成其他相关工作。
2.2 岗位要求2.2.1 具有较强的组织管理能力，能够有效协调和领导团队。
2.2.2 具有较强的沟通能力和团队合作精神。
2.2.3 具有较强的分析和解决问题的能力。
2.2.4 具有较强的工作责任心和抗压能力。
2.2.5 具有相关行业工作经验者优先考虑。
第三章工作流程本章介绍了生产副部长岗位的工作流程，包括工作准备、工作执行、工作总结等内容。
3.1 工作准备3.1.1 掌握公司的相关政策和规定，了解生产部门的工作重点和目标。
3.1.2 制定年度工作计划和目标，明确各项工作的责任和时间节点。
3.1.3 分配部门资源，确保各项工作能够顺利进行。
3.2 工作执行3.2.1 监督和评估工作的进展情况，及时调整工作计划并提出改进建议。
3.2.2 协调解决生产中的问题，确保生产流程的顺利进行。
3.2.3 进行生产计划的编制和调度，确保生产任务按时完成。
3.2.4 监控产品质量，及时处理质量问题，确保产品质量符合公司标准。
3.3 工作总结3.3.1 定期召开部门会议，总结工作经验，分享成功经验和做法。
煤炭公司工作职责及岗位说明
公司工作职责1、贯彻执行铁道部、路局、多元中心的各项方针政策，结合公司生产经营实际，建立健全各项管理规章制度和具体实施办法及工作标准。
2、贯彻执行国家工商、税务、物价和上级部门的法规、政策的命令，协调路内外单位的合作关系，创造良好的经营环境。
3、建立有效的内部激励机制和收入分配机制，制定员工培训目标，造就一支高素质的员工队伍。
4、制定总公司的长期发展战略规划。
5、制定总公司的年度经营计划和目标管理计划。
6、制定总公司的企业管理方面的规章制度。
7、对营业部、市场开发部的生产经营情况进行了解，调查、统计，制定有效的经营管理机制，并根据市场信息，及时调整公司的经营策略，提高整体经营竞争力。
8、在影响总公司整体经营计划实现时，有权对营业部、市场开发部间的资源进兴必要的调度与协调。
9、及时了解、掌握国内外煤炭信息，把握市场规律进行煤炭的经营。
10、加大对煤炭市场掌控力度，做好煤炭防火工作。
11、利用现有煤炭资源，开拓焦炭市场。
12、组织对营业部、市场开发部的生产经营情况进行考核。
13、对营业部、市场开发部的安全生产情况进行检查指导，对发现的问题限期整改。
综合管理部工作职责综合管理部是公司的综合行政管理部门。
1、负责拟定公司的发展规划及年度发展规划。
2、负责制定股东会、董事会、监事会工作制度及公司各类会议的组织筹备工作、并做好会议资料的起草、会议记录，资料的归档与管理工作。
3、做好公司文件的下发与上报、文档、信息管理、资料的收集保存、计算机安全及保密工作。
4、负责公司印章的管理工作。
5、收集公司各类信息，了解掌握公司经营管理等各方面的情况，汇总分析后及时向总经理提出建议性意见。
6、负责公司低值易耗品、办公用具的购置和发放。
7、负责公司员工的福利及劳动用品制度的制定，福利、劳动用品的采购、发放，及各项福利制度的执行。
8、负责公司人事、档案管理工作及工资支付、福利待遇工作。
9、负责下岗、待岗员工的管理，制定有关政策，积极做好富余人员的安置工作。
煤矿生产部煤质副部长岗位职责及考核标准
煤矿生产部煤质副部长岗位职责及考核标准
一、岗位职责及考核标准（70分）
1、认真贯彻落实煤矿生产部的安全生产方针，在主管副厂长的领导下，全面负责采制化工段的安全生产工作对采制化工段的安全生产负直接责任，做不到扣10分。
2、认真贯彻执行《洗煤厂安全操作规程》、《安全生产法》、《安全岗位责任制》和生产部制定的各种安全管理制度、规定，保证所辖工段职工遵章守纪，正规操作，做不到扣10分。
3、组织好采制化工段的安全生产管理制度以及职工现场安全教育，制止“三违”，确保各项规章制度的贯彻执行，保证安全生产，确保政令畅通，并检查职工持证上岗情况，做不到扣10分。
4、搞好采制化工段的安全隐患排查，对发生的安全隐患及时处理，对发生的事故进行分析，制定预防措施并贯彻落实，落实不到位扣10分。
5、抓好采制化工段所辖卫生区及各岗位卫生，了解职工思想动态，团结本工段全体职工，创造和谐高效的工作环境，做不到扣5分。
6、配合生产部进行的职工安全培训，不断提高职工的技术素质和安全思想意识，做不到扣5分。
二、物耗（15分）
办公用品合理使用，精打细算，减少消耗，杜绝浪费，发现浪费现象一次扣5分。
三、6S（15分）
严格按照整理、清洁、准时、标准化、素养、安全的要求规范自己的行为，一项不达标扣2.5分。
央企煤炭矿建公司岗位职责梳理表副总会计师
3 预算管理
并报集团公司相关部门进行审批；在执行 过程中根据各项费用支出情况进行分析总
是
结 按， 照年 国中 家对 财存 经在纪问律题、的法预规算、指方标针进、行政调策和
4 费用支出管理
公司财务核算相关规定审核各项费用支 是
出，避免可能造成经济损失现象的发生。
指 批准
审核 编制日期
知识技能要素
保证公司财务支出与收入平衡，对财务报 表要进行严格审查 对公司财务成本的盈亏负有主要责任
0 影响责任因素 0 行动自由度要素
公司岗位说明书
9
10
八、
岗位依据（主要填写编写本职位说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等，应包括 文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。）
九、 编制信息（主要填写编写审核本职位说明书人员信息和时间信息。）
会计师及以上证书。
以上
0
2 工作年限
从事财务工作5年以上
5年以上
0
3 素质要求
能严格落实副总经济师岗位责任制，具有 精通财务业务责任
较强的学习能力、领导能力。
心强
0
4 学历
知识面广，有利于工作的开展和运作
大专以上
0
5
6
7
8
9
10
七、
岗位特性（描述该岗位5-10项最重要岗位特性。应尽可能表现该岗位不同于其它岗位的独特性，描绘客 观、准确。）
上级 同级 下属
总经理 总工程师 经营部长
主要职责（描述该职位4-15项应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应负责任请依其重要性排 五、 列，从（1）开始，（1）代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽
煤炭集团企管部部门职能
大型煤炭集团企管部部门职能岗位职责及任职条件部门职能直接上级：总经济师管理职能：受总经理班子委托，行使公司的计划管理职能、目标管理职能、企划管理职能、信息化系统建设维护职能，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。
岗位设置：部长1，副部长3，信息中心主任1，主管，科员主要职能：1. 严格遵守公司的各项管理制度，认真行使给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生。
2. 负责公司生产、运输、销售计划管理。
3．负责公司固定资产购建、大修理计划管理。
4. 负责做好各类计划，特别是技改工作计划与生产计划、运输计划、销售计划的综合平衡工作。
5. 负责全集团定额管理工作。
6. 负责集团公司经营性合同的备案、分析工作。
7. 负责对公司中长期战略规划设计的拟定、短期经营计划拟定工作。
8. 负责目标管理体系的构建，签订目标管理责任状；负责目标管理过程控制与考核。
9．负责草拟关于集团管理体系构建、组织机构调整方面的意见和建议。
10．负责集团公司各部门职能设计，协助各分、子公司做好其部门职能分解。
11．负责公司管理流程和业务流程的优化调整工作。
12．负责集团公司管理制度建立、规范工作。
13、负责对各类信息收集、汇总、分析研究，定期编写信息分析报告报公司领导以便其决策参考。
14．负责公司信息化系统的建设和维护。
健全信息化管理制度，使信息工作程序化、规范化、确保信息工作的正常运行；负责公司网上信息发布和相关网页的制作、公司网站信息反馈工作。
岗位职责企管部长1、主持企管部全面工作，服从分管副总经理的领导，管理行为向主管领导负责。
2、负责公司生产、运输、销售计划管理。
3、负责公司固定资产购建、大修理计划管理。
4、负责做好各类计划，特别是与技改工作计划、生产计划、运输计划、销售计划的综合平衡工作。
5、负责全集团定额管理工作。
6、负责集团公司经营性合同的备案、分析工作。
7、负责对公司中长期战略规划设计的拟定、短期经营计划拟定工作。
某央企煤炭集团岗位职责梳理表生产技术部-综合科科长
影响责任因素 影响责任因素
9
10
八、
岗位依据（主要填写编写本职位说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等，应包括 文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。）
神某煤炭华公司岗位说明书
九、 编制信息（主要填写编写审核本职位说明书人员信息和时间信息。）
神某煤炭华公司岗位说明书
一、
岗位编码
二、
岗位标识
岗位名称
综合科科长
所属职务序列
所属单位 所属部门
公司 生产技术部
工作地点 岗位设置日期
三、 岗位目的（简要介绍该岗位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献。）
通过综合科科长岗位的设置，做了材料消耗管理、支护管理以及综合管理等方面的工作，有效控制了材料消耗和大型设备使 用、单体支柱的协调使用配置，达到了节能降耗，安全高效的目的。
在各单位进行推广应用，以达到节资降耗
6 文件收发
对公司下达的相关文件，经领导审批后下 发或贯彻落实。
是
每月向企管部上报的月度工作总结，每年
7
年、季、月度总结等材 （半年）向公司上报年终（年中）工作总
料编写
结；每季度向集团公司上报煤炭生产精益
是
化 收管 集理 、总 整结 理； 、每归月档向、集保团管公和司移上交报本煤部矿门岗相
8
制度档案管理和相关资 关的业务资料。起草煤炭生产精益化管理
料起草
实施细则，安全生产管理提升实施细则，
是
9
煤矿岗位标准作业流程实施细则，“五型
10
11
12
投入比 20% 20% 20% 15% 10% 5% 5%
5%
神某煤炭华公司岗位说明书
某央企煤炭集团岗位职责梳理表生产技术部-地测科科长
重要 性
要素
具体描述
必要条件
期望条件
1 学历
地质测量专业大专及以上学历
大专
本科
2 专业技术
取得地质或测量工程师或高级工程师职称 工程师
高级工程师
3 工作年限 4 专业经验 5 素质要求 6
从事地质或测量3年以上
3年以上
5年以上
熟悉掌握地质测量、防治水、地质勘探、 资 能源 严储 格量 落管 实理 岗等位工责作任制，服从指挥，并具 有较强的学习能力。
地质及测量专业大专及以上学历。
大专
所属要素 0 知识技能要素
知识技能要素
3 胜任工作时间 4 知识的多样性 5 沟通难度 6 外部协调的责任 7
五年以上的工作经验。
至少五年
知识技能要素
需要掌握了解工程测量、地籍测绘、房产 测 与绘 公、 司大 相地 关测 部量室、、航基空层摄相影关及单遥位感业、务工往程来 较 协多 调地方部门、国土部门、水利部门、安 全监察等部门的关系。
神某煤炭华公司岗位说明书
一、
岗位编码
二、
岗位标识
岗位名称
地测科科长
所属职务序列
所属单位 所属部门
公司 生产技术部
工作地点 岗位设置日期
三、 岗位目的（简要介绍该岗位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献。）
通过对矿山地质测量、防治水、地质勘探、资源储量等管理。保证资源合理开采，有效防止水害事故的发生，为煤矿的安全 生产保驾护航。
重要 性
应负职责
覆行职责的任务
是否标准职责
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
矿山测量业务管理
防治水业务管理
矿井地质业务管理
煤矿生产技术部副部长工作职责
煤矿生产技术部副部长工作职责
生产技术部副部长工作职责
1、根据公司战略发展目标，协助生产技术部长制定年度及月度工作计划，报总经理批准后实施；
2、根据公司煤矿新业务的开展，协助生产技术部长不断探索适用于新煤矿的实用生产技术及工艺，保证公司生产经营利润的最大化；
3、协助生产技术部长建立健全公司生产技术体系，编制公司生产技术制度、施工工艺流程图纸及文件，建立公司规范、成熟的生产技术体系，建立施工规范化、质量标准化矿井；
4、积极配合公司安全生产工作，及时对采一、采二工区进行生产布局技术指导与支持，及时解决生产过程中出现的安全技术新问题，保障公司安全生产的顺利进行；
5、根据矿井工作面的施工情况，经常深入施工现场，及时排查矿井重大安全生产隐患，分析产生隐患的原因，及时制定整改方案，并监督整改方案的执行；
6、协助生产技术部长定期召开矿井顶板管理会议，分析存在的问题，并针对问题提出专业的技术解决方案与措施，杜绝类似问题的再次发生；
7、按时参加矿井重大事故隐患排查分析会议，编制矿井灾害预防安全技术措施和雨季三防工作措施，保障安全生产的顺利开展；
8、制定公司相关人员的技术培训计划及专业人员培训计划，保障安全生产的正常运行；
9、根据本部门的人员情况，协助生产技术部长进行本部门的人才梯队建设，保证为公司发展提供合格的生产技术后备人才；
10、完成生产技术部长及公司领导安排的其它临时性工作。
生产技术部副部长瓦斯防治责任制
生产技术部副部长瓦斯防治责任制正文：为加强企业瓦斯防治管理，提高安全生产水平，确保员工生命财产安全，制定本《生产技术部副部长瓦斯防治责任制》。
一、目的和依据1.目的：通过规范生产技术部副部长在瓦斯防治工作中的责任和义务，推进瓦斯防治工作的有效开展，确保瓦斯防治措施的落实与有效性。
2.依据：本责任制的制定依据《煤矿安全生产法》等相关法律法规，以及煤矿及其相关业务的内部管理规章制度。
二、责任范围生产技术部副部长是企业瓦斯防治工作的主要责任人，对本部门及其下属单位的瓦斯防治工作负有直接责任。
三、责任内容1.制定瓦斯防治工作计划：根据企业瓦斯防治工作的实际需要，制定年度、季度、月度的瓦斯防治工作计划，并组织实施。
2.组织瓦斯防治培训：组织开展瓦斯防治培训工作，确保相关人员了解瓦斯防治的基本知识和技能，并能够正确操作、使用相关设备和工具。
3.监督瓦斯防治工作：监督瓦斯浓度的检测和监控、通风设备的运行和维护、作业人员的个人防护措施等，确保瓦斯防治措施的有效性。
4.制定瓦斯防治措施：根据企业实际情况，制定瓦斯防治措施方案，并组织实施，确保瓦斯防治措施的科学性和有效性。
5.报告瓦斯防治工作情况：及时向企业领导层和上级主管部门进行瓦斯防治工作情况的报告，包括瓦斯防治设备的运行情况、瓦斯防治工作的进展和存在的问题等。
6.协助调查处理事故：发生瓦斯事故或相关安全隐患时，协助相关部门进行调查和处理，提供相关信息和资料，积极配合相关工作的开展。
备注：根据实际情况，可以根据企业的特点和需要，对上述责任内容进行适当调整和补充。
四、责任层级和流程1.生产技术部副部长的瓦斯防治责任层级为中层管理职位。
2.瓦斯防治责任流程：副部长向部长负责，部长向企业领导层和上级主管部门负责。
五、责任落实方式1.目标约束：制定瓦斯防治工作目标，并与绩效考评挂钩，将瓦斯防治工作作为部门绩效考核的重要内容。
2.指标考核：建立瓦斯防治工作的指标体系，将瓦斯浓度、通风设备的使用率和运行情况、培训情况等指标作为考核依据，对副部长的瓦斯防治工作进行定期考核。
生产部副部长（采煤）工作标准、职责、权限、岗位要求、工作内容和要求
生产部副部长（采煤）工作标准、职责、权限、岗位要求、工作内容和要求生产部副部长（采煤）工作标准、职责、权限、岗位要求、工作内容和要求责任1、认真贯彻执行党和国家有关的法律、法规及“三大规程”。
2、参与审批区队作业规程及技术措施，并监督执行。
3、管理好工作面支护材料使用的合理性。
4、搞好技术服务和技术指导，解决生产过程中的疑难问题。
5、理论和实践相结合，对不完善的工艺提出改革。
6、经常深入井下，检查工程质量，发现问题，及时通知整改。
7、搞好安全生产，发现隐患，及时采取措施处理。
8、搞好质量标准化工作，对掘进达标负责。
9、搞好采煤技术档案工作。
10、推广新技术，搞好科技兴企。
11、完成上级部门和领导交办的各项任务。
权限1、参与编制矿井长远规划、年、季、月计划，保证矿井接替正常。
2、针对掘进现场遇到的技术问题，提出方案报领导审批。
3、及时准确地完成每月工程验收和报表。
岗位要求1、有良好的品德修养，有从事本岗位工作的责任感，事业心和创新精神，有一定的组织协调能力。
2、具有大专以上文化程度，掌握矿建专业知识，熟悉煤矿生产管理特点。
从事技术管理工作五年以上。
3、遵纪守法、遵守矿规、矿纪，具有工程师及工程师以上职称，身体健康。
工作内容与要求1、参与或负责编制回采工程计划和回采工作面接替计划。
2、控制回采进度和工期、贯彻实施回采工程计划。
3、参与或负责上级交办的有关回采工程的设计，以及施工措施和作业规程的编制。
4、审查采煤区队的有关技术措施和作业规程，帮助并指导回采工作。
5、控制回采和工程质量，按规定进行回采工作面的验收和质量评定。
6、检查、监督分管回采工程的文明施工和安全施工。
7、协调分管回采工程中施工单位间的关系。
检查与考核由所在部室按岗位标准进行检查与考核。
生产部副部长岗位责任制
生产部副部长岗位责任制
1.负责采煤工作面电机设备的服务供应、维护和管理。
2.根据《煤矿安全规程》的相关规定，分析设备使用过程中存在的各种问题，提出纠正和预防措施，确保设备的科学保护和使用，减少材料和附件的损失，提高开机率，降低事故率。
3.负责平衡日常生产班组设备的需求调整和备件供应，确保矿井生产正常供应。
4.负责综采工作面和掘进设备及配件的调配、车间维修和供应。
5.配合相关部门组织编制各类采掘设备更新改造计划，编制设备配置和工作面搬迁准备计划，并与相关部门落实所需设备、配件、材料，解决生产受阻问题。
6.组织介入矿山设备的试修工作，解决主要设备维护保养过程中的具体问题，经常深刻掌握现场设备的运行状况和存在的问题，提出有效措施，确保正常运行。
七个。
学习推广运用先进经验和先进技术，不断提高管理水平。
8.配合相关部门组织提高电机员工的维修技术水平。
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具有丰富的管理经 验针和对能生力产需考虑各 项因素
知识技能要素 知识技能要素
4 胜任工作时间
10年及以上工作年限
10年工作年限
知识技能要素
5 沟通难度
需要与上下级及各部门之间有畅通的沟 通，存在一定的难度
人员多，沟通难度 大
沟通要素
6 经营损失的责任
避免因经营不善造成损失
懂经营会管理
影响责任因素
7 职业病 8 外部协调的责任 9 风险控制的责任 10 法律上的责任
容易导致办公室工作人员的职业病，如神 经 协性 调头 地痛 企、 关视 系力，下为降公、司肩的周生炎产经营创造良 好的环境 准确预判消除各类风险 按照国家和煤炭行业法律法规及政策合法 经营
0 工作环境因素
协调地企关系
影响责任因素
具有预判和消除风 险严的格能执力行煤炭生产 法律法规
影响责任因素 影响责任因素
重要 性
要素
具Hale Waihona Puke 描述必要条件期望条件
1 学历
采矿及地质专业大专及以上学历
本科
本科及以上
2 专业技术
取得采矿工程师及以上技术职称
工程师
高级工程师
3 工作年限
熟悉矿山生产、建设的过程
5年
8年
4 专业经验 5 素质要求 6
熟悉矿山生产、建设、经营的过程
2年
5年
思想政治素质好，具有强烈的责任感，组 熟练驾驭企业生产 织能力、协调能力、沟通能力强，能树立 、经营管理各项工
上级 同级 下属
生产技术部长 计划部副部长、机电部副部长 采煤科科长、掘进科科长、地测科科长、综合科科长
主要职责（描述该职位4-15项应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应负责任请依其重要性排 五、 列，从（1）开始，（1）代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽
可能客观、量化数据以采集。）
八、
岗位依据（主要填写编写本职位说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等，应包括 文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。）
神某煤炭华公司岗位说明书
九、 编制信息（主要填写编写审核本职位说明书人员信息和时间信息。）
编写 批准
审核 编制日期
神某煤炭华公司岗位说明书
一、
岗位编码
二、
岗位标识
岗位名称
副部长
所属职务序列
所属单位 所属部门
公司 生产技术部
工作地点 岗位设置日期
三、 岗位目的（简要介绍该岗位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献。）
通过对全公司采掘、地测、支护、材料消耗的管理工作，能够反映出全公司生产状况和经营水平。
四、 工作关系（简要介绍该岗位的汇报关系。）
制定公司矿井地测防治水工作管理制度； 对各矿井地质资料进行检查、指导，督促 是 各矿井完善相关资料。
投入比 20% 20% 20% 20% 20%
神某煤炭华公司岗位说明书
15
16
17
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20
六、
任职条件（描述该岗位5-10项最重要任职条件与要求。应尽可能针对该岗位完成工作所需知识、技能与 素质，描绘客观、准确。）
0
7
8
9
10
七、
岗位特性（描述该岗位5-10项最重要岗位特性。应尽可能表现该岗位不同于其它岗位的独特性，描绘客 观、准确。）
重要 性
子要素
具体描述
必要条件
所属要素
1 最匹配学历要求
采矿或地质专业大专及以上学历
大专
知识技能要素
2 管理知识技能 3 工作复杂性
具有丰富的管理经验和能力 对生产技术遇到的复杂性问题进行分析判 断
重要 性
应负职责
1 制度建设
2 技术管理
3 计划制定
4 现场管理
5 资源、地测防治水
6 7 8 9 10 11 12 13 14
覆行职责的任务
是否标准职责
主持生产管理部各项制度的制订与完善， 按规定程序报批后执行；组织制度的宣 是 贯，检查各项制度执行情况。 完善技术与设计体系；主持制定公司技术 发展规划与计划并组织落实；组织审核工 是 程设计方案、工艺方案；参与合同评审， 根据公司实际情况，主持编制生产管理部 年、季、月度工作计划，组织编制公司煤 是 炭产量月度、季度、年度计划，并并监督 根据公司有关制度要求经常亲临大型、重 点工程和特殊作业现场进行检查，对出现 是 的问题进行及时指导。