田径竞赛裁判法

• 2．赛前应对竞赛日程、报名标准和比赛器材进行审核。 决定田赛 项目的及格标准和径赛项目的赛次与录取原则。
• 3．负责审核报名。凡不符合有关规定者，有权以技术性理由不批 准其报名。
• 4．赛前主持技术会议，讨论决定竞赛中的有关问题，以及对参赛 运动员进行确认。
• 5．应参与全部比赛项目的分组，主持各赛次分组，抽签排定道次 以及全能分组等编排工作。
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四、赛前与赛后控制中心工作
• (一)赛前控制中心
• 1．任务
•
按竞赛日程排定的各项比赛时间和技术手册规定的各项检录
时间，召集运动员到赛前控制中心进行检录。按规则规定，对运
动员做好各项检查工作，准时把运动员带到比赛场地交该项主裁
判控制。
• 2．工作方法,v6
• (1)全体检录人员在主裁判领导下，每单元提前1小时到达赛前 控制中心，做好各项准备工作，布置单元竞赛检录任务，分发径
• (一)总裁判长是全体裁判员的最高领导者，
在竞委会领导下具体组织裁判员进行工作
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总裁判长的职责是
• (1)熟悉竞赛规程，全面了解场地器材设备情况，制定裁判工作计划。
• (2)深入了解裁判员的思想品质、业务素质和身体健康状况，合理分工。
• (3)了解编排工作情况，重点是审查比赛秩序和径赛、田 赛、全能项目
• 各项工作就绪，与计算机终端操作员核实检录情况，交 主裁判审核，如有修改，计算机终端操作员打印6份检录 表，一份留存，其他分送有关裁判。如无修改，计算机终 端操作员调出该项、该组检录表，注明已检录的记号即可。
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• (5)检录员与计算机终端核对后，即按各项、各 组进场时间召集运动员。两名检录员一前一后 按规定时问和路线将运动员带到比赛场地。径 赛检录表应分送给助理发令员、终点、计时、 检查和宣告。
仲 裁 委 员 会
总裁判长
副总裁判长
副总裁判长
ห้องสมุดไป่ตู้
赛
前
与 赛 后 控 制
径 赛 裁 判
田 赛 裁 判
全 能 裁 判
中
心
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二、技术代表、技术官员及仲 裁委员会职责
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(一)技术代表（田协指派）
• 1．技术代表应与大会组委会共同保证全部技术性安排完全符合田径 竞赛规则的规定。
• (8)接力项目的检录由主裁判指导各检录组执行。 检录前要通知各参赛队教练员按规定时间送交 棒次申报表，然后将单位各捧次的号码填人检 录表及卡片。4x100米接力比赛的检录表要一 式八份，分别送至各接力区检查员和径赛有关 裁判组。检录结束后报告主裁判与计算机终端， 然后根据规定时间和路线，分别把4×100米接 力各棒运动员带到起点和各接力区，第一棒运 动员交助理发令员，二、三、四棒运动员交接 力区检查员。4×400米接力运动员带到 4×400米接力赛起点处交助理发令员。
• （6）、田赛项目裁判工作
• （7）、全能项目裁判工作
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本课重点.难点
• 本课重点： • 径赛项目、田赛项目、全能项目的裁判工
作. 本课难点：
• 掌握田径裁判工作，书本知识与田径运动 会的裁判工作实践相结合,提高田径裁判实 际工作能力。
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田径裁判工作系统
技技 术术 代官 表员
• (5)每天比赛结束后，应召集裁判长或根据需要召开有主裁判参加的 会议，及时了解当天的比赛情况及存在问题，提出解决的办法和应采 取的措施。如遇特殊情况，可随时召开有关人员参加的会议，研究和 解决问题。
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3．总裁判长的赛后工作
• (1)比赛结束后，宣布比赛成绩。
• (2)领导全体裁判员做好总结工作。
• 3．检查各种通讯设备情况，及时了解所分管的各裁 判组的情况，督促检查他们的工作。
• 4．比赛中深入现场，发现问题及时与有关裁判长或 主裁判研究解决，解决不了时要及时报告总裁判长研 究解决。
• 5．组织协调和维持内场比赛秩序，检查各比赛项目 的安全措施。
• 6．负责裁判组的生活安排。
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赛检录表、小号码。各检录组根据分工进入岗位，做好准备，投 人工作。
• (2)广播员于检录前10分钟预告单元比赛项目、检录时间、比赛
时间。信息播出后，检录时间显示操作员及时配合显示项目检录 信息。
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一般检录时间如下：
• 项 目 检录开始时间 结束时间 到达赛场时间
• 径 赛 25—30分
田径运动竞赛裁判法
• 1.本课任务：
• 使学生在了解田径规则的基础上掌握田径裁 判工作，能胜任田径运动会的有关裁判工作。
• 2.本课内容：
• （1）、田径裁判工作系统
• （2）、技术代表、技术官员及仲裁委员会职责 （3）、总裁判长、副总裁判长职责人
• （4）、赛前与赛后控制中心工作
• （5）、径赛项目裁判工作
• (7)在技术会议上宣布竞赛的有关规定，如检录时间，田赛和全能高度 项目的起跳高度和升高计划、自备器材的检查，长距离比赛自备饮料的 规定等，经过技术会议决定后，作为大会正式竞赛规定执行。
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2．总裁判长的赛中工作
• (1)每单元比赛开始前，按规定时间检查各裁判组到场情况，督促各裁 判组准时组织比赛。
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(二)赛后控制中心
• 1．任务
组织比赛场上已比赛完项目的运动员退场，确保赛场的良好 秩序，归还运动员的衣物等物品，将各项决赛获奖运动员带到发 奖室，协助兴奋剂检查站和新闻中心做好运动员的管理工作。
• 2。工作方法
• (1)比开始后，物品归还组在赛后控制中心接受赛前控制中心裁
判员和起点裁判员(或服务员)送来的不允许运动员带入场内的个 人用品。 • (2)当运动员到达终点后，终点管理组召集运动员进入赛后控制 中心。 • (3)比赛后，运动员凭道次号(或号码布)邻取个人东西。
• 4．比赛结束，审核成绩，在田赛项目成绩单上签名。
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(三)仲裁委员会
• 1．处理各项抗议，同时对发生于比赛中 提交仲裁委员会的其他事宜作出裁决。 仲裁委员会的裁决为最终裁决。
• 2．凡对规则未曾涉及的问题作出裁决， 事后应由仲裁委员会主任向有关田径协 会报告。
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三、总裁判长、副总裁判长职责
• 每个单元安排情况，精确估算时间，做到准时开 始，按时结束。
• (4)组织全体裁判员学习竞赛规程和竞赛规则，研究裁判 方法，督促裁 判组制定工作细则。
• (5)组织各裁判组严格检查场地、器材和设备，发现问题及时解决。
• (6)组织裁判进行现场实习，使裁判员明确岗位任务、活动范围和路线， 熟练地掌握裁判方法。
• 6．组织领导技术官员，并负责为每项比赛指派一名技术官员在比 赛现场工作。
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(二)技术官员
• 1．技术官员应对各项主裁判的工作，给予一切必要的 支持和协助。
• 2．受技术代表的指派到各项比赛现场，监督整个比 赛是否按规则要求进行。
• 3．对该项比赛的进行不得进行任何干预，如发现不 符合规则规定的问题，并认为需要提出改进意见时， 首先应向该项主裁判提出建议，必要时可提出劝告， 如仍不能解决，则向技术代表报告。
• (2)掌握各项竞赛进程。在竞赛中如遇特殊情况(如狂风暴雨)，比赛不 能继续进行时，应与技术代表和竞委会负责人共同研究停赛或继续比 赛的时间。
• (3)总裁判长的席位一般设在能够全面观察比赛情况处。对有可能发 生问题的项目和地点，应亲临现场或多加注意，以便发现问题能及时 处理。
• (4)根据规则解决竞赛中各种疑难问题。遇裁判员的意见不一致时， 应认真了解情况，并根据规则精神妥善解决。
• (6)田赛各项检录，赛前控制中心通知运动员到 指定地点，由田赛各项管理裁判员和记录员具 体执行。赛前控制中心主裁判掌握时间，确定 带进场时间和路线。管理裁判员应把检录情况 报告赛前控制中心计算机终端操作员。
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• (7)全能项目的检录工作，每天第一项由赛前控 制中心进行检录，后继项目由全能裁判员自行 检录。
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• (4)被检查兴奋剂的运动员在通知单上签字 后，由检查人员随同监督并交检测站工作 人员。将获奖运动员带到发奖室交发奖组 工作人员。安排运动员接受采访。
• (5)田赛项目，由该项记录员将运动员送往 赛后控制中心，工作方法同径赛。
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15分 10分
• 田 赛 40分
30分 20—25分
• 撑竿跳高 50分
40分 30—35分
•
全能项目检录时间每天第一项与径赛、田赛
相同，其他项目根据间隔休息时间决定。
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• (3)检录开始的信号发出后，入口检查员开始检查该项参赛 运动员的证件、号码并作好检查记录。
• (4)运动员进入检录指定地点后，检录组应按事先的分 工，分别检查各组别、组数运动员的号码、服装、比赛鞋、 包内物品、广告等是否符合规则规定，然后分发道次小号 码。
• (3)做好善后工作，如有关资料入档等工 作。
• (二)副总裁判长协助总裁判长组织、领 导裁判工作，保证裁判工作的顺利进行
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副总裁判长的职责是：
• 1．总裁判长在缺席时，指定一名副总裁判长代理其职 务，或受其委托处理有关事宜。
• 2．根据总裁判长建议，分工领导赛前和赛后控制中心、 径赛、田赛、全能和公路竞赛及场地器材组的工作， 但不能取代裁判长的工作。