中国远洋海运集团年度工作总结汇报PPT

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运输企业年度总结PPT

运输企业年度总结PPT

新客户涵盖物流、电商、制造业等多个行业,实现了市场的多
元化拓展。
新客户合作案例
03
与某大型电商企业签订长期合作协议,为其提供定制化的运输
解决方案。
品牌形象塑造及宣传推广活动
品牌形象塑造
通过统一的视觉识别系统、企业文化宣传等手段,塑造了专业、 可信赖的品牌形象。
宣传推广活动
积极参加行业展会、研讨会等活动,加强与行业协会、媒体的沟 通合作,提高了品牌知名度和影响力。
03
员工留任措施
关注员工满意度和忠诚度,提供良好的工作环境和福利待遇。定期开展
员工满意度调查,针对问题及时改进。加强企业文化建设,提高员工对
企业的认同感和归属感。
05
市场拓展与品牌建 设
新客户开发成果展示
新客户数量及增长率
01
本年度成功开发新客户数量达到XX家,同比增长XX%。
新客户行业分布
02
THANKS
感谢您的观看
专业化发展
运输行业将越来越专业化,企业 需要不断提高自身的专业能力和 服务水平,以满足客户日益增长 的需求。
企业核心竞争力评估及提升策略
核心竞争力评估
企业的核心竞争力包括品牌、技 术、人才、服务等方面,需要全 面评估自身的优势和不足。
提升策略
针对评估结果,制定相应的提升 策略,例如加强品牌建设、引进 先进技术、优化人才结构、提高 服务质量等。
装载率提升
通过改进装载方式和提高装载率,减少了空驶里程和运输成本,增 加了运输收入。
智能化管理
引进先进的车辆调度系统和智能化监控设备,实现了对车辆的实时 监控和调度指挥,提高了车辆运营效率和管理水平。
04
人员培训与团队建 设

海运订舱年终总结

海运订舱年终总结

海运订舱年终总结随着年终的临近,我们有必要对过去一年的海运订舱工作进行一个全面的总结。

作为海运物流的重要组成部分,订舱工作对货物的顺利运输起着至关重要的作用。

在此,我将对2022年的海运订舱工作进行一个简要的回顾和总结。

一、工作概述在2022年,我们的海运订舱部门致力于为客户提供高效、可靠的订舱服务。

我们与全球多家知名船公司建立了稳定的合作关系,确保了货物的及时运输。

同时,我们还不断优化内部流程,提高工作效率,以满足客户的需求。

二、重点成果1. 业务量增长:在2022年,我们的订舱业务量实现了稳定的增长。

这得益于我们优质的客户服务以及不断开拓的新市场。

2. 合作伙伴拓展:我们成功与多家国际知名船公司建立了合作关系,进一步扩大了我们的服务网络。

3. 内部流程优化:通过引进先进的订舱系统,我们简化了工作流程,提高了工作效率。

这为客户节省了宝贵的时间和资源。

4. 客户服务提升:我们重视每一位客户的反馈,不断改进服务,赢得了客户的信任和好评。

三、遇到的问题和解决方案1. 旺季拥堵:在某些时期,由于货物量激增,订舱工作面临较大的压力。

为解决这一问题,我们提前与客户沟通,合理安排货物的出运时间,错峰运输,有效缓解了旺季拥堵的情况。

2. 信息沟通不畅:在与客户沟通时,有时会出现信息传递不及时或误解的情况。

为此,我们加强了内部培训,提高了员工的专业素养,并优化了客户服务流程,确保信息传递的准确性和及时性。

四、自我评估/反思在过去的一年中,我们取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。

例如,在面对突发事件时,我们的应急反应能力有待提高;在服务创新方面,我们还需加强研究与实践。

为此,我们将在未来更加注重提高团队的应急处理能力,并积极探索新的服务模式,以满足市场的变化需求。

五、未来计划展望未来,我们将继续致力于提供优质的海运订舱服务。

具体计划如下:1. 深化合作伙伴关系:我们将进一步拓展与全球船公司的合作,提升服务覆盖面。

中远海运港口年度总结(3篇)

中远海运港口年度总结(3篇)

第1篇2023年,中远海运港口在新的起点上,紧紧围绕“全球领先综合港口运营商”的战略目标,以“先行者”和“奋斗者”的姿态,积极应对国内外经济形势的复杂多变,全面深化改革,创新发展,取得了显著的成绩。

一、全球网络布局持续优化在过去的一年里,中远海运港口进一步优化全球网络布局,码头投资网络组合覆盖全球15个国家、38个港口。

通过加强与全球主要航运公司、货主和合作伙伴的合作,提高了港口吞吐量,实现了业务量的稳步增长。

二、创新转型步伐加快中远海运港口紧跟国际航运发展趋势,加快创新转型步伐。

在国内,成功建成中国第一个自动化码头厦门远海自动化码头和长江上的第一个铁水联运自动化码头中远海运港口武汉码头;在国外,建成了中远海运港口阿布扎比自动化码头,升级改造了希腊比雷埃夫斯码头,秘鲁钱凯港项目也正在建设中。

三、绿色低碳发展成效显著中远海运港口积极响应国家绿色发展理念,致力于打造绿色、低碳、高效的智慧港口。

通过建设绿色船队、升级自动化港口设施等措施,优化能源消耗和减排,支持中阿两国在“一带一路”倡议下的合作发展。

四、港口供应链业务拓展中远海运港口在海外码头布局和港口供应链业务方面发力,收购汉堡港CTT码头股权,加强与全球第一大班轮公司地中海航运的合作。

此外,公司还积极参与全球航运物流产业链的整合,拓展港口供应链业务,提升企业竞争力。

五、业绩稳步提升2023年,中远海运港口年内收入为10.28亿美元,同比增长2.7%。

毛利为2.73亿美元,同比减少7.1%。

不计入青岛港国际一次性股权摊薄及新租赁准则影响,股权持有人应占利润3.51亿美元,同比增加8.1%。

六、企业文化凝聚力量中远海运港口高度重视企业文化建设,积极开展各类员工活动,增强团队凝聚力。

全体员工在改革重组七周年庆祝大会上,共同回顾初心使命,激发为交通强国、海洋强国砥砺拼搏、再创新篇的决心和信心。

总之,2023年,中远海运港口在集团和董事会的坚强领导下,紧紧围绕战略目标,锐意进取,取得了显著的成绩。

年度总结海运物流

年度总结海运物流

年度总结海运物流(一)第三季度工作汇报——现阶段工作重点一、关注船舶动态看离泊的船南下是否有风浪,需不需要避风,是否能顺利靠泊,接货人手续是否办妥,上海十四区的货主需要我们电话通知,了解预回时间,回来是否有货,提前3天报海事,船到前报港,了解是谁家的货,合同是否签好。

1、报海事出发港、预到时间、预靠港、是否有回货,回货多少吨、吃水多少、船长和轮机长是否换人证书号,最近一次安检时间、本航次是否安检。

2、报港船名、来自港和上一港,填一个、开往港、抵港时间、进口货名、进口数量、出口货名、出口数量、作业委托人、货名、重量运价。

注意发完报港和船代打电话确认是否收到,加货给船代打电话修改,修改预录入!(自己货)二、制定合同(货方/船方)我司名头、船名、船籍、建造时间、装货吨、卸货港、受载日期、货名、重量/体积、运价、鉴定合同日期、船方合同价格,几港卸。

注意是否发票,开什么样发票(普票/抵扣);电话确认是否收到。

三、关注合同是否回传,在登记本上记录回传公司,在装船前合同必须回传(信誉好的个别例外),登记船名到港时间、离港时间、货方、吨数、费率(开不开票),四、大厅签合同1、制作装船清单,营口港系统装船入录,装船清单头信息录入,正确的输入船名、到达港、货物种类。

2、清单录入港外货港口货主是我们公司舟山市瑞信物流鲅鱼圈分公司,把装船清单送到库里。

(有发票的拿发票)。

港内货送到货运3、向船代提报,电话确认接收4、大厅六公司或一公司签合同(了解在港内是否有钱签合同,没有钱,提前申请(节假日提前申请))五、制作监装工作表,把装船清单给外勤注意隔票,卸货港几个港,先卸那个港,后卸那个港六、离港1、现在离港分为电子版和书面传真,电子版主要是为了镇海港方方便。

注意靠泊码头、船舶名称、船离港时间、预到时间、品名、提单号、件数、吨数、材质、规格、标记、单件重、收货单位、是否有接货人联系电话、船电、制作离港日期,该业务章。

2、在做离港时核对装船清单和交接清单货物,件数、吨数、明确货损、货差,以交接清单为准。

中远COSCO物流PPT课件

中远COSCO物流PPT课件

2021/6/3
27
第27页/共46页


1 物流组织整合和流程的优化


2 物流运输整合和系统的优化
3 物流仓储整合和资源的优化
4 整个信息资源的整合和效率的优化
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1 物流组织整合和流程的优化
第一个优化是物流组织整合和流程的优化。改变了过 去冰箱、空调、冷柜、小家电四大类产品、子公司物流的 独立运作体系,按专业物流部门合并起来,组成了一个物 流部门。人员由过去的100多人减少到了50多人。简化的 运作流程,引入了“5156物流业务运作信息系统”,全流 程数据库通过运输计划和仓储计划统一管理,实现了在途 库存以及有效跟踪
✓ 获“中国物流最佳品牌”荣誉称号。
2021/6/3
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公司荣誉
国家级高新技术企业 PLCopen中国组织常务董事单位 中国自动化学会专家咨询工作委员会成员 深圳软件行业协会理事单位 深圳知名品牌 工控十年新兴品牌 2010中国自动化营销十年 最具投资价值品牌 ……
中 远 产品物Leabharlann 物 流工程物流家电物流解决方案 汽车物流解决方案 零售业物流解决方案 会展物流解决方案 化工品物流解决方案 电力物流解决方案 石化物流解决方案
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▪内河运输 ▪沿海运输 ▪远洋运输 ▪空运 ▪清关 ▪转运 ▪展馆现场操作 ▪布展服务
中 远 产品物流 物 流
工程物流
❖ 统一调配资源 ❖ 统一调配人才 ❖ 统一操作标准
❖ 统一使用资金 ❖ 共享管理经验 ❖ 统一IT信息系统
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8、中远物流的服务优势
经验优势——中远物流为国内外众多知名企业提供了第三方物流服务,积累

PPT模板:中国海事年终工作汇报总结演示(适用于年终总结新年计划述职报告个人简介会议报告)5905

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中国海事工作PPT模板
框架完整PPT模板,适用于年终总结、新年计划、工作汇报等
汇报人:XXX
前言
QIAN YAN
回顾这一年的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问 题,主要反映于XX及XXX的风格、定型还有特进一步探索,尤其是网上的 公司产品库充分体现我们XXXX和我们这个平台能为客户提供良好的商机 和快捷方便的信息、导航的功能发挥。展望新的一年,我们将继续努力, 力争各项工作更上一个新的台阶。

2019长荣海运.ppt

2019长荣海运.ppt
顧客價值乃是對顧客知覺創造出價值
競爭差異化(Competitor Differentiation)
競爭差異化乃是指某能力為該公司所有,或是此項能 力大幅超越其他公司。
延伸性(Extendability)
延伸性乃是指公司通往未來之道。
優、劣勢
長榮海運
陽明海運
Strength優勢 Weakness劣勢
五力分析
替代品威脅
供應商議價能力 產業內競爭 購買者議價能力
新進入者威脅
替代品的威脅
1.時間因素:空運是海運的替代品。 2.地理因素:陸上交通工具是海運的
替代品。
供應商議價能力
1.油價和鋼價的價格逐漸趨緩,而使的 造船業的成本降低。
2.造船的費用高,長榮海運本身並沒有 造船的技術。
產業內競爭
1.多元航線及據點 2.品牌優勢 3.管理制度條理分明 4.優秀領導人才 5.國際化人才 6.資金雄厚 7.與各國之人際網路良好
1.與全球前三名海運相比規 模較差
2.科技技術資源與國內業者 相比仍有進步空間
3.高學歷人才比例較少
1.加入全球最大的海運 聯盟組織
2.高學歷人才眾多
1.官僚體制導致營運效 率低落
台灣高雄的第五貨櫃中心 台灣台中港32、33號貨櫃專用碼頭 巴拿馬箇朗貨櫃碼頭 義大利塔連多貨櫃碼頭 韓國釜山港的貨櫃碼頭 大陸
實體
經營項目
整櫃及併櫃皆收 三角貿易/轉口貿易 國際運送服務 乾貨貨櫃---(1) 鋼鐵貨
(2) 電器產品 特殊貨櫃 冷凍(冷藏)櫃 貨櫃場 貨櫃集散場
實體
貨櫃類型
乾貨貨櫃力不足
研究建議--SWOT交叉分析
Opportunity 機會
Threaten 威脅

海员年终总结汇报ppt模板

海员年终总结汇报ppt模板
遇到的航行事故和险情, 包括船舶碰撞、搁浅、火 灾等,以及处理方法和结 果。
船舶维护与修理
日常维护保养
按照计划进行的船舶日常 维护保养工作,如清洗、 检查、润滑等。
应急修理
船舶突发故障时的应急抢 修工作,包括故障诊断、 零件更换、系统修复等。
坞修与进厂维修
船舶进坞或进厂进行全面 维修和保养的计划和实施 情况。
优质服务客户案例
客户满意度调查
通过客户满意度调查,收集客户对船舶服务的评价,满意度较高 。
客户反馈处理
及时处理客户反馈的问题,积极改进服务质量,提高客户满意度。
优质服务案例
列举几个优质服务客户案例,展示船员在服务中的优秀表现和客户 认可。
船舶技术创新与改进
新技术应用
在船舶上应用新技术,提高航行效率、安全性和环保性能。
气象预报与预警
气象对航行的影响
分析了本年度气象条件对航行的影响 ,包括能见度、风浪等对航行安全的 影响。
接收和传递气象预报和预警信息,以 及采取的安全措施。
02
成果展示
安全航行记录
安全航行天数
截止到年底,船舶安全航行的总 天数,未发生任何安全事故。
事故率控制
船舶事故发生率低于行业平均水 平,有效保障了人员和货物安全
公司发展目标与战略规划
发展目标
在未来5年内,成为国内领先的船舶管理公司,实现规模和效 益的双重增长。
战略规划
加大技术研发和创新投入,提升服务质量和品牌影响力,拓 展国际市场和合作机会。
提高船员综合素质的措施与建议
加强培训和教育
01
定期开展船员培训和安全教育,提高船员的专业技能和安全意
识。
建立激励机制
设备改造升级

创意简约大气船舶航运物流运输国际进出口通用工作汇报PPT模板

创意简约大气船舶航运物流运输国际进出口通用工作汇报PPT模板
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1
年度工作概述
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中国远洋集团ERP-PPT

中国远洋集团ERP-PPT

客户有些信息是记在业务员的脑子里、有些是记在随手抓来的 便条纸上、有些甚至是业务员根本不去关心的,比较粗放的订舱服
务模式,客户服务质量有待提高。
每个企业都会遇到市场需求旺盛期和平淡期,通常企业只能通
过经验上的判断来规划库存保有量,一旦判断失误就会造成市场有
需求却供不上货,或者是大量的产品或原料积压在仓库里,占用了 大量的资金还要承担相应的库存风险。这时,如果通过ERP系统的 合理规划就能及时设定准确的需求计划,可以在恰当的时间得到恰 当的物料,不必留有库存,降低相应的成本和风险。如果是拥有多 个生产基地的集团企业 还可以实现多个生产厂的库存和在途物料 地信息共享,由系统自动生成准确的批次物料需求计划,减少库存 资金占用,提高库存资金周转次数。
在财务管理上很多企业都已经实现了电算化管理,应该说财务 管理的信息化水平在各个企业中都有了一定的基础和实践。
但是为了更好地和其他业务的信息化。管理体系相结合,ERP
的财务系统能更好地实现整合性的功能化财务数据的搜集和整理,
采用滚动成本核算法,实物账和资金账同时产生,通过对物流、资
金流进行无缝管理,极大地降低了财务管理人员的工作量,提高了 财务数据处理的及时性、准确性,为实现财务管理的事前预算、事 中控制、事后分析提供了第一手材料,最终还可以自动化地形成直 观的财务分析报告,便于决策层可以随时了解真实准确的企业运营 状况。
1、集中控制规范运作的集团财务集中管理 2、精准归真规范高效的合并报表管理 3、加强全面预算管理对预算进行实时控制和执行过程 中的调整 4、强大的财务分析能力
中远集团ERP实施方法培训
中国远洋张永坚董事会秘书主持,中国远洋何家乐财务总监、总部 内部控制工作小组成员、第一会达和审计师代表在北京主会场,六家下 属公司内部控制分管领导和相关部门人员在各分会场参加了会议。会议 上,中国远洋何家乐财务总监对本次中国远洋内部控制建设项目内容做

外贸海洋物流货运船舶行业工作汇报

外贸海洋物流货运船舶行业工作汇报

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完成情况
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海洋物流行业工作汇报PPT
Foreign trade logistics freight ship
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PART 01
工作概述
PART 02
完成情况
PART 03
不足之处
PART 04
明年计划
CONTENTS
Work overview
2023pletion status
企业文化
01
02
03
工/作/概/述
工作概述
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美观的工作汇报PPT模板 (9)

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前言
QIAN YAN
回顾这一年的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问 题,主要反映于XX及XXX的风格、定型还有特进一步探索,尤其是网上的 公司产品库充分体现我们XXXX和我们这个平台能为客户提供良好的商机 和快捷方便的信息、导航的功能发挥。展望新的一年,我们将继续努力, 力争各项工作更上一个新的台阶。
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标A题
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中海运汇报

中海运汇报
市场物价变动 。。。
Monitor
基本情况表 Model 统计报表
汇编范围企业年度 主要指标表
往来款项表 Plan 存货表
投资表
。。。。
专家分析报告 经济统计情况
公司新闻 。。。
2020/4/28
财务指标定义的模板
指标定义: 目的: 计算方法: 指标主管: 数据来源: 采集和报告频度:
财务关键指标体系
务 快 报



管 理费 费用 用快 快报 报( 汇一 总) 表
管 理 费费 用用 四快 项报 费( 用二 情) 况 表
船 舶 三费 项用 费快 用报 支( 出三 汇) 总 表



营 指 标 汇 总
务 指 标 分 户 快






本 情 况 汇 总
务 指 标 分 户 快



集业 装务 箱快 运报 输( 业一 务)
建立指标的标准值,分维最佳、好、一般、差,建立对比标杆标准
收集数据和取得目标过程中 根据集团内部数据业态、存储技术差异、数据管理方式分析确定存在的客观的问题
存在的障碍:
和主观的问题,并确定解决方案
克服障碍的行动计划:
明确实施的变革策略、优化方案、推进计划等等
备注:
其他需要定义部分
2020/4/28
2020/4/28
总体应用蓝图
战略管理
绩效评价
风险管理
战略分析 重大事项监控 经营报告
财务分析
报表分析
指标分析
预算分析
经营业务分 析
专项分析
报表管理
管理报表
合并报表
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个人述职报告PPT模板,工作总结汇报PPT,员工实习转正 述职PPT模板。
01
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02
OPTION
03
OPTION
某某培训计划
其他工作
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自主学习情况
01 培训
柠檬计划培训、行政助理培训、 公司内部培训、部门内部培训
02 工作
在工作中熟悉工作内容、了解工作流程、掌握 工作方法,领会工作思路,向导师、同事求教, 不懂就问,在解惑中成长,形成严格的工作笔 记制度,常反思,常总结
自主学习情况
04 会议
公司总经办会议、工程部周 例会、资料员会议、评审会
入职以来,我努力实践着自己的诺言,力争做到更高、 更强、更优。下面,我就这六个月的工作情况向各位领 导与同事作个简要汇报,以接受大家评议。
目录
CATALOG
工作回顾
谈近来的工 作情况
自我评价
对本人和工作都 可以评价
工作体会
谈工ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ感想 领悟、体会
工作规划和展望
谈下一步工作计划 或长远职业规划
1 工作回顾
编辑的资料在官网上每天下载 人数达3000人次。
部门活动组织
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内部培训学习
不足 缺点
信条
一切从实 际出发
1
以人为本
2
这是唯物主义者的最基本要求, 这意味着我们首先要了解实际, 才能从实际出发,做出符合现实 情况的决定,不能好高骛远,不 能眼高手低。
以人为本的文化管理,是以高 素质的员工为中心,把员工自我价 值的实现,与企业的发展目标相融 合,把管理制度的强制性实施,改 变为员工自觉遵守和执行,这是对 严格规范管理的升华。
95% 65%
75% 90%
协助领导工作
1
协助部门领导的资料收集、整理、
打印,领导交办的其他工作。
2
网站微信管理
负责管理本部门的网站、微信微博
的更新与管理工作。
3
会议组织
组织通知部门会议,打印会议材料,
并对每次会做会议记录,会议纪要。
4
资料管理
资料室的管理工作,具体资料的存
档,保管,资料室的日常维护工作。
自由编辑、改色、替换。更多使用说明和作品请详阅模版最 末的使用手册。
我的优势(或是做得好的地方)
态度端正
态度端正,工作学习态度端正,能够认真完成本岗本职各 项工作,虚心学习。懂得摆正心态,具备全局眼光,懂得 处理好个人与集体的关系。
良好的心态
懂得摆正心态,具备全局眼光,懂得处理好个人与集体的 关系。
组织通知部门会议,打印会议材料,并对每次会做会议记录,整理会议纪要。
负责部门的网站、微信微博管理工作
负责管理本部门的网站、微信微博的更新与管理工作。
完成论文专利指标
完成全景录波平台建设项目的2篇论文和3篇专利,受权一项。
重大科学技术项目鉴定
完成国网公司科技项目鉴定会的鉴定资料汇编、会务材料编写。
工作完成情况
工作岗位及职责
工作完成情况
自主学习情况
部门活动组织
网站及资料管理工作
工作岗位及职责
1
2
助理工程师
3
4
5
6
协助部门领导完成日常工作
协助部门领导的资料收集、整理、打印,领导交办的其他工作。
资料室管理
资料室的管理工作,具体资料的存档,保管,资料室的日常维护工作。
组织部分会议并记录存档
03 网络
OA 平 台 制 度 文 档 学 习 、 工 作 案 例学习、E-LEARNIN学习
网站及微信公众号管理工作
87篇
共计编辑微信公众号图文87 篇。其中原创文章45篇
3060人
经营微信公众号三个月时间, 订 阅 人 数 增 长 了 3060 人 , 相当于过去6个月的增长量。
3000 下载/天
团队合作能力
团结合作,团队意识强,能与领导、同事们保持良好的合 作关系。有较强的电脑技能,善用各种电脑软件完成工作, 并有一定的创新。
我的劣势(或是有所欠缺的地方)
思想认识
思想认识上不够成熟, 处于发展积累阶段。
缺乏自信
缺乏自信,有时思考太多 贻误最佳时机
技能欠缺
某某技能有待学习加强,面对突 发情况不能单独应对处理。
年终总结
部门年度个人述职报告PPT
适用于实习转正述职、干部述职、工作总结PPT模板 汇报人:xxx 时间:2018.12.01
前言
总结过去展望未来
时光飞驰,我自去年XX月XX日来到集团公司,转眼 已愉快地度过了快六个月。六个月的工作实践,使我收 获了很多,也使我体会到了各位领导和同事们的关心, 体会到了集团公司大家庭的温暖。我以积极进取的工作 热情和踏实勤勉的工作态度,认真履职,大胆负责,较 好地完成了领导交办的工作任务。
勤奋务实
3
这个世界最可怕的之处就是: 比我们更优秀的人比我还可要勤 奋,我们还有什么理由不努力的。
3 工作体会 单击此处编辑您要的内容,建议您在展示时采用微软雅黑字 体,本模版所有图形线条及其相应素材均可自由编辑、改色、 替换。更多使用说明和作品请详阅模版最末的使用手册个人 述职报告PPT模板,工作总结汇报PPT,员工实习转正述职 PPT模板。
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资料管理工作
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