医院功能科工作计划
医院功能科年终工作总结及工作计划1500字
医院功能科年终工作总结及工作计划1500字医院功能科年终工作总结及工作计划(1500字)一、年终工作总结在过去的一年里,医院功能科在全体员工的共同努力下,取得了一定的成绩。
在以下几个方面可以总结如下:1. 严格管理,提高效率。
我们加强了科室内部的管理,制定了更为详细的工作流程和规范,明确了工作职责和责任,并采取了科学的绩效考核机制,提高了工作效率和执行力。
2. 提升服务质量。
我们注重以患者为中心,加强了沟通与协作能力,及时解决患者的问题和需求。
通过持续不断的改进,大大提升了患者满意度和口碑。
3. 强化专业技能。
我们注重员工的专业知识和技能培训,通过外部培训、内部研讨会等方式,不断提高员工的专业水平和技能素质,使其能够更好地胜任工作。
4. 科研与学术交流。
我们积极参与国内外的学术交流与研究,推动科学研究成果的转化和应用,提升了科室的学术声誉和技术实力。
5. 物质设施与设备改进。
我们不断完善医疗设备和技术条件,提高了工作效率和服务质量。
同时,加强了设备维护和管理,确保设施的安全和正常运行。
二、工作计划为了进一步提升医院功能科的工作质量和服务水平,我们制定了以下几项工作计划:1. 提升患者满意度。
我们将继续加强患者沟通与协作能力的培训,了解患者的需求和意见,并及时作出调整和改进。
同时,加强患者关怀工作,提供更为人性化的服务。
2. 完善工作流程和规范。
我们将继续完善科室的工作流程和规范,明确工作职责和责任,减少工作漏洞和错误,提高工作效率和执行力。
3. 提高专业素质和技能水平。
我们将加强员工的专业培训和学习,提高专业知识和技能水平。
同时,鼓励员工积极参与学术交流与研究,提高学术水平和科研能力。
4. 更新物质设施和设备。
我们将不断更新医疗设备和技术,提高工作效率和服务质量。
同时,加强设备维护和管理,确保设施的安全和正常运行。
5. 加强团队合作和沟通。
我们将注重团队的合作和员工间的沟通,加强协作和配合,形成良好的团队氛围和工作氛围。
医院功能科工作总结及计划(共5篇)
医院功能科工作总结及计划(共5篇)第1篇:医院功能科工作总结及工作打算2021年医院功能科工作总结范文及年工作打算医院功能科XX工作总结及XX年工作打算 XX年是劳碌的一年,也是硕果累累的一年。
功能科在医院领导的正确领导下,在各兄弟科室的主动协作下,全体同仁奋力拼搏,努力工作,严格根据医院目标管理细那么和二甲医院水准要求工作,密切围绕全院优化大局,发扬脚踏实地、敢于创新的精神,为医院发明了良好的效益,作出了不行小觑的奉献。
现将本年度工作总结一、工作成果方面:在功能科全体医务人员的共同努力下,科室经济收入较去年有较大幅度增加。
其中,病理科完成诊断人次2280人次,创业务收入30XX元;b超室完成检查达3XX人次,创业务收入2880000元;心电图室完成检查达30000人次,创业务收入630000元;脑电图室完成检查7858人次,创业务收入385000元;多普勒完成检查1800人次,创业务收入180000元;胃镜室完成检查2850人次,创业务收入600000元。
b超和心电图室在完成正常病人检查的同时,还为相关单位和个人体检2500余人次;胃镜室和病理室密切合作,主动开展的食管癌/贲门癌筛查及早诊早治工作,累计筛查高危人群1200多例,早诊率高,深受基层大众欢送。
我们承接了xx年良好的进展势头,圆满完成了XX年上级和人民交予的各项工作任务,为XX年的可持续进展奠定了坚实的根底。
二、政治思想方面:今年来,功能科主动学习院周会精神,密切结合三好一称心、一改双优、优化医德医风百日集中教导整顿活动,大力弘扬爱岗贡献精神,各科室人员努力文明礼貌效劳,从医疗效劳的不同环节、方面制定了切实可行的效劳措施,并且抢先垂范,模范恪守院级院规,廉洁行医,工作仔细负责,时刻为病人着想,耐烦解释,尽量满足病人的需求,真正做到了在思想上敬重患者,感情上贴近患者,努力为患者提供优质高效、温馨的医疗效劳。
三、新业务开展方面:为了满足妇产科门诊病人的医疗需求和考虑科室久远进展的须要,今年来,病理科在本来的根底上,努力创新,结合实际不断开展新技术、新工程。
医院职能科室工作计划范文(精选9篇)
医院职能科室工作计划医院职能科室工作计划范文(精选9篇)时间过得真快,总在不经意间流逝,我们的工作同时也在不断更新迭代中,该好好计划一下接下来的工作了!那么你真正懂得怎么写好计划吗?以下是小编帮大家整理的医院职能科室工作计划范文(精选9篇),欢迎阅读与收藏。
医院职能科室工作计划范文(精选9篇)1一,整体目标:1、争取在20xx时,实现每个儿童都享有卫生保健,提高7岁以下儿童保健覆盖率和3岁以下儿童系统管理率,力争新生儿访视率100%,降低婴儿死亡率为奋斗目标。
2、做好常见病、多发病的防治工作、对佝偻病、缺铁性贫血等疾病要早防早治,提高矫治率,降低体弱儿率,体弱儿做到管理率100%。
3、对信息统计的各种报表,均做到及时、准确、无误,并做到有痕迹管理。
二,具体措施:1、进一步加强市妇幼卫生年暨“三网”监测工作,提高信息上报的`及时性和准确性。
2、认真落实县妇幼保健所工作考核目标,对新生儿进行系统管理.积极开展新生儿访视工作,宣传母乳喂养及指导新生儿护理,做到三早,早发现、早管理、早干预。
3、坚持“4.2.1”体检,开展对集体儿童进行大面积体检工作,并且根据实际情况酌情增加体检项目。
4、在领导协调及带领下,开展3-6岁托幼园所儿童体检。
5、与儿童家长及时沟通,将0-3岁儿童系统管理率及体检率提高。
加强宣传,加深儿童家长对儿童体检的认识。
6、加强对乡村医生的培训,与妇保科.儿科.妇产科进行及时有效的信息沟通,及时掌握儿童的动态,提高新生儿访视率。
7、认真做好体弱儿筛查工作,加强对体弱儿的管理,专案专卡系统管理。
8、利用多种形式进行大众科普知识传播。
医院职能科室工作计划范文(精选9篇)2一、认清形势,统一思想,坚定信心努力完成各项工作新年要有新气象,我院要有新特色,面对我院现状,无论从管理、服务、还是追求质量均给我们提出更高更严要求,科室召开全科人员会议,认真形势,统一思想,树科室形象,树新院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,虽然我们科室目前面临知名度小的困,但医院的大力扶持及医务人员精湛的技术和优质的服务来赢得患者的'认可,增强凝聚力,坚定信心,努力完成各项目作任务,我们坚信有各级领导大力支持,有院科两级正确领导,更有我科职工齐心协力,一定能使民生分院做精、做强。
医院功能科年度工作计划
医院功能科年度工作计划
1. 加强医院功能科医疗设备的维护和更新,确保设备运行稳定,提高医疗服务质量。
2. 拓展医院功能科服务范围,开展新的医疗项目,满足患者需求,提升科室影响力。
3. 加强医院功能科医护人员的培训和学习,提高专业技能水平,保障医疗救治能力。
4. 推进医院功能科信息化建设,提升科室管理效率和服务水平。
5. 加强医院功能科与其他科室的协作,优化医疗资源配置,提高医疗工作效率。
6. 提升医院功能科的学术研究水平,增加科研成果和学术影响力。
7. 加强医院功能科的医患沟通,改善患者就医体验,提高患者满意度。
8. 加强医院功能科的危机事件处理能力,提升应急救治能力,确保医疗安全。
9. 完善医院功能科的质量管理体系,持续改进服务质量和管理水平。
10. 增加医院功能科的医疗团队建设投入,提升科室整体实力。
功能科年度计划及总结
一、年度计划一、引言随着我国经济社会的快速发展,功能科作为科技创新的重要领域,其重要性日益凸显。
为了进一步提升功能科的技术水平和创新能力,本年度计划将从以下几个方面展开工作。
二、年度目标1. 提升技术实力:通过引进和培养人才,提高功能科整体技术水平,力争在关键技术领域取得突破。
2. 拓展业务领域:积极拓展功能科业务领域,提高市场竞争力。
3. 优化团队建设:加强团队建设,提高团队凝聚力和执行力。
4. 提高项目成功率:确保项目顺利实施,提高项目成功率。
三、具体措施1. 人才培养与引进(1)加强内部培训:组织内部技术交流,提高员工专业技能。
(2)引进高端人才:通过猎头公司、人才市场等渠道,引进具有丰富经验和较高技术水平的专家。
(3)开展校企合作:与高校、科研院所合作,共同培养功能科人才。
2. 技术研发与创新(1)加大研发投入:设立研发专项资金,鼓励技术创新。
(2)开展技术攻关:针对关键技术难题,组织团队进行攻关。
(3)加强产学研合作:与高校、科研院所合作,共同开展前沿技术研究。
3. 业务拓展与市场开拓(1)加强市场调研:深入了解市场需求,制定有针对性的业务拓展策略。
(2)拓展业务领域:积极拓展功能科业务领域,提高市场占有率。
(3)参加行业展会:展示公司实力,拓展客户资源。
4. 团队建设与执行力提升(1)加强团队培训:组织团队进行执行力、沟通能力等方面的培训。
(2)优化组织架构:根据业务发展需要,优化组织架构,提高团队协作效率。
(3)建立激励机制:设立绩效奖金、晋升机制等,激发员工积极性。
5. 项目管理与质量保障(1)加强项目管理:建立健全项目管理制度,确保项目顺利实施。
(2)提高项目成功率:针对项目风险,制定风险防控措施,提高项目成功率。
(3)加强质量控制:严格执行质量控制流程,确保产品质量。
四、年度总结一、引言本年度,功能科在全体员工的共同努力下,圆满完成了年度计划目标。
现将年度工作进行总结,以期为下一年的工作提供借鉴。
2024年医院功能科工作总结及年工作计划(2篇)
2024年医院功能科工作总结及年工作计划一、____年医院功能科工作总结____年是医院功能科工作的关键一年。
在这一年里,医院功能科面临着各种挑战和机遇。
我作为该科室的负责人,在这一年里,我紧密团结科室全体成员,积极开展各项工作,将医院功能科工作推向了一个新的高度。
1.加强科室管理在____年,我们将重点加强科室管理,推行科室绩效考核制度,建立科室信息化管理系统,提高工作效率和质量。
通过规范科室日常工作流程,提高科室成员的素质和能力,提升科室整体管理水平。
2.优化工作流程在____年,医院功能科工作的目标是优化工作流程,提高工作效率。
我们将加强与其他科室的协作和沟通,确保科室工作能够与其他科室无缝衔接,提高患者就诊的便利性和医疗的安全性。
3.改进服务质量在____年,我们着力提升医院功能科的服务质量。
我们将通过不断学习和培训,提高科室成员的专业水平和服务意识。
我们将加强队伍建设,提高人员素质和技能水平。
我们还将注重患者的需求,及时解决患者的问题,提高患者的满意度。
4.推进科研工作在____年,我们将加强科研工作,培养和发展科研人才。
我们将积极开展科研课题,提高科研成果的转化效益。
我们将加强与其他医院和科研机构的合作,参与国家和地方级科研项目,提高科研水平和科研质量。
5.普及健康知识在____年,我们将积极参与医院的健康教育工作,普及健康知识,提高患者的健康意识和健康素养。
我们将开展各类健康宣传活动,提供健康咨询服务,提高社会公众对医院功能科的认知和了解。
二、____年医院功能科工作计划1.加强科室管理首先,我们将推行科室绩效考核制度,并将工作重点放在提高科室整体绩效上。
我们将制定科室考核指标和标准,定期评估科室成员的绩效,激励和奖励表现突出的成员。
其次,我们将建立科室信息化管理系统,实现对科室工作的全面监管和管理。
我们将建设科室工作平台,统一管理科室日常工作流程和数据,提高工作效率和质量。
最后,我们将注重团队建设,提高科室成员的素质和能力。
功能科医生2024年工作计划
功能科医生2024年工作计划作为一名功能科医生,我的工作职责是诊断和治疗各种功能性疾病,包括但不限于神经系统疾病、内分泌系统疾病、消化系统疾病等。
在2024年,我将继续致力于提供高质量的医疗服务,同时不断提升自己的专业水平和临床技能。
以下是我的2024年工作计划:1. 持续学习和专业发展作为一名医生,持续学习是非常重要的。
在2024年,我计划参加各种相关的学术会议、研讨会和培训课程,以保持对最新医学知识的了解,并学习最新的诊断和治疗方法。
我还计划参与科研项目,积极发表学术论文,为功能科医学领域的发展贡献自己的力量。
2. 提升临床技能除了学术知识外,临床技能也是非常重要的。
在2024年,我将加强对各种功能性疾病的诊断和治疗技能,包括但不限于神经系统疾病、内分泌系统疾病、消化系统疾病等。
我将积极参与临床实践,不断提升自己的临床经验,确保能够为患者提供最有效的治疗方案。
3. 优化医疗服务在2024年,我将致力于优化医疗服务,提高患者的满意度。
我将与团队成员密切合作,建立高效的诊疗流程,提高医疗服务的质量和效率。
我将关注患者的需求,倾听他们的意见和建议,不断改进医疗服务,为患者提供更加人性化和个性化的治疗方案。
4. 加强团队合作在医疗工作中,团队合作是非常重要的。
在2024年,我将加强与其他医生、护士、技师等团队成员的合作,共同为患者提供全方位的医疗服务。
我将积极参与团队会议,分享自己的经验和见解,与团队成员共同探讨医疗难题,确保每位患者都能得到最好的治疗效果。
5. 关注患者教育在2024年,我将更加关注患者教育工作。
我将利用各种途径,包括但不限于医疗健康讲座、医学科普文章、医患交流会等,向患者传播健康知识,帮助他们更好地了解自己的疾病,合理用药,调整生活方式,提高生活质量。
综上所述,作为一名功能科医生,我的2024年工作计划主要包括持续学习和专业发展、提升临床技能、优化医疗服务、加强团队合作以及关注患者教育。
医院功能科年终工作总结及年工作计划
医院功能科年终工作总结及年工作计划1500字医院功能科年终工作总结及年工作计划一、年终工作总结在过去的一年中,我们功能科团队经过共同努力,取得了一定的成绩。
总体而言,我们在以下几个方面取得了突破和进步:1. 优化工作流程:我们对科内的工作流程进行了优化和改进,增加了工作效率。
通过建立一套科内工作规范和流程,减少了重复工作和沟通时间的浪费,提高了整体工作效率。
2. 提升服务质量:我们注重用户体验,积极倾听用户的需求和反馈,并采取相应措施改进服务质量。
我们通过培训提升员工技能,完善服务流程,优化服务环境,提高了用户满意度。
3. 强化团队合作:我们非常注重团队合作,通过定期的团队会议、交流和讨论,加强了团队成员之间的沟通和协作能力。
我们鼓励团队成员之间的互相学习和帮助,形成了良好的工作氛围。
4. 积极参与科研和学术交流:我们鼓励团队成员积极参与科研和学术交流活动,提高专业知识和技能水平。
我们组织了一系列学术讲座和研讨会,邀请专家学者来院内进行学术交流,提高了科室在学术界的影响力。
5. 加强专业培训:我们注重团队成员的专业培训和发展,定期组织岗位培训和业务培训,提高了团队成员的综合素质和能力水平。
我们还鼓励成员参加外部培训和学习,不断提升自己的专业能力和知识水平。
二、年工作计划在新的一年里,我们将继续努力,为提高医院的服务质量和用户满意度而努力。
以下是我们的年工作计划:1. 完善工作流程:我们将进一步优化和完善科内的工作流程,减少工作中的繁琐和重复环节,提高工作效率。
2. 提升服务质量:我们将继续关注用户需求,加强用户满意度调查和反馈机制,及时采取措施改进服务质量。
同时,我们将加强内部培训,提高员工的服务意识和专业技能。
3. 加强团队合作:我们将继续加强团队内部的沟通和协作能力,定期组织团队会议、交流和讨论,促进团队成员之间的学习和相互支持。
4. 积极参与科研和学术交流:我们将继续鼓励团队成员积极参与科研和学术交流活动,组织学术讲座和研讨会,提高科室的学术水平和业务能力。
2024年医院功能科工作总结及年工作计划
2024年医院功能科工作总结及年工作计划一、工作总结____年,作为医院功能科的一员,我在过去一年中经历了许多挑战和机遇,积累了宝贵的经验,并取得了一定的业绩。
回顾过去一年的工作,我总结出以下几点:1. 严格执行工作职责:我始终按照规定和要求,认真履行职责,保证工作的高效和顺利进行。
无论是日常的设备维护和检修,还是对相关医疗设备的调试和安装,我都严格按照程序操作,确保工作的质量和安全。
2. 积极主动协调配合:我与其他科室和相关人员保持密切的联系和沟通,及时处理和解决工作中的问题和困难。
在接到任务或发生紧急情况时,我能够迅速做出反应,并与相关人员积极协作,保证工作的顺利进行。
3. 不断学习和提升专业能力:在过去一年中,我不断学习和掌握新的知识和技能,提升了自己的专业水平。
我参加了相关的培训和学习班,通过学习新的设备和技术,我能够更好地理解和应用于实际工作中,为医院提供更好的服务。
4. 改进工作流程和管理方式:我注意到在工作中存在一些问题和不足之处,例如设备维修和保养的流程不够完善,设备采购和更新的管理方式需要改进等。
因此,我提出了一些建议和改进措施,与相关人员共同讨论和实施,为工作的提高和效率做出贡献。
5. 与时俱进,关注新技术和发展趋势:我积极关注医疗设备领域的新技术和发展趋势,了解行业的最新动态和前沿技术。
我努力将这些新知识和技能应用于实际工作中,为医院的发展和创新提供支持。
二、年工作计划____年,我将进一步发挥自己的专业优势和经验,为医院的发展和服务提供更好的支持。
以下是我在新的一年中的工作计划:1. 提升工作效率和质量:我将继续严格执行工作要求和程序,不断提升工作的效率和质量。
我将加强设备的维护和保养管理,及时处理设备故障和异常情况,确保设备的正常运行和使用。
同时,我将监督和指导相关人员,提高他们的岗位责任意识和操作技能,保证工作的顺利进行。
2. 积极参与医院项目和活动:我将积极参与医院的各项项目和活动,与其他科室和相关人员合作,为医院的发展和服务提供支持。
医院功能科下半年工作计划
一、前言随着医疗技术的不断发展,医院功能科在临床工作中扮演着越来越重要的角色。
为了进一步提高功能科的工作质量和服务水平,确保下半年各项工作顺利进行,特制定以下工作计划。
二、工作目标1. 提高功能科诊疗水平,确保患者得到及时、准确的诊断和治疗。
2. 加强科室内部管理,提高工作效率,降低医疗成本。
3. 积极开展新技术、新项目,提升科室核心竞争力。
4. 加强与其他科室的协作,提高医院整体诊疗水平。
三、具体措施1. 优化诊疗流程(1)对现有诊疗流程进行梳理,找出瓶颈环节,提出改进措施。
(2)加强与临床科室的沟通,确保诊疗流程的顺畅。
2. 提高医疗质量(1)加强医务人员业务培训,提高诊疗水平。
(2)严格执行各项操作规范,降低医疗风险。
(3)加强病历书写管理,提高病历质量。
3. 加强科室内部管理(1)完善科室管理制度,明确职责分工。
(2)加强人员培训,提高科室整体素质。
(3)加强设备维护保养,确保设备正常运行。
4. 开展新技术、新项目(1)针对科室发展需求,积极引进新技术、新项目。
(2)开展新技术、新项目培训,提高医务人员操作技能。
(3)开展新技术、新项目临床应用,提高科室诊疗水平。
5. 加强与其他科室的协作(1)加强与临床科室的沟通,提高诊疗效率。
(2)积极参与医院组织的多学科会诊,提高诊疗质量。
(3)加强与其他医院、科研机构的交流合作,提高科室学术水平。
四、工作安排1. 8月份:开展科室内部管理培训,明确职责分工。
2. 9月份:开展新技术、新项目培训,提高医务人员操作技能。
3. 10月份:引进新技术、新项目,开展临床应用。
4. 11月份:开展多学科会诊,提高诊疗质量。
5. 12月份:总结下半年工作,制定下一年度工作计划。
五、总结通过以上措施,确保医院功能科下半年各项工作顺利开展,为患者提供优质、高效的医疗服务。
同时,加强与临床科室的协作,提高医院整体诊疗水平,为医院发展贡献力量。
医院功能科工作总结范文及年工作计划3篇
医院功能科工作总结范文及年工作计划医院功能科工作总结范文及年工作计划精选3篇(一)医院功能科工作总结范文:尊敬的领导:首先,非常感谢您给予我这个时机,让我对过去一年在医院功能科的工作进展总结。
在这一年中,我兢兢业业,努力工作,获得了一些成绩。
现将我的工作总结如下:一、工作成绩:1. 科室管理方面:我积极参与科室的组织和管理工作,制定并执行科室年度工作方案。
我带着团队制定了详细的工作目的和任务分工,严格按照方案进展工作,获得了较好的效果。
2. 设备维护方面:我负责科室主要设备的日常维护和管理工作,严格按照操作规程进展设备的维护和保养,确保设备的正常运行。
我还编制了设备维护记录表,定期检查设备的使用状况,及时处理设备故障,进步设备的利用率。
3. 财务管理方面:我负责科室的财务管理工作,建立了科室的财务制度和管理流程,做到了财务收支的及时登记和核对。
我还制定了财务预算,合理分配科室的经费,保证了科室正常运转。
4. 研究与培训方面:我积极参与科室的科研工作,主持完成了一项课题研究,并发表了相关论文。
我还组织了屡次的学术讲座和培训活动,进步了科室人员的专业程度和技能。
5. 团队建立方面:我注重团队建立,定期组织团队内部的交流和讨论,加强了团队成员之间的协作和沟通。
我还组织了团队活动,增进了团队的凝聚力和向心力。
二、存在的问题:1. 工作压力大:由于科室工作量较大,我在一些时候感到工作压力很大,需要调整自己的工作节奏和心态,进步工作效率。
2. 人员装备缺乏:科室人员配置不够,导致工作任务分配不平衡,影响了工作效率。
在新的一年里,我将积极争取科室增加人力资,进步工作效率。
三、年度工作方案:1. 继续加强科室管理,建立科室的标准操作流程,确保工作的标准化和高效化。
2. 加强设备的维护和管理,定期检查设备的运行情况,做好维护记录,进步设备利用率。
3. 继续加强财务管理工作,做到财务收支的及时登记和核对,合理分配经费,确保科室正常运转。
2023年医院功能科工作总结及年工作计划
2023年医院功能科工作总结及年工作计划一、工作总结2023年,医院功能科作为医院的重要部门之一,负责医疗设备的管理维护、技术支持和协调等工作。
在过去的一年中,我们团队通过不懈努力,取得了一定的成绩。
下面是我对我们团队的工作进行的总结。
1.设备管理维护方面:我们加强了医疗设备的定期检修与维护工作,确保了设备的正常运转,提高了工作效率。
通过加强设备维修培训,提高了团队成员的技能水平,提升了服务质量。
2.技术支持方面:我们积极参加了各类技术培训和会议,了解最新的医疗设备技术信息。
及时更新和升级了医疗设备的软件和硬件,提高了设备的性能和功能。
在技术支持方面提供了及时、准确的服务,满足了医务人员对设备操作的需求。
3.协调和沟通方面:我们与其他科室建立了良好的沟通渠道,及时处理协调各方面的问题。
与供应商保持密切合作,及时处理设备故障和备件的购买等事宜。
与患者和家属进行有效的沟通,提高了患者的满意度。
二、年工作计划在新的一年里,我们将进一步完善工作机制,提升综合服务水平,为医院的发展贡献力量。
以下是我们的年度工作计划:1.设备管理维护方面:(1)健全设备档案管理制度,建立详细的设备使用记录和维修记录。
(2)加强对医疗设备的定期巡检工作,确保设备处于良好的工作状态。
(3)建立设备维修保养计划,按计划进行设备的维修和保养,避免设备故障影响医疗工作。
(4)加强设备维修队伍的培训,提高维修人员的技术水平和服务态度。
2.技术支持方面:(1)及时关注医疗设备的最新技术信息,积极参与相关的培训和学术交流。
(2)建立健全设备升级和更新机制,确保设备的性能和功能与时俱进。
(3)完善设备问题反馈和处理机制,及时解决医务人员对设备操作的问题。
3.协调和沟通方面:(1)加强与其他科室的沟通与合作,及时处理协调各方面的问题。
(2)与供应商保持紧密合作,及时处理设备故障和备件的采购。
(3)加强与患者和家属的沟通,关心患者需求,提高服务质量。
医院功能科年度工作计划
医院功能科年度工作计划医院功能科年度工作计划(通用8篇)医院功能科年度工作计划(通用8篇)120xx年总体工作思路是:“强化内涵建设、提高管理水平,保证医疗安全、提高医疗质量,提高服务效率,改善医疗环境、提高服务质量”。
以“让患者放心、让社会满意”为目标,以“规范管理、强化内涵、提升服务”为重点,强化工作责任,完善制度和措施,不断创新管理机制,积极采取有效措施,统筹推进医院各项工作,促进医院工作持续、健康发展。
一、强化职业道德和医德医风教育坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,以法治院与以德治院并举;认真学习并严格遵守《执业医师法》、《传染病防治法》、《药品管理法》、《医疗事故处理条例》和《突发公共卫生事件应急条例》等相关法律法规;建立医患之间相互理解、相互尊重、相互关心的规范化和人性化医疗管理、服务模式;进一步加强加强医院的对外宣传和文化建设,加强医院精神文明建设和行风建设,努力营造医院又好又快发展良好环境。
二、强化医疗质量管理,确保医疗安全1、认真落实医院患者安全工作目标,完善医疗质量控制和安全管理,以及医院内部感染管理,加强医患沟通和病情告知制度,完善各项监控体系,形成层层抓安全,人人讲安全,环环保安全的良好机制,确保医院各项工作安全开展,实现医院大局稳定,在稳定中加快发展。
2、以继续推进“平安医院”建设、开展“三好一满意”服务等活动为契机,继续加强“三基三严”训练,大力开展技术大比武和岗位大练兵活动,不断充实科室技术力量,要积极营造浓厚质量安全意识,形成“人人讲质量、科科抓质量、全院重质量”的良好氛围。
3、注重医患沟通,构建和谐的医患关系。
继续深入开展"三优一满意"活动,强化便民惠民医疗服务措施,加强与病人的沟通和交流,保护患者知情权和隐私权,关心、爱护、理解、尊重患者。
在医疗服务活动中,坚持使用文明用语,做到“六不讲”:不讲生硬唐突语,不讲讽刺挖苦语,不讲损害患者人格语,不讲伤害患者自尊语,不讲庸俗口头语,不讲欺骗糊弄语。
2025年医院功能科年度工作计划范文(5篇)
2025年医院功能科年度工作计划范文(5篇)2025年医院功能科年度工作计划范文(通用5篇)2024年医院功能科年度工作计划范文篇1一、加强教育培训1、科室每个月组织一次医院感染相关知识培训,并做好记录。
2、院感科全年组织院感知识讲课两次,采取多种形式进行全员培训,试卷考核,提高医务人员医院感染防范意识。
3、落实新职工岗前的培训4、对卫生员进行医疗废物收集及职业防护知识培训。
5、院感专职人员参加省、市级举办的院感继续教育培训班,以了解全省及全国医院感染管理工作发展的新趋势,新动态,提高我院感染管理水平。
二、落实消毒隔离制度,加强消毒灭菌效果监测与评价1、各科使用的消毒液根据性能按时更换,器械按规定及时消毒灭菌,合格率达100%。
使用中的各种导管按规定进行消毒更换。
2、加强医务人员手卫生的管理工作,不定期下科室检查医务人员洗手的'依从性。
三、加强院感监测,实行医院暴发预警报告1、严格《医院手术部位管理规范》执行,每个月进行手术切口感染监测。
2、充分发挥临床监控管理小组的作用,及时发现医院感染病例,落实24小时报告制度。
3、临床出现医院感染聚集性病例(同类病例3例)实行医院感染暴发预警报告,分析并调查传染源,采取有效措施控制传播途径,杜绝恶性院感案件的发生。
4、做好医务人员的职业防护工作,各科室将每次出现的职业暴露及损伤的人员上报院感科,院感科做好登记,保护易感人群,有效控制医院感染。
四、严格医疗废物分类、收集、远送、储存、外运管理,杜绝泄漏事件1、医疗废物按要求分类放置,密闭,包装袋有标识,出科有登记,专人回收有签字,送医疗废物暂存处集中放置。
2、医疗废物转移单由专职人员填写,并保存存根备查。
2024年医院功能科年度工作计划范文篇2一、总体想法继续以“高效课堂,有效教学”课题研究为中心,以新课程师资培训为重点,以此提高我校教师的科研能力,掌握和运用现代教育技术的能力以及适应课程改革的能力,形成一支适合我校发展需要的,政治素质过硬的,业务知识扎实的,科研教学能力强的,具有现代教育理念和创新精神的师资队伍。
医院功能科工作总结及年工作计划
医院功能科工作总结及年工作计划医院功能科主要负责医院内各项设备的维护和管理工作,确保设备的正常运行以支持医生和护士的工作。
以下是对医院功能科工作的总结和年工作计划。
一、工作总结1. 设备维护:定期检查和维护各类医疗设备,包括呼吸机、心电监护仪、生化分析仪等。
及时发现设备故障,并配合维修人员进行维修和更换零部件。
2. 设备采购:根据临床科室的需要,负责医疗设备的采购工作,与供应商进行合作,确保采购的设备符合标准,并且具有良好的服务和售后支持。
3. 设备调配:根据临床科室的需求,对医疗设备进行合理的调配和分配,确保每个科室都能够得到适当的设备支持。
4. 培训与指导:对临床科室的医务人员进行设备的使用培训和指导,确保他们能够正确地操作和维护设备。
5. 数据分析:对设备工作过程中产生的数据进行分析,及时发现设备故障和问题,并提出改进措施和建议。
6. 质量管理:建立医疗设备的质量管理体系,参与医疗设备的风险评估和质量控制,确保设备的安全可靠。
7. 与厂商合作:与医疗设备厂商建立良好的合作关系,及时获取设备的最新信息和维修支持。
8. 技术创新:关注医疗设备的技术发展,并积极推广和应用新技术,提高医院的设备水平。
二、年工作计划1. 完善设备管理体系:建立健全医院设备的管理制度和流程,包括设备的采购、验收、维护和报废等方面,确保设备的安全和有效使用。
2. 提高设备维修能力:加强设备维修团队的培训和技术水平,提高设备维修效率和质量,减少设备故障对医院运行的影响。
3. 更新设备设施:根据医院的发展需求,更新和升级部分医疗设备,提高设备的功能和性能,满足临床科室的需要。
4. 加强与临床科室的沟通与合作:与临床科室建立良好的沟通渠道,了解他们的需求和问题,并及时解决和反馈。
5. 加强数据分析应用:建立数据分析平台,对设备运行数据进行分析和挖掘,提高设备管理的科学性和精细化。
6. 参加培训和学术交流:积极参加相关的培训和学术交流活动,了解最新的设备技术和管理方法,提高自身的专业能力。
2024年医院功能科工作总结范文及年工作计划
2024年医院功能科工作总结范文及年工作计划2024年医院功能科工作总结范文:尊敬的领导和同事们:时光荏苒,转眼间又要总结过去一年的工作了。
回顾2024年,我们功能科取得了一定的进展和成绩,在医院的综合发展中发挥了积极的作用。
在这里,我对我们过去一年的工作进行总结,并提出了未来一年的工作计划。
2024年,我们功能科在业务方面取得了稳步的发展。
我们坚持以患者为中心,提高服务质量,不断改善工作流程,优化工作环境。
通过加强内部培训,提高员工的专业能力和综合素质,我们的工作水平得到了进一步提升。
我们与其他科室建立了良好的合作关系,加强了协同作用,提高了工作效率。
同时,我们还加强了与社会各界的联系,开展了一系列的健康宣传和普及活动,提高了公众的健康意识。
然而,在取得成绩的同时,我们也面临一些挑战和不足。
首先,由于人员流动性较大,我们需要加强人员的稳定性和团队的凝聚力,提高工作的连续性和稳定性。
其次,科研工作还有待加强,要积极参与科研项目,提高科研成果的质量和数量。
最后,我们要加强信息化建设,提高信息管理和交流的效率,为工作提供更好的支持。
对于未来一年的工作,我提出如下计划:首先,加强内部管理,优化工作流程,提高工作效率。
我们要进一步加强人员培训,提高员工的专业水平和工作能力。
其次,加强科研工作,积极参与科研项目,提高科研成果的质量和数量。
同时,我们要加强与其他科室的合作,加强协同作用,提高工作效率。
最后,我们要加强信息化建设,提高信息管理和交流的效率,为工作提供更好的支持。
总之,过去一年我们在医院功能科的工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。
面对新的一年,我们要继续努力,加强内部管理,优化工作流程,提高工作效率。
同时,我们要加强科研工作,积极参与科研项目,提高科研成果的质量和数量。
希望在各位领导和同事的支持下,我们能够取得更大的进展和成绩。
谢谢!2025年医院功能科工作计划:一、加强内部管理,优化工作流程,提高工作效率。
2024年医院功能科工作总结范文及年工作计划(2篇)
2024年医院功能科工作总结范文及年工作计划____年医院功能科工作总结一、工作背景及目标____年是医院功能科发展的关键一年。
在过去的几年中,我院功能科在医疗设备管理、设备维修、科研和人员培养等方面取得了显著的成绩。
然而,面对日益增长的医疗设备数量和种类,功能科仍面临着挑战,需要进一步加强管理和提高工作效率。
总的工作目标是:提高医疗设备的维修质量、提升设备的使用率、加强科研创新、提高人员素质。
二、工作重点1. 加强医疗设备的日常维护和保养。
制定科学合理的维护计划,确保设备的正常运行,并对设备进行定期检修,提高设备的稳定性和可靠性。
2. 提高设备维修的效率和质量。
建立健全维修流程,加强协作配合,提高维修人员的技术水平和服务意识,确保设备故障的及时修复。
3. 加强设备的科研创新。
与科研部门合作,积极参与科研项目,推动医疗设备的更新和升级,并及时了解国内外的新技术和新设备。
4. 加强人员培训和素质提升。
制定培训计划,提高员工的专业知识和技能水平,培养团队合作精神和服务意识。
三、工作措施1. 建立健全设备管理体系。
完善设备档案,加强设备使用情况的统计和分析,确保设备的有效使用。
2. 加强设备维修队伍建设。
招聘高质量的维修人员,加强培训和技术交流,提高维修团队的整体水平。
3. 加强科研合作和项目申报。
与科研部门建立紧密联系,积极参与科研项目,提高医疗设备的科研创新能力。
4. 定期开展技术交流和培训。
邀请专家学者来院进行专题讲座和培训,提高员工的专业知识和技术水平。
5. 加强与厂商的合作。
积极参与厂商的培训和产品推广活动,及时了解新设备的使用和维修技术。
四、工作成果1. 设备维修效率和质量明显提高,设备故障率明显降低。
2. 设备的使用率和满意度有所提高,患者对医疗设备的投诉减少。
3. 参与并完成了一些科研项目,推动了医疗设备的更新和升级。
4. 员工的素质和服务意识提高,团队合作精神增强。
____年医院功能科年工作计划一、加强医疗设备的日常维护和保养1. 制定科学合理的设备维护计划,确保设备的正常运行。
医院职能科室工作计划(通用12篇)
医院职能科室工作计划(通用12篇)医院职能科室工作计划(通用12篇)1根据市卫生局、市妇幼保健院对妇女卫生工作目标任务的要求,为不断优化妇幼卫生工作环境,进一步加强村妇幼卫生基础工作,加强员工思想观念和服务理念教育,切实抓好自身内涵建设,努力构建充满活力的工作运行机制,不断提高妇幼保健质量和两个效益,积极完成妇幼保健工作的各项质量指标,我院从实际出发,制定本工作计划。
一、工作目标:新法接生率>99%;孕产妇系管率>97%;住院分娩率>98%;高危孕产妇筛查率>95%;高危孕妇妇住院分娩率>98%;努力控制孕产妇死亡;3岁以下儿童系管率>88%; 7岁以下儿童保健覆盖率>90%;5岁以下儿童死亡率<16‰;新生儿窒息死亡占婴儿死亡此<12%;新生儿疾病筛查率>88%;托幼机构儿童保健体检率>98%;妇女病查治xx人次;托幼机构卫生保健合格率>98%。
二、主要抓工作:(一)、积极沟通合作,不断优化妇幼保健工作环境。
首先要正视困难、抓住机遇,通过各种途径与方式大力宣传妇幼卫生工作在促进社会经济发展和保障群众健康的重要作用,提升妇幼卫生工作的社会共识,积极争取政府更加重视、关心和支持妇幼卫生事业发展。
二是要继续主动当好政府的业务技术参谋,巩固提高实施“母婴健康工程”项目工作成果,特别是针对工作重点与难点,以制定落实相应的工作措施,保障各项工作有序开展。
三是要通过下村业务指导、召开座谈会等方式,进一步强化村卫生站对妇幼卫生工作的思想认识,把妇幼卫生纳入单位工作的重要议事日程,更加关心、支持妇幼人员做好岗位工作,从组织上保证各项工作的落实。
(2)注重健康教育的实际效果,加大健康教育投入。
不断提高妇女儿童保健意识,高度重视并自觉参与保健工作,是做好保健工作的基础。
1、要把健康教育作为自身的专业特色和发展潜力较大的服务品牌,在人员、设备和经费等方面进一步加大投入力度,按统一计划、共同参与、分工负责、协作配合的要求,做好健教工作。
2024年功能科工作总结计划(2篇)
2024年功能科工作总结计划____年功能科工作总结计划为了全面总结____年的工作,提高工作效率和结果质量,我制定了以下工作计划,以确保有效地完成工作任务。
一、项目管理1. 确定项目目标和关键绩效指标。
在每个项目开始时,我将与团队成员一起明确项目的目标,并制定关键绩效指标以衡量项目的成功与否。
2. 制定详细的项目计划。
在项目启动阶段,我将制定详细的项目计划,包括任务分配、时间表和里程碑等。
我将与团队成员共同制定计划,并确保每个人都清楚自己的任务和时间表。
3. 持续监控和评估项目进展。
在项目执行过程中,我将定期与团队成员进行沟通,了解项目进展情况,解决问题并提供必要的支持。
我还将定期评估项目的进展,确保项目按计划顺利进行。
4. 及时调整项目计划。
如果在项目执行过程中出现问题或变更需求,我将及时调整项目计划,重新分配资源和时间,并与团队成员沟通,确保项目能够按时、高质量地完成。
二、团队管理1. 创建高效的团队。
我将定期与团队成员进行沟通,了解他们的需求和期望,并提供必要的支持和培训,以帮助他们更好地完成工作任务。
我还将鼓励团队成员之间的合作和知识共享,以提高团队的绩效和效率。
2. 设定明确的目标和期望。
我将与团队成员一起制定明确的工作目标和期望,并定期评估他们的绩效。
我还将激励和奖励那些取得优秀成绩的团队成员,以提高整个团队的士气和工作动力。
3. 提供有效的反馈和指导。
我将定期与团队成员进行一对一的沟通,提供针对性的反馈和指导,帮助他们改进工作表现和技能。
我还将鼓励他们提出问题和建议,以不断改进工作流程和绩效。
4. 建立良好的团队文化。
我将鼓励团队成员之间的合作和团结,营造积极向上的工作氛围。
我还将推动团队成员进行团队建设活动,增强团队凝聚力和协作能力。
三、个人能力提升1. 继续学习与发展。
我将定期参加相关的培训和学习活动,更新行业知识和技能,以适应不断变化的工作环境。
我还将定期阅读相关的专业书籍和文章,扩大自己的知识面。
功能科2022年工作计划范文6篇
功能科2022年工作计划范文6篇功能科2022年工作计划1担任__外科护士长近一年的时间里,深刻体会了__外科的护理工作的艰辛与繁琐,人们常说的“三分治疗,七分护理”,也在__外科得到十分的体现,在20__年里,__外科护理部坚持把以“病人为中心”的护理理念融入更多实际具体的工作细节。
在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”,同时将20__年的工作重心放在加强护士的专业培训,加强护理管理,加强基础护理,提高服务质量,开展优质护理服务上,现将20__年工作计划做如下概括:一、加强护士在职教育提高护理人员的专业素质强化相关专业知识的学习掌握,每月定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及__外科专业培训。
如遇特殊疑难情况,可通过请科主任,医生授课等多种形式更新知识和技能。
互相学习促进,开展护理病例讨论,并详细记录。
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。
不断的更新护理知识。
二、转变护理观念提高服务质量继续加强医德医风建设,增强工作责任心。
加强培养护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。
对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。
加强安全管理的责任,杜绝严重差错及事故的发生。
在安全的基础上提高我们的护理质量。
深化亲情服务,提高服务质量。
提高护患沟通技能。
提倡微笑服务,培养护士树立良好的职业形象。
同时向兄弟科室学习和借鉴,开展“优质护理服务”,全面加强临床护理工作,强化基础护理,改善护理服务,为护理学科的发展探索新的方法和途经,真正把“以病人为中心”的服务理念落到实处。
三、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈护理人员的环节监控,对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。
切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉,保障病人就医安全。
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医院功能科工作计划
篇一:XX年功能科工作计划
XX年功能科工作计划
XX年,是我院继续腾飞发展的一年,在院长的领导下,医院
干部职工上下团结一心,在光辉灿烂的大好形势下,功能科全体医务
工作者以新的姿态,新的步伐,斗志昂扬的团队精神。
紧密团结围绕
院部管理中心体系,以科学创新兴院发展的眼光,坚持以邓小平理论
为指导,‘三个代表’为思想武器,以继续深入开展医院管理年为动
力,认真贯彻落实党的十七大方针政策,加快医院工作步署。
服从大
局,各尽职守,牢固树立以‘病人为中心’服务崇旨。
提高医疗质量
诊断水平,不断开拓创新,同心合力把医院建设成为具有新特色的综
合性医院而努力奋斗,为创造先进科室宏伟目标,共创美好明天! 1;立足本职工作,坚守责任岗位,积极完成任务与目标;功能科是多个检查科室所组成,承担医疗诊断工作的各种检查的重
要任务,也是医院经济效益创收的最重要部分。
加快推进功能科工作
发展,领导要重视,设备陈旧的要更新换代,加大力度开展创新的检
查项目,检查范围逐步扩大创新,推动临床医疗业务技术水平向高层
次发展,在这方面,功能科医务工作人员,必需加以努力,刻苦学习
专业理论知识,全心全意更好地为广大人民群众及病人服务。
XX年各科室奋斗任务目标
心电图力争100万元;脑电图力争30万元;肌电图力争20万元。
2;以‘医院管理年’为核心动力,完善科室管理制度,彻底断绝
偷收漏收违规行为,完善检查收费漏收管理系统网络工作,进一步实
行各种检查的电脑管理系统数据库,彻底杜绝偷漏收违规现象,各组
长要认真负责,做好模范带头作用,对于违规行为,按院部规章制度处理。
3;爱护公家财产。
各检查科室医用设备经常除尘保洁,使用小心,确保机器正常运转,减少医院设备维修费用开支,特别对大型医疗设备更应该小心,按管理规程操作,绝对不能粗心大意。
4;强化劳动纪律岗位责任制。
各科室必需按时上下班,统一思想,统一步伐,以新的面貌,新姿态,认真贯彻落实院部各项规章制度,按程序规范操作,自觉遵守劳动纪律,坚守岗位,尽力其责,做好本职工作。
5;端正医德医风服务态度;发扬艰苦奋斗精神;实现优质量服务;医德医风是医院的主要形象,医德医风好坏直接影响医院的整体声誉,因此,抓好医德医风思想建设,必需认真学习‘三个代表’的重要思想,以医院整体观念,团结一致,齐心协力,振兴我院,牢固树立‘以病人为中心’
的服务理念,检查做到要认真细心,要善于不断总结经验,不断学习新知识,进一步提高优质服务质量,营造良好和睦的服务环境。
6;加快功能科业务学习建设,提高医疗技术诊断水平;
为了逐步提高医疗技术诊断水平,加强专业理论学习是非常必要的。
功能科又是一个多元化科室,以检查科室为单元学习,交流,病历讨论等,小组学习,集中学习相结合的方式,通过学习,逐步提高专业技术水平,建立长期学习机制,健全学习制度,为今后继续加强
医院现代管理,提高医疗质量,优化服务态度做出更大努力。
7;人才培训;
人才培训是医院在发展中不可缺少的主要內容,部分专业技术人才缺欠,目前来说,工作人员缺少较为紧急,必须采取有效措施,进行培训进修解决。
充实专业骨干队伍力量,选拔思想素质好,安心在医院工作,具有钻研专业技术的医师,到上级医院进修学习。
在实战工作中不断总结,吸取外界创新知识,开拓进取,提高各系统检查专业诊断技术水平。
功能科
XX年12月
篇二:功能科年度工作计划
XX年科室工作计划
功能科
XX年,一个丰收的年度即将结束,又一个崭新的年度即将来临。
过去的一年,我们的工作圆满顺利;新的一年,我们斗志昂扬。
在新的一年里,我科全体人员一定以更加饱满的热情,投入到新的工作中去,迎接新的挑战,争取做出更加优异的成绩。
一、认真学习党的各项方针政策,坚持正确的世界观、人生观、价值观,积极参加医院的各项政治活动和业务学习,提高自身思想认识和服务技能,加强专科技能的培训。
围绕我院改革发展大局,积极开展各项工作,认真完成医院下达的各项工作任务。
二、继续加强业务水平学习,加强与各科室的联系,不断充实和拓展思维,不断的完善随访制度,密切了解临床科室对影像诊断的及检验报告单的新要求。
为临床不断提供诊断支持。
三、要做好流程管理应用工作,合理安排病人,尽量缩短病人候诊时间,及时出具报告单,让病人最短时间拿到报告单。
四、研究学习彩超专业理论知识和技能,发展彩超诊查项目,为临床诊断提供梗准确的诊断依据。
全心全意更好地为广大人民群众及病人服务!
五、业务方面,放射科、检验科、B超室、彩超室、心电图室等科室将共同努力奋斗,延续上年的良好工作状态,再接再厉,努力完成新一年的工作任务。
在业务创收方面再创新高!
六、加强人文知识的学习,提高全科人员的整体素养。
深刻
理解中医特定文化礼仪的内涵,将中医特定文化礼仪运用于日常工作之中,文明用语,热情对待患者,悉心指导,耐心答疑,视病人如亲人,热爱工作,以院为家,做称职的好员工!
七、同事之间、与各科室之间经常沟通交流,在交流之中提升业务水平,更好的服务患者!
八、做好仪器的维护和保养工作,对出现各类故障,能认真研究,积极应对,即时解决,以保证我科各类仪器的正常运行。
总之,我科全体工作人员在崭新的一年里将以斗志昂扬的团队精神及新的步伐同心合力为建设有特色的医院而努力奋斗!
功能科
XX年12月
篇三:XX
年医院设备科工作计划
XX年设备科工作计划
为进一步加强医院医疗设备、医用耗材管理和采购工作,促进医院健康持续发展,XX年设备科将从强化教育,提高思想道德防线、加强制度建设,不断完善管理体系、加强采购管理工作中的流程,规范医院设备招标采购评标方法、建立反腐败工作的长效机制等几方面入手,切实做好医院设备和耗材采购管理工作。
一、加强人员业务学习
学习医疗器械相关的法律法规,熟悉医疗器械的管理模式,提高维修人员的维修技能,了解目前医疗器械市场行情。
做好服务临床的前期工作。
二、在良好的管理体制下,继续完善设备、耗材档案的管理,库房的管理和回款机制,压缩库存争取做到零库存回款。
三、加大医用耗材和医用高值耗材网上采购率
根据《XX年内蒙古自治区医疗卫生机构医用耗材网上集
中采购实施细则(试行)》、《内蒙古自治区医疗机构高值医用耗材阳光采购管理办法》和《XX年内蒙古自治区医疗机构高值医用耗材阳光采购实施方案》的要求医用耗材网上招标采购于XX年7月以及高值医用耗材于XX年2月执行截至目前网上总采购金额为281万元,目前主要网上点的有输液器、注射器、血液透析类和其他一次性耗材。
明年工作中将按照《XX年内蒙古自治区医疗卫生机构医用耗材集中采购入围产品目录(第一批)》、《内蒙古自治区医疗卫生机构高值医用耗材阳光采购目录(第一批)》和《内蒙古自治区医疗卫生机构医用耗材阳光采购目录(第二批)》结合我院目前使用的耗材进行细分,招标目录有的必须网上采购,明年网上采购工作将要重点加强。
四、加强医疗设备、耗材的采购管理工作,增加采购工作的透明度,优化设备采购和使用流程,配合医院新技术项目开展,认真做好可行性分析和调查,及时购买引进先进医疗设备,保障科技兴院战略持续实施。
五、加强医疗器械不良反应事件的上报,制定专人负责,每月下科室巡访,要求科室积极上报按照绩效考核给予奖励点。
六、进一步健全大型医疗设备维修、保养工作机制,保障设备运行安全。
加强医疗设备监管,提高设备的完好率,
降低设备的故障,保障设备正常运转。
增加急救类、生命支持类、医疗设备和大型医疗设备巡查力度,制定急救类、生命支持类医疗设备应急预案,将事故消灭在萌芽状态。
七、规范医院设备招标采购评标方法
规范医院设备招标评标方法,是为了提高资金的使用率,抑制招标采购中的违纪、违规行为发生,使医院设备招标采购工作更加公平、公正、合理、优化、透明,净化医疗设备销售市场,提高医疗设备采购招投标的组织、管理、实施和监督管理水平,促进廉政建设。
规范医院设备招标评标方法内容:
1、确定评标原则:医院设备招投标活动的基本原则是医疗设备采购招标工作的指导思想,必须体现招标活动的公正性和透明度。
坚持
“公开、公平、公正、科学、择优”的基本原则;坚持设备功能优先,价格合理,资质齐全的中标原则;在选择商家时,以生产厂家优先,其次总代理销售商的原则;评标过程中统筹兼顾综合分析的原则;评标委员会的组建以使用科室主任和医院医学装备管理委员会成员为准。
2、规范评标方法:根据《中华人民共和国招投标法》规定,规范医疗设备采购招标,从程序上规范医疗设备采购招投标活动,使医疗设备招投标工作形成制度化、标准化。
医院设备采购招投标全过程活动必须在医院审计、财务和科室人员的监督下进行。
3、量化评标指标:医疗设备采购招标中的评标因素主要包括投标设备的性能、质量、价格、资质、业绩、售后服务和信誉等,因此要对设备企业生产实力、资金情况、技术质量、经营实力、价格因素综合分析,合理划分各因素的分值比例,这是评标工作的关键。
4、制定评标方法考虑的因素:技术性能配制、运行费用、保修期后的维修费用、备品备件提供的能力。
5、评标纪律:严格规定在评标过程中的管理制度,参加评标的工作人员承担的责任,工作人员必须严格遵守评标纪律,堵塞设备采购评标中的漏洞,降低腐败案件发生。
设备科
XX年12月24日。