2016年中级经济师工商管理专业考试试题
2016年中级经济师工商管理专业考试试题
2016 年中级经济师工商管理专业考试考题及答案1.某化妆品公司为了扩大产品的销量，制定了新的市场营销策略，踊跃展开市场营销活动，从公司战略层次剖析，该公司的此项战略属于（）。
A.公司整体战略B.公司收缩战略C.公司稳固战略D.公司职能战略答案： D2.公司高层领导决定公司战略，并强迫下级管理人员实行，这类战略实行模式为（）模式。
A.指挥型B.转变型C.增添型D.合作型答案： A3.以下公司活动中，属于价值链主体活动的是（）A.生产加工B.公司基本职能管理C.技术开发D.采买答案： A4.某型号智能腕表的业务增添率和市场占有率都低，表示该智能腕表处于波士顿矩阵图的（）A.幼童区B.明星区C.瘦狗区D.金牛区答案： C5.某自行车生产公司为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采纳多种促销手段，发现潜伏顾客，提高产品销售额。
该公司采纳的成长战略是（）A.市场开发战略B.新产品开发战略C.产品浸透战略D.成本事先战略答案： C6.某餐饮公司经过连锁加盟方式与多家餐饮公司成立战略结盟，该战略结盟属于（）A.技术开发与研究结盟B.营销结盟C.产品结盟D.产品协调结盟答案： B7.对于公司经营决策的说法，错误的选项是（）A.公司经营决策要有明确的目标B.公司经营决策可分为单目标决策和多目标决策C.决策者是公司经营决策的主体D.决策树经营法合用于明确型公司经营决策答案： D8.依据我国公司法，对于倡始人股东的说法，错误的选项是（）A.股份公司的倡始人一定一半以上在中国有住处B.倡始人拥有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让C.自然人倡始人应当具备完好民事行为能力D.倡始人对建立行为产产生的债务肩负连带责任答案： B9.有限责任公司的股东以其（）为限，对公司负有限责任。
A.个人财产B.家庭财产C.实缴的出资额D.认缴的出资额答案： D10.某股份有限公司董事会由 15 名董事构成，依据我国公司法，该公司董事会的决策一定起码由（）名董事才能奏效。
2016中级经济师考试《工商管理》教材课后习题(5)含答案
2016中级经济师考试《工商管理》教材课后习题（5）含答案2016中级经济师考试《工商管理》考试单选题(共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1 (2012年)关于市场细分的说法，错误的是()。
A.市场细分有利于企业发现和比较市场机会B.市场细分应遵循可衡量性、可进入性、可赢利性和稳定性的原则C.市场细分所依据的细分变量主要有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量D.同一细分市场的顾客需求具有较多的差异参考答案：D参考解析本题考查市场细分的相关知识。
在同类产品市场上，同一细分市场的顾客需求具有较多的共同性，不同细分市场之间的需求具有较多的差异性。
【提示】此知识点新教材变更。
2(2012年)根据我国劳动合同法，下列情形中，用人单位不得依照“劳动者无过失解除合同”或“裁员”的规定解除劳动合同的是()。
A.劳动者在试用期内被证明不符合录用条件的B.劳动者不能胜任工作，经培训仍不能胜任工作的C.劳动者在本单位连续工作满15年，且距法定退休年龄不足5年的D.劳动者患病，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由企业另行安排的工作的参考答案：C参考解析本题考查企业劳动合同解除的规定。
选项A属于劳动者有过失，企业可以解除合同的情形。
选项BD属于劳动者无过失，企业可以解除合同的情形。
选项C属于用人单位不得依照“劳动者无过失解除合同”或“裁员”的规定解除劳动合同的情形。
【提示】此知识点新教材未涉及。
3 (2011年)当产品处于生命周期的()阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效为重点。
A.研制B.成长C.成熟D.衰退参考答案：B参考解析本题考查产品生命周期不同阶段的物流目标。
在产品生命周期的成长阶段，销售量剧增，物流活动的重点从不惜代价提供所需服务转变为平衡的服务和成本绩效。
4(2013年)我国公司法规定，有限责任公司董事的任期每届不得超过()。
A.一年B.两年C.三年D.四年参考答案：C参考解析本题考查有限责任公司董事的任期。
经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷及答案指导
经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)复习试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、在企业的战略层次中，主要负责具体业务运作的是哪个层次？A、公司层战略B、业务层战略C、职能层战略D、操作层战略2、下列哪一项不是企业进行市场细分的主要依据？A、地理因素B、人口统计因素C、心理因素D、竞争者数量3、下列关于企业核心竞争力分析工具的描述，错误的是（）A. 波士顿矩阵法用于分析企业产品的市场增长率和市场占有率B. 哈佛分析法强调企业核心竞争力来自于其资源配置的效率C. 核心能力分析模型认为企业的核心竞争力是企业长期竞争优势的源泉D. VRIO分析模型强调企业的核心竞争力是企业内部资源与外部环境的协同作用4、关于企业战略规划的基本步骤，以下哪一项不属于这一步骤（）A. 分析企业外部环境B. 明确企业愿景和使命C. 设定战略目标D. 制定详细的行动计划5、在企业战略管理过程中，下列哪项是指企业为了满足市场和自身发展的需要而制定的一种长期性、全局性的规划？A. 企业使命B. 战略目标C. 发展计划D. 短期策略6、根据供应链管理理论，下列选项中最能体现供应链合作关系特征的是？A. 交易关系B. 合作伙伴关系C. 竞争关系D. 单一供应关系7、在制定企业的战略规划时，以下哪个因素不属于外部环境分析的主要内容？A、行业竞争态势B、市场需求变化C、企业内部资源D、宏观经济政策8、关于企业的核心竞争力，以下哪种说法是错误的？A、核心竞争力是企业独特的、难以被竞争对手模仿的能力B、核心竞争力是企业可持续发展的关键C、核心竞争力可以通过内部培训和外部招聘来培养D、核心竞争力是企业获取竞争优势的基础9、经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷一、单项选择题9、某公司为了提高市场竞争力，决定进行产品创新。
以下哪项措施不属于产品创新策略的范畴？A. 改进现有产品功能B. 开发全新产品线C. 降低产品成本D. 增强产品品牌知名度11、题干：在制定企业战略时，以下哪个不是企业外部环境分析的主要内容？A. 宏观经济因素B. 行业竞争态势C. 企业内部资源D. 技术发展趋势13、在下列选项中，不属于企业核心竞争力关键因素的是：A. 创新能力B. 资源配置能力C. 企业规模D. 品牌知名度15、在下列选项中，不属于市场营销组合的要素是（）。
中级经济师《工商管理》考试历年真题汇总含答案参考66
中级经济师《工商管理》考试历年真题汇总含答案参考1. 单选题：股东最根本的法律特征以及股东法律地位的集中体现指的是（）。
A.股东享有股东权B.股东承担有限责任C.所有股东均按其所持股份的性质、内容和数额平等地享受权利D.股东有忠诚义务正确答案：A2. 多选题：看板管理是丰田式生产系统营运的工具，其使用规则有()。
A.不合格不交后工序B.利用减少看板数量来提高管理水平C.只生产后道工序领取的工件数量D.均衡化生产E.前工序去送件正确答案：ABCD3. 单选题：在产品生命周期中，产品取得了一定程度的市场认可，销售量剧增，物流活动的重点转变为平衡的服务和成本绩效的阶段是()阶段。
A.研制B.成长C.成熟D.衰退正确答案：B4. 多选题：【2015年真题】下列环境要素中，属于市场营销宏观环境的有()。
A.?政治法律B.营销中介C.科学技术D.竞争者E.社会文化正确答案：ACE5. 多选题：以下关于波士顿矩阵分析的说法正确的是（）。
A.波士顿矩阵法以市场占有率和业务增长率为指标B.波士顿矩阵法将所有的战略单位分为"明星"、"瘦牛"、"金狗"、"幼童"C.位于明星区的产品有着较高的市场占有率和业务增长率D.波士顿矩阵是企业内部环境分析的方法E.在明星区的最佳战略是停止投资正确答案：ACD6. 单选题：存在数量折扣的情况下，客户的目标是追求()的订货量。
A.运费最少B.数量最多C.总成本最小D.订货次数最少正确答案：C7. 单选题：企业薪酬制度设计流程的第一步是（）。
A.市场薪酬调查B.明确现状和需求C.工作分析D.职位评价正确答案：B8. 多选题：下列属于成本导向定价法的有()。
A.需求差别定价法B.盈亏平衡定价法C.成本加成定价法D.密封投标定价法E.随行就市定价法正确答案：BC9. 单选题：【2015年真题】某企业拟开发一项新技术，经测算，开发该项技术的总投资为500万元，新技术的寿命周期为10年，开发成功的概率为40%，商业成功概率为60%，采用该项新技术后能带来100万元的年销售收入，年成本费用为20万元。
经济师考试工商管理(中级)专业知识和实务试卷与参考答案
经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)复习试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、在工商管理中，以下哪个不属于企业战略规划的基本步骤？（）A. 市场分析B. 竞争对手分析C. 内部资源分析D. 定制发展战略2、以下哪个不属于企业核心竞争力的重要组成部分？（）A. 人力资源B. 技术能力C. 企业文化D. 财务状况3、经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷一、单项选择题3、在管理活动中，以下哪项不是影响组织内部沟通的因素？A、组织结构B、信息传递方式C、员工素质D、外部环境4、在制定企业战略时，以下哪项不是常用的战略分析工具？A、SWOT分析B、波特五力模型C、平衡计分卡D、PEST分析5、在经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷中，以下哪一项不属于企业核心竞争力分析中的“五力模型”？A、供应商议价能力B、企业内部能力C、替代品威胁D、潜在进入者威胁6、在制定企业战略时，以下哪一种方法侧重于分析企业的外部环境？A、SWOT分析B、波士顿矩阵C、价值链分析D、PEST分析7、经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷一、单项选择题7、某公司为了提高市场占有率，决定采取以下措施之一：A.提高产品价格；B.加大广告宣传力度；C.提高产品售后服务质量；D.减少产品产量。
以下哪项措施最有可能提高市场占有率？A. 提高产品价格B. 加大广告宣传力度C. 提高产品售后服务质量D. 减少产品产量8、某公司为了提高市场占有率，决定采取以下措施之一：A.提高产品价格；B.加大广告宣传力度；C.提高产品售后服务质量；D.减少产品产量。
以下哪项措施最有可能提高市场占有率？A. 提高产品价格B. 加大广告宣传力度C. 提高产品售后服务质量D. 减少产品产量9、【题目】在市场营销中，以下哪项不是影响消费者购买决策的因素？A、产品特性B、价格水平C、品牌知名度D、消费者个人价值观 10、【题目】在供应链管理中，以下哪项不是供应链管理的核心职能？A、采购管理B、库存管理C、物流管理D、市场营销11、根据《公司法》，下列哪项不属于股份有限公司的注册资本最低限额？A. 人民币500万元B. 人民币1000万元C. 人民币3000万元D. 人民币5000万元12、在市场营销组合中，以下哪项不属于产品策略的范畴？A. 产品设计B. 产品定位C. 产品包装D. 产品价格13、在制定企业战略规划时，以下哪项不是战略规划的核心内容？A. 市场定位B. 组织结构优化C. 财务预算D. 企业社会责任14、下列关于企业内部控制的描述中，不正确的是：A. 内部控制有助于提高企业运营效率B. 内部控制可以降低经营风险C. 内部控制是企业管理层的责任D. 内部控制主要是财务部门的职责15、【题干】在制定企业战略时，以下哪一项不是外部环境分析的内容？A. 顾客需求B. 竞争对手分析C. 政策法规D. 企业内部资源16、【题干】在市场营销组合中，以下哪项不属于4P理论的内容？A. 产品（Product）B. 价格（Price）C. 促销（Promotion）D. 供应链管理（Supply Chain Management）17、在工商管理中，以下哪项不属于企业核心竞争力？A、技术领先B、品牌知名度C、企业文化D、人力资源18、在制定企业战略时，以下哪种分析工具主要用于评估企业的内部资源？A、SWOT分析B、PEST分析C、波特五力模型D、价值链分析19、在工商管理中，以下哪项不是影响企业战略决策的关键因素？A. 市场需求B. 竞争对手C. 政治法律环境D. 企业愿景 20、在管理过程中，以下哪项不是有效沟通的障碍？A. 信息过滤B. 文化差异C. 个人情绪D. 沟通渠道畅通21、某公司为了提高生产效率，决定采用流水线作业方式来替代传统的手工操作。
中级经济师《工商管理》真题及答案(单选题)
中级经济师《工商管理》真题及答案（单选题）选择题(共60题，每题1分。
每个问题中只有一个选项最符合问题的含义)1.麦肯锡7s模型中，属于软件要素的是（）。
A.人员B.战略C.制度D.结构【答案】A【解析】麦肯锡公司的7S模型指出，企业在发展过程中需要考虑7种要素，其中软件要素包括共同价值观、人员、技能和风格；硬件要素包括战略、结构和制度。
2.在企业战略实施分析中，属于行业环境分析的是()。
A.五力模型分析B.杜邦分析法C.波士顿矩阵分析D.价值链分析【答案】A【解析】迈克尔·波特教授提出的“五力模型”分析法是分析行业结构的重要工具。
3.威胁—机会矩阵中，机会水平高，环境威胁低的业务是（）。
A.理想业务B.困难业务C.冒险业务D.成熟业务【答案】A【解析】在威胁—机会综合分析矩阵中，理想业务即高机会和低威胁的业务。
在此条件下，利益大于危险，这是企业难得遇上的好环境，企业务必抓住机遇，不可错失良机。
4.某企业将产品定位为“安全、舒适”，这种市场定位方法是（）。
A.根据使用者定位B.根据价格定位C.根据属性与利益定位D.根据竞争者定位【答案】C【解析】产品本身的“属性”以及由此而获得的“利益”能使消费者体会到它的定位，属于“根据属性与利益定位”。
5.某服装企业只向老年人提供冬季服装，由此可知企业选择目标市场的模式是（）。
A.产品-市场集中化B.产品专业化C.市场专业化D.选择性专业化【答案】A【解析】企业只生产或经营一种标准化产品，只向某一顾客群体供应该产品，属于产品-市场集中化。
6.某公司生产打印机，将打印机价格定的较低，墨盒的价格定的较高，则该公司采取的定价策略是（）。
A.产品线定价B.备选产品定价C.附属产品定位D.副产品定价【答案】C【解析】有些产品在使用中需要伴随其他产品的消耗，这里的“其他产品”称为附属产品，将主产品价格定的低，而将附属产品价格定的高的定价策略属于附属产品定价。
7.某牙膏厂家根据市场需求推出美白抗过敏牙膏，根据()细分。
2016年中级经济师工商管理专业考试试题
2016年中级经济师工商管理专业考试考题及答案1.某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销策略,积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。
A.企业总体战略B.企业紧缩战略C。
企业稳定战略D.企业职能战略答案：D2.企业高层领导决定企业战略,并强制下级管理人员实施,这种战略实施模式为()模式.A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型答案：A3。
下列企业活动中,属于价值链主体活动的是（）A。
生产加工B.企业基本职能管理C。
技术开发D.采购答案：A4.某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低，表示该智能手表处于波士顿矩阵图的（）A。
幼童区B。
明星区C。
瘦狗区D。
金牛区答案:C5。
某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段,发现潜在顾客，提高产品销售额.该企业采取的成长战略是（）A。
市场开发战略B.新产品开发战略C.产品渗透战略D。
成本领先战略答案:C6。
某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）A。
技术开发与研究联盟B.营销联盟C。
产品联盟D.产品协调联盟答案：B7.关于企业经营决策的说法，错误的是（）A.企业经营决策要有明确的目标B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策C.决策者是企业经营决策的主体D.决策树经营法适用于明确型企业经营决策答案:D8。
根据我国公司法,关于发起人股东的说法,错误的是（）A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所B。
发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让C。
自然人发起人应当具备完全民事行为能力D.发起人对设立行为产产生的债务承担连带责任答案：B9.有限责任公司的股东以其(）为限，对公司负有限责任.A。
个人资产B。
家庭资产C。
实缴的出资额D。
认缴的出资额答案:D10.某股份有限公司董事会由15名董事组成，根据我国公司法，该公司董事会的决议必须至少由（）名董事才能生效。
工商管理专业知识和实务经济师考试(中级)试卷及解答参考
经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)模拟试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷一、单项选择题（每题2分，共10分）1、某企业为了提高市场竞争力，决定实施多元化战略。
以下关于多元化战略的说法，正确的是：A、多元化战略是指企业在原有业务领域内进行产品或服务的扩展B、多元化战略是指企业在不同行业进行投资和经营C、多元化战略是指企业通过技术创新来提高现有产品的市场占有率D、多元化战略是指企业通过兼并收购来扩大市场份额2、在供应链管理中，以下哪个环节对于保证供应链的效率至关重要：A、采购管理B、生产管理C、库存管理D、物流管理3、企业集团的母公司与其他子公司之间通常是通过（）方式形成管理控制关系的。
A、产权纽带B、契约关系C、职能部门D、管理机构4、员工在工作中所获得的除工资以外的各种报酬，包括工作条件、职业发展和安全保障等内容，这种报酬形式被称为（）。
A、薪酬B、福利C、非货币报酬D、激励5、经济的发展和进步离不开科技的推动，以下关于技术进步对经济发展影响的描述，不正确的是（）。
A. 技术进步可以降低生产成本，提高经济效益B. 技术进步可以促进产业结构的优化升级C. 技术进步可能导致某些行业过快衰退或消失D. 技术进步会导致失业率上升6、在现代企业管理中，关于“战略管理”的基本原理，以下哪个选项表述不准确（）。
A. 战略管理是用来识别、评价和选择企业战略的流程B. 战略管理是确保企业能够适应环境和利用机遇的过程C. 战略管理关注的是企业短期内的生存和发展D. 战略管理涉及制定、执行和监控战略的阶段7、在工商管理中，以下哪项不属于企业战略规划的核心要素？A、市场分析B、竞争对手分析C、财务预算D、组织结构设计8、以下哪种营销策略被称为“4P”策略？A、产品（Product）B、价格（Price）C、渠道（Place）D、促销（Promotion）9、下列选项中，不属于工商企业管理基础理论的是（C）。
中级经济师工商管理历年考题
选择题在工商管理实践中，企业采用差异化战略的主要目的是：A. 通过降低成本获得竞争优势B. 提供独特产品或服务以满足特定顾客群（正确答案）C. 以最低价格抢占市场份额D. 快速响应市场变化，灵活调整生产下列哪项不属于企业组织结构设计时应考虑的关键因素？A. 企业战略B. 技术水平C. 员工个人偏好（正确答案）D. 企业规模在市场营销中，市场渗透策略主要是通过什么方式增长销售量？A. 开发新产品B. 进入新市场C. 增加现有产品在现有市场的销售量（正确答案）D. 提高产品价格企业进行市场细分时，依据消费者的生活方式、个性特点等心理因素进行细分，这属于：A. 地理细分B. 人口统计细分C. 心理细分（正确答案）D. 行为细分下列关于生产运作管理的说法中，正确的是：A. 生产运作管理只关注产品生产过程B. 生产运作管理的目标是最大化生产量C. 生产运作管理涉及对生产系统的设计、运行和维护（正确答案）D. 生产运作管理不包括服务性活动的组织在质量管理中，六西格玛管理法的核心目标是：A. 减少产品缺陷率至每百万次机会中不超过3.4个缺陷（正确答案）B. 提高生产效率C. 降低生产成本D. 缩短产品交付周期企业进行国际化经营时，通过与目标国家的企业建立合作关系，共同开发市场或生产产品，这种策略属于：A. 跨国并购B. 国际战略联盟（正确答案）C. 绿地投资D. 出口导向策略下列哪项不属于企业技术创新的类型？A. 产品创新B. 过程创新C. 组织创新D. 市场营销创新（正确答案）在企业资源计划（ERP）系统中，哪个模块主要负责管理企业的财务信息，包括会计核算、财务分析等？A. 生产管理模块B. 供应链管理模块C. 财务管理模块（正确答案）D. 人力资源管理模块。
[VIP专享]2016年中级工商管理经济师试题及答案解析
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2016年中级工商管理经济师试题及答案解析1. 下列物流的功能中，()是物流的中心环节之一，是物流最重要的一个功能。
A.运输B.配送C.物流信息D.流通加工2. 物流的本质是()。
A.运输B.配送C.服务D.速度3. ()是指在同一地域范围内进行的、以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动。
A.仓储B.包装C.装卸搬运D.配送4. 在物流活动中起着神经系统作用的是()。
A.运输B.仓储C.包装D.物流信息5. 下列物品中，属于包装用辅助材料的是()。
A.纸和纸板品B.木制容器C.金属容器D.黏合剂6. 集储存、流通加工、分货、拣货、运输等为一体的综合性物流过程指的是()。
A.批发企业的物流B.仓储企业的物流C.配送中心的物流D.“第三方物流”企业的物流7. 在产品生命周期中，要最大限度地降低物流风险显得更重要的阶段是()。
A.研制B.成长C.成熟D.衰退8. 下列关于产品生命周期的说法中，正确的是()。
A.在成长阶段需要高水准的物流活动和灵活性B.在成熟阶段重点会转移到服务与成本的合理化上C.在衰退阶段物流活动具有高度的灵活性D.在研制阶段需要对物流活动进行定位9. 下列不属于企业采购功能的是()。
A.促进产品开发功能B.生产供应控制功能C.产品质量控制功能D.调节供给需求功能10. ()是产品的生命。
A.采购B.质量C.运输D.效率中级经济师试题答案及解析1、[答案]：A[解析]：本题考查物流中的运输环节。
运输是物流的中心环节之一，是物流最重要的功能。
2、[答案]：C[解析]：本题考查物流的本质。
3、[答案]：C[解析]：本题考查装卸搬运的含义。
4、[答案]：D[解析]：本题考查物流中的物流信息环节。
5、[答案]：D[解析]：本题考查包装用辅助材料——黏合剂、黏合带、捆扎材料。
6、[答案]：C[解析]：本题考查配送中心物流的含义。
7、[答案]：D[解析]：本题考查产品生命周期的衰退阶段。
经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷及答案指导
经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)模拟试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、在市场营销中，以下哪项不是营销组合的要素？A、产品（Product）B、价格（Price）C、渠道（Place）D、促销（Promotion）E、人员（People）2、以下哪项不是企业战略制定中的“SWOT”分析的一部分？A、优势（Strengths）B、劣势（Weaknesses）C、机会（Opportunities）D、风险（Risks）E、挑战（Challenges）3、某企业为了提高产品质量，决定进行全面质量管理。
以下关于全面质量管理的说法中，不正确的是：A、全面质量管理强调以顾客为中心B、全面质量管理要求全员参与C、全面质量管理只关注生产过程的质量控制D、全面质量管理注重持续改进4、某企业在进行市场分析时，发现其产品在市场上存在滞销现象。
为了解决这个问题，企业决定采取以下措施，其中不属于市场营销组合策略的是：A、增加广告投入B、调整产品价格C、改进产品质量D、提高售后服务水平5、在工商管理中，以下哪个概念是指组织内部的一种机制，用于确保信息从上至下或从下至上有效流通，以便于决策和沟通？A、组织文化B、组织结构C、信息流D、战略规划6、在制定工商管理策略时，以下哪个阶段是评估组织内外部环境，确定组织优势和劣势的关键步骤？A、执行策略B、评估和反馈C、战略规划D、目标设定7、在工商管理中，以下哪项不属于企业战略制定的关键步骤？A、市场分析B、竞争分析C、社会责任评估D、财务预测8、下列关于企业组织结构的说法中，不正确的是：A、组织结构应与企业的战略目标相匹配B、组织结构的设计应注重效率和灵活性C、企业规模越大，组织结构越复杂D、组织结构的设计应强调领导者的个人喜好9、在以下关于市场营销组合的要素中，不属于4P理论的是：A、产品（Product）B、价格（Price）C、促销（Promotion）D、渠道（Channel） 10、根据《公司法》，以下关于公司治理结构的说法错误的是：A、公司治理结构应包括股东大会、董事会、监事会和高级管理人员B、股东大会是公司的最高权力机构C、董事会负责公司的日常经营管理D、监事会对董事会和高级管理人员的工作进行监督11、在制定企业发展战略时，以下哪一项不属于外部环境分析的内容？（）A. 行业竞争态势B. 宏观经济政策C. 企业内部资源D. 政策法规变化12、以下哪一项不属于企业核心竞争力构成要素？（）A. 创新能力B. 品牌影响力C. 管理水平D. 人力资源13、在工商管理中，以下哪项不属于企业战略管理过程中的战略选择阶段？（）A. 市场定位B. 竞争战略C. 财务战略D. 技术创新战略14、以下哪种市场细分方法是以顾客的地理分布为基础进行的？（）A. 人口细分B. 心理细分C. 行为细分D. 地理细分15、在以下哪个阶段，企业应重点关注成本控制，以确保企业盈利？A. 成长期B. 成本领先战略阶段C. 成熟期D. 衰退期16、以下哪项不是企业战略管理中的关键步骤？A. 环境分析B. 目标设定C. 战略选择D. 财务分析17、在企业管理中，以下哪项不属于战略管理的基本阶段？A. 战略分析B. 战略制定C. 战略实施D. 战略评估18、以下哪项不属于企业内部环境分析中的PEST分析模型？A. 政治因素（Political）B. 经济因素（Economic）C. 社会因素（Social）D. 技术因素（Technology）19、某企业为了提高产品竞争力，决定对现有生产线进行技术改造。
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2016年中级经济师工商管理专业考试考题及答案1.某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销策略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。
2.A.企业总体战略3.B.企业紧缩战略4.C.企业稳定战略5.D.企业职能战略6.答案：D7.2.企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为（）模式。
8.A.指挥型9.B.转化型10.C.增长型11.D.合作型12.答案：A13.3.下列企业活动中，属于价值链主体活动的是（）14.A.生产加工15.B.企业基本职能管理16.C.技术开发17.D.采购18.答案：A20.4.某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低，表示该智能手表处于波士顿矩阵图的（）21.A.幼童区22.B.明星区23.C.瘦狗区24.D.金牛区25.答案：C26.5.某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。
该企业采取的成长战略是（）27.A.市场开发战略28.B.新产品开发战略29.C.产品渗透战略30.D.成本领先战略31.答案：C32.6.某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）33.A.技术开发与研究联盟34.B.营销联盟35.C.产品联盟36.D.产品协调联盟37.答案：B39.7.关于企业经营决策的说法，错误的是（）40.A.企业经营决策要有明确的目标41.B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策42.C.决策者是企业经营决策的主体43.D.决策树经营法适用于明确型企业经营决策44.答案：D45.8.根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（）46.A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所47.B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让48.C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力49.D.发起人对设立行为产产生的债务承担连带责任50.答案：B51.9.有限责任公司的股东以其（）为限，对公司负有限责任。
52.A.个人资产53.B.家庭资产54.C.实缴的出资额55.D.认缴的出资额56.答案：D57.10.某股份有限公司董事会由15名董事组成，根据我国公司法，该公司董事会的决议必须至少由（）名董事才能生效。
58.A.559.B.660.C.861.D.1062.答案：C11.根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司经理职权的是（）A.主持公司生产经营管理B.拟定管理机构设置方案C.组织实施董事会决议D.制定公司章程答案：D12.根据我国公司法，国有独资公司经理的聘任或解聘由（）决定。
A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国有独资监督管理机构答案：A13.根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司监事会的是（）A.检查公司财务B.提议召开临时股东会议C.向股东会议提出议案D.聘任管理人员14.市场由三个要素构成，及人口、购买力和（）A.购买欲望B.消费倾向C.购买习惯D.消费能力答案：A15.某手表企业高层管理人员认为，“只要手表销量好，就一定有销路”，这种营销观念是（）A.生产观念B.营销观念C.产品观念D.社会市场营销观念答案：C16.某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户，这种细分属于（）A.地理细分B.心理细分C.行为细分D.人口细分答案：D17.某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“3/10/,n/30”的折扣条件，该企业的折扣定价策略属于（）A.数量折扣B.现金折扣C.符合折扣D.价格转让18.甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润，甲企业采取的新产品定价策略是（）A.渗透定价策略B.撤指定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略答案：B19.在大卫.艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（）A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度答案：D20.新成立的企业进行生产线建设应依据（）A.查定成产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力答案：C21.某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为8小时，该条流水线节拍为6分钟，则该流水线每日的生产能力是（）A.75B.80C.90D.120答案：B22.在企业生产计划指标中，工业增加值属于（）A.产品品种指标B.产品产值指标C.产品产量指标D.产品质量指标答案：B23.适合成批轮番生产企业的生产作业计划编制方法是（）A.累计编号法B.在制品定额法C.生产周期法D.准时制法答案：A24.下列生产控制方式中，具有反馈控制特点的是（）A.事前控制方式B.事中控制方式C.时候控制方式D.全员控制方式答案：C25.某企业每隔一个固定间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，已达到目标库存量为限度，该企业所采用的库存控制方法是（）、A.定量控制法B.定期控制法C.订货点法D.ABC分类法答案：B26.主生产计划是物料需求计划（MRP）的主要输入信息，主生产计划是指（）A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.产品出产计划D.车间的生产作业计划答案：C27.下列用品中，属于包装用辅助材料的是（）A.纸盒B.木箱C.胶带D.塑料桶答案：C28.关于企业采购管理的说法，正确的是（）A.企业采购管理不包括设备维护等服务的采购B.企业采购管理是将物料转化为产品的过程C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到企业D.企业采购管理不属于企业经济活动答案：C29.将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依据是（）A.物料流经的区域B.原材料生产成本的高低C.生产专业化的程度D.物料在生产工艺过程中的流动特点答案：D30.以最终用户的需求为生产起点，强调物流平衡，追求零库存，可以真正做到“按需生产”的生产模式是（）A.单一品种大批量生产模式B.多品种大批量生产模式C.作坊式手工生产模式D.拉动式精益生产模式答案：D31.某塑料厂制品企业一种原材料的需求量为120000吨，单价为1万元/吨，单次订货费用为4万元，每吨年保管费率为6%，则该种原材料的经济订货批量为（）吨。
A.2000B.3000D.4000D.5000答案：C32.下列指标中，可以反映企业销售物流客户满意度的是（）A.流通加工费用B.包装费用C.经济效率D.货物发送的正确率答案：D33.某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外科手机产品，这种创新属于（）A.原始创新B.集成创新C.产品创新D.工艺创新答案：C34.在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段为（）A.成熟阶段B.不稳定阶段C.过渡阶段D.衰退阶段答案：B35.某企业采用动态排序列表法，对四个备选项目进行评估。
评估结果见下表：（）目甲B.项目乙C.项目丙D.项目丁答案：B36.某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等多个部门临时抽调10人组建创新组织，这种组织属于（）A.统一性B.公开性C.完整性D.合法性答案：D37.下列财政措施中，不属于我国建立现代财政制度方向的是（）A.完善立法B.透明预算C.明确事权D.提高税负答案：D38.下列会计活动中，属于管理会计内容的是（）A.确认和计量企业资产、负债、所有者权益的增减变动B.记录营业收入的取得，费用的发生和归属以及收益的形成和分配C.预测分析企业成本变化趋势D.报告企业财务状况，经营成果和现金流量答案：C39.生产者实施价格歧视的基本条件之一，是必须有可能依据不同的（）划分出两组或两组以上的不同购买者。
A.需求收入弹性B.供给价格弹性C.供给交叉弹性D.需求价格弹性答案：D40.下列方法中，简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法是（）A.人员核查法B.德尔菲法C.管理人员继续计划法D.管理人员判断法答案：B41.某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员，销售人员和后勤人员共8名，新增人员中，管理人员，销售人员和后勤服务人员的比例是1:5:2。
该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加3000万元。
根据转换比率分析法计算，该企业2017年需要后勤服务人员（）人。
A.3B.4C.6D.9答案：C42.暂缺43.下列绩效考核方法中，以外部导向为基础的是（）44.A.平衡计分卡45.B.基于标杆超越的目标管理法46.C.行为锚定评价法47.D.关键绩效指标法48.答案：A44.企业发放给员工的夜班总做津贴属于（）A.基本薪酬B.补偿薪酬C.奖金D.福利答案：B45.企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献相匹配，这体现了薪酬制度设计的（）A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则答案：A46.下列薪酬类型中，依据职工的职位、级别和能力支付报酬的是（）A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬答案：D47.M公司从N公司租入数控机床一台，合同约定租期为2年，M公司每年年末支付给N公司租金10万元，假定年负利率为6%，则M公司支付的租金现值总计是（）万元。
A.9.43B.18.33C.20.00D.20.12答案：B48.某公司从银行活动贷款2亿元，限期3年，贷款年利率为6.5%，约定每年付息一次，到期一次性还本。
假设筹资费用率为0.5%，公司所得税税率为25%，则该公司该笔贷款的资金成本率是（）A.4.90%B.5.65%C.6.50%D.9.00%答案：A49.普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值称为（）A.联合杠杆B.财务杠杆C.经营杠杆D.运营杠杆答案：B50.根据资本结构理论中的啄序理论，公司倾向于首先选择的筹资方式是（）A.发行股票B.银行贷款C.发型债券D.内部筹资答案：D51.甲公司与乙公司合并设立新公司，则（）A.甲、乙公司均续存B.甲、乙公司均解散C.仅甲公司解散D.仅乙公司解散答案：B52.甲公司的债权人A将其持有的甲公司的债券转换成甲公司的股权，则甲公司（）A.留存收益增加B.长期负债增加C.注册资本增加D.长期股权投资增加答案：C53.电子商务上的基础技术是（）A.物联网技术革命B.信息技术革命C.工业技术革命D.电子技术革命答案：B54、交易双方通过计算机网络进行贸易，从洽谈，签约道订货、支付等事项，均通过网络完成，无需当年进行，这体现电子商务的()特点。
A.运输全球化B.资本虚拟化C.经济全球话D.交易虚拟化答案：D55.电子商务所涉及的四六中，具有明显双向传递特征的是（）A.商流B.物流C.资金流D.信息流答案：D56.电子上去模式下出现的一种无明显便捷的新型企业（）A.集团企业B.联盟企业C.合资企业D.虚拟企业57.实现电子商务的基础设施是（）A.网络层B.信息传输层C.业务服务层D.数据库层答案：A58.电子商务与白内障系统中，保障相关主题身份真实性和交易安全性的机构是（）A.企业B.物流配送机构C.CA认证中心D.银行答案：C59.某家电生产企业开通网上商店，为终端消费者进行商品配送，提供电子支付系统，该企业的电子商务模式是（）A.B2BB.B2CC.B2GD.C2C答案：B60.下列电子商务模式中，不易盈利为目的的是（）A.B2BB.B2CC.B2GD.C2C二、多项选择题61.下列企业战略中，属于紧缩战略的有（）A．维持利润战略B．暂停战略C．清算战略D．放弃战略E．谨慎实施战略答案：CD解析：本题考查企业紧缩战略。