签证工管理制度

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工程签证 管理制度

工程签证  管理制度

工程签证管理制度一、目的和依据为了加强工程项目的管理,确保工程质量和安全,根据国家有关法律法规和行业标准,结合本单位实际情况,特制定本管理制度。

二、适用范围本制度适用于本单位负责的所有工程项目,包括新建、改建、扩建以及维修等各类工程项目。

三、签证原则1. 工程签证必须以书面形式进行,确保签证内容的准确性和可追溯性。

2. 签证内容应包括但不限于工程变更、材料替换、施工方法变动、工期调整等。

3. 签证应由项目负责人、监理工程师、设计代表等相关方共同参与,确保签证的公正性和合理性。

四、签证程序1. 提出签证需求:施工单位在遇到需要签证的情况时,应及时向项目管理方提出书面申请,并详细说明签证的原因和内容。

2. 审核签证申请:项目管理方应对提出的签证申请进行审核,评估其必要性和合理性。

3. 签证决策:根据审核结果,项目管理方应决定是否批准签证申请,并将决策结果通知相关各方。

4. 实施签证:一旦签证申请获批,施工单位应按照批准的内容执行,并确保工程质量和安全不受影响。

5. 签证记录:所有签证活动都应有详细的书面记录,并保存备查。

五、责任与义务1. 施工单位应严格按照签证内容执行工作,并对签证后的工程质量负责。

2. 监理单位应加强对签证工作的监督和管理,确保签证活动合规合法。

3. 项目管理方应对签证过程进行有效管理,及时解决签证中出现的问题。

六、监督管理本单位将定期对工程签证管理制度的执行情况进行检查和评估,对于违反管理制度的行为,将依据相关规定进行处理。

七、附则本管理制度自发布之日起实施,如有调整,由本单位负责解释和修改。

施工现场签证管理制度

施工现场签证管理制度

第一章总则第一条为了规范施工现场签证管理,确保工程质量和安全,提高施工效率,维护建设单位、施工单位和监理单位的合法权益,根据国家有关法律法规,结合施工现场实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于施工现场的所有签证管理工作,包括施工签证、设计变更签证、工期延长签证、费用调整签证等。

第三条施工现场签证管理应遵循以下原则:(一)依法依规,公开透明;(二)实事求是,合理公正;(三)及时高效,责任明确;(四)注重实效,降低成本。

第二章管理机构与职责第四条建设单位应设立施工现场签证管理办公室,负责施工现场签证的审核、批准和监督工作。

第五条施工单位应设立施工现场签证管理小组,负责施工现场签证的申报、实施和协调工作。

第六条监理单位应设立施工现场签证监督管理组,负责施工现场签证的监督检查和协调工作。

第七条各级管理机构的具体职责如下:(一)建设单位签证管理办公室:1. 负责制定施工现场签证管理制度和流程;2. 负责审核签证申请,确保签证内容合法、合理;3. 负责审批签证,确保签证内容与工程实际情况相符;4. 负责监督签证实施,确保签证内容得到有效执行。

(二)施工单位签证管理小组:1. 负责编制签证申请报告,确保签证内容准确、完整;2. 负责签证实施过程中的协调和沟通;3. 负责签证实施效果的评估和反馈;4. 负责签证资料整理和归档。

(三)监理单位签证监督管理组:1. 负责对施工现场签证的申报、实施和协调工作进行监督检查;2. 负责对签证内容进行审核,确保签证内容合法、合理;3. 负责对签证实施过程中的问题进行协调和处理;4. 负责对签证实施效果进行评估和反馈。

第三章签证类型与流程第八条施工现场签证类型:(一)施工签证:指因设计变更、现场条件变化等原因,对原施工方案进行调整的签证;(二)设计变更签证:指因设计错误、现场条件变化等原因,对原设计进行调整的签证;(三)工期延长签证:指因不可抗力、施工条件变化等原因,导致工期延长的签证;(四)费用调整签证:指因设计变更、施工条件变化等原因,导致工程费用调整的签证。

现场签证管理制度(试行)

现场签证管理制度(试行)

现场签证管理制度(试行)第一章总则第一条为了规范现场签证管理,保障施工现场秩序,保障施工安全,依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国建筑工程质量管理条例》等有关法律法规,制定本制度。

第二条适用范围:本制度适用于施工单位在施工现场进行签证管理的各项工作,包括临时签证、延期签证等。

第三条施工单位应当严格按照本制度执行现场签证管理,确保签证程序规范、程序公开、程序公正。

第四条责任主体:施工单位负责制定并实施本制度,施工单位现场负责人、工程管理员及相关工作人员负责具体执行。

第二章签证管理程序第五条签证类型:现场签证分为临时签证和延期签证两类。

第六条临时签证程序:(一)当施工现场需要进行紧急施工或临时变更时,施工单位应填写《施工现场临时签证申请表》,明确施工内容、时间、地点等信息,并由现场负责人签署。

(二)施工单位按照实际情况确定临时签证的执行人员和执行时间。

(三)现场管理员应及时将临时签证相关信息通知给各相关部门和工作人员,确保施工现场安全有序进行。

第七条延期签证程序:(一)当施工单位需要延长施工时间或工程进度延期时,应填写《施工现场延期签证申请表》,说明延期原因、延期天数等,并由现场负责人签署。

(二)施工单位应按照实际情况确定延期签证的执行时间和执行程序。

(三)现场管理员应及时将延期签证相关信息通知给各相关部门和工作人员,确保施工现场安全顺利进行。

第八条签证审核:(一)施工现场临时签证和延期签证需经现场负责人审核签署才能生效。

(二)现场管理员应监督审核程序的公正性和公开性,确保签证程序的顺利进行。

第九条签证记录:(一)施工单位应当妥善保管签证相关资料,包括签证申请表、签证审核表等文件资料。

(二)现场管理员应建立签证记录档案,便于日后查阅和整理。

第十条签证监督:(一)施工单位应定期对签证管理情况进行检查评估,确保签证管理程序合理、规范。

(二)现场管理员应积极配合相关部门对签证管理情况进行监督检查,及时改正存在的问题。

工程签证的管理制度

工程签证的管理制度

工程签证的管理制度第一章总则第一条为规范工程签证管理,加强对工程施工过程的监督和控制,确保工程质量和安全,提高施工效率,特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于工程施工过程中的签证管理工作。

第三条工程签证是指在工程施工过程中因设计变更或施工调整而需要作出的相关审批、备案、记录等程序。

第四条工程签证应当依据相关法律法规和规章制度进行审批,原则上应当遵循公开、公平、公正的原则。

第五条工程签证管理应当加强与设计、施工、监理等部门的沟通和协调,确保签证的合理性和有效性。

第六条工程签证管理应当建立健全相关文件资料的管理制度,确保签证过程的可追溯性和可核查性。

第七条各相关部门应当按照本管理制度的规定,履行好各自的职责,共同维护施工秩序和工程质量。

第八条工程签证管理应当依据实际情况进行灵活处理,确保签证能够符合工程的实际需要。

第二章工程签证的程序第九条工程签证的程序包括签证申请、审批、备案等环节。

第十条工程签证的申请应当由设计、施工等相关部门提出,经相关部门审查后提交给工程签证管理部门。

第十一条工程签证的审批应当由专门组成的审批委员会进行,审批委员会应当由相关领导和专家组成。

第十二条工程签证的备案应当在签证通过后及时做好相关记录,确保签证过程的可追溯性。

第十三条工程签证的变更应当按照相关规定进行,原则上不得擅自修改。

第十四条工程签证的延期应当提前向相关部门申请,经审批后可延长签证期限。

第十五条对于涉及工程安全和质量的重大签证,应当按照相关规定进行公示和听证。

第三章工程签证的管理第十六条工程签证的管理应当建立健全相关文件资料的管理制度,确保签证过程的可追溯性和可核查性。

第十七条对于工程签证过程中出现的问题,应当及时报告相关部门进行协调解决。

第十八条工程签证管理部门应当定期对签证过程进行审查和检查,发现问题应当及时整改。

第十九条对于违反工程签证管理制度的行为,应当按照相关规定进行处理,严肃追究责任。

第二十条工程签证管理部门应当定期对工程签证管理工作进行评估和总结,不断完善管理制度。

公司工程签证管理制度

公司工程签证管理制度

公司工程签证管理制度第一章总则第一条为规范公司工程签证管理,提高工程施工质量,确保施工安全,根据相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条公司工程签证管理制度适用于公司内部所有工程项目的签证管理工作。

第三条公司工程签证管理应遵循公开、公平、公正的原则,确保签证过程合规、透明。

第四条公司工程签证管理应实行责任明确、工作细致、程序规范的管理制度,落实工程质量管理的责任。

第二章工程签证申请第五条工程签证申请应提前向负责工程签证的部门递交申请材料,包括但不限于工程施工现场照片、施工日志、质量检测报告等。

第六条工程签证申请需由工程施工方责任人签字确认,并由项目经理审核。

第七条工程签证申请通过后,应由负责工程签证的部门建立签证档案,并通知相关部门进行相应的工程验收。

第八条工程签证申请被驳回时,需提供明确的理由,并告知申请方改进的具体要求。

第九条工程签证通过后,需及时通知相关部门,确保签证的有效性。

第十条工程签证有效期根据具体情况设定,若需延长有效期,需提前向负责工程签证的部门递交申请。

第三章工程签证复核第十一条工程施工完成后,应进行工程签证的复核工作,主要内容包括但不限于施工图纸核对、施工质量检查等。

第十二条工程签证复核结果应由专业人员进行评估,并形成评估报告。

第十三条工程签证复核结果应经工程签证部门审核后,方可进行后续步骤。

第十四条工程签证复核结果应按照公司相关规定对工程进行分类,确定后续处理方案。

第四章工程签证管理责任第十五条公司各级管理人员应加强工程签证管理的重要性意识,切实履行工程签证管理的责任。

第十六条公司工程签证管理部门应加强对工程签证管理制度的宣传和培训,确保各部门了解并遵守相应规定。

第十七条公司各部门应密切配合,做好工程签证管理工作,确保工程质量的有效控制。

第十八条公司应建立健全工程签证管理的监督机制,定期对工程签证管理工作进行检查和评估。

第五章其他规定第十九条公司工程签证管理制度经公司领导批准后正式施行,若有需要修改或补充,应重新经公司领导批准。

工程签证 管理制度

工程签证 管理制度

工程签证管理制度第一章总则第一条为规范和加强工程签证管理,提高工程建设的质量和效益,根据相关法律法规和规章制度,制定本制度。

第二条本制度适用于我单位所有工程签证的管理工作,包括签证范围、程序、责任及相关规定。

签证是指工程施工过程中对设计文件的变更和确认的一个重要环节。

签证的目的是保证工程质量,提高工程设计水平和施工质量,确保工程的安全和可靠。

第三条工程签证管理应遵循“科学规划、明确责任、规范操作、合理实施”的原则,严格执行签证程序,严格控制签证过程中的时间、成本和质量。

第四条工程签证管理应以客观、公正、公开、透明为基本原则,坚持保障当事人的合法权益,维护建设单位和施工单位的共同利益。

第二章签证范围第五条工程签证范围包括但不限于以下内容:1. 工程设计的理论基础、技术方案、施工图纸等内容;2. 工程施工中的变更、调整及相关审批手续;3. 工程实施中出现的工程质量问题、安全隐患及应急措施等;4. 工程竣工验收及相关手续的变更及确认。

第六条工程签证由建设单位委托的专业设计单位负责设计签证,由监理单位协助监督,参建单位按照签证内容实施。

第三章签证程序第七条工程签证程序包括但不限于以下步骤:1. 建设单位提交签证申请;2. 设计单位编制签证设计方案;3. 建设单位组织评审签证方案;4. 监理单位审查签证资料;5. 建设单位颁发签证指令;6. 施工单位按照签证方案实施;7. 监理单位监督验收签证结果。

第八条工程签证批准及实施应符合相关法律法规的规定,签证结果应当合理、科学和符合实际情况。

第九条工程签证一经批准,应当按照签证方案及时实施,不得擅自变更或延误。

第四章签证责任第十条建设单位是工程签证的发起方和责任主体,应当严格审核签证资料并及时发放签证指令。

第十一条设计单位应当根据签证内容及时调整设计方案并提出合理建议,确保签证方案合理可行。

第十二条监理单位应当根据法律法规的规定对签证资料进行审查,并协助建设单位、设计单位及施工单位做好签证的实施和监督工作。

工程签证 管理制度

工程签证  管理制度

工程签证管理制度第一章总则为规范工程签证管理工作,保障工程建设的质量和进度,提高工程建设的效益和安全,制定本制度。

第二章适用范围本制度适用于公司工程项目的施工过程中的签证管理工作。

第三章签证管理责任1. 公司总经理负责全面领导工程签证管理工作,对签证管理工作负总责。

2. 工程部负责具体的签证管理工作,包括签证的申请、审核、审批和监督。

第四章签证管理流程1. 签证申请(1)施工单位在需要变更施工方案、变更工程设计、增加或减少工程量等情况下,应向工程部提交签证申请。

(2)签证申请内容包括变更的原因、变更的内容、变更的影响等必要资料。

2. 签证审核(1)工程部收到签证申请后,应组织相关专业人员进行审核。

(2)审核内容包括变更的合理性、对工程进度和质量的影响等。

3. 签证审批(1)经审核合格的签证申请,工程部应组织签证审批委员会进行审批。

(2)审批委员会由公司领导和相关专业人员组成,对签证申请进行最终审批。

4. 签证执行(1)签证申请获得批准后,工程部应向施工单位下达签证通知书,明确变更内容和要求。

(2)施工单位应按照签证通知书的要求进行施工,同时应及时通知相关监理单位和设计单位。

第五章签证管理监督1. 工程部应建立签证管理档案,保留签证申请、审核、审批等全部资料。

2. 工程部负责签证执行过程中的监督和检查,确保签证的合理性和执行情况。

第六章签证管理制度的宣传和培训1. 公司应对签证管理制度进行宣传和推广,使全体员工对签证管理制度有充分的了解。

2. 公司应定期组织签证管理制度的培训,提高员工对签证管理制度的理解和执行能力。

第七章签证管理制度的完善和修订1. 公司应定期对签证管理制度进行评估和总结,及时发现问题和不足,做出改进和完善。

2. 公司应根据工程建设的实际情况,及时修订签证管理制度,使其能够更好地适应工程建设的需要。

第八章附则本制度由公司总经理负责解释。

本制度自发布之日起正式施行。

对之前发布的签证管理相关规定作废。

2024年工程签证管理制度介绍(7篇)

2024年工程签证管理制度介绍(7篇)

2024年工程签证管理制度介绍(7篇)目录第1篇工程管理制度--工程签证管理办法第2篇地产项目工程签证管理流程第3篇新校区项目施工及工程签证管理规定第4篇恒大地产工程签证及结算管理规定第5篇投资公司工程签证管理办法第6篇大学校园维修改造工程签证管理规定第7篇房地产开发建设工程签证管理制度工程管理制度--工程签证管理办法工程建设管理制度:工程签证管理办法为严格控制工程签证,特制定本办法。

本办法由公司工程部负责实施。

一、经济签证实行四级(监理、工程部、总工程师、总经理)签认制。

二、工程签证指:施工合同中没有预见到的工作内容,或无法根据图纸进行计量的施工工程量,或必须通过现场测量计量的施工工程量,或临时发生的应向施工单位付款的人工、机械工作量,如,需现场测量确定的土方工程量、变更工程量、零星修补拆除工程量、图纸规定由现场确定的工程量等。

三、工程经济签证依据:l、施工合同的有关规定;2、工程部的书面通知书;3、工程设计变更通知单;4、经分管副总经理确认的会议纪要;5、监理单位拟定、工程部确认的现场书面指令;6、经监理单位审查、工程部审批的施工单位签证项目施工报告。

减变更四、施工单位在办理签证前,应通知工程部专业管理工程师和监理单位监理人员。

签证内容应由工程部、监理单位、施工单位三方人员共同参加,现场查实。

五、签证工程量须经三方共同测量计量,并现场签字确认测量成果。

六、施工单位在工程签证内容确认工作完成7日内,将经济签证单按规定格式报送监理单位,一式四份。

工程签证报送时应附有签证依据文件(见第三条)。

签证附件还应包括计算书、收放记录、测量图纸等资料。

七、监理单位应在收到施工单位报送工程签证之日起7日内按监理工作流程完成审核工作,有关责任人签署审核意见,并按单位工程归类编号,在专业监理工程师、造价监理工程师、现场总监理工程师签字并加盖公章后,将工程经济签证资料报工程部复核。

八、工程部在接到经监理单位审核的工程签证后的7日内,就签证所涉及的计价依据、合同关系、扣款关系、结算关系等内容以及费用支出的合理性签署意见后报总工程师及总经理签认。

签证岗位规章制度怎么写

签证岗位规章制度怎么写

签证岗位规章制度怎么写第一章总则第一条为规范管理签证工作,保障国家利益和公民权益,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于签证岗位工作人员,包括签证办理、签证审批、签证核查等工作内容。

第三条签证岗位工作人员应当遵守国家法律法规,忠诚履行职责,保守国家秘密,维护国家尊严和利益。

第四条签证岗位工作人员应当遵守职业操守,不得以权谋私,不得违法违纪。

第五条签证岗位工作人员应当严格执行签证办理程序,不得违规操作,确保签证工作的准确、及时、有效。

第六条签证岗位工作人员应当维护岗位形象,做到工作勤勉、纪律严明、礼貌待人。

第二章签证申请第七条申请人应当如实填写签证申请表,提供真实有效的个人信息和材料。

第八条申请人应当根据要求提交所需的签证材料,包括但不限于护照、照片、资金证明等。

第九条签证岗位工作人员应当核对申请人提交的材料,如发现材料不实,应当及时通知申请人补充或更正。

第十条签证岗位工作人员应当在规定时间内完成签证审批工作,不得因私忙公,迟延办理。

第十一条申请人应当按规定时间到达签证办理处进行面试或采集生物特征等必要程序。

第三章签证审批第十二条签证岗位工作人员应当严格按照国家法律法规对签证申请进行审批。

第十三条签证岗位工作人员应当保护申请人合法权益,依法审批符合条件的签证申请。

第十四条签证岗位工作人员应当根据情况对不符合条件的签证申请予以驳回,并向申请人解释理由。

第十五条签证岗位工作人员应当严格保密,不得向非相关人员透露签证申请信息。

第十六条签证岗位工作人员应当定期接受培训,提高审批能力和水平。

第四章签证核查第十七条签证岗位工作人员应当对已签发的签证进行核查,确保签证真实有效。

第十八条签证岗位工作人员应当根据国家法律法规对签证持有人的身份信息进行核实。

第十九条签证岗位工作人员应当及时处理签证持有人的变更、补办等申请。

第二十条签证岗位工作人员应当关注签证持有人的行为表现,对存在违法行为的应当及时上报处理。

第五章违规处罚第二十一条对违反本规章制度的签证岗位工作人员,将按国家法律法规进行处罚。

监理单位签证管理制度

监理单位签证管理制度

一、总则为了规范监理单位签证管理,确保工程质量、造价和进度,根据国家有关法律法规和建设工程监理规范,特制定本制度。

二、签证管理的范围1. 施工过程中,因设计变更、施工条件变化等原因导致的工程量增减、费用调整等事项。

2. 施工过程中,因不可抗力、突发事件等原因导致的工程量增减、费用调整等事项。

3. 施工过程中,因合同约定事项导致的工程量增减、费用调整等事项。

三、签证管理的程序1. 施工单位提出签证申请,应包括以下内容:(1)签证事由及原因说明;(2)签证工程量及费用;(3)相关证明材料;(4)施工单位负责人签字。

2. 监理单位收到签证申请后,应进行以下工作:(1)审核签证申请内容,确保签证事由合理、工程量准确、费用计算合规;(2)对签证申请中的相关证明材料进行核实;(3)组织召开签证会议,对签证事项进行讨论,形成签证意见。

3. 签证意见经监理单位负责人审核签字后,报建设单位审批。

4. 建设单位审批通过后,签证生效。

四、签证管理的职责1. 监理单位应设立签证管理岗位,负责签证的审核、上报、跟踪等工作。

2. 监理单位签证管理人员应具备以下条件:(1)熟悉国家有关法律法规和建设工程监理规范;(2)具备一定的专业知识和实践经验;(3)具有良好的职业道德。

3. 监理单位签证管理人员应严格按照签证管理程序进行签证管理,确保签证的合法性、合规性。

五、签证管理的要求1. 监理单位应建立健全签证管理制度,明确签证管理职责和程序。

2. 监理单位签证管理人员应加强签证管理,确保签证的及时性、准确性。

3. 监理单位签证管理人员应加强对施工单位签证申请的审核,防止虚假签证。

4. 监理单位签证管理人员应定期对签证工作进行总结,发现问题及时整改。

六、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由监理单位负责解释。

3. 本制度如有与国家有关法律法规相抵触之处,以国家有关法律法规为准。

员工工作签证管理制度

员工工作签证管理制度

第一章总则第一条为规范员工工作签证管理,保障公司业务顺利开展,维护公司合法权益,根据《中华人民共和国出境入境管理法》及相关法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括但不限于在职员工、实习学生、顾问等。

第三条公司应依法为员工办理工作签证,确保员工在境内合法工作。

第四条公司应建立健全员工工作签证管理制度,明确工作签证申请、审核、审批、延期、变更、注销等环节的职责和流程。

第二章工作签证申请第五条员工需工作签证的情况:(一)外国人在中国境内就业的;(二)外国人在中国境内实习、培训、咨询等工作的;(三)其他依法需办理工作签证的情况。

第六条员工工作签证申请流程:(一)员工向人力资源部门提出工作签证申请,并提供以下材料:1. 个人简历;2. 身份证、护照等有效身份证件;3. 公司出具的聘用合同;4. 其他相关证明材料。

(二)人力资源部门对员工提交的材料进行初步审核,并将审核意见报送公司领导审批。

(三)公司领导审批通过后,人力资源部门协助员工办理工作签证手续。

第三章工作签证审核与审批第七条人力资源部门负责员工工作签证的审核工作,具体职责如下:(一)审查员工提交的材料是否齐全、真实、有效;(二)核实员工是否具备办理工作签证的条件;(三)提出审核意见,报送公司领导审批。

第八条公司领导审批工作签证的权限:(一)审批通过,由人力资源部门协助员工办理工作签证手续;(二)审批不通过,告知员工原因,并要求其重新提交材料或调整申请。

第四章工作签证延期、变更与注销第九条员工工作签证延期、变更与注销的流程:(一)员工向人力资源部门提出延期、变更或注销工作签证的申请,并提供以下材料:1. 原工作签证;2. 延期、变更或注销工作签证的原因说明;3. 其他相关证明材料。

(二)人力资源部门对员工提交的材料进行审核,并将审核意见报送公司领导审批。

(三)公司领导审批通过后,人力资源部门协助员工办理延期、变更或注销工作签证手续。

施工单位的签证管理制度

施工单位的签证管理制度

第一章总则第一条为规范施工单位签证管理,确保工程顺利进行,维护各方合法权益,根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规,结合我单位实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于我单位承揽的各类工程项目的签证管理。

第三条签证管理应遵循公平、公正、公开的原则,确保签证内容的真实、准确、完整。

第四条签证管理应与合同管理、工程进度管理、质量管理等相协调,形成相互制约、相互促进的管理体系。

第二章签证范围及分类第五条签证范围包括但不限于以下内容:(一)设计变更签证:因设计原因导致的工程量、工程结构、材料、工艺等变更。

(二)现场签证:因现场施工条件、材料、设备、人员等发生变化导致的工程量、工程进度等变更。

(三)合同外签证:合同约定外的工程量、工程进度等变更。

(四)其他签证:合同约定外的其他事项变更。

第六条签证分类:(一)设计变更签证:分为重大变更签证和一般变更签证。

(二)现场签证:分为紧急现场签证和非紧急现场签证。

(三)合同外签证:分为正常合同外签证和异常合同外签证。

第三章签证程序第七条签证申请:(一)设计变更签证:由设计单位提出变更申请,经施工单位、监理单位审核后,报项目管理部门审批。

(二)现场签证:由施工单位提出签证申请,经监理单位审核后,报项目管理部门审批。

(三)合同外签证:由施工单位提出签证申请,经监理单位、设计单位、项目管理部门审核后,报合同管理单位审批。

第八条签证审批:(一)项目管理部门收到签证申请后,应在3个工作日内进行审核,对符合要求的签证予以批准。

(二)签证审批过程中,如需进行会签,应在5个工作日内完成。

(三)签证审批过程中,如需进行专家论证,应在10个工作日内完成。

第九条签证执行:(一)施工单位在签证批准后,应严格按照签证内容进行施工。

(二)监理单位对签证执行情况进行监督检查,确保签证内容得到落实。

第十条签证归档:(一)签证审批完成后,施工单位应将签证及相关资料整理归档。

(二)归档资料应包括签证申请表、审批表、变更设计图纸、现场照片等。

现场签证管理制度6篇

现场签证管理制度6篇

现场签证管理制度6篇【第1篇】房地产工程施工现场签证管理方法(1)房地产工程施工现场签证管理方法对于工程量签证管理,是关系到工程投资控制问题。

根据公司的管理方式及专业人员配备,工程管理质量、进度、平安、投资四大控制除了投资控制之外其它三项都充分授权给监理公司举行管理,投资控制由公司现场代表、预结算人员与监理工程师一起举行控制,详细方法引用我公司签证管理制度。

工程施工现场签证管理暂行方法为规范工程施工现场签证管理工作,确保工程施工现场签证工作处于受控状态,特制定本方法。

一、职责分工1、公司授权派驻工地工程师负责工程施工现场签证工作的管理与实施。

2、工程施工方负责对甲方下达的指令或需由乙方签证的文件的签证。

3、监理单位负责对工程施工场所签证的测量及核实。

二、签证工作内容1、基础开挖超出设计要求时,必需举行签证确认。

2、合同以外的土方工程。

3、施工图和设计变更以外的工程内容。

4、甲方确定的必需利用签证才予以确认的。

5、工程施工合同中商定必需签认的。

6、法律、规矩及现行有效标准规定必需签证的。

三.现场签证参与人员甲方代表、甲方预算员、乙方代表、监理单位代表。

四.现场签证单填写要求全部工程量必需经现场测量后填写,到场人员必需当场在现场签证单上签字或当场在记录的原始数据上签字,后补签签证单。

现场签证单一式四份,甲方工程部、财务部、监理单位、乙方各留一份,现场签证单必需在一个星期之内四方签字盖章完毕,否则签证单视同无效。

在工程签证中原则上不得以点工形式浮现。

如有特别缘由需发生点工且数量较大时,必需由主办人员所在的部门经理同意后方可举行施工。

五.现场签证程序1、乙方提出签证申请甲方、监理单位同意举行签证甲方代表组织相关人员现场举行工程量测量、签字确认。

2、乙方填写现场签证单各单位必需签字盖章并留存乙方对签证单做一份完整预算作为结算依据。

六、签证的效力1、乙方应予提报签证的文件,但未经甲方签证的,均属无效。

已实施未经签证所产生的经济责任由乙方担当。

公司签证管理制度

公司签证管理制度

第一章总则第一条为加强公司员工出国(境)管理,规范签证办理流程,提高工作效率,保障公司业务顺利开展,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有需要办理出国(境)签证的员工。

第三条公司签证管理工作应遵循合法、合规、高效、便利的原则。

第二章签证申请第四条需要出国(境)的员工,应提前向人力资源部提出签证申请,并提供以下材料:1. 有效的护照;2. 出国(境)事由证明;3. 工作单位出具的同意函;4. 需要提交的其他相关材料。

第五条人力资源部收到签证申请后,应及时进行审核,确保材料齐全、符合要求。

第六条审核通过后,人力资源部将协助员工办理签证手续,包括但不限于:1. 办理签证预约;2. 准备签证所需材料;3. 提交签证申请;4. 跟踪签证办理进度。

第三章签证审批第七条员工出国(境)签证申请需经公司领导审批。

第八条领导审批签证申请时,应考虑以下因素:1. 出国(境)事由的必要性;2. 员工工作职责;3. 员工出国(境)期间的岗位空缺;4. 公司业务需求。

第九条审批通过后,人力资源部将通知员工签证办理结果。

第四章签证使用与管理第十条员工取得签证后,应按照签证规定的时间、事由和停留期限出行。

第十一条员工出行前,应向人力资源部报告出行计划,包括出行时间、目的地、停留期限等。

第十二条员工出行期间,应遵守我国法律法规,尊重当地风俗习惯,维护公司形象。

第十三条员工出行结束后,应将签证及时交回人力资源部。

第五章签证归档与保管第十四条人力资源部负责签证申请、审批、办理、使用等全过程的归档和保管工作。

第十五条签证档案应按照时间顺序、签证类型等进行分类整理,确保档案完整、清晰。

第十六条签证档案的保管期限为五年,期满后按相关规定销毁。

第六章附则第十七条本制度由人力资源部负责解释。

第十八条本制度自发布之日起实施。

第十九条本制度如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充和修订。

工程公司现场签证管理制度

工程公司现场签证管理制度

工程公司现场签证管理制度一、背景介绍为了规范工程项目现场签证管理,提高工程质量,保障工程安全,保证项目顺利进行,特制定本管理制度。

二、管理范围本管理制度适用于所有工程公司在施工现场的签证管理工作。

三、签证管理机构1. 工程部门负责签证的申请、审批和管理工作;2. 施工单位负责签证的具体申请、实施和监督工作。

四、签证管理流程1. 提出签证申请:施工单位根据工程需要,提出签证申请;2. 工程部门审核:工程部门收到签证申请后,进行审核,判断其是否符合工程实际需要;3. 签证审批:经工程部门审核通过后,签字确认;4. 签证实施:施工单位根据签证内容,实施工程调整;5. 签证验收:工程部门进行签证验收,确认签证效果。

五、签证管理要求1. 签证应当符合工程实际需要,确保工程施工质量;2. 施工单位应当及时提出签证申请,不得擅自调整工程内容;3. 工程部门应当及时审批签证申请,不得拖延工期;4. 施工单位应当按照签证内容实施工程调整,不得偷工减料;5. 工程部门应当及时验收签证效果,确保工程安全。

六、签证管理责任1. 工程部门负责签证的申请、审批和管理工作;2. 施工单位负责签证的具体申请、实施和监督工作;3. 工程部门和施工单位应当共同保障工程质量和安全。

七、签证管理监督1. 工程公司领导对签证管理工作进行监督,确保签证程序规范;2. 工程部门对施工单位签证实施情况进行监督,确保签证效果。

八、签证管理改进1. 工程公司定期进行签证管理经验总结,不断改进管理制度;2. 工程部门和施工单位应当及时反馈签证管理中存在的问题,共同探讨解决方案。

以上就是工程公司现场签证管理制度的内容,希望员工们能严格遵守相关规定,共同为工程项目的顺利进行贡献自己的力量。

工地签证管理制度

工地签证管理制度

工地签证管理制度一、总则为了规范和加强工地签证管理,保障施工安全,保护劳工权益,提高工程质量,根据国家有关法律法规,制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于施工单位、监理单位、设计单位以及与工地相关的各类管理人员。

三、签证管理责任1. 施工单位的责任:施工单位应制定科学合理的施工计划和工艺方案,明确工地各部门之间的协作关系,制定明确的工程验收标准和验收内容,确保工程质量,并配备专业的安全生产管理人员。

2. 监理单位的责任:监理单位应按照相关法规和标准,对施工单位的工地签证进行审核和监督,确保签证的真实有效,并督促施工单位按照签证内容进行施工。

3. 设计单位的责任:设计单位应根据实际工程需要,提供合理的设计方案,并按照工程进度和实际情况对签证进行审核和调整。

四、签证的种类1. 施工许可证:施工单位向相关部门提出施工申请,经审批后获得的许可证。

2. 临时施工许可证:需要在规定时间内完成特定工程的施工,但未获得永久施工许可证的情况下,可向相关部门申请临时施工许可证。

3. 安全生产许可证:工地上必须悬挂,严格执行,并按照标准管理。

4. 其他特殊许可证:根据实际需要,可申请其他特殊许可证。

五、签证的申请和审批流程1. 施工单位根据施工计划和进度,向相关部门提出签证申请。

2. 相关部门对签证申请进行审核和审批。

3. 若签证内容需要调整,施工单位应重新提出签证申请。

4. 签证审批结果应在规定时间内反馈给施工单位。

六、签证管理的监督和检查1. 施工单位应结合施工实际情况,严格按照签证内容进行施工。

2. 监理单位应每周对工地签证进行抽查,并及时对发现的问题进行整改。

3. 设计单位应定期对签证进行审核和调整。

七、签证的管理与使用1. 进入工地的人员必须携带有效的签证证件,并在工地入口处进行登记和查验。

2. 施工单位应在工地醒目的位置悬挂各类签证证件,并定期更新。

3. 签证证件应保存完整,不得私自更改。

4. 签证证件使用过期,应及时向相关部门申请更新。

公司工程现场签证管理制度

公司工程现场签证管理制度

公司工程现场签证管理制度一、总则为规范公司工程现场签证管理工作,保证工程进度顺利进行,保证工程质量和人员安全,制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于公司内所有工程现场的签证管理工作。

三、签证管理流程1.签证申请:项目经理或施工单位负责人提出签证需求,并填写《工程现场签证申请表》,并附上相关的图纸和设计说明等。

2.签证审批:签证申请由项目经理或施工单位负责人提交给工程管理部,经工程管理部初审后,由工程部领导进行复审,并决定是否批准签证申请。

3.签证实施:批准签证申请后,工程管理部领导将签证信息通知相关施工单位,并确保施工单位充分了解相关设计、施工要求、安全预防措施等。

四、签证分类1.设计变更类签证:包括变更设计图纸、构造等方面的变更,申请人需提供变更的设计图纸和设计说明等。

2.施工条件变更类签证:包括施工现场临时变更的情况,申请人需提供变更的图纸以及施工时需要加强的安全措施等。

3.施工进度调整类签证:包括因施工进度需要而调整的签证,申请人需提供调整后的施工进度计划等。

五、签证管理责任1.项目经理或施工单位负责人负责签证的申请和落实工作,并确保签证信息传达到施工单位相关人员。

2.工程管理部负责签证的审批和监督工作,并督促签证信息的实施。

3.施工单位各岗位人员负责签证实施的具体工作,并遵守相关的设计和安全要求。

六、签证变更管理1.设计变更类签证变更:施工单位若发现设计变更类签证有需要调整的情况,应及时向项目经理或负责人提出申请,并填写《设计变更类签证变更申请表》,经项目经理审核后,再提交给工程管理部处理。

2.施工条件变更类签证变更:施工单位若发现施工条件变更类签证有需要调整的情况,应及时向项目经理或负责人提出申请,并填写《施工条件变更类签证变更申请表》,经项目经理审核后,再提交给工程管理部处理。

3.施工进度调整类签证变更:施工单位若发现施工进度调整类签证有需要调整的情况,应及时向项目经理或负责人提出申请,并填写《施工进度调整类签证变更申请表》,经项目经理审核后,再提交给工程管理部处理。

员工工作签证管理制度

员工工作签证管理制度

一、目的为了规范公司员工工作签证管理,确保公司员工合法、合规地从事工作,维护公司合法权益,根据国家相关法律法规,制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有需要办理工作签证的员工。

三、工作签证办理流程1. 员工申请(1)员工需向人力资源部门提交办理工作签证的申请,并提供相关材料。

(2)人力资源部门对员工提交的材料进行审核,确认无误后,将申请材料报送相关部门。

2. 部门审批(1)相关部门对申请材料进行审核,确认无误后,签署意见。

(2)将申请材料报送上级主管部门审批。

3. 办理签证(1)人力资源部门根据上级主管部门的审批意见,办理员工工作签证。

(2)员工按照签证要求,在规定时间内办理入境手续。

四、工作签证延期及变更1. 延期(1)员工工作签证到期前一个月,向人力资源部门提出延期申请。

(2)人力资源部门审核申请,确认无误后,办理延期手续。

2. 变更(1)员工工作签证期间,如需变更工作单位或岗位,需向人力资源部门提出变更申请。

(2)人力资源部门审核申请,确认无误后,办理变更手续。

五、工作签证注销1. 员工离职或因故无法继续工作,需办理工作签证注销手续。

2. 人力资源部门负责办理员工工作签证注销手续。

六、责任与处罚1. 员工有义务遵守国家相关法律法规,配合公司办理工作签证。

2. 员工未按本制度规定办理工作签证,或隐瞒、伪造相关材料,一经查实,公司将给予相应处罚。

3. 人力资源部门有责任对员工工作签证进行监督管理,确保员工合法、合规地从事工作。

七、附则1. 本制度由人力资源部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。

3. 公司可根据实际情况对本制度进行修订。

湖南省工程签证管理制度

湖南省工程签证管理制度

一、总则为规范和加强湖南省工程签证管理工作,维护工程建设市场秩序,保障工程质量和安全,促进工程建设持续健康发展,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于湖南省范围内的各类工程项目,包括建筑工程、市政工程、水利工程、交通工程等。

凡涉及工程签证的都应按照本制度的规定执行。

三、工程签证管理机构1.湖南省建设主管部门负责统筹和协调工程签证管理工作,制定相关政策和标准。

2.各地市、县建设主管部门负责组织实施本制度,开展工程签证审核和监督检查工作。

四、工程签证的定义工程签证是指建设单位为解决工程设计、施工、变更和完工中出现的问题,经相关部门审核批准后做出的调整、修正或确认性意见。

五、工程签证的分类1.设计签证:对已审批的工程设计方案进行调整或修改。

2.施工签证:对已开工的工程项目施工方案进行调整或修改。

3.变更签证:对已批准的工程项目规划施工方案进行调整或修改。

4.完工签证:对已竣工的工程项目进行验收确认。

六、工程签证的程序1.建设单位提出签证申请,提交相关资料。

2.建设单位负责组织相关设计单位、施工单位等参与签证编制及论证工作。

3.建设单位提交签证申请资料至工程签证管理机构。

4.工程签证管理机构审核签证申请资料,组织专家论证。

5.工程签证管理机构制定签证意见,并签发相关文件。

6.建设单位按签证意见执行。

7.工程签证管理机构进行签证结果监督检查。

1.工程签证应符合相关国家和地方规定的技术标准和要求。

2.工程签证应具有合理性、可行性和安全性。

3.工程签证应明确制定责任人和实施日期。

八、工程签证的监督检查1.工程签证管理机构应定期对签证实施情况进行检查和评估。

2.建设单位应配合工程签证管理机构进行监督检查,并及时纠正问题。

九、工程签证的效力1.工程签证经审核批准后即产生法律效力,建设单位应按照签证意见执行。

2.未经工程签证管理机构批准擅自变更、施工的,工程签证将失效,建设单位应承担相应责任。

十、工程签证管理的责任1.建设单位负有申请签证的责任,应保证申请资料的真实性和完整性。

工程施工现场签证管理制度

工程施工现场签证管理制度

工程施工现场签证管理制度一、总则为规范和加强工程施工现场签证管理工作,确保施工现场安全生产,提高施工质量,提升项目管理水平,制定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有在施工现场进行工作的人员,包括施工单位的管理人员、施工人员、监理单位人员、设计单位人员等。

三、签证管理原则1.签证管理以安全生产为核心,以质量为导向,以规范为准则,以事实为依据,确保签证的真实、准确、及时。

2.签证管理要突出责任与义务分明原则,责任到人,建立健全签证考核评价制度。

3.签证管理要强化法律意识和安全意识,杜绝违法违规行为,确保现场施工秩序。

四、签证管理流程1.签证申请:施工单位或监理单位提出签证申请,明确签证条件和用途。

2.签证审批:监理单位对签证申请进行审批,并向施工单位发放签证通知书。

3.签证执行:施工单位按照签证通知书的规定,进行签证操作,并做好记录。

4.签证验收:监理单位对签证操作进行验收,如存在问题,及时指出并督促整改。

5.签证归档:签证记录归档保存,作为工程施工现场管理的重要依据。

五、签证管理要求1.签证制度应当得到工程领导部门的认可,相关人员要全面了解签证相关规定,并确保按照规定执行。

2.签证操作人员应当具备相应的技术和安全知识,熟悉使用签证工具和设备,确保签证操作的准确性和及时性。

3.签证操作应当按照程序进行,相关记录要清晰、完整,便于监理单位进行审查和验收。

4.签证操作过程中如发现问题或异常情况,应当及时报告相关部门,并及时处理。

5.签证管理工作中涉及到的相关资料和资料存储要保密,严禁私自泄露,并按照相关规定进行存储和归档。

六、签证管理责任1.施工单位应当设立签证管理岗位,并配备相关人员负责签证管理工作。

2.施工单位应当加强对签证管理人员的培训和考核,确保签证管理工作的质量和效果。

3.监理单位应当对施工单位的签证管理工作进行监督和检查,提出意见和建议,并协助施工单位解决签证管理工作中的问题。

4.相关人员因签证管理工作不到位或者出现问题,应当追究相关责任,并依法处理。

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编号:
第八项目部签证工管理制度
中铁六局集团建筑安装工程有限公司
第八项目部
2015年1月6日
为节约成本,提高用工效率,控制签证工数量,制定本办法。

一、签证工管理原则
1.签证工是项目部与劳务分包方或专业分包方合同约定工作范围以外,由项目部安排、分包方派遣,完成项目部指定任务并经相关方签认的零星用工。

2.签证工实行提前计划、专人安排、谁用谁签、签认复核的管理制度。

3.签证工的安排优先采用定量定工小承包制,即按不低于现行预算定额产量(由工经部提供)承包到作业队,避免采用计时制,防止出现耗时耗工现象。

当必须采用计时制时,使用人必须旁站到位。

4.签证工的签认必须做到日签周报月结。

5.签证工的签认必须采用项目部统一制定的格式表格,并盖有项目章,由签证工使用人领取,工经部负责制表、盖章、发放和登记,月末统一编号,一式两份,作业队和项目部各留存一份。

二、签证工管理流程
1.每日生产例会,签证工使用人提出次日签证工用工计划,生产副经理同意后安排相应分包方派相应工种,并做好记录。

对现场不可预见用工,使用人可先安排,并在当日向生产副经理汇报。

2.签证工使用人不管任务是否完成,使用人当日必须根据签证工发生数量,完成签证工签认工作,并于三日内交生产副经理复核签认。

签证单上需注明签证工使用时间、地点、工作任务及完成工程量。

3.经生产副经理复核签认的签证工记录由签证工使用人交工经部进行合理性审核,工经部依据与分包方的合同内容,四日内完成审核并交项目总经完成签认工作。

项目总经签认后,工经部进行留存、编号,并按月进行登记汇总,按分包队伍和使用人分类统计,并在月
末与分包方核实。

4.签证工月度分析汇总表经项目经理签认后作为分包方结算的依据。

签证工月度结算后,工经部负责收回分包方的签证工使用签认表留存。

三、签证工管理责任分工
签证工管理责任人:生产副经理
签证工签认责任人:签证工使用人
签证工合理性审核责任人:项目总经
签证工月度结算审批责任人:项目经理
四、签证工单价确定
1.签证工单价在与分包方的合同签定时按技术工种进行约定,如无特殊约定时,小工暂执行单价150元/工日,技工单价为小工单价的1.3倍,公司另有规定时,执行公司相关规定。

2.以上单价已包括工人食宿、分包方管理费、税金。

五、签证工管理考核措施
1.未按时签认、复核、审核签证工的,项目部不予结算。

签证工相关环节责任人应按时履行手续,分包方应积极督促办理签认手续,因手续未按时履行造成的分包方经济损失,由分包方和相关责任人按7:3分担损失。

2.对违反制度或虚报签证工的人员,一经核实,将按虚报数额对项目部相关责任人进行处罚,按虚报数额的2倍对分包方进行处罚。

3.签证工使用人领取签证工签认表,每次不得多于5张,未经使用的签认表交回工经部,否则每张处罚10元。

4.结算后,分包方未交回签证工签认表的,按每张100元进行处罚,并在次月结算中扣除。

六、签证工数量控制措施
1.合同约定
项目部在与分包方的合同中要明确约定分包方工作内容,对易发生签证工的项目和范围进行明确界定,对分包方工作场地应划分保洁区域,避免签证工的发生,原则上合同范围内分包方工作区域内发生的签证工不予签认。

比如:一定范围内的二次倒运、服务于分包方的材料装缷、分包方施工现场一定范围内的卫生保洁等应在合同中明确由分包方承担。

2.成立小工班组
根据工程的特点,在综合性工程、群体性工程、小工用量较大的工程中,项目部应成立小工班组或专职保洁、打杂人员等,并对小工班组的人数进行严格控制。

七、签证工签认统计表
编号:(项目章)签证工使用签认表分包方名称:
编号的方法:
签证工使用签认表按月编号,采用:“月份—序号”样式,表示几月份第几号签证单。

由工经部在月末统一编号。

签证表发放登记表
填表人:
()月份签证工月分析统计表作业队名称:
八、签证工管理流程表
见《签证工管理流程表》。

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