外出培训管理规定

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学校外出人员培训管理制度

第一章总则第一条为规范学校外出人员培训管理，提高教师队伍的整体素质和教育教学水平，根据国家相关法律法规和学校实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于学校所有外出参加培训的教师及其他工作人员。

第三条外出培训工作应遵循以下原则：（一）以学校发展需求为导向，有针对性地开展培训；（二）注重培训质量，确保培训效果；（三）合理分配培训资源，提高培训效益；（四）加强培训过程管理，确保培训活动顺利进行。

第二章培训计划与审批第四条学校根据教育教学实际需要，制定年度外出培训计划，明确培训目标、内容、时间、地点、人数等。

第五条教师及其他工作人员根据自身发展需求和学校培训计划，向所在部门提出外出培训申请。

第六条各部门对申请外出培训的人员进行审核，确保其符合培训条件。

第七条审核通过的外出培训申请，由学校综合管理部统一报校长审批。

第三章培训实施与考核第八条外出培训人员应按照培训计划参加培训，不得擅自更改培训内容、时间和地点。

第九条培训期间，外出人员应遵守培训纪律，服从培训组织者的安排，积极参加各项活动。

第十条学校设立培训考核小组，对外出培训人员进行考核，考核内容包括：（一）培训态度；（二）培训成果；（三）培训纪律；（四）培训效果。

第十一条考核结果作为外出培训人员绩效考核的重要依据。

第四章培训经费管理第十二条学校设立外出培训经费专户，用于支付外出培训人员的交通、住宿、培训费等费用。

第十三条外出培训经费的使用应严格按照预算执行，不得挪用、侵占。

第十四条外出培训经费的报销，需提供相关票据，经学校财务部门审核后报销。

第五章附则第十五条本制度由学校综合管理部负责解释。

第十六条本制度自发布之日起施行。

第六章教师外出培训制度第十七条教师外出培训应遵循以下程序：（一）教师提出外出培训申请；（二）所在部门审核；（三）学校综合管理部报校长审批；（四）参加培训；（五）培训结束后，向学校提交培训总结。

第十八条教师外出培训期间，应保持通讯畅通，确保学校能够及时了解培训情况。

公司员工外出培训管理制度

第一章总则第一条为提高公司员工的专业技能和综合素质，促进员工个人成长和公司发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工，包括正式员工、临时工和实习生。

第三条员工外出培训应遵循以下原则：1. 需求导向：根据公司发展战略和员工个人发展需求，有针对性地安排培训。

2. 效益优先：注重培训效果，确保培训费用投入产出比最大化。

3. 公平公正：对所有员工一视同仁，确保培训机会公平分配。

4. 责任明确：明确培训组织、实施和监督责任，确保培训工作有序进行。

第二章培训计划与审批第四条公司每年制定员工培训计划，包括培训项目、培训时间、培训对象、培训地点、培训费用等内容。

第五条各部门根据公司培训计划，结合本部门实际情况，制定部门培训计划，报人力资源部审核。

第六条人力资源部对各部门培训计划进行审核，并报公司领导审批。

第七条员工个人培训计划由员工本人提出，经部门负责人审核后，报人力资源部审批。

第三章培训组织实施第八条培训组织实施分为内部培训和外部培训两种形式。

第九条内部培训由公司内部讲师或外部讲师进行，培训内容包括专业技能、管理知识、团队建设等。

第十条外部培训由公司选派员工参加，培训地点为国内外知名培训机构或企业。

第十一条培训组织实施流程如下：1. 人力资源部根据培训计划，确定培训时间和地点。

2. 通知培训对象，要求其提前做好培训准备工作。

3. 培训实施过程中，人力资源部负责监督培训效果，确保培训质量。

4. 培训结束后，人力资源部收集培训反馈意见，对培训效果进行评估。

第四章培训费用管理第十二条培训费用包括培训讲师费、场地费、资料费、交通费、住宿费等。

第十三条培训费用按照以下标准执行：1. 内部培训：根据公司内部讲师级别和授课时长确定费用。

2. 外部培训：根据培训机构收费标准，结合公司实际情况确定费用。

3. 员工个人培训：根据员工培训需求，经部门负责人审核后，由人力资源部报公司领导审批。

第五章培训考核与激励第十四条培训考核分为过程考核和结果考核。

外出培训管理制度(3篇)

外出培训管理制度1制定目的规范外出培训管理，保证外出培训质量，特制定本制度。

2适用范围适用于公派及私请外出培训学习员工。

____名词解释____公派培训。

指公司根据工作需要指定派遣参加公司外的一切培训、学习活动。

3.2私请培训。

指员工为了满足个人学习的需要，私自申请经同公司达成某种协议后，参加公司外的一切培训、学习活动。

3.3培训费用。

在培训活动中公司为员工支付的培训费、杂费、差旅费的总和。

4权责单位4.1培训中心负责此制度的制定、修改和废止的起草工作。

4.2总经理负责此制度发布、修改、和废止的核准工作。

5适用培训形式5.1学者专家专题演讲会或座谈会。

5.2大专院校专业科目选修。

5.3派赴国外受训、参观或访问考查。

____公司或工厂的参观访问与交流。

5.5其它形式的派外培训。

6外派申报6.1部门主管、公司领导、人力行政中心或培训中心，视实际需要可提议指派受训人员。

6.2被提议或私自申请参加公司外培训学习人员应事先填报《外出培训申请表》，并附培训有关信息资料。

6.3被提议或私自申请参加公司外培训学习人员按职能管理层级报请审批，最后经总经理核准方可生效。

6.4申请表及相关资料交培训中心存档保管。

7管理规定____公派受训，主管负责觅妥领导认可之职务代理人代为处理其职务；私请受训，原则上由申请人或主管觅妥职务代理人代为处理其职务，方可外出受训。

7.2受训人员应遵守主办机构所规定的报到、上课、测试等相应培训管理事项。

7.3受训人员在受训期间，应特别注意言行举止，以维护公司之形象。

____公派受训如属上班时间，视同公出；私请在外受训如属上班时间，不得视为公出，应办妥请假手续(事假或特别休假)。

____公派受训人员如因故不能完成该训练，应呈报详述具体理由，由部门主管签核，并经总经理核准后，培训中心备案，始得退训。

未经核准而擅自退训人员，培训费与差旅费用由个人自行负担，已受训日如系上班时间则视同事假。

____公派受训人员如考试成绩不过关未能取得结业资格者，应呈报具体理由，呈部门主管签核，并经总经理核准后，培训中心备案，始得报销培训费；否则其培训费及差旅费由个人自行负担，受训日如系上班时间则视为事假。

外出培训管理制度

外出培训管理制度第一章总则第一条为了加强外出培训管理，提高培训质量，根据国家有关法律法规和公司相关规定，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部员工外出参加各类培训活动的管理。

第三条公司外出培训活动应遵循合法、合规、合理的原则，注重培训效果，提高员工综合素质。

第四条公司人力资源部门负责外出培训工作的归口管理，各级部门应积极配合，确保外出培训工作的顺利进行。

第二章培训计划第五条公司应根据业务发展需要和员工个人发展规划，制定年度外出培训计划。

第六条外出培训计划应包括培训对象、培训内容、培训时间、培训地点、培训机构等相关内容。

第七条各级部门应根据公司年度培训计划，组织员工参加外出培训。

第三章培训报名与选拔第八条参加外出培训的员工应具备以下条件：（一）遵守国家法律法规和公司规章制度；（二）具备良好的业务能力和职业素养；（三）有明确的培训需求和目标。

第九条报名参加外出培训的员工应向所在部门提出申请，部门负责人根据员工的工作表现和培训需求进行选拔。

第十条部门负责人应将选拔结果报人力资源部门备案，并由人力资源部门统一安排培训事宜。

第四章培训实施与考核第十一条外出培训期间，员工应遵守培训机构的规章制度，积极参加培训活动，不得无故缺席。

第十二条员工应认真完成培训课程，参加培训讨论，主动与培训机构沟通，确保培训效果。

第十三条培训结束后，员工应向所在部门提交培训总结报告，部门负责人应对员工培训效果进行评估。

第十四条人力资源部门应定期对员工外出培训情况进行汇总，对培训效果进行跟踪管理。

第五章培训费用与报销第十五条公司应合理承担员工外出培训费用，包括培训费、交通费、住宿费等。

第十六条员工参加外出培训，应按照公司规定的时间和流程报销培训费用。

第十七条报销培训费用时，员工应提供培训发票、培训证书等相关材料。

第十八条人力资源部门应加强对培训费用的审核管理，确保费用报销的合规性。

第六章违规处理第十九条员工在外出培训过程中，如有违反国家法律法规、公司规章制度和本制度的行为，公司将依法予以处理。

外出学习培训管理制度

第一章总则第一条为规范我单位外出学习培训管理，提高员工综合素质，增强团队凝聚力，特制定本制度。

第二条本制度适用于我单位所有员工参加的外出学习培训活动。

第三条外出学习培训应以提高员工业务能力、拓展视野、促进个人成长为目标，确保培训效果。

第二章培训计划与审批第四条各部门应根据单位发展战略和员工需求，制定年度外出学习培训计划。

第五条培训计划应包括培训内容、培训时间、培训地点、培训对象、培训费用预算等。

第六条培训计划经部门负责人审核后，报单位主管领导审批。

第七条经批准的培训计划应报送人力资源部门备案。

第三章培训实施与跟踪第八条培训实施前，人力资源部门应与培训对象沟通，了解其需求和期望。

第九条培训对象应按照培训计划参加培训，认真听讲、做好笔记，积极参与互动。

第十条培训期间，人力资源部门应定期了解培训进度，确保培训质量。

第十一条培训结束后，培训对象应提交培训心得体会，总结所学所得。

第十二条人力资源部门应跟踪培训效果，对培训内容、培训方式、培训师资等进行评估。

第四章培训费用管理第十三条外出学习培训费用包括交通费、住宿费、培训费、资料费等。

第十四条培训费用应在培训前由培训对象向人力资源部门提出申请，经审批后方可报销。

第十五条培训费用报销需提供相关票据，包括但不限于交通票据、住宿发票、培训费发票等。

第十六条人力资源部门负责审核培训费用报销，确保费用使用合理、合规。

第五章培训档案管理第十七条人力资源部门应建立外出学习培训档案，包括培训计划、培训记录、培训费用报销单、培训心得体会等。

第十八条培训档案应按照档案管理要求进行整理、归档和保管。

第十九条培训档案应定期进行审查，确保档案完整、准确。

第六章附则第二十条本制度由人力资源部门负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起施行。

第二十二条本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。

外出进修学习管理规定（4篇）

外出进修学习管理规定第一章总则第一条为了规范外出进修学习行为，提高员工的综合素质和专业能力，制定本管理规定。

第二条本规定适用于公司全体员工外出进修学习相关事宜。

第三条外出进修学习是指员工经公司批准，到外部机构、大学或研究机构等进行学习、培训、研究等活动。

第四条公司鼓励员工外出进修学习，提供相应的支持和奖励。

第五条外出进修学习应当符合公司的战略发展需要和员工职业发展规划。

第六条外出进修学习期间，员工仍然享有应有的权益和义务。

第二章申请与批准第七条员工申请外出进修学习应填写《外出进修学习申请表》，明确学习目的、内容、地点、时间等信息，并提供相关证明材料。

第八条申请外出进修学习时间应提前至少一个月，并经所在部门审核通过。

第九条公司根据公司实际情况和员工综合素质，对申请进行评估，确定是否批准。

第十条申请被批准后，员工应进行详细的学习计划，并报备所在部门。

第十一条如果因特殊原因需要提前、延期或取消外出进修学习，员工应及时向所在部门请示和说明情况，并进行重新申请。

第三章费用和福利待遇第十二条外出进修学习费用由员工所在部门承担，包括学费、住宿费和交通费等。

第十三条外出进修学习期间，员工的基本工资、津贴和福利待遇不变。

第十四条公司提供适当的补贴、奖金或奖励机制，鼓励员工外出进修学习。

第十五条外出进修学习期间，员工享受相应的假期和休息时间。

第四章学习成果考核与评定第十六条外出进修学习结束后，员工应提交学习报告和成果汇报。

第十七条学习报告应包括学习过程、学习收获和学习成果等内容。

第十八条成果汇报应包括学习成果的应用与实施情况、对公司发展的贡献等。

第十九条学习报告和成果汇报由所在部门、人力资源部等部门进行评定和考核。

第二十条学习成果考核结果将作为员工评价和晋升的重要依据。

第五章行为准则和约束第二十一条员工在外出进修学习期间应遵守学习机构的相关规定和纪律。

第二十二条员工应妥善保管好个人财物和学习设备，注意安全和防范。

第二十三条员工应积极参与学习活动，珍惜学习机会，努力提升自己的能力。

员工外出培训纪律管理制度

第一章总则第一条为加强公司员工外出培训的管理，提高员工素质和业务能力，确保培训效果，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有参加外出培训的员工。

第三条员工外出培训应遵循以下原则：1. 需求导向：根据公司发展需要和员工个人发展需求，合理确定培训内容和方式。

2. 效果优先：注重培训效果，确保培训达到预期目标。

3. 安全第一：确保员工在外出培训过程中的安全。

4. 节约成本：合理规划培训预算，提高培训效益。

第二章培训计划与审批第四条公司人力资源部门负责制定年度培训计划，报公司领导审批。

第五条培训计划应包括以下内容：1. 培训目标：明确培训目的和预期效果。

2. 培训对象：确定参加培训的员工范围。

3. 培训内容：包括培训课程、师资、时间、地点等。

4. 培训预算：合理测算培训费用。

第六条员工申请参加外出培训，需提交以下材料：1. 培训申请表。

2. 个人培训需求分析。

3. 部门负责人意见。

第七条人力资源部门对培训申请进行审核，报公司领导审批。

第三章培训实施第八条员工参加培训前，需与人力资源部门签订培训协议，明确培训期间的责任和义务。

第九条员工在外出培训期间，应遵守以下纪律：1. 遵守培训纪律，按时参加培训课程。

2. 积极参与培训活动，认真完成培训任务。

3. 服从培训教师和管理人员的安排，不得擅自离场。

4. 保守公司秘密，不得泄露公司商业机密。

5. 注意个人形象，维护公司形象。

第十条培训期间，员工应保持良好的学习态度，认真听讲、做好笔记，积极参与讨论。

第十一条培训结束后，员工需提交培训总结报告，包括培训收获、体会和建议。

第四章培训考核与评价第十二条培训结束后，人力资源部门组织考核，评估培训效果。

第十三条考核方式包括：1. 培训课程考核：考察员工对培训内容的掌握程度。

2. 实践操作考核：考察员工在实际工作中的应用能力。

3. 问卷调查：了解员工对培训的满意度。

第十四条根据考核结果，对培训效果进行评价，对优秀员工给予表彰和奖励。

外出培训服务管理制度

第一章总则第一条为规范外出培训服务管理，提高培训质量，确保培训效果，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外出培训活动，包括但不限于内部培训、外部培训、专题研讨、学术交流等。

第三条外出培训服务管理应遵循以下原则：1. 计划性原则：根据公司发展战略和员工培训需求，制定合理的培训计划。

2. 目标性原则：明确培训目标，确保培训内容与公司发展需求相匹配。

3. 质量性原则：注重培训质量，确保培训效果。

4. 经济性原则：合理控制培训成本，提高资金使用效益。

第二章培训计划与审批第四条培训计划制定：1. 各部门根据年度培训计划，结合部门工作实际，制定年度培训计划。

2. 培训计划应包括培训主题、培训对象、培训时间、培训地点、培训内容、培训预算等。

第五条培训计划审批：1. 各部门将培训计划报至人力资源部，由人力资源部进行初步审核。

2. 人力资源部将审核通过的培训计划提交至公司领导审批。

3. 领导审批通过的培训计划，由人力资源部进行备案。

第三章培训组织实施第六条培训组织实施：1. 人力资源部负责培训的组织、协调和管理工作。

2. 各部门负责人负责本部门培训活动的组织实施。

3. 培训讲师由人力资源部或相关部门根据培训需求进行聘请。

第七条培训过程管理：1. 培训前，人力资源部或相关部门应向培训讲师提供培训资料、培训对象信息等。

2. 培训中，培训讲师应按照培训计划进行授课，并确保培训效果。

3. 培训结束后，培训讲师应提交培训总结报告。

第四章培训效果评估第八条培训效果评估：1. 人力资源部负责培训效果的评估工作。

2. 评估方式包括：培训满意度调查、培训考核、实际工作应用等。

3. 培训效果评估结果应作为下次培训计划制定的重要依据。

第五章培训费用管理第九条培训费用管理：1. 培训费用包括讲师费用、场地费用、资料费用、交通费用等。

2. 培训费用预算由人力资源部根据培训计划进行编制。

3. 培训费用报销需按照公司财务管理制度执行。

第六章奖惩措施第十条培训奖励：1. 对培训效果显著的部门和个人给予奖励。

外出培训关于安全的规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为确保外出培训期间的安全，保障参训人员的人身和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合我单位实际情况，制定本规定。

第二条本规定适用于所有参加单位组织的外出培训活动的员工。

第三条外出培训安全工作应当遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。

第四条单位应建立健全外出培训安全管理制度，明确责任，加强管理，确保培训安全。

第二章安全责任第五条单位负责人是外出培训安全工作的第一责任人，负责组织、领导、协调外出培训安全工作。

第六条安全管理部门负责外出培训安全工作的具体实施，包括安全检查、安全教育、事故处理等。

第七条各部门负责人对本部门参加外出培训的员工安全负责，应做好以下工作：（一）对参训员工进行安全教育，提高安全意识；（二）确保参训员工具备必要的安全知识和技能；（三）及时了解参训员工在外出培训期间的安全状况，发现问题及时报告。

第八条参训员工应遵守本规定，服从培训组织者的安排，确保自身安全。

第三章安全管理第九条外出培训前，安全管理部门应做好以下工作：（一）对培训地点进行安全评估，确保符合安全要求；（二）制定详细的培训方案，包括培训内容、时间、地点、人员安排等；（三）对参训员工进行安全教育，包括安全知识、安全技能、应急处理等；（四）发放必要的安全防护用品。

第十条外出培训期间，安全管理部门应做好以下工作：（一）安排专人负责安全监管，对培训现场进行巡查，及时发现并消除安全隐患；（二）对参训员工进行不定期的安全检查，确保安全措施落实到位；（三）对违反安全规定的行为进行制止，并依法依规进行处理。

第十一条外出培训结束后，安全管理部门应做好以下工作：（一）对培训过程进行总结，分析安全工作中存在的问题，提出改进措施；（二）对参训员工进行安全评估，了解培训效果；（三）对培训过程中发生的安全事故进行调查处理，总结经验教训。

第四章安全教育和培训第十二条单位应定期对员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和安全技能。

关于外出学习培训、进修及参加学术会议的管理规定

关于外出学习培训、进修及参加学术会议的管理规定一、目的与适用范围本规定旨在明确公司员工外出参加学习培训、进修及学术会议的相关管理规定，规范外出学习培训、进修及参加学术会议的行为，提高员工的专业素质和技能水平，促进公司业务发展。

本规定适用于公司全体员工。

二、责任部门与审批流程1.责任部门：人力资源部门为公司员工外出学习培训、进修及参加学术会议的管理部门，负责相关工作的组织、协调和管理。

2.审批流程：员工外出参加学习培训、进修及学术会议需按照公司规定的审批流程进行报批。

具体审批流程如下：（1）员工个人根据需要提出申请，填写《外出学习培训、进修及学术会议申请表》，并提交至直接上级主管审批；（2）经直接上级主管审批同意后，员工需将申请表提交至人力资源部门审核；（3）人力资源部门对申请进行审核，并根据实际情况提出意见和建议，报请相关领导审批；（4）经公司领导审批同意后，员工方可按照规定参加外出学习培训、进修及学术会议。

三、申请与报名程序1.申请：员工需提前了解所需参加的学习培训、进修及学术会议的相关信息，确认是否符合公司业务需求和自身发展需要。

在此基础上，填写《外出学习培训、进修及学术会议申请表》，明确学习培训、进修及学术会议的时间、地点、内容等。

2.报名：员工需按照所参加的学习培训、进修及学术会议的相关要求进行报名，并按照规定的截止日期提交报名材料。

同时，需按照审批流程完成相关审批手续。

四、经费报销与支付1.经公司领导审批同意后，员工可按照公司规定的经费报销标准进行报销。

具体报销标准及流程详见公司《经费报销管理办法》。

2.学习培训、进修及学术会议所产生的食宿费、交通费等按照实际发生情况进行报销。

外出培训制度管理规定

第一章总则第一条为规范公司外出培训管理，提高员工综合素质，提升公司整体竞争力，特制定本规定。

第二条本规定适用于公司全体员工，包括正式员工、实习生及临时工。

第三条外出培训是指员工在公司内部培训无法满足工作需求时，经公司批准，由公司承担费用，派员工参加外部培训或学术交流活动。

第二章培训申请与审批第四条培训申请1. 员工根据工作需要，填写《外出培训申请表》，明确培训目的、内容、时间、地点、费用等。

2. 员工所在部门负责人对申请进行初步审核，签署意见。

3. 员工将申请表报送至人力资源部。

第五条培训审批1. 人力资源部对申请表进行审核，根据培训内容、时间、费用等因素进行综合评估。

2. 人力资源部将审核结果反馈给申请员工及所在部门负责人。

3. 对于符合外出培训条件的申请，人力资源部报公司领导审批。

4. 公司领导审批通过后，人力资源部通知员工参加培训。

第三章培训实施与考核第六条培训实施1. 员工按照批准的培训计划参加培训。

2. 培训期间，员工应严格遵守培训纪律，认真学习，确保培训效果。

3. 培训结束后，员工需提交培训总结报告。

第七条培训考核1. 培训结束后，人力资源部组织考核，考核内容包括培训内容掌握程度、实际操作能力等。

2. 考核不合格的员工，需重新参加培训，直至合格。

3. 考核合格的员工，人力资源部将其培训成果纳入个人档案。

第四章费用管理第八条外出培训费用包括培训费、交通费、住宿费、餐费等。

第九条培训费用报销1. 员工在培训期间产生的费用，需按照公司相关规定进行报销。

2. 员工报销培训费用时，需提供相关票据及证明材料。

3. 人力资源部负责审核报销申请，并报公司领导审批。

第五章附则第十条本规定由人力资源部负责解释。

第十一条本规定自发布之日起实施，原有相关规定与本规定不符的，以本规定为准。

第十二条本规定如需修改，由人力资源部提出，经公司领导批准后予以实施。

外出培训安全管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强外出培训安全管理，保障参训人员的人身安全和财产安全，确保外出培训活动顺利进行，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》等法律法规，结合我单位实际情况，制定本规定。

第二条本规定适用于我单位组织的外出培训活动，包括培训前的准备工作、培训期间的管理以及培训结束后的后续工作。

第三条外出培训安全管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。

第二章组织与管理第四条成立外出培训安全管理领导小组，负责外出培训安全管理工作。

领导小组由单位主要领导、相关部门负责人和培训项目负责人组成。

第五条外出培训项目负责人负责具体实施外出培训安全管理工作，包括：（一）制定外出培训安全预案；（二）组织参训人员进行安全教育培训；（三）监督参训人员遵守安全规定；（四）及时处理培训期间发生的突发事件。

第六条外出培训安全管理工作实行责任制，各部门、各岗位人员应明确自己的安全职责，确保外出培训安全。

第三章培训前的准备工作第七条外出培训前，项目负责人应进行以下准备工作：（一）了解参训人员的基本情况，包括年龄、健康状况等；（二）收集培训地点的天气、交通、环境等信息；（三）制定详细的外出培训安全预案，包括人员安排、安全措施、应急预案等；（四）与培训地点的负责人沟通，确保培训场所的安全；（五）准备必要的安全防护用品和药品。

第八条参训人员在外出培训前应进行以下准备工作：（一）了解培训地点的交通、住宿、餐饮等信息；（二）了解培训内容，做好相关准备；（三）参加安全教育培训，掌握安全知识和技能。

第四章培训期间的管理第九条培训期间，项目负责人应做好以下管理工作：（一）安排专人负责参训人员的安全，确保参训人员的人身安全；（二）监督参训人员遵守安全规定，如不擅自离队、不随意触摸电器设备等；（三）检查培训场所的安全设施，确保其完好；（四）对培训期间发生的突发事件进行及时处理。

第十条参训人员应遵守以下安全规定：（一）服从项目负责人和安全管理人员的安排；（二）不擅自离队，不单独行动；（三）不随意触摸电器设备，不触碰高压电源；（四）不食用过期、变质的食物；（五）不酒后驾车、酒后参加培训活动。

学校外出人员培训管理制度

第一章总则第一条为加强学校外出人员培训管理，提高培训质量，确保培训效果，根据国家相关法律法规和学校实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于学校所有外出参加培训的人员，包括教师、行政管理人员、技术人员等。

第三条外出人员培训工作应以提高人员素质、促进学校发展为目标，遵循需求导向、注重实效、合理规划、规范管理的原则。

第二章培训需求与计划第四条学校应根据学校发展需要、人员岗位要求、行业发展趋势等因素，制定年度培训计划。

第五条各部门根据本部门实际情况，提出培训需求，经学校培训管理部门审核后，纳入年度培训计划。

第六条学校培训管理部门负责培训计划的制定、调整、实施和监督。

第三章外出人员选拔与报名第七条外出人员选拔应遵循公开、公平、公正的原则，优先考虑以下条件：1. 岗位需求：根据岗位要求，选拔具备相应素质和能力的人员参加培训。

2. 业务能力：具备一定的业务能力和工作经验，能够较好地适应培训内容。

3. 发展潜力：具有较高的发展潜力，有利于学校长远发展。

第八条外出人员报名需填写《外出人员培训报名表》，经所在部门负责人审核同意后，报学校培训管理部门审批。

第四章培训实施与监督第九条外出人员培训实行学分制，培训内容应与学校发展需求、岗位要求相符合。

第十条培训期间，外出人员应遵守培训纪律，认真学习，积极交流，确保培训效果。

第十一条学校培训管理部门对培训实施情况进行监督，包括培训内容、培训时间、培训质量等方面。

第五章培训考核与评价第十二条培训结束后，外出人员需提交培训总结报告，对培训内容、培训效果进行总结。

第十三条学校培训管理部门对培训效果进行评价，包括培训内容、培训方式、培训效果等方面。

第十四条对培训效果较好的外出人员，学校将给予表彰和奖励。

第六章培训经费管理第十五条学校设立外出人员培训经费，用于支付培训费用、交通费用等。

第十六条外出人员培训经费的使用应遵循合理、节约、高效的原则。

第十七条外出人员培训经费的使用情况，学校培训管理部门应定期向学校领导汇报。

外出培训管理规定(34篇)

外出培训管理规定（34篇）外出培训管理规定（通用34篇）外出培训管理规定篇1为了规范教师外出学习培训管理，完善教师培训学习管理制度，现对本校教师外出学习培训作如下规定：一、教师外出学习培训的原则1.由政府部门或教育主管部门下发通知或指令参加学习培训的教师，经学校同意后方可参加，学校可根据实际情况按计划派出。

2.因教育教学工作需要，各处室或教研组须派教师外出学习的，由学校依据文件规定或经教育主管部门批准后方可参加外出。

3.对一些民间性质的学术团体组织的会议或活动，未经批准，不得派教师参加;非学术性团体组织的活动，教师一律不得参加。

4.学校根据经费预算，原则上只同意一名教师每学期参加一次市外的培训、学习或考察。

二、外出学习培训的有关程序1.通知。

由教育局负责培训学习的部门将有关文件下发学校，学校教科室按照文件要求通知推荐参加培训人选。

2.审批。

外出学习的老师凭上级文件通知先到教务处，由主任登记签字，然后报校长审核。

教科室对于外出培训学习的教师进行登记备案，做到有据可查。

3.请假。

外出学习的教师在校长审核同意后，自行安排好功课并妥善做好交接工作。

三、外出学习培训返校后的有关工作1.销假。

外出培训、学习、考察归来的教师要及时到学校办公室销假。

2.学习反馈。

凡外出学习(学历培训除外)归来的教师，回校后必须将不少于500字的学习心得体会(电子稿)上传学校网站，必要时向教研组或学校进行讲座，几人同时参加活动，可推荐一人主讲。

3.经费报销。

外出学习培训费用在完成学习报告或讲座后，校长签字后，再按照财务规定予以报销。

四、外出人员注意事项1.外出学习人员代表学校，要注意个人形象，不能做有损于学校名誉的事。

2.外出学习人员应认真做好学习笔记，严格遵守学习纪律和要求，不得中途或提前离开。

3.学习活动结束后要立即返校，不得延长时间。

凡不按时返回，经核查，如无特殊情况，将按旷工处理。

4.外出学习人员要重视人身安全和财物安全，确保旅途平安。

外出培训的管理制度

第一章总则第一条为规范公司员工外出培训的管理，提高员工的专业技能和综合素质，促进公司整体实力的提升，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工参加的外出培训活动。

第三条外出培训应遵循以下原则：1. 需求导向原则：培训内容应满足公司发展需要和员工个人职业发展需求。

2. 效益优先原则：确保培训效果，提高培训投资回报率。

3. 管理规范原则：建立健全培训管理制度，确保培训活动的有序进行。

第二章培训计划第四条培训计划应提前一个月制定，由人力资源部门负责。

第五条培训计划应包括以下内容：1. 培训目标：明确培训目的和预期效果。

2. 培训内容：根据培训目标，确定培训课程和讲师。

3. 培训对象：明确参加培训的员工范围。

4. 培训时间：确定培训开始和结束时间。

5. 培训地点：选择合适的培训场地。

6. 培训预算：合理控制培训费用。

第六条人力资源部门根据培训计划，提前与培训讲师和培训机构沟通，确保培训质量。

第三章培训报名第七条员工参加外出培训，需向人力资源部门提交培训申请，包括以下内容：1. 培训课程名称、时间、地点；2. 培训目标；3. 个人学习需求；4. 工作单位及部门领导意见。

第八条人力资源部门对培训申请进行审核，确定培训名额。

第四章培训实施第九条培训期间，员工应遵守培训纪律，认真听讲、积极参与互动。

第十条培训讲师应按照培训计划，确保培训质量，并及时与人力资源部门沟通培训效果。

第十一条培训结束后，人力资源部门对培训效果进行评估，包括：1. 培训满意度调查；2. 培训效果评估；3. 培训成果转化。

第五章培训费用管理第十二条培训费用包括讲师费、场地费、资料费、交通费等。

第十三条培训费用由人力资源部门负责预算、审批和报销。

第十四条培训费用报销需提供以下材料：1. 培训通知单；2. 培训发票；3. 培训证书；4. 交通票据。

第六章培训考核与激励第十五条培训考核分为培训过程考核和培训效果考核。

第十六条培训过程考核包括出勤率、参与度等。

中学有关人员外出培训学习管理规定

中学有关人员外出培训学习管理规定第一条总则为了加强人员外出培训学习的管理，提高培训效果，确保培训工作的有序进行，根据国家有关法律法规和学校实际情况，制定本规定。

第二条培训原则1. 培训内容应符合国家法律法规，社会主义核心价值观和学校教育教学需要。

2. 培训应遵循实用性、针对性和实效性原则，注重理论与实践相结合。

3. 培训应尊重学员的合法权益，提高培训质量。

第三条培训组织1. 学校应设立专门的培训管理部门，负责组织、协调和监督全校的培训工作。

2. 培训管理部门应根据学校发展需要和教师个人需求，制定培训计划，并组织实施。

3. 培训管理部门应加强与上级部门、社会培训机构的合作，拓展培训资源。

第四条培训对象1. 培训对象为学校在编教职工。

2. 教职工应根据自身职责和工作需要，主动参加培训学习。

第五条培训方式1. 培训方式包括脱产培训、半脱产培训、网络培训、校本培训等。

2. 培训管理部门应根据培训内容、对象和条件，选择合适的培训方式。

第六条培训时间1. 培训时间应根据培训内容、对象和方式确定，确保培训效果。

2. 脱产培训时间一般不超过一个月，半脱产培训时间一般不超过两周。

3. 网络培训时间根据课程设置确定，一般不超过一个月。

第七条培训经费1. 学校应设立培训经费，保障培训工作的正常进行。

2. 培训经费包括培训费、住宿费、交通费等，具体标准按国家和学校有关规定执行。

3. 培训经费的使用应遵循节约、合理、透明的原则。

第八条培训管理1. 培训管理部门应建立健全培训管理制度，加强对培训过程的监督和管理。

2. 培训教师应具备相应的资质和经验，保证培训质量。

3. 学员应按时参加培训，认真听讲，积极参与讨论，完成培训任务。

第九条培训效果评估1. 培训结束后，培训管理部门应组织对培训效果进行评估。

2. 评估内容包括学员满意度、培训内容与实际工作的契合度、学员能力提升等方面。

3. 根据评估结果，培训管理部门应不断调整和完善培训计划和内容。

人员外出授课管理规定范文(三篇)

人员外出授课管理规定范文一、总则为了加强对人员外出授课的管理，规范外出授课行为，确保教学质量和教学秩序，制定本管理规定。

二、适用范围本管理规定适用于我单位所有人员在外出时进行授课或培训的情况。

三、权限管理1. 外出授课需经过报批，由人事部门审核后批准。

2. 授课人员必须持有相关资质证书或授课许可证，并接受过系统的培训。

3. 外出授课的时间、地点、时长等事项，必须提前向所在部门申请，并得到批准。

4. 授课人员在外出期间要与所在部门保持良好的沟通，随时报告工作进展，并接受部门的指导和监督。

四、安全管理1. 授课人员外出前，必须系好安全带，保证出行安全。

2. 外出授课期间，授课人员要注意交通安全，不得超速、乱闯红灯等违章行为。

3. 外出期间要保管好个人财物，妥善保护个人信息，防止丢失或泄露。

4. 在授课现场要严格遵守有关安全规定，确保学员的人身安全。

五、教学质量管理1. 控制授课进度，确保按计划完成授课任务。

2. 监督学员的学习情况，及时发现问题并进行调整。

3. 讲授内容要准确、清晰，结合实际案例讲解，提高学员的学习兴趣。

4. 保证授课资料的准备和使用，确保教学效果。

六、纪律管理1. 外出授课期间，授课人员要严格遵守工作纪律，不得迟到早退。

2. 在授课过程中，不得收受学员礼品或其他财物。

3. 不得进行与授课内容无关的个人或商业宣传活动。

4. 不得泄露单位的商业机密或其他涉密信息。

七、费用管理1. 外出授课期间产生的相关费用，由授课人员提前与财务部门沟通并报销。

2. 费用报销必须有相关票据和费用明细，否则不予报销。

3. 授课人员必须按照财务部门的规定和程序办理报销手续。

八、违纪处理1. 对于严重违反规定的授课人员，将会给予相应的纪律处分。

2. 违反规定的授课人员，必须承担因此造成的相应责任和损失。

九、附则1. 授课人员外出授课前，必须对本管理规定进行培训，并签署相关承诺书。

2. 本管理规定由人事部门负责解释和修订。

员工外出培训管理规定

员工外出培训管理规定第一条为规范企业员工培训工作，提高员工素质，增强员工的能力，培养和造就优秀员工队伍，根据集团公司培训有关要求，结合实际，制定本制度。

第二条本制度所称员工教育培训是指企业按照工作需要对员工进行的思想政治、职业道德、管理知识、技术业务、操作技能等方面的教育和训练活动。

第三条员工教育培训应遵循理论结合实际、服务生产工作、分类分级、按需施教、急用先培、学以致用、注重实效的`原则第二章组织与实施第四条分公司会根据集团公司的培训计划，报考培训人员，培训人员需要按时参加，如果不能按时参加的需要提前写请假条。

第三章注册管理第五条凡分公司员工经过培训考试取得与企业生产经营有关的各种执业资格，均应由分公司报培训部门办理注册在公司登记备案。

第六条应在公司注册的范围：（一）注册一、二级建造师；（二）注册造价师；（三）注册安全工程师；（四）注册监理工程师；（五）注册会计师；（六）其他相关国家认可的执业资格证书。

第七条培训部门办理取证注册后，移交使用部门逐一登记编册，统一保管。

第四章培训费用如果通过注册类资格考试，培训费用及书本费用分公司全部报销。

一、制定目的规范外出培训管理，保证外出培训质量，特制定本制度。

二、适用范围适用于新项目外出培训员工。

三、外出培训的计划、实施、管理1、外出培训计划由公司办公室培训制定，根据培训时间、地点安排被培训人员的日程与行程。

并以书面形式通知被培训组员。

外出培训人员与公司签订《培训协议》，此协议一式两份，培训人员和公司各执一份。

2、培训费用包括培训费、资料费、住宿费、伙食费（注：自己负担，公司给一定补助）、交通费等。

由公司一次性预借报销的方式，参加培训前，公司预先支付其预算范围内的所需费用；培训期间，若发生其他费用，采取培训人员预先垫付，培训后凭发票预以报销。

3、管理规定(1)培训人员纪律规则①培训人员应遵守培训机构所规定的报到、上课、测试等相应培训管理事项。

②培训人员应遵守领队安排，尊重领导，团结同事。

员工外出培训管理规定优秀8篇

员工外出培训管理规定优秀8篇员工外出培训管理规定篇一一、总则第一条为进一步开发人力资源，树立公司良好的企业形象，以提高员工素质，不断为各岗位培养和输送德才兼备的优秀人才，以实现公司战略目标，特制订本制度。

第二条教育培训体系由以下两部分组成：1.新员工岗前统一教育培训；2.员工在岗教育培训。

二、岗前培训第三条新录用员工报到后应接受人力资源部组织的岗前培训，无正当理由不得拒绝参加。

培训结果将作为今后定职定级的参考。

第四条岗前培训的目的：1.使员工了解和掌握公司的经营目标、各项方针、政策和规章制度，尽早融合到员工队伍中去，顺利开始其职业生涯。

2.使新员工尽早掌握工作要领和工作程序、方法，达到工作质量标准，完成岗位职责，提高公司经济效益和个人收人的条件。

第五条岗前培训的内容：1.讲解公司历史、现状、经营范围、特色和奋斗目标；2.讲解公司组织机构设置、介绍各部门人员；3.讲解各项办公流程，组织学习各项规章制度；4.介绍工作环境和工作条件，辅导使用办公设备；5.解答疑问；6.组织撰写心得体会及工作意向。

第六条专业技术性要求较强的岗位，由部门经理根据需要另行组织岗前专业培训。

培训计划及结果报行政部备案。

三、在岗培训第七条在岗培训的目的：1.提高、完善和充实员工各项技能，使其具备多方面的'才干和更高水平的工作能力，为工作轮换和横向调整以及日后的晋升创造条件；2.减少工作中失误、工伤事故和灾害的发生，降低失误造成的损失，保障员工人身安全；3.减少员工工作中的消耗和浪费，提高工作质量和效率；4.提高员工的工作热情和合作精神，建立良好的工作环境和工作气氛。

四、附则第八条本条例由公司人力资源部负责解释。

第九条本制度自xx年xx月xx日起实施。

员工外出培训管理规定篇二培训的目的1、塑造一个良好的企业进展与个人进展的双赢环境；2、建立和维护规范健康的劳动关系；3、准时补充和合理配置人力资源，为企业进展供应有效的人力保证；4、用事业分散人才，用机会造就人才，用机制激励人才。