管理会计期末复习资料
管理会计期末复习资料
《管理会计》期末复习资料一、单项选择题1．( )的出现, 形成了管理会计的雏形。
A. 责任会计B. 预测决策会计C. 标准成本计算制度D. 科学管理学说2．管理会计与财务会计的重要区别之一在于其服务对象侧重于( )A. 投资者B. 债权人C. 政府部门D. 企业内部各级管理人员3．最优化、效益性、决策有用性、及时性、重要性和灵活性，共同构成了现代管理会计的( )A. 基本假设B. 基本原则C. 基本术语D. 基本概念4．（）是管理会计的前身。
A 成本会计B 责任会计C 财务会计D 审计5．在应用高低点法进行成本性态分析时,选择高点坐标的依据是( )A.最高的业务量B.最高的成本C.A和BD.A或B6．只有当相关系数的取值接近于( )时,利用直线回归方程来描述成本的变动趋势才有意义。
A . 0B . 1C . 2D . –27．只能在发生当期予以补偿, 不可能递延到下期的成本是( )A. 期间成本B. 产品成本C. 直接成本D. 间接成本8．在相关范围内单位变动成本与业务量的增减（）。
A.成正比变动B.成反比变动C.无关D.等额变动9．按照成本性态，企业的职工培训费应属于（）。
A．变动成本 B.半变动成本 C.固定成本 D.半固定成本10．属于固定成本的有（）。
A.生产用的辅料费用B.推销人员的佣金C.按平均年限法计提的折旧费用D.按工作量法计提的折旧费用11．属于变动成本的有（）。
A.广告费B.设备租金C.直接材料费D.财产税12．从理论上讲最精确的成本性态分析方法是（）A.高低点法B.保本图法C.散布图法D.回归直线法13．按直线法计算的固定资产折旧费属于（）A．固定成本 B.变动成本 C.半变动成本 D.半固定成本14．在平面直角坐标图上,固定成本线是一条( )A.过原点的直线B.平行于横轴的直线C.平行于纵轴的直线D.反比例曲线15．变动成本法与完全成本法最根本的区别在于( )A.销售收入B.销售成本C.存货成本D.固定制造费用16.就某一期间而言,当生产量和销售量不相等时,则完全法下的利润与变动法下的利润( )。
管理会计期末复习资料
1、管理会计假设的基本内容1）多层主体假设2）持续经营假设3）会计分期假设4）货币时间价值假设5）成本性态可分假设2、管理会计和财务会计的关系财务会计：对企业的经济活动进行连续、系统、全面、综合的反映，并向与企业有经济利害关系的团体和个人提供企业经营状况和获利能力的信息处理系统。
管理会计：对企业的财务会计数据资料及有关信息进行加工处理，为企业的内部管理服务的一种管理活动。
联系：1、资料相同2、目的相同区别：财务会计管理会计1、服务对象外部使用者内部使用者2、针对时间过去、当前当前、未来3、报告范围整个公司部门、单位4、主要依据公认会计原则决策需要5、核算方法会计方法统计、数学等方法6、核算要求力求精确不要求绝对精确7、核算程序固定不固定，可自由选择8、法律效力具有法律效力不具有法律效力3、固定成本定义及分类固定成本是指在一定条件下，其总额不随业务量发生任何数额变化的那部分成本。
固定成本一般包括下列内容：房屋设备租赁费、保险费、广告费、不动产税、管理人员薪金和按使用年限法计提的固定资产折旧费等。
1）、约束性固定成本：是指不受企业管理当局短期决策行为影响的那部分固定成本。
又称经营能力成本。
对于此类成本只能从合理充分地利用其创造的生产经营能力的角度着手, 提高产品的产量，相对降低其单位成本。
2）酌量性固定成本：是指受企业管理当局短期决策行为的影响，可以在不同时期改变其数额的那部分固定成本。
对于这部分固定成本可从降低其绝对额的角度予以考虑。
变动成本定义及分类变动成本是指在一定条件下，其总额随业务量成正比例变化的那部分成本，又称可变成本。
混合成本定义及分类混合成本是指介于固定成本和变动成本之间、既随业务量变动又不成正比例的那部分成本。
阶梯式混合成本标准式混合成本低坡式混合成本曲线式混合成本•混合成本分解是指按照一定方法将混合成本区分为固定部分和变动部分的过程。
•各类混合成本都可以直接或间接地用一个直线方程y=a+bx去模拟它。
1管理会计期末复习资料
名词1.管理会计:是以提高经济效益为最终目的的会计信息处理系统.它运用一系列专门的方式方法,通过确认,计量,归集,分析,编制与解释传递等一系列工作,为管理和决策提供信息,参与企业经营管理.2.成本性态:是指成本总额对业务总量的依存关系.成本总额与业务总量的依存关系是客观存在的,而且具有规律性.3.变动成本:是指在一定时间和一定业务量其总额随着业务量的变动而成正比例变动的成本,如直接材料费,产品包装费,按件计酬的工人工资,推销佣金以及承诺性固定成本.4.固定成本:是指其总额在一定期间和一定业务量范围内,不受业务量变动的影响而保持固定不变的成本.5.机会成本:企业在进行经营决策时,必须从多个备选方案中选择一个方案,而放弃另一个方案,被放弃的次优方案所可能获得的利润就成为已选中的最优方案的机会成本.6.专属成本:是指可以明确归属于企业生产的某种产品,或为企业设置的某个部门而发生的固定成本,是与特定的产品或部门相联系的特定成本.7.变动成本法:是指在产品成本计算上.只包括产品生产过程中所消耗的直接材料,直接人工以及制造费用中的变动部分,而不包括制造费用中的固定部分.制造费用的固定部分被视为期间成本而从相应期间的收入中扣除.8.完全成本法:是指在产品成的计算中,不仅包括产品生产过程中所消耗的直接材料,直接人工,还包括全部的制造费用.9量-本-利分析:是对成本,产量(或销量),利润之间相互关系进行分析的一种简称,这一分析方法是人们认识到成本可以也应该按形态进行划分的基础上发展起来的,主要是研究销量,价格,成本和利润之间的相互关系.10安全边际:是指正常销售量或者现有销量唱过盈亏临界点销售量的差额,这一差额表明企业的销售量在超过了保本点的销售量之后到底走了多远.或者说,现有的销售量降低多少,就会发生亏损.11敏感系数:是反映有关因素敏感程度的指标,公式;敏感系数=目标值变动百分比/因素值变动百分比12经营预测:是指根据历史资料和现在的信息,运用一定的科学预测方法,对未来经济活动可能产生的经济效益和发展趋势作出科学的预计和推测的过程,科学的经营预测私企业做出正确决策的基础,是企业编制计划,进行科学决策的重要组成部分.13标准成本法:是指通过制度标准成本,将标准成本与实际成本进行比较获得成本差异,并对成本差异经性因素分析,据以加强成本控制的一种会计信息系统和成本控制系统.14作业成本计算法:是把企业消耗的资源按自愿动因分配到作业,并把作业收集的成本按作业动因分配到成本对象的成本核算与管理方法.15作业动因:是指各作业被最终产品或劳务消耗的方式和原因.作业动因是将作业成本分配到产品或劳务中去的标准,也是将作业消耗与最终产出想沟通的中介.16.不增值作用:是把那些企业希望消除且能够消除的作业认定为不增值作用.17.弹性预算:就是变动成本法下,充分考虑到预算期各预定指标(如销售量,售价及各种变动成本费用等)可能发生的变化,进而编制出的能适应各预定指标不同变化情况的预算,也成为动态预算.18.零基预算:主要用于对各项费用的预算,其主要特点是各项费用的预算数完全不受以往费用水平的影响,而是以零点为起点,根据预算期企业实际经营情况的需要,根据各项开支的重要程度来编制预算.19.责任中心:是指根据其管理权限承担一定的经济责任,并能反映其经济责任履行情况的企业内部单位.20.成本中心是只发生成本(费用)而不取得收入的责任中心.任何只发生成本的责任领域都可以确定为成本中心.对这类责任中心只是考核成本,而不考核其他内容.:21.投资中心:是指既要发生成本,又能取得内部销售收入,获得利润,还有权进行投资的责任中心.该责任中心不仅要对责任成本,责任利润负责,还要对投资的收益负责.投资中心应用有较大的生产经营权决策,实际上相当于一个独立核算的企业,如总公司下属的独立核算的分公司或分厂.简答1．简述管理会计与财务会计的区别:（1）职能不同（2）服务对象不同（3）约束条件不同（4）报告期间不同（5）会计主体不同（6）计算方法不同（7）信息精确程度不同（8）计量尺度不同。
管理会计期末复习
管理会计一．名词解释★1成本性态：是指在一定条件下成本总额与特定业务量之间的依存关系，又称成本习性。
2后悔值：是按各种可能出现的未来状况分别计算的。
出现某种状况时，各方案中最大收益值超过本方案收益值的差额称为后悔值。
3年金：是指每隔相同的时期，收到或付出相同金额的款项，这种等额款项就称为年金。
4机会成本：是指在决策过程中，由于选取最优方案而放弃次优方案所丧失的潜在收益，也即选择目前接受的方案所付出的代价。
5管理会计：是把会计和管理结合起来的一门新兴的边缘性学科。
它主要是通过运用一系列专门的方法对财务会计及其它相关资料进行深加工，为企业内部进行预测、决策、规划、控制和业绩考核评价服务的一整套信息处理系统。
6生产决策：是指企业就如何合理的利用现有生产经营能力，使企业创造最佳效益所做的选择。
7产品组合：是多种产品在均需耗用某些相同而又有限的生产因素方能最终完成的条件下，各种产品的应有产量及其相互关系。
8责任会计：是根据分权管理原则所确定的权责范围和界限划分责任中心，并按责任中心归集和积累有关收入，成本，利润或投资效果等会计资料，以反映，控制其业务过程和考核评价其工作绩效的会计方法和程序。
9本量利分析：针对成本、业务量、营业利润三者之间依存关系的分析，称为本量利分析。
二．简答题1变动成本法与完全成本法的区别有哪些？（1）他们最根本的区别在于两种成本计算法下对固定制造费用的处理方式不同。
完全成本法下，固定制造费用计入产品的生产成本；而变动成本法下，固定制造费用作为间接成本对待。
（2）应用的前提条件不同。
变动成本法以成本性态分析为前提条件，把成本分为固定成本和变动成本两大部分；而完全成本计算法要求将全部成本按其经济用途划分为生产成本和非生产成本。
（3）产品成本及期间成本的构成不同。
在变动成本法下，产品成本实际上就是变动生产成本；在完全成本法下，其产品成本实际上就是生产成本。
（4）销货成本及存货成本的水平不同。
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管理会计 名词解释：I 成本性态：乂称成本习性，是指在相关范围内成本总额与业务量之间的依存关系。
2约束性固定成本：是指管理当局的决策无法改变支出数额的固定成本，如折IH 费、保险费、行政管理人员工资等。
3酌量性固定成本：乂称选择性固定成本、任意性固定成本，它是指通过管理当局的决策可 以改变支出数额的固定成本。
4固定成本：是指在相关范围内，其成本额不随业务量增减而发生任何数额变化的那部分成 本。
5变动成木：是指在相关范阳内，成木总额随业务量增减变动而成正比例变动的成木。
6混介成木：是指介于固定成木与变动成木Z 间，兼冇变动成木和固定成木双重成木习性的 成本。
它具有成本总额既随业务量变化而变化，又保持严格的比例关系的特征。
7高低点发：以某一期间内的授高业务量与授低业务量及其对应成本來佔算混合成木中固定 部分和变动部分的方法。
8变动成木法:乂称点接成本法，是将直接材料、总接人工和变动制造费用作为产晶成木， 销售费用、管理费用、财务费用以及固定制造费用作为期间成木的成本计算方法。
9完全成木法:是由直接材料、肓•接人T 河全部制造费用作为产品成木，销售费用、管理费用、财务费用作为期间成本的成本计算方法。
10本量利分析:是对成本■业务量■利润三者关系进行分析的简称，是通过研究成本、业务量 和利润三者之间的依存关系，从而对生产经营活动进行预测、规划、决策和控制提供信息的 一种定量分析方法。
11成本无差别点分析方法:利用不同方案的不同业务量优势区域进行最优化方案选择的方 法称为成本无差别点分析法。
12边际成本：是指当业务量以一个最小经济单位增加或减少时所引起的成本变化量。
13机会成木:在互斥的备选方案屮，选定一种方案就必须放弃其他方案，这些被放弃的备 选方案的最大收益构成了选定方案的机会成本。
（机会成本是一种假设的成本，与会计账簿 中并不能直接反应出来）14专属成本：是指可以明确归属于企业生产的某种产品，或为企业设置的某个部门而发生 的固定成本，没有这些产品或部门就不会发牛这些成本，所以专属成本是与特定的产品或部 门相联系的特定的成木。
管理会计期末复习大纲资料
管理会计期末复习大纲简答题：1、管理会计与财务会计的区别与联系。
2、成本习性分类的结果及界定。
3、变动成本法与完全成本法的区别与联系。
4、变动成本法的优缺点分析。
5、全面预算体系构成及其预算方法。
6、责任中心根据其控制区域和权责范围的大小可以分为哪三种类型？简述这三种类型责任中心的含义及其特征。
计算分析题1、高低点法进行成本习性分析、预测分析。
2、变动成本法和完全成本法下的区别计算。
（产品成本、期间成本、已销存货成本、边际贡献、销售毛利、利润总额等及报表编制）3、本量利分析中cm、Tcm、cmR、msR、DOL、bR、P等指标的综合运用。
4、保本点、保利点的计算分析。
5、生产决策分析：亏损产品是否继续生产、增产6、生产决策分析：是否接受低价追加订货决策7、生产决策分析：联产品、半成品是否深加工决策8、生产决策分析：零部件是自制还是外购决策管理会计期末复习资料一、名词解释1、变动成本：2、固定成本：3、沉没成本：4、机会成本：5、零基预算：6、弹性预算：二、简答题1、简述管理会计与财务会计的区别。
2、简述管理会计与财务会计的联系。
3、简述变动成本法的优缺点。
4、简述变动成本法与完全成本法的区别。
5、简述全面预算体系及其构成。
6、责任中心根据其控制区域和权责范围的大小可以分为哪三种类型？简述这三种类型责任中心的含义及其特征。
三、计算题1、假定A公司近五年甲产品的产销量及成本水平如下表：若计划年度（2010年）的预计产量为450台，要求用高低点法预测2010年甲产品的总成本和单位成本。
2、假定锦州日用化工厂计划生产一种新牌香水，其中某中配料每年需要18万千克，现该厂有剩余生产能力可以自制，其成本经估算如下：直接材料60万，直接人工10万，变动制造费用6万，固定制造费用6.5万。
同时，该厂总经理对这18万千克的配料也考虑向天津化工厂购买，每千克单价为4.25元，另加运费0.4元/千克.假定锦州日用化工厂不自制这种配料,其剩余生产能力可以制造另一种产品,每年可提供贡献毛益总额4万.要求:为锦州日用化工厂作出该配料是自制还是外购的决策分析.3、某企业生产A产品，单位售价20元，单位变动成本15元，固定成本总额60000元，要求：（1）计算保本的销售量和销售额；（2）若预计销售量为20000件，计算安全边际率；（3）若目标利润为80000元，计算目标销售量和目标销售额。
2023年管理会计期末复习资料新版
第1章管理会计概论2、1.管理会计旳定义:（本书旳定义）管理会计是以提高经济效益为最终目旳旳会计信息处理系统。
它运用一系列专门旳方式措施, 通过确认、计量、分析、编制与解释、传递等一系列工作, 为管理和决策提供信息, 并参与企业经营管理。
3、管理会计旳对象 : 现金流动论；价值差量论；资金总运动论；以使用价值管理为基础旳价值管理4、管理会计旳目旳 : 为管理和决策提供信息；参与企业经营管理5、管理会计旳职能: 计划；评价；控制；保证资源旳有效运用；汇报6、管理会计信息旳质量特性 : 有关性；精确性；一贯性；客观性；灵活性；及时性；简要性；成本效益性管理会计与财务会计旳联络和区别:区别: 职能不一样；服务对象不一样；约束条件不一样；汇报期间不一样；会计主体不一样；计算措施不一样；信息精确程度不一样；计量尺度不一样联络: 来源相似；目旳相似；基本信息同源；服务对象交叉；某些概念相似弟2章变动成本法成本可按不一样原则进行分类:⑴按经济用途分类 : 制导致本: 制造（生产）产品或提供劳务而发生旳支出（直接人工；直接材料；制造费用）（2）非制导致本: 也称期间成本或期间费用（销售成本；管理成本；财务成本）2.成本分类——按成本性态分类成本性态也称成本习性, 指成本总额对业务总量（产量或销售量）旳依存关系。
☐（1）固定成本：成本总额在一定期间和一定业务量范围内不受业务量变动旳影响而保持固定不变旳成本。
“固定”是有限定条件旳, 在一定旳时间范围和空间范围内“固定”☐酌量性固定成本⏹又称选择性固定成本或任意性固定成本⏹管理当局旳决策可以变化其支出数额⏹可以从总量上进行控制⏹如广告费、职工教育培训费☐约束性固定成本⏹又称承诺性固定成本⏹管理当局旳决策无法变化其支出数额⏹只能更为经济合理旳运用企业旳生产经营能力⏹如厂房机器设备按直线法计提旳折旧、房屋及设备租金等☐（2）变动成本: 一定期间和一定业务量范围内, 其总额伴随业务量旳变动呈正比例变动旳成本。
管理会计期末复习资料
成本形态分析成本按其性态分类分为三大类：固定成本，变动成本，混合成本。
固定成本的特点 1. 固定成本总额不变性y=a 2. 单位固定成本的反比例变动性。
Y=a/x 固定成本进一步分类 1 约束性固定成本（拘束性固定成本） 2. 酌量性固定成本变动成本的特点 1. 变动成本总额的正比例变动性。
Y=bx 2.单位变动成本的不变性y=b 变动性成本的进一步分类 1 技术性变动成本 2 酌量性变动成本混合成本分类 1 阶梯式混合成本y=f （x）=｛a / b / c ｝2. 标准式混合成本y=a+bx3. 低坡式混合成本y=f （x）=｛a / a+b （x-x ）｝4 曲线式混合成本(1) 递减型混合成本（ 2 ）递增型混合成本成本性态分析成本性态分析的基本假设： 1. 相关范围假设 2. 一元线性假设成本性态分析的程序： 1 分步分析程序先定性后定量2. 同步分析程序定性定量同步进行成本性态分析的方法：1 技术测定法优点：只适用于投入量与产出量关系比较稳定的新企业及其主要成本分析缺点：应用起来比较复杂，需要花费较多的时间和费用。
2. 直接分析法优点：简便易行，适用于管理会计基础工作开展较好的企业。
缺点：实际分析的工作量太大，不适于规模较大企业开展成本性态分析。
3. 历史资料分析法：优点：适用于生产条件较为稳定，成本水平波动不大以及有关历史资料比较完备的老企业。
历史分析法的程序（1）搜集资料（2）整理资料（3）处理资料（4 ）调整分析结果历史分析法包括（1 ）高低点法（2）散布图法（3）一元直线回归法（1））高低点法高低点法步骤：（1）确定高低点坐标（2 ）计算 b 值b= 高低点成本之差/高低点业务量之差（3 ）计算 a 值将高点或低点坐标代入a=y-bx （4）建立成本性态分析模型y=a+bx注意：选择高低点坐标应该以自变量业务量的高低为标准优点：简便易行便于理解缺点：成本性态模型很可能不具有代表性，导致较大误差。
管理会计期末考试复习资料
一、选择题1、（ABD ）属于现代管理会计的基本内容A 预测决策会计B 责任会计 D 规划控制会计2、管理会计的主体有（AD ）A 企业整体 D 责任人3、管理会计信息在质量上符合相关性和可信性的要求，则说明管理会计信息符合（ D ） D 决策有用性原则4、管理会计的服务侧重于（D ） D 企业内部的经营管理5、现代管理会计中占核心地位的是（ A ） A 预测决策会计6、成本按其核算的目标分类为（ACD ）A 质量成本 C 责任成本D 业务成本7、将全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用的分类标志是（D ） D 成本的性态8、房屋和机器设备的折旧一般属于（B ） B 固定成本9、一般说来，计件工资制下的直接人工费属于（B ） B 变动成本10、在相关范围内保持不变的有（BC ） B 单位变动成本 C 固定成本总额11、成本按习性进行分类，将直接材料、直接人工、变动性制造费用三项数额合计后可统称为（B ）B 变动生产成本12、全部成本法与变动成本法在计算产品生产成本时主要差异在（ C ）C 固定制造费用13、用变动成本法计算产品成本时，对固定性制造费用的处理是（ B ） B 将其作为期间费用，全额列入利润表14、在全部成本法和变动成本法下，导致营业净利润出现狭义差额的根本原因是（D ）D 固定性制造费用15、按变动成本法计算，产品成本中不包括（ D ） D 固定性制造费用16、安全边际率＝（AC ）A 安全边际÷实际销售量 C 安全边际额÷实际销售额17、生产单一品种产品企业，保本销售额＝（BC ）B 固定成本总额÷边际利润率C 固定成本总额÷（单价－单位变动成本）18、利润＝（实际销售量－保本销售量）⨯（ D ） D 单位贡献边际19、某企业只生产一种产品，月计划销售600件，单位变动成本6元，月固定成本1000元，欲实现利润1640元，则单价应为（D ）元 D 10.4020、某企业只生产一种产品，单价6元，单位制造成本4元，单位销售和管理变动成本0.5元，销量500件，则其产品贡献边际为（ B ）元 B 75021、销售收入为20万元，贡献边际率为60%，其变动成本总额为（ A ）万元 A 822、下列两个概念之和为1的有（BD ） B 安全边际率与保本作业率 D 变动成本率与贡献边际率23、已知企业本年度目标净利润2800万元，所得税率为30%，单价为1万远，产品变动成本率为40%，产品固定成本为1400万元，则为达到目标利润，企业至少应销售产品（ B ）件 B 900024、经营杠杆系数通过以下公式计算（ACE ） A 利润变动率÷业务量变动率 B 业务量变动率÷利润变动率C 基期贡献边际÷基期利润D 基期利润÷基期贡献边际25、下列适用于销售业务略有波动的产品的预测方法是（ B ） B 移动平均法26、已知上年利润为500000元，下年的经营杠杆系数为1.36，销售量变动率为10%，则下一年的利润预测额为（D）D 56800027、当满足（BE ）条件时，产品达到最佳销量，取得最优售价。
管理会计期末复习资料
丙产品=（900-500）/900*100%=44% 品种结构比例：甲产品=（6000*800）/ （60000*800+8000*700+4000*900）=34%
乙产品=（8000*700）/（60000*800+8000*700+4000*900） =40%
丙产品=（4000*900）/（60000*800+8000*700+4000*900） =26%
2）用两种方法计算单位产品成本； 3）用两种成本法编制损益表； 4）说明按两种成本法计算的营业利润不同的原因。 答：1）边际贡献=营业收入-变动成本总额
=1800P-（6000+4000+0.4*2000+0.2*2000）=1800P-11200 边际贡献率=边际贡献/营业收入 60%=（1800P-11200）/1800P P=15.56(元) 2）变动成本法：单位产品成本=（6000+4000）2000+0.4=5.4（元） 完全成本法：单位产品成本
时间序列外推法（长期趋势预测、季节变动预测） 因果预测分析法：简单线性回归模式、多元线性回归模式、非线性回 归模式 3、利润预测方法：经营杠杆系数法 经营杠杆系数=利润变动率/产销业务量变动率=基期贡献边际/基期利 润 目标利润额=基期利润*（1+产销量变动率*经营杠杆系数） 销售变动率=（目标利润-基数利润）/（基数利润*经营杠杆系数）=目 标利润变动率/经营杠杆系数 e.g.某公司本年1-12月产品销售情况如表，用指数平滑法预测明年1月份 销售量（万件）。（平滑系数为0.3）
2）服务对象不同。管理会计主要是向内部使用者提供信息，服务员 内部各管理部门。财务会计主要是向外部利益相关者提供信息。
管理会计期末复习资料整理
管理会计学第一章总论1. 管理是指在一定的生产方式下，人们为了达到预期的目标和任务，按照某些原则、程序和方法，针对管理对象所进行的计划、组织、指挥、协调、控制等一系列的活动或职能。
2. 管理的基本任务是把劳动者、劳动手段、劳动对象以及生产技术情报科学地组织起来，并按照系统最优的方式进行经营，其终极目标是为了取得最大的经济效益和社会效益。
3. 管理会计的定义：学科层面：是以会计学为基础，在吸收了管理学以及其他相关学科的内容后形成的一门具有边缘学科性质的新兴学科。
工作层面：是向企业（或单位）管理当局提供与计划、控制、决策、考核等有关信息的会计信息处理系统。
4. 管理与管理会计的根本区别：处理。
管理会计是处理与提供信息，管理是根据信息作出决策。
5. 管理会计是以会计学和管理学为基础，以提高经济效益为目的，以一系列特定的技术、方法为手段，向企业管理当局提供与规划、决策、控制和考核等有关的信息的信息系统。
6. 管理会计出现的条件：①社会的需要（企业管理需要）②客观现实的可能（运筹学、行为科学的支持）。
（管理会计是随着企业所有权和经营权的分离而产生的）7. 管理会计的基本假设：会计主体假设，持续经营假设，会计期间假设，货币时间价值假设，成本划分假设。
8. 管理会计的对象是企业资本运动的合理性和有效性。
9. 管理会计的目标：最高目标：在充分考虑社会效益的同时实现企业价值最大化。
具体目标：在充分考虑企业发展战略的同时为企业提供与规划、控制、决策、考核等相关的信息。
10. 管理会计的特点：管理工具，管理的组成部分，广义会计的组成部分。
11. 管理会计的职能：规划、决策分析、控制、考核。
12. 管理会计职能的特点：既具有管理的某些职能的特征，又具有会计的某些职能的特征。
13. 管理会计信息的质量特征：相关性（与决策有关），合法性，公允性，及时性。
此外，在前面四个特征基础上，发展出了激励性，成本与效益配比性，可理解性。
管理会计期末考试复习资料
管理会计期末考试复习资料多选题1.管理会计的主要特点是（）。
A.侧重于为企业内部管理者提供信息服务B.侧重于规划企业未来的生产经营活动C.同时解决涉及企业生产经营的全局和局部性问题D.不受公认会计准则的约束2.下列各项的变动能使综合保本点和综合保利点同时下降的有（）。
A.贡献毛益率较低的产品所占销售比重上升B.贡献毛益率较高的产品所占销售比重上升C.贡献毛益率较低的产品所占销售比重下降D.贡献毛益率较高的产品所占销售比重下降3.下列关于标准成本的说法中，不正确的有（）。
A.标准成本主要用来控制成本开支，衡量实际工作效率B.在生产过程无浪费、机器无故人员无闲置、产品无废品的假设前提下制定的标准成本是正常标准成本C.理想标准成本通常小于正常标准成本D.理想标准成本具有客观性、现实性、激励性特点4.常用的趋势预测法有（）。
A.简单平均法B.加权平均法C.指数平滑法D.趋势平均法5.经营预测分析的基本内容由（）组成。
A.成本预测B.费用预测C.利润预测D.资金需要量预测6.判断一个独立投资项目是否具有财务可行性的评价标准有（）。
A.净现值大于零B.获利指数大于零C.内部收益率大于零D.内部收益率大于投资者要求的最低收益率7.现代管理会计应具备的职能有（）A.核算职能B.预测职能C.决策职能D.控制职能8.下列各项的变动能使综合保本点和综合保利点同时下降的有（）。
A.贡献毛益率较低的产品所占销售比重上升B.贡献毛益率较高的产品所占销售比重上升C.贡献毛益率较低的产品所占销售比重下降D.贡献毛益率较高的产品所占销售比重下降9.下列项目中，不会导致完全成本法和变动成本法所确定的分期营业净利润不同的是（）。
A.固定性制造费用B.营业收入C.销售费用、管理费用、财务费用D.变动生产成本10.管理会计的主要内容包括（）。
A.利用各种信息进行决策B.进行业绩评价C.规划与控制D.编制对外财务报告11.下列成本项目中，属于酌量性变动成本的有（）。
管理会计学期末考试资料
管理会计学（仅供参考） 第一章管理会计是以提高经济效益为最终目的的会计信息处理系统。
它运用一系列专门的方法，通过确认、计量、归集、分析、编制与解释、传递等一系列工作，为管理和决策提供信息，并参与企业经营管理。
第二章成本性态分析1、固定成本是指在一定条件下，其总额不随业务量发生任何数额变化的那部分成本。
2、变动成本是指在一定条件下，其总额随业务量成正比例变化的那部分成本，又称可变成本。
3、混合成本是指介于固定成本和变动成本之间、既随业务量变动又不成正比例的那部分成本。
4、成本性态分析的方法（1）回归直线法：回归直线法又称最小二乘法或最小平方法，是指利用微分极值原理对若干期全部业务量与成本的历史资料进行处理，并据此来推算固定成本a 和单位变动成本b 的一种成本性态分析方法。
回归直线法的具体步骤 ：（1）列表计算∑x 、∑y 、∑xy 、∑x2、∑y2 （2）计算相关系数r（3）计算回归系数a 和b 的值 （4）建立成本性态模型y=a+bxy=40.37+0.3306x回归直线法优点：计算结果准确； 缺点：计算过程繁琐；与高低点法、散布图法的比较：分解的结果仍具有假定和估计的成分 （2）直接分析法：含义：又称个别辨认法或合同认定法、契约检查法。
是根据企业签订的契约和合同、既定的管理与核算制度，以及支付费用的规定等，估算固定成本和单位变动成本的方法。
适用于有明确计算办法的各项成本。
如，电费、电话费、折旧费、专用工具分摊、工资支付等。
这种方法的应用，不依赖于历史成本数据，而是有关的正式文件。
按供电局的规定，某企业的变压器维持费为4000元/月，每度电费0.6元，用电额度每月10000度，超额用电按正常电费的10倍计价。
每件产品平均用电2度，照明用电每月2000度。
解：用电额度内最大产量=（10000-2000）/2= 4000（件） 设产量为x ，电费为y ，产量在4000件以内时的电费： y=(2000+2x)×0.6+4000=5200+1.2x 产量在4000件以上时的电费：y=(5200+1.2×4000)+(x-4000)×2×0.6×10=-38000+12x 第三章 变动成本法1260x =∑1009y =∑107751xy =∑762 137x 2=∑3306.01260137762*121009*1260107751*12b 2=--=37.49121260*3306.01009a =-=变动成本法下的计算某工厂只生产一种产品，第一年和第二年的生产量分别为30000件和24000件，销售量分别为20000件和30000件，存货计价采用先进先出法，每件产品售价为15元。
最新管理会计期末复习资料
A.大中取大法B.小中取大法
C.
大中取小法
D.
小中取小法
57.全面预算以下列哪项作为编制起点
( )
。
A.预计财务报表B.生产预算
C.
现金预算
D.
销售预算
58.安全边际销售量创造的贡献边际等于
75.下列各项中属于固定成本的是( )。
A.生产用的辅料费用B.推销人员的佣金
C.按平均年限法计提的折旧费用D.按工作量法计提的折旧费用
76.变动成本法在计算产品成本时,不包括( )。
A.直接材料B.直接人工C.固定制造费用D.变动制造费用
77.如果完全成本法下期末存货吸收的固定制造费用大于期初存货释放的固定制造费用，则完全 法的利润减变动法的利润( )。
C.
固定成本
D.
10
.属于固定成本的有()。
A.生产用的辅料费用B.
推销人员的佣金
C.按平均年限法计提的折旧费用D.
按工作量法计提的折旧费用
11．属于变动成本的有()。
A.广告费B.设备租金C.直接材料费D.财产税
12．从理论上讲最精确的成本性态分析方法是()
A.高低点法B.保本图法C.散布图法D.回归直线法
A.单位产品成本B.单位变动成本
C.
正常价格
D.
单位固定成本
65.
下列哪项是管理会计的前身( )。
A、复式记账法B、权责发生制
C
、成本会计
D
、责任会计
66.责任成本归集和分配的对象是()
。
A.产品B.期间
管理会计期末复习资料
管理会计期末复习资料管理会计是现代会计学中的一种分支，主要聚焦于企业管理活动中的会计问题，帮助企业管理者做出更好的决策。
在大学的管理会计课程中，期末考试是很重要的一项考试，需要我们准备充分，这篇文章将帮助你制作一份完善的复习资料。
一、复习大纲在复习之前，我们需要制作一个复习大纲，将整个课程框架以及知识点都列出来，以便我们更好地理清知识体系，并能有针对性地进行复习。
大纲中需要包括以下几个方面：1. 企业成本管理。
涉及到哪些成本？如何确定成本？如何控制成本？成本核算的计算方法有哪些？2. 预算管理。
预算是什么？预算编制的步骤是什么？如何制定预算？预算执行如何控制？3. 经营绩效管理。
绩效管理包括哪些指标？如何衡量绩效？如何管理绩效？如何提高绩效？4. 决策分析。
什么是决策分析？决策分析的过程是什么？如何进行决策分析？二、重点知识点每个知识点都有其重点，重点知识点往往也是考试中的难点，需要我们特别关注和重点复习。
以下是一些重点知识点：1. 成本管理。
成本管理中的各种成本的计算方法，如直接材料成本，直接人工成本，制造费用等。
对于成本的控制方法和控制手段，以及成本和价值的关系都需要重点关注。
2. 预算管理。
预算管理中预算编制的步骤，如影响预算的因素，预算之间的关系，如何对比预算与实际的差异进行分析，以及如何进行预算的修正。
3. 绩效管理。
绩效管理中需要重点关注的是绩效管理的目的和职能，如何建立绩效管理的指标体系，并且如何衡量不同绩效指标的权重。
4. 决策分析。
决策分析的主要是分析和解决问题的方法，包括如何用成本法进行分析，如何确定收入和费用的变化，以及如何用决策树图进行分析和决策。
三、复习方法复习的方法和手段也非常重要，以下是一些复习方法和技巧：1. 做题。
通过做往年的期末试卷和课本上的习题，对于重点或难点知识进行巩固和强化。
2. 笔记整理。
将教材中的每个章节都进行笔记整理，形成自己的知识体系，既有利于记忆，又有利于复习重点知识点。
管理会计期末复习资料
管理会计#期末复习资料试卷代码:9014本资料适用范围:2021年7月开放本科会计学、会统专业的补修考试一、考核形式：本课程的考核形式为“开卷〞。
二、答题时限本课程的答题时限为90分钟。
三、教材采用中央播送电视大学出版社出版的吴天军主编、王秉选副主编的管理会计教材。
四、考试题型及各局部比例1、名词解释〔每题5分，共25分〕2、单项选择题〔每题3分，共30分〕3、业务题〔每题15分，共45分〕五、各章须重点掌握的内容第一章总论1、管理会计的五个职能。
2、现代管理会计由哪三项根本内容构成？3、理解管理会计的决策有用性原则。
4、管理会计与财务会计的联系、区别。
第二章本钱性态分析1、本钱的不同分类。
2、本钱性态的定义。
3、全部本钱按性态分类可分为哪三类？4、固定本钱的概念及特征、分类。
5、变动本钱的概念及特征。
6、混合本钱的概念。
7、相关范围的含义、作用。
8、利用上下点法进展本钱性态分析〔分解混合本钱并建立本钱模型〕。
第三章变动本钱法1、变动本钱法的理论前提。
2、变动本钱法与完全本钱法在应用的前提条件、本钱的构成内容、损益确定程序、所提供信息的用途上有何区别？3、采用变动本钱法、完全本钱法编制利润表。
4、理解导致出现狭义营业利润差额的原因分析，并掌握营业利润差额简算法的应用。
第四章本量利分析1、本量利分析的根本含义、前提条件、根本公式。
2、奉献边际的定义及该指标的性质；3、奉献边际的三种表现形式及三种表现形式的根本公式。
4、变动本钱率的计算公式、奉献边际率与变动本钱率之间关系是怎样的？5、保本点的含义及表现形式。
6、保本状况的判定。
7、单一品种条件下保本点的计算。
8、平安边际的含义、三种表现形式及三种表现形式的根本公式。
9、平安边际的计算。
10、单一品种条件下保利点的计算。
11、有关因素的变动对保本点、保利点的影响。
第五章预测分析1、预测分析的方法可分为哪两大类？2、为实现一定的目标利润可以采取的单项措施〔可与前面的保利分析结合复习〕。
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第一章管理会计导论1、管理会计的基本内容：决策会计、执行会计决策会计：也称为预测决策会计，是指管理会计系统中侧重于发挥预测经济前景和实施经营决策职能的最具有能动作用的会计子系统。
它处于现代管理会计的核心地位，又是现代管理会计形成的关键。
1）经营预测2）短期经营决策3）长期投资决策执行会计：以现代管理科学中行为科学原理为基础，运用一系列特定的工具与手段，通过编制计划、制定标准、划分责任、考评业绩等，为执行既定的决策方案而卓有成效地实施决策、执行计划、评价工作成绩，以确保预期目标顺利实现的管理会计子系统。
1）预算管理2）责任会计3）成本控制4）绩效评价2、管理会计和财务会计的关系联系：1）同属于现代会计。
两者源于同一母体，都属于现代企业会计，共同构成了现代企业会计，两者相互依存、相互制约、相互补充。
2）最终目标相同。
它们都必须服从现代企业会计的总体要求，共同为实现企业和企业管理目标服务。
3）相互分享部分信息。
管理会计所需要的许多资料来源于财务会计系统，受到财务会计工作质量的约束。
如现金流量表。
4）财务会计的改革有助于管理会计的发展区别：1）职能不同。
管理会计规划未来属于经营管理会计，侧重于对未来的预测、决策、规划、控制、评价。
财务会计反映过去，属于报账会计，侧重于核算、监督。
2）服务对象不同。
管理会计主要是向内部使用者提供信息，服务员内部各管理部门。
财务会计主要是向外部利益相关者提供信息。
3）约束条件不同。
管理会计在很大程度上不受会计准则、会计制度的约束，具有很大的灵活性。
财务会计受会计准则、会计制度的约束，灵活性较小。
4）时间定位不同。
管理会计更注重提供未来事件的相关信息。
财务会计侧重于过去的，它记录和报告历史事件。
5）报告期间不同。
管理会计不受会计期间限制，可按小时、天、月、年。
财务会计需按规定会计期间，如：月、季、年编制报告。
6）会计主体不同。
管理会计会计主呈现多层次性。
财务会计着眼于评价企业的整体业绩。
7）信息精度不同。
管理会计允许误差存在。
财务会计力求精度高，数字须平衡。
8）计量尺度不同。
管理会计的计量尺度包括货币计量、非货币记量。
财务会计主要是货币计量。
9）报告责任不同。
管理会计主要用于内部管理决策，不具有法律责任。
财务会计信息对外披露，具有法律责任。
第二章成本习性分析与变动成本法1、成本的分类:1）按经济用途：产品成本（制造成本/生产成本）包括直接材料、直接人工、制造费用。
期间成本（非制造成本）包括销售费用、管理费用、财务费用。
2）按成本性态：固定成本a、变动成本y=bx、混合成本y=a+bx。
2、总成本的函数模型：y=a+bx，业务量x，因变量y。
3、混合成本的分解方法1）会计分析法2）合同确认法3）技术测定法4）历史成本分析法4、高低点法。
高低点坐标的选择必须是以一定时期内业务量x的高低来确定。
高低点业务量之差/高低点成本之差=b=（y高- y低）/(x高- x低)，a=y-bx5、回归直线法（最小二乘法/回归分析法）r=(n∑xy-∑x∑y)/[n∑x2-(∑x)2]*[n∑y2-(∑y)2]e.g.某企业在2008年上半年的6个月中维修成本和维修时数的有关数据如表。
请分别采用高低点法和回归分析法将维修成本分解为变动成本和固定成本，并建立维修成本的方程式。
67变动成本法：变动成本总额=变动生产成本+变动销售费用+变动管理费用+变动财务费用边际贡献=营业收入-变动成本总额固定成本总额=固定制造费用+固定销售费用+固定管理费用+固定财务费用税前利润=边际贡献-固定成本总额完全成本法：营业成本=期初存货成本+本期发生的生产成本-期末生产成本营业毛利=营业收入-营业成本期间费用=销售费用+管理费用+财务费用税前利润=营业毛利-期间费用e.g.已知某公司从事单一产品生产，连续3年销售量均为1000件，而3年的产量分别为1000件，1200件和800件。
单位产品售价为200元，管理费用与销售费用均为固定成本，两项费用各年总额均为50000元，单位产品变动生产成本为90元，固定性制造费用为20000元。
要求：不考虑税金，分别采用变动成本法和完全成本法计算各年营业利润答：1）变动成本法（相等）第一年：营业收入=1000*200=200000（元）变动成本总额=1000*90=90000边际贡献=200000-90000=110000固定成本总额=20000+50000=70000税前利润=110000-70000=40000第二年：税前利润=（1000*200-1000*90）-（20000+50000）=40000第三年：税前利润=400002）完全成本法（不等）第一年：营业收入=1000*200=200000（元）营业成本=（90+20000/1000）*1000=1100000营业毛利=200000-110000=90000期间费用=50000税前利润=90000-50000=40000第二年：税前利润=（1000*200）- [（90+20000/1200）*1000] -50000=43333第三年：税前利润=（1000*200）- [90*1000+(20000/1200)*200+(20000/800)*800]-50000=36667e.g.假定某企业只产销一种产品，其有关资料如下：生产量2000件，销售量1800件，期初存货0件，边际贡献率60%，原材料6000元，计件工资4000元，其他变动性制造费用每件0.4元，固定性制造费用总额2000元，变动性销售与管理费用每件0.2元，固定性销售与管理费用总额为300元。
要求：1）根据给定的边际贡献率确定售价；2）用两种方法计算单位产品成本；3）用两种成本法编制损益表；4）说明按两种成本法计算的营业利润不同的原因。
答：1）边际贡献=营业收入-变动成本总额=1800P-（6000+4000+0.4*2000+0.2*2000）=1800P-11200 边际贡献率=边际贡献/营业收入60%=（1800P-11200）/1800P P=15.56(元) 2）变动成本法：单位产品成本=（6000+4000）2000+0.4=5.4（元）完全成本法：单位产品成本=（6000+4000+2000）/2000+0.4=6.4（元）本少200元，故完全成本法的营业利润多200元。
第三章本量利分析1、本量利分析：是研究企业成本、业务量和利润之间关系的一种数学分析方法。
2、利润=销售收入S -（变动成本VC+固定成本F）=销售单价P*销量Q-（单位变动成本PVC*销量+固定成本）=（销售单价-单位变动成本）*销售-固定成本3、盈亏临界点（保本点）盈亏临界点销售量（保本量）=F/(P-PVC)盈亏临界点销售额（保本额）=F/(p-PVC)*P=保本量*Pe.g.设某企业目前生产A产品10000件，每单位售价10元，每单位产品变动成本8元，全年固定成本18000元。
要求：1）计算目前盈亏临界点销售量；2）该企业生产能力还有剩余，据调查，降低10%，可是销售量翻一番，降价后可实现利润多少？答：1）盈亏临界点销售量=F/(P-PVC)=18000/(10-8)=9000(件)2）降价10%，P=9（元）；销售量=10000*2=20000（件）可实现利润=P*Q – bQ – a=9*20000-8*20000-18000=2000(元)e.g.某企业生产和销售甲、乙、丙三种产品，三种产品预计销量、价格及成本如下。
假设品种结构不变。
要求：1）计算综合边际贡献率；2答：1乙产品=（700-300）/700*100%=57%丙产品=（900-500）/900*100%=44%品种结构比例：甲产品=（6000*800）/（60000*800+8000*700+4000*900）=34%乙产品=（8000*700）/（60000*800+8000*700+4000*900）=40%丙产品=（4000*900）/（60000*800+8000*700+4000*900）=26%综合边际贡献率=50%*34%+57%*40%+44%*26%=51%2）BEC销售额=（F/P-PVC）*P=15300/[(800+700+900)/3-(400+300+500)/3]*[(800+700+900)/3]=3060000(元) 甲产品销售额=3060000*（48/140）=1049143(元)乙=3060000*（56/140）=1224000丙=3060000*（36/140）=786857第四章预测分析1、预测分析的内容：销售预测、利润预测、成本预测、资金预测。
2、销售预测分析：销售的定性预测和销售的定量预测趋势分析法：平均分析法（算上平均法、移动平均法、加权平均分、趋势平均法、指数平滑法）时间序列外推法（长期趋势预测、季节变动预测）因果预测分析法：简单线性回归模式、多元线性回归模式、非线性回归模式3、利润预测方法：经营杠杆系数法经营杠杆系数=利润变动率/产销业务量变动率=基期贡献边际/基期利润目标利润额=基期利润*（1+产销量变动率*经营杠杆系数）销售变动率=（目标利润-基数利润）/（基数利润*经营杠杆系数）=目标利润变动率/经营杠杆系数e.g.0.3）答：指数平滑法S t=aX t-1+(1-a)S t-1S t—t期销售预测值；S t-1—t期上一期的销售预测值；X t-1—t期上一期的销售实际值；a=平滑系数，0<a<1月份实际值0.3*上月实际值上月预测值0.7*上月预测值本月平滑预测值268 19.8 68.00 47.60 67.40374 20.4 67.40 47.18 67.58468 22.2 67.58 47.30 69.50582 20.4 69.50 48.66 69.06688 24.6 69.06 48.34 72.947100 26.4 72.94 51.06 77.46892 30.0 77.46 54.22 84.22994 27.6 84.22 58.96 86.5610104 28.2 86.56 60.58 88.781190 31.2 88.78 62.14 93.34e.g.本企业2006年与2007年甲产品经营情况如表，若预计2008年产销量增加20%，运用经营杠杆系数预测20082008年预测利润=20000+（1+2*20%）=28000（元）第五章短期经营决策1、短期决策：又称短期经营决策，一般是指在一个经营年度或经营周期内能够实现其目标的决策。
2、短期经营决策分析常用的方法1）边际贡献法: 单位资源边际贡献（正指标）=单位边际贡献/单位产品资源消耗定额哪个方案的该项指标大，哪个方案为优。