公司企业文化调查问卷

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公司企业文化调查问卷

公司企业文化调查问卷引言概述：公司企业文化是指组织内部的价值观、信仰、行为准则和工作方式等方面的共同理念和共同行为方式。

通过对公司企业文化进行调查问卷，可以了解员工对公司文化的认知和满意度，为公司的发展提供参考和改进方向。

一、公司使命和价值观1.1 公司的使命是什么？公司的使命是指公司为何存在、追求什么目标以及为谁提供价值。

请简要描述公司的使命。

1.2 公司的价值观是什么？公司的价值观是指公司内部所推崇的核心价值观念和道德准则。

请列举公司的核心价值观，并简要解释每一个价值观的含义。

1.3 员工对公司的使命和价值观的认同程度如何？请通过选择适当的选项表达您的看法：非常认同、认同、不确定、不认同、非常不认同，并简要说明理由。

二、工作环境和氛围2.1 公司的工作环境如何？请描述公司的办公环境、设施以及员工的工作条件。

2.2 公司的氛围如何？请描述公司内部的工作氛围，包括同事之间的合作、沟通和相互支持程度。

2.3 员工对公司的工作环境和氛围的满意度如何？请通过选择适当的选项表达您的看法：非常满意、满意、普通、不满意、非常不满意，并简要说明理由。

三、领导风格和沟通方式3.1 公司的领导风格是什么？请描述公司的领导层在决策、指导和激励员工方面的风格。

3.2 公司的沟通方式是什么？请描述公司内部的沟通方式，包括会议、邮件、内部社交平台等。

3.3 员工对公司的领导风格和沟通方式的满意度如何？请通过选择适当的选项表达您的看法：非常满意、满意、普通、不满意、非常不满意，并简要说明理由。

四、培训和发展机会4.1 公司是否提供培训和发展机会？请简要描述公司的培训计划和员工发展机会。

4.2 公司的培训和发展计划是否与员工的职业发展目标相匹配？请说明公司如何与员工合作，以匡助他们实现职业发展目标。

4.3 员工对公司提供的培训和发展机会的满意度如何？请通过选择适当的选项表达您的看法：非常满意、满意、普通、不满意、非常不满意，并简要说明理由。

公司企业文化调查问卷

公司企业文化调查问卷调查问卷：公司企业文化调查一、个人信息1. 性别：男 / 女2. 年龄：18-25岁 / 26-35岁 / 36-45岁 / 46岁以上3. 教育程度：高中及以下 / 本科 / 研究生及以上4. 在公司工作年限：1年以下 / 1-3年 / 3-5年 / 5年以上二、公司企业文化1. 您认为公司的企业文化对员工的工作态度和表现有何影响？2. 在您的工作环境中，公司的价值观和使命感是否被明确传达？请说明。

3. 您认为公司的企业文化是否有助于员工的个人成长和发展？请举例说明。

4. 您是否认为公司的企业文化能够增强员工的凝结力和团队合作？请阐述您的观点。

5. 您对公司的企业文化是否感到满意？请简要说明原因。

三、公司价值观1. 您是否清晰公司的核心价值观和行为准则？请简要列举您所了解的价值观。

2. 您认为公司的价值观是否与您个人的价值观相符？请解释原因。

3. 您是否认为公司的价值观在员工之间起到了统一和引导作用？请说明。

4. 您是否认为公司的价值观在业务决策和行为中得到了有效应用？请举例说明。

四、沟通与合作1. 您认为公司在沟通方面做得如何？请评价公司的内部沟通机制和沟通效果。

2. 您是否认为公司鼓励员工之间的合作和知识共享？请简述您的观察和体验。

3. 您对公司的团队合作氛围是否感到满意？请说明原因。

4. 您是否认为公司的沟通和合作能力对您的工作效率和工作质量产生了积极影响？请举例说明。

五、员工关心1. 您认为公司对员工的关心程度如何？请评价公司提供的员工福利和福利政策。

2. 您是否认为公司重视员工的工作生活平衡？请阐述您的观点。

3. 您对公司的员工培训和发展机会是否满意？请简要说明原因。

4. 您是否认为公司的员工关心措施对您的工作积极性和工作满意度产生了影响？请举例说明。

六、改进建议1. 您对公司的企业文化有哪些改进建议？请详细描述您的想法。

2. 您认为公司可以在哪些方面进一步提升员工关心和团队合作？请提出您的建议。

企业文化调查问卷

企业文化调查问卷一、调查背景为了深入了解和分析企业文化的现状和发展趋势，本调查问卷旨在收集员工对企业文化的看法和意见，以帮助企业更好地优化和改进文化建设，提升员工满意度和企业绩效。

二、个人信息1. 性别：男 / 女2. 年龄：18-25 / 26-35 / 36-45 / 46及以上3. 教育程度：小学及以下 / 初中 / 高中 / 大专 / 本科 / 研究生及以上4. 在职年限：1年以下 / 1-3年 / 3-5年 / 5年以上5. 所在部门：____________________三、企业文化认知请根据你对企业文化的理解，选择最符合你认知的选项。

1. 你认为企业文化是指（）a) 公司的形象和品牌b) 公司的员工福利制度c) 公司的价值观和行为准则d) 公司的财务状况和业绩2. 你认为企业文化对员工的影响主要体现在（）a) 工作环境和氛围b) 岗位晋升机会c) 薪酬福利待遇d) 公司的发展前景和稳定性3. 你觉得公司的企业文化是否与你的个人价值观相符合？（）a) 完全相符b) 较为相符c) 一般相符d) 不相符四、企业文化建设1. 你对公司的企业文化是否了解清楚？（）a) 是的，非常了解b) 了解一部分c) 不太了解d) 完全不了解2. 你认为公司的企业文化是否能够激发员工的工作热情和创造力？（）a) 是的，完全能够b) 有一定程度上能够c) 不太能够d) 完全不能够3. 你认为公司的企业文化是否能够提升员工的归属感和凝聚力？（）a) 是的，完全能够b) 有一定程度上能够c) 不太能够d) 完全不能够4. 你认为公司的企业文化是否能够促进团队合作和协作？（）a) 是的，完全能够b) 有一定程度上能够c) 不太能够d) 完全不能够五、企业文化改进1. 你认为公司在企业文化方面存在哪些问题或不足之处？请详细描述。

2. 你对公司的企业文化有哪些建设性的建议？请详细描述。

六、企业文化评价1. 请你对公司的企业文化整体满意度进行评价（满分为10分）。

企业文化调查问卷

企业文化调查问卷调查问卷一、企业基本信息1. 企业名称：ABC公司2. 企业类型：制造业3. 企业规模：中型企业，员工人数约500人4. 成立时间：1990年二、企业文化概况1. 企业使命：致力于提供优质产品，满足客户需求2. 企业愿景：成为行业领先的创新型企业3. 企业价值观：诚信、创新、合作、责任4. 企业目标：提高产品质量，增强市场竞争力三、企业文化建设1. 企业文化传承a. 企业历史：请简要介绍企业的发展历程和重要里程碑。

b. 企业创始人：请介绍创始人的背景和对企业文化建设的贡献。

c. 企业文化活动：请列举一些企业举办的文化活动，如年会、团建等。

2. 企业价值观落地a. 企业内部沟通：请描述企业内部沟通的方式和频率，如会议、内部通讯等。

b. 员工培训：请简要介绍企业对员工的培训计划和机会。

c. 奖励机制：请说明企业奖励员工的方式和标准，如年终奖、表彰制度等。

3. 企业文化影响力a. 客户关系：请描述企业与客户之间的关系，如客户满意度调查、客户活动等。

b. 社会责任：请介绍企业对社会的责任感和参与公益活动的情况。

c. 品牌形象：请说明企业的品牌形象在行业内的影响力和认可度。

四、员工参与度调查1. 员工参与度评估：请评估员工对企业文化的参与度，如满意度调查、员工反馈等。

2. 员工意见收集：请描述企业如何收集员工的意见和建议，如员工调查、意见箱等。

3. 员工参与活动：请列举一些员工参与企业文化活动的例子，如员工俱乐部、志愿者活动等。

五、企业文化的未来发展1. 未来目标：请简要描述企业未来发展的目标和规划。

2. 文化改进计划：请说明企业对现有文化的改进计划和措施。

3. 文化持续发展：请描述企业如何确保文化的持续发展和传承。

六、感谢信感谢您抽出时间参与我们的企业文化调查问卷。

您的意见和建议对我们非常重要，将有助于我们进一步提升企业文化建设和员工参与度。

感谢您的支持和配合！注：以上内容仅为示例，实际情况可根据企业具体需求进行调整。

企业文化调查内部问卷

XX 集团的企业文化建设事关集团发展和员工成长，为了解集团当前企业文化建设的现状，发现企业文化建设中的问题，让集团文化更好地落地，占用您十分钟时间，请认真填写该调查问卷，真实反馈您在下列问题中的想法、看法与感受。

您只需要将答案填写在括号内，没有特殊说明的均为单选。

A 、 25 岁及以下B 、 25-35 岁C 、 35-45 岁D 、 45 岁及以上A 、一年以内 C 、 1 — 3 年 D 、 3 年 -5 年 E 、 5-10 年 F 、 10 年以上A 、高中及以下 B、中专或者技校 C 、大专 D 、大本 E 、硕士以上A 、员工( 含班组长 ) B、中层干部 ( 经理、部门领导)C、子公司副总及集团总监以上高管A 、集团总部B 、粮食产业 (粮油收储贸易加工 ) C、食品加工D、生态农业( 基地、板业、旅游)E、现代服务业(商贸、物流、地产 )A 、不满意B 、还可以 C、比较满意 D、很满意A 、没有文化。

B 、有成型的文字资料，但却只是挂在墙上或者停在纸上，是虚的文化。

C 、有时会听到，偶尔会看到，具体都是什么不太清晰。

D 、集团企业文化理念鲜明，员工对此信以为真，并指导着我们的言行。

A 、不清楚 B、没有作用 C、有一定作用 D 、有很大作用A 、不知道B 、大致知道 C、清晰知道 D、对价值观认同并指导言行A 、不知道 B、大致知道 C 、清晰了解 D、对愿景认同并充满期待A 、没有B 、提到过C 、讲解了文化D 、讲解并强调文化认同A 、没有体现 B、小部分体现 C、大部份体现 D、充分体现并匹配很好A 、没有过B 、少有 C、挺多的 D 、重视思想观念统一，非常充分A 、彻底不能 B、能，但不明显 C、能明显感受A 、封闭、权谋、人际关系复杂B、人治大于法治，看面子，能人、元老有特权C、部门壁垒、小圈子、小帮派文化D、比较讲原则，有规则意识E、规则意识强、职业化程度高F、积极进取，创新氛围浓G 、或者您用一个词或者一句话概括一下集团文化特征，是A 、会议传达B 、文件通告 C、同事传达 D、宣传栏、广播E、网站、 OA 系统F、官方微信G、企业刊物A 、创新激情B 、团队协作E、积极进取 F 、客户为先I 、诚实守信 J、富有远见M、真诚和谐 N 、责任感强C、以人为本G、注重品质K、公平公正O、其它D 、勤奋敬业H、脚踏实地L 、利益共享A 、勇毅力行B 、仁爱孝悌C 、克己奉公 D、谦逊好礼 E 、诚信知报F、笃实宽厚 G 、勤俭廉正 H、精忠报国 I 、天人合一 J 、修己慎独K、和合共生 L 、其它A 、理念B 、技术C 、人才 D、品牌 E、品质 F、效益 G 、规模H 、资金 I 、市场 J 、其它A、市场拓展B、品牌推广C、资本运营D、国际化发展E、人材引进F、企业文化G、产业规模H、产品研发I、专业水准J、客户服务K、管理机制 J、成本控制L、效率提升M、合作平台N、其它A 、培训教育B 、奖励制度C 、福利制度 D、用人机制 E 、薪资待遇F、荣誉价值 G 、其它A、凝结力和向心力B、学习力与技能C、创新精神D、沟通能力E、追求与进取精神F、团队合作精神G、工作效率与灵便性H、思想观念的转变 I、其他A、创业精神B、社会责任感C、民主作风D、关爱员工E、公司价值观信念F、远见卓识G、决策能力 H、坚持原则 I、组织管理能力 J、事业心A 、公司的外在形象设计、如 VI 等B、公司的规章制度、行为规范C、公司的文体活动D、公司的观念、经营哲学E、员工的做事方式、行为习惯、语言习惯F、员工行为逻辑、处事哲学、思想观念A、制度与行为规范匹配B、丰富员工文化活动C、社会责任与公益事业D、沟通机制与渠道建立E、文化理念宣导培训F、常规文化仪式流程G、企业文化管理团队H、评选典型，树立标杆I、编辑企业文化刊物J、全员意识增强其它A、有B、时而有C、没有A、很高B、较高C、普通D、不太理想A 、无所谓 B、有点高兴 C 、比较高兴 D、很高兴A 、不满意 B、一般 C、较满意 D 、非常满意A、很受重视B、受重视C、一定程度上重视D、不受重视A 、能B 、普通 C、不能A 、非常负面B 、负能量较多C 、正能量较多D 正能量很多A 、有B 、普通 C、没有A 、差 B、一般 C 、较好 D 、很好A 、公司发展前景好 B、国企工作相对稳定 C 、发挥个人优势D、有一份好收入，还能顾及家庭 E 、薪水高、福利好 F、打工挣钱G 、工作环境好 H 、对老板钦佩和忠诚 I、积累经验 J 、其它A、有，不错B、有，但很少C、没有A 、没有B 、有，但不科学 C、有，比较好 D 、有，而且不错A 、差 B、一般 C 、较好 D 、很好A 、没感觉 B、比较好 C、很好A 、没有B 、有，但普通C 、有，比较好 D、有，而且不错A 、不征求 B、有时征求 C 、时常征求 D、全部征求A 、不遵循 B、有时遵循 C 、基本遵循 D、遵循A 、差 B、一般 C 、较好 D 、很好A 、差 B、一般 C 、较好 D 、很好A 、没有B 、有，但普通C 、有，比较好 D、有，而且不错A 、能B 、普通 C、不能A 、专业技术水平 B、为公司创造的价值 C、对公司的热爱与忠诚D、人际关系 E、道德品质 F、领导感觉 G、发展潜力 H、学历I 、工龄 J、人材的稀缺性。

企业文化问卷调查表

调查问卷说明：( 1 )本次调查问卷的目的在于真实详细地了解公司的各个方面情况，为今后公司的变革提供依据。

(2)本调查问卷的密级为 C 级，您的任何答题情况和个人信息都将严格受到保密，未经许可不会泄露给他人，所以您可以放心作答。

( 3)当您有超过 20%的题目不作回答时，本问卷将作无效处理；选择题可选择一个或者多个答案，视题目实际情况而定。

( 4 )以下问卷里面的“建议或者补充是你要回答的内容”，你的优秀的建议或者补充被采用，我们将推荐给公司。

(5)此问卷每人限答一份问卷，多填无效，答完后直接电子版传交给顾问胡老师。

企业文化基本信息调查目录：第一章企业理念识别系统第二章企业行为识别系统第三章企业视觉识别系统第四章企业文化传播系统前言文化企业文化文化力说起文化，首先要了解什么是文化。

关于文化的定义，人类学家、民族学家、社会学家都从自己的学术角度对文化进行了不同的诠释的理解。

据统计，从 1871 年到现在，全世界有关文化的定义已有四五百种，足见仁者见仁、智者见智的纷繁状况。

文化是一个外来词，来源于拉丁文中 cultura 一词，具有居住、耕作、精神等意，后来人们把它引伸为个人修养、社会知识、文艺作品和一定时代的社会生活等。

企业文化的四个层次：物质文化、行为文化、制度文化、精神文化 4 个部份(见图)。

1、物质文化即是企业员工创造的产品和各种物质设施等所构成的器物文化。

它主要包括企业产品结构和外观颜色、企业劳动环境和员工歇息娱乐环境、文化设施、以及厂容厂貌等。

外观的物质文化是企业员工的理想、价值观、精神面貌的具体反映，集中表现了一个企业在社会上的外在形象，因此，他是社会对一个企业总体评价的起点。

2、行为文化是指企业员工在生产经营、学习娱乐中产生的活动文化。

它包括企业经营、教育宣传、人际关系的活动、文娱体育活动中产生的文化现象，它是企业经营作风、精神面貌、人际关系的动态体现，也折射出企业精神和企业的价值观。

企业文化调查问卷

企业文化调查问卷一、个人信息调查1. 性别：- 男性- 女性2. 年龄：- 18岁以下- 18-25岁- 26-35岁- 36-45岁- 46岁以上3. 教育程度：- 小学及以下- 初中- 高中/中专- 大专- 本科- 硕士及以上4. 职位：- 员工- 部门经理- 高层管理人员- 其他（请注明）5. 工作年限：- 1年以下- 1-3年- 4-6年- 7-10年- 10年以上二、企业文化调查1. 您对企业文化的理解是什么？2. 您认为企业文化对企业的发展有何影响？3. 您认为企业文化应该包括哪些方面的内容？4. 您认为企业文化应该具备哪些核心价值观？5. 您认为企业文化应该如何与员工的个人价值观相结合？6. 您认为企业文化对员工的工作动力和满意度有何影响？7. 您认为企业文化在招聘和员工留存方面的作用是什么？8. 您认为企业文化在企业形象和品牌建设中的作用是什么？9. 您认为企业文化应该如何传达和弘扬？10. 您认为企业文化的建设应该由谁来负责？三、企业文化调查问卷反馈感谢您参与本次企业文化调查问卷调研！您的意见和建议对于我们深入了解和改进企业文化具有重要意义。

我们将根据您的反馈，进一步完善和优化企业文化建设，为员工提供更好的工作环境和发展机会。

如果您对本次调查有任何其他想法或建议，请在下方留言，我们将认真考虑并及时回复。

再次感谢您的参与！注：本调查问卷仅用于统计和分析，您的个人信息将被保密并仅用于研究目的。

企业文化调查问卷(主观题部分)

XXX 企业文化调查问卷（主观题部分）一、作答单位基本信息二、问卷正文1、关于XXX“使命”A 、背景知识使命，表达的是一个企业存在理由和发展的意义。

它回答以下两个问题：（1）我们从事什么样的事业；（2）我们在从事这一事业的过程中，为经济发展和社会进步作出什么样的贡献。

2、关于XXX“愿景”A、背景知识愿景，简要的内涵就是：“愿望的景象。

”愿景描述的是一个形象化的、极具挑战性的目标，是一个全体人员心向往之的生动画面。

3、关于XXX“核心价值观”A、背景知识核心价值观，是企业和全体员工始终遵循的，做人做事的根本价值标准和精神。

核心价值观是企业文化的核心。

此处，“核心”的内涵：①核心价值观决定其他价值观，其他价值观可能是由核心价值观派生出来的；②核心价值观是价值判断的最高标准，当其他价值观与核心价值观发生矛盾时，应服从核心价值观。

4、关于XXX的“企业精神”A、背景知识企业精神是现代意识与企业个性相结合的一种群体意识。

每个企业都有各具特色的企业精神，它往往以简洁而富有哲理的语言形式加以概括。

一般的说，企业精神是企业全体或多数员工共同一致，彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界，它可以激发企业员工的积极性，增强企业的活力。

5、关于XXX“利益相关者政策”A、背景知识“利益相关者”政策，就是企业对与企业联系最密切的相关利益方的思想态度和行为承诺。

企业的主要利益相关者一般包括：①股东；②客户；③员工；④供应商（业务合作伙伴）；⑤竞争对手；⑥社会与公众。

一个负责任的企业，往往会系统、庄重地表达对各个利益相关者的态度和承诺，并鼓励相关利益方对公司的行为、员工的行为进行监督。

企业的核心价值观决定企业和全体人员对各种利益相关者的基本态度和行动承诺。

有什么样的核心价值观，就有什么样的公司行为、个人行为，就可能对这些利益相关者产生相应的影响。

B、举例中国移动通信集团公司的利益相关者政策（见附件：开放式问卷作答参考）C、问题考虑XXX的实际情况，我们公司的主要利益相关者应包括：客户、股东、员工、业务合作伙伴、同业者、社会。

企业文化调查问卷

企业文化调查问卷一、引言企业文化是一个组织的核心价值观、信仰、行为准则和期望的集合，它深深影响着组织的日常运作和员工的情感归属。

一个健康、积极的企业文化可以极大地增强员工的满意度、工作效率和组织的整体绩效。

为了更深入地了解我们企业的文化，特制定这份调查问卷。

二、调查内容企业价值观与理念企业使命与愿景公司的使命是什么？是否清晰传达给员工？公司长期的发展目标是怎样的？员工对此的理解程度如何？企业核心价值观公司推崇的核心价值观是什么？这些价值观在日常工作中是如何体现的？员工对公司的核心价值观的认同程度如何？行为准则与期望员工行为规范公司对员工的行为有哪些期望？这些期望是否已明确告知员工？员工在实际工作中是否遵循这些行为规范？领导行为领导在践行公司价值观方面做得如何？他们的行为是否与公司文化一致？员工对领导的期望和评价如何？沟通与反馈内部沟通渠道公司有哪些内部沟通渠道？这些渠道的使用频率和效果如何？员工认为哪些沟通渠道最为有效？哪些渠道需要改进？绩效评估与反馈公司如何进行绩效评估？绩效评估过程是否透明公正？员工对绩效评估的结果和反馈是否满意？员工福利与支持员工培训与发展公司为员工提供的培训和发展机会有哪些？员工对这些机会的满意度如何？员工认为公司需要在哪些方面加强培训和支持？工作环境与福利公司的工作环境如何？员工对此的评价如何？公司提供的福利制度是否满足员工的期望？哪些福利最受员工欢迎？企业活动与仪式团队建设活动公司举办的团队建设活动有哪些？员工对这些活动的参预度和满意度如何？员工建议公司举办哪些形式的团队建设活动？工作仪式与庆祝活动公司有哪些重要的工作仪式或者庆祝活动？这些活动对增强企业文化有何影响？员工对这些活动的看法和评价如何？他们希翼公司增加或者减少哪些活动？企业形象与品牌企业形象传达公司如何向外界传达自己的形象和品牌价值？这些传达方式的效果如何？员工认为公司在哪些方面需要加强对外形象的塑造和传播？社会责任感公司参预了哪些社会公益活动或者项目？这些活动对增强企业文化有何影响？员工对公司的社会责任感有何评价和期望？未来发展与企业愿景企业发展战略公司未来的发展战略是什么？员工对此的了解程度如何？员工对公司未来发展的期望和建议是什么？。

企业文化问卷调查题目

企业文化问卷调查题目
1. 您认为企业文化对公司的发展和成功有何作用？
2. 您认为企业文化应该具备哪些核心价值观和行为准则？
3. 您认为公司的领导者在塑造和传播企业文化中起到什么样的作用？
4. 您在公司中是否感受到了明确的企业文化？请详细描述您所感受到的文化特点。

5. 您是否认为公司的企业文化有助于员工的工作激情和团队合作精神？
6. 您是否认为公司的企业文化与员工的职业发展和个人价值观有关联？请解释原因。

7. 您认为公司应该如何营造和维护良好的企业文化环境？
8. 您是否认为公司应该通过培训和绩效评估等方式来强化和推广企业文化？请阐述您的观点。

9. 您认为公司的企业文化是否需要不断适应变化的外部环境和市场需求？如果是，请提供建议。

10. 您是否愿意为公司的企业文化做出贡献？如果是，请提供您认为可行的方式。

注意：以上问题仅供参考，您可以根据具体情况调整或添加适当的问题。

公司企业文化调查问卷

公司企业文化调查问卷一、背景介绍公司企业文化是指组织内部形成的共同价值观、行为准则和工作氛围，对企业的发展和员工的工作态度具有重要影响。

为了更好地了解和掌握我们公司的企业文化现状，我们特别设计了这份调查问卷，请您耐心填写，以便我们进一步改进和优化企业文化。

二、个人信息1. 性别：(A)男性 (B)女性2. 年龄：(A)18岁以下 (B)18-25岁 (C)26-35岁 (D)36-45岁 (E)46岁以上3. 工作职位：(A)高级管理层 (B)中层管理层 (C)普通员工三、企业文化认同度调查请您根据以下问题，选择最符合您对公司企业文化的看法的选项。

1. 公司的愿景和使命是否清晰明确？(A)非常清晰明确 (B)比较清晰明确 (C)一般 (D)不够清晰明确 (E)完全不清晰明确2. 公司的核心价值观是否贯彻落实？(A)始终如一 (B)大部分时候 (C)有时候 (D)很少 (E)从未3. 公司是否注重员工的职业发展和培训？(A)非常注重 (B)比较注重 (C)一般 (D)不够注重 (E)完全不注重4. 公司是否鼓励员工创新和提出新想法？(A)非常鼓励 (B)比较鼓励 (C)一般 (D)不够鼓励 (E)完全不鼓励5. 公司的沟通机制是否畅通有效？(A)非常畅通有效 (B)比较畅通有效 (C)一般 (D)不够畅通有效 (E)完全不畅通有效6. 公司是否重视员工的工作生活平衡？(A)非常重视 (B)比较重视 (C)一般 (D)不够重视 (E)完全不重视7. 公司是否鼓励团队合作和协作？(A)非常鼓励 (B)比较鼓励 (C)一般 (D)不够鼓励 (E)完全不鼓励8. 公司的奖励和激励机制是否公正合理？(A)非常公正合理 (B)比较公正合理 (C)一般 (D)不够公正合理 (E)完全不公正合理9. 公司的企业文化是否能够激发员工的工作热情和积极性？(A)非常能够 (B)比较能够 (C)一般 (D)不够能够 (E)完全不能够10. 您对公司的企业文化整体满意度如何？(A)非常满意 (B)比较满意 (C)一般 (D)不够满意 (E)完全不满意四、企业文化建设意见反馈请您根据以下问题，提供您对公司企业文化的建设意见和改进建议。

公司企业文化调查问卷

公司企业文化调查问卷引言概述：公司企业文化是指组织内部的价值观、信念、行为准则以及员工之间的相互关系和工作方式。

了解和评估公司企业文化对于企业的发展和员工的满意度至关重要。

为了深入了解公司企业文化的现状和员工对其的认知，我们设计了以下调查问卷。

一、公司使命和价值观1.1 公司的使命是什么？请简要描述。

1.2 公司的核心价值观是什么？请列举出来。

1.3 公司的使命和价值观是否与员工的工作目标和价值观相契合？请说明原因。

二、组织结构和沟通方式2.1 公司的组织结构是什么样的？请简要描述。

2.2 公司内部的沟通方式主要有哪些？请列举并评估其效果。

2.3 员工对公司内部的沟通方式是否满意？如果不满意，有何建议？三、员工参与和认可机制3.1 公司是否鼓励员工参与决策和提出改进意见？请说明具体做法。

3.2 公司是否有员工认可机制，如员工奖励和表彰制度？请列举并评估其效果。

3.3 员工对公司的参与和认可机制是否满意？如果不满意，有何建议？四、工作氛围和团队合作4.1 公司的工作氛围如何？请评估员工之间的合作和支持程度。

4.2 公司是否鼓励团队合作和知识分享？请说明具体做法。

4.3 员工对公司的工作氛围和团队合作是否满意？如果不满意，有何建议？五、员工发展和福利待遇5.1 公司是否提供员工培训和发展机会？请列举具体项目。

5.2 公司的福利待遇如何？请评估员工对福利待遇的满意度。

5.3 员工对公司的员工发展和福利待遇是否满意？如果不满意，有何建议？结论：通过以上调查问卷，我们可以更全面地了解公司企业文化的现状和员工的认知。

根据调查结果，公司可以进行有针对性的改进，提升员工满意度和企业发展。

同时，定期进行类似的调查问卷也有助于监测公司企业文化的变化和改进效果。

企业文化建设问卷调查表

企业文化建设问卷调查表
以下是一个简单的企业文化建设问卷调查表的示例，可以根据实际情况进行调整和扩充：
1. 您对公司当前的企业文化满意度如何？（满意/基本满意/不满意）
2. 您认为公司的核心价值观是什么？（请列举您认为的公司核心价值观）
3. 您觉得公司的企业文化是否能够激励员工工作积极性？（是/否/不确定）
4. 您认为公司的企业文化是否有利于团队合作和沟通？（是/否/部分是）
5. 您觉得公司的企业文化是否能够帮助员工提升工作技能和职业素养？（是/否/部分是）
6. 您对公司的员工关怀和福利满意度如何？（满意/基本满意/不满意）
7. 您认为公司的企业文化是否能够帮助员工保持工作动力？（是/否/部分是）
8. 您认为公司的企业文化是否具有创新和发展的导向？（是/否/不确定）
9. 您对公司的企业文化建设有何建议或意见？（请简要描述您的建议或意见）
10. 您是否愿意参与公司的企业文化建设活动？（愿意/不愿意）
11. 您对公司的未来发展和企业文化建设有何期待？（请简要描述您的期待）
以上问题旨在了解员工对企业文化的看法和建设的需求，以便公司能够根据员工的反馈进行相应的调整和改进。

企业文化认知度调查问卷

企业文化认知度调查问卷尊敬的受访者：感谢您抽出宝贵的时间参与本次调查问卷。

本问卷旨在了解企业文化的认知度，以评估企业在内部员工和外部利益相关者中传达和实施企业文化的有效性。

第一部分：个人信息1. 您的年龄是：- 18岁以下- 18-25岁- 26-35岁- 36-45岁- 46-55岁- 56岁及以上2. 您的性别是：- 男性- 女性- 其他3. 您目前所在公司的职位是：4. 您在当前公司已经工作了多少年？第二部分：对企业文化的理解请回答以下问题，选出最符合您对企业文化的认知的选项。

1. 您对企业文化的定义最接近的是：- 组织内部成员共同遵守的价值观、信仰和行为准则- 组织的商业策略和目标- 公司品牌形象和市场定位- 公司的管理层和人力资源政策2. 您认为企业文化在一个组织中的作用是：- 建立共同的工作准则和价值观念- 提高员工工作效率和满意度- 建立强大的品牌形象和市场竞争力- 实现公司的经营目标和利润最大化3. 您认为企业文化对于员工发展和晋升的影响程度是：- 非常重要，是晋升的决定性因素之一- 重要，但并非晋升的决定性因素- 一般，不会直接影响晋升- 不重要，晋升完全由个人能力和绩效决定4. 您觉得企业文化对于企业长期发展的重要性是：- 非常重要，是企业成功的基石- 重要，但只是企业成功的一个方面- 一般，不是企业成功的决定性因素- 不重要，企业成功与文化无关第三部分：对当前企业文化的认知请回答以下问题，针对您目前所在的公司或最近工作的公司进行评估。

1. 您是否清楚了解公司的核心价值观？- 是- 否2. 在您所在的公司，是否有定期组织的企业文化培训或活动？- 是- 否3. 您是否认为公司能够营造积极向上的工作氛围？- 是- 否4. 您是否认为公司的企业文化能够激发员工的创新和创造力？- 是- 否5. 您是否愿意推荐您所在的公司给其他人作为一个良好的工作环境？- 是- 否第四部分：对企业文化改善的建议请提供您的宝贵意见，如对您所在公司的企业文化有任何改善建议，请详细描述。

企业文化调查问卷

企业文化调查问卷令狐采学欢迎参加本次答题1、加入公司时间： (单选题 *必答)○ 2年以内○ 2-5年○ 5-10年以上○ 10年以上2、您在公司里工作愉快吗？ (多选题 *必答)□ 愉快，我喜欢在公司工作□ 愉快，和同事相处融洽□ 愉快，能让我实现自我价值□ 一般，工作而已□ 不愉快，渴望假日与下班□ 其他3、您工作中的烦恼是：（） (多选题 *必答)□ 对工作没兴趣□ 人际关系难处理□ 工作的报酬低□ 工作没有挑战性□ 其他4、您对身边的同事持怎样的看法？（） (多选题 *必答)□ 我喜欢我的同事□ 没有感觉，我一般单独工作□ 我不喜欢我的同事5、您觉得目前的工作条件如何？（） (多选题 *必答)□ 很舒服□ 一般□ 恶劣□ 其他6、您认为公司的组织纪律明确吗？（） (多选题 *必答)□ 明确，大家都自愿遵守纪律□ 不太明确，领导口头要求比较多□ 没有纪律，自己安排时间□ 其他7、部门内部的交流形式是：（） (多选题 *必答)□ 倾向于口头交流或书面交流□ 会议沟通□ 领导找谈话□ 在业余活动中沟通8、您乐于向上级表达自己的想法吗？（） (多选题 *必答)□ 很乐意，上级能够经常倾听员工的想法□ 希望表达，但没机会与上级沟通□ 无所谓，我们的想法对于上级来说没有意义□ 不愿意9、遇到困难时，领导的态度如何？（） (多选题 *必答)□ 耐心指导，共同探讨解决方法□ 要求我自己寻找解决方法，按时完成工作□ 批评，不给予任何帮助□ 不闻不问10、您认为领导对你公平吗？（） (多选题 *必答)□ 不公平□ 公平□ 有点偏袒我□ 还过得去11、您认为主管领导的管理风格是什么？（） (多选题 *必答)□ 干涉主义□ 专业权威□ 部门共同探讨或参与意见的方式□ 成立专项工作组并设立主要负责人□ 其他12、您在工作中尝试使用新方法吗? （） (多选题 *必答)□ 是的，我喜欢创新□ 没有，我的工作不需创新□ 没有，大家都这样□ 没有，因为怕出错□ 经常尝试且成功次数很多□ 失败多次，但会继续13、您认为您的工作对企业发展重要吗？（） (多选题 *必答)□ 不重要□ 一般□ 重要□ 不知道14、您有愿意参加工作上的培训吗（内部培训和外部培训）？（） (多选题 *必答)□ 愿意□ 不愿意□ 无所谓15、您觉得在公司工作，工作能力提升幅度如何？（） (多选题 *必答)□ 不会提高□ 不知道□ 会提高但速度太慢□ 会提高□ 会有大幅度提高16、您对自己是否有长远的规划？（） (多选题 *必答)□ 有，且充满信心□ 有，但不知道该如何实现□ 没想过□ 没有，我看不到未来17、您对目前的薪酬满意吗？（） (多选题 *必答)□ 满意□ 还可以□ 不满意□ 十分不满意18、您认为目前公司的薪酬情况与同行业公司相比较如何？（） (多选题 *必答)□ 其他公司差距较大□ 高于其他公司□ 与其他公司持平□ 不清楚19、您期望公司多开展文娱活动吗？（A.期望 B.不期望 C.无所谓）若期望您希望是以哪种形式开展？ (多选题 *必答)□ 体育竞赛□ 烧烤、聚餐□ 户外活动□ 其他20、您期待公司增加哪种形式的员工福利？ (多选题 *必答)□ 电影票优惠券□ 公司集体旅游□ 学历技能培训□ 其他21、若公司开展以上活动，需要您承担一部分的费用，您愿意吗？ (多选题 *必答)□ 愿意□ 不愿意22、您了解公司的规章制度吗，它们对您有影响吗？（） (多选题 *必答)□ 不了解□ 了解，但没有影响□ 了解，它指导我的行为□ 了解，但规章制度经常脱离实际23、您通常从什么渠道了解公司现状？（） (多选题 *必答)□ 公司各种会议□ 领导层讲话□ 同事之间聊天□ 其它24、在本公司，您对自己的期望是什么？（） (多选题 *必答)□ 有更高的薪水□ 有发展的前途□ 能够得到大家的认可□ 其它25、如果您准备离开公司，主要原因是什么？（） (多选题 *必答)□ 不能实现自己的理想□ 待遇低□ 和领导相处不好□ 人际关系□ 其他26、您觉得公司的战略愿景对您有影响吗？（） (多选题 *必答)□ 有□ 影响不大□ 与我无关27、您认为目前公司要获得发展，最需要的是：（） (多选题 *必答)□ 鼓励内部竞争□ 创新□ 人性化管理□ 科学管理□ 团队精神□ 提高待遇□ 其他28、您了解公司的发展目标、发展战略吗？（） (多选题 *必答)□ 不知道□ 不关心□ 想知道，但没有渠道了解□ 了解一些□ 很了解29、您认为公司企业文化有没有真正挖掘出员工蕴藏的推动企业持续健康发展的强大动力：（） (多选题 *必答)□ 有□ 在一定程度上有□ 不明显，不清楚□ 没有30、您如何看待公司企业文化建设现状：（） (多选题 *必答)□ 与别的企业大同小异，没什么特色□ 已经形成了自己的特色□ 理论、实践“两张皮”31、您认为公司的企业文化建设主要应该着眼于：（） (多选题 *必答)□ 以形象建树来塑造企业文化□ 以品牌形象来塑造企业文化□ 以卓越管理来塑造企业文化□ 以创新精神来塑造企业文化□ 其它32、您认为公司企业文化建设应该以什么方式为主：（） (多选题 *必答)□ 创新发展□ 重新开发□ 沿袭继承□ 移植组装33、您认为公司目前处于：（） (多选题 *必答)□ 徘徊阶段□ 稳健发展阶段□ 转折阶段□ 腾飞阶段□ 衰退阶段34、您认为公司企业文化应重点突出：（） (多选题 *必答)□ 竞争力□ 创新□ 人性化管理□ 科学管理□ 团队精神□ 其他35、您觉得公司目前应当具备怎样的氛围和工作精神： (填空题 *必答)________________________36、您对公司企业文化建设的意见和建议： (填空题 *必答) ________________________。

企业文化调查问卷(员工)

企业文化调查问卷(员工)引言概述：企业文化是一个组织内部的核心价值观、行为规范和工作氛围的集合体。

了解员工对企业文化的认知和感受对于企业的发展和管理至关重要。

为了深入了解员工对企业文化的看法和需求，我们设计了一份员工调查问卷。

本文将介绍该问卷的五个部分，包括员工对企业文化的认知、企业价值观的重要性、员工对工作环境的评价、员工对领导风格的看法以及员工对企业文化改进的建议。

一、员工对企业文化的认知1.1 员工对企业的使命和愿景的理解程度1.2 员工对企业核心价值观的知晓情况1.3 员工对企业文化的整体认同感二、企业价值观的重要性2.1 员工认为企业价值观对工作动力的影响2.2 员工认为企业价值观对工作满意度的影响2.3 员工认为企业价值观对员工团队合作的重要性三、员工对工作环境的评价3.1 员工对工作场所的舒适度的评价3.2 员工对工作设施和资源的满意度3.3 员工对工作氛围和同事关系的评价四、员工对领导风格的看法4.1 员工对领导者的沟通能力的评价4.2 员工对领导者的激励能力的评价4.3 员工对领导者的决策能力的评价五、员工对企业文化改进的建议5.1 员工对企业文化的改进意见和建议5.2 员工对企业文化的培训需求和期望5.3 员工对企业文化的发展方向和目标的看法通过这份员工调查问卷，我们可以了解员工对企业文化的认知程度、对企业价值观的重视程度、对工作环境的评价、对领导风格的看法以及对企业文化改进的建议。

这些信息将有助于企业管理层更好地了解员工需求，优化企业文化，提升员工满意度和工作效率。

同时，员工也可以通过问卷表达自己的意见和期望，促进企业与员工之间的沟通和合作。

企业文化是一个组织的灵魂，通过这份问卷调查，我们将共同努力打造一个积极健康的工作环境，促进企业的可持续发展。

企业文化调查问卷

企业文化调查问卷一、调查目的本次调查旨在了解企业的文化氛围、员工对企业文化的认同程度以及对企业文化建设的意见和建议，以便进一步优化和完善企业的文化建设。

二、调查对象本次调查的对象为公司全体员工。

三、调查方法本次调查采用匿名问卷的方式进行，通过在线问卷平台进行调查，保证员工的回答真实可靠。

四、调查内容1. 个人信息请您填写以下个人信息，以便我们进行数据分析时进行分类统计，保证您的回答的匿名性。

- 姓名：- 性别：- 年龄：- 部门：2. 对企业文化的理解请您回答以下问题，以便我们了解您对企业文化的理解程度。

- 您对企业文化的理解是什么？- 您认为企业文化对公司的发展和员工的工作有何影响？3. 对企业文化的认同程度请您回答以下问题，以便我们了解您对企业文化的认同程度。

- 您认为公司的企业文化是否能够体现在员工的日常工作中？- 您认为公司的企业文化是否能够激发员工的工作热情和创造力？- 您认为公司的企业文化是否能够提升员工的归属感和凝聚力？4. 对企业文化建设的意见和建议请您回答以下问题，以便我们了解您对企业文化建设的意见和建议。

- 您认为公司目前的企业文化建设存在哪些不足之处？- 您认为公司应该如何改进和完善企业文化建设？- 您有没有其他关于企业文化建设的意见或建议？五、调查结果的处理和保密1. 调查结果将进行统计和分析，以便为企业的文化建设提供参考和改进意见。

2. 所有的调查结果将严格保密，仅用于内部研究和分析，不会向外界披露个人信息。

六、调查时间和方式本次调查将于xx年xx月xx日开始，为期两周。

请您在这段时间内认真填写问卷，感谢您的配合与支持。

七、调查总结和改进计划根据本次调查的结果，我们将进行数据分析和总结，并制定相应的企业文化改进计划，以进一步提升公司的文化氛围和员工的工作满意度。

感谢您的参与和支持！您的回答将对公司的发展和文化建设起到重要的作用。

如有任何疑问，请随时与我们联系。

企业文化调查问卷(员工)

企业文化调查问卷(员工)引言概述：企业文化是指企业内部形成的一套共同的价值观、信仰、行为准则和工作方式，它对于企业的发展和员工的工作积极性有着重要影响。

为了了解员工对企业文化的认知和满意度，进行一份员工调查问卷是非常必要的。

本文将从四个方面详细阐述企业文化调查问卷的内容。

一、企业文化的核心价值观1.1 员工对企业核心价值观的了解程度- 员工是否清楚企业的核心价值观是什么？- 员工是否认同企业的核心价值观？- 员工是否能将核心价值观融入到工作中？1.2 员工对企业文化的认同感- 员工对企业文化的认同程度如何？- 员工是否愿意为企业文化付诸行动？- 员工是否觉得企业文化能够激发他们的工作热情和创造力？1.3 员工对企业文化的影响力评估- 员工认为企业文化对他们的工作有何影响？- 员工认为企业文化对他们的职业发展有何影响？- 员工认为企业文化对他们的工作满意度有何影响？二、企业文化的沟通方式2.1 员工对企业文化传达的满意度- 员工是否清楚企业文化的传达方式？- 员工是否认为企业文化传达方式有效？- 员工是否愿意参与企业文化传达活动？2.2 员工对企业文化传达的反馈渠道- 员工是否有向企业反馈对企业文化传达的意见和建议的渠道？- 员工是否认为企业对他们的反馈进行了及时的回应？- 员工是否觉得企业重视他们的意见和建议？2.3 员工对企业文化传达的效果评估- 员工认为企业文化传达对他们的工作理解和认同有何帮助？- 员工认为企业文化传达对他们的团队合作和沟通有何促进作用？- 员工认为企业文化传达对他们的工作动力和积极性有何影响？三、企业文化的实践落地3.1 员工对企业文化实践的参与度- 员工是否参与过与企业文化相关的培训和活动？- 员工是否在工作中积极践行企业文化？- 员工是否愿意为企业文化的实践贡献自己的力量？3.2 员工对企业文化实践的感受- 员工认为企业文化实践对他们的工作环境有何影响？- 员工认为企业文化实践对他们的团队合作和协作能力有何促进作用？- 员工认为企业文化实践对他们的个人成长和职业发展有何帮助？3.3 员工对企业文化实践的建议- 员工对企业文化实践的满意度如何？- 员工对企业文化实践的改进提出了哪些建议？- 员工认为企业可以采取哪些措施来更好地实践企业文化？四、企业文化的持续发展4.1 员工对企业文化的未来发展期望- 员工对企业文化的未来发展方向有何期望？- 员工认为企业文化的发展是否与企业的战略目标相一致？- 员工对企业文化的未来发展给予了哪些建议？4.2 员工对企业文化的可持续性评估- 员工认为企业文化是否能够持续地影响他们的工作态度和行为？- 员工认为企业文化是否能够吸引和留住优秀的人才？- 员工对企业文化的可持续性有何看法？4.3 员工对企业文化的推广和传承建议- 员工认为企业可以采取哪些措施来推广和传承企业文化？- 员工对企业文化的推广和传承提出了哪些建议？- 员工认为企业文化的推广和传承应该成为企业的长期工作重点。

企业文化调查问卷(员工)

企业文化调查问卷(员工)引言概述：企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一套共同的价值观、行为规范和工作方式。

通过调查问卷的形式，可以了解员工对企业文化的认知和满意度，从而为企业提供改进和优化的方向。

本文将从五个方面进行详细阐述员工对企业文化的调查问卷内容。

一、企业文化的理解1.1 员工对企业文化的定义：问询员工对企业文化的理解和定义，以了解员工对企业文化的认知程度。

1.2 企业文化的核心价值观：探索员工对企业文化核心价值观的理解和认同程度，如团队合作、创新等。

1.3 企业文化的传达方式：了解员工对企业文化传达方式的满意度，如内部培训、企业活动等。

二、企业文化的影响因素2.1 领导者的作用：调查员工对领导者在塑造企业文化方面的作用和影响程度。

2.2 组织结构与沟通：探索员工对组织结构和沟通方式对企业文化的影响的看法。

2.3 奖励与激励机制：了解员工对奖励与激励机制对企业文化的促进作用的评价。

三、员工对企业文化的认同程度3.1 员工价值观与企业文化的契合度：调查员工个人价值观与企业文化的契合度，以了解员工对企业文化的认同程度。

3.2 员工对企业文化的自豪感：了解员工对企业文化的自豪感和认同感的程度。

3.3 员工对企业文化的积极参预程度：探索员工在企业文化建设中的积极参预程度和意愿。

四、企业文化的改进建议4.1 员工对企业文化的期望：了解员工对企业文化的期望和改进建议，以便企业针对性地进行优化。

4.2 员工对企业文化的不满意点：调查员工对企业文化存在的问题和不满意的方面，以便企业改进和解决。

4.3 员工对企业文化的建议：征求员工对企业文化改进的具体建议和意见，以便企业进行改进和优化。

五、企业文化调查问卷的保密与匿名性5.1 问卷的保密性：说明企业对员工填写问卷的保密措施，以增加员工的填写信任度。

5.2 问卷的匿名性：强调问卷的匿名性，以确保员工能够真实表达对企业文化的看法。

5.3 问卷结果的反馈：说明问卷结果将如何被使用和反馈给员工，以增加员工对问卷的参预度。

公司企业文化调查问卷

公司企业文化调查问卷

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企业文化调查问卷

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企业文化调查内部问卷

企业文化问卷调查表

企业文化调查问卷

企业文化调查问卷(主观题部分)

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企业文化建设 问卷调查表

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企业文化调查问卷

企业文化调查问卷(员工)

企业文化调查问卷

企业文化调查问卷(员工)

企业文化调查问卷(员工)

企业文化建设问卷调查表