浙江大学关于印发《浙江大学修缮工程实施细则》的通知

浙江大学关于印发《浙江大学修缮工程实施细则》的通知

时间：2012年04月24日访问次数:185

浙大发后〔2012〕2号

各学部、学院（系），各部门，各校区管委会，直属各单位：现将《浙江大学修缮工程实施细则》印发给你们，请遵照执行。

二○一二年四月十七日

浙江大学修缮工程实施细则

第一章总则

第一条为进一步规范我校修缮工程的计划立项、招投标、施工管理、竣工验收及结算审核程序，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国合同法》等有关法律、法规及国家教育部《关于进一步加强建设工程、修缮工程项目审计的通知》、《浙江大学修缮管理办法》的精神和要求，结合学校实际情况，特制定本细则。

第二条本细则所指的修缮工程是指学校各学部、学院（系）、各部门、各单位使用学校维修经费、国家教育部各专项经费、重点学科实验室修缮经费、自筹资金、科研经费等对学校建筑物、道路等进行修缮并直接在学校计划财务处或学校其他独立核算单位报销的工程项目。

第三条学校后勤管理处对上述工程项目的立项、招投标、施工管理、竣工验收及结算审核进行归口管理，学校发展规划处、计划财务处、审计处、监察处、房地产管理处、安全保卫处等相关职能部门在各自职责范围内进行监督管理。

第二章工程立项管理

第四条学校维修经费工程、国家教育部各专项经费项目

（一）学部、学院（系）、各部门、各直属单位须在每年11月30日前将本单位次年需修缮的工程报送修缮管理委员会办公室，由修缮管理委员会办公室根据修缮工程的轻重缓急和经费情况制定次年的维修工程计划，经学校修缮管理委员会讨论决定后，报学校财经工作领导小组或校务会议审批。

（二）修缮管理委员会办公室按照年度维修计划，报送计划财务处、审计处备案，并及时组织实施。

（三）如果计划调整或增减修缮项目，修缮管理委员会办公室需报送计划财务处、审计处备案。

第五条学校各单位的重点学科实验室修缮经费项目、自筹资金项目、科研经费项目等在开工前须向后勤管理处提交工程立项报告书（含项目预算）及《浙江大学计划外修缮工程审批表》，完成施工前相关审批手续。

第三章工程设计管理

第六条20万元以上（含）的工程项目需委托具有相应资质的设计单位进行设计，设计单位须提供项目设计方案、施工图、概算。20万元以下的工程项目视实际需求确定是否委托设计单位进行设计。

第七条设计需求由使用单位提供，后勤管理处对设计内容及标准进行审定。

第八条预算5万元以上且未进行设计的工程项目，施工单位在竣工后15个工作日内提供水、电布臵图，交后勤管理处和水电保障中心。

第四章工程招投标管理

第九条20万元以内的工程项目，按照后勤管理处规定的流程确定施工单位。

第十条20万元以上（含）的工程项目

（一）由后勤管理处通过采购管理办公室公开招标确定施工单位，修缮工程评标小组对各投标单位的标书质量、工程报价、施工工期、质量保证、社会信誉、经济承诺、售后服务等进行综合评议、打分，择优选定施工单位。

（二）修缮工程评标小组成员由采购管理办公室专家库随机抽取的相关专家、技术人员组成。

（三）招投标评定办法参照《浙江省招标投标条例》、《浙江大学采购管理办法（试行）》、《浙江大学招标投标管理办法（试行）》，并结合工程特点等制定。

（四）工程决标后由学校与中标单位签订合同，并将本细则中规定的施工单位义务写进合同文本。

第五章工程开工审批管理

第十一条施工单位在获得后勤管理处签发的开工报告或施工任务单后方可进场施工。

第十二条在建项目消防和施工人员管理

（一）后勤管理处或使用单位在项目开工前30天将消防设计资料递交学校安全保卫处，项目消防报批或报备按《高等学校消防安全管理规定》等相关规定执行。

（二）校外施工单位人员必须在进校后7个工作日内向学校安全保卫处办理校园临时出入证；施工时间30天以上的，非杭州本地户口的施工人员另须办理杭州市暂住证。

第六章工程施工管理

第十三条施工单位在领取开工报告或施工任务书后，应及时组织施工人员进场开工，如遇困难不能组织实施的，应在48小时内以书面形式向后勤管理处说明事由。

第十四条如遇必须立即施工否则将造成人员伤害或重大财产损害的特殊工程和突击性工程，施工单位应先报告后勤管理处，接任务后可先行施工，24小时内向后勤管理处补办施工相关手续。

第十五条施工单位应严格按已定方案或图纸施工，不得擅自更改。

第十六条规范合同管理，严格付款程序。

（一）20万元（含）以上的工程项目，按工程合同价的30%向施工单位支付预付款，工程进度达60%时按工程合同价的30%向施工单位支付进度款，余额待工程结算审计后按合同执行。

（二）20万元以内的工程项目原则上不向施工单位支付工程预付款，工程结算审计后全额付款。

第十七条加强现场管理，实行过程管理。

（一）大型重点工程项目，后勤管理处应委托监理单位对工程实施全过程监理。

（二）在整个项目的施工过程中，后勤管理处与使用单位应深入施工现场，加强质量、安全、进度监督管理。

（三）施工单位应确保工程质量，严格按照施工规范进行施工，主动接受相关管理部门的监督与指导。

（四）隐蔽工程，施工单位应及时开出隐蔽工程联系单给监理单位或后勤管理处，后勤管理处与使用单位或监理单位及时给予验收、签证，作为结算时的依据。

（五）不符合质量要求的工程，施工单位应无条件返工，直至符合质量标准要求。

第十八条规范材料采购，加强工程结算中材料价格的管理。施工单位在采购无投标价或无信息价（正刊）的材料时，其价格应先报后勤管理处，由相关单位核实同意后执行。

第十九条文明施工，促进标准化管理。

（一）施工现场要设立告示牌、警示牌以及必要的围护等，并将相关信息进行公示。

（二）施工单位必须按照文明施工的要求，做到施工现场材料堆放整齐，工程垃圾规范堆放并及时清理，控制施工噪音。

（三）保护施工现场周边的花草苗木、道路及电缆、管网等设施，接受相关管理部门的监督与指导。

（四）严禁破坏性施工，否则修缮管理委员会办公室应按法律法规和合同条款追究施工方的责任。

第七章工程竣工验收

第二十条后勤管理处在收到施工单位的竣工验收资料一周内，组织相关现场管理部门对工程进行初步验收，并提出初步验收意见，施工单位须根据初步验收意见，在规定的限期内整改完毕，由后勤管理处组织相关部门进行竣工验收。