如何做好企业的社群运营,你需要8个步骤

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社群运营最全实操SOP!

社群运营最全实操SOP!

社群运营最全实操SOP!首选明确几点:1-本文不讲深奥理论和听不懂的名词,如果是想看高大上方法论恐怕让你失望了(听了那么多理论,还做不好运营)2-本文只讲干货实操,无保留分享sop和相关资料文件,所以尽量写的很简单(干,就对了)3-本文所涉及案例都是实操过或正在实操中,有结果的人分享的东西,不掺水(我把我唱给你听)4-本文所有出发点,默认你已经想清楚为什么做社群,只是做什么样的,怎么做不是很清楚(想清楚挺难的)5-本文最重要的不是那些拿来就能用的流程模板,而是对底层的逻辑的反复思考(技术的提升才能带来认知的提升,不要搞反了)6-本文所有分享的规划、流程、话术、sop等都有源文件分享,扫码交个朋友,加:zzfang007,即可获得!一、社群,总运营个寂寞!作为社群运营人员,你是否面临以下问题:辛辛苦苦拉起来的社群,前7天还很热闹,后面就越来越冷清,直到沦为广告群、死群;运营付费用户群,成员个个如同大爷,你只能忙前忙后小心伺候,心力体力都很憔悴;想做训练营社群转化正价产品,兢兢业业按照sop模板走完整套社群流程,转换时寥寥无几,自己和水军演了一场寂寞!10个社群9个死,到底TM是什么导致的?是我们运营能力不行还是社群本身就是这副德行?关于社群,你要知道,有几种必然的结果:不理解社群运营的底层逻辑,一味照葫芦画瓢,必死!用户不分层,一个群鱼龙混杂大杂烩般的运营,必死!没有产品体系的瞎热闹,对应输出和转化后继乏力,必死!没有用户成长体系,天花板被人为设计的很低,必死!社群内大大小小的事,总亲力亲为,无法规模化复制,累死!接下来进入像素级干货部分,文章虽长,但有可能是你目前能看到的关于社群运营最落地、底层逻辑梳理最清晰的社群实操手册了,值得你打赏、点赞、分享、收藏,仔细多读几遍,然后学会了就开干,祝你以后做运社群运营,从尴尬的寂寞到无敌的寂寞。

二、社群入门第一步:先分类社群运营不好的第一大原因,就是社群分类多样,但你的运营方法只有一样。

如何通过社群运营提升用户满意度与忠诚度

如何通过社群运营提升用户满意度与忠诚度

如何通过社群运营提升用户满意度与忠诚度社群运营是如今许多企业和品牌提升用户满意度和忠诚度的重要手段之一。

通过社群运营,企业可以与用户进行更密切的互动,建立信任和好感,同时也能够更好地了解用户需求,及时响应用户反馈,提供更个性化的服务。

本文将探讨如何通过社群运营提升用户满意度与忠诚度。

一、建立积极互动的社群环境要提高用户满意度和忠诚度,首先需要建立积极互动的社群环境。

社群成员之间的互动交流是社群的核心,只有社群成员积极参与,才能形成良好的社群氛围。

为此,企业可以采取以下措施:1. 提供有价值的内容:在社群中分享有价值的内容,比如行业资讯、解决问题的方法和案例等,吸引用户的关注和参与。

2. 引导有意义的讨论:组织有针对性的讨论话题,引导社群成员参与讨论,促进交流和分享经验,提高用户参与度和认同感。

3. 及时回应用户问题:对于用户提出的问题、建议或投诉,要及时回应,给予解决方案或合理的解释,并与用户保持良好的沟通。

4. 激励用户互动:通过抽奖、打卡签到、积分制度等方式,激励用户积极参与社群互动,增加用户粘性和忠诚度。

二、个性化服务与定制化活动提升用户满意度和忠诚度的关键在于提供个性化的服务和定制化的活动。

通过了解用户需求和兴趣,企业可以为用户量身打造独特的服务和活动,从而增加用户的满意度和忠诚度。

以下是一些具体的做法:1. 定期开展用户调研:通过问卷调查、在线投票等方式,了解用户的需求、偏好和意见,为用户提供更贴近他们的服务和产品。

2. 个性化产品推荐:根据用户的浏览记录、购买记录等信息,向用户推荐符合他们个人兴趣和需求的产品,提高用户体验和购买欲望。

3. 定制化活动策划:根据用户群体的特点和需求,举办专属的线上线下活动,让用户感受到独特的参与价值和待遇,增加用户的归属感和忠诚度。

4. 私信和专属服务:对于重要的用户或忠诚度高的用户,可以通过私信和专属客服提供更个性化的服务和关怀,增加用户的满意度和忠诚度。

社群运营以及管理方案

社群运营以及管理方案

社群运营以及管理方案一、社群的重要性随着社交媒体的兴起,社群已经成为企业营销和品牌建设的重要组成部分。

社群在网络中可以联系到大量的粉丝和潜在用户,为企业带来了无限的商机和品牌曝光。

因此,建立和管理一个良好的社群对企业来说至关重要。

二、社群运营的目标1. 提高品牌知名度和影响力2. 提高用户粘性3. 提高销售转化率4. 营造良好的品牌形象5. 触及目标用户群体三、社群运营的方法1. 确定目标用户群体首先要明确你的产品或服务的目标用户群体是谁,只有了解了他们的需求和习惯,才能更好的去定位和经营社群。

2. 提供有价值的内容社群用户最看重的是什么?那就是有价值的内容。

企业要提供用户感兴趣的内容,比如相关行业的新闻、产品相关的资讯、用户故事等等。

通过这些内容,用户可以了解到更多关于产品的信息,加强对品牌的认同感。

3. 交互和沟通社群是一个平等对话的地方,企业需要和用户进行积极的交互和沟通。

可以在社群中发布一些互动性较高的内容,发起话题讨论,引导用户发表意见和建议。

并且要根据用户的反馈及时做出相应调整,让用户感受到被尊重和被重视。

4. 持续的关注社群运营是个持续性的工作,企业需要时刻对社群进行监控和维护。

要对用户的反馈和问题进行及时回复,及时发现和解决社群中的问题,持续推动社群运营的进程。

四、社群管理的方法1. 设立规章制度首先要制定社群的规章制度,明确社群的宗旨和守则。

对于违反规定的用户,要及时进行警告甚至封禁处理。

2. 社群人员管理社群管理者要进行严格的职责分工,合理的进行人员管理。

确保社群管理者有足够的时间和精力去维护社群,并且要进行定期的工作总结和交流。

3. 数据分析要利用数据分析工具对社群数据进行监控和分析。

分析用户的行为习惯和反馈情况,找出问题的根源,进行有针对性的优化和改进。

4. 社群危机应对当出现社群危机时,社群管理者要能及时、有效的进行处理。

要及时传播正确的信息,稳定用户情绪,尽量避免危机对品牌形象的影响。

社群运营责任分工方案

社群运营责任分工方案

社群运营责任分工方案一、导言随着互联网的快速发展,社交媒体已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。

社交媒体上的社群运营,不仅可以帮助企业增加品牌曝光度和影响力,还可以促进企业与用户之间的互动与沟通。

因此,社群运营对于企业来说非常重要。

社群运营责任分工方案,可以让企业更加有条不紊地进行社群运营工作。

分工明确,责任清晰,可以更好地发挥每个成员的优势,从而提高社群运营的效率和质量。

本文将结合实际案例,提出一套社群运营责任分工方案,以供参考。

二、社群运营责任分工方案1. 策划负责人负责社群运营整体策划,包括社群目标制定、活动规划、内容策划等。

“策划负责人”需要对整个社群进行全面的把握,了解用户的需求和偏好,具有较强的市场分析能力和活动策划能力。

需要负责协调和统筹社群运营团队的工作,确保每个环节都能够顺利进行。

2. 内容编辑负责社群的内容撰写和编辑工作,包括帖子、文章、活动文案的撰写等。

“内容编辑”需要对内容的把握和表达能力有一定的要求,能够针对性地为社群用户提供有价值的内容。

同时,需要具有一定的审美能力,做好文章排版和图文配合工作。

3. 社群管理员负责社群成员的管理工作,包括审核加入社群的申请、监督社群成员的言行举止、处理纠纷等。

“社群管理员”需要具有一定的沟通能力和协调能力,能够处理好社群成员之间的关系,维护好社群的正常秩序。

4. 数据分析师负责对社群运营的数据进行分析,包括用户数据、活动数据、内容数据等。

“数据分析师”需要具有较强的数据分析能力,能够准确地把握用户的行为特征和偏好,为社群运营提供决策支持。

5. 客服专员负责社群用户的日常沟通工作,包括解答用户的疑问、收集用户的反馈意见、处理用户的投诉等。

“客服专员”需要具有良好的沟通能力和耐心,能够及时有效地回应用户的需求和问题,保持社群用户的满意度。

6. 运营助理负责协助其他运营人员进行日常工作,包括整理数据、收集用户反馈意见、协助撰写活动文案等。

社群运营服务方案

社群运营服务方案

社群运营服务方案1. 背景随着社交媒体的兴起和普及,越来越多的企业开始注重建立自己的社群,以便更好地与客户、用户互动和沟通。

但对许多企业而言,在社群建立之后如何进行运营却是一个难题。

社群的运营服务方案便应运而生,为企业提供了一种解决此难题的途径。

2. 社群运营服务方案的定义社群运营服务方案是企业“外包”社群的运营工作,具体来说,便是为企业的社群建立和管理,包括但不限于社群日常运营、社群内容策划、社群成员管理和运营效果分析等。

3. 社群运营服务方案的实际应用社群运营服务方案是企业能够通过外部专业的团队来进行社群管理的一种方式。

这种方式能够降低企业的运营成本,提高社群运营的效率和质量。

社群运营服务方案通常包括以下几个方面:3.1 社群内容策划社群内容策划是社群运营中十分重要的一环。

好的社群内容能够吸引用户,增强用户粘性,提高社群活跃度。

社群运营服务方案的一项主要作用就是制定并执行社群内容策略,并随着社群的运营情况随时进行调整。

3.2 社群日常管理社群日常管理包括但不限于社群公告的发布、社群的信息审核、社群成员的加入和退出等。

这些工作需要具有专业的管理技巧和人员支持,通过社群运营服务方案的外部专业团队,企业可以获得可靠的社群日常管理服务。

3.3 社群成员管理社群成员管理是社群运营中最为核心的工作之一。

社群的成员质量和数量,直接关系到社群运营的效果。

社群运营服务方案的外部团队,可以根据企业的需求,进行社群成员的筛选、招募和管理等工作,以确保企业社群的发展壮大。

3.4 社群效果分析社群效果分析是社群运营的关键工作之一。

社群运营服务方案的外部团队可以根据社群运营数据,对社群运营效果进行分析和评估,以便做出相应的改进措施,提高社群运营效果。

4. 社群运营服务方案的优势社群运营服务方案相比于企业内部进行社群运营,存在以下优势:4.1 降低成本社群运营服务方案能够有效降低企业社群运营的成本,外部专业团队可以大大降低企业内部社群运营的人力成本、时间成本和培训成本等。

社群运营整套方案

社群运营整套方案

社群运营整套方案在当今互联网发展的时代,社交媒体已经成为了企业与消费者互动的重要平台之一。

社群运营旨在通过各种社交媒体平台,建立与目标受众的联系,提高品牌知名度和信任度,促进销售增长。

社群运营整套方案是一项包含各种策略和措施的计划,旨在解决社群运营中所面临的各种挑战,同时提高社群的活跃度和影响力。

本文将深入讨论如何打造一套高效的社群运营方案。

1. 定义社群目标在开始社群运营之前,必须了解公司的目标并定义社群的目标。

社群目标可以是增加品牌知名度、增加销售额、提高忠诚度、促进用户参与或者是其他目标。

为了明确目标,需要制定具体的KPI(关键绩效指标),例如每月新增粉丝数、粉丝互动率和转化率等。

2. 确定目标受众目标受众是社群运营中非常重要的一环,需要明确公司产品或服务的目标客户,并确定他们在社交媒体上的活动和关注点。

通过调研目标受众的行为,情感和需求,可以更好地了解其利益和关注点。

这将为社群内容的制作和推广提供重要理念。

3. 创造有价值的内容社群运营最重要的是品质内容的创作。

品质内容应该围绕目标受众的需求和喜好展开,同时依照社群目标和KPI的要求设计。

创作内容时需要注意以下几点:•创意、有趣的题材:内容中要保持一定的故事性和肤浅性,使目标受众乐意互动和分享。

•参与互动:社群活动不应以推销为中心,需要加入丰富的互动元素,例如问答,投票和表情等。

•多样化的形式:创作社群内容时可以使用不同形式的文本,图片,视频等,以吸引更多的读者阅读和分享,同时兼顾特殊受众。

•目标导向:内容应以目标受众和目标KPI为导向,以达到预期的商业效果。

4. 预算计划社群运营可能需要高昂的成本,例如社交媒体的推广费用,内容的创作费用等。

预算应该根据实际需要制定,既满足目标需求,又不超过公司的财务承受能力。

如何优化社群预算?•合理使用推广费用:社交媒体平台的推广费用可以充分发挥品牌曝光、推广销售的作用。

•透明化制作成本:在制作内容时应注意成本控制,不过也应保证内容的高品质和良好的效果。

如何做好社群营销社群营销的六个步骤

如何做好社群营销社群营销的六个步骤

如何做好社群营销社群营销的六个步骤社群是移动互联网背景下最好的转化、裂变的营销手法,社群经济将是未来一个重要的经济模式,本身存在差异化,当企业或产品抓住用户,不断增强用户粘性,发展更多的经济业务,乃至快速裂变构成巨大的商业产业。

那么该如何做好社群营销呢?下面给大家分享做好社群营销的六个步骤。

一:群员用户画像分析确定核心人群,找到群员共性,才能确定经营产品、规划社群输出内容。

要保证群员有共性,也就是都对你的产品有需要或者感兴趣。

只有这样才能保证有转化率。

二:群员结构设计群员共性保证需求一致,差异性则能构维持社群活跃度。

群员之间有共同的需求或者爱好,就是这个社群经营的产品。

而群员之间存在差异性可以保证社群的活跃度,可以打造有不同擅长点的大佬来引导群员。

三:拉群社群需要通过基础的流量和裂变流量吧相同的用户画像的人聚在一起。

有些产品具有地域限制。

比如鲜花团购送货上门,就有一定的局限性,如果距离太远不方便。

这时候就要注意群员所在的位置了。

可以按市区划分群员,把同一个地方的群员拉到同一个群里。

四:社群促活打通用户触点,社群不活跃就表示用户不看群,用户不看群就不会有转化,促活就是让群员活跃起来,互动是社交的基本,有了互动就会增进认知,产生情感,产生认可、依赖。

社群也是如此,互动是形成社群粘性的基本步骤。

五:社群造势激发用户情绪,制造感性购买场景,为即将要做的社群促销做准备。

例如:买车定是理性消费;而买衣服,往往需要情绪刺激。

六:社群促销长久运营会造成成员的乏味,用户关注度变低,走向死亡。

社群营销是非常看重口碑的,产品和服务好、社群成员愉悦感强,那么通过传播,易于扩散,形成巨大的社群能量。

适当的举办一些活动,可以提高用户的愉悦感。

一个社群让成员产生高度的愉悦感,才会长久生存,形成粘性,导致裂变,最终获取利商业价值以上便是社群营销的六个步骤。

如何做好社群运营维护管理

如何做好社群运营维护管理

如何做好社群运营维护管理社群运营维护管理是现代互联网时代中非常重要的一个工作,它能够帮助企业建立良好的口碑、增加用户黏性、提升用户活跃度以及促进用户参与和互动。

本文将介绍一些关于如何做好社群运营维护管理的方法和技巧。

1. 确定社群定位在开始社群运营前,必须明确社群的定位。

社群的定位是指明确社群的目标人群、目标群体、目标需求以及实现目标的方式。

明确社群定位可以帮助社群管理员更好地管理社群,制定合理的目标和策略。

2. 监控社群活动社群运营维护管理需要管理员对社群的活动进行监控。

管理员需要时刻关注社群的发展状况、用户的行为以及用户的需求,并根据这些信息进行相应的调整和优化。

3. 提供有价值的内容社群的核心是用户,而提供有价值的内容是吸引用户的关键。

管理员需要根据用户的需求和兴趣,提供与之相关的内容,包括行业新闻、专业知识、实用技巧等。

这些内容应该具有高质量和独特性,能够吸引用户的关注和参与。

4. 激发用户参与和互动社群运营的目的之一是促进用户之间的互动和参与。

管理员可以通过组织在线活动、开展问答、发起讨论等方式来激发用户的参与和互动。

此外,管理员还应该及时回复用户的问题和反馈,增加用户的参与感和获得感。

5. 关注用户反馈用户反馈对于社群的运营和维护非常重要。

管理员需要关注用户的反馈和需求,并及时做出相应的回应和调整。

通过积极地倾听用户的声音,管理员可以更好地了解用户的需求和期望,并提供更好的服务和体验。

6. 维持社群秩序一个良好的社群秩序对于社群的运营维护至关重要。

管理员需要制定合理的规则和管理机制,依据规则对社群的内容和行为进行管理和监督。

此外,管理员还应该处理社群中的纠纷和争议,维护社群的和谐和安全。

7. 数据分析与优化社群运营维护管理需要不断地进行数据分析和优化。

管理员需要通过数据分析了解社群的用户构成、用户行为以及用户需求,从而优化社群的运营策略和活动方案。

数据分析可以帮助管理员更好地了解社群的发展状况和用户的需求,从而做出有针对性的调整和改进。

社群运营整套方案

社群运营整套方案

社群运营整套方案社群是互联网时代最热门的词汇之一,它在网络时代被赋予了新的意义。

社群不仅搭建了人们分享信息和交流的平台,更让人们在互动中寻求价值,发现共鸣。

社群运营是建立、管理和运营社交网络社群的过程,无论是面向消费者还是企业,都需要进行高质量的规划和执行。

本文讨论了社群运营的整套方案,包括社群运营策略规划、社群创建、社群营销活动、社群运营维护以及社群数据分析等方面。

具体实施步骤如下。

社群运营策略规划在制定社群运营策略之前,需要先了解社群的属性和特征。

尤其是针对目标用户的关键特征、行为习惯、偏好和需求进行深入分析,明确社群运营目标和目的。

具体实施步骤:1.确定社群的目标用户2.研究目标用户的属性、特征和需求3.制定社群运营目标和目的4.确定社群运营策略5.制定社群运营计划在社群运营策略规划期间,必须考虑如下关键因素:1.品牌形象(Brand Image):社群是品牌与用户互动的载体,品牌形象在社群运营中起着至关重要的作用。

2.用户执行路径(Customer Journey):用户如何进入社群、从社群获得价值以及社群如何为他们提供优质的交互体验,必须清晰地定义和设计。

3.监控和评估(Monitoring and Evaluation):社群运营必须跟踪相关的数据,比如用户参与度、转化率等等,以便做出更好的决策。

社群创建社群创建贯穿整个社群运营过程,需要仔细考虑。

首先要选择适当的平台,以及如何设计社群信息结构,其次是确定社群品牌形象和社群标签,以及有效监控社群的活跃度和质量。

具体实施步骤:1.选择适当的平台(如微信公众号、微信群、微博、朋友圈、QQ群等)。

2.设计社群信息结构,包括文章分类、专题、社群话题等。

3.设计社群品牌形象和社群标签,确定社群名称、口号,以便标识社群。

4.社群活跃度和质量监控,可以通过监控社群统计信息,如用户参与度,访问量,注册量等来监控社群质量。

社群营销活动社群营销活动是社群运营的关键环节之一。

社群运营的团队协作如何建立高效的社群管理团队

社群运营的团队协作如何建立高效的社群管理团队

社群运营的团队协作如何建立高效的社群管理团队在当今社交媒体和互联网时代,社群运营成为企业发展和品牌推广的重要手段之一。

而建立高效的社群管理团队则成为确保社群活动的顺利开展和用户满意度的关键。

本文将从团队结构、沟通协作以及资源管理等方面探讨如何建立一个高效的社群管理团队。

团队结构是建立高效社群管理团队的首要考虑因素之一。

一个好的团队结构应该能够合理分工,并使每个成员能够发挥其专长。

社群管理团队可以分为以下几个部分:1. 策划部门:负责社群活动的策划与执行,制定营销方案和活动计划,并根据用户需求进行调整和优化。

2. 运营部门:负责社群日常的内容管理,包括发布有价值的内容、解答用户问题、引导用户互动等。

此外,运营部门还应与其他部门密切合作,共同推进社群运营目标的实现。

3. 客服部门:负责处理用户问题和反馈,及时回复用户的留言和评论,解决用户的疑问和投诉,为用户提供良好的用户体验。

4. 数据分析部门:负责收集和分析社群数据,包括用户行为、用户需求和市场趋势等。

通过数据分析,帮助团队更好地了解用户,为社群运营提供有力的支持。

除了合理的团队结构,团队成员之间的沟通协作也是建立高效社群管理团队的关键。

以下是几种有效的沟通方式和协作模式:1. 定期会议:团队成员可以定期召开会议,汇报工作进展、分享经验和遇到的问题,并进行协商解决。

会议可以提升团队的凝聚力,促进成员之间的深入交流。

2. 实时沟通工具:使用实时沟通工具,例如即时通讯软件或团队协作平台,方便团队成员之间的快速沟通和信息共享。

通过实时沟通工具,团队成员可以及时了解项目进展和相关问题。

3. 分工明确:明确团队成员的责任和权限,避免重复劳动和沟通不畅。

每个成员都应清楚自己的工作范围和目标,有利于高效协作和任务完成。

资源管理是社群管理团队建设的另一个重要方面。

以下是一些建立高效社群管理团队的资源管理策略:1. 人力资源:团队成员的数量和素质对于团队的工作效率和产出质量至关重要。

成功社群运营的四个层面:道、法、术、器

成功社群运营的四个层面:道、法、术、器

成功社群运营的四个层面:道、法、术、器文章主要从道、法、术、器四个层面来跟大家分析如何运营好一个成功的社群。

文章较长,先上思维导图~最近经常遇到一些自称是做社群运营的伙伴,仔细交流后发现,他们运营的根本不叫社群,充其量只是一个用来做微商和产品营销广告群而已。

社群本身是一个高大上的形态,却被99%的微商群、营销群拉低了身价。

很多企业为了做微商、玩营销拉起了各种鱼龙混杂的微信群、QQ群,还美其名曰:社群运营。

把微信群或者QQ群运营当做社群运营那都是对社群的肤浅认知,是对社群的糟践。

抱歉,话语有点尖锐,请大家自行忽略这一段。

社群的真正热潮是起于2014年,国内大部分社群都是在这一年成立或者进入公众视野,接下来就由超哥带大家一起来了解一下目前国内做的相对比较成功的社群:(注:由于手机适配问题,所以将此表格采用截图形式,可能不是很清楚)以上是列举的部分目前比较知名的社群,从列举出的社群我们可以看出这些社群之所以能够成功是因为他们能够围绕一个共同的目标,在这个目标的基础上持续的为社群成员创造价值,而且这些社群没有一个纯粹靠线上运营而成功的,一个成功的社群一定是O2O模式。

在诸多社群中学习型社群其实是最难维系的。

如果社群的创建者没有深厚的积累和不能持续提供有价值的内容一定是无法成功的。

以天马帮和罗友汇为例:天马帮依托易观国际16年为传统企业互联网转型经验的积累,并汇聚了进千名内部专业导师和外部实战专家持续每周一、三、五为企业家们提供高质量的线上语音直播课程;罗友汇则依托逻辑思维的强大自媒体持续为罗粉们提供有价值的内容。

内容是社群最核心、最重要的一环,尤其是学习型社群,这类社群是最难维系的。

而在所有社群中关系型社群是最容易维系的,如基于校友、老乡、离职员工组成的关系型社群,这类社群是最牢靠、最容易发挥其自组织作用社群。

说到这里,很多人可能就会问了,如何才能经营好一个成功的社群呢?今天就从道、法、术、器四个层面来跟大家分析如何运营好一个成功的社群。

社群运营到底要做什么?

社群运营到底要做什么?

产品经理简称PM,是指在公司中针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人员,主要负责产品的研发、制造、营销、渠道等工作。

产品经理是很难定义的一个角色,如果非要一句话定义,那么产品经理是为终端用户服务,负责产品整个生命周期的人。

产品经理需要考虑目标用户特征、竞争产品、产品是否符合公司的业务模式等等诸多因素。

近年来互联网产品经理火热,一起看下为大家精选的互联网产品经理学习文章。

社群运营一直是个令人头疼的难题,「“社群+”生态圈」这个目标说着轻松,可是实际执行起来却常常发现无从下手。

曾经,作为一名实习生,一个社群运营小白,我在社群运营中走过了无数的坑,然后就是死啃各种社群运营知识,查知乎,翻书本、问大神、听讲座……避免入坑。

下面就社群运营新人如何迅速成长、上手工作,讲一下自己的体会。

给有需要的同学,希望小伙伴们看了能够有所收获。

冷启动阶段社群运营近几年来一直在炒,也越来越热,但是做的好的社群嘛,你能掰着指头说出几个?一旦你开始跟风做社群了,盲目的去追概念,一入场,你就会发现成千上万和你一样的竞争对手。

因此,在开始之前,不如花时间,静下心来,构思好社群的顶层设计,比如:为什么要建群?我们为一群什么样的用户服务?他们都有哪些需求?从哪里挖掘这些用户?可以为他们提供什么价值?这些人为什么会选择我们?……差异化战略指可以将公司或产品提供的服务差别化。

这当中例如企业品牌形象、核心技术、体验服务等都可以看作是实现差异化的方式。

食品研习社里的社员主要包括原辅料采购经理、食品研发/应用工程师、食品质检、安全经理、食品销售经理、食品企业老板,大体涵盖了食品行业的需求端和供给端,而食品研习社的差异化就在于实现社员之间的供需匹配,例如有产品需求的,只需在群里提出需求,运营人员就会针对性的为你寻找供应商服务。

借助这样”去中介化”的社群,食品研习社很好的构建及完善了平台价值链(协助验证平台价值),解决掉甲乙双方在产品供需上的认知不对称问题。

社群运营基础与搭建方法

社群运营基础与搭建方法

社群运营基础与搭建方法社群是一个有相同爱好兴趣和需求一致的人群组建而成的群体,为了实现用户价值最大化,与用户形成价值交换,谁能够更多地利用社群去占用用户的时间,谁就赢了。

对于各行业来说,社群可以更好的解决公司与用户关系的问题,同时也可以解决低成本获取流量的问题。

一、社群管理认知各行业进行社群运营都需要根据行业各个重要节点来策划社群活动,吸引用户。

①电商行业:需要根据商品属性及电商重要节点,以销售和引粉为主,负责社群的运营管理,配合电商店铺优惠活动,按照节奏推广商品活动信息。

②教育行业:需要根据各项目运营周期和重要节点,以增粉和数据为主,负责项目号、群、QQ群的运营管理,配合重要文案活动,并搭建符合项目要求的社群运营模式。

01 负责企业、、QQ群等平台的用户拉新,促活,转化,维护,留存,增加粉丝数量与粘度。

02 对群成员活跃度负责,从用户的存活周期角度去运营用户,维护活跃用户、激活沉默用户,针对不同用户类型设计有效激励机制,提升活跃度和留存率。

03 负责社群的活动策划运营,增加粉丝互动、粉丝粘性,增长粉丝数量。

04 挖掘用户需求,培养社群维护KOL,搜集流量数据,引导用户转化,建立并完善社群运营策略及流程规范,推动社群的良性发展。

社群运营基础与搭建方法 2用社群运营方式以学习为目的的圈人,通过知识/资料输出让有价值认同感的用户消费。

社群分类定位社群分类定位的维度有不少,各行业产品特性不同,维度不同,这里按照用户分层及线上这两个方面,做一个简单的分类。

01 引流社群也就是鱼塘群就是要从公域获客,关键在于引流增长,这里的社群只是在增粉活动中做一个流量承接,无门槛。

一个暂时吸引用户的场域,不需要过度运营。

02 新用户社群新用户是社群运营中最先的一个环节,关键是需要吸引新用户来体验我们的产品,需要刺激用户变成老用户,进行轻运营,获得用户的信任。

03 训练营社群在教育行业中,学习训练营是经常做的一个形式,可创建群活动带学知识点/视频,在学习期间,包装产品,引导用户参与。

社群运营十大方案内容

社群运营十大方案内容

社群运营十大方案内容随着互联网的快速发展和社交媒体的普及,社群运营已经成为了企业营销的重要手段。

通过社群运营,企业可以与消费者建立更加紧密的联系,增强品牌影响力,实现营销转化。

在社群运营中,如何吸引用户,增加用户粘性,提升用户活跃度,是企业面临的重要挑战。

接下来,我们将介绍社群运营的十大方案,帮助企业做好社群运营,提升品牌价值。

一、明确社群定位首先,企业需要明确社群的定位。

不同的社群面向的用户群体、目的和形式都是不同的。

企业需要根据自身的发展定位和目标用户群体,确定社群的性质和内容。

对于B端企业来说,社群主要是为了与客户进行沟通交流,提升品牌知名度;而对于C端企业来说,社群的目的可能是为了增加用户粘性,提升用户活跃度。

因此,明确社群的定位是社群运营的第一步,也是至关重要的一步。

二、提供有价值的内容在社群运营中,内容是最重要的。

企业需要给用户提供有价值的内容,才能吸引更多的用户参与到社群中来。

无论是文字、图片还是视频,都需要具备一定的信息量和吸引力。

企业可以通过发布行业资讯、产品信息、用户案例等方式,为用户提供有用的信息内容,从而提升用户对社群的兴趣。

此外,还可以运用一些话题引导用户讨论,增加用户的参与度。

三、建立互动机制社群运营的一个重要方面就是互动。

企业需要建立起良好的互动机制,增强社群的活跃度。

可以通过举办线上活动、发起话题讨论、举办问卷调查等方式,吸引用户参与,增加用户粘性。

同时,企业还可以及时回复用户的留言和评论,增加与用户的互动,提升用户的黏性。

四、个性化服务个性化服务是社群运营的重要一环。

企业需要根据用户的需求和偏好,提供个性化的服务。

可以通过用户画像、用户行为分析等方式,为用户提供个性化的服务和建议。

另外,企业还可以通过定制化活动、优惠券等方式,为用户提供个性化的服务,增加用户对社群的依赖度。

五、社交分享社交分享是社群运营的一个重要环节。

企业可以通过社交分享,将社群中的优质内容分享到其他社交平台,扩大影响范围,增加用户数量。

如何运营社群营销方案

如何运营社群营销方案

如何运营社群营销方案一、社群营销的概念社群营销是基于社交媒体平台,以品牌形象、产品服务、企业文化等为内容,通过互联网用户社交关系链,传播和推广,实现品牌目标的一种推广营销策略。

该策略为品牌营销打通了互联网渠道,并将传统口碑推荐方式转移到社交网络中进行,更加符合当今消费者的购买习惯和需求。

因此,社群营销已成为企业营销中不可或缺的一部分。

二、社群营销的重要性1. 提升品牌曝光度。

通过社交媒体平台,可以让企业的品牌信息以更便捷的方式传播到更多潜在用户中。

2. 建立与用户的互动。

社群营销更容易带动用户之间的互动和口碑传播,激发用户对品牌的兴趣和认知。

3. 提高用户粘性。

通过社群营销,可以拉近和用户的关系,增进用户对品牌的忠诚度,提高用户的粘性。

4. 提高销售。

通过社群营销,可以更好的发掘潜在用户,提高转化率,从而带来销售增长。

三、社群营销的步骤和策略1.明确定位社群目标社群营销的第一步是确定社群的目标和定位。

企业需要分析自身产品和目标用户,决定想要达成的目标,比如提高品牌知名度、增加销售、提高用户参与度等。

同时,需要确定目标用户群体是谁,需要做针对性的分析,来了解目标用户的兴趣爱好、消费行为、线上活跃地区等信息。

明确定位社群目标,有助于后续社群运营的方向性和有效性。

2.选择合适的社交媒体平台在根据目标群体和产品特性确定基本目标后,选择合适的社交媒体平台也是至关重要的。

不同的社交媒体平台有着各自的特点和用户群,企业需要根据产品属性和用户基数选择合适的平台。

比如,针对视觉类产品,Instagram和Pinterest更为适合;对于B2B企业,LinkedIn更有助于推广和建立专业形象;国内营销可以选择微信、微博等平台。

企业应针对自身产品特性,选择合适的社交媒体平台进行推广。

3.社群规划和内容策略社群规划和内容策略方面,一方面需要规划社群运营的时间节点和活动策划,另一方面需要制定内容策略。

内容策略需要结合产品特性、品牌形象,根据社交媒体平台的特点和用户需求,制定出适合的内容形式。

社群运营怎么做?社群运营的五大要素

社群运营怎么做?社群运营的五大要素

社群运营怎么做?社群运营的五大要素社群运营,是指通过社交媒体平台,建立和维护一个社群,以达到品牌推广、用户互动、用户留存等目的的一种营销手段。

在当今互联网时代,社群运营已经成为了企业营销的重要组成部分。

那么,如何做好社群运营呢?本文将为大家介绍社群运营的五大要素。

社群定位社群定位是社群运营的第一步,也是最重要的一步。

社群定位需要明确社群的目标用户、社群的主题、社群的定位等。

只有明确了社群的定位,才能更好地吸引目标用户,提高社群的活跃度和用户留存率。

内容策略内容是社群运营的核心,好的内容能够吸引用户的关注和参加。

社群运营需要制定出一套完整的内容策略,包括内容的类型、内容的主题、内容的发布时间等。

同时,社群运营需要不断地更新和优化内容,以保持用户的爱好和参加度。

用户互动用户互动是社群运营的重要环节,通过用户互动,可以增加用户的参加感和归属感。

社群运营需要制定出一套完整的用户互动策略,包括互动的方式、互动的频率、互动的内容等。

同时,社群运营需要准时回复用户的留言和评论,以建立良好的用户关系。

数据分析数据分析是社群运营的重要手段,通过数据分析,可以了解用户的爱好和需求,以优化社群运营策略。

社群运营需要建立完整的数据分析体系,包括数据的收集、数据的分析、数据的应用等。

社群运营团队社群运营需要有专业的团队来进行管理和运营。

社群运营团队需要具备专业的社群运营学问和技能,同时需要具备良好的沟通力量和团队协作力量。

社群运营团队需要不断地学习和更新学问,以适应不断变化的市场环境。

以上就是社群运营的五大要素,社群运营需要综合运用这五大要素,才能做好社群运营。

同时,社群运营需要不断地学习和更新学问,以适应不断变化的市场环境。

盼望本文能够对大家了解社群运营有所关心。

内部社群运营方案

内部社群运营方案

内部社群运营方案背景如今,越来越多企业开始注重员工的福利和企业文化建设,内部社群成为了一个重要的组成部分。

这种社群形式可以帮助公司更好地团结员工,加强员工归属感和凝聚力。

同时,良好的内部社群也可以为企业带来更加紧密的合作和更高的效率。

然而,如何运营内部社群成了很多企业所面临的一个难题,因此我们提出了以下内部社群运营方案,以帮助企业掌握社群运营的关键。

阶段一:社群定义确定社群目的在建立内部社群之前,我们需要明确这个社群的目的。

这个目的有可能是为了团结员工,加强我们的企业文化,也有可能是为了强化政策的传达和贯彻。

确定社群目的之后,我们可以更加明确在运营过程中的目标,也能更好地为员工服务。

定义社群范围与群体社群中的成员应该有共同的利益、需求,同时还应该满足不同的职业角色、职位和专业背景。

阶段一的目标是定义社群的范围和群体。

阶段二:社群运营初步交流针对不同类型的社群,我们会采取不同的方式和内容开始交流。

所谓“初步交流”,是为了让成员更好地认识彼此,建立团结和信任。

设计并发布内容在确定了社群成员之后,我们需要及时发布有效信息和有趣的内容,让员工跟进和参与。

例如:企业文化、团队建设、技术资料、学习笔记等,这些内容能够让员工很好地了解企业的情况,也能丰富员工的生活。

监控和调整社群的运营是一个持续的过程,在运营过程中,我们也需要一直关注反馈和统计数据,及时进行调整。

阶段三:社群评估社群方案的评估需要从以下的方面展开:社群目标达成情况、社群的有效互动程度、社群成员的满意程度等。

通过整体的评估,我们可以了解系统的反馈和社群的现状,总结问题和经验,并做改进。

结论总之,良好的内部社群方案对于建立公司内部的团结和信任至关重要。

通过这个方案,我们可以更好地运营和管理内部社群,提升效率和员工参与度,同时也能增加员工的幸福感和忠诚度。

如何通过社群运营实现用户增长与留存

如何通过社群运营实现用户增长与留存

如何通过社群运营实现用户增长与留存随着互联网时代的到来,社群运营逐渐成为企业实现用户增长与留存的重要手段。

通过建立稳定的社群平台,企业可以与用户建立起更加紧密的联系,并提供个性化的服务和内容。

本文将探讨如何通过社群运营实现用户增长与留存的方法和技巧。

一、社群构建社群构建是社群运营的基础,关键在于找到合适的平台和目标用户。

首先,选择适合企业发展的社交媒体平台,如微信、微博、QQ群等,根据企业定位和目标用户群体的特点选择合适的平台。

其次,明确目标用户,通过市场调研和用户画像分析,确定目标用户的特征和需求,以便更好地吸引和留存用户。

二、内容创作内容创作是社群运营的核心,好的内容能够吸引用户的关注和参与。

要做到内容精准、丰富多样,可以根据目标用户的兴趣爱好和需求,定期发布与之相关的优质内容,如行业资讯、案例分析、专家分享等。

此外,还可以通过用户生成内容(UGC)的方式,鼓励用户参与讨论和互动,增强用户的参与感和归属感。

三、互动交流社群建设的目的在于与用户建立更紧密的联系,提供良好的用户体验。

因此,互动交流是至关重要的。

可以通过不同的方式与用户进行互动,如开展问答活动、举办线上直播、组织线下活动等,引导用户积极参与并提升活跃度。

此外,及时回复用户的问题和反馈,关注用户的需求和诉求,争取用户的满意度和忠诚度。

四、激励机制激励机制是促使用户留存和增长的重要手段之一。

可以设置积分制度、打卡签到、抽奖活动等方式,激励用户积极参与社群活动并提供更多的价值。

同时,也可以对活跃用户进行一定的奖励,如优惠券、免费试用、专属服务等,提高用户的黏性和忠诚度。

五、数据分析社群运营需要不断的数据分析和优化,通过有效的数据分析可以了解用户的行为和需求,及时调整运营策略。

可以利用数据分析工具,如流量统计、转化率分析、用户画像等,来了解用户的兴趣偏好和行为习惯,以便更好地满足用户的需求,并优化社群运营策略。

六、合作共赢除了以上几点,社群运营还可以通过与其他公司或组织进行合作共赢,拓展社群的影响力和资源。

社群运营的五大挑战如何应对并解决

社群运营的五大挑战如何应对并解决

社群运营的五大挑战如何应对并解决社群运营是指企业或组织通过建立和管理社交媒体平台上的社群来与用户建立互动和沟通的过程。

然而,社群运营也面临着许多挑战。

本文将探讨社群运营的五大挑战,并提出相应的解决方法。

一、内容质量和多样性社群运营的首要挑战是如何提供高质量和多样性的内容,吸引用户的兴趣并保持他们的参与度。

为解决这一问题,可以采取以下措施:1. 定期发布精心制作的原创内容,如文章、视频和照片,确保每次发布都能提供用户所需的有价值信息。

2. 与意见领袖或专家合作,邀请他们提供独特的见解和深入解读,增加社群的多样性。

3. 鼓励用户参与,例如通过举办有奖活动、征集用户的故事和建议,增加互动和创造力。

二、用户分散和转移社群运营的第二大挑战是用户分散和转移。

用户可能同时参与多个社交媒体平台,导致他们的注意力分散,社群成员数量减少。

为应对这一挑战,可以采取以下措施:1. 定期分析社交媒体平台的用户统计数据,了解用户的使用偏好,从而调整和优化社群运营策略。

2. 针对不同的社交媒体平台,制定相应的内容和推广计划,以吸引用户在各个平台上的参与度。

3. 建立跨平台的合作关系,与其他组织或企业进行联合营销活动,扩大社群的影响力和参与度。

三、用户互动和回应社群运营的第三大挑战是如何增加用户的互动和回应。

用户可能只是被动地浏览和观察社群的内容,而不积极参与。

为解决这一问题,可以采取以下措施:1. 及时回复用户的评论和留言,鼓励他们与你的品牌或组织进行互动,建立良好的沟通关系。

2. 制定和执行有吸引力的互动活动,如投票、问答、调查等,激发用户的积极性和参与度。

3. 激励用户在社群中分享和转发有趣的内容,以扩大社群的影响力和范围。

四、危机管理和公关社群运营的第四大挑战是如何应对危机和负面事件,并保护品牌声誉。

一旦出现危机或负面事件,必须及时做出回应和处理。

以下是解决的建议:1. 建立健全的危机管理计划,包括预防危机的预案、快速反应机制和舆情监控工具。

如何做社群运营?社群运营的方法和策略技巧

如何做社群运营?社群运营的方法和策略技巧

如何做社群运营?社群运营的方法和策略技巧社群运营,作为一种新兴的营销方式,已经成为了企业和品牌推广的重要手段。

通过社群运营,企业可以与用户建立更加紧密的联系,增加用户黏性,提升品牌影响力。

然而,要想在竞争激烈的市场中脱颖而出,做好社群运营并非易事。

本文将从社群运营的定义、目标、方法和策略技巧等方面进行探讨,关心读者更好地理解和应用社群运营。

社群运营的定义和目标1、社群运营的定义社群运营是指通过建立和管理一个具有共同爱好、目标或特点的用户群体,以促进用户之间的互动和沟通,增加用户对品牌的认同感和忠诚度的一种营销方式。

2、社群运营的目标社群运营的目标主要包括:增加用户粘性、提升品牌影响力、增加销售转化率、改善产品和服务、猎取用户反馈等。

社群运营的方法1、确定目标用户群体在进行社群运营之前,首先需要明确目标用户群体。

通过市场调研和用户画像分析,确定目标用户的特征、需求和偏好,以便更好地进行社群建设和内容运营。

2、建立社群平台选择适合目标用户群体的社交平台,如微信公众号、微博、群、线上论坛等,建立起一个稳定的社群平台。

同时,要注意社群的设计和布局,使其符合用户习惯和用户体验。

3、供应有价值的内容社群运营的核心在于供应有价值的内容,吸引用户参加和互动。

内容可以包括行业资讯、产品介绍、用户案例、专家观点等,要保持更新和多样化,满意用户的需求和爱好。

4、激励用户参加互动通过举办线上线下活动、发放优待券、开展抽奖等方式,激励用户参加社群互动。

同时,要准时回复用户的留言和评论,增加用户的参加感和归属感。

5、进行数据分析和优化定期进行社群数据分析,了解用户的行为和偏好,依据数据结果进行社群运营的优化和调整。

同时,要关注用户的反馈和建议,准时改进产品和服务。

社群运营的策略技巧1、建立品牌形象社群运营是品牌形象塑造的重要手段之一。

通过社群运营,企业可以展现自身的专业性、创新性和价值观,树立起良好的品牌形象,吸引更多用户的关注和认同。

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某培训公司,在他整个交易结构中,有4个交易对象。

客户是C端用户以及企业,内部利益交易者是全职以及签约讲师。

企业发展的第一阶段主价值以培训为主,到第二阶段可能就会偏向于人力资源、招聘类服务,第三阶段可能就侧重于天使投资。

这是互联网培训行业典型的一种交易结构。

在运营社群时面向的对象主要为C端用户,为学习型
社群,社群将直接关系到企业的核心竞争力。

案例二:
上图是我之前服务的一个金融服务公司的交易结构。

该公司主要是通过线上微课、文章、培训等方式作为引流方式而非主赢利点,主价值还是在于资金以及资产的对接服务。

社群为学习型社群,起到的作用就是为用户提供专业的知识服务,提高用户的粘性以及对平台的信任度,再此基础上进行业务转化。

社群运营对象主要就是企业端、传统金融机构、互联网金融平台。

但是有一点需要强调的是三者混在一起运营是不合适的。

因为这对于企业核心业务会产生冲突。

第二步盘点自己现有用户,了解用户是根本
不了解用户是绝大多数人的通病。

有很多企业问我,哎呀,怎么我们做活动那么累呀,用户都不配合我们?我就问了一句,你对现有用户了解多少?你知道他们哪些信息?你有没有给他们做过调查?
有的压根就没有做这样的事情,也有人说我们做过问卷了呀,但是效果不大呀!问题很简单:
你问卷搞了那么多填空题,谁有时间给你慢慢填
你都没有任何引导,他们应付一下给的都是一些你根本没法利用的信息
填了之后你们也仍在一边去了,估计后面再也没有管过这些数据
所以很多事情确实你们都做了,只不过一没有用心去做,二没有动脑子去做,仅仅当成一个仪式性的任务而已。

那具体该了解用户哪些信息呢?
用户的行业分布情况,了解行业信息抓住一些行业性需求;
挖掘他们的需求,需求分为三类:一个是业务上面的需求、一个是知识层面的需求、一个是生活层面的需求;
了解用户目前主要参与的组织,他们获取信息的渠道,他们的时间精力的分配,他们认为比较好的社群。

我们做的事情就是在瓜分用户的精力,所以要知道他的精力分配,他的关注点,这样才能够知道公司社群在他们心目中的一个正确位置;
了解用户最喜欢什么样的社群,以及他最喜欢的社群状态,以便于做好用户期望管理。

如果靠员工一个个去问,那这种工作量将会特别巨大,了解用户信息该如何用最小的人力成本推进呢?步骤如下:
制作一个标准的信息模板,在用户进来之初就立马做好这个工作,后期做执行成本会抬高
填写的内容要多下客观事实少下主观判断,不要说一些泛泛的东西
以后新用户的信息搜集工作就可以交给轮值群管去执行,后面进来的新用户可以直接丢给他前面老用户的模板便于他填写
总之初期花点力气做好质量把控,后期你的执行成本几乎为0。

第三步做好内容运营,重点是产生互动内容
社群的内容分为两块:
企业产生的内容:文章、视频、各种资料起到一个媒体作用,服务于用户的同时进行对外传播的载体;
用户产生的内容:用户在群里面活跃产生的内容。

盘活一个社群靠的是社群成员之间的互动,而互动依靠的是话题。

所以盘活社群最根本就是要会创造话题进行实时互动。

那创造什么样的话题才能抓住用户呢?
如图,话题分为三类:一类是万能话题、一类是专业话题、一类就是个性话题。

万能话题就是任何行业任何职位你都可以跟他聊这个可以通吃,在对用户不了解的阶段可以用万能话题盲打。

专业话题顾名思义,而个性话题就需要做好用户调研了。

第四步做好话题约局流程,让话题的讨论有序进行
确定好话题方向之后需要做好组织工作,话题讨论具体的执行非常关键。

话题讨论分为随机性讨论
和正式讨论,前者就是日常的及时性聊天,后者是大规模的主题讨论,具体的流程如下:
目前大部分培训公司依靠名师资源进行授课,或者本身自己就是行业专家,自己就可以不断产生内容。

这种模式的弊端如下:
老师都是签约制而非内部员工,对其统筹管理成本较高,很多翅膀一硬就单飞
平台成为一些名师收割流量的渠道之一,不属于自己的核心竞争力
而一些质量较差老师会影响平台声誉
自己授课的负担过重,精力投入过大
名师资源始终是有限的
所以用户话题互动讨论至关重要,这才是真正决定社群核心竞争力的要素。

著名的演讲组织T ED,他们就没有过度依赖一些大咖牛人来撑场面,而是真正的通过一种模式形成了自己的品牌。

T ED想必很多人都知道,但是里面哪些人演讲很牛逼估计你也不知道。

对于互联网教育平台来说一定要让用户觉得是平台牛逼,而不仅仅是某些讲师牛逼。

第五步群管制度决定着社群互动体系能否持久运转
任何的决策终归还是要落地执行,执行还是要靠人进行。

如果全部依赖自己的员工去做管理,那人力的负担将让你无法承受,并且员工任务过载也很难保证服务质量。

所以运营社群一定要学会让你的用户去管理你的用户。

有的人也说了,我们也是这样做的呀,社群里面也设置了班委。

但是依然没有效果呀!
我就想说:
别人凭什么帮你卖力?
就是遇到个好心人,你就一直让别人干下去,也会被你透支死,本身都是有工作的人。

社群群管一定要轮值,然后还需要配备对应的激励制度。

千万不要给别人画饼,发个什么荣誉证书啥的,或者许诺提供好的机会之类的。

说实话,有脑子的人都不吃这一套。

社群管理的原则就是要均衡,要学会分配任务,勤奋地思考着如何去偷懒。

轮值的好处就是让用户的负担不会过重,因为一旦有人超负荷工作那肯定会影响整体质量,对于大家而言就得不偿失。

假如一周轮值一次,那一年内至少有52人是高度活跃份子,他们再互相搅动,作用可想而知。

激励最好是实实在在的物质激励,有人会说,那这成本过高呀!羊毛出在羊身上,你从用户费用里面抠出来一点用于激励能死呀!
第六步做好用户期望管理,减轻服务压力
人性是有劣根的,喜欢得寸进尺。

不是说你服务的越好用户就越满意,有些用户买了2块钱的东西确希望你做出1万块钱的效果,真当自己是上帝。

这类用户有的时候让你真的想上去拍死他。

当然有一部分用户并不是天生的这么贱,而是被你给惯坏了。

所以用户期望管理非常重要,否则你的服务成本将会极高。

现在社群领域真的是一片蓝海,随手看看微信里面你所加的微信群,真正让你满意的有几个?竞争对手玩的那么烂所以你有的是机会。

在大家普遍都玩的这么烂的情况下做好用户期望管理工具就相当容易了。

具体流程如下:
作者:冯健(微信号:753007292),实战派社群运营,为企业定制社群运营策划与实施方案人人都是产品经理()中国最大最活跃的产品经理学习、交流、分享平台。

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