最新年度述职报告(通用版)

2013年个人述职报告

各位领导、同事：

2013年，在xxx的正确领导下，在安全监察部副经理（主持工作）的工作岗位上，我严格贯彻煤矿安全生产的相关法律法规，认真完成上级单位及领导交办的各项工作任务，努力提高自己的业务能力与工作水平，积极协调处理煤矿安全生产方面存在的各类问题，基本完成了2013年既定的安全工作目标，现将一年来的学习与履职情况汇报如下：

一、学习情况

首先，我能够积极、按时参加公司煤炭事业部党员干部每一次的党课学习会议，坚持学习邓小平理论，认真领悟“三个代表”重要思想，做“三个代表”的忠诚实践者，努力推进“三个转变”，将所学理论知识与自身工作实际结合起来，随时用先进思想指导工作，认真执行学习制度，在学习中做到自觉、主动、积极，起到了很好的表率作用。

其次，我能够在工作之余坚持用“学习、实践、总结”相结合的学习方法，重复自己的学习过程，正确处理好工作与学习的关系，把加强学习作为提高素质，推进工作的重要手段，使个人的修养得到进一步提升。

再次，我能够学习借鉴他人长处与优点，虚心接受领导、同事们的不同意见，开展批评与自我批评，敢于亮明自己的缺点，政治上始

终与上级党组织保持高度一致，顾大局、识大体。

二、履职情况

我始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“管理、装备和培训并重”的原则，牢固树立“以人为本、科学发展、安全发展”的安全理念和“安全事故零目标”的管理理念，深入贯彻落实科学发展观，按照国家、集团和公司关于安全生产工作的指示和要求，带领部门工作人员全力抓好安全监察部各项工作，督导并协助公司各煤矿稳步推进安全管理工作建设。

（一）完善部门各项规章制度，提升安全管理软实力

2013年，在完善《XXX公司XXX煤矿安全绩效考核办法》（试行）的基础上，进一步建立建全部门各项规章制度，研究制定了《XXX公司XXX煤炭生产安全事故调查规程》（试行）、《安全闭环管理实施办法》（试行）等制度办法，并对标准化检查与通报流程、专项(突击)检查与通报流程、应急预案编制与审批流程、反“三违”工作流程、领导带班通报流程、安全事故调查与处理流程及安全绩效考核工作流程做了进一步规范和梳理。

（二）积极推进煤矿标准化建设，提升标准化达标水平

2013年，通过每月一次安全质量标准化检查共计查出问题1324条，整改1309条（整改率为98.94%）。全年对XXX煤矿评分7次，其中达到内蒙古自治区一级水平3次，自治区二级1次，按照新标准达国家二级2次，国家三级1次；对XXX煤矿评分6次，达到内蒙古自治区一级水平4次，按照新标准达国家二级2次；对XXX煤矿评分3次，均达到内蒙古自治区一级水平；对XXX露

天煤矿评分2次，均达到内蒙古自治区一级水平。

（三）认真开展安全大检查活动，提高安全管理质量

按照国家、自治区及XXX公司关于开展煤炭产业安全大检查的相关文件要求及会议精神，安全监察部及时组织召开了XXX安全生产大检查工作专题视频会议，成立工作领导小组，制定了《XXX 公司煤炭企业安全生产大检查工作方案》。去年下半年，安全监察部坚持每月开展一次煤矿安全生产大检查活动，排查并整改各类问题720条。活动期间，对排查出来的各类安全隐患和问题，一律要做到了“五落实”，对整改不及时、整改不彻底、复查验收不到位的单位（或负责人）加大处罚力度，切实以整改问题促进煤矿安全管理质量的提高。

（四）加大反“三违”频率，切实提高反“三违”力度

通过增加定期检查、不定期突击检查次数，大力开展反“三违”专项整治工作，结合煤矿领导干部抓“三违”，安监部门突击查“三违”、安监员现场制止“三违”，去年公司及煤矿共计查出“三违”1477人次，罚款59.35万元。其中：班组长以上人员101人次，罚款2.122万元；一般职工440人次，罚款11.54万元；外委单位936人次，罚款45.688万元。“三违”人次比去年同期大幅下降。

（五）定期进行安全专项检查，确保闭环管理见成效

2013年，按照公司领导要求，结合安全监察部工作需要，我亲自带队开展煤矿采煤、掘进、支护用品、节日安全、雨季“三防”、冬季“四防”、“六项”管理、机电运输等23次安全专项检

查，先后督促煤矿全面开展冬春百日、安全生产月、贯彻《七条规定》、宣贯新的安全质量标准化及掘进、防治水和运输系统达标会战等安全专项活动，共计排查各类安全隐患824条，整改823条，整改率高达99.88%。安全监察部对每一条安全隐患详列清单，定人定时，督促问题煤矿逐一整改，确保实现闭环，有效提高了安全管理质量与水平。

（六）抓住职工安全培训不放松，从源头消除人为隐患

2013年，我带领安全监察部全体工作人员积极督促煤矿狠抓危险源辨识、“手指口述”、每日一题、事故案例、应急措施、操作规程、新的安全质量标准化和“手拉手、口对口”业务培训，从旁协助进行严格的闭卷监考，确保安全培训动真章、见实效。去年共培训新工人407人次，安全生产管理人员培训取证93人次，特种作业人员培训取证610人次，外委单位人员培训1820人次。由于安全培训的加强，极大地降低了人为因素引发各类安全隐患的发生。

（七）抓好应急救援队管理，提升煤矿安全保障力

按照公司领导指示，结合法律法规和规范要求，安全监察部加强对矿山应急救援队内务规范，强化救护队伍管理，督促做好“雨季三防”、“冬季四防”应急物资储备，完善应急预案和现场处置措施，加强从业人员应急培训，组织开展演练，全力控制危险源，杜绝盲目施救，防止事态扩大，大大提高了应急处置能力。

（八）加强安全信息化管理，提升煤矿反应速度

充分利用公司安全监测XXX系统平台，逐步实现对煤矿安全生产的网络化管理新模式，通过完善安全管理信息子系统，加强安全七项内容的数据上传与更新工作，最终实现煤矿安全管理主要数据网络化，进而提升了煤矿隐患、事故管理的应急与反应速度，最大限度地降低人员与设备损失。

三、问题与不足

一年来，我虽然做了一些工作，取得了一些成绩，但离上级要求和员工期望还有一定差距，主要是学习的广度、贯彻的力度、工作的创新度还不够，具体表现在：一是学习系统性不够，特别是对于新法律知识的学习还有待加强；二是业务技能虽较强，却单一，全面性还有待提高；三是对安全管理工作中出现的新矛盾、老问题所采用的处理方式方法还需更加细致、深入；四是对煤矿的安全管理还有待深入研究，需加大深度与力度，确保月度检查通报中要求的工作能够安排到位，落实到位，实现闭环。

四、今后努力方向

一是坚持学习，不断提高综合素质。在继续坚持基本理论、基本政策学习的同时，深化对煤炭企业安全管理相关知识的学习。

二是加强个人修养，勤政务实，埋头苦干，实践自己“先做人、再做事”的人生准则。

三是进一步加强对煤矿安全管理和对上级一系列政策规定的学习，努力转变思想作风和工作作风，时刻牢记“安全第一”，开拓创新，真抓严管，坚决完成XXX集团及XXX公司下达的各项任务目标。