PZGLI007-品质管理-设备技术员岗位说明书
设备技术员岗位说明书
基本情况
职位名称
设备技术员
职位编号
所属单位
炼铁厂
所属车间
机动科
所属班组
直接上级职位
科长
职位设置目的
为进一步搞好厂与备件管理工作
工作职责与工作内容
1.在机动科的领导下负责本厂设备年、季、月的大小修用作计划的编制与呈报，负责检修所需备件、材料计划的编制
2.负责厂设备系统各项规章制度的贯彻监督与考核
工作
技能
工作经验丰富、熟知设备性能
职前
培训
三级安全培训
其他
要求
10.负责对基层单位软件的检查与考核工作
11.完成领导交办的临时任务，参加周五设备联查工作
12.
工作工具
个人专用
五金工具手册、电器设计手册、机械设计手册、绘图仪器、卡尺、盒尺
班组共用
车间共用
分厂共用
基本
任职资格
学历
中专及以上
专业
机电及其有关专业
年龄
25-60岁
性别
男
身体
素养
健康
工作
经验
经验丰富、熟悉设备的性能及使用状况
3.负责设备事故与调查、分析处理及呈报
4.负责设备的日常技术状况的鉴定与检修后的验收试运转工作
5.负责设备及零件的测绘、技措、安措等设备改造更新工作
6.负责厂设备系统各项经济指标的统计呈报工作
7.负责三大规程的编制、修改及执行督查工作
8.负责职工的培训工作
9.负责设备升级及红旗设备的统计、督查呈报工作
PZGLI007-品质管理-岗位说明书(27)
5．协助拟订公司内的所有电脑软件、硬件和周边设备使用的规章制度并监督执行；
6．负责为员工进行电脑软件、硬件和周边设备的安装，维护；
7．负责网络流量数据进行监控，发现异常及时上报处理；
8．负责协助资产管理员对IT产品进行定期盘点及处理盘点结果的相关问题；
9．负责公司制式物品购买，供应商的管理及价格监督；
9．其他的相关工作；
职责范围
权力
要求相关人员配合工作的权力；
对公司的IT管理制度有建议权；
对违反IT管理制度的人员有处罚建议权
责任
对工作质量负责；
因工作失职，负相应的经济责任和行政责任
工作关系
监督
内部职员
指导
内部职员
合作者
内部职员
外部关系
协助处理与IT事务相关的社会公共关系
6．熟练掌握安全管理，包括防火墙，杀毒等技能；
7．具备良好的团队合作精神、工作认真负责、积极主动、严谨务实的作风。
工作内容
1．负责确保公司总部及各门店的网络、网站和邮件系统的正常运作；
2．负责确保公司总部及各门店的内部邮件、共享侵和病毒感染；
性格特点
性格温和；
乐观、积极主动；
为人亲和，有耐心；
乐于助人；
具有团队合作的精神；
工作认真、敬业
技能和素质
1．熟悉和掌握各种计算机软硬件，可独立进行安装、调试及故障排除；
2．熟练掌握NT、Unix、Oical、Linux等网络系统软件；
3．精通局域网的维护及网络安全知识，可熟练进行局域网的搭建和网络设备的基本维护和故障处理；
4．熟练运用Windows Server等对服务器进行维护与管理；
PZGLI007-品质管理-岗位说明书(28)
4.负责全院人员的劳动工资、福利、安全卫生和社会保险。
5.负责专业技术职务管理、专家管理、出国、出境人员管理、职业（执业）资格的管理。
6.负责人员调配、录用、劳动合同签定，定岗、定编、定员计划制定；处理职工离职、人才交流等人事变动事宜，组织招聘、培训等。
岗位说明书
岗位名称
岗位类别
管理岗位
部门
岗位级别
高级
任职人
部门主管
分管院领导
任
职
条件Biblioteka 1.中共党员，具有本科以上学历。从事科技干部管理工作八年以上。
2.接受过管理学、组织行为学、人事管理等相关知识的培训；懂得人才学、人事管理及行政管理的基本知识，了解人事管理动向和改革信息；掌握党和国家的知识分子政策、科技干部政策，了解法律知识；对本院从事的主要研究领域的专业知识有基本的了解，并掌握有关的科研管理知识。
5.有较强的写作和口头表达能力，能撰写较高水平的工作总结和科技干部管理方面的研究论文。
6.能熟练运用计算机，并具有英语听读写能力。
7.能与其他部门负责人有效沟通，配合其他部门的工作。
岗
位
职
责
1.根据院发展规划起草制定人才发展规划和培训计划并组织实施，负责人力资源管理体系的建立与发展。
2.协助机构设置、编制管理及组织设计；负责单位内部机构编制和人事管理工作，组织制定各种人事管理规章制度；对院内干部调整提出方案。
7.负责研究生导师队伍建设、研究生管理等。
8.负责人员考核的组织实施与监督；协助各类评奖、评优申报及管理。
9.负责人员继续教育、岗位培训计划的制定、实施和管理。
10.负责人事档案管理。
设备技术员岗位说明书
重大设备的改造及管理
装置设备的技术改造，提出合理化建议
5
设备管理培训
学习业务知识及管理知识，公司设备管理培训
6
“5S”管理工作
按时完成科室设备技术资料的收集、整理工作
三、任职资格
1、教育背景：
所需最低要求
专业
大专
化工机械类
您的学历背景
您的专业
专科
机械制造工艺
2、所需技能：
技能项目
备注
化工机械相关知识。
设备管理
巡检设备的运转情况，及时提出装置存在的问题，并协助解决
全责
主要
2
备品、配件的检验
设备备品、配件的验收，材料计划的汇总及上报
全责
3
相关工程施工的监督及验收
对相关工程进行施工管理和监督，并做好验收
全责
主要
4
设备的维护、维修及使用
监督公司各部门设备的维护、维修及使用，负责各车间设备的保养。
全责
主要
入职培训
新员工入厂培训、岗位说明书培训、人力资源相关制度培训。
在职培训
可接受与质量管理、设备管理、化工工艺流程相关知识等与本岗位有关的各类培训项目。
3、工作环境：
室内工作，基本无噪音，基本按正常时来自上班，有加班情况、偶有出差，心理压力适中。
五、监督
1、所施监督：
各车间工业设备全过程
2、所受监督：
技术部长
5
特种设备的检测
联系压力容器及锅炉的检验，及时整理汇报检测结果
全责
6
工程竣工资料的收集
及时整理和收集各种工程及设备资料，并作存档管理
部分
7
重大设备的改造及管理
参与装置设备的技术改造，及时提出合理化建议
PZGLI007-品质管理-岗位说明书(38)
填报人年 月 日
单位名称
内设机构名称
本岗位名称
岗位类别
岗位等级
岗位职责：（职责大类和小类，少于1000字）
岗位任务：（各项职责的完成标准，少于1000字）
岗位纪律：
聘用条件：（教育水平、工作经验、岗位技能、专技或职业资格、其他素质等，少于1000字）
本人已知悉岗位职责、岗位任务、岗位纪律，同意上述意见。
申请人签字：年 月 日
部门聘用意见：
负责人签字：年月日
说明：1.本岗位说明书为《聘用合同书》的附；
2.请用黑色钢笔或签字笔填写,不要粘贴或复印。若打印，请用16K纸页面设置，左边留有装订线，正反面打印，字体、行距可缩小，不超过一张（2页）纸。
设备技术员-岗位职责说明书
设备技术员:岗位职责说明书（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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PZGLI007-品质管理-各职位岗位说明书完整版
目录第1部分职位说明书 1第1章高层管理职位 21.总经理（总裁）32.副总经理53.人力资源总监64.财务总监(CFO) 75.营销总监86.市场总监(CMO) 97.销售总监108.生产总监119.运营总监1210.技术总监(CTO) 1311.总经理助理14第2章人力资源管理职位151.人力资源经理162.人力资源助理183.人力资源专员194.招聘主管205.员工培训与发展主管216.培训师227.培训专员238.绩效考核主管249.薪资福利主管2510.薪酬分析师2611.人力资源信息系统经理2712.员工记录经理28第3章财务与会计职位291.财务经理302.财务助理313.预算主管324.财务成本控制主管335.应收账款主管346.会计主管357.资金主管368.投资主管379.融资主管3810.财务分析师3911.预算专员4012.投资分析专员4113.资本市场分析专员4214.核算专员4315.税务专员4416.出纳员4517.簿记员4618.收银员47第4章行政管理职位481.行政经理492.行政助理503.行政主管514.总经理秘书525.秘书536.翻译547.档案员558.前台569.行政事务管理专员5710.物业主管5811.法律事务主管5912.法律事务助理6013.法律顾问6114.公司律师6215.战略部主管63第5章市场营销职位641.市场部经理652.市场助理663.客户开发主管674.客户维护主管685.客户关系主管696.市场调研主管707.市场研究专员718.市场策划主管729.市场拓展经理7310.促销主管7411.广告企划主管7512.媒介推广专员7613.公关主管7714.公关助理7815.客户代表7916.美工8017.产品主管8118.产品助理82第6章销售职位831.销售部经理842.销售助理853.大区经理864.办事处经理875.店面经理886.渠道经理897.销售代表908.销售统计员919.电话销售代表92第7章生产职位931.厂长942.副厂长953.生产主管964.制造部经理975.工程技术部经理986.生产工程师997.工业工程师1008.供应商管理工程师1019.产品设备工程师10210.车间主任10311.生产调度员10412.质量控制主管10513.质检员10614.质量安全技工107第8章物流职位1081.采购经理1092.采购工程师1103.采购专员1114.物流经理1125.物流规划专员1136.材料管理专员1147.仓储主管1158.仓库管理员1169.商品保管员11710.货运主管11811.商品储运员11912.商品护运员12013.理货员121第9章技术职位1221.技术主管1232.技术支持经理1243.研发主管1254.产品规划主管1265.产品开发工程师1276.产品开发技术员1287.产品质量工程师1298.质量工程师1309.安全工程师13110.安全员13211.包装设计师13312.材料工程师13413.模具工程师13514.机械工程师13615.工艺工程师13716.电气工程师13817.电子工程师13918.食品工程师14019.环境检测工程师14120.环境治理工程师14221.通讯测试工程师14322.通讯工程师14423.硬件工程师14524.部件工程师14625.布线工程师14726.系统开发工程师14827.计算机管理员14928.软件工程师15029.测试主管15130.系统测试工程师15231.软件测试工程师15332.数据库工程师15433.高级程序员15534.系统应用工程师15635.系统分析员15736.系统操作员15837.网络工程师15938.网络管理工程师16039.网络管理员16140.网络安全工程师16241.工程技术项目经理16342.质量监督工程师16443.质量监督员16544.安全监督员16645.检测员16746.造价工程师16847.建筑设计师16948.土木建筑工程师17049.结构设计工程师17150.道路桥梁工程师17251.园林工程师17352.城镇规划设计工程师17453.水利水电工程师17554.给排水工程师17655.暧通工程师17756.网站主编178第10章其他职位1791.项目经理1802.项目助理1813.审计主管1824.审计员1835.统计分析专员1846．管理顾问1857．人力资源顾问1868．行业顾问1879．软件咨询顾问18810．电子商务高级顾问18911.体系认证咨询师19012.房地产营销专家19113.房地产经纪人19214.健身教练19315.大堂经理19416.餐厅经理19517.食品质量控制主管196第2部分绩效考核范本197第1章员工绩效评价表格范本198员工绩效评价表（一）199员工绩效评价表（二）200员工绩效评价表（三）201员工绩效评价表（四）202员工绩效评价表（五）204员工绩效评价表（六）205普通员工年度绩效评价表206销售部门员工绩效评价表207办公室员工绩效评价表208生产部员工年度绩效评价表209组长、领班绩效评价表210工程技术人员绩效评价表211管理人员绩效评价表212业务管理人员绩效评价表213销售经理季（月）度绩效评价表214分支机构经理季（月）度绩效评价表215中层管理人员绩效评价表（一）216中层管理人员年度绩效评价表（二）218中高层经理绩效评价表（行为能力）219高层经理年度绩效评价表220第2章绩效评价样表221普通员工业绩评价样表222销售员工业绩评价样表223项目类员工业绩评价样表224操作工业绩评价样表225经理级员工业绩评价样表226中高层经理业绩评价样表227营销员工业绩评价样表228试用期员工绩效评价样表229技术人员绩效评价样表（综合素质）230专业人员绩效评价样表（综合素质）231主管人员绩效评价样表（综合素质）232中层经理绩效评价样表（综合素质）233高层经理绩效评价样表（综合素质）234普通员工绩效评价样表（管理能力）235经理绩效评价样表（管理能力）236人事部门绩效评价样表237市场部门绩效评价样表238生产与运营部门绩效评价样表239第3章绩效评价实施中的其他表格240 绩效评价时1间表241绩效评价指标与权重表242不同层级、不同职别员工的评价方法表243 绩效评价的项目构成表244绩效评价参与各方的责任表245绩效评价分数的比例分配表246各项绩效评价分数所占的权重表247绩效评价等级表248中高层管理者述职报告249企业员工绩效反馈面谈记录表250员工发展规划表251第4章员工绩效评价标准示例252一般管理人员年度绩效评价标准253管理人员年度绩效评价标准256专业技术管理人员年度绩效评价标准259第5章关键绩效评价指标设定示例262 秘书的绩效标准263员工培训与发展主管的绩效标准264客户服务主管的绩效标准265行政事务管理专员的绩效标准266采购经理的绩效标准267财务经理的绩效标准268附1：个人绩效奖金管理办法（示例）269 附2：绩效奖金施行办法(示例) 272附3：销售人员绩效奖金管理办法(示例) 274 附4：销售人员绩效奖金发放办法(示例) 276职位说明书第1章高层管理职位1.总经理（总裁）工作内容:%根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。
PZGLI007-品质管理-公司部门职责和岗位说明书
目录一、公司管理层1.1部门职责说明书1.2岗位说明书1.2.1总经理岗位说明书1.2.2常务副总经理岗位说明书1.2.3副总经理(总经理助理)岗位说明书1.2.4总工程师岗位说明书1.2.5财务总监岗位说明书二、人力资源部2.1部门职责说明书2.2岗位说明书2.2.1经理岗位说明书2.2.2副经理岗位说明书2.2.3薪酬招聘主管岗位说明书2.2.4培训及员工关系主管岗位说明书2.2.5绩效主管岗位说明书2.2.6资质专员岗位说明书三、财务部3.1部门职责说明书3.2岗位职责说明书3.2.1经理岗位说明书3.2.2主管会计岗位说明书3.2.3会计岗位说明书3.2.4成本会计岗位说明书3.2.5出纳岗位说明书四、工程管理部4.1部门职责说明书4.2岗位职责说明书4.2.1经理岗位说明书4.2.2副经理岗位说明书4.2.3工程师(土建、电气、机务）岗位说明书4.2.4资料主管岗位说明书五、计划经营部5.1部门职责说明书5.2岗位职责说明书5.2.1经理岗位说明书5.2.2副经理岗位说明书5.2.3预算工程师（预算员）岗位说明书5.2.4法务(内控)主管岗位说明书5.2.5招标合同主管岗位说明书六、物资供应部6.1部门职责说明书6.2岗位职责说明书6.2.1经理岗位说明书6.2.2采购主管岗位说明书6.2.3计划(统计)员岗位说明书七、机具中心7.1部门职责说明书7.2岗位职责说明书7.2.1经理岗位说明书7.2.3机管员岗位说明书7.2.2核算员岗位说明书八、质量安全部8.1部门职责说明书8.2岗位职责说明书8.2.1经理岗位说明书8.2.2安全工程师岗位说明书8.2.3质量工程师岗位说明书8.2.4体系工程师岗位说明书九、综合管理部9.1部门职责说明书9.2岗位说明书9.2.1经理岗位说明书9.2.2行政及企业文化主管岗位说明书9.2.3IT主管岗位说明书9.2.4档案员岗位说明书9.2.5前台岗位说明书9.2.6司机岗位说明书9.2.7后勤管理员十、项目部10.1部门职责10.2岗位说明书10.2.1项目(副)经理岗位说明书10.2.2项目总工程师岗位说明书10.2.3土建(机务、电气)专工岗位说明书10.2.4物资专工(材料员)岗位说明书10.2.5安全专工(安全员）岗位说明书10.2.6土建(机务、电气)技术员岗位说明书10.2.7会计岗位说明书10.2.8资料员(项目部)岗位说明书一、公司管理层1.1部门职责说明书1.2岗位说明书1.2.1总经理岗位说明书1.2.2常务副总经理岗位说明书1.2.3副总经理(总经理助理)岗位说明书1.2.4总工程师岗位说明书1.2.5财务总监岗位说明书二、人力资源部2.1部门职责说明书2.2岗位说明书2.2.1经理岗位说明书2.2.2副经理岗位说明书2.2.3薪酬招聘主管/专员岗位说明书2.2.4培训及员工关系主管/专员岗位说明书2.2.5绩效主管/专员岗位说明书2.2.6资质主管/专员岗位说明书三、财务部3.1部门职责说明书3.2岗位职责说明书3.2.1经理岗位说明书3.2.2主管会计岗位说明书3.2.3会计岗位说明书3.2.4成本会计岗位说明书3.2.5出纳岗位说明书四、工程管理部4.1部门职责说明书4.2岗位职责说明书4.2.1经理岗位说明书4.2.2副经理岗位说明书4.2.3土建(电气、机务)工程师/专工岗位说明书4.2.4资料主管/专员岗位说明书五、计划经营部5.1部门职责说明书5.2岗位职责说明书5.2.1经理岗位说明书5.2.2副经理岗位说明书5.2.3预算工程师(预算员)岗位说明书5.5.4法务内控主管/专员岗位说明书5.2.5招标合同主管/专员岗位说明书。
PZGLI007-品质管理-电气技术员岗位说明书
基本情况
职位名称
电气技术员
职位编制及现有人数
2人
所属部门
机修分厂
直接上级
分厂厂长
直接下属
职责
1.负责车间专用机床的电气部分设计.
2.负责车间专用机床的电气安装。
3.负责车间专用机床的电气调试.
4.负责车间专用机床的电气售后维修.
5.负责解决车间各种机床电气疑难问题.
6.协调帮助其他车间解决电气疑难问题.
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
职权
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
工作关系
内部工作关系
汇报
督导
协调
外部
工作
关系
任职资格
学历
本科
专业
电气自动化
年龄
不限
性别
不限
工作经验
2年以上机床电气设计经验
工作技能
熟悉机床电气,能看懂机床电气图,能独立完成机床电气的安装
熟练掌握继电器电路的设计
熟练掌握PLC的设计和编程
熟练掌握变频器原理与电路设计
熟悉数控CNC的原理与编程
职前培训
国家电气安全标准
电气设计标准规范]
其他要求
职位调动或晋升
考核内容
考核指标
考核周期
考核者
领导满意度
季度
分厂厂长
全体员工满意度
年度
全厂职工
PZGLI007-品质管理-岗位说明书总则
*******餐具消毒有限公司岗位说明书总则一、岗位说明书作用与目的：●可作为员工工作与资源配备的依据；●用于员工考核与提升的依据；●用于员工招聘与兼岗的依据与参考；●为公司资源评价提供有效信息；●作为公司质量管理体系文件有力的补充与组成。
二、编制依据●公司相关其他管理文件要求；●公司组织结构图与岗位图；●公司人力资料配备计划与现状；●与顾客有关合同。
三、岗位说明书的编制、审批与修订要求●岗位说明书由公司总经理负责编制，董事长负责批准。
●岗位说明书的修订要求各有关部分提出，经总经理同意后实施修订。
●当公司人力资料配备发生较大变化或组织机构发生调整时，岗位说明书要求换版。
四、岗位说明书的使用说明●岗位说明书根据公司相关要求与实际情况要求而编制，作为公司管理制度的工作依据，公司全体员工必须遵照执行；●岗位说明书为公司所有质量活动与过程实现的职责文件，要求一切活动的开展与实现必须以满足《岗位说明书》为前提。
公司组织机构岗位图总经理岗位说明书车间主任岗位说明书办公室主任岗位说明书营销部部长岗位说明书仓库管理员岗位说明书直接下级无特殊替代无工作概要➢负责公司新购餐具及其他原材料、劳保用品的保管。
➢成品餐具的收、发管理。
➢餐具流通统计管理。
➢餐具验收与检验管理；职责权限1.入库的材料、物资必须认真核对数量、规格、型号与请购单是否一致，填写入库单交财务部；2.库存材料要按照材料的质地、外形尺寸、包装、分类管理要求分类堆放，保持仓库的整洁、湿度、通风良好、卫生干净；3.仓库保管员要建立一套详细的库存物资收、发、存明细账和工具领、借用台账，月末保送库存物资收、发、存月报表。
对进出仓库的物资要及时填制收、发料单。
定期盘点，做到账、账实相符；4.根据仓库物资的消耗情况，及时将库存物资的变化情况报告财务部部长，随时掌握库存物资的定额动态；5.对进入仓库的物资、工具等有损坏情况的要及时进行维修，对退库的工具要按照使用说明书，随时进行保养，以保证随时处于完好状态；6.负责催收工程借用的工具，对有损坏和丢失的工具及时保告财务部。
PZGLI007-品质管理-设备维修工岗位说明书
1年以上行业设备管理或维修工作经验，3年以上设备维修工作经验；
其他条件
补充事项
个人综合能力和素质突出，或在工作中业绩突出者，按照有关规定，或经领导审批同意，可以适当放宽任职条件。
六、工作特征
评价要素
特征描述
工作时间特征
正常工作时间，经常加班；
工作的均衡性
工作较不均衡；
工作的地点
办公室/生产车间。
岗位说明书
一、岗位基本资料
岗位名称
设备维修工
所属部门
设备部
直接上级
设备部经理
直接下级
无
所辖人数
定员人数
二、工作职责
工作概要
本岗位在设备部经理的领导下，在国家相关政策法规和公司规章制度的指导下，，及时进行生产设备的维修，保障生产运行，制定设备维护保养计划并实施，保证生产设备处于良好的状态。
具体职责
编号
工作内容及职责
1
协助设备部经理制定设备维护与维修计划，分解制定设备维护保养工作计划，并经过领导批准后执行；
2
根据设备使用部门提出的问题，对设备进行诊断，找出存在问题的原因，制定维修方案并实施；
3
实施设备的维护保养工作计划，监督设备使用人员的操作规范性和设备管理制度的执行，及时发现设备使用中的问题并向上级领导反映；
4
进行设备的巡检，在生产过程中分机台进行值班巡检，并对巡检过程中发现的问题进行记录；
5
做好设备维修的记录，参与设备维修的技术交流和相互学习，提高设备维修和维护的技术水平；
6
完成上级领导交办的其他工作。
三、岗位关系图
四、工作协作关系
范围
主要接触岗位
工作内容
涉及的流程
PZGLI007-品质管理-主控室操作工岗位说明书
基本情况
职位名称
主控室操作工
职位编号
所属单位
炼铁厂
所属车间原Leabharlann 工段所属班组供料班
直接上级职位
供料班长
职位设置目的
操作供料系统设备
工作职责和工作内容
1.确认供料品种无误
2.用信号联系供料系统各有关岗位，待有关岗位恢复同意供料信号后方能启动相关设备
3.供料系统某一设备发生故障暂不能上料，通知各有关岗位人员，做好准备，准备及时上料
经验
熟悉供料系统工艺流程
工作
技能
有熟练的操作技能，精通工艺规程，掌握本岗位的安全操作规程
职前
培训
三级安全培训及岗前安全操作培训
其他
要求
4.停机事故，设备中带有物料，岗位工应将设备中的物料清理完后，通知主控室，主控室方能启动相关设备
5.认真填写好岗位环境卫生，做到文明生产
6.完成领导交办的任务
7.
8.
9.
10.
工作工具
个人专用
班组共用
电话、桌子、扫帚
车间共用
分厂共用
基本
任职资格
学历
中专及以上
专业
年龄
20-45
性别
不限
身体
素质
健康
工作
PZGLI007-品质管理-后勤服务集团岗位职务说明书
后勤服务集团岗位职务说明书
岗位职务说明书填表说明
一、填写说明
1、岗位系数指的是享受集团岗位系数部分。
2、岗位培训证书指的是该岗位必须要求有上岗证、特种行业培训证、健康证等工作所需要的相关证件。
3、知识技能指的是此岗位所需要掌握的知识和技能，例管理岗位上需要有管理能力、协调能力、文字表达能力等。
4、工作和经历指的是此岗位所要求的经历和经验。
5、素质要求指的是从事该岗位的工作态度，敬业精神、团队精神、法律意识等要求。
6、健康状况栏目指有关重要岗位的身体素质要求。
二、填写要求
1、按标准格式填写，根据填写内容可对表格进行宽窄调整。
2、岗位概述、主要职责内容写不下时，可用附页，尽量简明扼要。
3、12月15日前，各部门将填写完毕的《岗位职务说明书》书面
一份及电子版交至人力资源部马亚。
后勤服务集团人力资源部
2006年11月15日。
PZGLI007-品质管理-专业技术岗位说明书
岗位名称
计算机副教授
岗位等级
专业技术岗位七级
工
作
标
准
1.按照计算机专业课教学大纲，合理制订学年授课计划，编写适合本地区教学工作的讲义。
2.合理组织教学的每个环节，完成教学所要求的各项工作。
3.把思想政治工作贯穿教学始终。
4.完成规定的教学时数。
5.总结教学经验，写出一定水平的教育教学论文。
6.独立承担计算机教育、教学科研课题。
工
作
职
责
1.独立承担两门以上计算机应用专业本专科课程的教学工作。
2.认真执行教学计划，根据教学大纲的要求，认真完成规定的教学任务。
3.作好教师与学生的思想政治工作ห้องสมุดไป่ตู้教书育人。
4.具有独立的教育、教学科研能力，主持计算机教学研究工作和科研工作以及教改工作。
5.指导助教、教员计算机教学工作。
工
作
任
务
1.认真钻研教学大纲，熟悉教材，掌握难点，制订好学期授课计划，编写计算机专业课教材，制订大纲。
2.了解学生的实际水平，选择适当的教学方法，备好每节课，写好每节课教案，具有制作教学课件的能力。
3.在课堂掌握好每一教学环节，传授知识，开发智力，帮助学生形成良好的知识结构。
4.精选作业题，编制计算机习题，及时布置、批改学生作业，做好作业讲评工作。
5.近三年主持编写或参加编写正式出版教材及使用情况；
6.主持或参加教学改革情况或参加专业和课程建设情况；
7.具有“双师”资格（公共基础课教师除外）情况；
8.获得奖励情况
9.应具备的其他条件。
单位名称：
5.经常听取学生对教学工作的意见，认真总结经验，不断改进教学工作，提高教学水平。
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基本情况
职位名称
设备技术员属车间
机动科
所属班组
直接上级职位
科长
职位设置目的
为进一步搞好厂和备件管理工作
工作职责和工作内容
1.在机动科的领导下负责本厂设备年、季、月的大小修用作计划的编制和呈报，负责检修所需备件、材料计划的编制
2.负责厂设备系统各项规章制度的贯彻监督和考核
3.负责设备事故和调查、分析处理及呈报
4.负责设备的日常技术状况的鉴定和检修后的验收试运转工作
5.负责设备及零件的测绘、技措、安措等设备改造更新工作
6.负责厂设备系统各项经济指标的统计呈报工作
7.负责三大规程的编制、修改及执行督查工作
8.负责职工的培训工作
9.负责设备升级及红旗设备的统计、督查呈报工作
10.负责对基层单位软件的检查和考核工作
11.完成领导交办的临时任务，参加周五设备联查工作
12.
工作工具
个人专用
五金工具手册、电器设计手册、机械设计手册、绘图仪器、卡尺、盒尺
班组共用
车间共用
分厂共用
基本
任职资格
学历
中专及以上
专业
机电及其相关专业
年龄
25-60岁
性别
男
身体
素质
健康
工作
经验
经验丰富、了解设备的性能及使用状况
工作
技能
工作经验丰富、熟知设备性能
职前
培训
三级安全培训
其他
要求