食材配送公司运营配送方案(完整版)
配送方案(食材配送)
八、配送方案8・1总体方案8.1. 1总体方案我公司有一套科学合理、具体、详细并切合实际的配送方案和经验，以食品安全、配送快捷、服务满意为基本原则的配送流程。
公司拥有专业的食品配送中心仓库，及专业的监督管理团队，具体的配送方案配送宗旨是“三按” “三专”，即“按时、按质、按量”，“专人、专车、专线”对各单位食堂物品实行统一配送、统一对食品安全进行严格的把控，保障单位人员的人身安全。
“高效快速、机动灵活，诚实守信，卓越服务”是我公司对客户恪守的承诺和经营宗旨，针对食材采购项目，我公司将成立项目实施领导小组”，由总经理任组长，售后部经理任售后监督调查责任人，配送中心经理任专项配送中心责任人，全面协调各项工作的开展和问题处理，真正做到无论有任何问题8小时内处理完毕的原则，结合本公司日常配送流程，制定如下具体配送实施方案实施计划：配送范围按招标人要求进行配送。
包括：粮谷（米、粉、面）、蔬菜、水果、禽畜生肉、禽蛋、冻品、水产品、食材、干货、杂货、调料、酱料等食堂原材料的配送。
配送、运输方式及路线1.配送方式公司采用直配式，以配送中心为起点，每周根据实际的需求情况运送一定数量的食材，公司并配有专职装卸人员，把物品按照招标人指定的地点堆放整齐，不能以新压陈，并要求接收人按质按量验收。
2.运输方式公司采用冷链箱式货车、箱式货车进行运输，主要运输方式为公路运输，所采取公路运输的原因：公路运输是一种机动灵活、简捷方便的运输方式，在短途货物集散运转上，它比铁、水路等运输具有更大的优越性，而我们所要运送的货物都具有短途运输的功能，货物的性质和经济性都符合公路运输的特点。
3.运输路线由于交货时间的差异，所配送的产品数量不同，我们采用最佳行驶路线以达到最低成本，使运输的经济效益达到最优化，保证货物迅速、准确，并且易于管理，运输路线会根据实际情况进行调整，并规划2条以上的运输线路，确保特殊情况下能够及时把食材类送到采购方要求的地点。
食材配送方案三篇
食材配送方案三篇篇一：食材配送方案一、总体服务方案随着人们收入水平的提高和安全消费意识的日益加强，对蔬菜的运输要求提出了更高的要求，为了满足客户的多样性要求以及超市对运输成本的控制。
因此，加强对蔬菜运输方案的研究就具有很重要的意义。
针对食材配送服务项目定点采购定点采购运输所存在的蔬菜的运输方案作出以下几点：1、配送方法：配送质量标准:配送蔬菜质量的控制主要采取如下措施：（1）在与客户签订《蔬菜配送合作协议》中，由客户和我们共同拟订《蔬菜配送质量标准书》；（2）我公司接到客户配送定单后，将组织的蔬菜由分拣人员按《蔬菜配送质量标准书》分拣包装入筐，我公司具体负责配送各单位的配送主管检验合格；（3）我们配送的蔬菜经由客户的质量监督员验收。
2、车辆配送服务我公司免费提供人工服务装卸车。
3、配送时间及地点交货时间：交货地点：4、运输安排：我公司具有冷藏车、保温车配送各种（蔬菜、畜禽肉、水产类、蛋类、水果类、杂粮类等）保质保险，不会蔬菜等造成严重的腐烂。
我公司提供江铃厢式货车1辆，提供金杯海狮1辆，保证在配送的时间内保质保鲜的将（蔬菜、畜禽肉、水产类、蛋类、水果类、杂粮类等）送达到现场。
5、我公司承诺在1小时内到达用户单位临时配送。
6、卸货交付1.车辆到达目的地后，及时与用户协调员取得联系。
2.入库卸货时，协调员与驾驶员同时监督清点卸货数量；3.发生货损、货差，由协调员与收货方共同分清责任，同时提交公司；4.卸货完毕后，及时提供三联单（我单位盖章、验收单位签字）。
二、货物质量保证措施食材生产卫生规范的基本内容就是从原料到成品全部过程中各个环节的卫生条件和操作规程。
其主要内容是：⒈原料采购、运输、储存的卫生对原料及其采购后的运输和储存要求是生产任何食材都要首先把好的重要环节。
否则，即使生产条件再好，也不能保证最终产品的质量。
因此，本项目主要对采购人员、原料的新鲜度、包装物及包装容器、运输工具和运输作业、原料的储存场地、仓库条件等的卫生管理作了相应的规定。
食材配送公司运营配送方案(完整版)
一、总体服务方案随着人们收入水平的提高和安全消费意识的日益加强，对蔬菜的运输要求提出了更高的要求，为了满足客户的多样性要求以及超市对运输成本的控制。
因此，加强对蔬菜运输方案的研究就具有很重要的意义。
本文针对中国人民武装警察部队哈尔滨市支队副食品配送服务项目定点采购定点采购运输所存在的蔬菜的运输方案作出以下几点：1、配送方法：配送质量标准: 配送蔬菜质量的控制主要采取如下措施：（1）在与客户签订《蔬菜配送合作协议》中，由客户和我们共同拟订《蔬菜配送质量标准书》；（2）我公司接到客户配送定单后，将组织的蔬菜由分拣人员按《蔬菜配送质量标准书》分拣包装入筐，我公司具体负责配送各单位的配送主管检验合格；（3）我们配送的蔬菜经由客户的质量监督员验收。
2、车辆配送服务我公司免费提供人工服务装卸车。
3、配送时间及地点交货时间：按照需求计划每3 天配送一次，且满足临时性需求。
交货地点：xx市道里区机场路xx号。
4、运输安排：我公司具有冷藏车、保温车配送各种（蔬菜、畜禽肉、水产类、蛋类、水果类、杂粮类等）保质保险，不会蔬菜等造成严重的腐烂。
．我公司提供江铃厢式货车1 辆，提供金杯海狮1 辆，保证在配送的时间内保质保鲜的将（蔬菜、畜禽肉、水产类、蛋类、水果类、杂粮类等）送达到现场。
5、我公司承诺在1 小时内到达用户单位临时配送。
6、卸货交付1.车辆到达目的地后，及时与用户协调员取得联系。
2.入库卸货时，协调员与驾驶员同时监督清点卸货数量；3.发生货损、货差，由协调员与收货方共同分清责任，同时提交公司；4.卸货完毕后，及时提供三联单（我单位盖章、验收单位签字）。
二、货物质量保证措施食品生产卫生规范的基本内容就是从原料到成品全部过程中各个环节的卫生条件和操作规程。
其主要内容是：⒈原料采购、运输、储存的卫生对原料及其采购后的运输和储存要求是生产任何食品都要首先把好的重要环节。
否则，即使生产条件再好，也不能保证最终产品的质量。
食材集中配送策划书3篇
食材集中配送策划书3篇篇一食材集中配送策划书一、项目背景随着人们生活节奏的加快和对食品安全、品质要求的提高，食材集中配送的需求日益增长。
为了满足市场需求，提供高效、优质、安全的食材配送服务，我们制定本策划书。
二、项目目标1. 建立稳定的食材供应链，确保食材的新鲜度和质量。
2. 为客户提供便捷、准时的配送服务。
3. 打造优质的品牌形象，提高市场占有率。
三、服务内容1. 提供各类蔬菜、水果、肉类、禽蛋、粮油等食材的集中采购与配送。
2. 根据客户需求定制配送方案，包括配送时间、频次等。
3. 提供食材的检验、分拣、包装等服务。
四、运营模式1. 与优质的食材供应商建立长期合作关系，确保食材源头的质量。
2. 组建专业的配送团队，配备专用的配送车辆。
3. 建立信息化管理系统，实现订单管理、库存管理、配送跟踪等功能。
五、市场分析1. 目标客户主要包括学校、企业食堂、餐饮企业等。
2. 分析竞争对手的优势与劣势，找准自身定位。
六、营销策略1. 通过线上线下相结合的方式进行宣传推广，如网站、社交媒体、传单等。
2. 提供优质服务，以口碑赢得客户。
3. 与客户建立长期合作关系，给予一定的优惠政策。
七、财务预算1. 初期投入包括采购车辆、设备、租赁场地等费用。
2. 运营成本包括食材采购成本、人员工资、运输费用等。
3. 制定合理的盈利预测和风险评估。
八、风险评估与应对1. 食材质量风险：严格把关供应商，加强检验环节。
2. 配送延误风险：优化配送路线，建立应急机制。
3. 市场竞争风险：不断提升服务质量和竞争力。
九、实施计划1. 确定项目启动时间和各阶段目标。
2. 明确各部门的职责和任务分工。
3. 定期评估项目进展情况，及时调整策略。
篇二《食材集中配送策划书》一、项目背景随着人们生活节奏的加快以及对食品安全和品质的要求不断提高，食材集中配送服务具有广阔的市场前景。
本项目旨在建立一个高效、可靠的食材集中配送体系，为客户提供优质、新鲜、安全的食材。
食材配送实施方案(完整)
食材配送实施方案(完整)一、背景介绍。
随着社会的发展和人们生活水平的提高，越来越多的人选择外出就餐或者通过网络购物来解决食材采购问题。
而食材配送服务作为一种便捷的消费模式，受到了越来越多消费者的青睐。
因此，建立一套科学合理的食材配送实施方案，对于提高食材配送服务的质量和效率，满足消费者对于食材的需求，具有重要的意义。
二、目标。
1. 提高食材配送服务的质量，确保食材的新鲜度和安全性。
2. 提高食材配送服务的效率，缩短配送时间，提升用户体验。
3. 降低食材配送服务的成本，提高企业的经济效益。
三、实施方案。
1. 建立完善的食材采购渠道。
建立多元化的食材采购渠道，与多家食材供应商建立长期稳定的合作关系，确保食材的新鲜度和品质。
同时，积极探索农户直供模式，直接从农户处采购新鲜食材，减少中间环节，降低采购成本。
2. 优化配送路线。
通过科学的配送路线规划和智能化的配送系统，优化配送路线，减少配送车辆的行驶里程，缩短配送时间。
同时，结合实际情况，合理安排配送时间段，提高配送效率。
3. 强化食材保鲜措施。
在配送过程中，采用专业的保鲜包装和保鲜设备，确保食材在配送过程中的新鲜度和安全性。
同时，加强对配送车辆的保养和清洁工作，提高配送车辆的卫生标准。
4. 完善售后服务。
建立健全的售后服务体系，及时处理消费者的投诉和意见反馈，提高服务质量。
同时，加强对配送员的培训，提高其服务意识和服务水平，提升用户体验。
四、实施步骤。
1. 确定食材采购渠道，与供应商建立合作关系。
2. 设计配送路线，优化配送方案。
3. 购置保鲜包装和保鲜设备，提升食材配送的保鲜能力。
4. 建立售后服务体系，完善配送服务。
五、风险控制。
1. 食材新鲜度和安全性问题，需要建立严格的质量检测标准和流程，确保食材的质量。
2. 配送车辆的维护和管理问题，需要建立健全的车辆管理制度，加强对配送车辆的监管和维护。
六、总结。
食材配送实施方案的建立，对于提高食材配送服务的质量和效率，具有重要的意义。
食材配送服务运营方案
食材配送服务运营方案XXXX饮食管理有限公司专业提供食材配送服务。
公司在XXX拥有大型的食材配送中心，占地面积XXXX多平方米,以食材的安全、营养、健康、新鲜为宗旨，为客户建立生态绿色食品通道。
各种食材从生产商基地直接送到客户手中，同时减少市场中间差价，从货物来源、流通环节等方面保证质量和价格优势。
一、服务范围企事业单位食堂、中央厨房、超市、酒店等大丹暗餐饮店。
二、资源优势1、XXX管理有限公司在XX拥有生态农场，蔬菜种植基地、家畜、水产养殖基地与国内多家农产品生产基地,还与各地绿色农副产品基地建立了业务合作关系，不仅能保证稳定、多样、安全的原材料供应，还具有价格的竞争优势。
2 .XXX公司拥有现代化的大型中央厨房和先进的生产加工设备，并有冷冻、冷藏食材配送车车辆和服务配送团队。
具有蔬菜、家畜、水产和半成品批量加工能力和配送优势。
3 .公司拥有一套完整的配送系统运营管理体系《T1958营养餐食材配送系统》三、产品种类为客户配送自产、联营、代购的大米、食用油，瓜果蔬菜、家畜、水产类，农副产品调味品类，干货食材等配送服务。
四、食材配送方式：1、食材配送：根据客户的不同需求，选择分拣货物的等级，通过检验、加工、包装，及时安全的配送到客户指定地点。
2、粗加工配送：根据客户订货单和客户对食材的要求,通过检测后，蔬菜去根、去黄叶，肉类、家畜去毛，洗净，包装或真空，配送到客户指定地点。
3、精加工配送根据客户订货单产品规格,通过检测和粗加工后按规格进行加工，以块、片、段、丝、沫等规格切配，包装或真空,配送到客户指定地点。
4、半成品加工配送：通过以上两个加工程序后，根据客户的需求，使加工好的原辅材料经过油、过水加工程序后，配上各种佐料（也可根据客户需求，制作成品），经过包装或真空，配送到客户指定地点。
五、食材配送流程1、合作咨询。
客户咨询、索取合作资料。
2、参观考察。
客户实地考察，双方洽谈合作事宜,解决合作疑问，达成合作意向。
（通用）食材配送实施方案8篇
食材配送实施方案（通用）食材配送实施方案8篇为了确保事情或工作有序有效开展，常常需要预先制定方案，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。
怎样写方案才更能起到其作用呢？下面是小编为大家收集的食材配送实施方案，希望能够帮助到大家。
食材配送实施方案1根据《中华人民共和国食品安全法》《中华人民共和国食品安全法实施条例》精神及《校园食品安全守护行动方案（20xx—20xx年）》（国市监食经〔20xx〕61号）的要求，结合我市实际，决定在全市范围内开展校园食材统一配送单位规范化建设工作。
特制定本方案。
一、总体要求结合浙江省校园食品安全守护行动，主动拉高标杆，严格落实校园食材配送单位食品安全主体责任，以“标准化”为主旨，筛选出管理体系先进、主体责任落实到位的校园食材配送单位，不断完善校园食品供应体系，提高学校食品安全保障水平，提升校园食品安全治理能力。
二、实施范围全市通过集中采购统一配送的方式为学校食堂提供以食用农产品为主的食材配送单位。
鼓励大型机关企事业单位食堂、餐饮企业的食材配送单位参照本方案开展整改提升，申报验收评定。
三、主要任务（一）推进学校食材配送单位招标标准落实重点推进《校园食材招标评分指南》的制定，并在后续学校食材配送单位集中采购的招投标中运用落实，通过统一的标准，进一步促进校园食材招标工作的科学化和规范化。
（二）推动学校食用农产品配送单位规范标准执行在我市学校食材统一配送单位中倡导执行《学校食堂食用农产品配送企业管理规范》（T/ZFS0012—20xx）等规范、标准。
通过启动实施、整改提升、验收评估、结果运用四个方式，实现长效闭环管理。
（三）推广数字化全程追溯管理体系运用通过明确责任、强化培训、示范引领，全力推广“浙食链”、“阳光配送”等追溯管理体系在校园食材配送单位中的应用。
达到进货查验记录全程电子化、食品追溯链条清晰化的工作目标。
四、规范化建设基本要求（一）队伍建设提升。
食材配送服务方案(6篇)精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版食材配送服务方案食材配送服务方案(6篇)为了确保事情或工作有序有效开展，我们需要提前开始方案制定工作，方案是阐明具体行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案。
那么制定方案需要注意哪些问题呢？以下是小编帮大家整理的食材配送服务方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。
食材配送服务方案1一、市场背景1、由于人们生活水平的发展，开始讲求天然产品，这是蔬菜产品有了广阔的市场。
2、农贸批发大市场，地理位置优越，蔬菜品种较为齐全，蔬菜产品质量较好3、商业企业要求最好的销售和利润的最大化，为了使利润最大化，组建一个以蔬菜物流冷链批发式配送为主的农产品配送公司具有很大的市场潜力二、产品分类三、蔬菜配送中心的组织结构1．信息中心信息中心指挥和管理着整个配送中心，它是配送中心的中枢神经。
它的功能是：对外负责收集和汇总各种信息，包括便利店的销售、订货信息，以及与部分供应商联网的信息，并根据这些信息作出相应的决策；对内负责协调、组织各种活动，指挥调度各部门的人员，共同完成配送任务2．仓库①收货区。
在这个作业区内，工作人员须完成接收货物的任务和货物入库之前的准备工作，如卸货、检验、票据等工作②储存区。
在这个作业区里分类储存着验收后的货物③理货区。
理货区是配送中心人员进行拣货和配货作业的场所。
④配装区。
在配装区内，工作人员要根据每个客户的位置、货物数量进行分放、配车，并确定单独装运还是混载同运。
⑤发货区。
发货区是工作人员将组配好的货物装车外运的作业区域。
⑥加工区。
在这个区域内对收进的蔬菜进行整理加工分拣，如对蔬菜去除老叶、清洗等四、蔬菜配送中心的营运流程1、蔬菜配送流程分类（1000斤为例。
人员配置：收货+送货（2人）、加工（3人）、储存（1人）、配货（2人）第一类：保质期较短或对保鲜要求较高的蔬菜其流程如下：订货→收货→配装→送货第二类：保质期较长的蔬菜，一般在备货后安插储存工序，有时是放在保鲜仓库储存。
食材配送实施方案
食材配送实施方案
为了更好地保障食材的新鲜和质量，提高工作效率，提升客户满意度，我们公司制定了以下食材配送实施方案：
一、配送时段
为保证食材送达时的新鲜度，配送时段将安排在每天早晨6点至8
点之间。
如有特殊情况需要延迟配送时间，请提前告知，我们将尽力
满足您的需求。
二、下单方式
客户可通过电话、短信或线上平台进行下单，下单时间不限。
我们
将24小时为您提供服务，随时满足您的需求。
三、配送范围
我们的配送范围覆盖市区及周边地区，配送费用将根据距离远近而定。
详细的配送范围和费用请咨询客服人员。
四、包装方式
为确保食材的安全和卫生，我们将采用专用保温箱进行包装和配送。
保温箱内将放置冰袋，以保持食材的新鲜度。
五、优质服务
我们的配送人员将会在送达前与客户联系，确认送达时间。
如有需要，我们可协助您将食材送至指定位置，以便您的使用。
六、售后服务
如果您在配送过程中有任何问题或建议，请及时联系我们的客服人员。
我们将积极处理并改进，以提供更优质的服务。
通过以上实施方案，我们相信能够为客户提供更加便捷、安全和高效的食材配送服务。
感谢您对我们的支持和信任，我们将竭诚为您服务。
食材配送方案(详细完整版)
食材配送方案一、目的和范围：1．目的：确保食材配送的高效性、安全性和质量，满足客户的需求。
2．范围：适用于所有从供应商到餐厅/食品企业的食材配送环节。
二、采购和供应商管理：3．确定食材种类和品质要求。
4．寻找可靠、有资质的供应商，签订合同并建立长期合作关系。
5．进行供应商的评估和监督，确保供应商符合食品安全标准和法规。
三、订单和配送计划：6．餐厅/食品企业根据预估需求制定订单，包括食材种类、数量和配送时间等。
7．配送部门根据订单制定配送计划，考虑食材的特性、保存条件和交通情况等因素。
四、食材质量控制：8．供应商提供食材时，配送员进行验收，检查是否符合质量标准和规格要求。
9．如果出现问题，配送员及时与供应商联系并记录，确保问题得到解决。
五、包装和运输：10．食材在配送过程中需要妥善包装，确保食材的新鲜度和安全性。
11．配送员需使用专用车辆进行配送，确保食材在运输过程中不受污染或损坏。
六、温度控制和环境要求：12．配送车辆需设有适宜的温度控制设备，根据食材的特性和要求，保持适宜的温度。
13．配送车辆及时维护，确保温度控制设备的正常运行。
七、配送员操作规范：14．配送员需经过培训，了解食品安全知识和操作规范。
15．配送员需佩戴卫生防护用品，如手套和口罩，以确保食材的卫生和安全。
八、司机安全驾驶：16．司机需持有合法驾驶证，并遵守交通法规，确保安全驾驶。
17．配送车辆需定期检查和维护，确保车辆的正常运行和安全性。
九、应急处理：18．配送部门需制定应急处理计划，包括食材污染、灾害等突发情况的处理措施。
19．配送员需具备应急处理知识和技能，能够妥善应对突发情况。
十、跟踪和反馈：20．配送部门需要建立跟踪系统，监控配送过程中的效率和质量。
21．客户可以提供反馈意见和建议，配送部门需及时回应并改进问题。
请注意，以上是一个通用的食材配送方案概述，具体的实施方案需要根据不同企业的规模、业务需求和地理位置等因素进行个性化调整。
食材配送方案
食材配送方案一、服务目标我们的目标是为客户提供新鲜、优质、多样化的食材，并确保在约定的时间内准确无误地送达指定地点，以满足客户的饮食需求，提高客户的生活质量。
二、服务范围我们的配送服务覆盖城市的各个区域，包括但不限于市区、郊区和周边城镇。
无论客户身处何地，只要在我们的服务范围内，都能享受到我们的优质配送服务。
三、食材采购1、供应商选择我们与众多知名的食材供应商建立了长期稳定的合作关系，这些供应商均具备良好的信誉和资质，能够提供符合国家标准的优质食材。
在选择供应商时，我们会严格考察其生产环境、质量管理体系、产品检测报告等，确保所采购的食材安全可靠。
2、采购流程我们的采购团队会根据客户的订单需求，提前制定采购计划。
在采购过程中，严格遵循食品安全标准，对每一批次的食材进行严格的质量检测和筛选，确保所采购的食材新鲜、无变质、无农药残留。
四、食材储存1、仓库设施我们拥有现代化的仓储设施，包括冷藏库、冷冻库和常温库，能够满足不同食材的储存需求。
仓库内配备了先进的温度控制系统、湿度监测设备和通风设备，确保食材在储存过程中的品质不受影响。
2、库存管理采用先进的库存管理系统，对食材的入库、出库、库存数量等进行实时监控和管理。
定期对库存进行盘点和清理，确保食材的新鲜度和质量，避免积压和浪费。
五、配送流程1、订单处理客户可以通过线上平台或电话下单，我们的客服团队会在第一时间接收并处理订单。
确认订单信息后，将订单传递给配送部门进行安排。
2、分拣包装根据客户订单，我们的分拣人员会在仓库中快速准确地分拣出所需的食材，并进行精心包装。
包装材料采用环保、安全的食品级材料，确保食材在运输过程中不受污染和损坏。
3、配送安排我们拥有专业的配送团队和车辆，根据客户的地址和要求，合理规划配送路线，确保在最短的时间内将食材送达客户手中。
配送车辆均配备了冷藏和保温设备，以保证食材的新鲜度和品质。
4、配送跟踪在配送过程中，我们会通过GPS定位系统实时跟踪配送车辆的位置和状态，客户可以通过线上平台随时查看自己订单的配送进度，做到心中有数。
食材配送方案三篇
食材配送方案一、方案概述本食材配送方案旨在为需要大量采购食材的餐饮企业和机构提供高效、安全、灵活的食材配送服务。
本公司将依托自身的资源优势和物流能力，为客户提供全范围、定制化的食材配送方案，以满足客户的不同需求。
二、服务内容1. 食材采购我们拥有多个全国范围的食材供应商，可以为客户提供从生产到采购的一站式服务，确保食材的来源可靠、质量安全。
同时，我们会根据客户的需求定制采购计划，以确保供应充足、价格优惠。
2. 配送服务我们的物流配送服务包括标准配送、冷链配送、特殊货物运输等多种模式，可以完全按照客户的要求进行配送。
我们将按照客户要求的时间、地点和数量进行调度，尽可能地保证配送效率和配送品质。
3. 库存管理我们可以为客户提供库存管理服务，包括对食材存货的盘点、分类管理、保管、调配等多种服务。
我们拥有专业的库存管理系统和仓储设施，可以确保食材的品质和安全。
三、服务优势1. 一站式服务我们为客户提供从采购到配送的全套服务，方便客户集中精力进行创新和营销，从而提高竞争力。
2. 专业团队我们的团队由一批经验丰富、技术过硬的专业人才组成，具有较强的采购、物流和库存管理能力，在多年的服务中积累了丰富的经验和优秀的口碑。
3. 灵活定制我们可以根据客户的需求进行灵活定制，包括采购计划、配送计划和库存管理方案等，以满足客户的不同需求。
四、合作流程1. 联系我们客户可以通过电话、邮件或在线咨询等多种方式联系我们，向我们提出自己的需求和要求。
2. 了解需求我们会与客户进行深入沟通，了解客户的需求和要求，并针对性地提出建议和方案，以确保服务的准确性和可行性。
3. 签订合同在确定方案后，我们会与客户签订正式的服务合同，并约定相关的服务细节和责任。
4. 实施服务我们将按照约定的时间和范围，对服务进行实施，并监督服务过程中的各种环节，以确保服务质量和效果。
5. 反馈改进服务完成后，我们会与客户进行反馈和评估，寻求改进的方法和方案，以不断提升服务质量和客户满意度。
早餐店食材配送方案范文(3篇)
早餐店食材配送方案范文(3篇)早餐店食材配送方案范文第1篇1、甲方发现乙方有违反上述各项规定时，书面通知乙方，并依约罚款，乙方不得有异议。
每发现一次，扣除一次结账货款的30%。
2、如乙方因故必须中途终止合约时，应于两个星期前函请甲方解约，等甲方重新寻到承包商后，甲方才同意解约，并书面通知乙方解约。
3、因乙方的原因造成甲方不能按时提供师生就餐，甲方拒付所有账款。
4、乙方提供的蔬菜等物品不符合质量要求，甲方拒绝收货不算违约。
早餐店食材配送方案范文第2篇（一）配送过程准时、安全、卫生的保证措施1、补货、退货、换货响应时间承诺我公司郑重承诺在采购单位下达订单后交给仓储部，实行快速配货，保证2小时内配送到指定位置。
2、配送时间保证措施为快速送货，我公司将成立专门为本项目服务的部门，实行部门负责制，专人专事，明确职责，保证整个配送的及时性与稳定性。
（1）作业时间为保障送货时间的及时性，配送员工上班时间从早上6点30分开始，通过作业时间的提前，保证配送时间在用户方要求范围内有一定的弹性，确保每日早上9点前送至采购人指定地点。
（2）快速响应用户下达订单后，订单经过汇总后，交给仓储部，实行快速配货。
（3）送货据用户方的需求进行线路调整。
我公司将对本项目做到优先开票、优先装车、优先发车、优先配送，保证客户的时间需求。
（4）售后处理当产品配送出去后，若发生纠纷，我公司将在第一时间内快速处理。
质量问题无条件退换货，其他问题，在第一时间内与客户进行沟通，解决客户问题。
3、配送安全保障措施（1）安全保障工作实施依据依据《食品安全法》、《突发事件应对法》、《食品安全法实施条例》、《国家重大食品安全事故应急预案》、和《突发公共卫生事件应急条例》等规定。
（2）工作原则①预防为主。
坚持预防为主，做好食材采购的食品安全监督、检测。
②安全第一。
坚持安全第一原则，凡来源渠道不明、感官性状异常、未索证索票食品或原料均拒收。
③监督与服务并重。
食材配送服务方案
食材配送服务方案目录（一）配送服务方案 (3)1、进货方案 (3)2、检验方案 (4)4、配送方案 (9)5、运输方案 (11)（二）应急预案 (15)1、食物中毒应急预案 (15)2、发生配送交通事故应急处置预案 (17)3、恶劣天气应急处置预案 (19)4、应对采购人临时性紧急物资采购需求 (22)5、不合格食品应急处置 (24)（三）管理制度及廉政承诺 (27)1、食材供应管理制度细则 (27)2、配送时限保障措施 (30)3、廉政承诺书 (31)（四）服务承诺 (34)1、质量保证与退货更换承诺 (34)2、退货、更换不及时损失赔偿与处罚承诺 (35)（一）配送服务方案1、进货方案（1）供应商管理与选择供应商筛选标准：明确供应商的选择标准，包括但不限于商品质量、价格竞争力、供货稳定性、食品安全认证（如HACCP、ISO22000）、售后服务能力等。
供应商数据库建立：建立并维护一个多元化、分层次的供应商数据库，包括本地农场、大型批发市场、进口商及品牌供应商等，确保供应链多样性，降低风险。
供应商评估与考核：定期（如每季度）对供应商进行绩效评估，依据供货质量、准时率、价格变动等因素进行调整或淘汰，持续优化供应链。
（2）采购计划与预测需求预测：基于历史销售数据、季节性趋势、节假日效应等因素，运用数据分析工具（如时间序列分析、回归分析）进行精准需求预测，减少库存积压与缺货风险。
采购计划制定：根据预测结果，制定详细的月度/周度采购计划，明确各类生鲜商品的数量、规格、到货日期等，确保采购活动有序进行。
灵活调整机制：建立快速响应机制，根据市场变化（如突发事件、消费者偏好变化）及时调整采购计划，保持供应链的灵活性。
（3）采购执行与监控合同管理：与选定供应商签订正式采购合同，明确双方权利义务、价格条款、质量标准、违约责任等，保障采购活动的法律约束力。
采购订单管理：采用电子化采购管理系统，实现采购订单的下达、跟踪、确认及结算全程可视化，提高工作效率，减少人为错误。
食材配送服务方案完整版doc
引言：食材配送服务是一种以高效运输和优质食材为基础的商业模式，旨在为餐饮行业、酒店和家庭提供方便、安全、新鲜的食材供应。
随着人们对食品质量和安全的关注度不断提高，食材配送服务的需求也日益增加。
本文将介绍食材配送服务的完整方案，包括供应链管理、质量控制、物流配送和服务满意度，以及市场前景的展望。
概述：正文：一、供应链管理1.关键合作伙伴选择与管理，包括与农场、生产商和批发商建立长期合作关系。
2.与供应商建立透明的采购和交付流程，确保食材的及时交付和一致的质量。
3.严格的供应商审核制度，包括进行财务、法律和食品安全合规性审查。
4.采用先进的供应链技术，如供应链信息管理系统和预测分析，以提高供应链的效率和准确性。
5.提供供应链可追溯性，追踪从食材采购到配送的整个流程，确保食材的来源和安全可靠性。
二、质量控制1.建立食材质量控制体系，包括原材料采购、加工、贮存和配送过程中的质量把关环节。
2.保持食材的新鲜度和卫生状况，确保食材在配送过程中不受污染或损坏。
3.建立食材检测机制，定期抽样检测食材的质量和安全指标，确保符合国家和地区的食品安全标准。
4.与第三方食品检测机构合作，进行专业的食材检测和认证，提供客户可信赖的食材质量保证。
5.培训供应链中的所有人员，包括农场工人、仓库管理员和配送员，提高他们的食品安全和质量意识。
三、物流配送1.建立高效的物流配送网络，包括仓储和运输设施的布局计划，以最大程度地减少运输时间和成本。
2.采用先进的物流管理技术，如智能调度系统和路径优化算法，提高物流的效率和准确性。
3.与物流合作伙伴建立长期合作关系，确保及时的食材配送和准时的送达。
4.使用适当的包装和保鲜技术，保持食材在运输过程中的新鲜度和质量。
5.实施环境友好的物流策略，减少对环境的不良影响，如使用可再生能源和减少包装废物。
四、客户服务1.提供便捷的订购渠道，包括在线订购和方式订购方式，满足不同客户的需求。
2.建立友好和专业的客户服务团队，提供准确和及时的订单跟踪和售后服务。
食材配送公司运营配送方案
食材配送公司运营配送方案食材配送公司运营配送方案(完整版)（菜东家从零开始做生鲜蔬菜食材的配送详细方案）食材配送从配送客户分类来说主要为企事业机关单位食堂、酒店高端餐厅食材配送，垂直行业食材配送，生鲜超市蔬菜配送。
清晰的客户定位能够让企业的愿景和执行方向聚焦，传播效应也非常明显。
对于刚入行的蔬菜食材配送公司来说，做好客户定位之后，接下来的一步就是找到对应标杆客户。
菜东家刚起步的时候具体的方法就是先列名单，把所有的标杆客户一个个列出来，再让业务员把印刷好了宣传册子送到客户手上，但是前提条件是业务员送到后回来要拿着标杆企业老总的名片，效果不出所料，送了200本册子，接到了28个有需求的客户，所有重新验证了2-8定律的正确性。
主动打电话的多少就和你的宣传册的宣传内容有很大的关系，就看你是否了解客户的痛点，从而解决客户的痛点。
二、供应链是核心做食材配送其实就是在做供应链的生意，做好了供应链，抓好了采购工作，基本上所有的行业难点就被解决了，所以菜东家经常强调要重线下弱线上，系统软件只是一个工具而已，一定要避免“生于互联网、死于供应链”的错误认识里，菜东家发展到今天，最主要的一点就是总结了一套完整的供应链整合的方法。
一般来说，做生鲜配送配的一般都是做全品类，可不但仅是蔬菜，这其中大的品类涉及到蔬菜，肉禽蛋，海鲜水产，冻货，熟食，粮油，干货调料，餐饮用品，酒水饮料，生果等厨房能用的周全涉及，这么多的品类，而且是每天配送，每个品类都涉及到若干个供应商，标品还好，非大宗类的蔬菜，自己价格就是每天变，而且质量基本上也是每天变，如果采购这块不够专业，供应商这块控制不严格的话，影响是十分大的，最让人头痛的另有怎么管控采购这个非凡的岗位，菜店主从系统运营中经过三年的时间总结出了一套标准化的操作流程!如：我们的采购组我分为两组一组两人，一人是管钱一人管货，一般他在采购当天才能看到今天采购商品，A组今天采购的是蔬菜类，B组采购的是肉类，第二天系统会不自动调换，通过两天采购价格的对比如超出了系统提前设定的预警值肯定是有问题的，这些只是从线上线下结合管理的一个方面，要想管理管好采购环节，需要一整套管理流程。
食材配送公司运营配送方案(完整版)
-------------------精品文档---------------------一、总体服务方案随着人们收入水平的提高和安全消费意识的日益加强，对蔬菜的运输要求提出了更高的要求，为了满足客户的多样性要求以及超市对运输成本的控制。
因此，加强对蔬菜运输方案的研究就具有很重要的意义。
本文针对中国人民武装警察部队哈尔滨市支队副食品配送服务项目定点采购定点采购运输所存在的蔬菜的运输方案作出以下几点：1、配送方法：配送质量标准: 配送蔬菜质量的控制主要采取如下措施： (1)在与客户签订《蔬菜配送合作协议》中，由客户和我们共同拟订《蔬菜配送质量标准书》；(2) 我公司接到客户配送定单后，将组织的蔬菜由分拣人员按《蔬菜配送质量标准书》分拣包装入筐，我公司具体负责配送各单位的配送主管检验合格； (3) 我们配送的蔬菜经由客户的质量监督员验收。
2、车辆配送服务我公司免费提供人工服务装卸车。
3、配送时间及地点交货时间：按照需求计划每3 天配送一次，且满足暂时性需求。
交货地点：xx 市道里区机场路xx 号。
4、运输安排：我公司具有冷藏车、保温车配送各种 (蔬菜、畜禽肉、水产类、蛋类、水果类、杂粮类等) 保质保险，不会蔬菜等造成严重的腐烂。
．我公司提供江铃厢式货车 1 辆，提供金杯海狮 1 辆，保证在配送的时间内保质保鲜的将(蔬菜、畜禽肉、水产类、蛋类、水果类、杂粮类等)送达到现场。
5、我公司承诺在1 小时内到达用户单位暂时配送。
6、卸货交付1.车辆到达目的地后，及时与用户协调员取得联系。
2.入库卸货时，协调员与驾驶员同时监督清点卸货数量；3.发生货损、货差，由协调员与收货方共同分清责任，同时提交公司；4.卸货完毕后，及时提供三联单(我单位盖章、验收单位签字)。
二、货物质量保证措施食品生产卫生规范的基本内容就是从原料到成品全部过程中各个环节的卫生条件和操作规程。
其主要内容是：⒈原料采购、运输、储存的卫生对原料及其采购后的运输和储存要求是生产任何食品都要首先把好的重要环节。
食材配送公司运营配送方案(完整版)
食材配送公司运营配送方案供应产品规格标准项目技术、规格、质量要求及包装标准备注肉类猪肉：净廋肉、后腿肉、猪肝、排骨、猪油、筒子骨、猪血等；必须保证供应为屠宰厂当日屠宰的猪肉，肉身必须盖有卫生检疫章，须出具加盖国家或地方政府监督所检疫章的动物检疫证明。
肉品须表皮洁净、膘厚适中、色泽鲜亮、纹理清晰、肉质细腻、无异味、去骨、无毛、按压无水迹所有商品必须满足国家和地方相关规定牛肉：肉身必须盖有卫生检疫章，须出具加盖国家或地方政府监督所检疫章的动物检疫证明，肉品须色泽鲜亮、无任何异味、按压无水迹。
纹理清晰，肉质细腻，品质好蔬菜类当季各类新鲜蔬菜以及大棚种植蔬菜，蔬菜类必须保证无黄叶、枯死叶、无虫、无杂质，须48小时内采摘供应，原菜须保证菜面干净、无明显泥土、码放整齐、无破损、大小基本统一、不得过熟或欠熟；净菜须保证菜面完全干净、无泥土、按统一标准加工、码放整齐、无须二次处理可以直接进行熟加工鸡蛋鲜新、大小均匀、无破损、色泽光滑，须出具加盖地方政府监督所检疫章的动物检疫证明豆制品豆腐、豆腐干、绿豆芽、黄豆芽、红豆等；须保证食材干净、不含非食品用化学物质、按统一标准加工、码放整齐、无须二次处理可以直接进行熟加工水果当即各类水果，无虫、无杂质，须48小时内采摘供应，原水果须保证果面干净、无明显泥土、码放整齐、无破损、大小基本统一、不得过熟或欠熟米线面条米线、鲜面条、干面条、饵丝；要求原材料不含非食品用化学物质、不掺假、不过期、不变质、不变味、无杂质、无毒害，符合国家食品行业的标准大米大米须达国家1354—86特二级标准，水分含量在12°以下，无掺杂、无沙石，碎米少，无黄粒米；大米包装袋上印有大米品名、等级、数量、出厂名、厂家地址及其电话。
面粉（含面粉配料）高筋面粉达GB8607国家标准，质量等级一级；低筋面粉达Q/JHMF01标准，质量等级一级；低筋面粉达Q/JHMF01标准，质量等级一级；色泽正常，干爽无异味；按进货量抽查20％，数量按抽查验收实数为准；包装袋上有注册商标及QS标注，有检验合格证、生产日期和保质期。
食材配送公司运营配送方案(完整版)
食材配送公司运营配送方案(完整版)要求；⒉生产加工过程中的卫生要求；⒊产品质量检验和卫生监督的要求；⒋产品包装、运输、储存的卫生要求；⒌产品销售和服务的卫生要求。
为了保证蔬菜的质量，我们公司采取了以下措施：1.与客户共同拟订《蔬菜配送质量标准书》，并按照标准进行分拣包装；2.配送的蔬菜经过客户的质量监督员验收；3.使用冷藏车、保温车等专业车辆进行配送，保证蔬菜的保质保鲜；4.在卸货交付时，协调员与驾驶员同时监督清点卸货数量，发生货损、货差时由协调员与收货方共同分清责任，并提交公司处理。
我们承诺在1小时内到达用户单位临时配送，以满足客户的紧急需求。
同时，在货物质量保证方面，我们遵循食品生产卫生规范的要求，从原料采购到产品销售和服务的各个环节都严格把控，确保蔬菜的质量安全。
首先，加强出品质量管理责任。
公司建立了出品质量管理登记制度，以预防食物中毒事件。
定期进行出品质量分析，并制定纠正措施。
同时，公司采用一站式采购，从蔬菜基地采购到加工再到现场，以降低物流成本，保证食材的新鲜、多样、灵活之需求。
公司也严格执行卫生管理制度，按照有关食品卫生操作规范实行食品加工，严格按7S标准执行环境卫生管理，并对所有现场定期与不定期的检查，消除卫生隐患。
其次，配送部严格按照食品安全管理体系运作。
公司实施溯源制度，注重过程控制，每道环节进行食品安全检测，已形成从种植养殖、原料储藏运输和送货上门的一体化服务，建立了从田间采购、保鲜加工、到餐桌的健康保障体系。
公司坚持质量第一，服务至上，不断提高客户满意度，做真正的食堂配送专家。
最后，配送部对质量、数量、价格、售后服务等方面作出了承诺。
公司保证配送的食材质量，所有蔬菜等保证来自长期合作蔬菜基地，任何时候不出售假冒、伪劣、过期变质产品，各品种均经卫生、防疫、质检等政府职能部门严格检验检疫，杜绝质量伪劣产品。
如果所送货物引起食物中毒事件，由公司承担所有经济和法律责任。
公司的宗旨是饮水思源，回报社会，愿与社会各界有识之士一起，共同推动农业和食品安全的大发展。
食材配送工作方案
食材配送工作方案食材配送方案整体供货配送流程：我们公司采用陆路运输方式，拥有厢式小货车和冷链车，根据每天交通信息及时选择最优运输路线，保证上午9:30前将采购清单内的产品配送到位。
装卸方式：我们的装卸方式包括堆码作业、拆垛作业、分拣作业、配货作业、搬送作业和移送作业。
这些作业都是为了将食材从预先放置的场所移动到货车或仓库等固定设备的指定位置，并按要求的位置和形态放置食材。
配送实施计划：我们公司的配送宗旨是“三按，三专”，即按时、按质、按量，专人、专车、专线。
我们制定了进货作业流程、订单处理流程和拣货作业流程，以确保配送质量和效率。
进货作业流程：进货作业流程包括制定进货作业计划、商品送达、卸货、收货、货品编号、货物分类、核对单据和信息、货品检验和处理进货信息。
订单处理流程：订单处理流程包括接受订货、订单内容确认、设定订单、建立客户订单档案、依订单分配货物、计算拣选的标准时间、依订单排定出货时流程及拣货顺序、分配后货物不足的处理，以及输出拣货单、出库单、送货单和缺货资料等订单资料处理。
拣货作业：拣货作业包括拣货信息分类与集中、拣货方式和拣货作业系统。
我们的拣货作业过程专人操作，误差较小，质量控管严格。
拣货工作需具备人员专业工作岗位分工明确、严格的质量要求和大作业量等条件。
4）拣货策略的多样性源于分区、订单分割、订单分批及分类等四个因素。
5）配货作业1）人工分货是一种常用的分货方法。
2）商品名称检查法、质量检查法和重量计算检查法是常用的配货检查方法。
3）包装单位的大型化和资源节约化是包装的要求。
6）装卸搬运作业1）装卸搬运流程的基本内容会影响作业流程，确定作业流程的原则和依据是必要的。
2）装货、移动和卸货是装卸搬运作业中的基本原搬运活性。
选择搬运活性高的搬运方法可以提高经济效益。
7）退货作业1）退货的原因包括瑕疵品回收、搬运中损坏、商品送错退回和商品质量不合格退回。
2）退货处理的方法包括无条件重新发货、运输单位赔偿、重新发货或替代等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
食材配送公司运营配送方案(完整版)
（菜东家从零开始做生鲜蔬菜食材的配送详细方案）
食材配送从配送客户分类来说主要为企事业机关单位食堂、酒店高端餐厅食材配送，垂直行业食材配送，生鲜超市蔬菜配送。
清晰的客户定位能够让企业的愿景和执行方向聚焦，传播效应也非常明显。
对于刚入行的蔬菜食材配送公司来说，做好客户定位之后，接下来的一步就是找到对应标杆客户。
菜东家刚起步的时候具体的方法就是先列名单，把所有的标杆客户一个个列出来，再让业务员把印刷好了宣传册子送到客户手上，但是前提条件是业务员送到后回来要拿着标杆企业老总的名片，效果不出所料，送了200本册子，接到了28个有需求的客户，所有重新验证了2-8定律的正确性。
主动打电话的多少就和你的宣传册的宣传内容有很大的关系，就看你是否了解客户的痛点，从而解决客户的痛点。
二、供应链是核心
做食材配送其实就是在做供应链的生意，做好了供应链，抓好了采购工作，基本上所有的行业难点就被解决了，所以菜东家经常强调要重线下弱线上，系统软件只是一个工具而已，一定要避免“生于互联网、死于供应链”的错误认识里，菜东家发展到今天，最主要的一点就是总结了一套完整的供应链整合的方法。
一般来说，做生鲜配送配的一般都是做全品类，可不仅仅是蔬菜，这其中大的品类涉及到蔬菜，肉禽蛋，海鲜水产，冻货，熟食，粮油，干货调料，餐饮用品，酒水饮料，水果等厨房能用的全面涉及，这么多的品类，而且是天天配送，每个品类都涉及到若干个供应商，标品还好，非大宗类的蔬菜，本身价格就是天天变，而且质量基本上也是天天变，如果采购这块不够专业，供应商这块控制不严格的话，影响是非常大的，最让人头痛的还有怎么管控采购这个特殊的岗位，菜东家从系统运营中经过三年的时间总结出了一套标准化的操作流程!如：我们的采购组我分为两组一组两人，一人是管钱一人管货，一般他在采购当天才能看到今天采购商品，A组今天采购的是蔬菜类，B 组采购的是肉类，第二天系统会不自动调换，通过两天采购价格的对比如超出了系统提前设定的预警值肯定是有问题的，这些只是从线上线下结合管理的一个方面，要想管理管好采购环节，需要一整套管理流程。
县域生鲜配送一定是要缩短供应链，采购向上一级延伸，什么样的情况下向上延伸?这里有一个叫平衡点，本地采购金额=上一级批发市场采购金额+采购固定成本=采购持平平衡点，超过这个平衡点你
就向上一级延伸，还有一种情况就是有冷链保鲜库配合的情况下可以两天采购一次，这个采购持平平衡点会缩小一半!
三、物流配送自营还是外包
物流配送作为食材配送行业里面的一个制约服务质量和服务成本的重要环节，也是大家要引起重视的点，目前国内配送公司物流有自营的，有外包的，根据经验来说，初期自营相对比较划算，做到一定规模之后，自营和外包结合起来会更优。
受到物流成本制约因素的影响，二、三线城市的蔬菜配送利润要相对高些，而且随着蔬菜价格的上涨，物流成本可控的情况下，二、三线城市的生鲜配送是一个风口行业。
怎么样计算外包合算还是自营配送合算，作者给您细细分析一下，假如你的配送距离远最好是外包，外包一般是按趟来算的，就是一趟多少钱。
假如你的配送距离比较近，自营比较合算，我帮你算一笔一部车一年能耗掉你多少钱，购买一部车6万元、买保险一年3000元、司机一个月4500元/月、车子保养2000元、其它500元、车子损耗2万/年(三年基本报废)、加油1200元/月，差不多就是10万养着一部车，等于每天消耗你10万/365天=274元，这个我算的是三、四线城市的开销，还有潜在的风险，车子出事故等.......，所以300元一天消耗就是你的平衡点，因为这个行业就是早上忙一会，配送时间
就是6点到8点这个时段，对车子的利用率不高，所以你算算，怎么核算自己一看就明白了，还不明白的就是加我V信。
不管怎么算，及时性是物流配送里面另外一个重要的点，按质按量地将食材配送到客户手中，只有赢得口碑，才有长期合作的可能性。
四、财务管控是关键
蔬菜配送生意是天天都运作的一种生意，上了规模以后，上游涉及到几十个供应商的对账，下游涉及到上百个客户的对账等事宜。
一旦上了规模之后，每天动辄数十万的款项，容不得出半点乱。
许多做蔬菜配送的朋友，就是因为脑海里面一本账不清晰，一年到头，最后赚的钱才发现，都在客户手上，押款金额太大的情况下，赚的钱也会被浪费掉。
所以说，专业的财务人员是尤为重要的，不过告诉你一个好消息，农产品销售是免税的。
做好财务，严格分析好每天每个菜品的成本，利润。
严格分析好每个客户带来的利润，仔细观察商品价格的变化，只有精细化的财务运作，才能做一门长久的蔬菜配送生意。
五. 管理和信息化系统
一般来说，蔬菜配送公司的管理，主要包含
1、清晰的作业流程，将分拣中心按作业流程划分不同工作区，有效的提高工作效率，减少人员成本;
2、制定行之有效KPI考核制度，如针对不同的岗位制定不同的激励计划，如分拣按劳分配，通过系统自动统计、采购制定采购让节约控制KPI考核制度，让员工增加的收入都从增值创造中获得，每日核算绩效奖金并以现金形式发放，鞭策采购与物流责任人;
3、分拣中心的管理要以5S标准来严格要求，从细节出发打造出一个干净、卫生、安全、舒服、合理的工作场所和空间环境;干净整洁的分拣中心是搞定大客户的唯一法宝。
4、严把产品安全质量关，特别是食材配送企业，安全就是生命，质量安全永远是决定企业成败的唯一，尤其是在食品行业，一夜倾倒的三鹿集团、双汇“瘦肉精”等事件中，有关食品安全事故层出不穷。
六. 配送管理系统怎么选
好多人被软件公司瞎忽悠，买了系统最后等于交了学费，到底选择什么样的系统更好，我在这里负责人的说一句，系统固然重要但是不是很重要，我见过的靠电话做配送一年也做几千万，当然我想说的是不是不用系统，系统他的作用是让你降本增效，降低成本增加效率，好多客户用了系统找不来客户把责任贵在系统上了，真是让人感叹智商，那么怎么样选择一套合适的系统了?
我先讲个故事听听给大家，我有个朋友看到深圳有一个生鲜品牌X大妈的生鲜品牌，在深圳做生鲜社区店的做的很成功，我一个朋友去加盟但我告诉他深圳的模式在南昌一定会失败，因为X大妈的模式是晚上9点开始打折，9点9折、10点8折.......晚上12点开始免费送，果不其然在南昌晚上12点的时候南昌大妈都在门口排队等免费送，他回头问我为预言他失败?我告诉他深圳的街上你可以到处看到一句广告语“深圳是一个平均年龄只有33岁的一个年轻城市”，33岁的年轻人为了捡10元便宜会在门口等到12点吗?他们的时间成本远远超出了10元，但是南昌不同，大妈有的时间。
第二个故事，南昌有一个配送公司用了深圳一家公司开发的配送系统，也是犯了一个同样的错误，系统高大上，高大上到必须要33岁以下的年轻人能懂得用，所以这是一个致命性的错误，在南昌这种三四线城市的配送公司都是一些年龄偏大，文化水平不高，系统复杂决定着管理成本更高，选择系统一定要：“简单易用、安全实用、功能好用、全面够用”。