最全房地产并购调查详细清单
房地产尽调清单(最详细版)
41 投资概算表（分期）；
42 项目工程总体开发计划（分期）；
43 拆迁安置补偿实施方案
44 拆迁评估报告
45 补偿明细表
46 拆迁合同
47 销售计划
四、 融资信息
48
融资意向说明（包括融资规模、融资期限、融资用途、用款时间、详细的用款计划、还 款来源及担保措施）；
49 项目资金来源情况（包括项目总投资、截止到目前自有资金投资情况、银行借款情
备注
7 成立时及变更注册资本的验资报告；
8 公司过往开发项目情况介绍
9 贷款卡及其密码；
10 最近三年的审计报告及最近一期的财务报表；
11 固定资产盘点表；
12 最近三年及最近一期和最近一个月的财务报表、科目余额表；
13 最近三年及最近一期的所有银行账户的银行对账单；
14
往来科目（包括应收账款、其他应收款、预付账款、应付账款、预收账款、其他应付账 款）最近一个月科目余额表、明细账。
28 建设用地规划许可证
29 建设工程规划许可证
30 建筑工程施工许可证
31 商品房预售许可证（若有）来自32 环境影响报告审查意见
33 环保局颁发的排水许可证
三、 项目相关材料
34 项目招标文件
35 总包合同
36 分包合同(50万以上）；
37 设计合同
38 监理合同
39 供水、供电、燃气合同；
40 采购合同
15 存货最近一个月科目余额表、明细账
16 银行贷款合同、抵押担保合同、保证合同；
17 房地产开发资质证书；
二、 政府类相关文件
18 项目可行性研究报告；
19 国有建设用地使用权挂牌出让文件
20 国有建设用地使用权挂牌出让成交确认书
房地产公司并购法律尽职调查资料清单
房地产公司并购法律尽职调查资料清单以下是房地产公司并购法律尽职调查资料清单，部分内容可能因具体情况而调整。
一、公司资料1. 公司注册资料和经营许可证；2. 公司章程及修订版本；3. 公司股权结构和股权变动记录；4. 公司年度报告、中期报告和其它重要财务报告；5. 公司发行的债券或其它证券的募集说明书或招股说明书；6. 公司申请或获得的政府补贴或优惠政策；7. 公司在地方政府或海外政府申请的特殊许可或批准。
二、财务资料1. 公司三年内的财务报表、审计报告、税务报表等财务核算资料；2. 公司现金流表、资产负债表、利润表等财务估算模型；3. 公司银行账号、支票账号、公司信用卡账户清单；4. 公司年报、季报、月报、财务预算报告；5. 公司在承担的项目中的投资形式、承建能力证明等。
三、房地产业务资料1. 公司房地产项目的规划、建设、营销等方面的核心资料；2. 公司房地产项目占地面积、建筑面积、可建面积等信息；3. 公司房地产项目的合同、招投标文件、市场调查报告等信息资料；4. 公司房地产项目的土地使用证、不动产证、建筑许可证等相关证件；5. 公司房地产业务的关键人员名单、职业资格认证信息。
四、法律资料1. 公司的主要法律文件，包括公司章程、权利文件、雇佣协议等；2. 公司的主要诉讼、调解、仲裁及其他法律程序的记录；3. 公司参与的主要管辖地的法律、法规及政策文件的名单；4. 公司在生产、经营中遵守的主要法规、监管制度和标准等评估文书；5. 公司工业产权、专利、商标等知识产权的相关资料。
五、人力资源资料1. 公司人力资源管理政策、培训计划、薪酬政策、用工规定等；2. 公司员工的姓名、职位、任职时间和工资单等；3. 公司员工的教育背景、工作经历、职业资格等个人信息；4. 公司人事变动记录、劳动争议记录、背景调查信息等；5. 公司员工福利、保险、社保等相关信息。
以上资料只是一个初步清单，根据不同并购情况，可能会有所调整；并购方需要根据实际情况制定更为详尽的资料清单。
并购尽调主要内容和流程！！！（附详细尽调清单）
并购尽调主要内容和流程（附详细尽调清单）并购是企业进行资本投资和行业资源整合的一种有效方式和集中化管理的有效途径，可以实现企业快速、低成本性扩展和技术、产业资源、核心人才等整合、优化，同时也是市场经济调剂下调整产业结构、优化资源配置的一种重要方式。
随着我国改革开放几十年的发展，我国企业已具备国际竞争力。
特别是近几年来国家层面倡导和支持的“走出去”战略，进一步鼓励、促进了我国很多优秀企业（不论国有企业、还是民营企业、甚至在华外商投资企业）参与国际性投资，并均认识到这是一个企业并购和进一步发展的契机。
并购的实质是在企业控制权运动过程中，各权利主体依据企业产权作出的制度安排而进行的一种权利让渡行为。
在整个并购交易中，尽职调查是极其关键的环节，通过尽职调查，发现交易标的的问题，并以此为基础设计交易方案。
一、尽职调查的定义尽职调查概念来源于英美法，英文为Due Diligence，也叫审慎调查，最早是用于对证券市场上投资人的保护，后来被移植到企业并购等交易项目中，其具体是指对企业的历史数据和文档、管理人员的背景、市场风险、管理风险、技术风险和资金风险做全面深入的审核。
在企业并购交易项目中，如果当事人没有进行或没有系统性做好相应的尽职调查，将会导致对交易项目或企业状况的了解不清晰、不全面等状况，从而形成交易双方信息不对称，特别是对被交易目标企业的财务状况、法律纠纷、交易风险、文化背景等不甚了解，更会造成无法充分评估、判断交易项目的风险和成本，无法客观反映交易对价。
二、尽职调查的原则1、科学性原则在进行尽职调查过程中，需要经过充分分析后确定相应调查内容、范围，并确保调查的针对性，关键性。
由于各种类型的交易过程中，并购目标企业的情况错综复杂，有可能存在体系庞大，若进行盲目、简单资料收集、整理，就不能准确地把握重点，突出关键，从而有可能给并购决策带来不必要的偏差。
2、审慎性原则尽职调查是一项发现问题、分析问题、发现价值、管控风险的重要、细致、慎重的事项，在进行尽职调查过程中必须坚守审慎理念和态度，并需做到尽职之责。
房地产项目并购尽职调查要点
房地产项目并购尽职调查要点一、尽职调查的概念尽职调查一般是指中介机构在目标公司的配合下，对该目标公司与投资或交易有关的事项进行现场调查、资料分析等的一系列活动。
以并购交易为例，投资人与目标公司双方协商一致达成初步合作意向后，委托中介机构对该目标公司与本次并购有关的事项进行调查并分析，即为尽职调查。
在房地产项目并购前，收购方一般会委托律师事务所、会计师事务所对被收购对象进行尽职调查，尽职调查也分为法律尽职调查与财务尽职调查，两者各有侧重。
本文所称尽职调查仅指法律尽职调查。
二、尽职调查的必要性及目的尽职调查有其必要性，可以说是并购的基本前提。
通过尽职调查，收购方可以充分了解交易风险。
虽然某些情况下投资方有可能认为风险过大而终止交易，但尽职调查的目的绝不是阻止交易，相反，通过尽职调查，能够最大程度上发现交易中的风险，针对该风险而为交易双方提供解决思路，调整交易路径，从而促成交易。
从这个意义上说，尽职调查的主要目的是降低信息不对称造成的风险，为并购价格谈判及并购方案选择提供参考依据。
三、尽职调查一般要点在投资并购、IPO、基金管理等过程中，为了有效控制风险，均需要对企业进行多维度的尽职调查，但尽职调查会因商业目的、产业行业的不同而各有所侧重。
总体来说，各种类型的尽职调查清单一般都会包括以下内容：1、目标公司基本情况（1）对公司设立相关的各类程序性文件进行核对（2）对股东资格及出资情况进行调查（3）对持股瑕疵、股权流转、实际控制人及稳定性等进行调查（4）对经营所需各类资质进行调查（5）对公司组织形式、股东、董监高等人员基本情况的调查（必要时含个人征信）（6）其他需要调查的事项上述调查可通过查阅目标公司设立时的批准手续、工商登记文件、营业执照、验资报告、评估报告、审计报告、公司章程、股东协议等资料进行核实，或采用访谈、调查等其他形式核实。
2、目标公司资产情况（1）资产产权是否存在瑕疵（2）资产是否独立（3）资产是否设定担保或被采取行政、司法措施等（4）其他需要调查的事项3、目标公司债权债务（1）债权及债权瑕疵（2）担保及担保瑕疵（3）融资借贷和对外担保（4）其他账外负债（5）其他需要调查的事项4、目标公司重大合同（1）重大合同及履行风险（2）重大合同对收购的限制或影响（3）其他需要调查的事项5、目标公司税务状况（1）税务登记情况（2）税收减免、政策性税收优惠待遇（3）税收缴纳、欠税、偷逃情况调查（5）其他需要调查的事项6、目标公司劳动人事（1）劳动合同、社保缴纳、公积金缴存等情况（2）劳务派遣（3）重大劳动违法、劳动争议纠纷等（4）其他需要调查的事项7、其他（1）诉讼、仲裁（2）重大诉讼、仲裁风险（3）行政处罚等（4）其他需要调查的事项四、房地产项目并购的特殊性房地产项目并购和其他行业并购相比，有其特殊性。
房地产收并购尽调清单
.关于【】（以下均简称“企业”）的法律尽职调查清单清单说明本文件清单作为项目开展和推进的基础，请企业确保文字材料和数据的真实、准确、完整，并请注意如下问题：（1）如企业能够提供清单列出的某项文件，请在这项文件“有”一栏处画“ √”，并请提供完整、准确的文件文本（包括其附件及任何修订、补充文件）复印件；若文件以几种文字写成，请提供该文件的各种文字版本。
（2）如企业查明没有清单列出的某项文件，请在该项文件“无”一栏处画“X”；如该项文件尚未取得，请在该项文件“备注”一栏中注明“尚未取得”并写明预计取得的时间。
（3）对于企业提供的文件复印件及书面说明，请加盖企业公章。
本文件清单如有未列或未明确列出、但可能对项目的合法性以及可能的交易造成影响的事件或文件，请企业自行进行说明并提供相关文件。
按照本文件清单提供有关文件时，应提供完整的复印件，包括对此等文件的任何增补和修订。
为方便查考，请在提供的每份文件上按本文件清单的顺序清楚标明编号。
如果企业无法提供本文件清单中的某些文件，敬请作出说明/解释。
根据企业提供文件的进度和项目推进的需要，我们可能会发出进一步的调查清单。
如对文件清单存在任何疑问，请随时与项目组相关人员联系（具体联系人见另附表），确保在理解问题含义及意图后再进行回答。
请对本清单、《承诺函》、《陈述和保证》盖章并加盖骑缝章。
对于企业在尽职调查过程中提供的任何支持和配合，项目组全体深表感谢！法律尽职调查清单注：本清单适用于目标企业及其直接间接控股的子企业承诺函【公司】：我方和【】（以下简称“目标企业”）就目标企业向贵司提交尽职调查相关资料事项共同承诺如下：1.对于贵司提供的尽职调查资料收集清单中所有的资料，目标企业将完整并如实地提供贵司，除非该资料并不存在；2.目标企业所提交的资料相对尽职调查资料收集清单中列明的项目不存在遗漏，同时不存在虚假及误导情形；3.未来根据贵司进一步尽职调查的需要，我方和目标企业将依据贵司和贵司所委托中介机构的要求而出具进一步承诺函。
(完整版)房地产项目尽职调查清单(最全)
尽职调查前的准备无论在何种类型的信用市场展业，作为一名理性投资人在作出决策之前，首要问题是解决信息不对称问题，于是尽职调查是必须采取的手段。
通过法律、商业、财务的尽职调查，使投资人尽可能多地明确交易对手及项目方案设计中的风险点和存在的问题，为进一步完善项目方案设计和投资条款的细化落实打下基础。
从传统地产融资（债权投资）尽职调查的流程出发，系统梳理尽调中每一步实施的要点。
本文为第一篇——《尽调前的准备》一、项目方案的解构1、项目类别（主要从融资结构、项目所处的开发阶段等综合判断、所处的地域位置、业态类型等）2、融资主体的特点（融资主体一般为项目公司，是否为公众公司、是否为集团公司的一员、经营特点等。
如项目公司仅仅为融资工具，则要深度判断集团公司在项目交易结构中的地位）3、融资主体实际控制人情况（有可能穿透至集团层面）4、主要风控措施有哪些（集团信用担保、第三方保证担保、个人无限连带责任、房地产抵押、财务控制等）5、项目的还款来源是什么6、交易主体（项目方案中所有交易主体，初步明确各方的主要权责）7、交易结构中涉及的税费二、尽调思路及重点在对项目方案和交易结构进行初步解构后，基本会形成尽调的思路，主要为本次尽调的重点和拟采取的手段。
三、资料清单一般在去现场尽调之前，投资经理应该根据融资方已经提供的材料、公开信息搜集到的材料、本次尽调的重点，列出资料清单，以便融资方准备提供，提高现场尽职调查的效率。
（一）融资主体（1）工商税务登记信息（营业执照、组织结构代码证、税务登记证，新的营业执照应该为三证合一，带二维码）。
该部分信息可以通过“全国企业信息系统”查询获取。
部分省市的工商局网站查询到的信息会更加详细。
（2）项目公司章程、授权代表的身份证复印件（法定代表人）（3）人员情况：实际控制人、主要领导人简历（法定代表人、董事长、总经理、常务副总经理、财务负责人）；人员分布情况（按学历、工作岗位职责、地域、年龄、性别等）（4）办公场所情况：场所面积、权属等（5）公司的主要资质、荣誉情况等，证书复印件（6）公司的业务情况（领域、区域、过去、现在、未来）（7）享受的税收等方面的政策优惠文件（8）开户银行、相应信用等级及授信额度、主要融资渠道、贷款卡卡号及密码（9）近三年审计报告（包括报表及附注）及最近一期财务报表，上年度末与最近一期财务报表末级科目余额表；近两年末的银行对账单及调节表（10）融资情况统计（融资主体、金融机构、期限、金额、利率、还本付息约定、担保方式），并提供借款合同；重大负债及或有负债情况说明（11）税务情况：公司主要承担的税种及税率、是否有税务负债；近三年所得税汇算清缴证明；近三年缴纳12月份增值税的纳税申报表（12）公司主要制度：内控目录，财务资金管理制度；重点岗位提示；人力资源制度。
房地产成本尽职调查需提供尽调资料明细汇总
目录
一 1.1 1.2 1.3
二 2.1 2.1.1 2.1.2 2.1.3 2.1.4 2.1.5 2.1.6 2.1.7 2.1.8 2.1.9 2.1.10 2.1.11 2.1.12 2.2 2.2.1 2.2.2 2.2.3 2.2.4 2.2.5 2.2.6 2.2.7 2.2.8
2.2.9
2.4.8 五通合同招投标文件、合同电子档及合同原件
2.4.9 示范区、交房区园林合同招投标文件、合同电子档及合同原件
2.4.10 2.4.11
公区精装修、批量精装修合同招投标文件、合同电子档及合同 原件
变更签证资料、合同履约（索赔）资料
2.4.12 最新一期纸质版进度款付款资料，或者结算付款资料
2.4.13 工程量清单或施工图预算相关资料，结算审核报告
现场踏勘阶段
P P P P P P
P
背调阶段
P
P P P
P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P P
2.3.7 2.3.8
2.4
工程待整改情况 工程奖罚金台账
工程成本类（在建项目）：
2.4.1 最新版项目动态成本明细表
2.4.2 最新版项目目标成本经济测算表
一、房地产开发项目概述
书面说明全部在建、拟建及已完工项目情况 书面说明拆迁情况 项目拿地时、上投委会的投资决策可研报告
二、房地产开发项目具体清单 1）规划设计类
土地挂牌出让文件 土地测绘报告 地勘报告（优先提供详勘） 场地现状标高 地下管线图 规划设计条件函及规划条件意见书 规划设计方案（含方案文本和方案图） 实施版施工图 已竣工物业竣工图 各业态配置标准 批量精装修房配置标准 红线内配建及红线外代建市政项目清单（量、价及实施情况）
房地产项目并购尽职调查
房地产项 目并购尽 职调查
口 赵 小 鹏
摘要 ：在 房地 产项 目并 购 活动 中 ． 尽
职 调 查 是 规 避 并 购 风 险 的 重 要 手 段 之 一
本 文论 述尽职 调 查的定 义、 用 、 程 ， 作 流 并 尽 职 调 查 概 述 、 用 及 流 程 作
一
、
（ ） 施 尽 职 调 查 的作 用 一 实
等预计 负债进 行全 面调查 ，该调 查过程 尽量 采取第 三方 的形式 ，
通过 与被 并购 企业 有合 作关 系 、 日常 业 务 往 来 的 企 业 ， 摒 弃 信 来 息不对 称的发 生。
２ 防 范并购融 资风险 、 以 迪 拜 世 界 （ ｂ ｉ ｏｌ 为 鉴 ， 内 港 口企 业 在 并 购 活 动确定 上 ．尽 职 调 查
有 助 于 估 算 目标 企 业 的 预 期 价 值 和 确 定 并 购 价 格 。 如 在 尽 职 调 查 中发 现 目标 企
据Ｓ ＤＣ的权威 统计 ，越 来越 多 的港 口并购 案例 实施 者并 非
此 可 见 ． 何 企 业 在 制 定 并 购 决 策 前 ， 要 进 行 科 学 、 理 的 可 行 任 都 合
查 。完 整 的房 地 产 项 目并 购 尽 职 调 查 包 括 财 务 尽 职 调 查 、 律 尽 职 调 查 、 场 尽 职 法 市 调查等 。
≯ ｊ 、 ｊ ０ 、 、 ｊ ÷
２、 确 定 并 购 价 格 和 并 购 方 案 提 供 为 依据 。在 并购 谈判过 程 中 ， 方 的焦点 一 双
（ 作者 单位 ： 州港集 团有 限公 司 ） 广
ＦＮ Ｎ Ｉ Ａ ＣＥ＆ Ｅ ＣＯＮ ＯＭＹ 金 融 经 济
业存 在 或有 负债 和不 良资产 ，并 购 方在
房地产尽职调查报告清单
房地产尽职调查报告清单随着房地产行业的发展和房屋交易市场的繁荣，越来越多的人开始关注其中的投资机会。
然而，房地产投资具有一定的风险，需要进行尽职调查以降低风险。
因此，房地产尽职调查报告成为了房地产交易中的一项必要程序。
本文将对房地产尽职调查报告清单进行详细的介绍。
一、基本情况在房地产交易过程中，需要了解房产的基本情况，包括房产的名称、位置、用途、土地性质、建筑年代、建筑面积、使用面积等。
这些信息可以从出售方提供的宣传资料中获取，也可以通过实地调查来核实。
二、土地证状况房地产交易中的土地证状况也是需要关注的一个重要方面。
在进行尽职调查时，需要确定土地是国有土地还是集体土地，并且需要核实相关证明文件的真实性。
例如，土地证、土地使用权证、土地规划许可证、建设用地规划许可证等文件。
三、房产所有权房产所有权也是房地产交易中的一个重要方面。
在尽职调查中，需要考虑以下几个问题：房屋的所有权是否清晰，所有权人是否有其他纠纷，是否存在抵押、查封等情况。
四、建筑质量建筑质量是影响房地产价值的重要因素之一。
在进行尽职调查时，需要对建筑的结构、装修、设备等进行详细的检查。
如果有可能，还可以参考建筑的历史维修记录等资料。
五、税务问题在房地产交易中，税务问题是一个需要特别关注的方面。
在进行尽职调查时，需要核实房产税、土地税、印花税等相关税费是否已经交纳。
此外，还需要了解交纳时限、应纳税额等相关规定。
六、法律风险房地产交易存在诸多法律风险，如土地权属纠纷、房屋所有权纠纷等。
在进行尽职调查时，需要核查相关的法律文件，如《土地管理法》、《物权法》、《合同法》等。
七、环保问题环保问题也是房地产交易中需要关注的一个方面。
在进行尽职调查时，需要核实房产是否符合环保标准，如是否存在噪音污染、固体废弃物处理等问题。
八、人文环境人文环境也可以影响房产的价值。
因此，在进行尽职调查时，需要考虑房产周边人文环境的情况，如教育设施、医疗设施、交通、通讯等情况。
并购收购法律尽职调查清单
并购收购法律尽职调查清单并购收购是企业并购市场中的一种常见交易方式，往往涉及到很多重要的法律风险。
因此，在进行并购收购交易前，需要进行全面的法律尽职调查，以确保交易的合法性和稳定性。
为此，下面提供一份并购收购法律尽职调查清单，供参考。
一、公司信息1. 公司登记- 公司名称、注册地址、工商营业执照副本、税务登记证、组织机构代码证；- 对公司名称及地址进行检查，确认其是否符合法律规定。
2. 公司股权结构- 公司原始出资方和注册资本；- 公司股东/股东相关人员名单及其所持股份；- 股东协议、转让协议等法律文书；- 上市公司或国有企业股东的法律审核。
3. 公司治理结构- 公司章程、董事会、股东会及其他治理文件；- 公司内部管理制度；- 公司董事、高管、工作人员等任职资格及相应的任职文件。
4. 公司财务信息- 公司的审计报告、财务报表、账簿等财务文件；- 债权人、债务人双方的财务情况。
二、法律事项1. 公司的法律纠纷- 公司是否涉及到诉讼、仲裁、行政处罚、税务检查等法律问题；- 相应法律文书和相关协议，如调解书、判决书、仲裁裁决书等。
2. 保险和福利计划- 公司是否有健康保险、信托基金、养老金计划等福利计划；- 相关批准文件、保单、协议等。
3. 合同及关键文件- 公司的经营合同，包括供应商、客户、加盟商、代理商等；- 公司的重要协议，包括债权人、债务人、房地产协议、土地出让合同、租赁合同等。
4. 知识产权- 公司知识产权的情况，如专利、商标、著作权、域名等；- 相关的登记、检查等文件，以及有关的索赔。
5. 劳动法和就业问题- 公司是否遵守劳动合同、法律法规等；- 公司员工的福利、保险等问题；- 公司员工离职、解雇的相关法律手续。
6. 环境和健康安全- 公司是否存在环境问题、生产健康安全问题等；- 公司相关文件、协议等。
7. 相关法律资质- 公司是否获得相应的行业资质；- 相关证书、申请手续等。
以上是并购收购法律尽职调查清单的一部分，此清单并不是全面的，并购收购法律尽职调查清单应依据具体情况而定。
房地产项目收购法律尽职调查清单
房地产项目收购法律尽职调查清单一、项目规划和建设情况1. 项目规划是否合法，是否属于政府限制类开发项目。
2. 项目建设方案、协议与实际建设情况是否一致，是否符合规划要求。
3. 项目建设是否已获得开工和竣工验收等相关批准手续。
4. 项目建筑结构、装修、材料、设施是否符合国家及地方规定的建筑标准和质量要求。
5. 项目已建竣工的建筑物及其周边环境是否存在重大隐患和安全风险。
二、用地情况1. 土地性质和使用权是否清晰、合法，是否存在限制性条件。
2. 项目用地是否符合规划和设计要求。
3. 土地户籍是否清晰。
4. 用地范围和用地性质是否与土地证及规划证书等文件一致。
5. 土地出让合同是否清晰、合法，是否存在违约记录或权益争议。
三、项目融资、资金流向及价格形成情况1. 项目融资方式和资金流向是否明确、清晰，是否存在资金的转移、挪用等违法行为。
2. 项目投资是否符合国家和地方规定的准入条件。
3. 项目成本、商业定位与售楼价格是否一致，是否存在价格欺诈行为。
4. 项目用地成本是否披露清楚。
四、土地获取与使用监管情况1. 土地获取和使用是否符合国家和地方政策、规定和程序，是否存在重大违法行为。
2. 项目所需要的相关手续和证件（如土地出让合同、规划许可证等）是否合法、有效。
3. 项目所涉及的土地是否存在法律纠纷和权属瑕疵。
4. 土地使用权是否得到及时有效的监管，是否存在违法使用的情况。
五、开发商资质、历史记录及权益情况1. 开发商资质是否齐全、有效，是否存在相关执照的过期、尚未获得、被吊销等情况。
2. 开发商是否存在重大违法行为、失信行为等不良记录。
3. 开发商是否存在欠税、欠薪等经济纠纷，是否存在财务风险。
4. 开发商与开发项目是否存在利益牵连和股权关系等情况。
六、产权情况1. 不动产登记证明是否清晰、完整，产权是否正常。
2. 开发商是否拥有房屋产权，是否存在权属瑕疵。
3. 开发商是否存在房屋转让、抵押等行为，是否正确履行相关程序。
房地产项目尽职调查清单(标准版)
房地产项目尽职调查清单(标准版) 房地产项目尽职调查清单(标准版)1. 项目概况项目名称：项目地点：项目类型：开发商/业主：项目规模：投资金额：项目周期：2. 土地情况土地性质：土地面积：土地使用年限：是否有土地使用权证书：是否有建设用地规划许可证：是否有建筑工程施工许可证：3. 项目规划规划设计单位：是否已获得相关规划许可证：建筑物用途规划：建筑密度：绿化率：建筑限高：车位规划：4. 市场分析当地人口规模：城市发展趋势：地区房地产市场供需状况：竞争项目分析：预计销售价格及销售周期：5. 投资回报分析预计总投资额：预计销售收入：预计销售利润率：预计回报周期：风险评估及控制：6. 法律及合规性土地使用权合同：工程建设合同：建设用地规划许可证：建筑工程施工许可证：其他相关法律合规性文件：7. 融资情况融资方式：融资金额：资金来源：融资方条件及约束：8. 项目管理项目组织架构：项目经理及主要团队成员：项目进度计划：项目风险管理计划：9. 周边配套设施学校：医院：商业设施：交通设施：其他重要设施：10. 环境影响评估是否已完成环境影响评估：环保措施：环境影响评估报告结论及建议：11. 其他需要关注的问题政策风险：市场销售策略：合作方信用评估：项目团队能力：其他重要事项：以上是房地产项目尽职调查的标准版清单，根据项目的具体情况，可以根据需要增加或删减相关内容，以综合考虑项目的风险和潜力，确保项目的顺利进行和投资回报的最大化。
房地产尽职调查需要提供的资料清单
房地产尽职调查需要提供的资料清单房地产尽职调查需要提供的资料清单本旨在为房地产尽职调查提供一个最新最全的资料清单范本，以供参考使用。
以下是房地产尽职调查中需要提供的详细资料清单：一、基本信息资料1. 项目概况：包括项目名称、开发商名称、项目地址、项目规模等信息。
2. 土地情况：包括土地性质、土地用途、土地面积、土地所有权情况等信息。
3. 房屋产权情况：包括房屋产权证明、产权人信息、房屋面积、楼栋信息等信息。
4. 项目规划与设计：包括项目规划方案、设计图纸、建筑面积、公共配套设施等信息。
5. 施工许可证及竣工验收证明：包括施工许可证、竣工验收证明、相关验收报告等信息。
二、法律与合规资料1. 土地使用权审批文件：包括国有土地使用证、土地出让合同、土地使用权证等文件。
2. 房地产开发资质：包括开发商的房地产开发资质证书、企业营业执照等证明文件。
3. 环境评估报告：包括环境影响评价报告、环境保护手续审批文件等。
4. 规划与建设管理制度：包括城市规划、建设工程管理条例等相关法律法规文件。
5. 合同与协议：包括土地出让合同、房屋买卖合同、租赁协议等相关合同与协议。
三、财务与经营状况资料1. 财务报表：包括近几年的资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表。
2. 资金运作情况：包括开发商的资金来源、资金运作情况、资金结构等信息。
3. 销售情况与市场评估：包括销售情况报告、市场调研报告等相关数据。
4. 项目前期调研报告：包括项目的可行性研究报告、市场前景评估报告等。
四、项目风险评估资料1. 项目土地性质与所有权情况：涉及土地产权归属、土地性质是否符合规划等方面。
2. 法律风险：包括土地使用权是否合法、土地出让合同是否有效、规划方案符合法律规定等。
3. 投资回报与风险：涉及项目的盈利能力、市场竞争力、投资回报率等方面。
4. 市场情况与竞争对手：包括项目所在地的市场状况、竞争对手情况等。
5. 政策与法规变化风险：涉及政府政策、法规变化对项目的影响等方面。
房地产项目房地产项目尽职调查资料清单
房地产项目房地产项目尽职调查资料清单房地产项目尽职调查是为了全面了解项目的情况，评估项目的风险和机会而进行的一项重要工作。
为了进行尽职调查，需要整理一份资料清单，以便系统化、全面地搜集和汇总项目相关信息。
本文将为您提供一份房地产项目尽职调查资料清单，帮助您系统化地搜集和整理项目相关信息。
1. 项目情况- 项目名称、位置、规模、用途、项目可行性研究报告、总体规划、环评报告等相关文件2. 土地情况- 土地权属证明、土地使用证明、土地出让合同、土地调查报告、土地整理方案等3. 设计情况- 建筑设计方案、工程效果图、建筑设计文件审查记录、工程施工图审查记录等4. 施工情况- 施工进度表、工程变更情况、工程质量验收报告、重点工程材料质量检验报告等5. 竣工情况- 竣工验收报告、建筑工程竣工质量评定书、竣工图等相关文件6. 经营状况- 项目运营数据、财务报表、销售情况、租赁情况、客户数据库、个人抵押贷款信息、房地产开发和销售许可、工商营业执照等7. 法律情况- 项目用地是否符合规划、土地使用权是否合法、房地产开发企业资质、项目相关案件、未决诉讼或重大法律风险等8. 税务情况- 项目税务登记证、项目税收纳入情况、是否存在税务风险等9. 人力资源情况- 项目管理团队人员组成、能力和经验情况、员工数量、薪酬结构等10. 市场环境情况- 项目地区的市场环境、竞争环境、供求关系、市场空间等11. 环保情况- 项目环评报告、环保审批文件、污染物排放情况、环保设施运营情况等12. 其他重要情况- 其他与项目相关的重要信息，如政策风险、社会风险等以上是房地产项目尽职调查资料清单的部分内容，资料清单的详细内容应该根据具体情况而定。
尽职调查是一个非常系统且细致的过程，只有全面搜集资料并进行深入分析，才能得出更为准确、可行的决策。
并购贷款尽职调查资料清单
并购贷款尽职调查资料清单项目资料明细一、并购方情况,一,公司治理情况1、公司历史沿革2、公司董监事会、高管人员介绍3、组织图及所有职能部门的职责简介4、公司股权结构及股东介绍5、公司章程及主要内控和管理制度,战略规划制度、财务政策、投资管理制度等,6、主要子公司基本情况介绍 ,成立时间、经营范围、注册资金、截至2009年12月31日总资产、负债、净资产、最近三年经营收入、净利润等财务数据,7、目前执行的行业管理体制、监管的相关法律、法规、条例、准入条件8、经年检的营业执照副本9、经年检的组织机构代码证,二,业务经营范围、主营业务调查1、公司所处行业分析以及公司在行业中的地位2、公司竞争优势的相关材料～如科技研发、人才培养、技术设备、产品的多元化、产业链的培育、优秀企业文化、行业中的排名、与主要竞争对手的比较优势等3、公司近两年总经理工作报告及财务、投资部门、营销部门、采购部门、生产部门、研发部门总结,若有,4、公司2007-2009年主要产品产销量、产能利用率、销售收入,分品种系列,～成本构成分析等5、公司采购、生产组织、配套能力和销售体系介绍～主要生产设备及其先进程度～近年来的劳动生产率水平等6、公司中长期发展规划及发展目标7、截至2009年底在建项目资料,包括项目名称、投资总额、已完成投资、未完投资安排、预计投产时间、经济效益预测,,三,近两年筹集资金使用、偿还情况1、公司近两年直接融资、间接融资情况～对外负债情况2、截至2009年底～公司长期借款到期时间～借款银行～借款利率,2009-2013年公司长期债务的分年偿付安排3、截至2009年底各银行对公司总授信额度及目前已经使用情况4、近两年的债务偿还情况5、公司目前在建及拟建项目的情况介绍～含项目资金来源、审批情况、项目简介、项目盈利预测等。
,四,经营风险的调查1、公司所处行业的风险及对策2、公司相关的经营风险及对策,五,偿债能力调查1、未来三年资本支出计划、未来两年盈利预测和现金流预测2、未来两年融资计划及还款安排～是否有其他资产并购重组安排3、公司目前享受的财政补贴、优惠政策的证明文件及有效批准文件 ,六,公司或有风险调查1、对外担保、担保金额及所占资产比重、担保对公司经营的必要性～被担保方是否具备履行义务的能力2、公司是否存在重大未决诉讼或仲裁～其可能承担的败诉风险对公司的影响是否重大,或裁决结果及裁决执行情况对公司的影响是否重大3、近三年是否有资金用于委托理财,金额、收益、坏账计提,4、是否具有影响公司存续、经营发展的对外重大承诺5、公司最近三年是否存在因违反相关法律法规受到处罚或公开批评或公开谴责的情况,如有～应注明时间、事由及解决情况,6、重要资产转让或出售情况7、公司的外汇使用及管理手段～是否进行外汇的风险管理～是否运用了套期保值等衍生工具8、公司目前所涉及的用于取得投资收益的衍生工具情况,七,执行会计政策稳健性的调查1、最近三年及一期经审计的财务报表2、最近三年财务会计文件是否有虚假记载、重大遗漏或误导内容3、2008年关联交易及关联交易方、定价原则二、目标公司情况,一,公司治理情况1、公司历史沿革2、公司董监事会、高管人员介绍3、组织图及所有职能部门的职责简介4、公司股权结构及股东介绍5、公司章程及主要内控和管理制度,战略规划制度、财务政策、投资管理制度等,6、主要子公司基本情况介绍 ,成立时间、经营范围、注册资金、截至2009年12月31日总资产、负债、净资产、最近三年经营收入、净利润等财务数据,7、目前执行的行业管理体制、监管的相关法律、法规、条例、准入条件 8、经年检的营业执照副本9、经年检的组织机构代码证,二,业务经营范围、主营业务调查1、公司所处行业分析以及公司在行业中的地位2、公司竞争优势的相关材料～如科技研发、人才培养、技术设备、产品的多元化、产业链的培育、优秀企业文化、行业中的排名、与主要竞争对手的比较优势等3、公司近两年总经理工作报告及财务、投资部门、营销部门、采购部门、生产部门、研发部门总结,若有,4、公司2007-2009年主要产品产销量、产能利用率、销售收入,分品种系列,～成本构成分析等5、公司采购、生产组织、配套能力和销售体系介绍～主要生产设备及其先进程度～近年来的劳动生产率水平等6、公司中长期发展规划及发展目标7、截至2009年底在建项目资料,包括项目名称、投资总额、已完成投资、未完投资安排、预计投产时间、经济效益预测,,三,近两年筹集资金使用、偿还情况1、公司近两年直接融资、间接融资情况～对外负债情况2、截至2009年底～公司长期借款到期时间～借款银行～借款利率,2010-2014年公司长期债务的分年偿付安排3、截至2008年底各银行对公司总授信额度及目前已经使用情况4、近两年的债务偿还情况5、公司目前在建及拟建项目的情况介绍～含项目资金来源、审批情况、项目简介、项目盈利预测等。
房地产项目公司收购要点及尽职调查清单
房地产项目公司收购要点及尽职调查清单
1. 项目收购意向书
2. 项目尽职调查
3. 洽谈正式合同
1. 营业执照（包括正副本是否过期）
2. 各种开发资质
3. 税务登记
4. 企业组织代码
5. 贷款卡
6. 所有股东的存在和变更情况
7. 股东章程的变化情况
8. 历次股东会议的会议纪要
1. 对项目公司的资产负债表、损益表和现金流量表进行审计（目的是主要审查项目的资产和负债情况；税务情况和债务情况）
2. 项目公司需提供原始凭证和账册
3. 项目公司的往来账款情况（目的主要是考察项目的采取是否干净）
4. 项目公司财务的现金流调查（目的主要是防止项目公司利用财务手段清理债权债务）
5. 审计项目公司的资金到位和使用情况
1. 项目的所有权证和批文，包括项目的国有土地使用证以及土地转让合同和土地出让金缴纳；项目的建设用地规划许可证或规划意见书；项目的建筑工程规划许可；开工证等。
2. 项目所在地的规划情况（包括控制性规划和详细性规划）
3. 项目的可行性批复
4. 项目的规范性调查
1. 公司营业执照正副本
2. 公司房地产开发资质证书。
房地产项目收购法律尽职调查清单
房地产项目收购法律尽职调查清单房地产项目收购法律尽职调查清单在房地产项目收购过程中，法律尽职调查是非常重要的一环。
通过详细的法律尽职调查，收购方可以了解目标公司的合法性和合规性，评估潜在的法律风险，以及确定最终的收购价格。
以下是一份常见的法律尽职调查清单，可供参考：1、公司基本信息1、公司成立文件、营业执照、组织架构图2、公司章程、合同及股东协议3、股权转让历史及关联交易记录2、土地信息1、土地使用权证及相关批准文件2、土地出让金支付证明及出让合同3、土地规划许可及施工许可3、项目信息1、项目可行性研究报告及批准文件2、项目规划方案及审批情况3、项目施工进度及质量验收记录4、合同信息1、建筑工程合同及重要分包合同2、销售合同及租赁合同3、其他重要合同及协议5、财务信息1、财务报表及审计报告2、相关税务文件及缴纳证明3、银行贷款及担保情况6、法律风险1、政策风险：关注相关政策法规的变化及对项目的影响2、法律纠纷：了解目标公司是否有未解决的法律纠纷或潜在的法律风险3、知识产权：确认目标公司是否拥有相关的知识产权，如商标、专利等7、人力资源1、公司员工人数、薪酬及社保缴纳情况2、劳动合同及保密协议3、员工培训及福利待遇情况8、税务合规1、目标公司的税务登记及申报情况2、目标公司是否享受任何税收优惠政策3、目标公司是否存在任何税务风险或潜在风险9、环境合规1、目标公司是否符合相关环保法规及标准2、目标公司是否有环保设施及排放许可证3、目标公司是否有环保事故或违规记录10、其他信息1、公司银行账户及资金流水记录2、公司对外投资及关联交易情况3、公司公共关系及社会责任履行情况在进行法律尽职调查时，律师需要充分了解目标公司的实际情况，对相关资料进行认真审查和比对，以确保目标公司的合法性和合规性。
律师还需要对法律风险进行全面评估，为收购方提供专业的法律意见和建议，以帮助收购方做出明智的决策。
关于某房地产开发有限公司的法律尽职调查清单房地产收购项目法律尽职调查法律尽职调查在房地产收购项目中的重要性在房地产收购项目中，法律尽职调查具有至关重要的作用。
房地产项目尽职调查清单(精心整理)
房地产项目尽职调查清单(精心整理)
为了尽可能减少房地产项目投资风险，进行尽职调查是十分必要的。
以下是本清单包括的一些重要文件：
1. 公司结构与资质
- 公司注册地和时间
- 公司基本信息，例如注册资本，经营范围等
- 公司股权结构，以及所有人或其他股东的具体情况
- 公司所有人或其他关键管理人员的背景以及信誉状况
2. 项目资质
- 项目所有权证明
- 确认开发商拥有完整权利开发和出售项目的证明
- 相关政府部门、商会或委员会颁发的许可证书、执照、认证书、测试报告和其他证明文件的复印件。
- 项目融资情况、银行贷款情况、债券发行等情况的总览
3. 工程量与质量保证
- 最新的项目总规模、详细规划、设计图纸及修改情况等
- 建筑工程项目建议书、施工许可证书、结构、机电工程等设计图纸和申报资料
- 工程标准及质量保证体系文件、安全生产和环保的安排以及文件，包括建筑施工工艺与质量文件、施工技术等
- 工程资金筹措、工程现金流管理、合同条款、进度安排、款项支付等文件记录情况
4.营销计划
- 项目概况及项目定位描述（定位、普及率、种族、年龄、服务对象、定价支持、品牌策略等）
- 项目特点和竞争分析
- 市场调研报告或调研结论、产品推广策略
- 预售准备材料，包括拟售房屋的宣传、销售、价格说明等材料。
进行以上尽职调查非常重要。
根据结果，投资人可以决定他们对该房地产项目是否值得投资。
需要注意的是，在进行尽职调查过程中，所有文件必须能够得到证实。
如果某些信息不可证实，就必须停止进行投资。
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(最全)房地产并购调查详细清单
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（最全）房地产并购调查清单
一、房地产资产并购调查清单
1、房地产所有权
①与当地房屋土地管理局（下称“房地局”）签定的土地使用权出让合同或与原土地使用权人签定的土地使用权转让合同复印件。
②土地出让金付款凭证，例如当地房地局发出的，表明国有土地使用权出让金已支付的凭证，例如发票或收据的复印件。
③有关税务部门发出的土地契税的纳税收据复印件。
④物业土地的红线图复印件。
⑤境内项目公司名下的由当地房地局颁发的房地产权证。
2、当地建设主管部门发放的建设工程竣工验收备案证明复印件。
3、买卖或租赁土地使用权和/或房屋的合同或文件及上述买卖或租赁价款的付款收据的复印件。
4、其他所有与境内项目公司使用的土地的土地使用权有关的文件和报告的复印件。
5、预售/销售许可证复印件。
6、预售/销售合同复印件。
7、预售/销售合同的付款收据复印件。
8、租金帐册：
①预租/租赁许可证复印件；、
②预租/租赁合同复印件；
③预租/租赁合同的付款收据复印件；
④恰当支付保证金的付款收据复印件；
9、由当地房地管理部门颁发的划分物业管理区域核定单。
10、物业管理合同复印件。
11、物业管理合同的付款收据复印件。
12、设施管理合同的复印件。
13、设施管理合同的付款收据复印件。
14、公共设施的付款收据复印件。
15、物业相关保单的复印件。
16、保单项下的付款收据复印件。
17、分割产权的批准文件的复印件（如有）。
18、由当地环保、消防和城市规划部门出具的环保、消防、规划竣工验收许可证复印件。
19、阻碍权力行使的文件
①任何关于物业的公共纪录查询结果的复印件，包括但不限于，关于土地和房屋产权、转让和抵押，权利证件质押，及租赁登记(查询结果复印件由有关记录保存部门盖章)；
②所有就物业或其权利文件设定的留置、质押、抵押以及其他担保利益的文件的复印件；
③所有就物业或其权利文件设定的抵押、质押以及其他担保利益的登记证的复印件；
④所有关于影响本物业的地役权及约定文件，包括影响本物业
但为其他物业带来利益的地役权和约定，及加之于其他物业之上，但为本物业带来利益的地役权和约定。
二、建设工程并购调查清单
1、当地规划局发布的涵盖物业所处位置的现行控制性规划和控制性详细规划，及其调整和修改的复印件。
2、由当地规划局颁发的项目选址意见书复印件。
3、由当地建设委员会和政府颁发的项目初步设计方案批准复印件。
4、由当地规划局颁发的修建性详细规划复印件。
5、由城市规划部门颁发的建设用地规划许可证复印件。
6、由当地房地局颁发的建设用地批准书复印件。
7、由当地建设委员会颁发的施工图批准复印件。
8、由当地规划局颁发的建设工程规划许可证复印件。
9、由当地建设委员会颁发的施工许可证批准复印件。
10、建筑合同、设计合同、与物业建设开发有关的合同及政府审批文件，及上述合同的付款收据的复印件。
11、预售款银行监管协议复印件。
12、如适用，上一次评估的时间、评估人和评估价值。
13、在并购当时委托第三方出具的报告（例如结构/工程，环境等因素）的复印件。
14、工程师出具的勘查报告的复印件。
15、其他与房地产有关的文件的复印件（如适用）：
①消防系统验收合格证明；
②交通管理部门为停车区颁发的停车许可证；
③技术监察部门出具的电梯安全运行许可证；
④与供电部门签订的《供电协议书》；
⑤供气部门、供水部门的批准文件；
⑥物业的服务合同或维修合同（例如清洁，园艺/ 景观，机械服务等）；
⑦与物业各个有关部分相连接的道路、电力、排污落水、天然气、供水和电信接口的位置图。
三、境内项目公司
本部份按组织机构和设立、融资、争议/诉讼/调查三方面进行并购调查，明细如下：
1、境内项目公司的企业法人营业执照正本、副本（包括所有页和年检章）的全套复印件。
2、境内项目公司的贷款
①境内项目公司是或已经是贷方或借方，或者提供或已经提供任何担保或安抚信，或者承担任何实际或潜在责任的所有借贷合同（包括透支手段以及贸易信贷）以及所有附件的复印件；
②境内项目公司是或已经是贷方或借方，或者提供或已经提供任何本票或其他形式的担保、保证或安抚信，或者承担任何实际或潜在责任的所有借贷交易（包括透支手段、商业信用、流通票据和本票）的明细；
③其他财务和债权债务协议复印件，包括：
(i)债券或其他债权协议
(ii)债务
(iii)融资租赁
(iv)保证合同，保证或其它信用支持（例如，信用证，或应支付贸易款）
(v)抵押合同
(vi)质押合同
(vii)表外安排（例如，外汇期权，互换和期货）
3、所有就境内项目公司资产设定的留置、质押、抵押以及其他担保利益的文件和登记证书的复印件。
4、所有以境内项目公司名义签订赔偿保证合同的复印件。
5、境内项目公司所有外债登记证的复印件。
6、国家外汇管理局批准境内项目公司任何借款的文件复印件。
7、如果在近3个财政年度内有某项针对境内项目公司或其任何股东的判决、裁决或其他争议解决程序，则应提供该判决、裁决的复印件，并确认是否为境内项目公司或其股东设定了重大义务。
8、有关境内项目公司的现实存在的或可合理预计的诉讼、仲裁或其他争议解决程序的信息，包括：
A、此等诉讼的其他方
B、争议的简单介绍
C、标的金额的数额
D、诉讼等行为何时提出、审理或解决
E、预计的境内项目公司的损失或收益
9、境内项目公司和/或其子公司对任何协议的任何违反的详细情况，该违反将导致债务提前到期或协议的解除从而对境内项目公司的业务产生重大影响。