20xx年财务经理上半年工作总结范文

合集下载

财务部经理上半年工作总结(7篇)

财务部经理上半年工作总结(7篇)

财务部经理上半年工作总结回顾过去的半年,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。

当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,下面我一一向各位领导和同仁汇报:一、财务核算和财务管理工作组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。

为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。

我们在年初即进行了会计电算化的实施,经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。

这为财务人员节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。

财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。

财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。

这是财务部最平常最繁重的工作,半年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。

基本上满足了各部门对我部的财务要求。

公司资金流量一直很大,尤其是在____月至____月收缴销售款的期间,现金流量巨大而繁琐,财务部____和____两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。

半年累计实现资金收付达____亿____万元。

企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。

在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。

财务部审核原始单据____张,处理会计凭证____张,准确无误地出具各类会计报表无数。

制度属于企业的硬性管理,任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。

长天公司从无到有,从当初的三两人到今天的上百人,规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。

财务经理半年度总结6篇

财务经理半年度总结6篇

财务经理半年度总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、活动总结、策划方案、汇报材料、个人总结、心得体会、条据文书、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, activity summaries, planning plans, reporting materials, personal summaries, insights, doctrinal documents, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!财务经理半年度总结6篇为了今后工作的更好开展,写好一篇年度总结是非常必要的,只有对待工作严肃认真的人,才能够写出优秀的年度总结,下面是本店铺为您分享的财务经理半年度总结6篇,感谢您的参阅。

财务部经理上半年工作总结(精选5篇)

财务部经理上半年工作总结(精选5篇)

财务部经理上半年工作总结(精选5篇)财务部经理上半年工作总结(精选5篇)不经意间,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间,我们的工作能力、经验都有所成长,好好写写工作总结,吸取经验教训,指导将来的工作吧。

那么要如何写呢?以下是小编帮大家整理的财务部经理上半年工作总结(精选5篇),欢迎阅读与收藏。

财务部经理上半年工作总结1xxxx年,财务部在公司领导的正确指导下,在机关各部门的大力支持下,在下属各单位的通力配合之下,紧紧围绕年初制定的经济责任制目标,认真组织会计核算,规范各项财务基础指标,站在财务管理的角度,以成本为中心,以资金为纽带,不断提高财务服务质量,经过努力取得了一定的成绩。

现将半年来的主要工作情况汇报如此:一、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算。

财务部的主要职责是做好财务核算及会计监督工作。

我们严格遵守国家财务制度、税收法规及国家的其他财经纪律,认真履行财务部的工作职责。

在工作中,我们克服会计少,人手不够的实际情况。

分工合作的做好三个独立核算单位的账务处理。

严格审核原始凭证,坚决拒收不合符要求的票据,坚决杜绝不合乎要求的费用报销,坚决不办理违反银行结算规定的支付业务。

认真记录记账凭证,保证账目清晰明了。

及时编制财务会计报表,认真分析财务数据,为公司领导及下属单位领导的经营决策提供了准确有效的数据。

在按时纳税申报、缴纳税金的基础上,吃透用透国家税法政策,在政策允许的范围内合理避税,从而减轻公司的税负。

二、以规范管理为动力,不断完善成本管理,减少原材料采购成本,降低辅助材料的消耗。

在财务管理工作中,我们以成本管理工作为主线,把工作的重点放在降本增效上。

我们积极配合采购部门的材料采购招标工作,严把原材料采购的质量关、价格关,力求以最低的价格采购到最优的原材料。

坚决执行部务会上制定的“没有通过招标而采购的原材料不予付货款”的决定。

从而使得大宗原材料的价格在不同的程度上有所下降,高的每吨下降一百多元,低的每吨也下降几十元。

财务经理半年总结(精选5篇)

财务经理半年总结(精选5篇)

财务经理半年总结(精选5篇)总之,今后的`工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

以上是财务工作总结汇总,敬请各级领导给予批判指正。

在今后的工作当中,我将一如既往的努力工作,不断总结工作阅历;努力学习,不断提高自己的专业学问和业务能力,以新形象,新面貌,为公司的辉煌发展而努力奋斗。

财务经理半年总结(精选篇3)韶光如水,光阴如歌,转瞬间,一年已经过去一半了,在市局党组的精确教导和各部分当真人的通力互助下,财务科当真结束扫数财务核算及出入工作,对各单位财务指标进行考核,分析及监督,对各种报表的上报,帐务的处理等都已时候过半任务过半。

在式样预算、资金安排上做到量入为出,具体环境报告请教以下:一、以工钱本抓办理,夯实根本促工作1、坚决进修,连续进步工作本领年初我们订定了科室进修筹划,坚决平常的科室集体进修与个人自学相联合的方法,构造科室人员进修政治表面学问和财经专业学问,建立毕生进修的理念,营建深厚的进修氛围,竭力构筑“在进修中工作、在工作中进修”的进修型科室。

连续吸取新学问,与时俱进,适应工作必要,提拔集体工作本领。

指导科室人员联合同等、虚心谨慎、朴拙待人,结壮工作、加强品性涵养,做一个崇高而有品位的人,建立精良形象。

2、明了分工,落实工作责任制依据省局党组发起的三化办理的要求,紧紧环绕如何又好又快地结束本年财务工作的目标任务,自动进步、结壮工作结果明显,为确保又好又快地结束年度工作目标责任制任务,财务科订定工作岗亭责任,明了人员岗亭的职责权限、工作分工和规律要求,月月有工作筹划,周周有科务会,强化了人员的责任感,加强了内部核算监督,同时增进了财务人员互助与联合,从轨制上奠定了结束年度目标任务的根本。

二、环绕目标抓落实,结壮工作出结果1、上半年财务出入环境全系统兑现收益103万元,占年度预算26%,比上年增加-44%;此中:市局收益40.5万元,占年度预算21.3%,比上年增加-80.2%;全系统兑现付出 593.2万元,占年度预算的60.5 %,比上年同期增加38.2 %;此中:市局付出 220.9 万元,占年度预算 61.3 %,比上年同期上升41.4 %;县级局付出272.3 万元,占年度预算43.2 %,比上年同期上升29.6 %;2、典范财务办理,年初从头修订了财务办理轨制以及对县级局的预算定额履行标准,当真式样了全系统的财务总预算和各单位的财务出入预算,为典范财务办理供应了轨制包管,本年对全系统的财务出入两条线的履行环境进行了查抄,查抄中异国发觉大的违背财经规律的题目,都是按财务轨制的法则履行。

财务经理半年工作总结7篇

财务经理半年工作总结7篇

财务经理半年工作总结7篇篇1一、引言过去的半年里,我在财务经理的岗位上,凭借团队的支持和公司的信任,不断努力,取得了不错的成绩。

以下是半年来的工作总结。

二、主要工作内容1. 财务规划与预算管理根据公司整体战略目标,我主持制定了半年的财务规划,明确了财务工作的方向和重点。

同时,通过与各部门的密切合作,完成了年度预算的编制工作,为公司的稳健发展提供了有力的财务保障。

2. 资金管理与调度在资金管理方面,我采取了多项措施,优化了公司的资金结构,提高了资金的使用效率。

通过合理的资金调度,确保了公司各项业务的顺利进行。

3. 成本控制与优化我组织团队对公司的成本结构进行了全面分析,找出了一些不必要的开支,并提出了相应的优化方案。

经过实施,公司成本得到了有效控制,盈利能力得到了提升。

4. 税务筹划与合规在税务筹划方面,我充分利用国家税收政策,为公司合理避税,节约了大量税收成本。

同时,我带领团队严格遵守国家法律法规,确保公司的财务行为合规合法。

5. 团队建设与培训我注重团队建设,通过定期的培训和团队活动,提高了团队成员的专业素养和凝聚力。

同时,我鼓励团队成员积极创新,为公司财务管理提出了许多有益的建议。

三、工作亮点与成果1. 成功完成财务规划与预算管理在财务规划和预算管理方面,我带领团队成功完成了半年的财务规划制定和年度预算编制工作。

通过与各部门的紧密合作,确保了预算的合理性和可行性,为公司的稳健发展提供了有力保障。

2. 资金管理与调度成效显著在资金管理方面,我采取了多项优化措施,如加强应收账款的催收工作、合理分配资金等。

这些措施优化了公司的资金结构,提高了资金的使用效率,为公司的业务发展提供了有力的支持。

3. 成本控制与优化取得显著成果通过全面分析公司的成本结构,我找到了许多不必要的开支,并提出了相应的优化方案。

经过实施,公司成本得到了有效控制,盈利能力得到了显著提升。

同时,我也注重在成本控制过程中的沟通与协调,确保了各部门对成本控制工作的理解和支持。

财务上半年工作总结范文(10篇)

财务上半年工作总结范文(10篇)

财务上半年工作总结范文(10篇)【#工作总结# #财务上半年工作总结范文(精选10篇)#】总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,不妨让我们认真地完成总结吧。

下面是小编整理分享的财务上半年工作总结范文(精选10篇),欢迎阅读与借鉴,希望对你们有帮助! 1.财务上半年工作总结范文篇一20__年是公司稳步发展的一年,上半年以来,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,紧紧围绕年初提出的20__年度财务部重点工作开展工作,以务实的工作作风有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。

现将20__年上半年工作总结如下:一、调整财务核算体系,将管理、服务、创收分别核算为了将管理、服务、创收的公司经营理念体现在账务核算中,推进财务业务与经营的实质性融合,年初财务部重新规整了财务帐套,调整了财务核算体系,并对财务岗位进行了分工,明确了职责范围,各司其职又密切协作,既确保了财务工作的规范化,又有利于配合其他部门做好各项工作,推动了公司管理向前发展。

预计上半年实现营业收入5140万元,利润124万元,超额完成年度预算进度指标。

二、全力以赴做好20__年决算审计工作年终决算是公司全年业务活动、财务状况和经营成果的总结,作为会计循环的最后节点,需要通过审验来证实公司的经营情况和质量以及经营成果。

通过审计检查,可找出差距,完善管理措施,努力提高经营管理水平。

2月9日立信会计师事务所来我单位审计,初次合作,我们积极沟通、全力配合,加班加点的认真填报各项审计报表,事务所出具了标准无保留意见的审计报告,我们的财务工作也得到了事务所的充分肯定。

3月16日我们到北京参加集团公司的决算会审并很快顺利通过,细致、扎实的工作得到了集团公司领导的一致表扬。

三、积极进行税收筹划,有效节约税收成本顺利完成20__年所得税汇算清缴工作。

2024年财务经理上半年工作总结范文(3篇)

2024年财务经理上半年工作总结范文(3篇)

2024年财务经理上半年工作总结范文尊敬的领导、同事们:大家好!我是XX公司财务经理,在过去的半年里,我担任财务经理职位,全力以赴地完成了公司的财务工作。

在这个过程中,我积极探索与实践,不断提升自我能力,逐步实现了自身职责的专业化和绩效的有效落地。

今天,我将对我在过去半年的工作进行总结,希望能够得到各位领导和同事的反馈和指导。

1. 组织和优化财务管理体系作为财务经理,我意识到一个高效的财务管理体系对于公司的健康发展具有重要意义。

因此,在上半年我着重将精力放在了组织和优化财务管理体系方面。

首先,我对公司的财务流程进行了全面梳理和优化,减少了公司内部财务处理环节,提高了工作效率。

同时,我也加强了对财务稽核和内部控制的管理,确保了公司的财务操作符合相关法规和政策要求。

2. 提高财务决策的科学性和及时性作为财务经理,我深知财务决策对于公司的战略发展至关重要。

因此,在上半年的工作中,我致力于提高财务决策的科学性和及时性。

我积极参与公司的决策会议,提供专业的财务分析和预算建议,确保公司决策的科学合理性。

同时,我也加强了与其他部门的沟通与合作,及时获取公司的经营数据,确保财务决策的及时性和准确性。

3. 加强成本控制和风险管理在公司运营过程中,成本控制和风险管理是财务部门必须关注的重点工作。

在过去半年的工作中,我加强了对公司成本的审计和控制,及时发现和纠正了成本超支的问题,并制定了相应的控制措施,有效降低了公司的经营成本。

同时,我也与风险管理部门密切合作,针对公司可能面临的风险进行评估和预防,确保了公司的稳健经营。

4. 推动财务数字化转型随着信息技术的快速发展,财务数字化转型已经成为未来的趋势。

在上半年的工作中,我意识到财务数字化转型对于公司的发展和提升财务工作效率的重要性。

因此,我积极推动了公司财务系统的升级和优化,引入了先进的财务软件,提高了财务工作的自动化水平,并通过建立财务数据分析模型,提供了更准确、更科学的决策依据。

财务经理上半年述职报告(优秀16篇)

财务经理上半年述职报告(优秀16篇)

财务经理上半年述职报告(优秀16篇)(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如工作总结、工作报告、党团范文、工作计划、演讲稿、活动总结、行政公文、文秘知识、作文大全、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work summaries, work reports, Party and Youth League model essays, work plans, speeches, activity summaries, administrative documents, secretarial knowledge, essay summaries, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!财务经理上半年述职报告(优秀16篇)在述职报告中,可以突出自己在工作中所取得的成就,强化自信心。

财务经理半年工作总结优秀(五篇)

财务经理半年工作总结优秀(五篇)

财务经理半年工作总结优秀(五篇)财务经理半年工作总结篇一现针对财务工作中发现的问题及今后工作的打算简述如下:1、财务总帐:财务账册建立不健全,无固定资产账、无总账、无明细账、无往来账、无材料账,财务部门无法提供任何真实有效的数据。

2、成本费用方面:财务部不能正确的核算成本,诸多原因,造成材料成本的核算仅仅反映到5月份,大量出入库单堆积,仓库形成了失控状态,财务没有起到监督与控制作用,更不能反映出真实的成本。

各种费用反映都不真实,没有具体反映到各车间部门上。

3、仓库方面:入库、出入库、退库程序不明确,责任不到位,出入库单据存在漏记、重记现象。

材料摆放不整齐,分类不清晰,没有组织,没有悬挂材料卡,没有标识牌。

4、财务档案方面:各有关部门的销售合同、采购合同、租赁合同等,没有传递到财务上,造成很多工作脱节,财务工作处于被动状态,财务起不到监督与核审作用,没有做到事前控制。

1、费用成本方面的管理规范库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。

建立领料制度,按照成本核算要求,严格划分定额、开发、售后、维护、调试等物料。

圈定成本费用管理,对各部门车间成本项目进行分类,真实反映生产成本、销售成本、管理成本。

为今后各部门、各车间的绩效管理提供参考。

2、会计基础工作认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。

对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

财务经理半年工作总结篇二我在下半年的工作计划如下:1、根据公司的会计要求和各部门的实际情况,按照会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。

2.配合会计师事务所对公司第七年的年终会计报表进行审计,并根据相关部门的要求完成会计报表的汇总和上报。

3.配合外部审计机构对总行上一年度的财务收支进行审计,提高资金使用效率。

4.配合公司领导完成各责任中心的预算和经济责任指标的制定,做好公司财务管理制度的起草工作,加强财务制度建设。

财务经理上半年工作总结6篇

财务经理上半年工作总结6篇

财务经理上半年工作总结6篇篇1一、引言随着上半年工作的结束,作为财务经理,我对过去几个月的工作进行了全面的总结和反思。

本篇报告旨在梳理上半年的工作成绩,分析存在的问题,并提出相应的改进措施,为下半年的工作提供指导和支持。

二、主要工作内容1. 财务规划与预算制定上半年,我带领团队完成了公司财务规划与预算的制定工作。

通过深入分析公司现状和发展目标,我们成功制定了切实可行的财务计划,确保了公司在合理控制成本的基础上实现稳健经营。

2. 资金管理与调度在资金管理与调度方面,我们密切关注市场动态,灵活调整资金策略,确保了公司资金的安全与高效运作。

通过优化资金结构,我们降低了资金成本,提高了资金使用效率。

3. 成本控制与节约针对公司成本控制与节约方面的需求,我们采取了多项措施,包括推行精益管理、优化采购流程等,成功降低了公司运营成本,提高了盈利能力。

4. 财务风险控制在财务风险控制方面,我们建立了完善的风险评估与应对机制,确保了公司在面对各种财务风险时能够及时、有效地应对。

通过定期进行风险评估,我们提前识别并防范了潜在的风险点。

5. 团队建设与培训上半年,我注重团队建设与培训工作。

通过定期组织团队活动、加强沟通与协作,我们提升了团队凝聚力与执行力。

同时,我们还组织了多次专业培训,提高了团队成员的专业技能与素质。

三、存在的问题及改进措施1. 财务规划与预算执行力度有待加强尽管我们在财务规划与预算制定方面取得了不错的成果,但在执行过程中仍存在一定差距。

为此,我们计划加强预算执行的监督与考核力度,确保各项预算指标能够得到有效落实。

2. 成本控制手段单一目前,我们在成本控制方面主要依靠精益管理和优化采购流程等手段。

虽然这些手段在一定程度上降低了成本,但仍存在优化空间。

我们计划进一步探索和创新成本控制手段,以实现更有效的成本控制。

3. 财务风险评估体系需进一步完善虽然我们已经建立了财务风险评估与应对机制,但在实际执行过程中仍存在一些不足之处。

2024年财务经理上半年工作总结(三篇)

2024年财务经理上半年工作总结(三篇)

2024年财务经理上半年工作总结尊敬的领导、同事们:大家好!我是公司财务部的财务经理。

首先,非常感谢大家在过去的半年里对我工作的支持和帮助。

在这个机会,我将对2024年上半年的工作进行总结和回顾。

在过去的半年里,我所在的财务部团队在公司的支持下,充分发挥了财务经理的职责和作用,不断努力提升业务水平,推动公司持续发展。

我将按照以下几个方面进行总结。

一、财务管理与监控作为财务经理,我一直将财务管理与监控作为重要工作之一。

我与部门员工密切合作,确保公司财务活动符合法律法规和内部控制要求。

我们及时调整预算,监测和分析公司的财务情况,通过财务报表的准确和及时发布,提供给管理层有关财务情况的信息。

同时,我也注重对资金的管理和运用,确保公司的资金流动性和有效利用。

二、预算与成本控制在过去的半年里,我与财务团队紧密合作,制定了详细的预算计划,并通过预算预测、预测与实际情况对比等方法及时进行预算调整,实现预算的准确性和及时性。

同时,我们也积极参与成本控制,通过审慎考虑公司的各项支出,优化公司的经营成本结构,提高公司的盈利能力和竞争力。

三、重视税务工作在税务方面,我们及时了解国家税收政策的变化,合理规划公司的税务事务,确保公司遵守相关的税法和法规。

同时,我们也与税务机关保持密切的合作,及时缴纳各项税款,并在需要的时候提供税务方面的相关资料。

四、合规与内控管理作为财务经理,我始终把合规和内控作为工作的重要内容。

我加强对公司各项财务业务的合规性的监督,强化风险意识,及时发现和解决风险问题。

同时,我也不断完善公司的内部控制体系,确保公司财务环境的稳定和健康。

五、团队建设与培训作为一个财务经理,我始终坚持团队建设和个人能力提升的理念。

我注重团队成员之间的交流和合作,激发团队成员的工作激情和创造力。

同时,我也定期组织培训和学习,提升团队成员的业务能力和职业素质。

通过上述几方面的工作,我所在的财务团队在2024年上半年取得了一些成绩。

财务经理上半年工作总结(五篇)

财务经理上半年工作总结(五篇)

财务经理上半年工作总结转眼____又过去了,每次工作总结都让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多不足。

基于这个目的,回想这一阶段工作,再和其他财务经理相比,还存在许多的问题,希望在____年的工作中能够不断改进,不断提高,努力做到适岗。

一、____年的工作情况总结如下第一.财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。

阳城的财务工作更多的还是会计工作,仅仅停留在事中记帐、事后算帐,对事务发展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是碰到问题解决问题,而不能做到防患于未然;另外,作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动,不能深入的掌握其经营活动的特性,只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料,在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边,只是按照理论上的指标去计算、去解释。

所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。

第二.会计工作中仍有许多待改进之处去年集团公司财务管理部下发了《____集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》,对我们的会计工作提出了具体的要求。

但在实际工作中还存在许多不足之处,尤其在一些小问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,改变起来还有一定困难。

第三.管理工作的形式化、表面化有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,没有起到真正的管理作用,对照制度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深,应是今后工作中的又一重点。

第四.缺乏沟通,对相关信息掌握不到位财务工作是对企业经营活动的反映、监督,对本部门以外的信息应及时了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解,到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握,以至于使自己的工作有时很被动。

二、鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法,计划在____年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高:1.在做好日常会计核算工作的基础上,还是要不断学习业务知识,针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、经验,提高自身的综合管理能力。

财务经理半年总结报告8篇

财务经理半年总结报告8篇

财务经理半年总结报告8篇篇1一、引言在过去的半年里,我在公司财务经理的岗位上尽职尽责,领导团队顺利完成了一系列财务目标和任务。

本报告将对我半年内的工作进行全面的回顾和总结,包括工作成果、经验教训、未来计划等。

二、工作内容及成果1. 财务计划与预算在过去的半年里,我主导了公司的财务规划与预算编制工作。

通过详细分析公司的经营情况和市场环境,我们制定了一系列具有可行性和前瞻性的财务预算。

这些预算有效地控制了成本,提高了资金利用效率,为公司的发展提供了有力的支持。

2. 资金管理在资金管理方面,我加强了与银行的合作,优化了公司的资金结构,降低了资金成本。

同时,我还加强了对公司现金流的监控,确保公司资金的正常运转。

3. 成本控制在成本控制方面,我推动了一系列成本优化措施,包括降低采购成本、提高生产效率等。

这些措施有效地降低了公司的运营成本,提高了公司的盈利能力。

4. 风险管理在风险管理方面,我建立了完善的风险管理体系,包括风险评估、监控和应对机制。

通过定期的风险评估,我们及时发现并处理了一些潜在的风险,为公司的发展提供了保障。

5. 团队建设与培训在团队建设方面,我注重团队的发展和激励,通过培训和指导,提高了团队的整体素质和工作效率。

同时,我还加强了团队内部的沟通与协作,营造了良好的工作氛围。

三、经验教训1. 在预算编制过程中,需要更加深入地了解市场环境和公司业务需求,以确保预算的准确性和可行性。

2. 在风险管理方面,需要加强对风险的前瞻性预测和分析,以及时应对潜在风险。

3. 在成本控制方面,需要进一步优化采购和生产流程,以降低运营成本。

4. 在资金管理方面,需要加强与金融机构的合作,拓宽公司的融资渠道。

四、未来计划1. 完善财务体系和制度建设,提高财务管理的规范化和精细化水平。

2. 加强预算管理和成本控制,提高公司的盈利能力。

3. 深化风险管理和内部控制,确保公司的稳健发展。

4. 加强团队建设,提高团队的整体素质和工作效率。

2024年财务经理上半年工作总结范本(三篇)

2024年财务经理上半年工作总结范本(三篇)

2024年财务经理上半年工作总结范本一、市场环境分析:____年上半年,全球经济形势仍然面临一定的不确定性,贸易摩擦和地缘政治风险对经济增长产生了一定的影响。

然而,中国经济稳定增长,逐渐从高速增长转向高质量发展,对于企业及财务经理来说也带来了新的挑战和机遇。

面对复杂多变的市场环境,作为财务经理,我及时调整策略,做出了一系列科学合理的财务决策,为公司的发展提供了有力的支撑。

二、财务目标达成情况:在上半年的工作中,我积极配合公司的战略目标,将财务目标与公司整体发展目标相结合,确保公司财务目标的顺利实现。

主要包括以下几个方面的工作:1. 资金管控:通过合理的资金计划和资金运作,确保企业的资金充足,并降低企业资金成本。

有效管理资金流动,解决资金周转不畅的问题,并提供了良好的融资渠道。

2. 利润管理:通过优化财务结构,降低企业成本,提高利润率,实现了财务收入的稳步增长。

我们采取了一系列的措施来降低成本,如合理采购、优化生产流程以及商务谈判等,有效地提升了公司的盈利能力。

3. 资产管理:对公司的资产进行精细化管理,增加了资产的使用效率。

加强对公司固定资产和流动资产的管理,规范采购和使用流程,减少了资产闲置率,降低了存货风险,并提高了资产的盈利能力。

4. 成本控制:通过精细化的成本控制和费用管理,降低了企业的运营成本。

我们建立了科学合理的财务报告和成本分析机制,对公司各项成本进行了监控和控制,并采取了相应措施来降低成本和费用,提高了企业的竞争力和盈利能力。

三、风险防范及控制:在财务工作中,风险是不可避免的。

为了有效地管理和控制风险,我重视风险预警和风险管理工作。

具体包括以下几个方面:1. 市场风险:密切关注国内外经济形势和市场动向,及时调整财务策略和投资方向,确保公司的健康发展。

2. 资金风险:建立稳定的资金流动和预测机制,加强现金流管理,确保企业资金的安全性和流动性。

3. 信用风险:加强与供应商和客户的合作关系,建立稳定可靠的合作渠道,降低信用风险。

财务经理2024年上半年工作总结(2篇)

财务经理2024年上半年工作总结(2篇)

财务经理2024年上半年工作总结____年上半年财务经理工作总结一、工作概况____年上半年作为财务经理,我主要承担了公司财务管理工作的责任。

在这半年的时间里,我积极响应公司的目标,努力提升财务团队的工作效率和服务质量,以支持公司的业务发展,并取得了一定的成绩。

二、主要工作内容1. 财务战略规划:我按照公司的战略目标,制定了财务战略规划,确定了公司的财务目标和指标,并制定了相应的措施和计划,以保证公司财务能够支持业务发展。

2. 财务预算管理:我参与制定了公司的财务预算,并进行了预算的监控和调整,确保预算的完成情况和使用效果符合预期。

3. 资金管理:我负责管理公司的资金并制定资金筹集、使用和投资的计划,确保公司资金的充足和合理运用,并降低资金风险。

4. 成本管理:我积极推动成本管理体系建设,制定了成本控制政策和措施,对各个部门进行成本分析和控制,提升公司整体成本效益。

5. 财务报表分析:我负责编制公司的财务报表,并对报表进行分析,提供给公司决策层参考,帮助他们了解公司的财务状况和经营情况,做出正确的决策。

6. 风险管理:我参与制定了公司的风险管理政策和措施,并进行了风险的识别、评估和监控,以保护公司的财产安全,并降低风险对公司的影响。

7. 内部控制:我负责建立和完善公司的内部控制制度,包括财务制度、会计制度和审计制度等,确保公司财务活动的合规性和真实性。

8. 团队管理:我带领财务团队开展日常工作,并进行团队建设和培训,提升团队的工作能力和业务水平。

三、取得的成绩1. 财务目标达成:根据制定的财务目标和指标,我成功完成了公司上半年的财务目标,包括营业收入、利润和资金周转等指标。

2. 预算管控:通过对预算的监控和调整,我有效控制了公司的成本支出,在保证业务运营的同时降低了成本。

3. 资金充足和安全:通过资金管理的措施和计划,我确保了公司的资金充足和安全,避免了资金周转不畅和风险的发生。

4. 优化财务报表分析:我对财务报表进行了准确和及时的分析,提供了有效的决策支持,帮助公司改善经营状况。

财务经理上半年工作总结范文(5篇)

财务经理上半年工作总结范文(5篇)

财务经理上半年工作总结范文____,是本人在财务科工作的第二年。

在一年的时间里,本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在财务岗位上发挥了应有的作用,做出了贡献。

一、深入学习实践____,认真学习政治理论知识,参加有益的政治活动,不断提高自身思想修养和政治理论水平。

____,本人积极响应自治区劳教局、所部两级提出的打造一支“学习型劳教机关”队伍的号召,认真学习____、____、____、____、____。

在学习的过程中能做好记录、积极讨论、用心体会、写出心得。

同时积极参与到“文明执法树形象”、“向任长霞同志学习”等政治活动以及“爱岗敬业”演讲比赛、“两个条例”知识竞赛活动中,在参加活动的时候,明确目标、树立榜样、锻炼胆识、提高认识。

通过进行政治理论学习和参加政治活动及各种竞赛,本人在思想上、行动上与____保持一致,同时使得政治思想素质和执法水平得到了极大的提高,加强了廉洁自律、拒腐防变的能力,增强了执法和服务意识,为做好财务工作奠定了思想基础。

二、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。

1、顾全大局、服从安排、团结协作。

今年,根据财务科的工作安排,本人从原来的记账岗位上调整到报账岗位上。

在岗位变动的过程中,本人能顾全大局、服从安排,虚心向有经验的同志学习,认真探索,总结方法,增强业务知识,掌握业务技能,并能团结同志,加强协作,很快适应了新的工作岗位,熟悉了报账业务,与全科同志一起做好财务审核和监督工作。

2、坚持原则、客观公正、依法办事。

一年以来,本人主要负责财务报账工作,在实际工作中,本着客观、严谨、细致的原则,在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督,严格执行财务纪律,按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。

在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出,坚决不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充。

财务经理上半年工作总结

财务经理上半年工作总结

财务经理上半年工作总结财务经理上半年工作总结7篇总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,不妨让我们认真地完成总结吧。

那么总结要注意有什么内容呢?以下是小编收集整理的财务经理上半年工作总结,欢迎阅读与收藏。

财务经理上半年工作总结11、美满公司内部办理轨制;部分责任带领明了分工的职责,加强责任考核;内部办理轨制经过议定将近一年多来的履行,仍然有很多同等理的处所,为使企业的办理轨制更趋于美满,财务部将联合集体办理的要求,与有关部分进行批改。

部分责任带领之间明了分工职责,根据年初签订的责任公约,构造落实强化到位,带领之间彼此相信,遇事不推诿,搞好通力帮忙,对分担内容加强责任考核力度,做到奖罚明了;2、针对此次突击查抄与堆栈办理员的交易表面测验,公道调整配合人力资本,连续加强培训力度与堆栈办理查抄监督力度;本年以来,人事方面至今一贯未获得巩固,财务部分的气力比拟拟较薄弱,经过议定近期突击查抄工作与堆栈办理员的突击测验,我们将根据库房各位办理人员的特点,一方面将对人员从头配合搭配,进行高效有序的构造,另外一方面连续加强培训,让每一名堆栈办理人员都要做到对各库的交易熟悉,真正做到驾熟就轻,文化本质与交易办理程度都要有质的进步,本年3月电脑真正联网,办理员的电脑操纵程度另有待于进一步进步,我们将在这方面加强培训,使每一名办理人员都能熟悉电脑、把握电脑操纵,扎结壮实进步每个办理员的交易办理程度,集会以后我们将严厉对堆栈办理员履行目标办理与绩效办理,肯定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工钱挂勾,真正做到奖罚明了。

3、加强团队构筑,富裕阐扬财务本能机能部分的效用:作为财务部的责任带领,既是一名财务工作人员,也是财务办理轨制的构造者,要有严谨、耿介的工作风格和当真细致的工作立场,对条线人员要自动指导,做到上行下效,救助条线人员办理题目,富裕阐扬团队的互助精神,本资料权属文秘资本网放上鼠标根据提醒查看文秘资本网学进步、赶进步、超进步,在条线中展开比赛活动,阐扬团队的气力,拧成一股绳,劲往一处使;在坚定原则的同时,我们坚定“三个如意二个安心”,三个如意是“让客户如意、让员工如意、让各部分主管带领如意”,二个安心是“让集体公司带领安心,让公司的老总与各级带领安心”;4、加大各项费用把握力度,富裕阐扬财务的核算与监督本能机能;本年是精益办理年、效益如意年、科技立异年,我们将连续加强各项费用的把握,利用财务监督本能机能,考核把握好各项开支,在财务核算工作中经心尽职,当真处理考核每一笔交易;5、搞好财务分析,为带领供给有效的参考根据;我知道公道高效的财务分析思路与方法,是企业办理和决议计划程度进步的紧张路子,并将使我们的工作事半功倍,在企业本钱分析上向沈科进修、向车间的教授傅进修、向册本进修,为企业的出产策划销售,做好保本点与范围效益、销售订价分析等等,量化分析详细的财务数据,并联合企业整体计谋,为企业决议计划和办理供给有力的'财务信息赞成;6、加强应收款催收办理力度,把握好库存材料与产品,进步资金的运行质量,公道把握资金的利用:公司成长至今,出产资金的筹集,一贯是个头痛的题目,大家都知道资金就跟人体的血液一样紧张,我们公司的紧张特点是物质采购量大、出产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个紧张本能机能,精良的银企干系,是企业中小企业融资的一根纽带,如今我们只能在应收款办理与库存办理长进行把握,紧缩库存,公道出产,把握资金的流向,使库存原辅材料在包管出产的同时把握到最底线,在资金尤其紧急的环境下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;7、连续做好各部分工钱奖金的核算工作:本年公司对各部分都签订了责任公约,我财务部将连续严谨细致而当真地根据责任公约严厉考核结算工钱,并构造资金确保工钱的发放;以上工作是我财务部属半年的紧张工作,另有与集体搞好过渡跟尾、废品的办理、典范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作,“查找不敷赶进步,立足根本争进步”,这不是句空论,号角之声响起我们就要付诸与举动,利用团队精神集思广益,财务条线扫数人员重点思虑如安在办理上立异,如安在履行本钱把握上做文章!总之,今后的工作中,照客岁初责任带领集会上的那句话:我将连续地总结与检讨,连续地鞭策本身并富裕能量,进步本身本质与交易程度,以适应期间和企业的成长,与各位互助进步,与公司互助成长。

财务经理上半年工作总结

财务经理上半年工作总结

财务经理上半年工作总结财务经理上半年工作总结财务经理上半年工作总结1财务科在这半年的时间里,在公司领导的关怀和指导下,在兄弟科室的大力协助下,财务科财务管理工作既取得了成绩,也存在一些不足。

现将财务科20xx年这半年的工作情况总结如下:(一)半年来的工作情况1、搭建财务核算体系管理框架公司成立后,财务科积极构建财务核算体系,构建财务管理框架,只要分为四个板块。

财务决算板块:核算公司经营业绩情况,用以满足国资委、工商、税务、银行等外部监管要求;绩效会计板块:实际上是以台帐的形式对决算资料进行相关调整,全面真实反映公司经营业绩管理情况,主要用于内部管理需要;快报板块:每月初,用于快速、初步反映公司的财务状况,满足国资委对中央企业快速了解的需要;预算报表板块:用于反映公司对以后会计期间经营状况进行合理预测情况,促使公司经营按计划有序进行。

xx年年度财务科共报送决算文件3份、绩效文件3份、快报文件5份。

2、构筑和谐内外财务管理环境构筑和谐的内外部环境,是物资公司稳步发展的先决条件。

对物资公司财务管理工作同样如此。

一是取得局财会部支持:因为在制度建设、银行授信、税务处理、外联资源等方面局财会部都有公司无法比拟的优势,正确看待和处理与局财会部的关系有利于我们创造和谐的内部环境,今年的财务管理工作一直得到局财会部的大力支持。

二是取得多家银行支持:随着公司经营业务的逐步展开,需要银行中间业务支持将越来越多,xx年由于公司新设立,在建设银行没有总授信情况下,办理了xx项目投标和xx项目履约总计xx万元的保函业务,办理了xx项目投标的资信证明;其次与xx银行积极联系,在局担保xx万元的情况下,取得了xx万元授信总额度,用于保函的开立、资信证明等的出具等中间业务,目前已经在中信银行的支持下,无保证金出具了xx项目xx万元投标保函,节约了流动资金xx万元。

三是取得税务部门支持:xx年年2季度,通过与开发区国税局的充分沟通协调,一次性取得了增值税一般纳税人资格,为增值税的抵扣扫清了障碍,节约运营了成本;自四季度初,向开发区国税局递交了新办企业减免所得税申请,目前已经通过了该国税局的审批,正在向市国税局上报。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

20xx年财务经理上半年工作总结范文
20xx年财务经理上半年工作总结范文我们财务部也有了一个全新的开始,人员结构有较大的调整,基本上都是新人、新岗位,带队的任务落在我的肩上。

我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。

为了进一步的发展和提高,我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的回顾。

一、在稳定的工作环境中,努力提高自身业务水平及和管理能力
(一)以提高自身素质为突破口,在不断地学习中掌握干好工作的基本技能和知识
在工作中,我经常把自己放在公司的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。

我经常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素质的强弱是关键。

20xx年上半年审核各类单据5460余份,制作凭证400余张,准确率均达到99%以上;进行了一次固定资产盘点,对报废、调拨、毁损的固定资产及时进行了处理,有效保证了固定资产核算的真实性;负责本部门采购计划的编制和物质的领用管理,做到既不短缺又无富余。

(二)以提高工作效率为根本,在坚持原则和正确心态的基础上保证完成工作的标准和质量
在工作中,我注意总结摸索工作规律,注意与公司其他部门建立比较融洽的关系,以便于开展工作。

坚持原则、客观公正、依法办事。

半年以来,我主要负责存货核算、固定资产管理工作,在实际工作中,本着客观、严谨、细致的原则,在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督,严格执行财务纪律,按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报销工作。

在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出,坚决不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充。

通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了会计信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。

我认为,要想顺利完成工作,提高工作效率,就必须坚持原则,公司的各项规定要坚决遵守,具体问题具体分析,就必须持正确心态,一丝不苟,不骄不馁。

只有做到这些,才能称得上是为公司负责,为部门负责,更是为自己负责。

(三)以强化服务质量为目标,在不断的经验积累中探索新方法,研究新模式
利用xx系统设置了总账、明细账自动对账表,每月核对总账、明细账,保证了账账数据一致;实现了存货凭证全部由子模
块生成,有效保障了总账明细账数据一致,使差错率大大降低并减少了工作量。

二、面临新的工作岗位和环境,努力提升自己积极寻找一个自身能力提高和圆满完成工作的平衡点
(一)顾全大局、服从安排、团结协作
根据安排本人从存货岗位调至客户往来,又从客户往来调至现在的稽核岗位,同时兼顾总账报表。

虽然我从xx年参加工作至今已近x年时间,但稽核、报表对我来说都是全新的体验,加之原稽核岗位调离、报表岗位休产假,工作量骤然上升,这次调整算得上是前所未有的巨大挑战。

在岗位变动的过程中,本人能顾全大局、服从安排,虚心向有经验的同事学习,认真探索,总结方法,增强业务知识,掌握业务技能,并能团结同志,加强协作,很快适应了新的工作岗位,与全部门同事一起做好财务审核和监督工作。

(二)坚持原则、客观公正、依法办事
在实际工作中,本着客观、严谨、细致的原则,在办理会计业务时做到实事求是、细心审核、加强监督,严格执行财务纪律,按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。

在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出,坚决不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充。

通过认真的审核和监
督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了会计信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。

(三)任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献
由于岗位变动,原稽核岗位调离、报表岗位休产假,财务工作的力度和难度都有所加大。

除了完成稽核工作,本人还同时兼顾科里的内勤工作。

为了能按质按量完成各项任务,本人不计较个人得失,不讲报酬,牺牲个人利益,加班加点进行工作。

在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神,对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。

(四)爱岗敬业、提高效率、热情服务
在财务战线上,本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。

对待来报账的同事,能够做到一视同仁,热情服务、耐心讲解,做好会计法律法规的宣传工作。

在工作过程中,不刁难、不拖延;对真实、合法的凭证,及时给予报销;对不合规的凭证,指明原因,要求改正。

三、存在的问题及下步工作计划
(一)存在问题
首先,工作不够细心。

作为一个财务工作者,细心是应该具备的基本条件,但在工作中由于年龄较轻,经验稍显不足,对待一些问题的解决方法过于单纯,工作方法过于简单;看问题有时比较片面,以点盖面,此外在一些问题的处理上显得还不够冷静。

接手新工作以来多次出现失误,审核单据不看大写、手续不
齐未能审出等等问题,都是由于不够认真细心造成的,所幸在领导和同事的帮助下没有铸成大错。

在以后的工作中我会克服这些缺点,努力让领导放心。

其次,不善于沟通。

不善于沟通属于财务人员的通病,但对于一个和外部门联系较多的岗位来说,这也是必须要改正的缺点。

尤其是对于别人的误解,甚至是断章取义的曲解,自己总觉得是小事不愿意去解释,而这些小事往往会造成不可低估的影响,甚至影响到部门工作的开展。

再次,在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高;应把自己放在一个更高的高度看待问题、解决问题,为领导排忧解难,做到让领导省心、公司放心。

(二)下步计划
在下一步的工作中,我要虚心向其他同行和同事学习工作和管理方面的经验,借鉴好的工作方法;同时在业余时间努力学习业务理论知识,扩大猎取知识的范围,不断提高自身的业务素质和管理水平,使自己的全面素质再有一个新的提高,以适应公司的发展和社会的需要。

要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。

相关文档
最新文档