浅谈企业和谐劳动关系的构建

合集下载

企业和谐劳动关系的架构

企业和谐劳动关系的架构

企业和谐劳动关系的架构在当今竞争激烈的商业环境中,企业和谐劳动关系的构建对于企业的稳定发展和长期成功具有至关重要的意义。

和谐的劳动关系不仅能够提高员工的工作满意度和忠诚度,还能够提升企业的生产效率和竞争力,促进企业的可持续发展。

那么,如何架构企业和谐劳动关系呢?这需要从多个方面入手,综合考虑企业和员工的利益,建立健全的管理机制和沟通渠道。

首先,企业需要树立正确的劳动关系理念。

企业管理层应当认识到,员工是企业最重要的资产,而不是单纯的劳动力成本。

只有尊重员工、关心员工,将员工的发展与企业的发展紧密结合起来,才能赢得员工的信任和支持,从而构建和谐的劳动关系。

这就要求企业摒弃那种以短期利益为导向,忽视员工权益和福利的错误观念,树立以人为本、合作共赢的理念。

其次,完善的劳动合同制度是构建和谐劳动关系的基础。

劳动合同是明确企业和员工权利义务的法律文件,应当规范、明确、公平。

企业在制定劳动合同时,应当遵循法律法规的要求,确保合同条款符合法律规定,保障员工的合法权益。

同时,合同条款应当清晰易懂,避免使用模糊、歧义的语言,以免在日后引发纠纷。

此外,企业还应当根据实际情况,合理确定劳动合同的期限、工作内容、工作时间、劳动报酬、社会保险等重要条款,既要保障企业的正常运营和管理需要,又要充分考虑员工的利益和诉求。

合理的薪酬福利体系是吸引和留住人才的重要手段,也是构建和谐劳动关系的关键因素之一。

企业应当根据自身的经营状况和市场行情,制定具有竞争力的薪酬水平,确保员工的劳动付出能够得到合理的回报。

同时,除了基本工资外,还应当提供多样化的福利项目,如五险一金、带薪年假、节日福利、培训机会、职业发展规划等。

这些福利项目不仅能够提高员工的生活质量和工作满意度,还能够增强员工对企业的归属感和忠诚度。

良好的工作环境和工作条件对于员工的身心健康和工作效率有着重要的影响。

企业应当为员工提供安全、舒适、卫生的工作场所,配备必要的劳动保护用品和设施,确保员工的生命安全和身体健康。

构建企业和谐劳动关系的方法

构建企业和谐劳动关系的方法

构建企业和谐劳动关系的方法构建企业和谐劳动关系的方法没有和谐的劳动关系,就没有企业的和谐发展。

我们听过怎么构建企业和谐劳动关系呢?下面是店铺为你精心推荐的构建和谐劳动关系的技巧,希望对您有所帮助。

构建和谐劳动关系的方法1、坚持服务大局,加强思想疏导。

工会是党领导下的工人阶级群众组织,工会工作是党的群众工作的重要组成部分。

工会的性质决定了工会工作必须围绕党的中心工作来展开,必须服务和服从于党和国家的工作大局。

当前,深化邮政体制改革,促进企业和谐发展,就是邮政企业工作的大局。

工会组织要着眼于服务大局,发挥教育职能,加强对职工的思想教育和引导,避免职工出现对改革的逆反心理、抵触心理和消极情绪等不稳定因素。

要教育职工从全局的角度看待改革,正确理解和认同在改革过程中的利益调整,理解、支持、参与改革;从发展的角度看待改革,充分认识只有企业获得了发展,自身的合法权益才能从根本上得到有效的维护和发展;从市场的角度看待改革,不断适应竞争,并在竞争中获得不断创新和发展。

要引导职工从全局的角度看待改革,树立正确的世界观、价值观和人生观,摈弃计划经济遗留下来的“等、靠、要”和大锅饭观念,树立岗敬业意识、市场竞争意识和创新发展意识,通过自身的努力实现利益所得。

同时,要及时掌握职工群众的思想动态,切实解决他们关心的热点和难点问题,理顺职工群众的思想情绪,努力将不稳定因素化解在萌芽状态。

2、坚持民主管理,加强民主监督。

民主管理是企业和谐发展的动力。

工会组织是企业民主管理的重要承担者,要充分发挥参与职能,保护职工民主权利。

工会组织要加强源头参与,代表职工参与企业重大决策的制定,以及相应的监督检查,发挥民主参与权力和民主监督权力的作用,切实维护职工的切身利益。

要在企业和职工之间建立一个平等对话的机制,通过沟通和协商的方式来解决劳动关系中的矛盾和冲突,化解大量微观层面的利益磨擦,使企业、职工双方在让步和协调中化解、缓和矛盾。

要进一步完善职工代表大会制度,以落实职代会职权,提高职代会质量,发挥职代会作用为重点,积极参与企业重大决策。

浅谈如何构建和谐劳动关系

浅谈如何构建和谐劳动关系

浅谈如何构建和谐劳动关系随着社会不断发展,构建和谐劳动关系成为了企业和社会共同关注的问题。

和谐劳动关系是指企业和员工之间基于相互尊重、合作共赢的关系,实现员工个人价值的同时实现企业经济效益最大化的劳动关系。

企业和员工之间的合作关系,是企业高效发展和员工创造价值的基础,如何构建和谐劳动关系成为企业管理者所需解决的一个重要问题。

一、加强人性化管理,实现员工与员工之间的沟通企业管理者应该采取人性化管理的方式,对员工关注,尊重员工的权利和自尊心,并为员工提供良好的工作环境,在工作中注重员工的劳动技能和成长。

企业应该制定员工参与企业决策的机制,加强员工与员工之间的沟通,主动倾听员工意见,将员工的想法与企业的目标相匹配。

二、合理规划福利待遇,提升员工感受企业应当合理规划员工的福利待遇,提升员工福利水平,并利用企业文化和制度等方式激发员工的参与感。

企业可以通过制定荣誉制度等方式,让员工感受到自己的工作参与度,进而将工作成就感转化为企业业绩。

同时,企业还应用心合理规划员工的工作时间,让员工有更多的时间和家人在一起,减少疲劳感,提升员工归属感,由此增强企业和员工之间的信任和尊重。

三、树立正确的管理理念,做好员工管理企业应加强员工管理,建立健全的人才管理机制,加强对员工的培训和管理。

管理者首先需要树立正确的管理理念,站在员工的角度思考问题,注重员工的个人发展,培养员工的自我管理能力,为员工提供良好的成长环境,让员工在企业中感受到成长和进步。

同时,企业要制定员工绩效考核机制,让员工有明确的工作目标,建立起工作成效和奖励回报的直接关系,提升员工的积极性和工作动力。

四、倡导和平相处,防止劳资冲突企业应倡导和平相处,防止劳资冲突。

企业和员工之间应该树立权利与义务相等的意识,相互尊重、和平相处。

企业可以通过建立员工意见箱、开展员工民主评议等方式,倡导和平对话和平解决冲突的理念。

同时,企业管理者应该了解相关劳动法规,制定合理的劳动合同,并及时查阅国家的劳动法案例,做好员工的法律保护工作,防止发生影响企业稳定的劳资纠纷。

企业和谐劳动关系的架构

企业和谐劳动关系的架构

企业和谐劳动关系的架构在当今竞争激烈的商业环境中,企业的发展离不开稳定、和谐的劳动关系。

和谐的劳动关系不仅能够提高员工的工作积极性和工作效率,还能够增强企业的凝聚力和竞争力,为企业的长期发展奠定坚实的基础。

那么,如何架构企业和谐劳动关系呢?首先,建立公平合理的薪酬体系是构建和谐劳动关系的重要基石。

薪酬是员工劳动价值的直接体现,也是员工最为关注的问题之一。

企业应当根据自身的经营状况、行业水平以及员工的工作表现等因素,制定出科学合理的薪酬制度。

薪酬体系既要能够体现内部公平,即相同岗位、相同工作业绩的员工应当获得相同的薪酬待遇;又要能够体现外部竞争力,即企业的薪酬水平应当在同行业中具有一定的吸引力,以吸引和留住优秀人才。

同时,企业还应当建立健全的薪酬调整机制,根据员工的工作年限、工作业绩、市场行情等因素,定期对员工的薪酬进行调整,让员工感受到自己的付出得到了应有的回报。

其次,完善的福利制度也是构建和谐劳动关系不可或缺的一部分。

除了基本的工资待遇外,企业还应当为员工提供多样化的福利,如五险一金、带薪年假、节日福利、员工培训、职业发展机会等。

这些福利不仅能够提高员工的生活质量,还能够增强员工对企业的归属感和忠诚度。

例如,五险一金能够为员工提供基本的社会保障,让员工在生病、失业、退休等情况下能够得到一定的经济支持;带薪年假能够让员工在工作之余有时间休息和放松,调整自己的状态;节日福利能够让员工感受到企业的关怀和温暖;员工培训能够提升员工的工作技能和综合素质,为员工的职业发展提供支持;职业发展机会能够让员工看到自己在企业中的发展前景,激发员工的工作积极性和创造力。

再者,良好的沟通机制是构建和谐劳动关系的关键环节。

企业应当建立畅通无阻的沟通渠道,让员工能够及时、准确地了解企业的发展战略、经营状况、规章制度等信息,同时也让企业能够了解员工的需求、意见和建议。

沟通的方式可以多种多样,如定期召开员工大会、部门会议、座谈会、设立意见箱、开展员工满意度调查等。

企业和谐劳动关系的架构

企业和谐劳动关系的架构

企业和谐劳动关系的架构在当今竞争激烈的商业环境中,企业的成功不仅仅取决于产品质量、市场策略和技术创新,还与内部的劳动关系密切相关。

和谐的劳动关系如同企业发展的稳定基石,能够为企业创造积极的工作氛围,提高员工的工作满意度和忠诚度,进而提升企业的整体绩效和竞争力。

那么,如何架构企业的和谐劳动关系呢?首先,明确的劳动合同是构建和谐劳动关系的基础。

劳动合同应清晰规定双方的权利和义务,包括工作内容、工作时间、薪酬待遇、福利保障、劳动保护等方面。

一份详细且合法的劳动合同,能够让员工在入职之初就对自己的工作有明确的预期,减少因信息不对称而产生的误解和纠纷。

同时,企业要确保劳动合同的签订、履行和变更都符合法律法规的要求,保障员工的合法权益。

合理的薪酬体系是构建和谐劳动关系的重要环节。

薪酬不仅仅是员工劳动的回报,更是对其价值的认可。

企业应制定公平、公正、透明的薪酬制度,充分考虑员工的工作岗位、工作难度、工作业绩等因素。

除了基本工资外,还可以设置绩效奖金、年终奖金、福利津贴等,以激励员工的工作积极性。

此外,企业要关注同行业的薪酬水平,确保自身的薪酬具有一定的竞争力,能够吸引和留住优秀人才。

良好的沟通机制是和谐劳动关系的桥梁。

企业管理者应与员工保持定期和有效的沟通,了解他们的工作情况、需求和想法。

可以通过召开员工大会、部门会议、小组讨论等形式,让员工有机会表达自己的观点和建议。

同时,企业也应建立开放的反馈渠道,鼓励员工提出问题和意见,并及时给予回应和解决。

有效的沟通能够增强员工的归属感和参与感,促进企业与员工之间的相互理解和信任。

职业发展规划是构建和谐劳动关系的关键因素之一。

员工都希望在企业中有成长和晋升的机会。

企业应为员工提供明确的职业发展路径,根据员工的个人特点和职业目标,制定个性化的培训计划和发展方案。

通过内部培训、外部进修、岗位轮换等方式,帮助员工提升技能和能力,实现职业发展。

当员工看到自己在企业中有广阔的发展空间时,他们会更愿意为企业长期效力,为企业的发展贡献更多的力量。

浅谈构建和谐劳动关系的对策

浅谈构建和谐劳动关系的对策

浅谈构建和谐劳动关系的对策构建和谐劳动关系是企业持续发展的重要保障。

在现代企业管理中,采取合理的对策,防范和解决劳动争议,就显得尤为重要。

这篇文章将从企业建设方面进行探讨,提出构建和谐劳动关系的对策。

一、加强沟通同时,企业管理者还应该建立员工投诉反映机制,充分听取员工的意见和建议,及时解决员工的问题和困难。

与此同时,企业应该采取一些科学、有效的方法,鼓励员工参与企业决策,使员工参与企业治理的程度更高,使员工更能够感受到企业的关心和支持。

二、强化员工培训通过强化员工培训,不仅可以提高员工的技能水平和综合素质,也可以增强员工的自信心和工作积极性,从而加强企业的可持续发展。

培训应该围绕企业的发展战略和员工的个人能力提升,让员工了解企业发展的战略和规划,明确个人的工作和发展方向,同时,还可以增强员工的团队合作和沟通协作能力,发挥员工的主观能动性和创造力。

三、注重绩效管理构建和谐劳动关系的其中一个重要措施是实施绩效管理,以实现企业的长远发展目标。

在实施绩效管理时,必须要遵循公正、公平、透明的原则,让员工明确工作目标和绩效标准,提高员工的工作积极性和责任心,促进员工的自我发展和企业的改进。

企业管理者还应注重反馈和评价,对员工的工作绩效进行及时的反馈和评价,以便员工能及时了解自己的工作表现和改进方向,同时还可以操作提高员工的自我意识和主动性,从而更好地适应企业发展要求和变化。

四、加强福利保障加强福利保障,也是构建和谐劳动关系的重要手段之一,目的是激励员工的工作积极性和归属感,促进员工的个人发展和企业的人事管理。

企业可以为员工提供一些符合其需求和利益的福利保障措施,例如养老保险、医疗保险、工伤保险等福利保障,员工的休假、福利、培训等。

通过合理的福利保障,能够让员工的工作、生活更加稳定,提高员工的生活质量和就业满意度,进而增强员工的团队凝聚力和责任感,从而促进员工的团队合作和集体奋斗精神。

浅谈构建和谐劳动关系的对策

浅谈构建和谐劳动关系的对策

浅谈构建和谐劳动关系的对策
构建和谐劳动关系是企业持续发展的重要保障,也是促进员工积极性和创造力的关键。

下面将从管理层、员工以及相关制度和政策三个方面提出构建和谐劳动关系的对策。

管理层在构建和谐劳动关系中起着关键作用。

管理层要注重员工的需求,倾听员工的
声音,与员工保持良好的沟通和互动。

有针对性地进行员工培训,提升员工的职业素养和
技能水平,增强员工的工作满意度和归属感。

管理层要建立公平公正的激励机制,对员工
的工作表现给予适当的奖励和肯定,激发员工的积极性和创造力。

管理层还要关注员工的
身心健康,提供良好的工作环境和工作条件,确保员工的健康和安全。

员工在构建和谐劳动关系中也有自己的责任和作用。

员工要增强团队意识,与团队成
员和睦相处,共同协作完成工作任务。

员工要积极主动地提出自己的建议和意见,对企业
的发展提出合理的建议和改进措施。

员工还要注重自我提升,不断学习和提高自己的专业
素养和综合能力,才能适应企业发展的要求,提高自身的竞争力。

相关制度和政策对构建和谐劳动关系也起着重要的支持作用。

企业应建立健全的员工
参与机制,充分发挥员工的主体作用,通过员工代表大会、工会等平台,让员工参与企业
的决策和管理,增强员工的归属感和参与感。

企业还应建立公开透明的薪酬和晋升机制,
确保员工的待遇公平公正。

企业要严格遵守劳动法律法规,保护员工的合法权益,为员工
提供良好的工作环境和福利待遇。

企业和谐劳动关系的架构

企业和谐劳动关系的架构

企业和谐劳动关系的架构在当今竞争激烈的商业环境中,企业的发展离不开和谐稳定的劳动关系。

和谐的劳动关系不仅能够提高员工的工作积极性和创造力,还能增强企业的凝聚力和竞争力,实现企业与员工的共同发展。

那么,如何架构企业和谐劳动关系呢?首先,完善的劳动法律法规遵守是构建和谐劳动关系的基础。

企业必须严格遵守国家和地方的劳动法律法规,包括劳动合同的签订、工资支付、工作时间和休息休假、社会保险等方面。

这不仅是法律的要求,也是企业对员工权益的基本保障。

只有在合法合规的框架内运作,企业才能避免劳动纠纷的发生,为和谐劳动关系奠定坚实的基础。

合理的薪酬福利体系是吸引和留住人才的关键。

企业应当根据自身的经营状况和市场行情,制定公平合理的薪酬制度。

薪酬不仅要能够反映员工的工作价值和贡献,还要具有一定的竞争力,以吸引优秀的人才加入。

除了基本薪酬,福利也是重要的组成部分,如健康保险、带薪年假、节日福利、员工培训等。

这些福利能够提高员工的满意度和忠诚度,让员工感受到企业的关怀和尊重。

畅通的沟通渠道是构建和谐劳动关系的桥梁。

企业管理层应该与员工保持密切的沟通,了解他们的需求和想法。

可以通过定期的员工座谈会、意见箱、电子邮件等方式,收集员工的意见和建议,并及时给予反馈和处理。

同时,企业也应该向员工透明地传达公司的发展战略、经营目标和重要决策,让员工清楚地知道自己的工作与企业整体目标的关系,增强员工的归属感和责任感。

公正公平的绩效考核机制对于激发员工的工作积极性至关重要。

企业应制定明确的工作目标和考核标准,定期对员工的工作表现进行评估。

考核过程要公正透明,避免主观偏见和不公平待遇。

对于表现优秀的员工,要给予及时的奖励和晋升机会;对于表现不佳的员工,要给予适当的培训和辅导,帮助他们改进提高。

通过公正的绩效考核,能够营造出良好的工作氛围,促进员工之间的良性竞争,提高工作效率和质量。

注重员工的职业发展规划也是构建和谐劳动关系的重要环节。

企业应该为员工提供广阔的发展空间和晋升机会,帮助他们实现个人价值。

如何构建和谐的企业劳动关系

如何构建和谐的企业劳动关系

如何构建和谐的企业劳动关系构建和谐的企业劳动关系是维护员工权益、促进企业长期稳定发展的重要举措。

在现代企业中,劳动关系的和谐与否对于企业的生产效率、员工积极性、信任度、创新力等方面有着直接的影响。

构建和谐的企业劳动关系需要从多个方面入手,包括建立健全的劳动制度、加强沟通与协商、提供良好的工作环境和福利待遇等。

本文将从这些方面详细介绍如何构建和谐的企业劳动关系。

建立健全的劳动制度是构建和谐企业劳动关系的基础。

企业应该遵循国家和地方相关法律法规,制订公平、合理的工作制度和规章制度。

这些制度应明确规定员工的权益、义务和责任,并提供明确的晋升和福利政策。

企业还应建立分工合理、待遇合理、激励机制明确的薪酬体系,确保员工的劳动所得与付出成正比,增加员工的工作满意度和幸福感。

加强沟通与协商是构建和谐企业劳动关系的关键。

企业应建立畅通的沟通渠道,定期与员工进行面对面的交流和座谈会,了解员工的需求和意见。

企业还应建立员工代表制度,让员工通过代表参与企业决策和管理。

通过有效的沟通和协商,能够增强员工的归属感和认同感,减少劳动纠纷和冲突的发生。

第三,提供良好的工作环境和福利待遇也是构建和谐企业劳动关系的重要方面。

企业应关注员工的身心健康,提供舒适、安全、健康的工作环境,并配备必要的劳动保护设施和器材。

企业还应提供良好的福利待遇,包括带薪休假、健康保险、员工培训等。

这些福利待遇可以提高员工的工作满意度和绩效,增强员工对企业的忠诚度和归属感。

在构建和谐企业劳动关系的过程中,企业应注意以下几点。

要坚持公平和公正原则,确保员工在工作机会、晋升、薪酬等方面享有平等的权利。

要重视员工的发展和职业规划,提供培训和晋升机会,使员工感受到成长和进步。

同时,要尊重和保护员工的个人权益和隐私,避免侵犯员工的人权。

综上所述,构建和谐的企业劳动关系对于企业的长期发展至关重要。

企业应通过建立健全的劳动制度、加强沟通与协商、提供良好的工作环境和福利待遇等多个方面入手,增强员工的工作满意度和幸福感,提高员工的忠诚度和归属感。

浅谈企业如何构建和谐劳动关系

浅谈企业如何构建和谐劳动关系

浅谈企业如何构建和谐劳动关系摘要:在一个企业的运营过程中,构建和谐的劳动关系会使员工产生强烈的归属感,更出色完成工作任务,为企业创造出更多的利益。

从宏观角度来讲,企业内拥有和谐稳定的劳动关系更是建设社会主义和谐社会的根基。

然而,经过实际观察之后发现,在部分企业中,企业与员工之间依旧存在一些不和谐因素,影响着企业的发展及社会的和谐稳定,这类问题必须得到妥善解决,通过确保企业构建和谐的劳动关系来助力企业得到良好的发展,为实现我国社会的和谐与稳定作出更大的贡献。

关键词:企业;和谐劳动关系;构建前言:自2008年《劳动合同法》出台以来,以及网络新媒体的普及,劳动者对自身的劳动权益保障等问题越来越重视,企业为缩减成本做出不规范的行为也会导致企业劳动关系矛盾日趋升级,劳动法律法规的颁布和实施的目的是规范用人单位和劳动者的行为,保障劳资双方的合法权益,促进劳动关系和谐稳定。

在劳动法律法规的约束下,如何构建和发展和谐稳定的劳动关系,也是用人单位在经营中须深入思考和研究的重心。

一、影响企业和谐劳动关系的原因1、劳动合同条款不合理目前我国劳动市场依旧处于逐步发展的过程中,一些针对新型劳动关系所建立起的协调监督制约机制并未得到应有的完善。

部分企业为了利益最大化,即使与员工签订了劳动合同,但未能按照劳动合同法的规定,与员工签订的劳动合同中仍存在不平等条款或附加不合理条件,如工资待遇明显不公、工作时间过长、不合理的违约金条款等。

这些不合理的合同条款都会对员工的合法权益造成损害,企业也会面临劳动纠纷、劳动仲裁、劳动诉讼等法律风险,导致企业承担不必要的法律责任,极易产生不稳定不和谐的因素。

2、缺乏完善协调机制在我国的部分企业内,存在加班加点现象严重、未为职工缴纳社会保险、向求职者收取招聘费用以及非法招用童工等问题,这类问题的出现都侵害了劳动者的合法权益,导致在企业内部生成恶劣的劳动关系。

除此之外,更有部分企业随意克扣员工工资,以违反企业规章制度等理由对员工进行罚款或者是不公对待。

关于构建和谐劳动关系的论述

关于构建和谐劳动关系的论述

关于构建和谐劳动关系的论述构建和谐劳动关系是企业与员工之间建立健康、平等、互利的劳动关系,旨在实现企业持续发展和员工个人发展的目标。

在当今社会,构建和谐劳动关系已经成为了企业发展的重要任务之一。

本文将围绕构建和谐劳动关系展开论述,从以下几个方面进行分析。

构建和谐劳动关系需要建立公平公正的制度。

企业应当建立健全的人力资源管理制度,明确员工的权益和义务,确保员工在权益受到侵犯时有相应的维权渠道。

同时,企业应当制定公平合理的薪酬制度,确保员工的工资待遇与其贡献相匹配,避免因为不公平的薪酬待遇而引发的不满和抵触情绪。

构建和谐劳动关系需要建立良好的沟通渠道。

企业应当建立起顺畅、透明的沟通机制,使员工能够及时了解企业发展动态、政策变化等重要信息。

同时,企业应当鼓励员工参与决策,使员工在工作中有发言权和参与权,从而增强员工对企业的归属感和认同感。

第三,构建和谐劳动关系需要关注员工的发展和培训。

企业应当提供良好的培训机会和职业发展通道,让员工能够不断提升自己的技能和知识水平。

同时,企业应当根据员工的实际情况制定个性化的培训计划,满足员工的成长需求,从而增强员工的工作动力和积极性。

第四,构建和谐劳动关系需要建立有效的激励机制。

企业应当根据员工的工作表现和贡献给予适当的激励,包括物质激励和非物质激励。

例如,通过提供奖金、晋升机会、荣誉称号等方式,激励员工在工作中付出更多努力,提高工作效率和质量。

构建和谐劳动关系需要建立良好的员工关系。

企业应当营造和谐的工作氛围,建立良好的员工关系,避免员工之间的冲突和矛盾。

同时,企业应当关注员工的生活需求,提供一系列的福利和关怀措施,增强员工对企业的信任和忠诚度。

构建和谐劳动关系是企业持续发展的基础。

企业应当通过建立公平公正的制度、良好的沟通渠道、关注员工的发展和培训、建立有效的激励机制以及建立良好的员工关系等方式,实现企业与员工之间的良性互动,共同促进企业的发展和员工的个人发展。

企业如何构建和谐的劳动关系[共5篇]

企业如何构建和谐的劳动关系[共5篇]

企业如何构建和谐的劳动关系[共5篇]第一篇:企业如何构建和谐的劳动关系企业如何构建和谐的劳动关系(讲义)主要讲四个方面的内容:一、劳动关系的概念及特征1、劳动关系的概念劳动关系的定义:劳动关系是指劳动者与劳动力使用者及其组织(用人单位)为实现劳动的过程所构成的社会经济关系。

劳动关系主体,是指依法建立劳动关系的双方,即拥有劳动力的劳动者和使用劳动力的用人单位。

其中劳动者亦称劳动主体,用人单位亦称用人主体。

劳动关系这一概念包含以下三个方面的内容:其一,劳动关系的目的。

劳动关系是与劳动过程相联系并在劳动过程中形成的,实现劳动过程是劳动关系的直接目的。

其二,劳动关系主体。

劳动关系是以劳动者和劳动力使用者(雇主)为基本主体构成的,但为实现劳动过程,相关的社会组织——主要是作为社会生产过程的组织协调者政府、作为劳动者利益代表的工会组织以及作为雇主利益代表的雇主组织,也是不可或缺的。

其三,劳动关系的性质。

劳动关系的基本性质是社会经济关系,或者说,劳动关系是以经济关系作为基本构成的社会关系。

2、当前我国劳动关系的特征改革开放30多年来,我国对建立适应社会主义市场经济体制的劳动关系协调机制进行了长期艰苦的探索,取得了明显的成效,实现了从计划经济下行政化的劳动关系向市场经济下双向选择的劳动关系的体制性转变,在我国经济体制深刻变革、社会结构深刻变动、利益格局深刻调整、思想观念深刻变化的进程中,总体上保持了劳动关系和谐稳定,促进了经济发展和社会稳定。

经过三个阶段的改革,我国劳动关系发生了深刻变化。

当前我国的劳动关系具有以下特征:1.劳动关系的运行市场化劳动关系的建立从计划经济下通过对劳动力的行政配置方式建立转变为用人单位和劳动者依法在劳动力市场上双向自主选择;劳动关系主体双方的关系,从行政隶属关系转变为以劳动合同为基础的平等契约关系;劳动关系的运行从由政府直接控制为主转变为以市场调节为基础。

劳动合同作为劳动关系双方依法自主订立的契约,成为明确双方权利和义务的重要载体。

如何构建和谐的劳动关系

如何构建和谐的劳动关系

如何构建和谐的劳动关系在任何一个组织或企业中,构建和谐的劳动关系是至关重要的。

和谐的劳动关系有助于提高员工的工作积极性、增强团队合作力,促进企业的可持续发展。

然而,要构建和谐的劳动关系并不是一件容易的事情,它需要领导者的正确引导和全体员工的共同努力。

本文将从管理者角度和员工角度分别探讨如何构建和谐的劳动关系。

一、从管理者角度1. 建立公正的制度和规范一个和谐的劳动关系需要有公正的制度和规范作为基础。

管理者应该制定明确的招聘、晋升、薪酬等制度,并公正地执行。

公正的制度可以让员工感到公平,减少不必要的纷争和争议。

2. 倾听员工的声音管理者应该时刻倾听员工的意见和想法。

员工是企业最宝贵的财富,他们的声音应该被尊重和重视。

通过定期的员工调查和面对面的沟通,管理者可以了解员工的需求和关切,并及时采取措施解决问题,增强员工的参与感和归属感。

3. 建立良好的沟通渠道良好的沟通是构建和谐劳动关系的重要保障。

管理者应该建立起开放、透明的沟通渠道,与员工进行频繁的沟通交流。

及时传递重要信息、政策变化和企业发展动态,让员工感到自己处于一个信息畅通的环境中,增强员工的归属感。

4. 提供培训和发展机会管理者要关注员工的职业发展,为员工提供培训和发展机会。

通过培训,员工可以提升自己的技能水平,增加自信心,从而更好地适应工作的变化。

同时,建立健全的晋升制度,为员工的晋升提供公平的机会。

二、从员工角度1. 尊重他人构建和谐劳动关系的第一步是尊重他人。

员工应该尊重他人的价值和权益,包括同事和上级。

尊重他人可以建立起良好的工作氛围,促进同事之间的合作,避免不必要的冲突。

2. 建立积极的工作态度积极的工作态度是构建和谐劳动关系的关键。

员工应该以积极的态度对待工作,将工作当成一种责任和使命去完成。

通过积极的工作态度,员工可以给他人带来正能量,增加工作的乐趣。

3. 培养良好的团队合作精神团队合作是实现共同目标的重要方式。

员工应该培养良好的团队合作精神,愿意与他人合作,分享资源和经验。

国有企业和谐劳动关系的构建

国有企业和谐劳动关系的构建

国有企业和谐劳动关系的构建国有企业和谐劳动关系的构建随着中国特色社会主义事业蓬勃发展,国有企业的地位和作用日益凸显。

在国有企业中,如何构建和谐劳动关系成为了企业持续发展的重要因素。

一、全面加强法制建设法制建设是稳定劳动关系的基础。

国有企业应该全面加强法制建设,制定和完善公司章程、劳动合同、工资福利制度、劳动纪律等相关规定,明确各方的权利和义务,避免劳资矛盾的发生。

此外,加强培训,提高企业员工法律意识,详细了解自己的权利和职责,提升法律素养,并加强对劳动法律法规的学习和理解,让企业员工形成正确的法律观念和法律约束意识。

二、加强沟通和协商员工与企业之间的沟通和协商是维护和谐劳动关系的一项重要措施。

国有企业应该建立沟通和协商机制,保证员工和企业有一个公开和透明的对话平台。

员工可以向企业反映自己面临的问题和困难,提出建议和意见,并与企业方达成共识。

同时,企业方也应该积极倾听员工的意见和建议,采取措施加以解决,让员工感受到企业关心和支持。

有效沟通和协商可以增强员工的参与感,促进企业和员工在事业发展、利益诉求和文化价值等不同方面的融合。

三、优化管理国有企业应该倡导人性化、科学化、民主化、有序化的企业管理理念,注重员工的个性和创造力的发挥,鼓励员工自主创新,让员工在自己的工作中能够感受到成就感。

企业应该营造和谐的劳动氛围,让员工能够体验到公平、公正的待遇,建立公开、公平的晋升机制,保证企业的公平和公正,调整薪酬结构,合理激励优秀员工,让大量员工沉淀到企业中,真正感受到企业文明的演变和职业发展的空间。

四、完善福利制度完善福利制度是企业吸引人才、留住人才的必要手段。

国有企业应该制定完善的福利制度,包括医疗、住房、教育、假期和职业发展等方面的福利,让员工就业在企业中具有良好的生活环境,体现企业对员工的关爱。

五、增强企业社会责任企业社会责任是企业与社会相互链接的重要纽带,是企业和谐劳动关系的重要保障。

国有企业应该积极履行社会责任,关注和支持社区和慈善事业,增强员工的自我价值和社会价值,塑造企业良好的社会形象。

浅谈如何构建和谐劳动关系

浅谈如何构建和谐劳动关系

浅谈如何构建和谐劳动关系构建和谐劳动关系是企业持续发展的基础,有助于提高员工工作积极性、减少员工离职率、提高生产效率。

下面将从以下几个方面来浅谈如何构建和谐劳动关系。

首先,建立良好的沟通机制。

沟通是构建和谐劳动关系的基础,企业应该建立畅通的沟通渠道,使员工能够及时获得信息,了解企业的发展规划以及自己的工作任务。

同时,也应该鼓励员工发表自己的意见和建议,建立起开放的沟通氛围,使员工感到自己是团队的一份子,自己的贡献和努力被认可和重视。

其次,注重员工的职业发展。

员工的职业发展是构建和谐劳动关系的重要方面。

企业应该为员工提供良好的培训机会,帮助他们提升自己的专业水平和职业素养。

同时,也应该为员工提供发展空间和晋升机会,让员工感到自己的付出得到了回报,增加员工的归属感和满足感。

再次,注重员工的福利待遇。

合理的福利待遇是构建和谐劳动关系的重要保障。

企业应该为员工提供竞争力的薪资待遇,合理的工作时间和休假制度,健康保障和节日福利等。

同时,也可以根据员工的实际情况和个人需求,提供一些个性化的福利待遇,如灵活工作制度、员工福利卡等,满足员工的不同需求,提高员工的满意度和忠诚度。

最后,注重公平和公正。

公平和公正是构建和谐劳动关系的核心原则。

企业应该建立公平的考核和奖惩机制,确保对员工的评价公正无私,避免任性任意,充分体现员工的努力和贡献。

同时,企业也应该为员工提供公平的晋升机会和晋升途径,避免一些不合理的偏见和偏好。

总之,构建和谐劳动关系需要企业关注员工的职业发展和福利待遇,建立良好的沟通机制和公平的考核机制,让员工感到自己受到尊重和重视。

只有在良好的劳动关系下,企业才能够吸引并留住优秀的人才,实现可持续发展。

浅谈企业如何构建和谐劳动关系

浅谈企业如何构建和谐劳动关系

浅谈企业如何构建和谐劳动关系因此,构建和谐社会最重要的因素是建立一种和谐的劳动关系。

笔者认为,企业构建和谐稳定的劳动关系首先应从以下几个方面做起。

第一必须坚持以人为本的管理理念“以人为本”的现代企业管理理念,不再把职工看成是技术因素,而把职工看成是“具有内在的建设性潜力”的因素,把职工当作一种使企业在激烈的竞争中生存、发展,始终充满生机与活力的特殊资源来刻意发掘;不再把企业职工看成被管理和控制的工具,把职工置于“严格监督与控制之下”,而是为职工提供、创造各种条件,使其主观能动性和自身的劳动潜力得以充分发挥。

在企业内我们强调以人为本,就是要以职工为根本,努力实现企业与劳动者两个主体利益要求上的双赢。

如果职工处于被强制性管理的地位,要发挥他们的积极性和创造性是完全不可能的,甚至还会对企业和管理者产生抵触情绪和行为,从而阻碍企业发展,最终导致职工个人也遭受损失。

坚持“以人为本”就要注重为职工创造宽松、舒心的工作环境,重视关注职工人性能量的充分释放。

同时要根据企业生产经营任务要求和目标,把各种人才巧妙的进行结合,做到用人所长、人尽其才、人尽其用。

实现企业经营目标与职工利益的“无缝对接”,努力鼓励先进、塑造团队精神。

坚持“以人为本”要充分体现在对职工的尊重和信任上,必须尊重职工个人的人格、劳动和一切权益。

要像胡锦涛总书记所说的那样,既要坚持教育人、引导人、鼓舞人,又要做到尊重人、理解人、关心人、帮助人。

重点要做到教育、尊重人、关心人。

教育人就是要利用多种形式教育职工的进取精神和效忠精神,使企业每个职工真正理解“企业兴我荣、企业衰我耻”的道理;尊重人就是尊重人的人格,重视和重用人的才能;关心人就是生活上体贴,工作上支持,思想上关怀。

只要我们坚持“以人为本”的管理理念,就能够营造和谐的劳动关系,职工对企业的忠诚度就会提升,企业的凝聚力就会增强,企业才能走向良性发展的轨道。

第二必须全心全意依靠职工办企业在国有企业,职工是企业的主人,“全心全意依靠职工办企业,办好企业为职工”是我们一贯的工作原则,也是实践“三个代表”的重要体现。

构建和谐的劳动关系

构建和谐的劳动关系

构建和谐的劳动关系随着社会的发展和进步,构建和谐的劳动关系成为了一个重要的议题。

和谐的劳动关系对于企业的发展、员工的幸福感以及社会的稳定都具有重要意义。

本文将从企业和员工两个角度探讨如何构建和谐的劳动关系。

一、企业角度1. 重视员工权益构建和谐的劳动关系首先需要企业重视员工的权益。

企业应该遵守劳动法律法规,确保员工的合法权益得到保障。

这包括合理的工资待遇、工作时间的合理安排、员工的休假权利等。

只有当员工感受到自己的权益得到尊重和保护,才能真正融入到企业的大家庭中。

2. 提供良好的工作环境良好的工作环境是构建和谐劳动关系的基础。

企业应该提供安全、舒适的工作环境,确保员工的身体和心理健康。

同时,企业还应该注重员工的职业发展,提供培训和晋升机会,让员工感受到自己的价值和成长。

3. 建立有效的沟通渠道沟通是构建和谐劳动关系的关键。

企业应该建立起有效的沟通渠道,让员工能够表达自己的意见和建议,同时也能够及时了解企业的决策和发展动态。

通过沟通,企业可以更好地了解员工的需求和困难,及时解决问题,增强员工的归属感和认同感。

二、员工角度1. 建立良好的职业道德作为员工,建立良好的职业道德是构建和谐劳动关系的基础。

员工应该遵守企业的规章制度,尊重职业道德,保持良好的工作态度。

同时,员工还应该积极参与团队合作,互相帮助,共同推动企业的发展。

2. 提升自身素质和能力员工应该不断提升自身的素质和能力,适应企业的发展需求。

通过学习和培训,提高自己的专业水平和技能,为企业的发展做出更大的贡献。

同时,员工还应该保持积极的学习态度和创新精神,与企业共同成长。

3. 建立良好的人际关系良好的人际关系是构建和谐劳动关系的重要因素。

员工应该与同事保持良好的互动和沟通,建立起互信和友好的关系。

通过团队合作和共同努力,实现共赢,共同创造更好的工作环境和业绩。

总结起来,构建和谐的劳动关系需要企业和员工共同努力。

企业应该重视员工的权益,提供良好的工作环境,建立有效的沟通渠道。

企业和谐劳动关系的架构

企业和谐劳动关系的架构

企业和谐劳动关系的架构在当今竞争激烈的商业环境中,企业的成功不仅仅取决于其产品或服务的质量,还取决于内部劳动关系的和谐程度。

和谐的劳动关系能够提高员工的工作满意度和忠诚度,激发员工的创造力和积极性,从而提升企业的整体绩效和竞争力。

那么,如何架构企业和谐的劳动关系呢?首先,明确合理的劳动规章制度是基础。

企业应当制定一套清晰、公平、合法且具有可操作性的劳动规章制度。

这些制度应涵盖员工的招聘、培训、薪酬福利、工作时间、休假制度、绩效评估、奖惩机制等各个方面。

在制定规章制度时,企业要充分考虑员工的利益和需求,广泛征求员工的意见和建议,确保制度的合理性和公正性。

同时,要通过有效的渠道向员工宣传和解释这些制度,使员工清楚了解自己的权利和义务,以及企业对他们的期望和要求。

公平公正的薪酬福利体系是关键。

薪酬福利是员工最为关注的问题之一,直接影响着员工的工作积极性和生活质量。

企业应根据市场行情和自身的经营状况,制定具有竞争力的薪酬水平。

不仅要考虑基本工资,还要包括绩效奖金、津贴补贴、社会保险、商业保险、带薪休假等福利项目。

薪酬的分配要遵循公平公正的原则,根据员工的工作表现、工作年限、技能水平等因素进行合理的差异化分配。

同时,要定期对薪酬福利体系进行评估和调整,以适应市场变化和员工需求的变化。

良好的沟通与交流机制是桥梁。

企业与员工之间的有效沟通是构建和谐劳动关系的重要环节。

管理层要倾听员工的声音,了解他们的想法、需求和关注点。

可以通过定期的员工座谈会、问卷调查、意见箱等方式收集员工的意见和建议,并及时给予反馈和处理。

同时,企业也要向员工传达公司的战略规划、经营目标、发展动态等信息,使员工能够了解企业的发展方向和自身的工作价值。

在沟通中,要注重方式方法,尊重员工的个性和观点,营造开放、包容的沟通氛围。

重视员工的职业发展是核心。

员工希望在企业中能够获得成长和进步的机会,实现自身的价值。

企业应为员工提供丰富的培训和发展资源,帮助他们提升专业技能和综合素质。

浅谈构建和谐劳动关系的对策

浅谈构建和谐劳动关系的对策

浅谈构建和谐劳动关系的对策构建和谐劳动关系是提高企业员工积极性、增强企业竞争力的重要举措,具有重要的经济和社会意义。

为了实现和谐劳动关系,需要采取一系列对策。

建立公平公正的薪酬制度。

薪酬是劳动关系的重要组成部分,对员工的工作积极性和满意度有着重要影响。

企业应该建立一套科学合理的薪酬体系,确保薪酬与员工的工作贡献相匹配,避免出现薪酬差距过大的现象,保证薪酬的公平公正。

注重员工培训和发展。

员工是企业最重要的资源,只有不断提升员工的能力和素质,才能更好地适应企业发展的需求。

企业需要制定详细的培训计划,为员工提供全方位的培训和发展机会,使员工不断成长和进步,增强员工的归属感和忠诚度。

重视沟通与参与。

良好的沟通和参与可以建立员工与企业的紧密联系,促进劳动关系的和谐发展。

企业应该设立定期的员工沟通渠道,倾听员工的意见和建议,充分尊重员工的权益,在制定重大决策时充分征求员工的意见和参与,增强员工的归属感和责任感。

第四,加强员工福利保障。

员工福利是构建和谐劳动关系的重要方面,它不仅关乎员工的生活质量,还对员工的工作积极性和满意度产生重要影响。

企业应该提供合理的社会保险和福利制度,关注员工的生活需求,提供舒适的工作环境和良好的工作条件,提高员工福利待遇,增强员工的信任和满意度。

第五,建立健全的冲突解决机制。

在劳动关系中难免存在一些矛盾和冲突,企业应建立健全的冲突解决机制,鼓励双方进行对话和协商,及时解决劳动纠纷,保证员工的权益得到充分保障,维护劳动关系的稳定。

加强管理层的素质和能力培养。

管理层是构建和谐劳动关系的主导力量,他们的素质和能力直接影响到劳动关系的发展。

企业应该加强对管理层的培训和培养,提高管理层的素质和能力,使其具备良好的沟通协调能力、决策能力和团队合作能力,有效地引导和管理员工,推动劳动关系的和谐发展。

构建和谐劳动关系需要全面深入的改革和管理措施,需要从制度、文化、管理等多个方面入手,通过合理的薪酬制度、员工培训和发展、沟通与参与、员工福利保障、冲突解决机制和管理层素质提升等措施,创造良好的工作环境和氛围,实现企业和员工的共同发展和共赢。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

目录1 和谐关系的内涵 (1)1.1 劳动关系是市场经济条件下最基本、最重要的社会关系 (1)1.2 和谐进步的人际关系有利于提升企业职工思想境界 (1)1.3 和谐进步的人际关系有利于稳定职工队伍 (2)1.4 和谐进步的人际关系有利于企业领导的科学决策 (2)1.5 和谐进步的人际关系有利于增强企业发展活力 (2)2.1 企业层面的途径 (3)2.1.1 企业应树立以人为本的理念 (3)2.1.2 企业应依法与劳动者签订并履行劳动合同 (3)2.1.3 企业应认真制定和规范规章制度 (3)2.1.4 企业应依法参加社会保险 (4)2.2 员工层面的分析 (4)2.2.1 员工应建立权利与义务对等观念 (4)2.2.2 提高法律意识 (4)2.2.3 员工应提高职业技能,培养职业道德 (4)浅谈企业和谐劳动关系的构建摘要构建和谐劳动关系是构建社会主义和谐社会的基础。

从构建和谐劳动关系的前提和趋向看,应树立以人为本理念,合同管理理念,恪守法制理念,职业技能及职业道德理念。

要使这“四种”理念根植于劳动关系的深处和生动体现在劳动关系的方方面面,用人单位和员工是两个重点环节。

关键词:和谐;劳动关系;构建;企业管理;员工层面1 和谐关系的内涵1.1 劳动关系是市场经济条件下最基本、最重要的社会关系。

劳动关系的和谐是社会和谐的基础,也是企业和谐和企业发展的基础。

构建企业和谐劳动关系,是创建和谐企业的一个重大课题,也是实现企业和谐目标和发展战略的一个基本途径和重要手段。

对于企业来说,如何构建和谐的劳动关系,笔者认为,从构建和谐劳动关系的前提和趋向看,需要从以下两个方面予以关注和考虑。

和谐是人类社会健康运行的润滑剂,和谐思想作为一种反映经济社会普遍运行机理的管理思想,其价值越来越受到重视。

由不和谐到和谐再到不和谐的矛盾循环过程是矛盾同一性的最高表现形式。

法国著名的经济学家弗雷德里克·巴斯夏认为社会世界法则是和谐协调的,这些法则从各个方面趋于完善人类。

企业管理环境的和谐直接关系到企业的工作效率,是企业管理成功的重要标志。

而创造和谐的企业环境应当从营造和谐的人际关系入手,解决个体与群体目标的一致性,提倡竞争中的和谐,注重制度化与人性、制度化与活力的平衡。

1.2和谐进步的人际关系有利于提升企业职工思想境界。

由于人际关系具有“一致性”的特点,使得人们在社会交往中,总是千方百计去寻找那些与自己的思想、感情、观点、兴趣、爱好、行为方式等相近或相一致的人,作为发展和扩大自己人际关系力量的对象。

同时,人际关系群体也时刻在物色和接纳新的“知音”。

因此,和谐的、进步的、高尚的人际关系,所产生的是一种鼓舞人的斗志、振奋人的精神,使之奋发向上、开拓进取的积极作用。

企业一旦具有了这种人际关系,广大职工的思想境界就会不断得到提高和升华,他们就会诚实守信、忠诚企业,自觉地把自己与企业视为命运共同体,以“厂兴我荣、厂衰我耻”为己任,积极投身企业生产经营和改革发展,努力发挥主人翁作用。

1.3和谐进步的人际关系有利于稳定职工队伍。

构建和谐企业,必须维护企业、尤其是职工队伍的稳定。

稳定是和谐的前提和基础,没有职工队伍的稳定,构建和谐企业就无从谈起。

对于一个企业来讲,如果人与人之间没了友情、没了团结、没了合作、没了相互帮助,大家金钱至上、自私自利、不讲人格、不顾大局,那么职工队伍就会出现尔虞我诈、勾心斗角的混乱局面,就会成为一盘散沙。

“行为失谐,尚可挽正。

人际失谐,百事无成”。

因此,稳定职工队伍,需要营造和谐进步的人际关系。

和谐进步的人际关系有利于培养企业团队精神。

“一双筷子轻轻被折断,十双筷子牢牢抱成团”。

和谐进步的人际关系,可以激发人们团结友爱、奋发向上、无私奉献、相互协作的精神,使人们在和睦相处的环境中安居乐业,在相互帮助中完成劳动生产任务。

“家和万事兴”。

企业一旦营造了这种人际关系,就能产生众人划桨的巨大合力,就能充分调动广大职工的积极性,最大限度地激发广大职工的想象力和创造力,为各项工作提供强大的动力和支持。

1.4和谐进步的人际关系有利于企业领导的科学决策。

由于人际关系是人与人之间横向、纵向或是相互交叉进行交往的,相应地,企业领导层的人际关系也是相互沟通、相互影响的,只不过比一般人范围更广,层次更高。

人际关系对社会政治的、经济的、文化的诸多方面产生的作用,都会通过各种渠道和方式反馈到企业领导集团中去,为领导层的科学决策提供重要的参考依据。

同时,企业领导之间的相互交往,对于提高领导者自身的决策水平也会创造经验交流的条件。

1.5和谐进步的人际关系有利于增强企业发展活力。

党的十六大报告指出:“全社会全民族的积极性、创造性,对党和国家事业的发展始终是最具有决定性的因素”。

构建和谐企业,必须激发广大职工的积极性、创造性,增强企业发展活力。

企业发展的活力来自两个方面,一是个体活力,二是集合活力。

个体活力指的是职工的能动性、积极性和创造性的充分发挥。

集合活力指的是企业的向心力、凝聚力和整合力的不断增强。

不管是个体活力的增强,还是集合活力的强化,都离不开和谐进步的人际关系。

没有和谐进步的人际关系,职工的能动性、积极性和创造性就不可能得到充分发挥,企业的向心力、凝聚力和整合力就不可能得到增强。

总之,和谐进步的人际关系作为一种生产力,对增强企业的发展后劲具有至关重要的作用,甚至能够产生使企业起死回生的效果。

构建企业的和谐人际关系,有两个根本性的问题值得我们认真思考并切实加以解决。

一是职工对利益的占有与自己在企业财富创造中的贡献是不是对应的,合情合理的;二是产生了利益矛盾,企业能不能及时地加以协调和解决。

这里既有职工自身素质的原因,又有企业体制机+制的问题。

为此,企业在构建和谐人际关系中应当做好以下5个方面的工作2.1 企业层面的途径。

2.1.1 企业应树立以人为本的理念。

构建和谐劳动关系,首先要坚持以人为本,实现企业内部和谐。

坚持“以人为本”的理念,就是以最广大劳动者为主体、为根本,一切为了劳动者,一切为了劳动者的幸福、尊严和全面发展。

2010年3月温家宝总理在十一届全国人大三次会议所作的政府工作报告中首次明确提出:“我们所做的一切都是要让人民生活得更加幸福、更有尊严,让社会更加公正、更加和谐。

”对于企业而言,坚持以人为本,最真实和最广泛的内涵,就是坚持以最广大员工为本,珍爱员工的生命、关心员工的利益、维护员工的尊严、保障员工的权利;最重要的就是充分尊重和实现员工的劳动权利,积极致力于员工劳动权利的保障,并以此作为构建和谐劳动关系的核心内容。

我国的《宪法》、《劳动法》以及《劳动合同法》等,都明确规定了我国公民的各项劳动权利,并予以具体界定和系统保障。

构建和谐的劳动关系,必须树立“以人为本”的理念,企业要善待员工,依法用工,守法经营。

只有在不断保持和谐的劳动关系状态下,激发员工的积极性,才能寻找到为企业创造利益的原动力。

2.1.2 企业应依法与劳动者签订并履行劳动合同。

随着社会主义市场经济体制的建立和发展,劳动关系也趋于契约化、规范化。

企业用工依法订立劳动合同是构建和谐劳动关系的基础任务。

企业与劳动者依法签订劳动合同,可以明确双方的权利和义务,通过法律约束双方的行为。

劳动合同的签订,使用人单位放心,有了劳动力,可以放手安排生产经营活动;使劳动者安心,有了劳动职业,容易产生归属感和安全感,在劳动岗位上发挥主观能动性。

在实践中,企业应多采用劳动部门推介的劳动合同,明确企业和劳动者的具体权利和义务,减少劳资双方的分歧,使劳资双方的权益都得到法律的保护,从而为构建和谐的劳动关系打下坚实的基础。

2.1.3企业应认真制定和规范规章制度。

企业规章制度是企业运作的“内部法”,对于企业管理的重要性程度不言而喻,企业应严格按照《劳动法》、《劳动合同法》、《公司法》等法律法规的要求,结合企业实际,制定各项规章制度,特别是在制定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、社会保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或重大事项时,应当经过员工代表大会或者职工讨论,提出方案,与工会或者职工代表平等协商确定,以确保规章制度内容合法、合情,且制定的程序符合法律规定,发挥企业规章制度在构建和谐劳动关系中的规范作用和导向作用,有效地避免法律纠纷,实现劳动关系的和谐。

2.1.4 企业应依法参加社会保险。

2010年10月28日,我国《社会保险法》正式颁布,自2011年7月1日起施行。

《社会保险法》的颁布实施,是深入贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的重大举措。

而企业能否依法及时为劳动者办理参加社会保险,涉及员工的后顾之忧,也影响企业的和谐稳定。

为此,作为用人单位的企业应当保持清醒的法律头脑,依法参加社会保险,按时缴纳社保费用,规范社保管理,切实保障员工的合法权益,有效预防和避免各种劳动纠纷。

2.2 员工层面的分析。

2.2.1 员工应建立权利与义务对等观念。

权利与义务,是对立统一的辩证关系。

员工应认知权利义务对等的原则,享受权利的同时,要负起应尽的义务;履行义务,是为了更好地行使权利。

员工权利的行使必须顾到“需求之合理性”、“目的之正当性”及“手段之合法性”,方能减少阻力,避免争议。

在企业,员工应负的主要义务有:遵守企业规章制度的义务,保守企业商业秘密的义务以及如实告知的义务等。

员工只有树立了权利与义务对等的观念,才能为构建和谐劳动关系打下思想基础,提供法律上的依据。

2.2.2 提高法律意识。

提高员工法制观念,增强法律常识,是构建企业和谐劳动关系的现实需要。

构建和谐劳动关系,必须从法律法规的层面加以规范和引导,在法律法规的框架内进行操作。

现阶段,就创建企业和谐劳动关系而言,企业可操作的法律法规有:《劳动法》、《劳动合同法》、《工会法》、《企业法》、《安全生产法》。

作为用人单位的企业要把这些相关的法律法规,结合实际,组织广大员工学习落实,真正让广大员工学法、懂法、守法、执法,以法律法规作为一切行为的规范。

尽量减少因不懂法或误解法律而产生的不必要的矛盾和纠纷,通过自觉学习和执行法律来减少并化解劳资矛盾。

2.2.3 员工应提高职业技能,培养职业道德。

企业的目的是不断提高劳动生产率,实现利润最大化。

而要实现这一目的,就应不断提高员工的专业技能,加强员工的职业技能培训,提高员工的职业素质。

要结合企业实际和岗位特点,制定员工技能培训计划,规划员工职业生涯,提升员工职业素质,实现员工自身价值。

同时,在构建和谐劳动关系的过程中,员工要积极践行职工职业道德建设规范,培养良好的职业道德,互相尊重,团结友爱,诚实守信,爱岗敬业,努力营造一种宽松、和谐、健康、向上的工作氛围,从而调动员工积极性,增强企业凝聚力,促进和谐劳动关系的建立和发展,实现企业目标。

相关文档
最新文档