销售个人工作回顾总结

销售个人工作回顾总结

篇一：销售人员个人年终总结

个人年终总结

转眼间，2012年就要挥手向我们告别了，在这新年来临之际，回想自己一年所走过的路，所经历的事，没有太多的感慨，没有

太多的惊喜，多了一份镇定，从容的心态。在这过去的一年里有

失败，也有成功，遗憾的是；没有为公司的销售打开市场，欣慰

的是；自身业务知识和能力有了提高。首先得感谢公司给我们提

供了好的工作条件和环境，有经验的上级给我们指导，带着我们

前进；他们的实战经验让我们终生受益，从他们身上学到的不仅

是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前提和基础。

从2010年3月开始进入公司，不知不觉中，三年的时间一晃

就过了，公司也在2012年实现了转型，在2012年里，我也从一个车间班长转变为对产品知识一无所知的新人，又转变到一个能独

立操作业务的职业业务员，完成了职业的角色转换，并且适应了

这份工作。业绩没什么突出，以下是一年的工作业务明细：2012年前半年我在生产上任粉碎车间班长，带领员工完成一

项又一项的看似无法完成的工作，虽然很累，但是对我个人的工

作协调、人员分工和对员工的思想教育又有了一个新的提升，相

信在生产上度过的两年多时间将会为我以后的工作有所帮助。

2012年6月4日，承蒙刘总信任，我正式调遣销售部。由于之前

根本没有接触过香辛料提取物销售，进入一个新的行业，每个人

都要熟悉该行业产品的知识，熟悉公司的操作模式和建立客户关

系群。在市场开发和实际工作中，我学到了如何定位市场方向和

产品方向，抓重点客户和跟踪客户，懂得了针对不同企业的不同

产品应主攻那些我们的产品。当然这点是远远不够的，应该不短

的学习，积累，与时俱进。

在工作中，我可以说，我没有虚度，浪费上班时间，对工作

我是认真负责的。经过时间的洗礼，我相信我们会更好，俗话说：只有经历才能成长。世界没有完美的事情，每个人都有其优缺点，一旦遇到工作比较多的时候，容易急噪，或者不会花时间去检查，也会粗心。工作多的时候，想得多的是自己把他搞定，每个环节

都自己去跑，却忽视了团队的作用，所以要改正这种心态，相信

别人，相信团队的力量，再发挥自身的优势：贸易知识，学习接

受能力较好。不断总结和改进，提高素质。通过我的个人努力，

共发展了7个客户，其中4

个为精油树脂客户，销售额8270元。2个调味品客户，销售

额9580元（未收货款7880元) 。1个花椒粒客户，销售额384150元。货款已全部到账。

自我剖析：以目前的行为状况来看，我只是一个刚入门的业

务员，本身谈吐，口才还不行，表达能力不够突出。根源：没有

突破自身的缺点，脸皮还不够厚，心理素质不过关，这根本不象

是我自己，还远没有发掘自身的潜力，个性的飞跃。在我的内心中，我一直相信自己能成为一个优秀的业务员，这股动力，这份

信念一直储藏在胸中，随时准备着爆发，内心一直渴望成功。

感谢公司的培养，感谢上级特别是刘总对我们言传身教的悉

心指导，我一定会以积极主动，自信，充满激情的心态去工作。

挥别旧岁，迎接新春，我们信心百倍，满怀希望！

久芳（韩城）花椒有限公司销售部高社勇2012. 12. 31

篇二：2015销售部个人年终总结

2015销售部个人年终总结

第1篇：2015销售部年度工作总结

2015年即将过去，在这一年的时间中销售部通过努力的工作，也取得了一点收获，临近年终，对销售部的工作做一下总结。目

的在于吸取教训，提高销量，以至于把工作做的更好，以至于有

信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年来的工作进

行简要的总结。

在2015年当中，坚决贯彻xx厂家的政策。学习、制定销售各环节话术，公司产品的核心竞争优势，和市场部共同策划宣传公

司的形象、品牌的形象，在各媒体广告里如；广播电台、报刊杂志、、、、等，使我们公司的知名度在太原市场上渐渐被客户所

认识。部门全体员工累计发短信三万余条，团队建设方面；制定

了详细的销售人员考核标准、销售部运行制度、工作流程、团队

文化等。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面工作

中我们做的还有很大的差距。

从销量上看，我们的工作做的是不好的，销售业绩的确很不理想。

客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，目前发现销售部有待解决有主要问题有以下几点：

1.销售人员工作的积极性不高，

缺乏主动性，懒散，也就是常说的要性不强。

2．对客户关系维护很差。

销售顾问最基本的客户留资率、基盘客户、回访量太少。一个月的时间里，总共八个销售顾问一天拜访的客户量20余个，手中的意向客户平均只有七八个。从数字上看销售顾问的基盘客户是非常少的，每次搞活动邀约客户、很不理想。导致有些活动无法进行。

3.沟通不够深入。

销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图；对客户提出的一些问题和要求不能做出迅速的反应和正确的处理。在和客户沟通时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受到什么程度，在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。

4.工作没有一个明确的目标和详细的计划。

销售人员没有养成一个工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等

各种不良的后果。

5.销售人员的素质形象、业务知识不高。

个别业务员的自身素质低下、顽固不化恶习很多、工作责任

心和工作计划性不强，业务能力和形象、素质还有待提高。（长久下去会影响公司的形象、和声誉）

一．市场分析

市场是良好的，形势是严峻的。通过今年自主品牌汽车的销

量下滑，厂家一定会调整应对的策略。明年是大有作为的一年，

我们一定要内强素质，外塑形象。用铁的纪律，打造铁的团队，

打一场漂亮的伏击战。假如在明年一年内没有把销售做好，我们

很可能会失去这个发展的机会。

二．2015年工作计划

在明年的工作计划中下面的几项工作作为主要的工作来做：

1）建立一支熟悉业务，高素质高效率而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源，一切的销售业绩都起源于有一个

好的销售人员，建立一支具有凝聚力，战斗力、高素质的销售团

队是企业的根本。只有通过高素质高效率的销售人员不但能提高

车的销量，而且能把保险、上户、装潢等附加值上一个新的台阶。在明年

的工作中组建一支和谐，高效率的销售团队作为一项主要的

工作来抓。

2）完善销售制度，建立一套明确系统的管理办法。