工程造价管理中存在的问题及解决措施
建筑工程造价管理存在的问题及对策分析
建筑工程造价管理存在的问题及对策分析摘要：如今，国内建筑市场进入了新的发展阶段，随着市场环境的变化，直接加剧了竞争，大型企业为了获取更多利润，最大限度地降低工程造价的同时一定要注意控制工程造价的重要性。
鉴于此，本文主要分析探讨了建筑工程造价管理存在的问题及对策，以供参阅。
关键词：建筑工程；造价；管理引言建筑工程造价管理的前提是要将施工工程的质量做好管理，然后是对施工过程中需要用到的员工、材料以及资金进行科学的管理分析，提出最好的解决方案。
在此过程中，提高建筑公司所能获得的最大利益，确保建筑公司在市场中的竞争地位。
市场竞争日益残酷的今天，建筑企业需要解决自身存在的最大弊端，对企业有深刻的剖析认识，因此工程造价有着举足轻重的地位。
企业只有科学合理的造价管理，才能实现最大获利，如果这一环节没有得到很好的控制，对于企业今后的发展也是极其不利的。
所以，研究解决对策迫在眉睫。
1建筑工程造价管理存在的问题1.1缺乏对工程造价管理的正确认识有些人认为造价管理就是预算员根据图纸计算工程量、套用定额子目和计取费率等程序计算出来的结果，只要计算结果没有问题就可以了。
这样的认识显然是错误的，因为建筑工程造价管理是一个动态的过程，从投资决策阶段开始到竣工决算阶段结束，涉及到多个环节和多个部门的工作。
1.2缺乏对工程造价管理的全过程监控当前建筑市场交易中不正当竞争仍十分严重，不按规律办事，盲目压低造价、压缩工期、不按质论价、垫资施工、拖欠工程款现象相当普遍，造成许多建设项目质量差、工期长、超预算、效益低、浪费人等现象，甚至存在甲方、乙方、咨询中介机构三方串通一气，有意加大工程造价，来牟取利益的情况。
1.3管理人员素质参差不齐有些管理人员缺乏专业的知识和技能，不能对工程造价进行有效的管理和控制。
还有一些管理人员缺乏责任心和职业道德，为了个人利益而违反规定，导致工程造价失控。
1.4信息化程度低目前很多建筑企业的工程造价管理仍然采用传统的手工操作方式，缺乏现代化的信息技术手段支持，导致工作效率低下、信息传递不畅、数据准确性差等问题。
工民建造价管理中存在的问题及解决措施的分析
工民建造价管理中存在的问题及解决措施的分析摘要：对工程造价进行现场管理是非常重要，对于工民建工程的现场施工能够起到监督的作用，能够更好的协调施工成本、工期与质量三方面的相互关系。
施工现场造价管理工作等内容，是用科学，合理的方法来观测，监督现场施工，避免不合理现象发生，以免造成不必要的浪费与损失，做好造价管理，能够有助于企业经济效益的提升，有助于企业的更好的发展。
建设单位应通过施工现场的造价管理，达到了很好地控制施工队伍，通过资金最合理地投入与安排，创造出了最大价值，创造好经济社会价值。
关键词：工民建；造价管理；问题；解决措施1工民建工程施工造价控制和管理现状1.1有关造价控制制度还不够健全在工民建工程施工造价的控制和管理过程中，必须具备能够根据其规定来开展工作实施的相关体系，这样全体造价控制人员对于工程成本的预算和控制过程才会更加有据可依，有关工作才可以更加有序地开展。
而现实中工民建工程造价控制和管理现状为：造价控制和管理等体系不完善，加之，能影响整体造价控制效果的因素也是多种多样，如施工人员单日薪资、在建设过程中损失的建设材料、在建设期间对有关机械设备进行维护和保养、和施工设备日租金，这些开支的水平，主要受人为因素影响，中间多不确定因素，管理制度不完善时，自然也就出现了实际造价和工程管理人员所给造价之间有很大的落差。
1.2订立的合同条款缺乏严密性在工民建施工建设过程中，项目投资者和项目实际施工单位，以及其他施工材料供给商之间，等等，彼此签订一些合同，用以约束全部项目参与人，这些合同条款对造价控制和管理同样具有十分重要的意义，只有当合同规定得足够明确和清楚时，项目中不同的参与者之间不因权力和责任而发生关系、利益不明，引发了种种争议，项目的建设才会更顺畅，无形之中对工程总成本将产生巨大节约[1]。
但是在实际工民建施工建设中，有许多合同条款并不严谨，以致最后合同当事人因不清楚而发生争议，甚至闹得仲裁机构满城风雨，延误项目的建设，还导致项目成本的严重上升。
论建筑工程造价存在的问题及解决措施
论建筑工程造价存在的问题及解决措施建筑工程造价是指在建设过程中的经济开支，包括建筑材料费、劳务费、设备租赁费等各项费用。
在建筑工程项目中，造价管理的好坏直接关系到项目的进展和质量。
在实践中我们也会遇到一些问题，例如造价预估不准确、项目变更导致成本增加等。
这些问题如果得不到解决，将会对项目的顺利进行产生不良影响。
下面是建筑工程造价存在的问题及解决措施。
一、问题1. 造价预估不准确在项目初期，由于无法准确预测材料价格、劳务费用等因素的变动，造成造价预估不准确。
这会导致项目在后期面临资金不足或超支的问题，影响项目的正常进行。
2. 勘察设计不充分勘察设计不充分会导致在施工过程中出现一些未预料的情况，进而导致工期延误和成本增加。
3. 施工方案不合理施工方案不合理会导致施工过程中产生大量的工序和浪费的材料，进而增加了成本。
4. 项目变更在建设过程中，由于一些客观原因，项目变更是不可避免的。
项目变更会导致原有的造价预估失效，进而增加了工程的成本。
5. 材料质量问题材料质量不达标会导致工程质量问题，进而增加了维护和修复的成本。
二、解决措施1. 进行充分的勘察设计在项目初期，要进行充分的勘察设计，包括土地状况、水利状况等因素的调查，以便进行准确的造价预估和工期安排。
3. 做好项目变更管理对于项目变更，要进行及时的沟通和协商，确保变更后的造价预估准确，以避免成本的不可控。
4. 加强材料质量管理加强对材料质量的检测和监管，确保材料的质量符合标准，从源头上减少了维护和修复的成本。
5. 建立完善的造价控制制度建立完善的造价控制制度，包括成本核算、投标报价、支付管理等方面，从而实现项目造价的精确控制。
6. 利用信息技术手段利用信息技术手段，例如建筑信息模型(BIM)等工具，可以提供准确的数据支持，弥补人工造价预估的不准确性，提高造价预测的准确度。
建筑工程造价存在的问题是多方面的，解决这些问题需要建立完善的管理体系和加强沟通协调，同时利用先进的信息技术手段来提高造价预估的准确性。
建筑工程造价中存在的问题及应对措施
建筑工程造价中存在的问题及应对措施建筑工程造价是一个涉及众多方面的复杂问题，往往存在诸多潜在的风险和问题。
下面将列举一些常见的问题，并提出相应的应对措施。
1. 工程设计不合理：一些工程设计在实际施工过程中会出现问题，导致造价超支。
解决这一问题的方法可以是在工程设计初期进行充分的可行性研究和风险评估，并与施工方进行密切的沟通和协商，以便在设计阶段解决一些潜在的问题。
2. 材料价格波动：建筑材料的价格可能受到市场供求关系的影响而产生波动，造成工程造价的不确定性。
对于这一问题，可以采取合理的储备和预算策略，以应对材料价格的波动。
3. 施工过程延误：施工过程中的延误会导致劳动力和设备的额外成本，并可能影响整个工程周期。
为应对这一问题，可以在工程合同中明确规定各方的责任和权益，并在施工过程中加强监督和协调，提前预测和解决延误的可能性。
4. 变更订单：在工程施工过程中，业主可能会提出变更订单，导致工程造价的不确定性。
为应对这一问题，可以在合同中约定变更订单的程序和费用，以确保变更订单的合理性和控制变更造成的额外成本。
5. 不合理的报价：一些承包商可能会故意低报价以获得合同，然后在工程施工过程中以各种名义增加成本。
为应对这一问题，可以建立完善的投标和评标制度，加强对承包商资质和信誉的审查，并对承包商进行有效的监督和管理。
6. 成本控制不力：在工程施工过程中，如果缺乏有效的成本控制措施，就有可能出现成本超支的情况。
为应对这一问题，可以建立严格的成本控制制度，并制定详细的成本计划和预算，在施工过程中对成本进行密切监控。
建筑工程造价中存在诸多问题，但只要采取合理的措施和管理策略，就能够有效地应对这些问题，并确保工程的质量和进度。
工程造价管理存在的问题及解决措施
工程造价管理存在的问题及解决措施摘要：工程造价是工程建设中的一个重要环节，也是衡量设计方案是否经济合理的重要依据之一，但在实际的工作中由于种种原因，工程造价存在很多问题，使预算的功能被大大削弱，本文主要就这些问题及其对策做一些浅显探讨。
关键词：建筑工程；预算管理；问题；对策Abstract: The project costis an important partin engineering construction,also is a measure ofwhether the designis one of the importantbasis ofeconomic and reasonable,butin practicedue to various reasons,there are manyproblems inproject cost,make the budget functionis weakened greatly,this paperon these issues and countermeasuresto do somesimplediscussion.Key words:building engineering;budget management; problems;countermeasures一、工程造价管理中存在的相关问题1.1工程造价管理缺乏专业意识多年来，建设单位中仍然有大部分人将工程造价与部门预算混为一体。
部门预算是指全面地反映以部门为主体的的资金收支活动计划，工程造价一般是部门预算的一个组成部分，它通常是编制部门预算的基础。
部门预算对工程造价起指导作用和宏观控制作用，但工程造价又是相对独立于部门预算的一项专业性、技术性工作。
现实中大部分的有关人员往往将工程造价等同部门预算进行管理，侧重强调工程造价的政策性，对工程造价的专业性、技术认识不够，建设单位也普遍没有安排专业人员进行工程造价管理。
工程造价存在的问题及应对措施
科技/工程管理/T e chnology工程造价存在的问题及应对措施张旖（重庆中油诚源发展有限公司，重庆404100）摘要：工程造价管理是建筑工程管理的重要组成部分，它贯穿于项目设计、施工的全过程，直接影响后期项目结算和质量管理等多项内容。
建筑施工具有复杂性和危险性，而且大多数项目的建筑施工时间较长，众多影响因素可能造成未知变化，因此，加强工程造价管理十分重要。
针对工程造价管理存在的问题,提出解决对策，以期提高我国工程造价管理水平。
关键词:工程管理；工程造价；建筑施工0引言建筑企业要想在激烈的市场竞争中提升自身的竞争能力，必须在技术创新、成本控制以及质量管理3方面下功夫。
1工程造价存在的问题1.1缺乏完备的管理体制现阶段，工程造价存在的主要问题是缺乏有效的制度体系，不具备创新精神。
随着城市化的不断发展,我国建筑行业迎来重要发展机遇,无论是企业还是市场，都在发生翻天覆地的变化，在这种背景下，要保证工程造价的高效管理,需要对未知因素进行控制和分析。
针对市场的发展变化，造价管理体制需要根据建筑行业的发展需求进行规划，需要符合时代的发展特征。
建筑企业要重视相关管理制度建设，完善自身的服务和发展。
但是通过实际调查，我国建筑企业至今缺乏完备的管理体系,虽然部分中小企业成立时间较短，但大型企业各项管理制度也不健全，尤其是在人力资源和成本管理过程中存在问题。
目前我国建筑行业重质量轻管理的现象突出.大多建筑企业及施工单位只注重建筑质量，缺乏对管理机制及管理理念的探讨，由此形成了我国建筑工程“痫腿走路”的现象.严重影响了我国建筑业的发展。
1.2设计跟实际操作不相符设计与实际操作差距较大是目前我国造价管理存在的主要问题。
工程造价管理是对企业项目所有资金支出内容的掌握和控制，其主要目的是节约成本，达到资源的优化配置，尽可能实现效益最大化。
这就要求造价管理贯穿于项目工程的建设全过程,不仅包括投资设计评估等内容,还包括具体的管理施工以及预算等。
工程造价中存在的问题及解决措施
工程造价中存在的问题及解决措施摘要：随着我国社会经济的快速发展，城市化建设步伐的加快，建筑工程项目不断增多，在建筑工程施工过程中，工程的造价管理是一项极其复杂的系统工程，它涉及整个工程的多个环节。
只有结合工程的实际情况，提出针对性的施工方案，并对其进行不断的优化处理，才能保证工程造价的全面管理，本文对此进行了分析研究。
关键词：工程造价；常见问题；解决措施1引言由于在中国经济快速发展的背景下，建设项目投资的成本也在一直上涨，工程造价也不断增加，这一现象的出现，使工程造价不断增高，并且导致建设项目总工程造价也持续增加，这一系列的问题造成了商业投资风险的增大。
实际成本消耗超过了建筑工程造价预算，影响了工程质量，并且减慢了工程进度，这都是没有严格控制建筑工程造价。
2正文2.1建筑行业中工程造价概述对于整个建筑工程管理而言，做好造价管理就能够使得企业维持正常地运转。
工程造价指的就是在建设一些相关项目的过程中所需要之处进行综合，将控制对象作为所要建设的项目，然后还可以针对项目环节中的逐层管理和控制来维持整个动态性的监控，这也是工程管理中非常重要的一部分。
在整个建筑项目管理过程中由于不同的部门和不同的社会的发展都是相关的，它为人们的生活和工作提供了一种更好的居住环境。
现在，我国的建筑工程造价也在一定程度上受到了市场的需求和经济体制方面的影响。
我国的相关政府也都是通过价格政策等方式来进行宏观调控，再加上企业方面都是通过价值波动和适当的调整完成了对整个工程建设规模和结构利益进行分配，充分发挥出了建筑工程中工程造价的重要意义。
2.2工程造价管理工作中存在的问题2.2.1管理法治不够完善目前我国建筑工程的造价管理，虽然出台了相关的法规政策，但是对于工程造价的问题和行为并没有明确的规范和标准。
由于各方面因素的影响，法律法规和规范之间难以覆盖到整个市场复杂多变的建筑环境，这样会导致建筑工程造价管理出现问题。
另外，法律法规在执行上不够严谨，也会导致违法行为不断地出现，所以需要加强相关法规的完善，保证整个工程全过程造价管理的顺利实施。
建筑工程造价审核中的常见问题及应对措施
建筑工程造价审核中的常见问题及应对措施建筑工程造价审核是建筑工程项目管理中非常重要的环节，它的质量直接影响到工程的成本控制和工程质量的保障。
由于建筑工程本身的复杂性和多变性，造价审核中常常会出现各种问题和困难。
本文将探讨建筑工程造价审核中的常见问题，并提出相应的解决对策。
一、造价审核中常见的问题1. 审核材料不全面在建筑工程造价审核中，施工单位提交的审核材料往往并不全面，可能缺少某些必要的凭证或证明文件，导致造价审核无法进行。
这种情况下，就会延误项目的进度，造成额外的时间和成本浪费。
2. 审核标准不清晰在一些情况下，审核单位和施工单位对于审核标准存在不同理解，导致造价审核过程中发生争论和纠纷。
这种情况下，往往会影响到审核结果的准确性和可靠性。
3. 审核程序繁琐由于建筑工程项目本身的复杂性，造价审核涉及的程序较多，包括材料审查、成本核算、合同管理等环节，使得审核程序变得繁琐和冗长。
这就需要审核人员花费更多的时间和精力来完成审核工作。
4. 审核人员素质参差不齐在建筑工程造价审核领域，审核人员的素质直接关系到审核工作的质量和效率。
一些审核单位缺乏专业的审核人员，或者审核人员的培训和素质差，导致审核工作的质量无法得到保障。
二、应对措施1. 加强前期准备工作为了避免审核材料不全面的情况出现，施工单位在提交审核材料之前，应加强前期准备工作，确保审核材料的齐全性和准确性。
审核单位也应提前明确审核所需的材料和凭证，向施工单位进行详细的说明和要求。
2. 规范审核标准在制定审核标准的过程中，审核单位应尽量避免模糊不清的表述，明确标准的具体内容和要求。
与此建议施工单位在提交审核材料之前，与审核单位进行充分沟通，确保双方对审核标准有了一致的理解。
3. 简化审核程序为了提高审核工作的效率，相关部门可以考虑简化审核程序，精简审核环节，减少审核的手续和程序。
这需要审核单位结合实际情况对审核程序进行优化和调整，使得审核工作更加高效和便捷。
工程造价中的疑难问题与解决办法
工程造价中的疑难问题与解决办法工程造价是指在工程建设过程中所需的各种费用，包括设计费、建设费、设备费、材料费、劳动费等，是工程管理中非常重要的一环。
在工程造价中常常会遇到各种疑难问题，给工程建设带来很大困难。
今天我们就来探讨一下工程造价中常见的疑难问题及解决办法。
一、工程造价中常见的疑难问题1. 材料价格波动大在工程建设过程中，材料价格常常会出现大幅波动，这使得工程造价难以准确预算。
特别是在原材料价格上涨的情况下，工程造价的成本会大大增加，给工程建设带来很大困难。
2. 施工单位降低质量以降低成本有些施工单位为了降低成本，会采取降低材料质量或者减少劳动力等方式，提高施工效率。
这样往往会导致工程质量下降，对工程安全性和使用寿命造成威胁。
3. 工程变更频繁在工程建设过程中，由于各种原因，工程变更频繁，这给工程造价的预算和控制带来很大困难。
尤其是在工程建设初期，原始设计就经常需要修改，这给造价预算带来很大不确定性。
4. 施工周期延长在工程建设中，由于各种原因，施工周期常常会延长，这使得工程造价的成本大大增加。
特别是在施工过程中遇到突发事件，比如天灾人祸等，施工周期的延长将使得工程造价变得难以控制。
5. 政策法规变化政策法规是工程建设中必须遵守的一项重要规定，但由于政策法规常常会发生变化，这给工程造价的预算和控制带来很大困难。
尤其是在一些环保、安全等方面的政策法规发生变化时，工程造价的成本将大大增加。
二、工程造价中的解决办法1. 做好市场调研在工程造价预算时，需要做好市场调研，了解材料和劳动力的价格走势，以及各项成本的变化情况。
这样可以帮助工程管理者做出更准确的成本预算，为工程造价的控制和管理提供更准确的数据支持。
2. 严格审核施工单位资质在选择施工单位时，需要严格审核其资质和信誉，确保其具有良好的施工能力和信誉，可以保证工程质量的也可以保障工程造价的合理控制。
3. 做好风险防范措施在工程建设过程中，需要做好风险防范措施，采取一些科学有效的措施，降低工程建设过程中的各种风险。
工程造价管理中存在的问题及对策研究
工程造价管理中存在的问题及对策研究摘要：在建筑企业中，工程造价管理是至关重要的一个环节。
有利于对项目中的资金、人员、原材料等内容进行合理管控，提升项目的经济效益。
但是在实际的项目实践中，建筑工程造价管理问题十分突出，材料浪费，设备维护成本过高，许多企业也没有建立完善的工程造价管理体系，缺乏有效的管理手段。
为此本文从决策、施工以及结算三个阶段，提出了具体造价管理策略。
关键词：工程造价；项目决策；项目施工；项目结算前言：在建筑工程中，造价管理可以科学有效地节约成本，确保经济效益和企业形象。
然而传统的管理理念限制了建筑工程造价管理的潜在价值。
因此建筑单位需要结合市场变化趋势和现阶段发展需要优化管理模式，加大整体监督力度，确保成本控制水平提高，保证工程的品质和效益。
但是基于当前的情况来看，工程造价管理中还存在许多问题有待改善，影响了造价控制，需要加强预算、施工、结算等环节的管控，采取有效的管控措施，提升全过程管理的水平。
一、工程造价概念以及理论（一）工程造价的基本概念工程造价是指在工程建设过程中，根据项目需求，对各项工程活动所需的各种资源进行综合评估和计算得出的工程投资估算金额。
当前的工程造价的构成可以被划分为：设备和工程用具购买、建筑安装施工费用、工程贷款利息、建筑相关税等。
工程造价是对工程项目中所需资源成本和其他费用进行综合评估和计算的过程，旨在控制项目投资、评估经济效益，并确保工程项目的可行性和可持续发展。
（二）全过程造价理论建筑工程造价管理是在20世纪80年代后期至90年代初期由 CECA 率先提出的。
其突出的是，施工方从工程的开工工作开始，对施工方的所有环节的成本进行了综合的、科学的定价和管理，提高了投资的社会、经济效益。
①工程成本的管理是贯穿于全过程的，即从前期对工程成本的估算开始，到计算工程成本的实际成本，并在最后进行了经济后评估的全过程中，进行了成本的管理。
②项目成本的控制是实时的，项目从决策到完成，都需要一个漫长的施工时间，在预计的工期里，影响项目价格的因素会有很大的改变，这些改变使得项目成本在施工中并不是一成不变的，直到项目结束，最终的成本才会被计算出来。
工程造价全过程控制现存问题及解决对策
工程造价全过程控制现存问题及解决对策摘要：随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加，工程造价全过程控制变得尤为重要，在工程建设过程中，有效的造价控制可以确保项目按预算顺利进行，同时也是保障工程质量和进度的重要手段，然而，目前存在一些问题影响了工程造价全过程控制的效果。
这些问题包括成本控制问题、进度控制问题和质量控制问题等。
关键词：工程造价；全过程控制；现存问题；解决对策引言随着工程建设的不断发展，工程造价全过程控制成为一个不可忽视的重要问题，然而，目前在工程造价全过程控制方面存在一些现存问题，例如预算编制不准确、成本控制不严格、变更管理不规范等。
这些问题严重影响了工程建设的效益和质量，亟待解决。
1.工程造价全过程控制的概述工程造价全过程控制是指在建设项目的整个生命周期中，通过合理的管理和有效的控制手段，对工程造价进行全方位、全过程的监控与管理，这包括项目可行性研究阶段的初步预算编制、设计阶段的成本估算、施工阶段的成本控制、支付操作的监督和终审结算等各个环节。
工程造价全过程控制的目标是确保项目的经济效益、质量和进度满足业主的要求，同时达到资源的最优利用。
全过程控制需要科学的管理手段和方法，如成本管理系统、进度管理工具和质量管理体系等，以实现对成本、进度和质量的有效掌控，此外，工程造价全过程控制还需要注重多方面的协调和沟通，例如与项目团队、业主和相关利益方的合作与协商。
有效的工程造价全过程控制能够帮助项目管理者及时发现和解决问题，使工程项目能够按照计划顺利完成，并最大限度地降低不必要的风险和成本，因此，工程造价全过程控制在工程建设领域具有重要的意义和应用前景。
2.工程造价全过程控制现存问题分析（1）成本控制问题：成本控制问题是工程造价全过程控制中的重要方面。
其中，常见的成本控制问题包括预算编制不合理、成本估算不准确和变更管理不规范等。
预算编制不合理可能导致资金浪费或项目无法按计划进行，成本估算不准确则可能使实际支出超出预期。
工程造价中存在的问题及解决措施
理论探讨121产 城工程造价中存在的问题及解决措施闫国源1 徐浩轩2摘要：上世纪80年代初，我国的建设工程造价管理制度是政府的的计划模式。
建设产品价格通过计划分配建设工程任务而形成的计划价格，概预算定额基价是量价合一的价格。
1992年中共十四大发展在资源配置中起基础作用的社会主义市场经济。
国家建设主管部门提出“控制量、指导价、竞争费”的改革思路。
关键词：工程造价；存在的问题；解决措施随着现代社会建设项目工程规模的不断扩大，其施工内容愈发复杂，涉及到的施工成本细节逐渐丰富，工程造价控制与管理难度日益提升，如何有效开展建设项目工程的造价控制与管理工作，是当下需要重点思考的问题。
这些情况直接影响道路工程等建设项目的整体效果，不利于现代社会基础设施建设领域的健康发展。
因此，建议工作人员提出具体的解决措施，及时处理疑难问题，有计划的提升工程造价控制水平。
1 建筑工程造价管理现状分析工程造价是建造该项工程所产生的总和，包括建筑安装工程费用、其他工程建设费用等。
工程造价管理是指运用科学、技术的原理和方法设备、工器具购置费用，以及为确保工程的投资效益和有关各方的经济效益而对工程造价所进行的全过程，在统一目标、各尽其责的原则全方位，符合有关法律及客观规律的全部业务行为和组织活动。
我国的工程造价管理体系一直沿用前苏联模式，是适应计划经济模式下的管理体制，目前已经不适应市场经济的发展。
工程造价管理改革的目的，是为了建立适应我国社会主义市场经济体制所需的，具有中国特色的新的工程造价管理体制，目前还有许多问题有待解决。
为了适应我国工程造价市场的准确性，其计价模式应该保持与国际现行的计价模式相适应、相匹配。
项目清单的计价方法应统一执行，公开透明，政府应该保持对大中型建设项目的管控。
同时市场经济应对工程造价计价体系进行调节，政府进行宏观调控。
1.1 工程造价缺乏系统管理目前我国的工程造价管理体系缺乏严谨正规的管理模式，对项目全程的管理意识不足。
工程造价管理存在的问题及对策
工程造价管理存在的问题及对策摘要工程造价管理的地位与作用在建筑市场和建筑业发展中越来越重要，但这项工作目前还存在着不容忽视的问题，如何使建设工程能求得一个合理的造价，是摆在工程造价管理部门面前一项十分艰巨的工作和任务。
关键词造价管理存在弊端措施对策工程造价管理就是合理地确定和有效地控制工程造价。
我国目前的市场正由计划经济向社会主义市场经济转轨，作为市场的有机组成部分——工程造价管理也正由政府定价转向政府指导价、国家调控价、市场形成价格，由政府计划统一的定额计价管理转向“控制量、指导价、竞争费”全面的、动态的工程造价管理，实现工程造价管理市场化。
一、目前工程造价管理存在的弊端工程造价管理的地位与作用在建筑市场和建筑业发展中越来越重要，但这项工作目前还存在着不容忽视的问题，如何使建设工程能求得一个合理的造价，是摆在工程造价管理部门面前一项十分艰巨的工作和任务。
从当前建筑市场情况看，工程造价管理主要存在以下几个问题：1．工程造价管理体制不健全，存在多头管理。
就工程定额而言，按主编单位和管理权限分为：全国统一定额、行业统一定额、地区统一定额、企业定额、补充定额等，地区省定额是由省定额站编制颁发在全省统一执行的，政府投资的市政工程又由政府颁发了市政定额，由于两部门的要求和掌握尺度不同，在执行过程中常常发生矛盾，致使定额使用单位无所适从，有关主管部门难以仲裁。
2．计价方式落后，不适应建筑市场经济的发展。
当前，我国的建设工程招标投标中所采用的工程造价计算模式，仍然是以定额计价为主的计划经济模式。
定额总想包罗万象，却总是不可能面面俱到，很难达到预期的目的。
时间上的滞后性和内容的呆板常常会使人在使用定额时处于进退两难、十分尴尬的境地。
另外，我国现行建设行政主管部门发布的工程预算定额消耗量和有关费用以及相应价格是按照社会平均水平编制的，以此为依据形成的工程造价基本上属于社会平均价格。
这种平均价格可作为市场竞争的参考价格，但不能充分反映参与竞争企业的实际消耗和技术管理水平，在一定程度上限制了企业的公平竞争。
新形势下建筑工程造价控制中存在的问题及优化分析
新形势下建筑工程造价控制中存在的问题及优化分析摘要:为了提高建筑工程造价全过程管控水平，管理人员需要深入研究建筑工程造价全过程管控路径，做好建筑工程造价全过程管控工作，实现降本增效的目的。
基于此，本文主要介绍了建筑工程造价管控的价值，分析了建筑工程造价控制中存在的问题及优化，以期为建筑工程造价全过程管控工作提供科学指导。
关键词：建筑工程；造价；控制引言在建筑工程建设中，工程造价可能会因一些因素影响而失控，这样不仅会影响整个项目的效益，而且也会延误建设进度。
所以建筑工程造价中必须要清楚掌握影响工程造价的各个要素，采取有效管控对策严控工程成本，才能推动建筑工程向前稳健发展。
1建筑工程造价控制的价值1.1满足建筑市场的需求在社会快速发展的背景下，建筑施工技术水平不断提高，新型建筑施工技术不断涌现，新型材料种类不断增多、性能不断增强。
当前，建筑企业需要将先进的建筑施工技术、新型材料应用于施工中。
在通常情况下，应用先进的建筑施工技术、新型材料会增加施工成本。
为提高建筑工程建设水平、节约施工成本，管理人员需要围绕先进的建筑施工技术、新型材料，实施建筑工程造价管控措施，以有效满足建筑市场需求，增强建筑企业对建筑市场的适应能力，促进建筑企业健康发展。
1.2科学控制工程成本受到市场经济环境、社会环境、天气情况等变化因素和外界因素的影响，建筑工程造价极易发生变化，甚至会远远超出工程预算。
建筑工程造价管控直接关系到建筑企业的经济效益，管理人员切不可忽视建筑工程造价管控工作。
做好建筑工程造价全过程管控工作，有利于保证建筑工程的经济效益。
因此，管理人员应科学控制工程成本。
在建筑工程造价全过程管控工作中，管理人员可以从决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工结算阶段出发，推进造价管控工作，最大限度地减少建筑工程成本支出。
1.3提高预算管控效果预算是建筑工程造价控制的重要工作之一。
在开展建筑工程成本管控工作时，预算编制人员需要做好建筑工程预算编制工作，为后续建筑工程施工成本管控工作提供可靠依据。
工程造价难题及解决方案
工程造价难题及解决方案1. 引言工程造价在建设项目中扮演着至关重要的角色，它直接影响着项目的投资力度和预期收益。
然而，由于建设项目的复杂性和不确定性，工程造价管理往往面临着许多困难和挑战。
本文将探讨一些常见的工程造价难题，并提出相应的解决方案。
2. 难题一：成本控制不力建设项目的成本控制是一项复杂的工作，需要在项目的不同阶段进行全面的考量和分析。
然而，很多项目在成本控制方面存在着明显的不足，主要表现在以下几个方面：（1）成本估算不准确。
在项目立项阶段，很多项目的成本估算存在相当大的不确定性，导致后期项目实际的投资规模超出预算。
（2）建设过程中成本管理缺失。
在项目实施过程中，很多项目缺乏有效的成本管理机制，导致成本的持续增加。
（3）成本监控不严格。
在项目实施过程中，很多项目缺乏有效的成本监控手段，导致项目成本的持续升高。
解决方案：针对成本控制不力的问题，可以从以下几个方面进行改进：（1）加强成本估算的科学性和准确性。
在项目立项阶段，应加强成本估算的科学性和准确性，尽可能考虑到项目实施过程中可能存在的不确定性因素，采用合理的成本风险管理手段，提高成本估算的准确性。
（2）建立健全的成本管理机制。
在项目实施过程中，应建立健全的成本管理机制，包括成本核算、成本分析、成本预测等环节，加强对项目成本的管理和控制。
（3）加强成本监控。
在项目实施过程中，应加强对项目成本的监控，及时发现成本偏离情况，采取相应的措施进行调整，确保项目成本控制的有效性。
3. 难题二：工程造价管理人才短缺工程造价管理人才的短缺是一个普遍存在的问题，特别是在近年来建设项目的规模不断扩大、复杂度不断增加的情况下，对于工程造价管理人才的需求更加迫切。
然而，目前工程造价管理人才的供给量并不足以满足市场需求，主要表现在以下几个方面：（1）专业技能不足。
很多工程造价管理人员缺乏专业技能和知识储备，导致其无法有效地进行成本估算、成本控制和成本监控的工作。
工程造价管理中的问题及改进措施
工程造价管理中的问题及改进措施引言在建筑工程建设中，造价管理是一项非常重要的工作。
它不仅关乎到工程资金的使用效益，更重要的是对整个建筑工程的进度、质量、安全等方面都有着非常大的影响。
然而，现实中，我们会发现在工程造价管理中存在一些问题，这些问题很大程度上会严重影响工程的顺利进行。
那么，本文将围绕工程造价管理中存在的问题，提出一些改进措施，以期在工程建设中起到更好的作用。
工程造价管理存在的问题1.工程造价的估算不准确在工程造价管理中，进行工程造价估算是非常重要的一步，它关乎到整个工程项目的资金使用情况。
但是，在工程造价过程中，估算过程不够精准，造价师的专业技能和经验对估算的结果影响很大，导致计划中的费用与最终实际的费用相差较大。
这种情况下，会导致工程造价预算不足、超支等问题，甚至造成工程停滞和延期浪费进度等问题。
2.工程造价管理的流程不清晰在工程建设过程中，工程造价管理的流程应该是清晰的，但由于各个部门的相对独立和平行，造价管理与其他工程管理工作存在断层和隔阂，整个流程缺乏统一的管理和协调。
造价管理部门应该更好地融入到整个工程进程中来，将其作为工程的一部分，合理分工协作。
3.工程造价控制不严格在工程建设中，当工程造价超出预算时，可能是由于特定系外力导致，但更多的原因是造价管理方式不得当，造价控制不严格，对工程造价的监控不到位。
由于各种原因，造价管理部门经常漏掉重要的工程变更和费用增长，导致无法对决策作出及时的响应。
工程造价管理的改进措施1.估算准确率提高对于工程造价管理者而言，提高估算准确率是一个非常重要的环节。
利用工程造价软件、实践等方式进行估算可以提高估算准确率。
此外，在估算前，应该预先考虑到人工成本、材料成本、机械成本等因素，根据历史数据对工程造价进行初步评估。
通过这些改进，我们可以有效降低出现造价超支等问题的风险。
2.流程及时完善和优化流程管理非常重要，流程不规范和流程断层直接影响到工程进度和工程成本。
工程造价管理中存在的问题及对策研究
工程造价管理中存在的问题及对策研究工程造价管理是工程项目管理中非常重要的一个环节，它直接影响着工程项目的成本控制和质量保障。
在实际的工程造价管理中，也存在着一些问题，因此需要进行深入的研究和探讨，以找到有效的对策来解决这些问题。
一、存在的问题1. 成本控制不到位在工程项目中，成本控制是一个非常关键的环节。
在实际的工程造价管理中，存在着成本控制不到位的问题。
这主要表现在对工程项目成本的初步预算不准确，导致后续工程项目执行过程中成本控制困难，造成成本超支的情况。
2. 市场价格波动大受到市场经济波动的影响，建材、劳动力等成本也会受到影响，造成工程项目成本的不稳定。
这就需要在工程造价管理中更加灵活地应对市场价格波动，及时做出调整，以保证工程项目的顺利进行。
3. 投标价格低于成本在竞争激烈的市场环境下，一些企业为了获取工程项目而以较低的价格进行投标，导致实际成本无法覆盖。
这就需要在工程造价管理中加强对投标成本的合理分析，避免出现投标价格低于成本的情况。
4. 质量与成本的平衡在工程项目中，质量和成本之间存在着一定的平衡关系。
在实际的工程造价管理中，很容易出现质量和成本之间的矛盾。
一些企业为了降低成本，而忽视了对工程质量的控制，导致工程质量出现问题，增加了后期的成本和风险。
二、对策研究1. 加强前期成本预算在工程造价管理中，加强对工程项目成本的前期预算工作非常重要。
通过对工程项目的材料、人工、机械等成本进行充分的调研和分析，可以提高成本预算的准确性，避免后期成本控制的困难。
2. 建立成本调整机制针对市场价格波动大的问题，可以在工程造价管理中建立成本调整机制，及时应对市场价格的波动。
可以通过与供应商签订长期合作协议，或者建立灵活的合同条款，以满足在市场价格波动的情况下，及时做出调整。
工程造价管理中存在的问题及改进措施
浅谈工程造价管理中存在的问题及改进措施【摘要】从20世纪50年代引进概预算定额管理制度以来，我国历经定额计价、03清单计价、08清单计价方法这几个变革过程，同时我国多个地区的建设工程实践证实了工程量清单计价模式是一种科学合理的建设工程计价模式，是一种科学严谨和先进的计价方法，适应具有我国特色的建筑市场经济的发展需求。
本文旨在讨论在清单计价模式下，我国工程造价管理存在的不适应性，清单计价规范应用中的问题及需改进的几点策略建议，以待发挥清单计价机制的优势，更有效的提高工程造价管理水平，确保工程造价的质量。
【关键词】计价规范；工程量清单；造价管理1 前言虽然我国已经实现了从政府定价到“控制量、指导价、竞争费”的市场形成机制，基本建设项目造价控制与管理工作在工程建设中也受到越来越多的关注和重视，但当前我国建筑工程造价频频出现失真失控现象还是比较严重，引起问题的因素有很多。
工程造价管理是系统工程，涉及的中间环节多、任务重，需要充分发挥信息技术的优势，不断提高工程造价信息化的管理水平，积极收集有效的造价信息，确保工程造价确定的前提是正确、科学和合理。
同时采取积极有效的监管策略，建立专业化的造价监管机构，对整个工程实施进行有效的监督，保证造价管理的每个环节在其监管状态，这样才能保证各项工作的顺利开张。
2 工程造价管理过程中的问题分析1、现行《08清单计价规范》的部分条款有失公平，这样难于产生公平合理的市场竞争机制。
1）风险分配条款易发生纠纷。
根据《清单计价规范》风险分担的原则，招标文件中应该约定风险内容和风险范围，但现阶段大部分的招标代理机构编制的招标文件基本上照搬示范文本，并没有相关明确的说明，约定的内容、调整范围不完整。
建设单位或者代理机构为了规避自身风险，利用自身的有利条件最喜欢用“投标人必须考虑在施工期间的全部风险”这一句话将风险推给投标人，这存在明显不合理公正的竞争机制。
2）清单综合单价调整规则不尽合理。
建筑工程造价中存在的问题及应对措施
建筑工程造价中存在的问题及应对措施建筑工程造价在整个工程项目中起着至关重要的作用。
良好的造价管理能够保障工程的质量和进度，同时也对项目的投资和收益起着决定性的作用。
在实际的建筑工程中，造价管理中常常会出现各种问题，这些问题不仅会导致工程成本的增加，还可能会影响工程的质量和进度。
建筑工程造价中存在的问题需要引起足够的重视，并采取相应的应对措施。
一、存在的问题1. 造价预算不准确在建筑工程的初期阶段，因为对工程情况的了解不足，或者因为设计方面的缺陷，造价预算往往存在不准确的情况。
造价预算不准确会导致后期工程的变更和调整，进而增加工程造价。
2. 施工过程中的成本控制不到位在施工过程中，由于工程进度、人力、材料等方面的原因，会发生成本超支的情况。
如果成本控制不到位，是可能会导致工程预算超支，造成不必要的损失。
3. 材料和设备成本高在建筑工程中，材料和设备成本是占据很大比例的。
如果材料和设备成本高，会直接影响工程造价，进而影响工程的进度和质量。
4. 合同管理不规范施工合同对于工程造价的控制至关重要。
如果合同管理不规范，可能导致工程项目的造价失控，增加了工程造价。
5. 设计变更频繁在建筑工程的设计过程中，由于业主要求变更、设计缺陷等原因，会导致设计变更的频繁发生。
设计变更会直接影响工程造价的控制，造成工程造价的增加。
6. 成本核算不准确在工程项目的后期，由于成本核算不准确，会导致工程造价的失控。
成本核算不准确可能会导致工程的预算超支，影响项目的投资收益。
二、应对措施1. 建立科学的造价预算体系在工程项目的初期阶段，重视对工程预算的编制工作。
尽可能地对工程的各个方面进行详细的了解和调研，制定准确的工程预算，从源头上减少工程造价不准确的问题。
2. 加强施工现场的成本管理加强施工现场的成本管理是保证工程造价控制的重要环节。
通过强化对施工现场的成本核算、成本分析和成本预测，确保施工过程中的成本控制是到位的。
3. 控制材料和设备成本在工程项目中，要加强对材料和设备成本的控制。
工程造价管理存在的主要问题及对策
工程造价管理存在的主要问题及对策问题一：信息不对称在工程造价管理中，信息不对称是一个普遍存在的问题。
业主往往缺乏对工程造价的专业知识，无法准确评估投标方的报价；另承包商可能会故意掩盖某些成本，以获取更高的利润。
对策一：加强信息披露为了解决信息不对称问题，有必要加强信息披露的力度。
政府可以制定相关法规，要求承包商在投标过程中提供详细的成本构成，并公开其盈利水平。
业主也应该提高自身的专业素质，学习相关知识，以便更好地理解和评估报价。
对策二：建立信用评价机制另外，建立信用评价机制也是解决信息不对称问题的有效途径。
政府可以通过建立信用档案和评级体系来监督承包商的经营行为，并将其信用状况作为参考指标纳入评标体系中。
这样一来，承包商就会面临失去声誉和商机的风险，从而更加谨慎地报价。
问题二：成本控制不力工程造价管理中，成本控制是一个非常重要的环节。
然而，由于各种原因，很多项目在成本控制方面存在问题。
一些项目在设计阶段未能充分考虑到施工实际情况，导致后期需要额外投入大量费用进行调整和修正。
对策一：加强前期规划为了解决成本控制不力的问题，需要加强前期规划工作。
在项目启动之初，应该组织专业团队进行综合评估和可行性研究，充分考虑各种风险因素，并制定详细的施工方案。
只有在设计阶段就做好充分的准备工作，才能有效避免后期的额外费用投入。
对策二：加强监督与管理加强对施工过程的监督与管理也是解决成本控制问题的关键。
政府可以建立专门的监督机构或雇佣第三方专业机构对施工进度和质量进行监测和评估，并及时发现和解决潜在问题。
也需要建立完善的沟通机制，确保各方的利益得到充分考虑和平衡。
问题三：合同管理不规范在工程造价管理中，合同管理是确保项目顺利进行的重要环节。
然而，由于一些项目在合同签订和履行过程中存在不规范的问题，导致成本控制困难、纠纷频发等。
对策一：加强合同审查为了解决合同管理不规范的问题，需要加强对合同的审查工作。
政府可以设立专门的审查机构，对工程合同进行全面细致的审核，确保其内容准确、完整，并符合法律法规的要求。
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浅议工程造价管理中存在的问题及解决措施摘要:本文首先从工程造价与市场脱节、工程造价缺乏竞争机制、工程造价管理体制不健全、工程造价人员素质参差不齐、未重视设计阶段对工程造价的影响、缺乏对工程造价管理的全过程监控等几个方面对当前工程造价管理当中存在的问题进行了分析，然后就其问题提出了解决措施。
关键字:工程造价；存在问题；解决措施
当前我国城市化进程逐渐加快,建筑业也得到了迅速的发展,工程造价管理水平虽然有一定的提高,但是仍然存在着诸多不足之处,如何采取措施弥补这些不足,使工程造价管理水平再上一个新台阶,已经成为很多工程造价人员思考的问题。
下面,笔者就结合自己的工作经验谈谈自己的看法,仅供参考。
1、当前工程造价管理当中存在的问题
1.1 工程造价与市场脱节
随着我国经济体制的转变,市场经济机制的发展逐步完善,但是当前的工程造价管理中,还存留有计划经济的痕迹,如统一额度的
制定,其制定时间较长,更新较慢,与迅速变化的市场相脱离,造成
建筑工程造价管理落后,而管理滞后的建筑工程造价市场又会阻碍建筑行业的发展,同时也对相应的行业造成了不利影响.造价定额
没有能够及时根据市场的供求变化及价位水平来变化,因此,这样
做出的工程造价具有滞后性及不准确性.
1.2 工程造价缺乏竞争机制
自由竞争是实现资源最优化配置的重要手段,但是当前我国的
建筑工程造价,还无法反映出市场竞争机制的要求,在工程的招投
标阶段,工程的造价计价方式存在着一些诸如工程定额过于精细的问题,使得招投标价格缺乏应有的弹性,无法根据实际市场情况进
行变化,另外,招投标过程中,还存在着一些企业通过行政权力得到标底的情况,影响到了工程招投标的公平竞争,进而阻碍到工程造
价管理工作的正常进行.
1.3 工程造价管理体制不健全
工程造价管理工作涉及到项目可行性研究、建设项目设计、项目招投标等多个方面，因此在进行管理工作时，整体效率发挥低下，同时，由于缺乏对业主的约束机制，使得业主的行为直接影响到工程项目的造价、进度及质量，干扰了建筑市场的正常运转，除此之外，工程定额存在着诸多标准，有全国性统一定额，行业统一定额，省区统一定额，企业定额等，由于各部门的要求及标准不同，在执行过程中难免会产生矛盾，进而影响到工程造价管理工作的正常运行。
1.4 工程造价人员素质参差不齐
工程造价人员素质的高低直接决定着工程造价的准确性及科学性，当前国内从事工程造价的施工队伍数量较多，但在这些队伍当中，有一些工程造价人员缺乏专业知识水平，自身处理能力低下，对市场实际的操作能力较低，另外还有部分造价人员法律意识淡薄，职业道德低下等等，这些都会影响到工程造价的真实性，进而
造成违反工程造价法规以及影响工程造价管理工作的后果，最终导致工程造价管理难以顺利进行，扰乱了工程造价市场的正常秩序。
1.5 未重视设计阶段对工程造价的影响
在所有影响工程造价的因素里面，设计阶段所造的影响最为突出，统计表明，初步设计对工程造价的影响程度为百分之七十五，施工图设计阶段对工程造价的影响度为百分之三十五，因此，必须要把设计阶段当做影响工程造价的一个重点来抓，但是在实际工程中，人们往往忽视了设计阶段的重要性，只把控制工程造价的重点放在了施工阶段及决算阶段，在项目开工以前，未做好项目的前期准备工作，对设计未进行深入的审查，从而也没有严格把关投资额度及项目标准，因而在施工过程中，往往会出现设计的频繁变更，而更改造成的损失也没有相应的责任落实，最后出现投资超限的后果。
1.6 “三超”现象的出现
三超指的是：决算超预算，预算超概算，概算超估算。
三超现象是由于工程建设投资规模与工程造价不同程度地失去控制的外
在表现形式，其形成原因如下：材料价格上涨、工程高层决策错误、工程项目的不合理变更、建设标准要求高于设计标准等。
三超现象严重困扰着建设工程投资效益管理，且阻碍了工程造价管理常着规范化、系统化、法制化的方向发展。
如何预防三超现象的发生，已是当务之急。
1.7 缺乏对工程造价管理的全过程监控
当前工程造价管理工作中存在诸多问题，如设计人员人为变更设计，抬高标准牟取利益等，对于这些问题，仅仅靠采取措施预防是不够的，必须要在工程造价管理的全过程中进行实时监控，以杜绝不正当竞争以及相关人员的不规范行为，扭转工程造价管理的被动局面。
2、解决当前工程造价管理中存在问题的措施
为解决工程造价管理中存在的诸多问题，更好的对工程造价工作进行科学有效的管理，就必须做好以下几点：
2.1 健全工程造价管理体制
设立工程造价管理机构，明确该部门的职能，确保从宏观上调控造价，规范工程造价管理制度，理顺各工程造价部门的关系，实现工程造价管理责任制，使工程造价管理的标准及指标能够及时的传达及衔接，同时强化相关法律法规，对违规要员的惩罚力度加大。
2.2 改变现行工程计价方式
为确保招投标的公平竞争，必须要改革现行的工程计价方式，采取工程量清单计价方法，此种方法是在遵循一定的项目设置规则基础上，由投标单位根据自身的水平填报项目的综合造价。
工程量清单计价法可体现出投标单位的综合实力，有利于招投标中获得合理的工程造价。
2.3 提高工程造价人员的整体素质
对于大多数工程造价人员来说，他们的造价意识没有跟的上时代及市场的步伐，还只是停留在识图计算、定额取费及计算造价的
程序化过程中，已经无法满足当前建筑工程造价工作的能力要求，因此，必须对工程造价人员进行及时培训，有针对性的对他们进行职业道德、法律法规及业务知识的更新教育，不断提高他们自身的思想层次以及个人的综合能力，以保证工程造价管理工作的顺利开展。
2.4 建立完善的工程造价信息系统
当前的时代已处于信息高速发展的时代，市场价格以及地域价格的迅速变化要求工程造价也能较快的改变，因此，要做好工程造价管理工作，就必须建立一个完善的工程造价信息系统，收集国内各地域以及各市场上的工程造价信息，以在信息变动时，可及时根据市场的变化而做出改变，提高工程造价管理工作的有效性。
2.5 重视设计阶段对造价控制的影响
工程造价控制的关键阶段就在于前期决策及设计阶段，因此，要想尽可能多的节约投资，降低工程造价，就必须在按图施工以前，对设计阶段进行主动控制，深入审核设计图纸，并采用科学的办法优化设计，严格把关投资额度及项目施工标准。
2.6 加大对工程造价管理全过程的监控
在项目建设过程中及竣工验收阶段，要保证对造价进行全过程控制，对工程造价有较大影响的设计变更，必须要有相关部门审核批准，在工程招投标过程中，要保证有效的工程造价及材料价格信息发布，投标单位在投标过程中也应当谨慎择标，不应盲目投标。
在工程预决算阶段，要加大对工程预决算环节的管理，组织相关人
员对工程预决算进行检查，决算之后再将结果上交审计部门核查，以防止“三超”现象的出现。
3、结语
工程造价管理工作的内容多而杂，但它是工程建设管理工作中极其重要的一部分，相关部门应加强对工程造价的管理，找出当前管理工作存在的问题及不足之处，进行深入分析之后再采取科学的措施予以解决，这样才能保证工程造价管理工作的顺利进行，提高建设投资效益。