承接查验方案
承接查验计划及方案
承接查验计划及方案查验计划及方案是为了保证项目的顺利进行和质量的达到标准，是一个组织和管理查验工作的指导文件。
下面将详细介绍查验计划及方案的具体内容，包括目标、范围、方案、资源、进度、评估、沟通等方面。
一、目标：1.审查并确认项目需求，确保项目符合相关规范及要求；2.发现问题并及时处理，确保项目实施过程中不出现重大差错；3.提出合理的改进措施，提高项目效率和质量；4.保证项目能按计划进行，减少不必要的延误和浪费；5.确保项目成果符合预期效果，满足客户需求。
二、范围：1.查验所有项目相关文件，包括合同、计划、设计、报告等；2.查验项目中的所有过程和环节，包括需求确认、设计开发、测试、验收等；3.查验项目中所有关键节点和关键控制点，确保项目按照计划进行；4.查验项目成果和交付物，确保满足验收标准和质量要求。
三、方案：1.制定查验计划，明确查验范围、目标和方法；2.组织开展查验工作，包括查验任务分配和查验人员培训等；3.根据项目进度和需求，安排查验工作的时间节点；4.制定查验标准和评估指标，确保查验结果客观准确；5.定期开展查验工作的评估和反馈，及时改进和调整查验计划。
四、资源：1.确定查验工作所需的人力资源和物力资源；2.保证查验人员具备专业素质和能力，能够胜任查验任务；3.配备必要的查验设备和工具，确保查验工作的顺利进行；4.提供必要的培训和指导，提高查验人员的专业水平和工作效率。
五、进度：1.按照项目计划，确定查验工作的时间节点；2.组织查验工作的实施，确保按计划进行；3.及时跟踪查验工作进展情况，确保进度的准时达到；4.对查验工作延误的原因进行分析，并提出相应的改进措施。
六、评估：1.制定查验评估指标和标准，对查验工作进行评估；2.对查验结果进行分析和比对，发现问题并提出改进的建议；3.对查验工作的质量进行评估，确保满足验收标准和质量要求；4.对查验工作的效率进行评估，发现延误和浪费的原因，并提出改进措施。
物业管理小区承接查验方案
物业管理小区承接查验方案为了更好地管理和维护小区环境，提高居民的生活质量，物业管理公司需要对小区的设施设备进行定期的承接查验。
承接查验是物业管理工作的重要组成部分，通过对小区设施设备的检查和评估，可以及时发现问题，做好维护和维修工作，确保小区的正常运行。
下面就是一份物业管理小区承接查验方案。
一、承接查验范围1.小区围墙和大门：包括围墙的完整性、外观以及大门的开关灵活性、外观等情况。
2. 绿化带和景观设施：包括草坪的修剪情况、花卉的养护情况、景观设施的完好性等。
3. 道路和交通设施：包括道路的平整度、交通标志的清晰度、停车位的规范等。
4. 照明设施：包括公共区域的灯具是否亮通、是否正常使用等。
5. 垃圾处理设施：包括垃圾桶的清洁度、分类回收情况等。
6. 消防设备：包括消防栓的完好性、防火门的关闭情况等。
7. 其他设施：包括室外空调机组、水泵、电梯等设备的运行情况。
二、承接查验流程1. 制定承接查验计划：物业管理公司应提前制定承接查验计划，确定承接查验的时间、地点和人员配备等。
2. 实施承接查验：在承接查验的日期，物业管理人员应带着相关工具和记录表前往现场进行实地查验。
对每一项设施设备进行逐一检查，并及时记录问题和存在的隐患。
3. 编制承接查验报告：在承接查验结束后，物业管理公司应及时编制承接查验报告，详细列出每一项设施设备的问题和存在的隐患，并提出整改建议和计划。
4. 实施整改工作：根据承接查验报告，物业管理公司应尽快组织相关人员对存在问题和隐患进行整改工作，确保小区设施设备的正常运行。
5. 跟踪检查及验收：物业管理公司应定期跟踪检查整改工作的进度，确保问题得到有效解决。
完成整改后，应对设施设备进行验收，确认符合要求后方可结束承接查验流程。
三、承接查验注意事项1. 注意安全：在承接查验过程中，物业管理人员应注意安全，穿着防护服装，携带必要的安全工具。
2. 严格按照标准操作：在进行承接查验时，应严格按照标准操作流程进行，避免疏漏和错误。
承接查验工作方案
承接查验工作方案一、背景介绍近年来，随着国际贸易的发展和进出口业务的增加，对货物质量和安全的要求也越来越高。
在这样的背景下，查验工作成为了非常重要的环节。
为了更好地完成查验工作，现提出以下方案，来承接该工作。
二、目标与任务1.目标：提高查验工作的效率和准确性，确保货物质量和安全。
2.任务：(2)进行出口货物查验，包括检查货物数量、包装、质量等。
(3)查验临时进境和出境的货物，确保合规性和安全性。
三、工作流程1.接收任务：接收上级指派的查验任务，并进行登记和安排。
2.准备工作：对即将查验的货物进行相关准备工作，包括收集信息、准备必要的工具和设备等。
3.查验过程：(1)检查货物数量：对货物进行实地核对，确保与相关文件上的数量一致。
(2)检查货物品质：对货物进行外观检查、抽检等，确保货物无损坏或质量问题。
(4)检查货物包装：检查货物包装是否安全、合规，并确保包装标示准确。
(5)检验货物质量：对货物进行必要的化验、测量等操作，确保质量合格。
4.完成记录：对查验结果进行记录和整理，编制查验报告，并进行存档备查。
5.提交结果：将查验结果报告提交给相关部门，供其参考。
四、资源需求1.人力资源：提供具备查验经验和相关技能的工作人员。
2.设备资源：提供必要的查验工具和设备，包括计量仪器、检测仪器、电脑、打印机等。
3.场地资源：提供适合开展查验工作的场地，包括查验区域和办公区域。
五、质量控制与风险管理1.严格按照国家有关质量检验标准进行操作，确保查验结果准确可靠。
2.及时修正和改进工作中发现的不足和问题，提高查验工作的质量和效率。
3.加强对工作人员的培训和监督，提升其技能水平和工作质量。
4.做好安全管理工作，确保查验过程的安全性，防止事故和意外发生。
5.与上级部门保持密切的沟通和协调，及时解决工作中的问题和矛盾。
六、工作效果评估与改进1.实施查验工作后，及时评估工作效果，包括查验结果的准确性和货物质量的提升。
2.根据评估结果，针对性地进行改进，提高查验工作的质量和效率。
物业管理公司承接查验方案
物业管理公司承接查验方案一、前言随着城市化进程的加快和住宅小区的不断增多，物业管理公司的工作变得愈发重要，承接查验工作也成为其日常工作的重要一环。
物业管理公司作为负责小区设施维护、安全监督和服务保障的主体，其查验工作不仅能有效提高小区管理水平，也能提升居民的生活质量和安全感。
本文主要探讨物业管理公司承接查验方案的制定与实施。
二、查验范围1. 住宅小区设施设备的定期检查和维护2. 住宅小区环境卫生和公共区域的清洁保洁3. 住宅小区安全设施和消防设备的检查和保养4. 住宅小区居民投诉问题的调查和处理5. 住宅小区业主大会决议的执行和落实三、查验计划1. 制定查验工作计划根据小区的具体情况和管理要求，制定年度、季度和月度的查验工作计划，明确每个查验项目的时间节点、责任人和执行标准。
2. 项目分解和任务分配将查验工作分解成具体的项目和任务，根据项目的性质和要求进行适当的任务分配，明确每个责任人的职责和工作内容。
3. 查验标准和操作规程制定统一的查验标准和操作规程，明确查验项目的具体要求和执行步骤，确保查验工作的规范和过程的标准化。
四、查验流程1. 查验准备提前了解查验项目的相关情况和要求，准备必要的工具和资料，确保查验工作的顺利进行。
2. 查验执行按照查验计划和标准，对查验项目进行逐一检查和评估，发现问题及时记录和上报，确保查验工作的实质性和效果性。
3. 查验总结对查验结果进行汇总和分析，总结查验过程中的经验和问题，提出改进建议和措施，为下一阶段的查验工作提供参考和指导。
五、查验要求1. 严格执行查验标准和操作规程2. 积极主动发现和解决问题3. 及时跟进和落实改进建议4. 加强沟通和协调合作六、查验效果经过一段时间的查验工作，物业管理公司能够有效提高小区的管理水平和服务质量，在设施设备的维护和维修方面更加及时和全面，居民的生活环境和安全感也得到有效保障。
同时，查验工作也能够增进物业管理公司与居民之间的信任和合作，为小区的和谐发展和共同进步打下良好的基础。
物业承接查验实施方案
物业承接查验实施方案一、前期准备工作1.明确目标：明确物业承接查验的目标和任务，包括了解被承接物业的具体情况、检查维修情况、设施设备状况、合同和相关文件的检查等。
2.成立工作小组：组织成立具备相关专业知识和经验的工作小组，负责物业承接查验工作的具体实施和监督。
3.收集资料：收集被承接物业的各类资料，如合同、规章制度、维修记录等，以了解物业运行和管理情况。
二、查验工作流程1.入场前准备：制定查验计划，包括时间、地点、人员分工等，确保查验工作的顺利进行。
准备必需的工具和设备，如相机、尺子、电池等。
2.现场核实：工作小组成员按照查验计划，对被承接物业进行现场核实。
首先，对外观、建筑结构、通道、楼道等进行检查，确认是否存在漏水、渗水、漏电等问题。
然后，对室内的电路、水电设施、门窗、墙面等进行检查，记录发现的问题和整改建议。
3.设备设施检查：对物业内的设备设施进行全面检查，包括电梯、消防设备、供水管网、空调系统等。
进行设备的质量、性能和使用状况检验，确认是否符合相关国家标准，并记录相应的检查结果。
4.合同和文件检查：对被承接物业的合同、规章制度、备案文件等进行检查，核实是否合法有效。
特别关注物业管理公司或业主委员会的管理费用、收费标准等信息，确保交接过程中的责任和权益得到保障。
5.相关人员沟通：与现场工作人员和物业管理人员进行沟通，了解物业运营情况、管理问题和存在的困难。
根据沟通情况，提供合理的建议和解决方案。
6.问题整理和汇总：根据以上查验过程和结果，整理和汇总查验报告，包括发现的问题、整改建议及整改期限等。
查验报告需要简明扼要地说明问题，并提供具体的解决方案。
三、查验人员要求1.专业知识：查验人员应具备相关的专业知识，如建筑、设备维护、法律等，以便能够全面、准确地进行查验工作。
2.责任心：查验人员应具有高度的责任心，能够认真细致地开展查验工作，并做到真实、客观地记录和报告问题。
3.沟通能力：查验人员需要与现场工作人员和物业管理人员进行有效沟通，了解相关情况，并提供有针对性的建议和解决方案。
项目承接查验方案
项目承接查验方案为了确保项目的可承接性和合规性，以下是一个项目承接查验方案的建议：1. 项目背景和需求评估：首先，对项目的背景和需求进行评估。
要了解项目的目标、规模、时间表和预算，以及所需的资源和技术能力。
2. 技术能力评估：评估团队的技术能力是否足够承接项目。
包括团队成员的专业背景、经验和技术技能，以及团队的规模和组织结构。
3. 资源评估：评估是否有足够的资源来承接项目。
包括人力资源、物质资源和财务资源。
同时，还要考虑团队的工作负荷和项目间的冲突。
4. 组织结构评估：评估团队的组织结构和管理能力。
要确保团队具有良好的沟通和协作能力，能够高效地组织和管理项目。
5. 合规性评估：评估项目的合规性。
要检查项目是否符合相关法律法规和行业标准，以及与项目相关的合同、批准和许可证要求。
6. 风险评估：评估项目的风险。
要识别和评估可能影响项目成功的风险因素，并制定相应的风险管理计划。
7. 质量保证评估：评估项目的质量保证措施。
要评估团队的质量管理体系和质量控制能力，以确保项目交付的质量符合客户的要求。
8. 项目管理评估：评估团队的项目管理能力。
要评估团队的项目管理流程和工具，以确保项目能够按时、按量和按质完成。
9. 成本评估：评估项目的成本。
要评估项目的成本估算和控制能力，以确保项目能够在预算范围内完成。
10.时间评估：评估项目的时间计划。
要评估项目的时间估算和进度控制能力，以确保项目能够按时完成。
通过以上方案的评估，可以确保项目的可承接性和合规性，以及项目的成功实施。
物业承接查验方案
物业承接查验方案一、背景及目标近年来，随着城市化进程的不断推进，物业管理行业也得到了快速发展。
物业承接查验是物业管理公司接手其中一物业项目后的一项重要工作，其目标是全面了解物业项目的状况，为后续的管理提供基础数据，确保物业项目能够顺利运营。
二、查验内容1.基础设施及设备对物业项目的基础设施和设备进行全面的检查，包括建筑结构、电力供应、给水排水、供暖通风等方面，检查设施设备的完好程度、存在的故障或损坏情况以及是否满足相关的安全标准和法规要求。
2.公共区域对物业项目的公共区域进行全面巡视，检查其环境卫生、照明设施、消防设备等情况，以及公共区域的安全隐患和存在的问题。
3.安全管理对物业项目的安全管理制度和措施进行评估，包括安全巡逻工作的执行情况、应急预案的制定和落实情况，以及安全管理人员的数量和配备情况。
4.居民满意度5.财务状况对物业项目的财务状况进行评估，包括物业费收缴情况、开支状况以及相关经济数据的整理和分析，了解物业项目的财务运作情况，为后续的管理提供决策依据。
三、查验方法1.现场勘查通过实地走访和勘察，对物业项目的各个方面进行查验，了解实际情况。
可以与相关部门、人员进行交流和沟通，获取更详细的信息和数据。
2.资料调取查阅物业项目相关的资料和档案，包括工程图纸、设备维保记录、安全管理制度等，通过分析和比对，了解物业项目的历史情况和现状。
3.居民满意度调查4.财务数据分析通过查看物业项目的财务报表、收支记录等，进行数据分析，评估物业项目的财务状况和运作情况。
四、查验报告1.查验的背景和目的。
2.查验的内容和方法。
3.物业项目的情况描述和评估结果，包括设施设备的状况、公共区域的情况、安全管理的合规性、居民满意度以及财务状况等方面的评价。
4.存在的问题和不足之处，提出改进和提升的建议和措施。
5.总结和结论，为后续的管理工作提供参考和指导。
五、实施计划1.查验的时间和地点。
2.查验的人员和任务分工。
3.查验的具体内容和方法。
物业承接查验的工作计划
一、前言为确保物业项目的顺利接管和验收，维护业主合法权益，提高物业管理水平，根据国家相关法律法规和物业管理规定，特制定本工作计划。
二、工作目标1. 确保接管物业质量合格，资料完整，满足业主使用需求。
2. 提高物业管理效率，降低业主投诉率。
3. 规范物业管理流程，确保物业接管工作的顺利进行。
三、工作内容1. 人员准备（1）成立承接查验小组，由项目经理担任组长，各部门负责人为成员。
（2）组织承接查验小组人员进行专业培训，提高查验技能。
2. 计划准备（1）制定承接查验实施方案，明确查验范围、内容、时间节点等。
（2）与建设单位沟通，确定接管时间、进度安排等。
（3）要求建设单位在中大网校承接查验之前提供移交物业详细清单、建筑图纸、相关单项或综合验收证明材料。
3. 资料准备（1）收集相关法律法规、行业标准、验收规范等资料。
（2）制定查验工作流程和记录表格，如《物业承接查验工作流程》、《物业查验的内容及方法》、《承接查验所发现问题的处理流程》等。
（3）准备查验所需工具和设备，如检测仪器、测量工具、记录设备等。
4. 实施阶段（1）现场查验1）对物业共用部位、共用设施设备进行查验，包括空鼓裂纹、门窗、给排水、房间尺寸、设备安装、成品保护、使用功能等项目。
2）查验过程中，发现问题及时记录，并与建设单位沟通解决。
（2）资料审核1）审核移交物业详细清单、建筑图纸、相关单项或综合验收证明材料等。
2）对不符合要求的资料，要求建设单位补充或更正。
5. 总结阶段（1）对承接查验过程中发现的问题进行汇总分析，形成查验报告。
（2）与建设单位沟通，提出整改意见和措施。
（3）对整改情况进行跟踪，确保问题得到有效解决。
四、时间安排1. 第一阶段：人员准备和计划准备（1个月）2. 第二阶段：资料准备和现场查验（2个月）3. 第三阶段：资料审核和总结阶段（1个月）五、保障措施1. 加强组织领导，明确责任分工，确保各项工作有序推进。
2. 严格执行国家法律法规和行业标准，确保查验质量。
物业工程部承接查验方案
物业工程部承接查验方案一、前言随着城市建设的不断发展，社区物业管理工作显得越发重要，而物业工程部则是社区物业管理中不可或缺的一部分。
物业工程部的主要职责是对社区内的建筑设施和设备进行巡检、维护和保养，并及时处理各项维修工作。
为了确保物业工程部的工作能够顺利进行，必须建立一套科学、合理的查验方案，以规范、标准化和规范化的方式来开展相关工作，保障社区建筑设施和设备的安全和稳定运行。
本查验方案的编制，旨在明确物业工程部的查验对象、查验内容、查验标准和查验程序等方面的相关内容，以期提高物业工程部的工作效率，规范和规范化查验工作流程，确保社区的建筑设施和设备能够得到及时、安全地维护和保养，为居民提供优质的生活环境。
二、查验对象1. 社区建筑设施：包括各类楼房、楼梯、天桥、电梯、消防设施等。
2. 社区设备设施：包括给排水设备、空调设备、供暖设备、通风设备等。
3. 公共场所设施：包括社区大门、围墙、绿化、停车场等。
三、查验内容1. 建筑设施查验内容：（1）楼房外墙是否有开裂、脱落等情况；（2）楼梯扶手、台阶是否破损；（3）天桥结构是否牢固、安全；（4）电梯是否正常运行、存在异常声音或抖动；（5）消防设施是否完好、有效。
2. 设备设施查验内容：（1）给排水设备是否通畅、存在漏水情况；（2）空调设备是否正常制冷或制热；（3）供暖设备是否正常供热；（4）通风设备是否正常运转、存在异味。
3. 公共场所设施查验内容：（1）社区大门是否完好、开闭是否灵活；（2）围墙是否存在安全隐患；（3）绿化是否整洁、绿化带有无杂草；（4）停车场是否存在乱停车、占用消防通道等违规现象。
四、查验标准1. 对于建筑设施：按照国家建筑工程质量标准进行查验，确保建筑结构的安全和稳定。
2. 对于设备设施：应根据设备的使用说明书或相关标准进行查验，确保设备正常运转、无故障。
3. 对于公共场所设施：确保各项设施完好，可以正常使用，并符合相关的卫生和安全要求。
物业承接查验实施方案
物业承接查验实施方案一、前期准备在物业承接查验实施之前，需要做好充分的前期准备工作。
首先，物业管理公司需要与原物业公司进行充分的沟通和协商，明确双方的责任和义务，以确保顺利过渡。
同时，物业管理公司需要对承接的物业进行全面的调查和了解，包括建筑结构、设施设备、人员配备等情况，以便制定合理的实施方案。
二、查验范围物业承接查验的范围包括但不限于以下几个方面：1. 建筑结构：对建筑的主体结构、外墙、屋面、地基等进行全面检查，确保建筑结构的安全和稳固。
2. 设施设备：对建筑内部的电梯、供水供电系统、消防设施、空调系统等设施设备进行全面检查，确保设备的正常运行和安全性能。
3. 环境卫生：对物业内部和周边环境卫生进行全面检查，确保环境整洁、无污染。
4. 人员配备：对原物业公司的工作人员进行全面了解和评估，确保人员配备的合理性和足够性。
5. 相关文件资料：对原物业公司的相关文件资料进行全面梳理和核对，确保所有文件资料的完整性和准确性。
三、实施方案1. 成立查验小组：物业管理公司应成立专门的查验小组，由经验丰富的管理人员和技术专家组成，负责具体的查验工作。
2. 制定查验计划：查验小组应根据前期调查和了解的情况，制定详细的查验计划和时间表，确保查验工作的有序进行。
3. 分工合作：查验小组成员应根据各自的专业领域和能力，分工合作，互相配合，确保查验工作的全面和深入。
4. 实施查验：按照制定的查验计划和时间表，查验小组应对物业的建筑结构、设施设备、环境卫生、人员配备等方面进行全面、细致的实地查验。
5. 形成查验报告：查验小组应根据实际查验情况，及时形成查验报告，对查验结果进行详细的说明和分析，提出合理的改进建议。
四、改进建议根据查验报告的结果，物业管理公司应及时与原物业公司进行沟通，提出合理的改进建议，并在双方协商一致的情况下，制定具体的改进建议实施方案和时间表。
五、总结物业承接查验实施方案的贯彻执行，需要物业管理公司与原物业公司的密切合作和充分沟通，同时也需要查验小组的专业素养和工作态度。
物业承接查验方案
物业承接查验方案1. 方案背景随着城市化进程的不断推进，物业管理成为城市发展中重要的组成部分。
大型住宅小区、商业综合体等需要专业的物业公司进行管理和维护。
在物业承接过程中，查验物业设备设施的完好程度对于后续工作的开展至关重要，因此需要制定物业承接查验方案。
2. 查验目标物业承接查验的目标是确保承接物业的设备、设施和相关资源的完好性和合法性。
具体包括以下方面：•基础设施：电力、给排水、暖通空调、消防安全等设备的运行状况；•公共区域：楼梯、电梯、门禁系统、车辆通道等公共设施的正常使用情况；•绿化环境：公共花园、停车场、人行道、道路状况等；•物业管理：了解物业管理团队的组织结构、人员配置和运营管理。
3. 查验步骤步骤一：准备工作•组织查验小组：成立查验小组，确定巡查范围和职责分工；•评估查验时间：根据物业的规模和复杂度，合理安排查验时间；•梳理查验要点：明确查验的重点和关注事项，制定查验标准。
步骤二：查验物业设施1.检查基础设施运行状况：–检查电力设备：变压器、配电箱、电表等是否正常运行；–检查给排水设备：检查给水管道、水泵、水箱、下水管道等是否正常；–检查暖通空调设备：检查空调系统、管道、通风设备等是否正常工作；–检查消防安全设备：检查火灾自动报警系统、消防栓、灭火器等是否完好。
2.检查公共区域设施：–检查楼梯和电梯：检查楼梯扶手、楼梯间照明、电梯运行状况等是否正常；–检查门禁系统：检查门禁卡的有效性、门禁设备的运行状况等；–检查车辆通道：检查道路状况、车辆出入口设施、停车场管理情况等。
3.检查绿化环境：–检查公共花园：检查花草树木的生长状况、绿化区域的整洁度等；–检查停车场和人行道：检查路面是否平整、设施是否齐全、标线是否清晰等。
步骤三：查验物业管理•了解物业管理团队的组织结构和人员配置；•检查物业管理人员的工作台账和档案情况；•了解物业管理的工作制度和服务流程。
4. 查验报告在完成查验后，查验小组应编写查验报告，包括以下内容：•查验日期、地点和参与人员；•查验过程中发现的问题和异常情况；•将问题和异常情况按优先级进行分类和整理，并提出解决方案和改进建议；•对物业设施和物业管理的整体情况进行总结评价。
物业承接查验方案及流程
物业承接查验方案及流程一、前期准备。
在物业承接查验之前，首先需要做好前期准备工作。
物业管理公司应当提前与原物业管理方进行充分沟通，了解原物业管理方在物业管理工作中的具体情况，包括物业管理范围、管理人员、管理制度等。
同时，还需要对物业管理区域进行全面的勘察和测量，了解各个区域的具体情况，包括建筑结构、设施设备、绿化环境等。
二、查验方案制定。
在前期准备工作的基础上，物业管理公司需要制定详细的查验方案。
查验方案应当包括查验的内容、标准和方法。
具体内容包括建筑结构、设施设备、绿化环境、安全隐患等方面的查验内容；标准包括查验的合格标准和不合格标准；方法包括查验的具体步骤和操作流程。
三、查验流程。
1. 开始查验。
在查验开始之前，物业管理公司应当与原物业管理方进行沟通，确定查验的具体时间和地点。
同时，还需要通知相关业主和住户，做好查验的准备工作。
查验开始时，应当由物业管理公司的专业人员带领查验组成员，按照查验方案的要求，逐一对物业管理区域进行查验。
2. 实地查验。
实地查验是查验工作的核心环节。
查验组成员应当仔细观察和检查每个区域的情况，对建筑结构、设施设备、绿化环境等方面进行全面、细致的检查。
同时，还需要及时记录查验结果，包括合格和不合格的情况，以及存在的安全隐患等。
3. 汇总整理。
查验结束后，物业管理公司应当对查验结果进行汇总整理。
汇总整理的内容应当包括每个区域的查验情况、存在的问题和建议的解决方案等。
同时，还需要编制查验报告，向相关业主和住户进行公示，让他们了解查验的情况。
四、后续处理。
在查验结束后，物业管理公司应当根据查验结果，对存在的问题进行及时处理和整改。
同时，还需要与相关业主和住户进行沟通，解释查验结果和处理情况，做好后续的工作。
总结。
物业承接查验是物业管理工作中的重要环节，对于新的物业管理方来说，做好查验工作是保障物业管理质量和业主利益的重要保障。
因此，物业管理公司应当严格按照查验方案和流程进行操作，确保查验工作的准确、全面和公正，为后续的物业管理工作奠定良好的基础。
物业承接查验方案及方法
物业承接查验方案及方法物业承接查验方案及查验方法承接查验目的：物业承接查验工作是为了维护业主的合法权益，明确业主及开发建设单位、物业服务企业各自的责任，实现权利和义务的转移，在法律上界定清各自的权利和义务，避免物业管理中因物业质量责任不清而导致的纠纷，确保物业具备正常的使用功能。
物业承接查验应具备的条件：1.需移交的房屋及附属设施设备的建设工程施工全部完成，已经竣工验收合格；2.需移交的物业内供电、供气、给排水、卫生、道路等设施能正常使用；3.需移交的物业房屋幢、户编号经有关部门确认。
成立物业承接查验小组职责：负责组织、协调、安排物业整体承接查验，解决查验过程中发现问题的整改完善工作；按规范要求进行物业承接查验工作，跟进查验过程中发现问题的整改情况，并做好物业承接查验相关记录。
1.图纸资料交接交接时间：承接查验前20天参加交接人员：行政客服人员、工程部人员2.衡宇本体及公共设施承接检验参加查验人员：客服人员、工程全部人员3.强电系统设备设施承接查验小组加入检验人员：工程全部人员4.安然防范系统装备设施承接检验参加查验人员：保安部人员、工程部人员5.消防系统设备设施承接查验加入检验人员：保安部人员、工程部人员6.综合布线装备设施承接检验参加查验人员：工程部人员7.给排水各系统设备设施承接查验参加查验人员：工程部人员8.绿化工程承接查验加入检验人员：绿化保洁部人员、工程部人员9.钥匙承接检验参加查验人员：客服人员、工程部人员承接检验内容、要求及方法：一.图纸资料交接要求：仔细清点图纸资料数量，交接双方在《图纸资料移交清单》签字确认。
建设单位应向物业公司移交下列图纸资料：1.竣工总平面图、单体建筑、结构、装备竣工图、配套设施、地下管网工程竣工图等资料，以及衡宇管线布线图。
（纸质和电子）2.物业质量保修文件和物业使用说明文件。
如：住宅质量保证书、住宅使用说明书等。
3.(1)基建文件（A类）a)决议立项文件b)建设用地、征地与拆迁文件c)勘察、测绘与设计文件d)工程招投标与承包合同文件e)工程开工文件f)商务文件g)工程竣工验收及备案文件h)其他文件2)监理资料（B类）a)监理管理资料b)监理工作资料c)竣工验收资料d)其他资料3)施工资料（C类）a)施工管理资料b)施工技术资料c)施工测量记录d)施工物资资料e)施工记实f)施工试验资料g)施工质量验收记实4.各种装备设施的安装、使用和维护保养等技术资料；如：装备操作、使用申明书；装备维护保养申明书及维修工艺要求；随机图册；装备产品样本；出厂合格证明；出厂精度、性能检验记实；装箱单；附件明细表；开箱检验单；安装调试记实；安装调试检验记实；安装洽商记实；进口装备技术资料原件及翻译文本等。
物业承接查验的实施方案
物业承接查验的实施方案一、前期准备。
在物业承接查验之前，首先需要对承接的物业进行充分的了解和调查。
这包括对物业的基本情况、历史维护情况、存在的问题和隐患等进行全面的调查和分析。
同时，还需要明确承接的责任范围和具体任务，以便有针对性地制定实施方案。
二、人员配备。
在实施物业承接查验的过程中，需要配备专业的人员进行现场查验和评估。
这些人员应当具备相关的资质和经验，能够对物业的各个方面进行全面、细致的检查和评估，确保承接后能够有效地进行维护和管理。
三、实施步骤。
1. 现场查验，由专业人员对物业进行现场查验，包括建筑结构、设施设备、环境卫生等方面的检查，对存在的问题进行记录和评估。
2. 数据分析，对现场查验所得数据进行分析和整理，明确存在的问题和隐患，制定解决方案和改进措施。
3. 制定方案，根据现场查验和数据分析的结果，制定物业承接后的具体管理方案和维护计划，包括维修、保养、改造等方面的具体措施和时间表。
4. 沟通协调，与业主或相关管理部门进行沟通和协调，明确各方责任和义务，确保承接后的管理工作能够顺利进行。
四、监督检查。
在物业承接后，需要建立健全的监督检查机制，对管理工作进行定期检查和评估。
这包括对维护工作的质量和效果进行监督，及时发现和解决存在的问题，确保物业的正常运行和维护。
五、总结反馈。
定期对物业承接后的管理工作进行总结和反馈，包括对管理方案和维护计划的执行情况进行评估，发现存在的问题和不足，及时进行改进和调整，以提高管理工作的效率和质量。
六、风险防范。
在物业承接查验的实施过程中，需要对存在的风险和隐患进行充分的评估和防范。
及时发现和解决存在的安全隐患和管理问题，确保物业的安全和稳定运行。
七、法律依据。
在实施物业承接查验的过程中，需要严格依照相关的法律法规和规范进行操作，确保承接工作的合法合规。
同时，也需要对业主和相关管理单位的权益进行保护，避免出现纠纷和纠纷。
八、总则。
物业承接查验的实施方案需要全面考虑物业的实际情况和管理需求，合理制定具体的实施步骤和管理措施，确保承接后的管理工作能够有效进行。
电梯承接查验方案
电梯承接查验方案一、查验目的。
就像给电梯做个超级大体检，看看这新接手的电梯到底有没有隐藏的小毛病，确保它能安全又愉快地在大楼里服役，让乘坐的小伙伴们放心。
二、查验小组组建。
1. 组长。
找个经验超级丰富的老师傅，就像电梯界的“武林盟主”，啥疑难杂症都能瞧出个门道来。
2. 组员。
机械小能手：对电梯的各种机械部件，比如轿厢、导轨、曳引机等了如指掌，就像熟悉自己的玩具一样。
电气达人：那些密密麻麻的电线、电气控制柜在他眼里就像简单的拼图，轻松搞定电路方面的查验。
文档管理员：细心的小伙伴，负责把查验过程中的各种资料整理得井井有条，可不能让任何一张重要的纸“离家出走”。
三、查验前准备。
1. 资料收集。
向电梯制造商或者安装单位索要电梯的各种出生证明，像安装说明书、电气原理图、合格证之类的。
这就好比相亲前先看看对方的简历，得知道这电梯的基本情况呀。
2. 工具准备。
带上各种“神器”，比如卡尺用来量部件尺寸是否合格，塞尺检查轿厢门和层门之间的缝隙是不是标准，还有绝缘电阻测试仪来检测电气设备的绝缘情况，万用表那也是必不可少的，就像医生的听诊器一样重要。
3. 现场清理。
把电梯周围的杂物都清理干净，给查验工作腾出个宽敞明亮的场地。
总不能在一堆垃圾里找问题吧，那多影响心情和效率呀。
四、查验内容。
# （一）机房部分。
1. 机房环境。
首先看看机房是不是干净整洁，有没有漏水的情况。
要是机房像个水帘洞，那电梯设备可受不了。
温度和湿度也要合适，不能太热或者太潮湿，不然设备容易发脾气罢工的。
2. 曳引机。
检查曳引机的外观，有没有磨损或者裂缝，就像检查一个人的皮肤有没有受伤一样。
听听曳引机运转的时候有没有奇怪的声音，要是发出“嘎吱嘎吱”或者“嗡嗡”的怪声，那肯定是哪里不舒服了。
再看看曳引轮的绳槽磨损情况，这就像检查汽车轮胎的花纹，磨损太严重可不行。
3. 控制柜。
打开控制柜的门，看看里面的布线是不是整齐有序，就像女孩子的头发一样，不能乱糟糟的。
工程部承接查验方案
工程部承接查验方案一、背景近年来，随着我国经济的快速发展，各种规模的工程日益增多，对于工程质量的要求也越来越高。
而在工程建设中，不可避免地会出现一些质量问题，因此质量查验成为了保证工程质量的重要手段之一。
在此背景下，工程部决定成立查验小组，制定科学合理的查验方案，以确保工程质量。
二、查验目的1. 了解工程各项施工质量，对工程质量进行全面的评估。
2. 发现并解决工程中存在的问题，保证施工质量符合相关标准和规范要求。
3. 提出改进建议，实现工程施工质量的持续改进和提高。
三、查验范围1. 工程材料的质量及选用情况。
2. 设计图纸的合理性和准确性。
3. 施工工艺流程的合理性和规范性。
4. 工程施工现场安全和整体环境的检查。
5. 对已完成的工程进行验收，评估其质量是否合格。
四、查验方法1. 查阅相关文件：查验小组成员要充分了解工程项目相关资料，包括设计图纸、施工合同、质量验收标准等。
2. 实地勘察：到工程现场进行实地查验和勘察，了解施工进度、材料使用情况和工艺流程。
3. 抽样检测：对施工中使用的关键材料进行抽样检测，以确定其质量。
4. 随机抽查：对施工人员、设备和工艺流程进行随机抽查，以保证施工的规范性和合理性。
5. 与相关部门协作：与相关部门合作，进行必要的大型设备、工程质量检测和评估。
6. 进行验收：对已完成的工程进行验收，评估其质量是否合格，不合格的需提出整改和改进方案。
五、查验内容1. 材料质量检测：对工程中使用的各种材料进行质量检测，包括水泥、砂石、钢筋、木材等。
2. 设计图纸合理性评估：对工程设计图纸的合理性、准确性进行评估，检查其符合相关规范和标准的要求。
3. 施工工艺检查：对施工工艺流程进行检查，包括混凝土浇筑、砌体施工、钢筋加工、设备安装等。
4. 现场安全检查：对工程施工现场进行安全检查，包括施工周边环境、作业人员安全等方面。
5. 完成工程验收：对已完成的工程进行验收，对工程质量进行评估，提出改进建议。
项目承接查验方案 (2)
项目承接查验方案1. 引言为了确保项目的顺利进行和交付，项目承接阶段的查验工作显得尤为重要。
本文档旨在制定一个详细的项目承接查验方案，以确保项目的可行性、目标的达成以及团队的配合。
2. 项目承接查验流程2.1 确定项目目标和需求在项目承接阶段，首先要明确项目的目标和需求。
这一步骤通常由项目经理与客户共同完成，包括但不限于以下内容：•确定项目的整体目标和里程碑•定义项目的主要需求和功能•确定项目的时间限制和预算限制2.2 分析项目可行性在确定项目目标和需求后，需要进行项目可行性分析。
这一步骤的目的是评估项目的技术、经济和资源方面的可行性，包括但不限于以下内容：•技术可行性：评估项目所需技术和团队技术能力的匹配情况•经济可行性：评估项目的经济成本和收益，以及项目是否符合客户的预算限制•资源可行性：评估项目所需资源的可用性和供应情况，包括人力资源、设备和软件等2.3 制定项目计划和团队组织结构在项目可行性分析完成后，需要制定详细的项目计划和团队组织结构。
这一步骤的目的是确保项目按预期进行，并能够及时进行调整和管理，包括但不限于以下内容：•制定项目计划：确定项目的关键里程碑和工作任务，分配资源和时间，制定项目进度表•确定团队组织结构：确定项目团队的组织架构和角色分工，指定项目经理和团队成员2.4 进行合同谈判和签订在项目计划和团队组织结构制定完成后，需要进行合同谈判和签订。
这一步骤的目的是明确项目目标、约定双方责任和权利，并确保项目按照约定进行，包括但不限于以下内容：•谈判项目合同和服务协议：根据项目目标和需求，协商约定项目的具体内容、期限、报酬等•签订项目合同和服务协议：双方达成一致后，正式签署项目合同和服务协议2.5 进行项目启动会议和文档编写在合同签订完成后，需要召开项目启动会议，并开始进行项目的文档编写。
这一步骤的目的是确立项目的工作流程和沟通机制，明确项目的各项任务和文档的编写要求，包括但不限于以下内容：•召开项目启动会议：项目经理与项目团队成员共同召开会议，明确项目的目标和工作计划，协商解决可能出现的问题•编写项目文档：根据项目计划和需求，编写相关的项目文档，如需求规格说明书、项目进度报告等2.6 进行项目验收和交付在项目执行完成后，需要进行项目验收和交付。
承接查验内容及查验措施
承接查验内容、要求及方法一、图纸资料交接要求： 咨询请点图纸资料数量， 交接双方在《图纸资料移交清单》签字确认， 根据地方标准的规定，建设单位应向物业公司移交下列图纸资料：二、房屋本体及公共设施的承接查验要求： 承接查验过程中发现问题由物业公司统一记录在 《设施设备接管查验 记录表》，查验工作完成后，参加查验人员签字确认，物业公司将《设施设备接 管查验记录表》 分别报送各有关单位， 由建设单位根据问题的严重程度及现场实 际情况， 组织施工单位确认整改完成， 整改工作结束后， 由物业公司对整改情况 进行检查确认，并报送有关单位。
(一)查验范围房屋本体包括：地基基础、梁、柱、板主体、顶棚、墙面、楼地面、门窗、 楼梯、 扶手、 洗手间供水、 排污管道、 地漏等。
公共设施包括： 基础设施、 天台、 屋面避雷设施、消防设施、园区路灯、绿化、园区道路、垃圾箱(房) 、车库、 检查井和化粪池、明暗沟、踏步、台阶、水箱、景观和文化娱乐设施等。
(二)检测查验方法1、地基基础查验(1)地基基础沉降不得引起墙体和上部结构的开裂或者其他结构及相邻房屋的损 坏；(2)查验方法：观察检查。
2、梁、柱、板等主体查验(1)无变形、弓凸、剥落、开裂、倾斜、移位和非收缩性裂缝；(2)无钢筋外露；(3)查验方法：观察检查。
图 纸 资 料 名 称 竣工总平面图、单体建造、结构、设备竣工图、配套设施、地下管线、工程竣工图等资料以及房屋管线布线图；住宅质量保证书、住宅使用说明书；基建文件:立项文件、建设用地、征地与拆迁文件、勘察测绘与设计文件、工程招 投标与承包合同文件、工程开工文件、商务文件、工程竣工验收及备案文件； 其他文件：监理管理资料、监理工作资料、竣工验收资料、其他资料；施工文件：施工管理资料、施工技术资料、施工测量记录、施工物资资料、施工记 录、施工试验资料、施工质量验收记录； 各种设备设施的随机资料：包括但不限于：设备操作、使用说明书；设备维护保养 说明书及维修工艺要求；随机图册；设备产品样本；出厂合格证明；出厂精度、性 能检验记录；装箱单；附件明细表；开箱查验单；安装调试记录；安装调试查验记 录；进口设备技术资料原件及翻译文本等；与政府主管部门或者供电、供水、燃气等能源供应企业签订的各种协议、合同、方案 图纸等(例如：供电批准书、供用电协议书等，供电部门送电前配电室及继电保护 试验记录等)；政府主管部门出具的各种检验、检测报告及为出具检验检测报告所必须的各种检 验、检测记录或者工作记录；业主资料，已购房业主的姓名、位置、面积、联系电话等。
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承接查验方案宇祥房地产开发有限公司龙凤苑项目部二O一六年九月八日承接查验方案承接查验目的：物业承接查验工作是为了维护业主的合法权益，明确业主及开发建设单位、物业服务企业各自的责任，实现权利和义务的转移，在法律上界定清各自的权利和义务，避免物业管理中因物业质量责任不清而导致的纠纷，确保物业具备正常的使用功能。
物业承接查验应具备的条件：（一）建设项目按规划设计要求已建成，并有相关部门验收合格的证明（综合竣工验收备案）资料齐全；（二）道路名称标志清楚，楼宇/栋号、户号牌编号准确并经公安部门确认；（三）单体物业接通水、电、气、光纤、电话；（四）建筑区域内场地平整，施工现场清理完毕(在建部分已采取围护措施)，无建筑垃圾、杂物侵占路面；道路畅通；绿化、建筑小品已经竣工；（五）电梯、二次供水、供电、消防、安防监控等共用设施设备安装配置合格；（六）物业管理用房按相关标准配置，且具备使用功能。
成立联合物业承接查验小组组长：（物管办）；副组长：（建设单位）；副组长：（物业公司）组员：（建设单位）、（监理单位）、（施工单位）、（施工单位）、（施工单位）、（施工单位）（职责：负责组织、协调、安排物业整体承接查验，解决查验过程中发现问题的整改完善工作。
职责：根据领导小组的统一安排，按规范要求进行物业承接查验工作，跟进查验过程中发现问题的整改情况，并做好物业承接查验相关记录。
1. 图纸资料交接小组2. 房屋本体及公共设施承接查验3.强电系统设备设施承接查验4. 安全防范系统设备设施承接查验5. 消防系统设备设施承接查验6. 综合布线设备设施承接查验7. 给排水各系统设备设施承接查验8. 绿化工程承接查验9. 钥匙承接查验承接查验内容、要求及方法：一. 图纸资料交接要求：仔细清点图纸资料数量，交接双方在《图纸资料移交清单》签字确认。
根据地方标准的规定，建设单位应向物业公司移交下列图纸资料：1.竣工总平面图、单体建筑、结构、设备竣工图、配套设施、地下管线工程竣工图等资料，以及房屋管线布线图。
2.物业质量保修文件和物业使用说明文件。
如：住宅质量保证书、住宅使用说明书等。
3. (1)基建文件（A类）a) 决策立项文件b) 建设用地、征地与拆迁文件c) 勘察、测绘与设计文件d) 工程招投标与承包合同文件e) 工程开工文件f) 商务文件g) 工程竣工验收及备案文件h) 其他文件(2) 监理资料（B类）a) 监理管理资料b) 监理工作资料c) 竣工验收资料d) 其他资料(3) 施工资料（C类）a) 施工管理资料b) 施工技术资料c)施工测量记录d) 施工物资资料e) 施工记录f) 施工试验资料g) 施工质量验收记录4.各种设备设施的随机资料：包括但不限于：设备操作、使用说明书；设备维护保养说明书及维修工艺要求；随机图册；设备产品样本；出厂合格证明；出厂精度、性能检验记录；装箱单；附件明细表；开箱查验单；安装调试记录；安装调试查验记录；安装洽商记录；进口设备技术资料原件及翻译文本等。
5.与政府主管部门或供电、供水、燃气等能源供应企业签订的各种协议、合同、方案（图纸）等（例如：高压供电方案批准书，供用电协议书，供电部门送电前配电室高压及继电保护试验记录等）。
6.政府主管部门出具的各种检验、检测报告及为出具检验检测报告所必须的各种检验、检测记录及或工作记录。
7.业主资料，已购房业主的姓名、位置、面积、联系电话等。
二. 房屋本体及公共设施的承接查验要求：承接查验工作过程中所发现问题由物业公司统一记录在《设施设备接管查验记录表》中，查验工作完成后，参加查验人员应签字确认，物业公司将《设施设备接管查验记录表》分别报送各有关单位，由建设单位根据问题的严重程度及现场实际情况，组织施工单位确认整改完成时间，整改工作结束后，由物业公司对整改情况进行检查确认，并报送各有关单位。
（一）查验范围房屋本体包括：地基基础、梁、柱、板主体、顶棚、墙面、楼地面、门窗、楼梯、扶手，卫生间供水、排污管道、地漏等。
公共设施包括：基础设施、天台、屋面避雷设施、消防设施、园区路灯、绿化、园区道路、垃圾箱（房）、车库、检查井和化粪池、明暗沟、踏步、台阶、水池、水箱、景观、和文化娱乐设施等。
（二）检测查验方法1.地基基础查验1.1.地基基础沉降不得引起墙体和上部结构的开裂或其他结构及相邻房屋的损坏。
1.2 .查验方法：观察检查。
2.梁、柱、板等主体查验2.1.无变形、弓凸、剥落、开裂、倾斜、移位和非收缩性裂缝。
2.2.无钢筋外露。
2.3.查验方法：观察检查。
3. 外立面检查3.1.房屋墙体露出地面部分无倾斜、无移位、无裂缝和无扭曲等。
3.2.散水坡：无塌陷、无断裂和无分裂；面层平整，无脱皮；无倒泛水、积水现象。
3.3.查验方法：观察检查4.天台：4.1.屋面隔热层、防水层；板端缝、伸缩缝油膏紧贴；隔热板、防水层表面无裂缝。
4.2.平屋面应有隔热保温措施,三层以上房屋在公用部位应设置屋面检查孔。
4.3.阳台及三层以上房屋的屋面应有组织排水（排水坡度必须符合设计要求）不得有积水现象。
出水口、檐口、泛水、天沟、变形缝、压顶、落水管、烟管与屋面的连接等应安装牢固,接口平密,不渗漏。
4.4.天台护栏无破损、变形，无明显锈蚀。
4.5. 屋面避雷设施按设计要求检查。
5.顶棚的查验5.1.抹灰面平整，面层涂料均匀，无漏刷、无脱皮、无裂纹，无霉点，无渗水痕迹、无污渍。
5.2.查验方法：观察检查6. 墙面的查验6.1.抹灰应表面平整,不应有空鼓、爆灰、裂缝和起泡等缺陷。
（允许偏差值4mm。
用2m靠尺和楔形塞尺检查。
）6.2.饰面砖应表面洁净,粘贴牢固,阴阳角与线脚顺直,无缺棱掉角。
(1) 表面平整度允许偏差值2mm。
用2m靠尺和楔形塞尺检查。
(2) 立面垂直度允许偏差值3mm。
用2m托线板检查。
(3) 接缝、压条平直度允许偏差值2-3mm。
拉5m线检查，不足5m拉通线检查。
(4) 压条间距允许偏差值2mm。
用尺检查。
(5) 接缝高低允许偏差值0.5mm。
用直尺和楔形塞尺检查。
(6) 接缝宽度允许偏差值±0.5mm。
用尺检查。
(7) 涂料、刷浆应色泽一致.表面不应有掉粉、起皮、漏刷、透底、反碱、咬色、流坠、疙瘩等现象。
（查验方法：观察检查）。
(8) 外墙面：抹灰面平整，面层涂料均匀，无漏刷，无脱皮.无裂纹，无霉点，无渗水痕迹，无污渍。
（查验方法：观察检查）。
7. 楼、地面的查验7.1.面层与基层必须粘贴牢固,不空鼓;整体面层平整,不允许有裂缝、脱皮和起砂等缺陷。
面层坡度应符合设计要求，不倒泛水、无积水；与地漏、管道结合处应严密牢固，无渗漏。
(1) 查验方法：用小锤轻击检查、用坡度尺检查、观察检查。
7.2.水泥砂浆地面:抹灰平整,压光均匀,无空鼓、无裂纹、无起泡等。
(1) 查验方法：允许偏差值4mm。
用2m靠尺和楔形塞尺检查、观察检查。
7.3. 陶瓷地砖、水泥花砖面层:表面平整,接缝均匀顺直,无缺棱掉角。
(1) 查验方法：高度差允许偏差值1mm。
用2m靠尺和楔形塞尺检查。
(2) 查验方法：直线度允许偏差值3mm.用2m靠尺和楔形塞尺检查。
(3) 查验方法：观察检查。
7.4.大理石、花岗岩、木楼地面、塑料地板:应平整牢固,接缝密合。
(1) 查验方法：高度差允许偏差值0.5mm。
用2m靠尺和楔形塞尺检查。
(2) 查验方法：直线度允许偏差值2mm。
用2m靠尺和楔形塞尺检查。
(3) 查验方法：观察、脚踩检查。
7.5.卫生间、阳台、盥洗室地面与相邻地面的相对标高应符合设计要求，不应有积水，不允许倒泛水和渗漏。
(1) 查验方法：泼水检查、用坡度尺检查、观察检查。
8. 门窗的查验8.1.钢木门窗应安装平正牢固,无翘曲变形,开关灵活,零配件装配齐全,位置准确.钢门窗缝隙严密,木门窗缝隙适度。
8.2.门窗安装后外观质量应表面清洁。
大面无划痕、碰伤、锈蚀；涂膜大面平整光滑、厚度均匀、无气孔。
8.3.查验方法：观察检查。
9. 楼梯、扶手的查验9.1.栏杆应以坚固、耐久的材料制作，并能承受荷载规范规定的水平荷载；9.2.栏杆高度不应小于1.05m，高层建筑的栏杆高度应再适当提高，但不宜超过1.20m；9.3.栏杆离地面或屋面0.10m高度内不应留空；9.4.有儿童活动的场所，栏杆应采用不易攀登的构造。
10. 公共设施查验：10.1.路灯：(1) 灯具安装牢固，配件齐全，灯罩无损伤，灯泡照明正常。
(2) 灯柱安装牢固，外面油漆均匀，无损伤和刮花。
(3) 检验方法：观察检查。
10.2.园区道路：(1) 道路面平整，无积水、无起砂、无空鼓、无损伤。
(2) 道路沿砌筑整齐，灰缝饱满，无损伤。
(3) 块料面层：拼砌整齐，平整稳固，块料面无裂纹、无缺棱掉角(4) 检验方法：观察检查。
10.3.岗亭：(1) 铝材和不锈钢类：安装牢固，配件齐全，型材面无损伤，玻璃无污渍。
(2) 电动道闸：安装牢固，配件齐全，开启自如，道闸栏无损伤。
(3) 停车场：路面平整、无起砂、无起鼓、无裂纹。
车道标识，入口出口标识清楚，油漆均匀。
(4) 车场照明：配套齐全，灯具完好无损，开关灵活，照明正常。
(5) 车场排水系统：应设有专门排水沟。
(6) 车场排风系统：应设有专门排风系统。
10.4.检查井、化粪池：(1) 池内无垃圾杂物，进排水畅通，池壁无裂痕。
(2) 检查井和化粪池进出水高度差不小于5厘米，立管与粪池之间的连接管道应有足够坡度，并不应超过两个弯。
井盖搁置稳妥并设置井圈。
10.5.围墙、围栏：(1) 查验围墙主要依据物业规划性质、设计要求进行。
三. 强电系统设备设施的承接查验要求：1. 系统查验工作，应由施工单位完成各系统的自检，并提交自检报告后进行。
2. 承接查验工作过程中所发现问题由物业公司统一记录在《设施设备接管查验记录表》中，查验工作完成后，参加查验人员应签字确认，物业公司将《设施设备接管查验记录表》分别报送各有关单位，由建设单位根据问题的严重程度及现场实际情况，组织施工单位确认整改完成时间，整改工作结束后，由物业公司对整改情况进行检查确认，并报送各有关单位。
（一）查验范围包括如下设备设施：1. 变配电室设备设施。
2. 给排水系统供电设备设施。
3. 消防系统供电设备设施。
4.安全防范系统供电设备设施。
5.照明系统设备设施。
6.办公用电系统设备设施。
7. 电梯系统供电设备设施。
（二）设备设施查验内容与要求1. 变配电系统1.1高压柜检查内容(1) 检查设备规格是否符合设计图纸；(2) 检查一次接线系统是否符合设计图纸；(3) 检查二次回路和接线是否符合厂家图纸；(4) 设备标号、电力电缆、操作电缆标号是否齐全；(5) 高压柜机械连锁、电气连锁应动作准确、可靠；(6) 检查防止电气误操作的“五防”装置齐全，并动作灵活可靠；(7) 柜内控制电缆的位置不应妨碍手车的进出，并应牢固；1.2高压开关的检查(1) 真空开关的检查内容：真空断路器应固定牢靠，外表整洁完整；电气连接应可靠且接触良好；真空断路器与其操动机构的联动应正常，无卡阻，分合闸指示正确，辅助开关动作应准确可靠，接点无电弧烧痕，灭弧室真空度应符合产品的技术规定，绝缘部件、瓷件应完整无损；(2) 六氟化硫开关检查内容：开关应安装牢固可靠，外壳清洁完整，电气连接应可靠，接触良好；开关及传动机构的联动应正常，无卡阻现象；分合闸指示正确，辅助开关及电气闭锁应动作正确可靠。