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腾讯公司战略分 析
目录 contents
1.腾讯公司简介及其发展历程
2.腾讯公司外部环境和内部条件分析 3.腾讯公司主要战略分析 4.腾讯公司未来发展前景
腾讯公司简介及其发展史
腾讯公司成立于2019年11月，是目前中国最大的互 联网综合服务提供商之一，也是中国服务用户最多 的互联网企业之一。它形成了即时通讯业务、网络 媒体、无线互联网增值业务、互动娱乐业务、互联 网增值业务、电子商务和广告业务七大业务组成的 体系。成立十年多以来，腾讯一直秉承“一切以用 户价值为依归”的经营理念，始终处于稳健发展的 状态。2019年6月16日，腾讯公司在香港联交所主 板公开上市（股票代号700）。
腾讯的威胁 Threats
1、创新带来的威胁。腾讯公司自诞生到现在缺乏革命性创新而互联网 的本质是创新。层出不穷的创新型产品接二连三的诞生而腾讯公司只能 追随其后。长期的模仿与借鉴不仅抹杀腾讯公司的创新意识及创新力更 会给腾讯的品牌声誉带来毁灭性打击。创新的产品如SNS、微博、团购 等能够迅速占领市场使腾讯公司无法利用其平台优势占据领先地位只能 追随其后。 2、竞争与垄断。QQ的市场份额一直在85%以上并且腾讯公司依靠平台 优势使得其多个产品占据相应市场的领先地位必然成为全“民”公敌。 QQ与360大战也说明了腾讯公司危机四伏竞争压力日益增长会使得腾讯 公司疲于应对各种竞争而忽视自身产品的合理规划。 3、移动互联网中的威胁。腾讯公司虽然能够及时关注移动互联网但远 没有跟上移动互联网的发展速度。移动互联网的发展速度远超过传统互 联网，腾讯公司不可能依靠旧有的经验“慢工出细活”，需要提升自身 的创新速度。
愿景：最受尊重的互联网企业
时代 的 腾讯一直积极参与公益事业、努力承担企业 社会责任、推动网络文明。2019年，腾讯成 立了中国互联网首家慈善公益基金会——腾 讯慈善公益基金会，并建立了腾讯公益网专 注于辅助青少年教育、贫困地区发展、关爱 弱势群体和救灾扶贫工作。目前，腾讯已经 在全国各地陆续开展了多项公益项目，积极 践行企业公民责任，为“和谐社会”建设做 出贡献。
腾讯的机会 Opportunities
1、移动互联网。2009年中国移动互联网用户规模达2亿多年增长
率近105%预计2019年用户将近4亿2009年中国移动互联网收入 规模近390亿元年增长率达90%预计2019年收入规模将达1700亿。 2019年5月底在北京召开的“移动互联网大会”中也提出移动互 联网将是传统互联网的10倍。因此移动互联网是未来互联网企业 的必争之地而腾讯公司也早已开始提供手机端应用。手机QQ、 手机QQ输入法、手机QQ浏览器等产品近期频繁更新也是腾讯公 司向移动互联网市场发力的具体表现。 2、国际化。金融危机后中国经济持续高速发展中国的互联网企 业已经进入国际化狂潮。继腾讯公司香港上市后百度、阿里巴巴、 搜狐、新浪都已在海外上市。2019年底腾讯公司高调推出QQ国 际版这也宣示着腾讯公司正准备抓住这个大好机遇向国外进军
使命：通过互联网服务提升人类生活品质
目前，腾讯把为用户提供“一站式在线生活 服务”作为战略目标，提供互联网增值服务、 移动及电信增值服务和网络广告服务。截至 2019年9月30日，QQ即时通信的活跃帐户数 达到7.117亿，最高同时在线帐户数达到 1.454亿。腾讯的发展深刻地影响和改变了数 以亿计网民的沟通方式和生活习惯，并为中 国互联网行业开创了更加广阔的应用前景。
通过即时通信QQ、腾讯网（QQ）、腾 讯游戏、QQ空间、无线门户、搜搜、拍 拍、财付通等中国领先的网络平台，腾讯 打造了中国最大的网络社区，满足互联网 用户沟通、资讯、娱乐和电子商务等方面 的需求。
长远发展规划：面向未来，坚持自主 创新，树立民族品牌
目前，腾讯50%以上员工为研发人员。腾讯 在即时通信、电子商务、在线支付、搜索引 擎、信息安全以及游戏等方面都拥有了相当 数量的专利申请。2019年，腾讯投资过亿元 在北京、上海和深圳三地设立了中国互联网 首家研究院——腾讯研究院，进行互联网核 心基础技术的自主研发，正逐步走上自主创 新的民族产业发展之路。
腾讯的劣势 Weaknesses
1、产品多样化的弊端。首先内部产品间可能出现竞争。虽然腾讯公司各产品的 立意出发点不同但在某具体功能上则可能有冲突当出现冲突时会使用户产生混乱 的感觉而造成用户流失。其次产品多样化分散腾讯精力。随着互联网发展出现越 来越多的新业务腾讯基于战略防御而进入新的领域但是通常难以产生竞争力反而 分散更多人员与精力可能会影响主要产品的进一步改善。再次产品多样化使后台 数据体系更加复杂。复杂的数据加重了腾讯运营负担虽然腾讯有多处数据中心但 由于用户基数庞大增加一个产品就会产生庞大的数据量这使得腾讯新业务发展的 灵活度受到制约 2、微创新的不足。虽然腾讯公司的微创新实力可圈可点但是微创新毕竟不是大 规模创新不能形成良好的口碑反而会被用户忽视。腾讯公司一直奉行的追随者战 略已经遭到越来越多用户的反感如果腾讯公司不实行大规模的有效的创新就无法 与其他创新型公司进行竞争无法获得更多的市场份额甚至可能出现市场份额下降 的趋势 3、国际化实力不足。2019年底腾讯与AIM合作启动了国际化进程2009年1月21 日腾讯公司推出imqq英文网站并提供英文版QQ2019年4月12日腾讯公司向俄罗 斯互联网公司DST注资3亿美元2019年12月15日腾讯公司正式发布 QQInternationalQQ国际版
ห้องสมุดไป่ตู้讯发展简图
腾讯外部环境分析和内部条件分析
腾讯的SWOT分析
腾讯的优势 Strengths
1、平台优势。腾讯公司通过十年的发展已经建立起来基于QQ的即时通 讯软件的生态平台通过该平台中腾讯各种服务的相互协助实现正反馈式 发展。 2、技术优势。腾讯作为最早一批进入互联网领域的，中国企业互联网 领域的技术已非常成熟。2019年腾讯投资过亿元在北京、上海和深圳三 地设立了首家中国互联网研究院——腾讯研究院进行互联网核心基础技 术的自主研发。 3、团队优势。在中华英才网举办的最佳雇主调查中腾讯连续多年入选 互联网行业十佳雇主以及中国大学生最佳雇主TOP50。通过腾讯公司合 作参与2019奥运会、2019世界杯、2019世博会、2019亚运会等一次次 的世界级大型活动的跟踪报道利用QQ、QQ、腾讯微博、Q-zone等多种 产品成功实现互动报道不仅进一步提升了腾讯的品牌价值也用事实证明 了包含前线报道、编辑、技术、服务等多种职能相互协作的腾讯团队的 实力。 4、资金优势。腾讯公司是最早通过海外上市方式融资的公司在港股价 也一路攀升。自2019年以来市值绝大部分时间都 排在中国第一。到 2019年，腾讯市值约517亿美元，资金优势不言而喻。
目录 contents
1.腾讯公司简介及其发展历程
2.腾讯公司外部环境和内部条件分析 3.腾讯公司主要战略分析 4.腾讯公司未来发展前景
腾讯公司简介及其发展史
腾讯公司成立于2019年11月，是目前中国最大的互 联网综合服务提供商之一，也是中国服务用户最多 的互联网企业之一。它形成了即时通讯业务、网络 媒体、无线互联网增值业务、互动娱乐业务、互联 网增值业务、电子商务和广告业务七大业务组成的 体系。成立十年多以来，腾讯一直秉承“一切以用 户价值为依归”的经营理念，始终处于稳健发展的 状态。2019年6月16日，腾讯公司在香港联交所主 板公开上市（股票代号700）。
腾讯的威胁 Threats
1、创新带来的威胁。腾讯公司自诞生到现在缺乏革命性创新而互联网 的本质是创新。层出不穷的创新型产品接二连三的诞生而腾讯公司只能 追随其后。长期的模仿与借鉴不仅抹杀腾讯公司的创新意识及创新力更 会给腾讯的品牌声誉带来毁灭性打击。创新的产品如SNS、微博、团购 等能够迅速占领市场使腾讯公司无法利用其平台优势占据领先地位只能 追随其后。 2、竞争与垄断。QQ的市场份额一直在85%以上并且腾讯公司依靠平台 优势使得其多个产品占据相应市场的领先地位必然成为全“民”公敌。 QQ与360大战也说明了腾讯公司危机四伏竞争压力日益增长会使得腾讯 公司疲于应对各种竞争而忽视自身产品的合理规划。 3、移动互联网中的威胁。腾讯公司虽然能够及时关注移动互联网但远 没有跟上移动互联网的发展速度。移动互联网的发展速度远超过传统互 联网，腾讯公司不可能依靠旧有的经验“慢工出细活”，需要提升自身 的创新速度。
愿景：最受尊重的互联网企业
时代 的 腾讯一直积极参与公益事业、努力承担企业 社会责任、推动网络文明。2019年，腾讯成 立了中国互联网首家慈善公益基金会——腾 讯慈善公益基金会，并建立了腾讯公益网专 注于辅助青少年教育、贫困地区发展、关爱 弱势群体和救灾扶贫工作。目前，腾讯已经 在全国各地陆续开展了多项公益项目，积极 践行企业公民责任，为“和谐社会”建设做 出贡献。
腾讯的机会 Opportunities
1、移动互联网。2009年中国移动互联网用户规模达2亿多年增长
率近105%预计2019年用户将近4亿2009年中国移动互联网收入 规模近390亿元年增长率达90%预计2019年收入规模将达1700亿。 2019年5月底在北京召开的“移动互联网大会”中也提出移动互 联网将是传统互联网的10倍。因此移动互联网是未来互联网企业 的必争之地而腾讯公司也早已开始提供手机端应用。手机QQ、 手机QQ输入法、手机QQ浏览器等产品近期频繁更新也是腾讯公 司向移动互联网市场发力的具体表现。 2、国际化。金融危机后中国经济持续高速发展中国的互联网企 业已经进入国际化狂潮。继腾讯公司香港上市后百度、阿里巴巴、 搜狐、新浪都已在海外上市。2019年底腾讯公司高调推出QQ国 际版这也宣示着腾讯公司正准备抓住这个大好机遇向国外进军
使命：通过互联网服务提升人类生活品质
目前，腾讯把为用户提供“一站式在线生活 服务”作为战略目标，提供互联网增值服务、 移动及电信增值服务和网络广告服务。截至 2019年9月30日，QQ即时通信的活跃帐户数 达到7.117亿，最高同时在线帐户数达到 1.454亿。腾讯的发展深刻地影响和改变了数 以亿计网民的沟通方式和生活习惯，并为中 国互联网行业开创了更加广阔的应用前景。
通过即时通信QQ、腾讯网（QQ）、腾 讯游戏、QQ空间、无线门户、搜搜、拍 拍、财付通等中国领先的网络平台，腾讯 打造了中国最大的网络社区，满足互联网 用户沟通、资讯、娱乐和电子商务等方面 的需求。
长远发展规划：面向未来，坚持自主 创新，树立民族品牌
目前，腾讯50%以上员工为研发人员。腾讯 在即时通信、电子商务、在线支付、搜索引 擎、信息安全以及游戏等方面都拥有了相当 数量的专利申请。2019年，腾讯投资过亿元 在北京、上海和深圳三地设立了中国互联网 首家研究院——腾讯研究院，进行互联网核 心基础技术的自主研发，正逐步走上自主创 新的民族产业发展之路。
腾讯的劣势 Weaknesses
1、产品多样化的弊端。首先内部产品间可能出现竞争。虽然腾讯公司各产品的 立意出发点不同但在某具体功能上则可能有冲突当出现冲突时会使用户产生混乱 的感觉而造成用户流失。其次产品多样化分散腾讯精力。随着互联网发展出现越 来越多的新业务腾讯基于战略防御而进入新的领域但是通常难以产生竞争力反而 分散更多人员与精力可能会影响主要产品的进一步改善。再次产品多样化使后台 数据体系更加复杂。复杂的数据加重了腾讯运营负担虽然腾讯有多处数据中心但 由于用户基数庞大增加一个产品就会产生庞大的数据量这使得腾讯新业务发展的 灵活度受到制约 2、微创新的不足。虽然腾讯公司的微创新实力可圈可点但是微创新毕竟不是大 规模创新不能形成良好的口碑反而会被用户忽视。腾讯公司一直奉行的追随者战 略已经遭到越来越多用户的反感如果腾讯公司不实行大规模的有效的创新就无法 与其他创新型公司进行竞争无法获得更多的市场份额甚至可能出现市场份额下降 的趋势 3、国际化实力不足。2019年底腾讯与AIM合作启动了国际化进程2009年1月21 日腾讯公司推出imqq英文网站并提供英文版QQ2019年4月12日腾讯公司向俄罗 斯互联网公司DST注资3亿美元2019年12月15日腾讯公司正式发布 QQInternationalQQ国际版
ห้องสมุดไป่ตู้讯发展简图
腾讯外部环境分析和内部条件分析
腾讯的SWOT分析
腾讯的优势 Strengths
1、平台优势。腾讯公司通过十年的发展已经建立起来基于QQ的即时通 讯软件的生态平台通过该平台中腾讯各种服务的相互协助实现正反馈式 发展。 2、技术优势。腾讯作为最早一批进入互联网领域的，中国企业互联网 领域的技术已非常成熟。2019年腾讯投资过亿元在北京、上海和深圳三 地设立了首家中国互联网研究院——腾讯研究院进行互联网核心基础技 术的自主研发。 3、团队优势。在中华英才网举办的最佳雇主调查中腾讯连续多年入选 互联网行业十佳雇主以及中国大学生最佳雇主TOP50。通过腾讯公司合 作参与2019奥运会、2019世界杯、2019世博会、2019亚运会等一次次 的世界级大型活动的跟踪报道利用QQ、QQ、腾讯微博、Q-zone等多种 产品成功实现互动报道不仅进一步提升了腾讯的品牌价值也用事实证明 了包含前线报道、编辑、技术、服务等多种职能相互协作的腾讯团队的 实力。 4、资金优势。腾讯公司是最早通过海外上市方式融资的公司在港股价 也一路攀升。自2019年以来市值绝大部分时间都 排在中国第一。到 2019年，腾讯市值约517亿美元，资金优势不言而喻。