影楼老板必看的经营方案
影楼店长工作计划
影楼店长工作计划
工作计划：
1、市场调研和竞争分析：了解当地婚纱照行业的市场需求和
竞争情况，包括其他影楼的定位、服务内容、定价等，以制定适应市场的策略。
2、业务拓展计划：根据市场研究结果和分析，制定具体的业
务拓展计划，包括推广活动、合作伙伴寻找、产品创新等。
3、团队管理：建立高效的团队并进行人员培训和管理，确保
员工在工作中能够充分发挥自己的能力，并且保持良好的团队精神和合作氛围。
4、客户服务提升：以客户为中心，提供专业、周到的服务。
加强客户关系管理，建立可持续发展的客户群体，通过提供个性化、高品质的服务来提升顾客满意度。
5、财务控制和支出预算：制定合理的财务控制措施，定期进
行财务分析和报表预算，确保经营状况良好。
6、营销推广：制定营销推广策略，利用各种渠道如线上媒体、线下活动等进行品牌宣传，提高知名度和影响力。
7、常规运营管理：管理影楼的日常运营，包括人员调配、设
备维护、订单跟进等，确保业务的正常推进。
8、关注行业动态：不断关注行业发展动态，及时进行调整和优化，保持竞争优势。
9、投诉处理与改进：及时处理客户投诉，改进服务品质，并进行客户反馈的信息总结和整理，以提供更好的服务。
10、团队激励与绩效考核：设立合理的激励机制，鼓励团队成员为影楼发展做出贡献，并进行绩效考核，及时给予奖励和反馈。
婚纱摄影店经营技巧
婚纱摄影店经营技巧
婚纱摄影行业是一个发展迅速的行业，越来越多的人喜欢去婚纱摄影店拍照拍摄记忆，所以，如果你要在这个行业中发展，你就需要一些必要的技巧来提高你的竞争力，以下是一些婚纱摄影店经营技巧：
一、建立优质的影像体系。
摄影师需要学会精心挑选照片，把握照片的题材，形象，色彩，光线等，结合客户的个性化特点，营造独特的摄影风格，从而建立客户对婚纱摄影店的信心。
二、制定受欢迎的拍摄流程。
摄影是一个复杂的过程，需要专业的技术支持，同时还要按照一定的流程来进行拍摄，从选衣服、布景到把所有细节都安排好，再到最后的冲印，应该让客户体验到婚纱摄影带给他们的特殊与不一样的服务。
三、改善摄影设备。
不同的客户对拍摄设备有不同的要求，这就要求婚纱摄影师不断提高自己的技术水平和实力，不断改进拍摄设备，以确保每一位客户都可以拍摄出更高品质的照片。
四、加强后期制作保证。
照片的效果至关重要，后期的制作工作要是做的好，不仅可以使照片更加精美，而且可以使照片有更好的视觉效果，从而有助于客户对拍摄的满意度。
五、深入市场营销推广。
只有通过推广才能扩大客户群，从而获得更多的收益，所以，婚纱摄影师要学会灵活运用各种营销工具，制定可行的营销策略，提高企业的知名度，从而更好的吸引客户，实现营销目标。
以上就是婚纱摄影店经营技巧的简要介绍，要想在这个竞争激烈
的行业中取得成功，除了注重技术技能外，还要把握业务技巧，并加以运用，才能在这一行业中更上一层楼。
影楼管理 运营方案
影楼管理运营方案一、概述随着现代社会的发展和人们审美观念的提升，影楼作为一种特殊的摄影服务形式，越来越受到人们的关注。
影楼的管理运营方案对于影楼的经营发展起着至关重要的作用。
本文将从影楼的定位与特色、市场分析、运营模式、营销策略以及管理制度等方面，对影楼的管理运营方案进行详细的阐述。
二、影楼的定位与特色1. 定位：影楼既是一种摄影服务机构，也是一个个人形象塑造机构。
因此，影楼的定位应该是高端定制型服务。
主要服务对象可以分为几个方面：新人结婚照、儿童照、个人写真、家庭照等。
影楼应该致力于为每一位客人提供专业的摄影服务，让顾客在影楼的镜头下找到自己最满意的形象。
2. 特色：影楼的特色应该是个性化、专业化、高品质化的服务。
个性化体现在影楼要根据客户的不同需求，提供个性化的服务。
专业化要求影楼的摄影师和造型师都应具有专业的素质和技能。
高品质化体现在影楼要有高端的设备和环境，提供高品质的产品和服务。
三、市场分析1. 市场需求：随着人们对美学的要求越来越高，影楼市场的需求也在逐渐增加。
尤其是在结婚照、宝宝照等领域，消费者对影楼的需求非常旺盛。
2. 竞争分析：随着影楼市场的日渐火爆，竞争对手也日益增多。
市场上涌现了很多规模不小的影楼品牌，它们在服务、产品、价格等方面都存在一定的竞争力。
3. 市场规模：随着社会的发展，影楼市场的规模也在不断扩大。
从目前来看，影楼市场仍然有很大的增长空间。
四、运营模式1. 服务模式：影楼的服务模式主要包括摄影服务、后期制作、印刷制作、销售等。
影楼的服务应以客户需求为导向，提供全方位的个性化服务。
2. 经营模式：影楼的经营模式可以采取直营模式或加盟模式。
直营模式适合有实力的影楼品牌，在一二线城市投入较大。
加盟模式适合有一定资金但无创业经验的创业者，在市场开发和产品销售方面能够给予帮助。
3. 创新模式：在传统影楼的基础上，可以引入互联网、VR、AR等新技术，创造新的服务体验。
比如，引入互联网预约系统、虚拟影楼等，提升客户体验和服务质量。
照相馆低成本营销方案
照相馆低成本营销方案照相馆是一个以拍摄和印刷照片为主营业务的商家，面对市场竞争激烈的环境，如何能够降低营销成本和提高品牌知名度成为了照相馆经营者需要解决的问题。
下面介绍一些低成本营销方案，帮助照相馆在市场中脱颖而出。
1. 利用社交媒体：开设照相馆的官方账号，通过发布精美的照片和摄影技巧，吸引目标客户的关注和互动。
借助社交媒体的传播效应，可以快速扩大品牌曝光度，吸引更多潜在客户。
2. 与当地婚纱店、婚庆公司等合作：与相关行业商家进行合作，互相推荐客户，实现资源共享，并在客户购买相关服务时提供一定的优惠，吸引更多客户到照相馆拍照。
3. 举办摄影讲座和展览：通过举办摄影讲座和展览，可以提升照相馆的专业形象，吸引潜在客户的关注和兴趣，从而增加潜在客户转化率。
4. 参与当地活动：积极参加当地的节日庆典、展览会等活动，设置照相馆展位或摄影师现场拍摄，与现场参与者互动并提供优惠，扩大品牌知名度。
5. 口碑营销：提供高质量的服务，并通过客户口碑推广，例如提供出色的照片修复服务，帮助客户修复老照片，让他们的回忆重现生机，并请客户在社交媒体上分享自己的满意度，积极回应客户的评价。
6. 奖品和优惠券：定期举办抽奖活动，奖品可以是免费拍摄或打印照片的优惠券，鼓励现有客户参与并邀请朋友参与，增加客户粘性。
7. 定向广告投放：通过分析目标客户的兴趣、购买行为等，进行定向广告投放，提高广告的点击率和转化率。
8. 提供定制化服务：根据客户的需求，提供个性化的摄影服务，例如提供宠物摄影、婴儿摄影等特色服务，打造独特的品牌形象。
9. 与相关行业网红合作：与当地知名摄影博主、模特合作，邀请他们到照相馆拍摄并宣传，提高照相馆的曝光度和专业形象。
10.优质客户关系管理：与老客户建立良好的关系，并通过定期邮件、短信等方式向他们发送节日问候、优惠信息等，保持与客户的沟通和联系。
总之，照相馆可以通过以上低成本的营销策略，提升品牌曝光度、吸引潜在客户的注意，从而扩大市场份额、提高盈利水平。
影楼店长工作规划
一、前言作为影楼店长，肩负着管理影楼、提升业绩、服务客户的重要职责。
为了更好地实现这些目标，特制定以下工作规划。
二、工作目标1. 提升影楼整体业绩，实现年营业额增长20%。
2. 提高客户满意度，客户满意度达到90%以上。
3. 优化团队建设，提升员工综合素质。
4. 加强市场拓展，提高品牌知名度。
三、具体工作规划1. 人员管理（1）加强员工培训，提升员工专业技能和服务水平。
（2）建立健全绩效考核制度，激发员工积极性。
（3）关心员工生活，营造和谐的工作氛围。
2. 经营管理（1）制定年度经营计划，明确各部门工作目标。
（2）优化产品结构，推出满足市场需求的新产品。
（3）加强成本控制，降低运营成本。
（4）关注行业动态，及时调整经营策略。
3. 市场拓展（1）加大广告宣传力度，提高品牌知名度。
（2）拓展线上线下渠道，拓宽客户群体。
（3）与相关行业合作，实现资源共享。
（4）定期举办促销活动，吸引潜在客户。
4. 客户服务（1）提高客户服务质量，确保客户满意度。
（2）建立客户档案，了解客户需求。
（3）加强客户沟通，及时解决客户问题。
（4）开展客户回访，收集客户反馈意见。
5. 团队建设（1）定期组织团队活动，增强团队凝聚力。
（2）选拔优秀人才，为影楼发展储备人才。
（3）培养团队协作精神，提高工作效率。
（4）关注员工成长，提供晋升机会。
四、实施步骤1. 第一季度：制定详细工作计划，明确各部门职责。
2. 第二季度：开展员工培训，提升员工综合素质。
3. 第三季度：优化产品结构，加大市场拓展力度。
4. 第四季度：总结全年工作，制定下一年度工作计划。
五、总结通过以上工作规划，努力实现影楼业绩增长、客户满意度提升、团队建设优化、品牌知名度提高的目标。
在实施过程中，密切关注市场动态，调整经营策略，确保影楼在激烈的市场竞争中脱颖而出。
影楼摄影商业策划书3篇
影楼摄影商业策划书3篇篇一影楼摄影商业策划书一、项目概述影楼摄影是一个充满创意和艺术性的行业，为顾客提供专业的摄影服务和精美的照片产品。
本策划书旨在为影楼摄影业务制定全面的商业发展计划，包括市场分析、服务定位、营销策略、运营管理等方面，以实现影楼摄影的长期稳定发展。
二、市场分析1. 市场规模：随着人们生活水平的提高，对于摄影的需求逐渐增加，尤其是在婚礼、儿童、个人写真等领域。
2. 市场趋势：市场需求呈现多样化、个性化的趋势，对摄影品质和服务要求也越来越高。
3. 竞争态势：影楼摄影市场竞争激烈，需要不断提升品牌形象、服务品质和创新能力。
三、服务定位1. 目标客户群体：以有一定消费能力、注重生活品质的人群为主要目标客户，包括年轻人、家庭等。
2. 服务特色：提供高品质的摄影服务，包括婚纱摄影、儿童摄影、个人写真等，注重创意和个性化定制。
四、营销策略1. 定价策略：根据市场需求和竞争状况，制定合理的价格体系，既要保证盈利空间，又要具有竞争力。
2. 渠道策略：通过线上线下相结合的方式进行推广，线上主要包括网站、社交媒体、短视频平台等，线下则包括参加展会、合作推广等。
3. 促销策略：定期推出各种促销活动，如打折、满减、赠送礼品等，吸引客户购买。
4. 口碑营销：注重客户服务，提高客户满意度，通过客户的口碑传播，提高品牌知名度和美誉度。
五、运营管理1. 人员招聘与培训：招聘专业的摄影师、修图师、化妆师等人员，并进行专业培训，提高员工业务水平和服务质量。
2. 场地规划与装修：选择交通便利、环境舒适的场地，并进行合理的规划和装修，打造温馨、时尚的拍摄环境。
3. 设备采购与维护：采购先进的摄影设备和后期制作设备，并建立完善的设备维护管理制度，确保设备的正常运行。
4. 质量管理与控制：建立严格的质量管理体系，对摄影、修图、制作等环节进行全程监控，确保产品质量和客户满意度。
5. 财务管理：制定合理的财务预算和成本控制制度，确保影楼摄影的盈利能力和可持续发展。
照相馆运营方案
照相馆运营方案一、经营理念照相馆是一个提供专业拍摄服务和个性化定制照片产品的场所。
我们的经营理念是“记录美好、传递幸福”，通过优质的服务和精美的照片，为客户留下美好的回忆，并传递快乐和幸福的情感。
二、市场定位照相馆主要面向年轻人、新婚夫妇、家庭和孩子、商务人士等群体。
我们致力于提供高质量、个性化的摄影服务，满足客户多样化的需求。
三、核心竞争力1. 专业团队：我们拥有一支富有创意和经验的摄影师团队，能够为客户提供专业的拍摄服务和创意照片构图。
2. 个性化定制：照相馆提供多样化的主题拍摄和风格定制服务，满足客户不同的审美需求和个性化要求。
3. 高端设备：我们引进了最先进的摄影器材和后期处理设备，确保照片质量和效果达到最高水准。
4. 艺术创作：我们注重摄影艺术的创作和传播，不断推出具有艺术价值和审美感的作品，提升品牌影响力和市场竞争力。
四、产品与服务1. 主题拍摄：提供情侣、家庭、儿童、个人写真等多样化的主题拍摄服务，满足客户不同的拍摄需求。
2. 影楼套系：根据客户的选型，提供不同档次的套系拍摄服务，包括婚纱照、艺术照、商务照等。
3. 个性化定制：根据客户的要求，提供特色定制化的摄影服务，包括场景搭建、服装配饰、后期处理等。
4. 照片产品：提供各类个性化照片产品，包括相册、装裱画、台历等，满足客户对美好回忆的留存和传递。
5. 摄影培训：为有创作热情的人群提供摄影技术培训和艺术创作指导，提升摄影技能和艺术表现力。
五、经营模式1. 定制化服务：照相馆采取预约制和个性化定制服务，根据客户需求进行拍摄主题和摄影风格的设计。
2. 会员制度：建立完善的会员制度，吸引长期粘性客户和提高客户忠诚度，推出会员专享的优惠和服务。
3. 合作伙伴：与相关行业的优质供应商建立长期合作伙伴关系，共同推广和营销照相馆的产品与服务。
4. 线上线下结合：通过线上宣传、预约和售后服务，结合线下实体店面的展示和体验，提升品牌影响力和客户体验。
影楼日常运营企划方案
影楼日常运营企划方案一、前言现在的人们对于婚纱照的要求越来越高，因此影楼作为提供婚纱照服务的行业，市场需求非常大。
然而，影楼的竞争也越来越激烈，让我们必须制定合理的企划方案以确保良好的运营。
二、市场分析1、行业概况影楼作为提供婚纱照服务的行业，市场需求一直持续增长。
目前，影楼主要面对的竞争对手包括其他影楼、自助婚纱摄影、个人婚纱摄影师等。
另外，随着互联网的发展，电商平台上也有很多婚纱照的供应商。
2、市场需求随着人们生活水平的提高，对于婚纱照的要求也越来越高。
除了传统的拍摄外景，现在的新人们更倾向于定制化的拍摄服务，要求更高的摄影技术和创意。
此外，来自家庭、朋友的推荐也成为了新人选择影楼的重要因素。
3、竞争对手分析现在的影楼市场竞争非常激烈，主要的竞争对手有高端影楼、连锁影楼等。
他们通过提供更多样化的服务、提高客户体验、有效的营销手段等来吸引客户。
三、核心竞争力1、专业的团队影楼最关键的核心竞争力在于专业的团队。
包括有经验的摄影师、化妆师、场景设计师等都是提升影楼竞争力的重要因素。
2、多样化的服务影楼应该提供多样化的服务，包括室内外拍摄、定制化的婚纱礼服、化妆造型等，从而满足不同客户的需求。
3、客户体验提高客户体验是影楼经营的关键。
通过提供私人定制的服务、优质的婚纱礼服、舒适的拍摄环境等方式来提升客户体验。
四、企划方案1、品牌建设品牌建设是企划方案的第一步。
影楼需要打造一个具有辨识度和美誉度的品牌。
这涉及到品牌形象的塑造、线上线下营销等。
2、产品优化在产品方面，除了提供传统的室内外拍摄服务外，影楼还可以推出一些独特的定制化服务，比如“旅拍”、“文艺风”等，以吸引更多的客户。
3、团队建设团队建设是影楼的核心竞争力。
因此，影楼需要建立一个专业的团队，包括摄影师、化妆师、场景设计师等，以确保提供优质的服务。
4、客户体验提升客户体验是企划方案的重要一环。
影楼可以通过提供私人定制的服务、主题化的拍摄环境、细致的服务流程等来提高客户体验。
影楼运营管理方案
影楼运营管理方案一、前言随着社会的进步和科技的发展，人们对于影楼的需求也越来越大，影楼作为一种特殊的服务行业，对管理和运营提出了更高的要求。
因此，建立科学合理的影楼运营管理方案对于影楼的健康发展至关重要。
本文将从影楼的运营模式、人员管理、市场营销和财务管理等方面进行详细分析，提出一套完善的影楼运营管理方案，以期影楼可以更好地满足客户需求，提升经营业绩。
二、影楼运营模式1.业务范围影楼的主要业务范围包括婚纱摄影、亲子摄影、写真摄影、商业摄影等。
在进行业务方面，可以按照客户需求和市场需求进行分类，推出不同主题的摄影服务。
比如，针对新人的婚纱摄影，可以根据客户喜好和需求推出不同的风格和主题；对于商业摄影，可以根据不同企业的定位和产品特点，推出符合市场需求的摄影服务。
2.服务理念在进行业务拓展方面，影楼要秉承一贯的服务理念，即“以客户为中心，用心服务，做到尽善尽美”。
在服务理念上，要求员工始终保持良好的服务态度，主动为客户提供周到的服务。
在服务细节上，要求员工时刻关注客户需求，及时解决问题，努力为客户提供满意的服务体验。
3.团队建设影楼作为一个服务型企业，员工的素质和团队合作至关重要。
因此，影楼要重视员工培训和团队建设，不断提高员工的专业水平和服务意识。
在团队建设方面，可以通过定期员工培训、团队活动等方式，增进员工之间的沟通和协作，提高团队的凝聚力和执行力。
三、人员管理1.员工选拔员工是影楼的第一资源，对于员工的选择至关重要。
在员工选拔方面，影楼要严格按照职位要求和岗位需求进行招聘，确保员工的专业素质和服务意识符合企业要求。
同时，影楼还可以考虑引进一些优秀的摄影师或化妆师，以提升企业的核心竞争力。
2.员工培训员工培训是影楼人员管理的重要方面。
在员工培训方面，影楼要建立完善的培训体系，包括新员工培训、岗位技能培训、服务意识培训等，确保员工持续提高自身的服务水平和专业素质。
3.员工激励员工激励是影楼人员管理的另一个重要方面。
影楼经营促销方案范文
影楼经营促销方案范文嘿，大家好！今天我要分享的是一份专为影楼打造的经营促销方案。
咱们就直接进入主题，用最自然的语言，最接地气的方式，一起探讨如何让影楼生意红火起来。
一、促销活动主题我们要确定一个吸引人的活动主题。
比如：“幸福瞬间，定格美好——全家福拍摄优惠活动”。
这个名字既温馨又具有吸引力，让人一听就知道是关于家庭摄影的优惠。
二、活动时间我们要确定活动时间。
一般来说，节假日或者周末是人们最喜欢外出拍照的时候。
我们可以选择在国庆节、中秋节、春节等节假日前后开展活动，为期一周左右。
三、活动内容1.全家福套餐推出全家福套餐，包括拍摄、化妆、服装、后期制作等一站式服务。
套餐价格要实惠，让顾客觉得物有所值。
例如，原价1000元的全家福套餐，活动期间只需800元。
2.个人写真优惠针对年轻人群，推出个人写真优惠活动。
可以设置不同的风格，如：复古、时尚、清新等。
顾客可以选择自己喜欢的风格，享受优惠价格。
3.转发朋友圈送优惠券鼓励顾客将活动信息转发到朋友圈，积攒一定数量的赞，即可获得优惠券。
这样既能增加影楼的曝光度，又能吸引更多顾客参与。
4.推荐好友奖励推出推荐好友奖励政策，老顾客推荐新顾客成功拍摄，双方均可获得优惠券或现金红包。
这样一来，顾客就会自发地为影楼宣传，带来更多潜在客户。
四、宣传推广1.线上宣传利用公众号、抖音、微博等社交平台，发布活动信息，吸引粉丝关注。
同时，可以与当地的网红、KOL合作，进行推广。
2.线下宣传在商场、步行街等地方设立宣传点，发放传单、优惠券等。
还可以与周边商家合作，进行互惠互利宣传。
3.口碑营销提供优质的服务，让顾客自发地为影楼宣传。
口碑好了，自然会有更多的人慕名而来。
五、售后服务1.拍摄完成后，及时与顾客沟通，了解顾客满意度，收集意见和建议。
2.提供售后服务，如：照片修改、加洗、相框定制等。
3.定期举办顾客满意度调查，了解影楼的服务质量，不断提升服务水平。
六、活动评估2.分析顾客反馈，了解活动中的优点和不足，为下一次活动做好准备。
影楼销售方案
影楼销售方案一、市场分析如今，影楼已成为人们拍照留念的重要场所之一。
无论是婚纱照、亲子照，或是情侣照、个人写真等等，都离不开影楼的服务。
随着人们消费观念的提高和生活水平的提升，对影楼的要求也越来越高。
然而，当前市场上影楼的数量众多，竞争异常激烈。
因此，如何提高销售额，增强竞争力，成为每一个影楼经营者需要着重考虑的问题。
二、产品定位在市场上成功经营影楼，首先要明确自己的产品定位。
我们的影楼主要以高品质的婚纱照片为主打，同时也经营亲子照、情侣照等等。
我们将以高端礼服、专业化的妆容造型和一流的拍摄设备为客户提供卓越的拍摄体验。
同时，我们也将提供个性化的设计、修图和后期制作服务，保证每一位顾客都能获得令人满意的作品。
我们的目标客户主要是追求品质、注重细节、有一定消费能力的年轻人群。
三、渠道建设为了更好地与目标客户群建立联系并提高销售额，我们将选择多种渠道进行推广。
首先，我们将在网上建立专属网站和微信公众号，通过发布新品、优惠活动和成功案例等内容，吸引潜在客户的关注。
此外，我们还将与婚纱店、婚庆公司等建立合作关系，互相推荐客户，扩大我们的客户群体。
最重要的是，我们将注重客户口碑的传播，通过提供优质的服务和满意的作品，吸引顾客口碑传播，进一步扩大我们的影响力。
四、品牌定位品牌定位是影楼销售的重要组成部分。
我们将通过提供高品质的服务和作品，树立起我们的品牌形象。
首先，我们将选择一批专业的摄影师和造型师团队，他们拥有丰富的经验和独特的创意，能够为客户量身定制个性化的拍摄方案。
其次，我们将注重细节，从取景、光线、服装搭配等方面精心设计，确保每一张照片都能表现出最佳效果。
最后，我们将加大对后期制作的投入，确保每一位客户都能获得令人满意的作品交付。
通过这些努力，我们的品牌将逐渐在市场上树立起优秀的口碑，吸引更多潜在客户。
五、促销活动促销活动是影楼销售的重要手段。
我们将选择合适的时机和形式开展线上和线下的促销活动。
在线上方面，我们将定期推出不同的优惠活动，如打折、赠送、合作优惠等，通过吸引潜在客户的关注增加销售。
影楼营销策划方案(3篇)
影楼营销策划方案1、开业促销：竞争使影楼不断的翻新装修并不断的重新开业，并在促销上以新开业大做文章，以获得新人们的注意。
有的影楼每年都重新开业一次，还有一年竟然开了两次业。
例：先以重新装修后试营业为由，给新人们大幅度的优惠，等这一轮促销过后，再大张旗鼓地搞一次正式开业，再给新人们更大幅度的优惠。
以开业为由进行炒作的好处是在新人和同行面前，处于进可攻、退可守的境地。
因为既可以低价位大肆掠夺客源，同时又可以很抱歉地对同业或新人们说：并不是本影楼在做低价位搅乱市场，而是因为我在开业做促销而已。
因开业的“登陆式”广告影响力较大，策划得当，可以抢占一定的市场份额。
2、打折促销：先巧立一个名目，例如：开业几周年店庆，或某大师驻店服务等，然后以此为借口大幅让利给新人。
摄影打折促销的优点是能够让客人明白，我们有这么大的优惠是因为有这样一个机会，有利于维护影楼的体面；同时提醒客人要抓住机会。
缺点是现在几乎所有的影楼都在巧立名目打折，谁再做这样的策划，已引不起消费者太大的兴趣。
3、数字游戏：例如某影楼打出广告：欢庆五一，555特惠活动”，让人一看好象是___元就可以拍一套婚纱照，当新人进店咨询时才明白，原因555的意思是：先打5折、再减500、再送5大结婚好礼的简称，最后算下来，拍照的价格最低也要___多左右。
顾客进门后虽有上当的感觉，但经门市小姐的热情的介绍及周到的服务，最后下订拍照的仍大有人在。
数字游戏的主要作用是引客入门，客人进门后门市人员的服务水准至关重要，服务得当，可以大在提高约单的成功率。
4、异业联盟：与已经成功的企业联手做促销是近几年来风行起来、且行之有效的方法之一。
因为与成功企业的联手，会使你的影楼的档次及可信任的程度提高，极大提高接单率。
具体的方法大致有以下几种：（1）购买某种产品或某项服务，可以获得一张到某影楼拍照的优惠券；你到影楼拍照，可获得一张购买某种产品或某项服务的优惠券。
（2）影楼与___著名公司联合做促销，或影楼做促销活动，注明得到了___著名公司的赞助，以此来增强本影楼在当地新人心中的影响力。
影楼策划 影楼营销策划方案优秀8篇
影楼策划影楼营销策划方案优秀8篇时至今日，活动策划已成为各个企业产品上市、促销、品牌提升等等商业活动中必不可少的选择，并且是挖空心思，使出浑身解数，变着各种花样，以充分利用这把利器切开市场缺口，赢取商战的胜利。
这里的8篇影楼营销策划方案是作者小编为您分享的影楼策划的相关范文，欢迎查看参考。
影楼策划方案篇一一、活动目标1、占领XX市场。
2、策划、制定新活动进行的从推广期到成熟期的整体促销计划。
3、让消费者尽快了解活动。
4、提高公司知名度，能够深入到XX的各家各户，达到一定的认知量。
5、让消费者逐渐对该活动产生兴趣，成为巴黎春天的忠诚消费者。
6、提高销售量。
二、活动主题活动主题：温馨送五一（浪漫新婚）有好礼活动业务：婚纱摄影、情侣套餐、全家福、个人写真。
活动方式：设置“浪漫”写真套系、制作“真情互动卡”。
以发售“真情互动卡”方式拓展此项业务活动操作办法。
推出“寻较——谁是较深情的新娘”活动，得奖者获得玫瑰之约“真情永远免费摄影活动”，限定名额。
三、活动方案活动内容方式：设立“浪漫新婚”，写真套系等服务。
价位根据当地消费实力情况：定为500－800元之间。
参考套系：婚纱摄影、情侣套餐、全家福、个人写真。
16寸放大一张，12寸晶亮小水晶一张，10寸精美影集一本。
所选12张照片（含大片）底片免费奉送拍摄。
提供：时尚写真造型3次、礼服一套、写真服装一套。
印制“真情互动卡”，顾客持卡拍摄。
“真情卡”发售办法：顾客进店购买，或派出业务人员与零售店面联系（如书报亭、高档的小零售店面）以提取抽成的方式合作发售。
重点以银行、学校、医院及其它一般收入*上水平的单位此类单位大多福利待遇高，每年有固定用于过节的福利资金支出，经常的实物发放已感厌倦，此种形式易于成功。
活动奖项设置：开展玫瑰之约“真情永远免费摄影活动”，限定名额。
宣传页：印制公司折页以及不同档期的宣传页。
中奖广告：与酒店联合举办“情真+”摄影喜宴活动。
优惠卡：印制“情动优惠卡”，发掘潜在客户，可转移发放，即朋友送朋友，真情享优惠联合活动场所：零售店面出售真情卡，赠送优惠券，参加“寻较——谁是较深情的新娘”活动填表。
专业婚纱摄影运营方案
专业婚纱摄影运营方案一、市场定位1. 定位目标客户群体：面向高端消费人群，注重品味和个性，希望拥有独特、精美的婚纱照片，以及专业的摄影服务。
2. 划定服务范围：提供高品质的婚纱摄影服务，包括室内外摄影、定制化照片策划、服装造型等，并提供专业的后期制作和影集设计。
3. 品牌定位：注重打造自己的品牌形象和独特风格，通过专业的摄影作品和优质的服务，树立行业口碑和品牌认知度。
二、产品策划1. 婚纱照套餐：根据不同客户需求，设计多种套餐，包括不同风格的婚纱摄影、不同数量的照片、不同地点的拍摄等，满足客户不同需求。
2. 客制化服务：针对特殊客户需求，提供定制化的服务，包括特殊场景的拍摄、室内外光影调配、服装造型设计等，确保每位客户都能得到个性化的服务。
3. 产品包装：注重照片后期制作和影集设计，打造出精美的结婚相册，以及高品质的相框、画册等，让客户在看到照片的同时感受到品质和价值。
三、客户服务1. 服务流程：建立完善的客户服务流程，从咨询预约、拍摄策划、底片选片、后期制作到交付，确保每一个环节都能为客户提供专业的服务和良好的体验。
2. 客户关怀：建立客户档案，定期回访客户，提供节日祝福、活动邀约等，增强客户与机构之间的联系和信任。
3. 投诉处理：建立健全的客户投诉处理机制，及时解决客户投诉和问题，保护客户权益和品牌形象。
四、团队建设1. 摄影师团队：招聘具有专业摄影技术和艺术视野的摄影师，注重团队的专业素养和创作力，确保为客户提供高品质的摄影作品。
2. 造型团队：与专业的化妆师、造型师合作，提供客户专业的化妆和造型服务，让客户在拍摄时展现最佳状态。
3. 培训和考核：定期对团队进行专业培训和考核，提升团队的整体素质和服务水平，确保提供专业、高品质的服务。
五、营销推广1. 线上渠道：建立官方网站、微信公众号等线上平台，发布婚纱摄影作品、客户案例和行业资讯，提高品牌曝光度和客户流量。
2. 线下宣传：参与婚纱摄影展会、婚礼展销会、婚纱时尚发布会等，加强与客户的面对面互动和沟通，推广品牌及产品。
影楼运营方案
一、前期准备1.1 选址选址是影楼运营的关键之一，要选择地段繁华、交通便利的位置，同时要根据当地消费水平和目标客户群体来进行选择。
最好为有车位且周边环境清静的地点，以方便客户前来拍摄。
1.2 装修装修是影楼的外在形象，影响着客户对影楼的第一印象。
装修要求要与品牌形象相一致，符合目标客户的审美格调。
在装修风格上，可以采用时尚现代、清新文艺或者浪漫复古等风格，以满足不同客户的需求。
1.3 设备采购影楼的设备包括摄影器材、灯光设备等，除了要求质量上乘外，还要符合影楼预定的主题风格。
对于一般消费者来说，摄影器材等设备等并不是硬性需求，但是要求清晰、美观的照片成为了影楼的软性需求，所以摄影器材的品质直接决定了影楼服务的质量。
1.4 人员招聘专业的拍摄师以及化妆师是影楼运营的核心，他们的工作水平直接决定了影楼的竞争力。
因此在招聘上要进行细致的挑选、测试和培训，确保拍摄质量和服务水平。
二、产品定位2.1 主题定位影楼的主题定位是客户选择影楼的一大原因，主题可包括时尚、文艺、婚纱、亲子、毕业季等，根据目标客户的需求进行选择。
主题定位既可以是外在的装修和道具等，也可以是影楼提供的服装和造型等。
2.2 产品开发影楼产品包括拍摄服务、输出产品、附加服务等。
要根据主题定位和目标客户需求，开发出符合市场需求的产品。
比如，针对婚纱主题，可以推出跟拍、纪实婚纱照、全家福等不同的产品。
2.3 定价策略定价策略是影楼盈利的重要手段。
在定价上要考虑成本、市场需求、竞争对手定价和消费者的购买力等因素，以保证一定的盈利和市场竞争力。
3.1 网络宣传以互联网和社交媒体为主要宣传渠道，利用微信、微博、朋友圈、相册以及QQ空间等社交媒体进行宣传，吸引目标客户。
通过精心策划的活动，吸引粉丝，并通过互相转发，增加品牌的曝光度。
3.2 线下宣传线下宣传主要包括在商业区、写字楼、美容院等地点的宣传，还可以通过合作活动、推广活动等方式进行宣传。
3.3 会员营销利用会员推广，通过提供积分、折扣等方式，吸引客户积极参与，提高会员卡的粘性和忠诚度。
摄影影楼运营方案
摄影影楼运营方案一、市场分析在进行摄影影楼的运营方案编写之前，我们首先需要进行市场分析，了解目标市场的需求和竞争状况。
通过市场分析，可帮助企业确定目标客户群体，并且调整产品、价格、营销策略等方面以满足市场需求。
1.1 目标市场分析摄影影楼的主要目标客户群体包括新人、80后、90后以及亲子家庭等。
新人是摄影影楼的主要客户群体，他们通常在结婚前后选择拍摄婚纱照。
80后、90后是消费能力较强的年轻人群体，他们更加注重个性化和时尚感，有更为多元化的拍摄需求。
亲子家庭则是摄影影楼的另一个主要客户群体，他们的亲子照需求日益增长。
1.2 竞争状况分析摄影影楼行业竞争激烈，市场上存在众多影楼品牌，每个品牌都有自己的特色和竞争优势。
因此，对于影楼来说，如何与竞争对手区分开来，脱颖而出，是一个重要的问题。
二、产品定位产品定位是决定企业在市场中的地位和竞争能力的重要因素。
摄影影楼的产品包括拍摄服务、打印制作以及影楼会员等方面。
在产品定位时，需要考虑到目标客户的需求、市场竞争状况以及自身的特点和资源。
2.1 产品特点摄影影楼的产品特点主要包括专业、个性化以及高质量。
专业性是摄影影楼的核心竞争力，需要具备专业的摄影师、摄影设备和后期制作能力。
个性化是摄影影楼的差异化竞争策略，通过提供个性化的拍摄环境、风格和主题，满足不同客户的需求。
高质量是摄影影楼的服务标准，包括拍摄效果、客户体验和作品打印等方面。
2.2 产品策略根据目标市场需求和竞争状况，摄影影楼可以采取不同的产品策略。
对于新人市场，可以推出婚纱照套餐，提供从选片、拍摄到制作一站式服务，以满足新人的需求。
对于80后、90后等年轻人市场，可以推出个性化拍摄主题，如街头风格、明星模仿等，以吸引这些年轻人的注意。
对于亲子家庭市场，可以推出亲子照套餐，提供亲子游戏、亲子主题等，以满足他们的需求。
三、宣传推广宣传推广是摄影影楼运营中的重要环节，通过有效的宣传推广可以提高品牌知名度和市场占有率。
影楼策划运营方案
影楼策划运营方案一、市场分析在当今社会，影楼行业发展迅速，各种影楼如雨后春笋般涌现。
但是随着人们审美水平的提高和对服务质量的要求，传统影楼面临着激烈的市场竞争。
因此，我们需要对市场进行全面的分析，找准定位，提升服务水平，提高市场竞争力。
1.市场现状传统影楼通过提供拍摄、相册制作、后期修图等服务来获得利润，但受到网络摄影师的冲击，传统影楼面临着市场份额下降的困境。
此外，由于客户需求的多样化，传统影楼的服务内容和形式不能完全满足客户的需求，导致了客户流失现象的增加。
2.行业竞争随着手机拍摄的普及和网络摄影师的兴起，影楼行业面临着严峻的市场竞争。
这种竞争主要来自价格、服务、技术等方面。
传统影楼与新兴影楼在价格上存在一定差距，但在服务和技术方面却存在不小的差距。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，影楼需要提升服务质量、改进技术水平。
3.市场机会虽然影楼市场面临着激烈的竞争，但随着人们对于生活品质的要求越来越高，对于个性化、专业化服务的需求也在增加。
因此，影楼有机会通过创新服务模式和提升服务质量来获得市场份额。
二、策划方案1. 确定定位在市场竞争激烈的环境中，影楼首先需要确定自己的定位。
定位是指企业在市场上所占的位置，是企业未来发展的方向。
在确定企业定位时，需要考虑客户需求、市场趋势、自身实力等因素，确保与目标客户群体的需求紧密相连，以便更好地开展服务和推广工作。
2. 提升服务质量为了提高市场竞争力，影楼需要不断完善服务体系，提升服务质量。
影楼可以通过提供个性化定制服务、加强技术培训、改进服务流程等方式，提升服务质量，增强客户满意度，留住老客户，吸引新客户，提高市场份额。
3. 创新服务模式传统影楼的服务方式相对单一，很难满足客户多样化的需求。
因此，影楼需要创新服务模式，推出符合市场需求的产品和服务。
可以通过与婚纱店、化妆造型师等行业合作，推出多样化的服务套餐，满足不同客户群体的需求，提高企业的竞争力。
4. 加强营销推广加强营销推广是提升影楼市场竞争力的关键一环。
影楼日常运营方案
影楼日常运营方案1. 经营理念作为一家影楼，我们的经营理念是“记录美丽，传递幸福”。
我们希望通过专业的摄影技术和贴心的服务，为每一位顾客记录下生命中最美好的时刻，让他们在每次觉得幸福和快乐的时候能够翻阅我们的作品，重温美好记忆。
2. 人员配置为了保证影楼的日常运营，我们给予人员配置方面做了详细安排。
影楼主要员工包括摄影师、化妆师、客服人员和后勤保障人员。
每个人都有其专业的工作职责，以保证影楼的服务质量。
3. 服务内容我们主要的服务内容包括人像摄影、婚纱摄影、毕业照摄影等。
除了传统的影楼服务，我们也提供礼品定制、照片修饰、照片冲洗等衍生服务，以满足不同顾客的需求。
4. 市场推广市场推广是影楼日常运营中不可或缺的一部分。
我们会通过线上推广、社交媒体营销、线下宣传等多种手段来吸引潜在客户。
除此之外，我们还会与周边婚纱店、礼品定制店等进行合作，共同推广业务。
5. 客户管理对于顾客管理，我们将采取客户关系管理系统（CRM）进行记录和管理。
通过对顾客信息的收集和分析，我们将精准推送不同顾客的个性化服务，提升客户忠诚度和满意度。
6. 质量管理在日常运营中，质量管理是最为重要的一环。
我们将通过定期培训、严格的检验流程，以及客户满意度调查等手段，来不断提升影楼的服务质量。
7. 成本控制对于成本控制，我们将采取合理的成本核算和控制手段，以保证影楼的日常运营和经济效益。
我们将尽量降低不必要的成本支出，同时提高人员效率，以提升经营成本的盈利能力。
8. 风险管理在影楼的日常运营中，我们也会着力于风险管理。
我们将对潜在风险进行全面分析和评估，在经营过程中及时调整策略，以最大程度地规避潜在的风险。
9. 创新发展除了日常稳定的运营，我们也注重创新发展。
我们将不断跟进行业趋势，更新设备和技术，以及推出新的服务和产品，以满足顾客的新需求。
总结：影楼的日常运营是一个复杂而多变的过程，需要大量的细致工作和严密的计划。
除了以上提到的方面，我们还将不断学习和改进，以确保影楼的长期稳健发展。
最新整理最新影楼策划方案(影楼老板必读).docx
最新整理最新影楼策划方案影楼老板必备传统摄影向数码摄影过渡的大趋势已得到影楼业的认可，影楼老板目前最关心的问题是：我怎么切入数码影像？我的最佳配套方案是什么？我切入后能不能挣钱？配套方案众说纷纭，制造商说我的产品技术最高，代理商说我们代理的产品最好，出于商业利益可以理解，但对影楼来讲就摸不着头脑了，影楼业需要得到咨讯，希望有个万全之策，给一个最佳方案只要能有效益我就满意。
如今配套方案已不那么简单了，前几年经历了第一阶段的各种设备配套方案的应用并不成功，第二阶段配套设备加进了技术软件成功的影楼还是不多。
这时影楼的老板反思了，看来不单纯是个技术问题，也不是购置设备省几个钱的问题，涉及到方方面面的问题，例如投资回报率问题，老设备利用问题，价格落差问题，耗材成本问题，色彩管理问题，照片保存期问题，方案是以扫描为主，还是以数码拍摄为主，采用数码相机还是选用数码机背，人才培训问题，老职工使用问题等等。
基于这种情况要谈配套方案就不是给你开一个配套清单，购置配套设备后回去就能挣钱了。
数码影楼配套方案是一个综合性的问题，是一个系统工程，这里包含着技术问题、艺术问题、管理问题、市场问题。
配套方案是因人而易的，对你是最好的对别人就不见得是最佳的，最佳的试金石就是盈利还是亏损。
不盈利必然有不盈利的问题，不是配套设备的问题就是软件技术问题，就是内部管理问题，就是市场策划问题，任何一个问题都是配套的合理性问题。
基于这一主导思想，提出了数码影像综合方案“九重天切入法”。
九重天切入法是数码影楼配套方案的根本变革。
改变过去只提供数码硬件配套设备，延伸到“两软一硬”的配套方案是质的飞跃。
所谓两软是指技术软件和管理软体，一硬指的是合理的科学配套设备。
改变过去只管前期配套，不管后期服务，更不管方案的经济效益，九重天切入法从资源分析入手，促进传统向数码过渡，步步深入层层入微，从市场中来，到市场中去。
市场既是源泉又是归宿，从而产生长久的经济效益。
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影楼老板必看的经营方案影楼老板必看的经营方案（1）一、规章制度分配方法若想在生意场上立于不败之地，就必须考虑如何管理好自己的公司。
企业的经营重在管理。
1．规章制度员工手册1．1xxx新进员工指导手册随本附上xxx婚纱系统组织及各式业务规范表格，这是公司生活及工作流程的指南，在您加入xxx影楼的同时，提供您正确的途径更期盼您能积极的投入及热心的钻研，并善于发挥个人魅力和才能，以期能尽快使您成为一流的、顶尖的、专业的服务人材。
本手册列为公司机密，切勿对外公开，敬请细心详阅，随时参考，并予妥善保管，若您在生活及工作上遇有难时，欢迎随时洽询。
公司将给您最大的助力。
谢谢！本手册不可遗失及带出公司，离职必须交回，未交回者罚款壹佰圆整。
公司全名：xxx婚纱摄影有限公司手册领用人：----------------------------------日期：----------------------------------序：您好，欢迎您加入xxx婚纱，成为其中的一份子。
在此，本“新人手册”谨代表公司向您问候，并透过本手册将公司之行政信息、组织营运、部门系统，以最迅速、直接之方式向您介绍，希望对您有所助益，并能立即进入公司状况。
经营理念。
xxx婚纱秉持服务业之最高精神“品质优先、服务至上”一切以客为尊之观念为出发点。
而阵前布线、洽询预约、过程安排、阶段追踪、尾劲圆满、事后检讨、售后服务、永不放弃。
更为xxx婚纱永续经营的精神。
再加上影像突出、良好组织的摄影群，及自我特色、独树一格的礼服强势，如此有效软硬体兼备的运用，方使得企业生命能更成长、更延续。
系统组织xxx婚纱发挥点、线、面分工合作的组织系统，由个人责任制，挥发到部门运行，进而贯彻执行整体作业的成功。
事有专业、物有专项、人有专责，凡事皆采个人责任制的作业方式，群体策群力将延绵不断的功能，提至最高，成为公司足以傲视同业的本钱。
一、出勤管理1．各部门新进人员，为促使您提早进入公司的最佳服务状况，并能熟悉职掌，一开始得连续上全天班七至三十天，而视个人学习状况而定。
2．公司会议、临时会议或部门会议需要时，当日得上全日班。
3．上下班勤务作息时间及用餐时间如后：班别上下班时间用餐及午休1小时备注A班8：00——19：0011：30——12：30视季节适时而定B班9：00——20：0012：30——13：304．员工上下班及中午用餐签到、签出（可视季节或公司政策公布时间而定）。
5．员工私下代签到经检举或发现，首次罚金，再犯者予以开除。
6迟到者罚款，严重者记过，全月全勤者，并给予奖金20元。
7．未经准假不可于上班时间内私自外出，私自外出者罚款20元。
8．员工不可电话请假，电话请假者视为旷工。
9请假未经批准而私自休假，扣三天工资。
10．公司会议聚餐视为重要信息，无故缺席者，视为旷工。
11．员工正常休班，应和主管协商好，保证公司正常工作不受影响的情况下进行轮休，星期六星期天及重要节假日不准休假或请假，否则视为旷工。
二、薪资发放1．公司个人底薪及奖金和主管加级奖金，于每月10号发放。
新人到职未满七天，属职前教育期间，若无故离职者，不予核发。
2．薪资及奖金属机密性质，公司列为保密条款，员工切勿探险询他人或自行申张，若因个人行为泄密，而致他人检举或申报时，当事人记过处份。
3．个人业绩呈报，以当月个人成绩单为依据，员工须于月初三号以前主动呈报于主管。
4．个人业绩登记表，请每日下班前自行记录，若与总台每日公告的成绩现单有出入时，请即刻提出申诉，重视个人福利与权益。
三、服务规章1．女性员工务必于上班后30分钟内打扫卫生及个人化妆、整发、保持仪容之美。
2．上班穿工作服、戴胸卡，违者罚款20元。
3．公司营业中或于客人面前，请对主管稍呼其职衔。
4．勿于同事或客人面前谈论他人之不是。
四、工作精神1．永远秉持“公司客户皆为衣食父母”的从业心境。
2．随时保有“客人永远是对的”的从业心态。
3．不随便答应客户之无理要求，但允诺之后，则务必实践，不可食言。
4．不草率允诺客户之超出作业状况的要求，但答应后则务必做到，信誉第一。
5．“笑容、客气、有礼貌”是成功的开始。
6．“活泼、开朗、有信心”是动力的泉源。
7．“细心、认真、主动”是服务精神的要素。
经理的话：谨代表“xxx婚纱全体同仁”欢迎您的加入！“新血”就是新的动力、新的开始。
不要吝啬你的智慧！不要低估你的能力！去做！停下来只是让别人越过你。
去做！犹豫中只会让自已没有信心。
去做！让大家感受到你的重要，并依赖你。
记得！“将刁钻难缠的客户，视为亲朋好友般做事，耐心处之！那么！即可在您得到一份薪水之余，再赚取一份学习的经验。
”xxx婚纱经理1．2xxx影楼英雄榜章程条例xxx婚纱英雄榜之设立，是为全面提升团体工作效率及员工士气，在荣誉感及责任心的前提下，使每位参与的员工皆能于平日工作时，全力投入个人的智慧与才能，亦唯有激励的良性竞争，方能使全公司之精神士气带动至最高点。
于此，xxx婚纱英雄榜区分为二大类，一：最佳服务奖。
二：营业业绩冠军奖。
一．最佳服务奖1．主旨：提升服务品质、加速服务业成长，已是当前行业之必备条件，亦正是我为XXXX婚纱最不可缺少的目标之一，选拔最佳服务人员是落实标榜服务人员精神的有力嘉奖方式，希望在公司同仁之间，在互助互谅的人缘共处上，能借此票选活动，能带给予员工有效的奖励，并全面提升服务品质。
2．活动方式：（1）订每月公司会议时，由全体员工投票结合顾客反馈推举最佳服务台人员奖。
顾客反馈以分数形式来体现，很好10分，好5分，一般1分，差－1分。
（2）以不记名方式票选。
（3）票选范围以全公司同仁皆可（含主管或到职满九天以上者之新进员工）。
（4）到职满三天方能有选举公权。
（5）同月份，旷职两日以上者，或迟到最多者，须自动放弃当选名额。
（6）此项活动是提升个人对荣誉感的重视，期盼在票选时亦能想想那些平日默默耕耘者，在不起眼的角落里，仍有些人任劳任怨，积极的付出者，想想他们的好，才有全体的棒。
3．奖励方式获选者，可上代表公司最高荣誉的，xxx婚纱英雄榜之海报，予以全月份表扬于公司门市中，并加奖金30元。
二、XXXX婚纱摄影公司品极定位艺术具有提升生活、推动观念、促进社会时尚演革的作用。
因为，摄影艺术最贴近生活和艺术。
xxx婚纱摄影公司品极定位是高品质、适中价格、超值服务。
高品质——品质是表诉物格的基本概念，更是“服务”（人格）的具体。
具体说来，没有良好的人格便不会有良好的产品——很难想象，一个没有敬业精神，不深究专业技术的人会创作出高品质的作品！而没有高品质的作品是没有高品位的物格……适中价格——作品的品质一般说来是没有定价的，但做为一种市场性质的技术服务却必须有自身品极，从高品质定位的角度价值理应为高档。
因此，高价定位应是基本定价原则，而“适中价格”则是体现了xxx婚纱摄影公司运作市场的客观态度，因为“市场”才是真正的定价、定位的主体。
超值服务——服务是个系统工程，服务的始末包含物质与精神两大部，物格易定，而xxx婚纱摄影公司永远追求高品格服务、争创超值效应。
通过这一点不断树立形象。
三、企业经营信条信诚：xxx婚纱摄影公司的作品、服务一定是最好的！珍重商信是xxx 婚纱摄影公司立业之根本，商信是市场动作的基本条件，是全体职员应时时牢记，时刻为之付出辛劳所争得的。
所谓信，即企业运作之保质、保量、保时，是运作的综合实力是xxx婚纱谋求长远发展之根本。
所谓诚，即xxx婚纱的人格魅力，以诚待人，亲善亲邻，敬业乐业，不惜汗水，以精湛的服务赢得社会公众的口碑。
敬业：xx人应望远不自满，不断奋进！“争先恐后”是xxx人能够不断进取的基本心力。
xxx婚纱推崇进取精神和独创力，对为推动企业发展，功业突出的员工将予以重任厚禄。
xxx婚纱拒绝怠情，对于有损事业发展的人，大上海婚纱的罚处将是果断的。
统合：xxx人应同心同德，讲求团队精神，注重亲密员工情感以整合每个员工工作行为，规范动作程序。
因为，xxx是每个员工的企业和事业。
决不允许分离意识、相背行为的滋生发展。
四、xxx婚纱摄影公司口号让幸福和生活再添幸福永远留住你的笑容把一切美好的珍藏起来极至创意，服务领先五、xxx婚纱摄影公司服务精神（理念）xxx婚纱摄影公司的作品永远是最好的——我们相信专业理想的实现，是要不断奋进，因此“追求更好”的是xxx婚纱摄影公司艺术的第一理念。
顾客永远是正确的——像上帝，顾客给我们人以生长的资源；像阳光，顾客给xxx婚纱摄影公司人以健康的神采；像甘露，顾客给xxx婚纱摄影公司人以丰收吉祥；像朋友，顾客给xxx婚纱摄影公司人经坚定的信心。
作为专业的服务机构xxx婚纱摄影公司企业视顾客利益为最高利益，顾客是xxx婚纱摄影公司人的事业保障，满足顾客的需要是我们的第一天职。
提供无微不至的服务是xxx婚纱摄影人的承诺。
服务不是空洞的词令，而是实实在在的行动。
xxx婚纱摄影人应时刻以行为实践我们的承诺：“极其周到的关怀。
极富创意的作品，极真的情感，为社会大众提供优质生活的理想服务”是xxx婚纱摄影公司人贯串整个行为过程的理念。
六、总裁的话xxx婚纱摄影公司应是有口皆碑的名店。
虽然，现在它很年青，也正是因为他很年青，他才充满了活力。
我们所有的人应该，也一定是抱着这样一个信念：为广大顾客的幸福生活再添幸福作为总裁，我和我的伙伴们已经将xxx婚纱摄影公司的招牌挂在了社会广泛民众的眼前……但我们深知实现一个事业的理想，圆一个美丽的梦，是要一个非常非常艰辛的过程许多充满热情的人们同心协力才有可能做到。
所以，我要和我的创业伙伴及所有的员工们说：xxx婚纱摄影公司的事业需要大家同心奋斗。
我欣赏敬业乐业，充满智慧，热爱生活的人。
我提倡保持事业雄心，勇于开拓的精神。
我希望每个员工都把大上海婚纱摄影公司的事业看成自己的事业，爱工作如爱生命，演讲稿工作总结调研报告讲话稿事迹材料心得体会策划方案爱顾客如爱亲朋。
创业的艰辛和繁复的工作后面饱含着辛劳，更包含成功的快乐和丰盈的效益。
xxx婚纱摄影公司人不应是生活的过客，他都应成就事业。
虽然在奔向成功道上会有许多许多的坎坷，但我的员工应始终不屈服，不怠情，始终勤勤恳恳地工作、学习、进步。
我坚信多劳多得——有多少辛劳的努力就会赢得多少业绩，成功和辛劳是成对比的。
七、让我们努力达成目标（一）、经营理念：1．极至创意、超值服务。
2．至真、至善、至美。
（二）、经营目标：1．敬业乐业，不断奋进。
2．领导流行，美化生活，成为全市第一流婚纱摄影公司。
（三）、我们要努力的方向：精心收集精心编辑精致阅读如需请下载！。