鲁班奖创优计划方案(装饰装修类)
装饰装修工程项目创优方案
装饰装修工程项目创优方案一、项目背景随着社会的快速发展，人们对居住环境和生活品质的要求越来越高，对于装饰装修工程项目也提出了更高的要求。
在这种情况下，如何提升装饰装修工程项目的品质，成为了当前装饰行业亟需解决的问题。
为此，我们在总结了前期的市场调研和项目实践的基础上，提出了以下装饰装修工程项目创优方案。
二、项目目标1.提升装饰装修工程项目的品质和水平，满足客户对居住环境的更高要求；2. 强化装饰装修工程项目的创新能力，提升项目的竞争力和市场地位；3. 加强项目的管理和施工质量，保障项目的顺利进行和完美交付。
三、项目内容1. 引入先进的设计理念和施工技术，提升装饰装修工程项目的设计和施工水平；2. 开展创意设计，满足客户对个性化装修的需求；3. 加强项目管理，确保项目的保质保量交付。
四、项目实施方案1. 引进先进的设计理念和施工技术为了提升项目的设计和施工水平，我们计划引进国内外先进的设计理念和施工技术。
首先，我们将加强与国内外知名设计院所的合作，引进他们的设计理念和方法，为项目的设计注入新的活力和灵感。
其次，我们将加强与国外高端装饰材料供应商的合作，引进他们的施工技术和材料，提升项目的施工质量和技术水平。
同时，我们将加大对项目施工人员的培训力度，提高他们的技术水平和工作素质。
2. 开展创意设计为了满足客户对个性化装修的需求，我们计划在项目中开展创意设计。
首先，我们将成立专门的设计团队，引进国内外优秀的设计师来参与项目的设计工作。
其次，我们将建立客户需求与设计的快速沟通机制，及时了解客户的需求和喜好，并为其量身定制独特的装修方案。
此外，我们还将积极探索新材料和新工艺，为项目带来更多的创新元素。
3. 加强项目管理为了确保项目的保质保量交付，我们计划加强项目管理。
首先，我们将建立项目的全程跟踪管理机制，及时了解项目的进展情况和存在的问题，并及时进行整改和改进。
其次，我们将加强与项目相关的各个环节的协调和沟通，确保项目的顺利进行。
装饰工程创鲁班奖保证措施
装饰工程创鲁班奖保证措施装饰装修工程既要满足使用功能，又能显出精致、细腻、美观效果。
细部处理是是重点，大面控制出效果，因此在装饰装修工程施工中，除宏观外，策划要精确到细节，细节决定策划的成败。
一、装修工程创优策划：㈠外墙装饰策划⑴幕墙施工策划：①幕墙工程设计策划：应先对设计、施工单位资质进行审核认可，还需把工程质量要求的细节交代清楚，研究对策，如块材尺寸与非幕墙部位的分格尺寸是否成模数、与非幕墙节点的处理、预埋件和后置埋件如何设置、立柱和连接节点处理、变形缝的处理等问题。
②施工过程检查和检验。
幕墙施工关联性较强，工序完成后若返工，损失很大。
一些构(部)件需要明确检查和检验的时间、方法、接收条件等。
如：预埋件应在主体结构混凝土施工时埋入，后置锚栓承载力应通过试验确定，焊接处应清理掉焊渣，并刷两道防锈漆，石材板缺棱掉角的不能上墙，开槽位置和挂件应符合要求等，只有验收合格才能进行下一道工序。
③半成品和成品保护。
幕墙在震动、撞击甚至晃动时，都会产生破坏和变形，影响功能和美观，所以，要根据现场施工条件和幕墙结构特点制定专项防护措施。
细节要求。
幕墙防水涂层处理、注胶、防雨淋措施、色差挑选等，均应以书面形式策划并严格执行。
㈡吊项策划1、由于消防、空调与通风工程的施工图与装饰图分开，创精品工程必须对吊项进行二次深化设计。
吊顶中各类终端设备口排列应达到整体规划，居中对称，问距均匀，成行成线的观感效果，并且罩面板应交接严密。
不吊顶顶棚在主体施工阶段就要做到预埋线盒成行成线。
2、当吊顶采用块材材料时，施工时应做到墙、地、顶面对缝。
走道吊项应奇数排版，确保喷淋头、灯具、烟感、风口居中成线排列；当材料规格限制不能做到奇数整块排版时，可采用吊顶两侧加条板处理，避免整板切割。
石膏板吊顶应按照要求采取有效防裂措施，吊顶与墙面接缝部位设凹槽连接，可有效解决接缝处裂缝现象；检修口采用成品材料，便于收口和成品保护。
㈢柱面施工策划柱面不同材料交接处理措施、抹灰分层过厚处理措施、基层加强粘结措施、护角做法、风道及管道井内壁抹灰等，均应在方案中明确或者编制作业指导书。
创优工程装饰部分施工方案
创优工程装饰部分施工方案一、施工准备1.1 制定施工计划根据设计图纸、施工说明和相关规范要求，制定施工计划，明确施工内容、施工过程、施工工期和施工要求。
1.2 人力资源组建施工队伍，包括施工队长、木工、油漆工、水电工等专业技术人员，确保施工队伍素质和数量满足施工需要。
1.3 物料准备根据施工计划需求，采购装饰材料、工具设备等，并对其进行验收，确保质量达标。
1.4 施工场地准备清理施工场地，保持施工现场整洁、安全，并设置施工临时设施，如施工棚、施工围挡等。
1.5 安全防护制定安全生产方案，明确施工现场安全要求，配备必要的安全防护用具，对施工人员进行安全生产教育和培训。
二、木工施工2.1 衬砌施工根据设计要求，对墙体、地面等进行衬砌处理，确保衬砌平整、垂直，并使用防水材料进行防水处理。
2.2 木工制作根据设计图纸，进行各种家具、门窗、隔断等木工制作，确保尺寸准确、结构牢固、外观美观。
2.3 木工安装将制作好的木工组件进行安装，包括门窗安装、家具安装等，确保安装牢固、平整、美观。
2.4 龙骨安装根据设计要求，进行龙骨安装，包括吊顶龙骨、隔断龙骨等，确保结构稳固、尺寸准确。
2.5 表面装饰对木工部分进行表面装饰处理，包括涂漆、打磨、装饰线条安装等，确保表面平整、光滑、美观。
三、油漆工施工3.1 基层处理对施工墙面、天花板等基层进行处理，包括修补缺陷、打磨处理、防水涂料处理等。
3.2 涂料施工根据设计要求，进行各种涂料施工，包括底漆、中涂、面漆等，确保涂料质量良好、色泽均匀。
3.3 装饰效果根据设计装饰效果，进行各种艺术涂料处理，如贴纸、艺术画、仿石等，确保装饰效果达到设计要求。
3.4 清理整理施工完成后，对涂料施工过程产生的杂物进行清理整理，确保施工现场整洁。
四、水电工施工4.1 管道安装根据设计要求，进行水管、电线等管道安装，确保安装位置准确、管道畅通。
4.2 灯具安装根据设计要求，进行各种灯具、插座等电器安装，确保安装牢固、线路正确。
装饰鲁班奖创优策划方案
宁乡市民之家PPP项目鲁班奖创优策划方案湖南建工集团装饰工程有限公司一章工程概况建设单位: 宁乡县建融市民之家项目运营管理有限公司总承包单位：湖南省建筑工程集团总公司监理单位: 湖南方圆工程咨询监理有限公司设计单位: 湖南省轻工纺织设计院施工单位: 湖南建工集团装饰工程有限公司结构形式: 框架混凝土结构建筑性质：公共建筑项目基本情况: 本项目为宁乡PPP项目，坐落于宁乡县，南临宁乡县行政中心办公楼，北靠学府路，东临花明北路，总建筑面积: 56191㎡，总造价7000万元，项目主楼共分为地下一层，地上五层，该项目为湖南省建筑工程集团总公司分包管理，我司分包范围：室外玻璃幕墙、石材幕墙、金属幕墙；室内建筑地面、门窗、吊顶、轻质隔墙、饰面板、饰面砖、涂饰、裱糊与软包、细部（橱柜、窗帘盒和窗台板、门窗套、护栏和扶手、花饰的制作与安装）等工程。
项目设计概况：室外工程室内装饰工程轻质隔墙墙体内填吸音棉，所有木质基层防火涂料三度；吊顶工程选用上人型龙骨；公共区卫生间及淋浴间地面、墙面均采用聚氨酯防水涂料防水处理。
选用的各种装修材料及产品，根据设计方提供的材料规格、品质、颜色等技术条件。
由施工单位提供材料样板，并提供材料合格证书、使用说明书及环保、防火性能检测报告，进口产品应提供入境商品检验合格证明。
经建设方、设计单位、监理单位确认后进行封样并据此进行竣工验收。
二章工程目标与实施策划第一节创优目标1、质量目标（1）一次验收合格率100%；（2）确保“芙蓉奖”；（3）确保“鲁班奖”。
2、安全文明目标（1）重大火灾、管线、设备、交通、物损和职业危害、环境事故为零；（2）因工死亡及重伤事故为零；（3）达到安全文明施工现场标准，创长沙市安全文明施工标准化示范工程。
第二节创优计划安排本装饰工程施工施工工种较多，面积大，且施工工期非常紧迫，针对业主对整个工程的总工期要求，项目部将遵循施工总进度计划并合理划分施工流水段，确定装饰完成节点。
创鲁班奖计划和实施方案
创鲁班奖计划和实施方案本工程制定的质量目标既是创鲁班奖（国家优质工程奖）, 为达到这一目标, 我们根据鲁班奖的评选要求及工程实际状况, 制定了创鲁班奖计划和实施方案。
1.创鲁班奖计划根据鲁班奖的创建要求, 制定如下计划:1）计划质量水平: 该工程从开工伊始就要明确达到鲁班奖的质量要求, 使该工程的质量处于国内领先水平。
本工程为民用工程中的办公楼工程, 所以不但要求主体结构工程质量达到国内领先水平, 更要从装饰装修以及安装项目的施工质量达到国内领先水平。
为此我们组织现场管理人员以及施工队的技术人员到全国各地参观鲁班奖工程, 并且制作出成套的精品工程的视频及图片资料, 不断组织全项目部管理人员及施工队的技术人员及工人学习讨论。
根据国家工程质量要求规范, 我们制定的工程质量创优标准要达到或超过国家标准, 并成为一套创精品工程的系统化文件。
2）质量考核标准: 为达到国优标准, 工程质量在达到省优质工程标准的基础上, 进一步保证工程质量精致细腻。
要求工程在主体结构上采取清水混凝土模板技术。
结合以往的鲁班奖经验及近年来参观考察的体会, 安装工程质量的精致细腻也是获得鲁班奖工程的重要因素。
所以在安装工程中我们采用管线布置综合平衡技术。
针对民用建筑内外防水质量问题采用了新型防水卷材应用技术及建筑防水涂料应用技术。
高标准的创优计划也体现在内业资料的管理上, 要求技术资料完整齐全。
从开工前的资料准备到施工中的资料整理以及后期交工验收的资料汇总, 我们都按照鲁班奖的要求去做, 并及时联系甲方、监理单位统一资料。
每月请精通鲁班奖资料要求的高级工程师或专家检查资料的整理情况, 保障工程资料的合理完整。
在施工过程中, 按照安全管理目标要求, 坚决杜绝死亡及重伤事故的发生, 并且把轻伤事故发生率控制在3%。
以内。
工程要做到安全、适用、经济、美观；一次成优；要经得起严格质量检查；要经得起时间考验；达到用户非常满意。
3）创优过程管理计划: 在健全组织、强化监督、认真开展工程质量创优的基础上, 在职工中全面开展“提高思想是前提、干好工程是基础、整好资料是条件、搞好验评很关键”的思想教育。
鲁班奖创优计划方案(装饰装修类)
如东农村商业银行金融服务中心项目室内装饰工程三标段：主楼11-23层室内装饰工程创优计划书四川超宇建设集团有限公司二零一七年二月目录序言 (1)编制依据 (2)第一章对鲁班奖的认识 (3)第一节鲁班奖的要求 (3)1.优中远优 (3)2．安全、适用、美观 (3)3.经得起微观检查时间和时间考验 (4)4.技术含量高 (4)5.用户满意、社会认可 (4)6.精致细腻、整体精品 (4)7.工程质量实际情况符合申报要求 (4)8.符合新规范和“强制性条文”要求 (4)9.除了施工质量外，还应注意施工中的其他的问题 (5)第二节争创鲁班奖工程的规划 (5)1.坚定创奖目标 (5)2.创新、创优、创高 (5)3.针对性管理 (5)4. 全面参与 (6)5. 突出质量目标并不断提高 (6)6. 过程精品成优 (6)7. 验收高标准 (6)8. 质量技术控制要点 (7)9. 深化诚信意识，创建企业品牌 (7)第二章工程概况及工程质量控制 (8)第一节工程概述 (8)第二节关于工程质量 (8)一、工程质量 (8)二、施工过程质量控制 (9)三、建立完善的施工质量管理组织体系 (10)四、施工质量控制体系 (11)五、关键环节和特殊过程的质量控制 (13)第三章装饰装修成品质量检验 (1)第一节检查依据 (1)第二节检查内容 (1)1. 基本要求 (1)2. 实体检查 (2)3. 分项工程质量要求 (3)序言为贯彻“百年大计、质量第一”的方针，落实国家《质量振兴纲要》和《建设工程质量管理条例》，促进建筑施工企业加强质量管理，推动我国建设工程质量水平的提高，全行业创建国家优质工程——中国建筑工程鲁班奖。
“鲁班奖”是我国建筑行业工程质量的最高荣誉奖，无论对于业主方或者承包方都是巨大的荣誉。
为了提升企业品牌，创建精品工程，在项目业主的积极支持和配合下，公司决定以汉秀剧场为切入点，全力打造工程精品，从技术和管理各方面入手全面促进该工程项目品质的提高，工程质量目标是创“鲁班奖”。
鲁班奖创优项目装修工程细部工艺细则
鲁班奖创优项目装修工程细部工艺细则一、前期准备在进行鲁班奖创优项目装修工程之前，需要进行充分的前期准备工作，以确保施工过程顺利进行。
1.1 装修设计在进行装修工程之前，需要进行详细的装修设计。
装修设计应包括平面布局、立面设计、各个空间的功能规划等内容。
设计方案应符合鲁班奖创优项目的要求并满足相关的法规要求。
1.2 施工图纸根据装修设计方案，制作相应的施工图纸。
施工图纸应包括平面图、立面图、剖面图、节点图等，以便施工人员按图纸进行工程施工。
二、基础工程在进行装修工程的基础工程阶段，需要进行以下工作。
2.1 土建施工进行地面、墙面、天花板的基础施工工作。
包括地基处理、墙体砌筑、地面铺设等。
2.2 水电施工进行水电管道和配电线路的施工工作。
包括水管、电线的布置，以及相关设备的安装。
2.3 防水处理进行防水处理，以保证装修工程在后续使用中的安全性。
包括地面、墙面、卫生间等区域的防水处理。
三、装饰装修工程在进行装修工程的装饰装修阶段，需要进行以下工作。
3.1 地板铺设根据设计方案要求，进行地板的铺设工作。
包括地板的选材、铺贴、切割等。
3.2 墙面装饰进行墙面的装饰工作。
包括墙面的涂料、贴瓷砖、壁纸以及其他装饰材料的施工。
3.3 天花板装饰进行天花板的装饰工作。
包括天花板的吊顶、灯具的安装等。
3.4 室内门窗安装进行室内门窗的安装工作。
包括门框、门扇、窗框等的安装。
3.5 卫生间装修在卫生间进行装修工作。
包括马桶、浴缸、洗手盆等卫浴设备的安装，以及卫生间墙面、地面的装修。
3.6 厨房装修在厨房进行装修工作。
包括橱柜、灶台、水槽等厨房设备的安装，以及厨房墙面、地面的装修。
3.7 空调设备安装进行空调设备的安装工作。
包括空调室内机、室外机的安装，以及相关管道的布置。
3.8 灯具安装进行灯具的安装工作。
根据设计方案要求，安装不同种类的灯具，以满足照明和装饰的需要。
3.9 家具摆放根据设计方案，进行家具的摆放工作。
鲁班奖创优计划书(装饰装修类)
如东农村商业银行金融服务中心项目室内装饰工程三标段：主楼 11-23 层室内装饰工程创优计划书四川超宇建设集团有限公司二零一七年二月目录序言 (1)编制依据 (2)第一章对鲁班奖的认识 (3)第一节鲁班奖的要求 (3)1. 优中远优 (3)2．安全、适用、美观....................3. 经得起微观检查时间和时间考验..............4. 技术含量高 (3)5. 用户满意、社会认可 (3)6. 精致细腻、整体精品 (4)7. 工程质量实际情况符合申报要求 (4)8. 符合新规范和“强制性条文”要求 (4)9. 除了施工质量外，还应注意施工中的其他的问题 (4)第二节争创鲁班奖工程的规划 (4)1. 坚定创奖目标 (4)2. 创新、创优、创高 (5)3. 针对性管理 (5)4. 全面参与 (5)5. 突出质量目标并不断提高 (5)6. 过程精品成优 (6)7. 验收高标准 (6)8. 质量技术控制要点 (6)9. 深化诚信意识，创建企业品牌 (6)第二章工程概况及工程质量控制 (8)第一节工程概述 (8)第二节关于工程质量 (8)一、工程质量 (8)二、施工过程质量控制 (9)三、建立完善的施工质量管理组织体系 (10)四、施工质量控制体系 (11)五、关键环节和特殊过程的质量控制 (13)第三章装饰装修成品质量检验 (1)第一节检查依据 (1)第二节检查内容 (1)1. 基本要求 (1)2. 实体检查 (2)3. 分项工程质量要求 (3)为贯彻“百年大计、质量第一”的方针，落实国家《质量振兴纲要》和《建设工程质量管理条例》，促进建筑施工企业加强质量管理，推动我国建设工程质量水平的提高，全行业创建国家优质工程——中国建筑工程鲁班奖。
“鲁班奖”是我国建筑行业工程质量的最高荣誉奖，无论对于业主方或者承包方都是巨大的荣誉。
为了提升企业品牌，创建精品工程，在项目业主的积极支持和配合下，公司决定以汉秀剧场为切入点，全力打造工程精品，从技术和管理各方面入手全面促进该工程项目品质的提高，工程质量目标是创“鲁班奖”。
鲁班奖创优策划方案
鲁班奖创优策划方案鲁班奖创优策划方案1. 引言鲁班奖是一个以鼓励和肯定中国优秀建筑设计为目的的奖项。
本文档旨在提供一份详细的鲁班奖创优策划方案。
本方案旨在向参与鲁班奖评选的设计师和机构提供指导，以提高他们申请鲁班奖的成功机会。
2. 方案概述本方案以以下几个关键步骤为基础：1. 明确目标和标准2. 分析竞争对手3. 制定创意策略4. 实施创意方案5. 监测和评估成果3. 明确目标和标准在开始策划之前，我们需要明确鲁班奖的目标和评选标准。
鲁班奖的目标是发现和推广创新、卓越的建筑设计作品，以推动中国建筑行业的发展。
评选标准包括设计创意、创新性、可行性和实施情况等。
4. 分析竞争对手为了成功申请鲁班奖，我们需要了解竞争对手的优势和不足。
通过对竞争对手的研究，我们可以收集市场趋势、创新理念和成功案例。
5. 制定创意策略基于目标和竞争对手分析，我们可以制定一个创意策略来提高申请鲁班奖的成功机会。
创意策略包括以下几个方面：- 突出创新性：设计作品应具备独特的创新理念，并能够突出展示设计师的创意能力。
- 强调可行性：设计作品应具备实际可行性，包括技术可行性和经济可行性等。
- 优化用户体验：设计作品应注重用户体验，满足用户的需求和期望。
- 结合可持续发展：设计作品应结合可持续发展的原则，包括环保、节能等方面。
6. 实施创意方案在实施创意方案时，需要做以下几个关键步骤：- 设计师团队组建：组建一支高效的设计师团队，确保团队成员的专业能力和沟通协作能力。
- 创意方案制定：基于创意策略，制定具体的创意方案，并将其转化为可实施的设计方案。
- 设计作品开发：根据设计方案，进行设计作品的开发和实施。
- 反复优化和改进：不断对设计作品进行评估、优化和改进，以确保达到鲁班奖评选标准。
7. 监测和评估成果在实施创意方案后，我们需要持续监测和评估成果，以确保达到预期目标。
监测和评估可以从以下几个方面进行：- 成果指标：通过设定成果指标，对设计作品的实际效果进行评估。
装饰装修工程创优计划
装饰装修工程创优计划背景随着人们生活水平的不断提高，对于居住环境的要求也越来越高。
装饰装修工程作为居住环境中的重要一环，其质量的高低直接影响着人们的生活品质。
在当前日益激烈的市场竞争中，如何提高装饰装修工程施工质量、降低成本、提高效率以及保障安全已成为企业迫切需要解决的问题。
目的本文档旨在提出一种创优计划，以规范化、标准化、信息化的方式，提高装饰装修工程施工质量、降低成本、提高效率以及保障安全，促进企业可持续发展。
内容1. 规范化规范化是实现装饰装修工程施工质量标准化、流程化的重要基础，其主要包括以下几个方面：•编制施工规范：统一施工标准，规范施工流程，确保在施工过程中各项工作有序展开。
•安全生产规范：制定安全生产操作标准，强化施工人员的安全意识和安全责任。
•质量控制规范：建立完整的质量控制体系，确保施工品质达到标准要求。
•施工质量验收规范：明确验收标准及验收流程，及时发现并纠正施工中的问题，确保施工品质符合规定标准。
2. 标准化标准化是提高装饰装修工程施工质量、降低成本、提高效率的重要手段，其主要包括以下几个方面：•材料标准化：选用符合行业标准的材料，降低材料采购成本，提高施工品质。
•设备标准化：选用符合行业标准的设备和工具，提高施工效率，降低施工风险。
•施工工艺标准化：制定合理、科学的施工工艺，强化施工工序及验收规范，提高施工品质水平。
3. 信息化信息化是提高装饰装修工程施工质量、降低成本、提高效率的重要手段，其主要包括以下几个方面：•施工现场信息化：采用信息化技术，建立施工现场信息系统，使施工现场目标、进度、质量控制等得到更好的协调和掌控。
•应用智能化技术：采用智能化技术如智能监测、智能控制等，提高施工效率、降低施工成本。
•数据化管理：建立装饰装修工程数据管理系统，实现从施工现场到办公室的信息传递和管理，提高管理效率。
装饰装修工程创优计划是提高装饰装修工程施工质量、降低成本、提高效率以及保障安全的重要举措。
鲁班奖 创优策划书3篇
鲁班奖创优策划书3篇篇一《鲁班奖创优策划书》一、工程概况1. 工程名称：[具体名称]2. 工程地点：[详细地址]3. 工程规模：[建筑面积、高度、层数等]4. 结构形式：[结构类型]5. 建设单位：[建设单位名称]6. 设计单位：[设计单位名称]7. 监理单位：[监理单位名称]8. 施工单位：[施工单位名称]二、创优目标1. 总体目标：确保工程获得“鲁班奖”。
2. 质量目标：达到国家现行工程施工质量验收规范的合格标准，确保工程质量优良。
3. 安全目标：杜绝重大安全事故，确保施工安全。
4. 文明施工目标：达到省级文明工地标准。
三、创优组织机构及职责1. 创优组织机构：成立以项目经理为组长的创优领导小组，全面负责工程创优工作。
2. 职责分工：项目经理：负责创优工作的全面领导和组织协调。
项目技术负责人：负责创优工作的技术指导和质量控制。
各专业工程师：负责本专业创优工作的具体实施和质量控制。
质量检查员：负责工程质量的检查和验收。
安全员：负责工程安全的管理和监督。
材料员：负责工程材料的采购和质量控制。
资料员：负责工程资料的收集、整理和归档。
四、创优计划1. 策划阶段：制定创优计划，明确创优目标和措施。
2. 实施阶段：按照创优计划，组织实施各项创优工作。
3. 检查阶段：定期对工程质量进行检查和评估，及时发现问题并整改。
4. 改进阶段：针对检查中发现的问题，采取有效的改进措施，不断提高工程质量。
5. 申报阶段：按照“鲁班奖”申报要求，准备申报材料，按时申报。
五、创优措施1. 质量管理措施：建立健全质量管理体系，加强质量控制。
严格执行质量管理制度，加强过程控制。
加强原材料和构配件的质量控制，确保工程质量。
加强施工工艺和施工方法的控制，确保工程质量。
加强质量检验和验收，确保工程质量符合要求。
2. 安全管理措施：建立健全安全管理体系，加强安全管理。
严格执行安全管理制度，加强安全教育和培训。
加强施工现场的安全防护，确保施工安全。
鲁班奖创优项目装修工程细部工艺细则
鲁班奖创优项目装修工程细部工艺细则鲁班奖创优项目装修工程细部工艺细则提要：涂料工程施工前必须对墙体基层的施工质量进行严格的检查，严禁有空鼓、开裂现象；基层表面应平整，阴阳角方正、顺直；细部处理更多精品源自方案鲁班奖创优项目装修工程细部工艺细则㈠墙面抹灰基层处理：1.砖墙基层处理：将墙面清理干净，抹灰前用喷雾器均匀湿润。
2.混凝土墙基层处理：采用脱污剂将墙面油污脱除干净，用喷雾器均匀湿润，涂刷或机械喷涂聚合物水泥浆进行毛化处理，也可涂刷有效的混凝土界面剂。
3.加气混凝土墙基层处理：对松动及不饱满拼缝或梁、板下的顶头缝，用砂浆填塞密实，墙面清理整修后，用喷雾器均匀湿润，涂刷或机械喷涂聚合物水泥浆进行毛化处理。
4.用于毛化的聚合物水泥浆应进行洒水养护。
5.基层平整度偏差超标时，采用局部凿除（凿除时不得露出钢筋）或磨平工艺，抹灰前，提前一天浇水湿润；抹灰：1、管线开槽处应分层抹灰，防止管根部和开槽处抹灰空裂。
在两种不同材料基体交接处及墙面管线开槽处，应采用钢丝网或耐碱玻璃网布做加强处理，加强网与各基体的搭接宽度不应小于100mm。
2、当抹灰厚度大于30mm时，应按规定增加钢丝网固定。
3、抹灰必须分层进行，严禁一遍成活，层间间隔以基层初凝为宜，以防收缩影响质量，面层抹灰时，要求抹压平整，抹痕一致，严禁撒干水泥收面。
4、对于建筑物室外墙面及厂房大墙面（高或边长大于5米）设计采用涂料装饰的应设分格缝。
分格缝设置无设计要求的，施工前必须绘制效果图，报监理、业主批准后方可施工。
分格缝使用黑色塑料条或软木条设置。
分格缝位置原则上位于混凝土与砌体交界处及窗洞的上下边。
粉刷后的分格缝应做到棱角整齐，横平竖直，环向闭合，交接处平顺，深浅宽窄一致。
5、建筑物室外墙面抹水泥砂浆时应按比例掺加一定量的抗裂纤维，可有效防治室外墙面空裂。
6、室内砼墙、柱、加气砼砌块墙面及顶棚，推广使用石膏砂浆粉刷，可减少或杜绝墙面空裂现象。
㈡内、外墙涂料施工1、涂料工程施工前必须对墙体基层的施工质量进行严格的检查，严禁有空鼓、开裂现象；基层表面应平整，阴阳角方正、顺直；细部处理（窗套、腰线、滴水线、滴水槽等）符合要求。
鲁班奖创优策划方案
鲁班奖创优策划方案鲁班奖创优策划方案一、背景介绍鲁班奖是中国著名的建筑领域的奖项之一，旨在表彰优秀的建筑设计和创新。
二、目标本方案的目标是通过创优活动，鼓励更多的建筑师和设计师投身于优秀建筑的创作，并提高他们的设计水平，推动中国建筑业的发展。
三、活动内容1. 创意征集：开展面向全国范围的创新创意征集活动，吸引各地建筑师和设计师积极参与。
征集范围包括（但不限于）建筑设计、室内设计、景观设计等。
2. 评审过程：设立专业评审团队，由经验丰富的建筑师、学者和行业专家组成。
评审过程公开、公正，确保评选结果的权威性和公信力。
3. 高峰论坛：举办鲁班奖创优高峰论坛，邀请国内外建筑界的权威人士和专家学者，分享优秀建筑的设计理念和创造过程。
通过论坛，促进学术交流和行业共同进步。
四、活动宣传1. 媒体渠道：通过电视、广播、网络等各大媒体平台进行广泛宣传，提高活动的知名度和影响力。
2. 媒体合作：与建筑、设计相关的媒体建立合作关系，推出专题报道和宣传，提升活动的曝光度。
3. 社交媒体：积极利用微博、等社交媒体平台，通过有趣、引人入胜的内容吸引更多人关注和参与。
4. 学院合作：与各大建筑学院、设计学院建立合作关系，组织专题讲座和研讨会，激发创新思维和学术研究。
五、奖项设置1. 金奖：评审团一致认定为最佳作品的奖项，奖励金额丰厚，并为获奖项目提供广泛的宣传机会。
2. 银奖：评审团认为具有创新性和卓越设计的奖项，奖金奖励适中，并提供宣传机会。
3. 优秀奖：评审团认可的优秀作品，奖金适量，并提供宣传机会。
4. 特别贡献奖：表彰对中国建筑业有重要贡献的个人或组织，奖励金额高，并为获奖者提供特别宣传支持。
六、资源支持1. 赞助商支持：吸引建筑和设计领域的赞助商参与，为活动提供资金和资源支持，提高活动的举办质量和规模。
2. 行业机构支持：与建筑设计行业的协会和组织建立合作关系，共同推动建筑行业的发展。
七、通过鲁班奖创优活动，可以激发全国建筑师和设计师的创作热情，提高其设计水平，推动中国建筑业的发展，为优秀建筑和设计作品提供展示和交流的平台。
鲁班奖工程创优规划及措施
鲁班奖工程创优规划及措施【鲁班奖工程创优规划及措施】一、背景介绍鲁班奖是中国建筑业最高荣誉奖项，旨在表彰在建筑工程领域中具有卓越贡献的企业和个人。
为了进一步提升鲁班奖工程的质量和水平，制定了本次鲁班奖工程创优规划及措施。
二、创优目标1. 提高工程质量：通过创新技术和管理手段，提升鲁班奖工程的质量标准，实现工程质量的持续提升。
2. 优化工程流程：通过优化施工流程，提高工程效率，缩短工期，降低成本，实现工程的高效完成。
3. 加强安全管理：建立完善的安全管理体系，提升鲁班奖工程的施工安全水平，确保工程的安全可靠。
三、创优措施1. 技术创新：a. 推广应用先进的建筑技术和工程设备，提高工程施工的精确度和效率。
b. 引进智能化施工系统，实现工程的数字化管理和监控，提高工程质量和安全性。
c. 加强BIM技术在工程设计和施工中的应用，提高工程的设计精度和施工质量。
2. 管理创新：a. 建立健全的工程管理体系，明确责任分工，加强工程进度和质量的监控。
b. 强化项目管理，加强与各参与方的沟通协作，确保工程各环节的协调和顺利进行。
c. 制定详细的工程施工方案，明确工序和工艺要求，确保施工流程的规范和有序进行。
3. 人才培养：a. 加强鲁班奖工程管理人员的培训和学习，提升其工程管理和技术水平。
b. 建立鲁班奖工程创优经验交流平台，促进工程管理经验的分享和学习。
c. 建立激励机制，鼓励工程管理人员和施工人员积极参与鲁班奖工程，提高其工作积极性和责任心。
四、创优效果评估1. 工程质量评估：制定工程质量评估指标体系，对鲁班奖工程进行全面评估，确保工程质量达到国际先进水平。
2. 工程效率评估：通过对工程进度和成本的监控，评估工程施工的效率和经济性，实现工程的高效完成。
3. 安全管理评估：建立安全管理评估体系，对鲁班奖工程的安全管理进行评估，确保工程施工的安全可靠。
五、总结本次鲁班奖工程创优规划及措施旨在提升鲁班奖工程的质量和水平，通过技术创新、管理创新和人才培养等措施，实现工程质量的持续提升和工程效率的提高。
鲁班奖 创优策划书3篇
鲁班奖创优策划书3篇篇一《鲁班奖创优策划书》一、前言鲁班奖是中国建筑行业工程质量的最高荣誉奖，获得鲁班奖不仅是对项目质量的高度认可，也是企业实力和品牌形象的重要体现。
为了确保我们的项目能够成功创优，特制定本鲁班奖创优策划书。
二、工程概况详细介绍项目的基本情况，包括工程名称、地点、规模、功能、结构形式、建设单位、设计单位、施工单位等。
三、创优目标明确提出争创鲁班奖的目标，并将其分解为具体的质量指标和工作任务。
四、创优组织与管理1. 成立鲁班奖创优领导小组，明确各成员的职责和分工。
2. 建立健全质量管理体系，确保各项质量管理制度的有效实施。
3. 加强对施工过程的质量控制，严格执行质量验收标准。
五、工程质量创优措施1. 设计创优措施与设计单位密切合作，确保设计方案的科学性、合理性和先进性。
对设计图纸进行严格审核，及时发现和解决设计中存在的问题。
2. 施工工艺创优措施采用先进的施工工艺和技术，提高施工质量和效率。
加强对施工工艺的培训和指导，确保施工人员熟练掌握施工要点。
3. 材料设备创优措施严格控制材料设备的采购质量，选择优质的供应商和产品。
对进场材料设备进行严格检验和验收，确保符合质量要求。
4. 施工过程创优措施加强对施工过程的监控和管理，及时发现和纠正施工中出现的质量问题。
严格执行“三检”制度，确保每道工序的质量符合要求。
六、安全文明施工创优措施1. 建立健全安全文明施工管理制度，明确各部门和人员的安全文明施工责任。
2. 加强对施工现场的安全文明施工管理，确保施工现场整洁、有序、安全。
3. 开展安全文明施工教育培训，提高施工人员的安全文明施工意识和技能。
七、工程进度创优措施1. 制定科学合理的施工进度计划，确保项目按时完工。
2. 加强对施工进度的监控和管理，及时调整施工进度计划，确保项目进度符合要求。
八、成本控制创优措施1. 制定合理的成本控制计划，确保项目成本控制在预算范围内。
2. 加强对施工过程中成本的监控和管理，及时发现和解决成本超支问题。
鲁班奖 创优策划书3篇
鲁班奖创优策划书3篇篇一鲁班奖创优策划书一、工程概况1. 工程名称：[具体工程名称]2. 工程地点：[工程具体地点]3. 建设单位：[建设单位名称]4. 设计单位：[设计单位名称]5. 监理单位：[监理单位名称]6. 施工单位：[施工单位名称]7. 工程规模：[工程规模描述]8. 工程用途：[工程用途描述]二、创优目标1. 确保工程质量达到鲁班奖标准。
2. 提高工程质量水平，树立企业品牌形象。
3. 培养和提高项目团队的质量管理意识和能力。
三、创优策划1. 质量管理体系建立完善的质量管理体系，制定质量计划和质量保证措施。
明确各部门和岗位的质量职责，确保质量责任落实到人。
加强质量管理培训，提高员工的质量意识和技能水平。
2. 施工过程控制严格按照设计图纸和施工规范进行施工，确保工程施工质量。
加强施工过程中的质量检查和验收，及时发现和解决质量问题。
采用先进的施工工艺和技术，提高工程施工质量和效率。
3. 质量保证措施原材料和构配件的质量控制，确保原材料和构配件的质量符合要求。
施工机械设备的质量控制，确保施工机械设备的正常运行和精度。
施工环境的质量控制，确保施工环境符合施工要求。
4. 科技创新积极推广应用新技术、新工艺、新材料，提高工程科技含量。
开展 QC 小组活动，解决施工中的质量问题，提高工程质量水平。
加强与设计单位和科研单位的合作，开展技术创新和科研攻关。
5. 工程档案管理建立健全工程档案管理制度，确保工程档案的完整性和准确性。
加强工程档案的收集、整理和归档工作，确保工程档案按时移交。
利用工程档案进行工程质量追溯和评估，为工程质量管理提供依据。
四、创优实施1. 制定创优计划根据工程特点和创优目标，制定详细的创优计划。
明确创优的实施步骤、时间节点和责任人。
定期对创优计划的执行情况进行检查和评估。
2. 加强过程控制在施工过程中，严格按照创优计划进行施工。
加强对施工过程的质量监控，及时发现和解决质量问题。
做好施工记录和质量检查记录，为工程质量评估提供依据。
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如东农村商业银行金融服务中心项目室内装饰工程三标段：主楼11-23层室内装饰工程创优计划书四川超宇建设集团有限公司二零一七年二月目录序言 (1)编制依据 (2)第一章对鲁班奖的认识 (3)第一节鲁班奖的要求 (3)1.优中远优 (3)2．安全、适用、美观 (3)3.经得起微观检查时间和时间考验 (4)4.技术含量高 (4)5.用户满意、社会认可 (4)6.精致细腻、整体精品 (4)7.工程质量实际情况符合申报要求 (4)8.符合新规范和“强制性条文”要求 (4)9.除了施工质量外，还应注意施工中的其他的问题 (5)第二节争创鲁班奖工程的规划 (5)1.坚定创奖目标 (5)2.创新、创优、创高 (5)3.针对性管理 (5)4. 全面参与 (6)5. 突出质量目标并不断提高 (6)6. 过程精品成优 (6)7. 验收高标准 (6)8. 质量技术控制要点 (7)9. 深化诚信意识，创建企业品牌 (7)第二章工程概况及工程质量控制 (8)第一节工程概述 (8)第二节关于工程质量 (8)一、工程质量 (8)二、施工过程质量控制 (9)三、建立完善的施工质量管理组织体系 (10)四、施工质量控制体系 (11)五、关键环节和特殊过程的质量控制 (13)第三章装饰装修成品质量检验 (1)第一节检查依据 (1)第二节检查内容 (1)1. 基本要求 (1)2. 实体检查 (2)3. 分项工程质量要求 (3)序言为贯彻“百年大计、质量第一”的方针，落实国家《质量振兴纲要》和《建设工程质量管理条例》，促进建筑施工企业加强质量管理，推动我国建设工程质量水平的提高，全行业创建国家优质工程——中国建筑工程鲁班奖。
“鲁班奖”是我国建筑行业工程质量的最高荣誉奖，无论对于业主方或者承包方都是巨大的荣誉。
为了提升企业品牌，创建精品工程，在项目业主的积极支持和配合下，公司决定以汉秀剧场为切入点，全力打造工程精品，从技术和管理各方面入手全面促进该工程项目品质的提高，工程质量目标是创“鲁班奖”。
创精品工程是一个复杂的系统工程，工程施工的实物质量水平和工作质量是过程控制的重中之重，也是精品工程的主要体现。
为了指导本工程项目施工组织设计的制订和施工工序及各项管理工作的实施，结合评选鲁班奖工程的要求，公司特在开工前制定了本计划书。
编制依据国家现行规范、规程和标准《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2010）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）《建筑工程质量验收统一标准》（GB50300-2013）《建筑工程施工质量评价标准》（GB/T50375-2006）《室内装饰装修材料人造板机器制品中甲醛释放限量》（GB18580-2001）《室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》(GB18581-2009)《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》(GB18582-2008)《室内装饰装修材料胶结剂中有害物质限量》（GB18583-2008）《室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量》（GB18585-2001）《室内装饰装修材料聚氯乙烯卷材地板中有害物质限量》(GB18586-2001)《建筑材料放射性核素限量》(GB6566-2010) 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-2010)第一章对鲁班奖的认识第一节鲁班奖的要求1.优中远优鲁班奖工程是国家优质工程，是代表我国当前施工质量最高水平的项目，是在符合设计和规范要求的前提下，好中选好，优中选优的工程。
当然，创造是没有一个固定的标准，每一个地区都不一样，每年都在提高，一年上一个台阶。
2．安全、适用、美观工程必须满足安全和使用功能的要求，做到安全、经济、适用、耐久，没有影响安全及功能的缺陷。
在保证主体结构和地基基础的安全，满足使用功能的同时，达到装饰装修效果以及绿色环保，同时兼顾可持续发展等。
3.经得起微观检查时间和时间考验鲁班奖工程是经得起微观检查和时间考验的，越是严格检查，越是显出精致细腻之处，所以其特点就是微观之处见水平。
4.技术含量高鲁班奖工程必须符合“评选办法”中要求的规模等规定外，其工程技术难易程度、新技术含量也要到达一定要求，显然在工程质量相当的情况下，技术含量高的工程将占有获奖优势。
5.用户满意、社会认可质量是“反映产品或服务满足用户明确或隐含需要功能的特征和特性的总和”。
高质量是鲁班奖工程评选的重要因素，同时也是用户的要求。
用户满意度是对工程的一个重要要求。
6.精致细腻、整体精品设计上，具有鲜明的时代感、艺术性和超前性；施工上，体现当代科技水平。
开展管理创新、技术创新、工艺创新、做到“过程精品、细节大师”。
7.工程质量实际情况符合申报要求申报工程的自评质量等级和有关部门核定等级、实物质量与评定质量等级的准确情况，技术资料的齐全情况。
8.符合新规范和“强制性条文”要求工程应符合国家现行规范和标准要求，尤其直接涉及生命财产安全、人身健康、环境保护和公共利益的“强制性条文”必须遵守。
9.除了施工质量外，还应注意施工中的其他的问题如工程施工中对施工伤亡等施工安全方面的要求，此外，工程款的拖欠，工期的延误等方面都会影响到工程的总体形象。
第二节争创鲁班奖工程的规划1.坚定创奖目标一个工程如果要创鲁班奖，必须制定创鲁班奖目标，坚定创鲁班奖信心，并采取切实可行的措施。
在工程的实际过程中，将目标分解落实到基层，并严格管理，严格控制，严格检验。
2.创新、创优、创高创新：认识上树立新观念，管理上开拓新思路，技术上应用新材料、新工艺、新技术、新设备。
创优：优化综合工艺，优化控制器具，提倡一次成活，一次成优，不断提高创优质量水平。
各级验收和各类评审均达到优良，每次验收资料齐全。
创高：不断提高企业人员素质、企业标准和质量目标，创出高的操作技艺、高的管理水平和高的工程质量。
3.针对性管理以工程项目为目标，研究提高工程项目管理的标准化程度，不断提高标准化规范水平，提倡制度的完善和责任制的落实。
①突出工序质量控制的研究，编制企业工艺、操作规程，不断完善改进操作工艺，提高操作技能，用操作质量来体现工程质量。
②突出预控和过程控制，生产控制、合格控制到位；突出过程精品，提倡一次成优，到达精品、效益双控制。
③突出整体质量，做到每到工序是精品，每个工序的环节、过程是精品，用过程精品来达到整体精品。
4. 全面参与创鲁班奖不但施工方项目部全体管理，技术和操作工人的努力，也需要业主、监理方、设计方包括使用者的全面参与，只有如此，才能真正到达至善至美、精益求精的目的。
5. 突出质量目标并不断提高创建优质工程是一个不断提高企业管理水平和技术水平的过程，管理水平、技术水平、与优质工程是互动的。
①通过创建优质工程，以达到质量管理的完善、制度措施的齐全、落实检查的及时和总结改进的不断。
②通过创建优质工程，不断提高技术与操作人员水平，不断筛选优化组合形成综合工艺，不断完善和突出企业的特点与优势，从而提高企业综合水平。
③通过创建优质工程，对于企业综合水平的提高，质量意识的加强，工艺的不断改进等都具有巨大的促进作用。
6. 过程精品成优在创建鲁班奖中，必须对工程施工的全过程进行策划，加强过程控制和严格检验，以达到过程精品，一次成优。
7. 验收高标准国家标准是工程施工中的最低标准，到达这个标准只是工程质量合格。
鲁班奖工程的质量水平是国内一流水平，应当采用高于国家标准、行业标准、地方标准和同期同类工程标准的企业标准。
8. 质量技术控制要点宏观上要做到：布置合理、安装牢固、横平竖直、整齐美观、居中对称、成行成线、外表清洁、油漆光亮、标识清楚。
微观上要做到：工艺精湛、做工细腻、精工细做、精雕细刻、细部到位。
售后服务要做到：随叫随到，热情友好，周到圆满，维修保养，及时可靠。
9. 深化诚信意识，创建企业品牌在市场竞争的情况下，企业诚信是企业生存的必备条件。
诚信是宏观的，企业的诚信是通过多个微观量化的诚信指数来考核和评定。
创鲁班奖要和企业诚信相结合。
建立企业诚信度应注意以下几个方面;合同工的全面履约、金融和经济信用度、顾客和满意率、质量的合格（优良）率、社会的投诉率、现场的文明施工等。
第二章工程概况及工程质量控制第一节工程概述1.工程名称：如东农村商业银行金融服务中心项目室内装饰工程三标段：主楼11-23层室内装饰工程；2.建设地点：如东县钟山路东侧、富春江路南侧1号地块；3.设计单位：苏州立诚建筑设计院有限公司4.施工单位：四川超宇建设集团有限公司5.承包方式：专业承包6.工期要求：180日历天7.质量要求：合格，创鲁班奖；8.合同估算价：三标段造价约2400万元第二节关于工程质量一、工程质量工程质量从以下六个方面进行控制：1.完善装饰装修设计，进行多方案比较，从尺度、对称、对比、色差、环境等方面，优化设计方案，提高装饰的完整性、协调性。
2.采购选择合格的、环保的装饰材料，严格进场检验。
使用前进行挑选充分发挥材料的优良性质，来提高装饰效果。
3.改进和完善装饰工程的足尺大样和样板工程的工作，达到体现和完善设计的意图和效果。
4.注意装修的收尾整理和成品保护，使工程达到安全适用、美观、讲究和魅力质量。
5. 建筑装饰装修工程施工中，严禁违反设计文件擅自改动建筑主体、承重结构或主要使用功能；严禁未经设计确认和有关部门批准擅自拆改水、暖、电、燃气、通讯等配套设施。
6. 应遵守有关环境保护的法律法规，并采取有效措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废弃物、噪声、震动等对周围环境造成的污染和危害。
二、施工过程质量控制施工过程中质量控制分为事前、事中、事后三个控制阶段。
1．事前控制阶段事前控制是在正式施工开始前进行的质量控制，是先导。
主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系和编制《质量保证计划》，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。
对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。
除以上内容之外，事前控制还包括进行设计交底，图纸会审等共工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。
对本工程将要使用的新技术、新设备、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。
检查现场的测量标桩，建筑物的定位线及水准点等。
并且事前进行施工技术交底、编制作业指导书和施工方案等。
2. 事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。
主要有：①完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。
及时检查和审核质量统计资料和质量控制图标，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。
②严格工序问交接检查，做好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序绝不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止，所有工序均实行“三检制度”。