地铁项目部安全质量文化建设经验材料

地铁项目部安全质量文化建设经验材料

安全质量关乎企业员工的切身利益和群众的生命健康，关乎企业的生存和长远发展，是企业管理的永恒主题。在建筑市场竞争日趋激烈、安全生产面临严峻挑战的情况下，如何有效发挥安全质量文化的引导、凝聚作用，增强员工安全质量意识，提高企业安全质量管理水平，确保在建项目工程质量和施工安全，不但是实现企业可持续发展需要破解的重要课题，也是实现和谐企业建设的重要途径。

四公司XX地铁项目部承担施工的XX地铁一号线西延线六标段属地铁一号线的延伸线，施工区段跨四号街站（含）和

张士站，全长1573m,合同投资额1.65亿元，工期20.5个月。由于该项目地处XX市西部工业区，具有施工干扰大、地下管网复杂、地下水位高、不可预见因素多等特点，安全质量风险较为积聚，已连续两年被集团公司、公司列为重点控制工程。该项目自上场以来，以项目经理高雷州为首的领导班子针对地铁施工特点，创造性地将安全质量管理融入企业文化建设，积极培育具有自身特色的安全质量文化，创造了“安全零事故、质量零缺陷”的历史新记录。

注重理念引导筑牢员工思想防线

理念引导是制度约束的升华。项目部多数员工首次参与地铁建设，面对全新的施工领域、全新的设计理念、全新的施工工

艺，如何在短期内使员工的素质和能力满足地铁施工需要，项目领导者正面临市场重大考验。项目经理高雷州决定从学习入手，把理念塑造作为安全质量文化建设的重点，通过理论学

习、案例分析、现场教学、应急演练等手段，采用“走出去、请进来”等方式大力开展安全质量文化教育。

一是加强理论学习，提高全员安全质量文化意识。为有效提高员工的安全意识和质量控制水平，项目部先后组织学习了国家《安全生产法》、《安全生产事故报告和调查处理条例》和公司《安全管理办法》、《质量管理办法》，组织全员收看XX地铁指挥部编制的《安全事故警示录》，深入开展了“珍爱生命、确保安全”承诺签名活动和“全国安全生产月”知识竞赛活动。为强化学习教育效果，项目部自行编印了《安全教育知识手册》，确保人手一册，使安全规章入脑、入心。通过广泛深入的学习教育，全体参建员工清楚地认识到安全对于地铁施工的重要性，认识到干好XX地铁

对于四公司乃至集团公司发展的重要战略意义，更加坚定了把XX地铁建设成为安全线、标准线的信心和决心。

二是强化岗位培训，提高员工主动安全技能。为抓好安全生产责任制的落实，项目部把岗位安全技能培训作为常项工作紧抓不懈，先后邀请了XX市安全培训中心专家到施工

现场传授安全知识，邀请交通支队警察为驾驶员讲解城市交

通法规。为有效弥补施工经验的不足，项目领导更是先后3次带队赴XX地铁学习借鉴先进管理经验，并组织技术人员到相邻标

段参观学习20余次，选派技术骨干参加了在XX举办的“全国建筑

业新技术应用示范工程新技术推广应用和国家级工法编写与应用研修班”、石家庄“隧道施工现场交

流会”、深圳“地铁与隧道及地下施工安全技术交流会”、XX “学习隧道施工地质灾害防治及超前预报研讨会”。上半年，项目部针对建筑行业事故频发的现状，有针对性地开展了事故案例分析教育活动，对在建工程安全质量进行拉网式排查，对安全质量控制体系运行效果进行评价，对工程关键工序、重点部位制定了安全质量事故应急预案。通过岗前培训，安全监管人员持证上岗率达100 %，生产管理人员持证

上岗率达100 %，特殊作业人员持证上岗率达100 %。

三是加强现场宣传引导，推进现场标准化建设。项目部充分利用地处XX繁华闹市区的便利条件，大力推进项目文化落地和标准化工地建设，把安全质量文化有形化建设作为标准化工地建设的重要工作来部署。在生活区投入巨资修建了整齐划一的员工宿舍；在办公区各项规章制度上墙，门牌、桌旗、组织机构图、部门职责表一应俱全；在施工区修建了具有中国铁建特色的文化墙，在施工显著位置策划安全质量板报、墙报36期，书写安全质量标语200多条。通过生动形象的现场引导，安全

质量文化理念镶嵌在员工思想上，有

力提升了中铁二十局的市场形象。

通过持续深入的安全质量文化教育，“安全第一、生命至

上”、“地铁施工无小事、安全质量大如天”、“在岗一分钟，安全六十秒”、“上标准岗、干安全活”、“对生命负责、为幸福着想”等安全理念，深深植根于全体员工的思想，以人为本的安全理念和质量文化成为地铁项目顺利施工的重要保证。

强化制度约束健全安全质量控制体系

先进的安全质量文化只有融入到制度中，落实在行动上，才能发挥其巨大的影响力。XX地铁项目部把制度规范和行为养成有机地结合起来，既抓制度建设，又强调规范执行，建立了规范完善的安全规章和质量管理办法，使忠于企业制度成为每个员工最基本的价值观念。

一是建立健全了安全质量规章制度。项目部针对地铁施工特点，修订完善了《安全管理办法》、《质量管理办法》、《安全施工奖罚细则》、《施工机械操作规程》、《消防设施管理方案》、《环境管理方案》、《职业健康安全管理方案》、《风险分析和应急救援预案》、《质量管理办法》等安全质量规章，同时根据施工安排，自行编印了《安全生产管理手册》、《竖井施工安全专项方案》、《基坑开挖安全专项方案》、《隧道施工安全专项方案》等专项控制措施，在项目内部构建了科学有效的安全质量运行体系，使全体参建员工学有内容、干有目标、行有规范，为工程施工的顺利进行提供了有力的制度保证。

二是构建了科学有效的安全质量运行体系。为抓好安全生产责任制的落实，项目部成立了以项目经理、主抓安全的副经理、安质部