供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略郑曾贤
供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略分析
供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略分析供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略分析随着社会的发展和人们的生活水平的提高，电力消费量也不断增长，各家企业的用电量也呈上升趋势，因此，如何高效地进行电费管理也成为供电企业必须面对的问题之一。
本文从供电企业电费抄核收的管理方法和创新策略两方面对其进行分析。
一、现行的电费抄核收管理方法目前，供电企业对电费抄核收的管理方法主要有以下几种：1、电表抄表法在很多地方，供电企业是通过定期派工人员进行电表抄表来进行电费的收费和计算的，由于每户家庭和企业使用的电表数量较多，因此工作量比较大，且续费的效率较低。
2、智能电表法智能电表是一种新型电表，具有自动抄表、远程监控等功能，可以大大减少人工干预，提高续费工作效率。
由于智能电表价格较高，因此其应用范围较为有限。
3、抄表机器法抄表机器是一种可便捷精确记录电表数据的设备。
通过使用抄表机器可以有效减轻人工负担，提高数据精度。
然而，以上几种电费抄核收的管理方法都有各自的不足之处。
定期派工人员进行电表抄表，工作量大，且效率较低；智能电表价格较高，应用范围较窄；抄表机器设备较为单一，功能上的拓展性不足。
二、创新策略基于以上问题，供电企业需要不断地进行创新，通过现代科技手段进行电费抄核收的管理，可采用以下方法：1、采用物联网技术进行管理对于大型企业或商业场所而言，每个电表的安装位置较多，定期派工人员进行电表抄表难度较大。
可使用物联网技术，将智能传感器与电表连接，通过现代科技手段进行管理。
这种方式的优势在于，可以对电表的数据进行实时监控，减少了电费统计的时间成本和人力成本。
2、人工智能技术改进随着人工智能技术的发展和普及，已经具备了一定的使用条件。
可使用人工智能技术发展电费管理系统，来解决传统的电费抄表管理方式繁琐的问题。
该系统可在不影响用户使用现有电表的情况下，实现电费的实时监管，提高电费的收费及安全管理水平。
总之，供电企业需要在现有管理方法的基础上进行拓展和升级，以适应现代社会的发展需要。
浅论关于供电企业电费抄核收的管理方法与创新措施
浅论关于供电企业电费抄核收的管理方法与创新措施引言供电企业作为能源的提供者和服务商，对电费的抄核收管理是其日常运营的核心要务之一。
在市场竞争日益激烈的背景下，如何提高电费抄核收的效率和准确性，成为了供电企业亟待解决的问题。
本文将探讨供电企业在电费抄核收管理方面的一些传统方法，并以此为基础，提出一些创新的管理措施。
传统方法1. 人工抄表人工抄表是供电企业最传统的电费抄核收方法之一。
通过派遣工作人员上门进行户表读数，然后进行数据录入和核对。
这种方法在抄表过程中存在一些问题，比如错误读数、人为操作失误等，容易导致数据的不准确和漏报。
2. 远程抄表随着智能电表的普及，远程抄表成为一种越来越常见的抄核收方法。
供电企业可以通过远程系统实时获取用户用电数据，减少了人工抄表的工作量和风险。
然而，远程抄表系统的投资和运营成本较高，对供电企业的技术水平和资金实力有一定要求。
创新措施1. 物联网技术应用利用物联网技术，可以实现电表与供电企业的实时连接，使得电费抄核收更加智能化和自动化。
供电企业可以通过无线传感器网络实时获取用户用电数据，并进行相应的处理和分析。
这种方式可以大大提高电费抄核收的效率和准确性。
2. 数据挖掘和人工智能利用数据挖掘和人工智能技术，供电企业可以对用户用电数据进行分析和预测。
通过建立合理的模型和算法，可以准确预测用户的用电量和用电模式，从而更加科学地进行电费抄核收管理。
3. 电费差异化计费传统的电费计算方法一般是按照用户用电总量进行统一计费，而对于不同用户的用电行为和用电负荷差异较大的情况下，这种方法不够精确。
供电企业可以考虑采用差异化计费的方式，根据用户的用电行为和用电负荷特点，制定相应的计费标准，以更加精确地反映用户的实际用电情况。
4. 提供用电优化建议供电企业可以利用用户用电数据，为用户提供用电优化建议。
通过分析用户的用电情况，可以查找用户用电中存在的问题或潜在的节电措施，并给出相应的建议和指导。
探析供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略
探析供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略摘要：供电企业对外提供电力服务主要通过电费抄核收工作实现，同时抄核收工作也是供电公司实现经营管理效益目标的主要方式。
必须严格控制电费抄核收工作流程，一旦出现任何差错，就会给电力公司带来严重的经济损失，也会降低电力公司的服务质量。
故此，做好电费抄核收工作，优化工作流程，加强规范性管理，构建较为完善的制度，创新管理策略，切实提升供电公司的电费管理科学化水平。
关键词：供电企业；电费抄核收；管理方法；创新策略一、概述供电企业电费抄核收的管理阐述供电企业电费抄核收管理的现状及主要问题。
当前，我国供电企业的电费抄核收是针对电量抄表、电费核算和电费收取这三方面的内容，这是供电企业日常工作的主要以及最为重要的工作内容，同时还是日常运营管理的重点所在。
现如今，我国供电企业的电费在抄核收时，有着一些不良问题，这对于供电企业的管理效率和服务质量的提升都很不利，主要的问题在于三个方面，首先是供电企业对于电力的管理模式还停留在传统阶段，在电费抄核收的管理时，陈旧的销售管理模式不再适应当前的电力运行模式，这导致了供电企业的工作质量不高，其管理效率也很低，很难适合差额电价的需要；同时加上电网覆盖面积越来越广泛、电力使用者数量的增多和用电量的增多，电费抄核收的工作量也在逐渐增多，现存的销售管理模式已经无法高质量、高效率的完成相应管理工作。
还有一个问题就是供电企业的管理方式取得的成效不佳，在供电企业电费抄核收管理工作时，大部分的工作都是基层的管理单位实施的。
近年来，随着信息科技的进步和发展，由于电力企业的科技水平的提高，供电企业开始使用先进的科学技术，例如自动化计量设施等，来改善电费抄核收的管理方式。
然而从整体来看，电费抄核收管理方式取得的成效依然不佳，其主要原因，一是在于市场需求的变化十分频繁，用电使用者使用的设施越来越复杂，同时电费价格的调整以及价格层次的不同，电力抄核收的工作很难高质量完成，现有的科学技术方法很难实现最终的目的。
供电企业电费抄核收管理及其创新策略_1
供电企业电费抄核收管理及其创新策略发布时间：2022-07-26T12:46:41.198Z 来源：《新型城镇化》2022年15期作者：武思茹[导读] 鉴于此，本文主要分析探讨了供电企业电费抄核收管理及其创新策略，以供参阅。
国网山西省电力公司大同市云冈区供电公司山西省大同市 037008摘要：抄核收是抄表、核算、收费的简称，电力营销中的转型就是指在传统抄核收模式上进行升级，用电子计算机取代人工来统计数据并完成一般的基础工作。
应用了自动化技术的抄核收营销系统能够对数据进行有效整合，并根据实际需要从中筛选出有效数据进行提取、计算、审核，从而更进一步完成电费账务的线上电子信息化处理。
鉴于此，本文主要分析探讨了供电企业电费抄核收管理及其创新策略，以供参阅。
关键词：供电企业；电费；抄核收引言随着经济建设的进步和发展，人们的生活质量不断提升，对于使用电力也有了更高标准的要求，促进供电企业的服务范围产生了一定的变化。
在企业经营管理的过程中，抄核收电费的工作发挥着十分重要的作用，和企业获取的经济效益具有直接的关联。
在这样的发展状况下，企业应该创新抄核收电费的相关工作，保证工作的秩序和规范化，提供给用户更加优质高效的服务，提升供电企业整体的经济效益。
1彻底转变传统的电费抄核收观念电费抄核收观念的转变需要电力企业和用电客户之间共同努力才能实现，很多用电客户不满意电力部门的供电现状而拒绝缴纳电费，造成电力企业资金回收的困难，对于这样的情况，电力企业可以委派客服部门的专业人员深入到用户家中对其讲解企业的运作模式和经营理念，并对用电高峰期的电力不足现象深表歉意，让住户明白其中的原因，并知道拖欠电费是不符合国家规定的行为，也可以通过宣传让住户自觉的缴纳电费，如果是那些经济效益和信誉度很差的工厂长时间的拖欠电费就可以采取相应的法律手段予以惩戒，通过签订承诺书和相关的缴费合同对其行为予以约束，也确保电费抄核收工作能够顺利的开展下去。
浅论供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略
电力用户的 日 常生活带来极大的便利 ，能够非常有效的提高电费抄核收 效率。供电企业应广范围、多途径 的推广多元化收费方式 ，例如在各种 大型公共场所布设固定式收费终端 ，以此实现 电力用户的自助缴费；充
分利用信息化 网络技术 ，进行网上缴费 、手机银行缴费等，以此实现远 程缴费等等 。
念 ，是供 电企业收费方式今后发展的必然趋势 。多元化 的收费方式能给
传统的管理观念是导致供 电企业电费抄核收的管理存在问题的主要
因素之一 ，因此 ，转变观念对于供 电企业来说非常有必要 。观念转变 主
要包 括两方面 ：一是供 电企业内部员Ｔ方面。由于电费抄核收＿ Ｔ作 的完 成程度与员工 自身的工资待遇没有什么关联 ， 导致大部分员工缺乏工作 的积极 主动性 。员工是企业经营与发展的基础 ，若是员工对于工作没有
管理非常重要 ，供电企业应不断优化电费抄核收的管理方法并不断创新 性 、完整性进行严格的考核。
二是优化服务 。供电企业必须充分 了解电力用户对用电量 的需求 ，
以此采取相应的服务手段并根据实际情况不断对服务进行优化 ，从而与 电力用户建立 良好 的互动关 系。优质的服务还有助于提升企业形象与声 誉 ，从而为企业带来更好的经济效益。
及 时进 行解 决 。
管理工作 的难度也在不断增加 ， 同时对供 电企业 的电费抄核收管理方法、 模式也提出了更高的要求 。因此 ， 供 电企业必须充分重视电费抄核收的
管理现状，针对管理中存在 的不足之处采取有效的应对策略 ，并在此基
础上不断对管理方法 、 模式进行创新 ， 从而为供电企业的发展奠定坚实
综上所述 ，对供电企业 电费抄核收的管理方法与创新策略进行探讨 具有非常重要的意义 。作为新时期的供 电企业 ，应转变传统思想观念 ，
供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略分析
供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略分析摘要：随着我国国民经济的快速发展，电在人们的生活和工作中，发挥着十分重要的作用。
在供电企业中，电费抄核收管理工作作为一项基础工作，应该对传统的管理模式进行改善和创新，以此满足社会和电力企业的发展要求。
同时，在创新过程中，需要正确认识到电费抄核收管理中存在的各种问题。
因此，本文针对于供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略展开了详细的分析与探讨，以期提高创新管理效率以及电力企业的经济效益。
关键词：供电企业电费抄核收管理方法创新策略从目前的实际情况来看，我国供电企业的抄表、核算、收费一般都是由基层电力企业进行的。
在当前市场经济的背景下，人们的生活水平和物质条件都得到了显著的提高，对于电力的需求也逐步增大，与此同时，电费抄核收管理工作也取得了一定的进步，但是管理模式依然比较落后，这为供电企业的电费管理增加了很大的难度。
因此，创新供电企业电费抄核收的管理方法势在必行，这对于供电企业经济效益的提高具有十分重要的意义。
一、供电企业电费抄核收工作现状分析以及问题分析目前，在供电企业电费抄核收工作中，主要存在着以下几个方面的问题：第一电费抄核收管理工作的效率偏低，由于社会经济的发展，人们对于电的需求，日益增加，但电费抄核收工作并没有随着用电需求的增加而进行有效的改善，导致电费抄核收管理工作的效率不高，这不仅影响到了用户的正常用电，而且还在一定程度上降低了供电企业的经济效益，阻碍了企业的长期发展；第二，缺乏有效的监督管理。
电费抄核收工作应该在相应的时间内完成相应数量的工作，将电费进行及时的收取，但在实际工作中，电费却没有得到收取，这为供电企业的资金流动造成困难，这主要是由于电费抄核收工作缺乏有效的监督管理，工作流程不规范，影响了电费抄核收工作的顺利开展；第三，没有健全的资金管理程序，缺乏对电费资金的科学合理核算，导致账务不清；第四，缺乏对违规用电行为的有力管理。
在日常用电中，很多用户存在着偷电行为，这在一定程度上降低了电力企业的经济效益，同时再加上工作人员在电费抄核收过程中，并没有对偷电行为进行有效的监督，也没及时向企业反映这个问题，从而影响到了电费抄核收工作的顺利进行，不利于供电企业的长远发展。
刍议供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略
供 电 企 业 在 管 理 工 作 中 ，通 常 会 委 派 基 层 单 位 进 行 实 际 电 力 能 源供 应 的 主 要 机 构 ，为 安 徽 省 的 经 济 建 设 提 供 了有 效 在 管 理 方 式上 还 存 在 比 较 落后 的情 况 ． 同时 由 于 的 电 力 能 源配 置 ． 有 效 的 满足 了安 徽 省 的 电 力 能 源 需 求 。 企 业 的 管 理 工 作 ． 在 发展 中始 终致 力 于 电 网 建设 的发 展 ， 不 断 的推 动 着安 徽 省 电 力 市场 的 需 求 的 不 断 变化 等 因素 影 响 ， 因此 现 行 的 管理 方 电 力 的 可持 续发 展 ． 是 安 徽 省 的重 要 经 济 基 础部 门。 电 费抄 核 式 已经 不 能 满 足 管 理 的 需 求 ．直 接 影 响 了供 电企 业 的 电 力服 １ １ 【 ］ 收 工作 是 企 业的 重 要 工作 责 任 之 一 ． 因此 针 对在 电 费抄 核 收 务 整 体 水 平 【
随 着供 电 企 业 差 额 电 价 的 不 断 推行 ，传 统 管 理 方 式 已经 不 能适 应 市场 的要 求 ， 随 着核 收 工作 量 的不 断增 加 ， 传 统 的核 收 管理模 式工作 效率低 等 原 因， 以此 急需对 管理模 式进 行创 新。
１ ． ２ 管理 效果 难 以体现
度 也 在 不 断 的加 大 ， 这就 对 电力 企 业 的管 理 方 法 提 出 了 新 的 更 高 的 要求 ， 传 统 的 电费 抄 核 收管 理 方 式 显 然 已经 不 能满 足 企 业 发 展 的 需 求 ， 因 此
为． 了促 进 电力 企 业 的发 展 ， 以 此促 进 电力 能 源 的 稳 定供 应 ， 就 必须 对 电力 企 业 中的 电费 抄 核 收 工 作 的 管理 方式 进 行 优 化 和 创 新 ， 为 企 业 的 发现 提 供 良好 的 基 础 。 本 文将 对 电力 企 业 在 电费 抄 核 收 管 理 工作 中 面 临 的 主要 问题 进 行 分析 ， 在 此基 础 上 探 究 管 理 方 法 的创 新途 径 ｏ
供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略分析
浅谈供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略
浅谈供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略发布时间：2021-09-24T08:06:34.989Z 来源：《新型城镇化》2021年17期作者：何英[导读] 以提高用户的满意度，更好地发展服务范围，在保证企业的经济效益的基础上再创价值。
国网北川县供电公司四川绵阳 622750摘要：随着人们生活水平的提高，电力产业的大力发展使得人们对电子产品的使用越来越广泛，电子产品的大量使用也使得人们对电力需求大大提高，为了推进当前电力企业的发展，本文就电力企业基本的电费抄核收的管理方方面的内容进行探讨。
关键词：供电企业；电费抄核收；创新策略随着人们对电力产品的大量使用，人们对电力的依赖越来越强，电力企业的业务范围越来越广，原有的电力服务难以满足人们日益增长的电力需求。
电费抄核收不仅仅关系到电力企业的经济效益，同时也是企业与用户之间的沟通桥梁。
因此，供电企业需要重视对电费抄核收的管理，以提高用户的满意度，更好地发展服务范围，在保证企业的经济效益的基础上再创价值。
一、供电企业电费抄核收现状1.电费抄核收方法得到提高（1）抄表方式智能化在以往的时间里，电力企业需要专门派人对电表进行抄核收也就是所谓的人工抄表，或者使用抄表卡等设备进行抄表。
近年来随着我国科学技术的不断发展，关于智能方面的创新不断深入出现了很多的软件、系统，目前各企业逐渐认识到各种软件发展带来的机遇，将软件带来的便利开始运用到电费抄核收方面，从事诞生了具有智能功能的自动抄表系统和智能电表，这些技术的形成实现了电力企业多渠道缴纳费用的方式比如预付费、网银缴费、手机缴费等，同时还能进行远程控制，不但提高了工作效率同时也更利于用户和企业的长足发展。
（2）核算过程现代化电费的计算过程是一个系统的过程中，这里面包含了抄表、核算、收费等过程中，也就是说核算只是属于电费缴纳中的一个过程，但是属于重点过程中是非常重要的一点。
近年来随着电力行业的不断发展，电力企业对电费核算等知识也在不断深入，很多的企业已经实现了对本单位电费核算制度的完善，对于相关的组成要素如电价、发票、和核算等标准进行了统一，既方便管理又可以大大降低失误，这也是一种科学的、现代化的管理体现，对企业在发展过程中有效避免各种风险有利同时也是对传统管理方式的一种突破改变，能为企业的长足发展增添动力和保障。
浅论关于供电企业电费抄核收的管理方法与创新措施
浅论关于供电企业电费抄核收的管理方法与创新措施摘要：近些年来，随着供电企业的改革，国民经济的不断增长，对于供电企业来说，电费的管理是企业经营管理的重点。
电费的管理工作中抄核收管理作为电力营销工作的关键环节，是供电企业生产经营成果的重要体现，也是影响企业经济效益重要因素，就此，本文主要根据笔者实际工作经验，针对目前我国供电企业电费抄核收的管理现状进行了详细的分析，并对如何加强供电企业电费抄核收管理与创新方面给予了一些有效的方法。
关键词：供电企业；电费抄核收；管理方法；创新措施1 现今我国供电企业电费抄核收的管理现状分析随着社会经济发展的提升，我国供电企业的销售管理模式下，抄表、核算与收费都是在基层电力企业完成。
我国现已经进入了市场经济时代，市场经济发展变化较快。
其实，在近些年，我国的电费管理工作已经有了很大的提升，但是这种提升速度比不上市场变化速度，电费的管理模式相对来说已经落后。
现阶段，人们对用电量的需求不断增大，用电的方式也不断增多，同时电力产品价格的层次也拉开了，这些给电费的管理工作增添了不少困难。
因此，正视现阶段企业电费抄核收管理的现状，发现其不足之处然后据此采取措施进行创新是每个供电企业都需重视的问题。
2 加强供电企业电费抄核收的管理方法与创新措施2.1 实施进行思想观念上的转变一般在观念上的转变主要是包括用电客户与企业员工两方面。
用户拖欠电费是影响企业资金回收的主要因素之一。
不少用电客户尤其是企业客户，通常会用“企业效益不好”“近期资金周转困难”等原因恶意欠费。
要想让这部分客户自觉缴费宣传起不了多大作用，应该采取其他措施从根本上扭转他们“欠费有利”的思想。
比如在供电初期就让用电大户签订按期缴费的承诺书或者对真正效益差的企业缩短抄表时间间隔，缩短回收周期等。
另外，供电企业对信誉较差经常恶意欠费的企业还可以改变销售策略。
供电企业可以向电信企业学习，将对一些企业的销售方式从“供电”改为“售电”，采取电费预付制。
供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略分析
供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略分析【摘要】供电企业电费抄核收是供电企业的重要管理工作，其管理方法和创新策略对企业运营具有重要意义。
本文首先分析了供电企业电费抄核收的现状，探讨了目前存在的问题和挑战。
接着探讨了供电企业电费抄核收的管理方法，包括抄表方式、数据管理和信息系统建设等方面。
分析了供电企业电费抄核收的创新策略，包括信息化、智能化和数据分析的应用。
通过案例分析和对解决方案的建议，提出了一系列改进措施和未来发展方向。
结语部分总结了本文的研究成果，展望了未来的发展趋势，并指出了研究的意义和价值。
通过本文的研究，可以为供电企业的电费抄核收管理提供参考和借鉴，促进企业的持续发展和提升竞争力。
【关键词】供电企业、电费、抄核收、管理方法、创新策略、案例分析、解决方案、结论、展望未来、研究意义、价值。
1. 引言1.1 研究背景电费抄核收作为供电企业收入的重要来源之一，对于供电企业的经营和管理具有至关重要的意义。
随着社会经济的发展和供电市场的竞争日益激烈，供电企业在电费抄核收方面面临着诸多挑战和问题，如如何提高抄表收费的效率和准确性、如何加强对用户违规用电行为的监管等。
对供电企业电费抄核收的管理方法和创新策略进行研究和分析，对于提高供电企业的经济效益和管理水平具有重要的意义。
在当前经济形势下，电力行业面临着供需矛盾尖锐、能源资源日益紧张以及环境保护压力加大的挑战，供电企业需要不断探索和改进电费抄核收的管理方法，以提高效率、降低成本、提升服务质量。
本文将从供电企业电费抄核收的现状分析、管理方法探讨、创新策略分析、案例分析和解决方案建议等方面展开探讨，旨在为供电企业提供更科学、更有效的管理方法和创新策略，以适应市场需求，促进行业的持续健康发展。
1.2 研究意义电费抄核收是供电企业的核心业务之一，直接关系到企业的经营效益和用户的正常用电。
随着社会经济的发展和供电市场竞争的加剧，供电企业电费抄核收管理面临着越来越多的挑战和机遇。
刍议供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略
刍议供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略摘要：电力资源是重要的战略资源，现代社会的发展建设都建立在电力的正常供应上。
供电企业的经营管理如何对社会的发展有很大的影响。
电费的抄核收作为供电企业管理中的重要组成，其重要性不容忽视。
供电企业要对现阶段电费的抄核收管理现状进行认真的分析，从中发现不足之处并采取措施加以解决，力争让企业的管理与运营更上一个台阶。
关键词：供电企业；电费；抄核收管理；新策略引言：目前我国电力企业发展的非常迅速，但是在一些企业中，抄表、收费以及核算工作依然需要交给基层电力企业内部人员完成，在当前人民生活水平不断提升，用电量持续增大的当下，人们对电能有着更高的要求，需要通过用电实现更高品质的生活，那么就对电力企业提出了挑战，如何做好电费管理问题成了当今供电企业需要解决的问题。
我国电力企业在电力管理的方面存在非常多的问题，这会阻碍我国电力行业的发展，同时给人民生活带来多方面的不便，因此将电费抄核收管理制度进行创新是当前供电企业的必由之路。
1供电企业电费抄核收工作问题分析1.1智能化的抄表方式随着现代化科技水平的不断提升，越来越多的先进技术手段被用于电力领域，就抄表环节而言，以往多采用人工手动抄表来开展抄表工作，也有部分供电企业借助抄表卡等设备进行抄表。
人工手动抄表因一些因素的影响会出现一定误差，使得抄表数据不够准确，使得所抄数据与供电企业所输出电能存在较大差异，影响供电企业效益。
而随着智能技术的普及和应用面的广泛，供电企业应用智能设备进行抄表作业减少了人工抄表的误差，提升了数据的准确性，并且也降低了人工成本。
智能抄表模式的开展有力地促进了供电企业抄表环节的智能化，拓宽了抄表及电费缴纳渠道。
譬如网上银行缴费、微信支付以及APP软件等都能实现缴费，不仅提升了电费收缴质量，也使得供电企业管理水平得到提升，对于供电企业长远发展有着极其深远的影响。
1.2现代化的核算过程电费计算是一个复杂的过程，抄表、核算及计费是其主要内容，其中核算又是电费计算的重中之重，对于电费计算十分关键。
供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略 郑曾贤
供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略郑曾贤发表时间：2019-05-22T15:12:50.260Z 来源：《河南电力》2018年21期作者：郑曾贤[导读] 简单分析了目前电费抄核收工作中存在的问题，并提出了一些改善措施，以期为相关从业者提供参考借鉴。
（广东电网有限责任公司清远清城供电局 511500）摘要：随着我国城市的快速发展，供电企业做出了很大贡献。
在人们生活中与人们日益相关的就是电能，这对供电企业的各项工作提出了更高的要求。
传统的电费抄核收模式已经很难满足现如今社会发展的需求。
基于此，简单分析了目前电费抄核收工作中存在的问题，并提出了一些改善措施，以期为相关从业者提供参考借鉴。
关键词：供电企业；电费抄核收；管理方法；创新策略引言近些年来，随着社会生产生活用电需求的不断增长，供电企业的服务水平也需要进一步提升，以满足现如今人们对于用电的需求。
电费抄核收作为供电企业服务工作中重要的部分，其传统的工作方式由于失误多、效率低等问题已经很难满足现如今社会发展的需求，尤其是在管理上存在着诸多漏洞，供电企业要想进一步持续发展，就需要结合实际情况不断完善电费抄核收管理的措施，提高工作的质量和效率。
1电费抄核收管理现存的问题1.1电费抄核收工作人员的服务质量有待提高抄核收工作的主要工作内容就是向用户收缴足额的用电费用。
在施行传统电力抄核收制度期间，抄表工作主要由人工完成，所以抄表工作人员的业务能力水平以及责任意识对于抄表数据的准确性均会造成较大的影响。
例如：发生抄表人员未严格按照抄表例日进行抄表，发现电表出现异常未及时核查原因以及未认真复核抄表数据等情况，极易出现漏抄、估抄以及错抄等情况，导致应收电费无法得到有效回收，并且也容易造成用户与供电企业产生纠纷，影响企业信誉度和形象。
1.2工作缺少监管电费抄核收工作的高效性与能否及时进行登记及缴费有直接关系。
但是，供电企业工作人员在实际的收费过程中，经常会遇到电费拖欠情况，导致电费收缴工作受到较大影响。
供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略
供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略摘要：伴随着是“十三五”规划的开启，国家将会有更多的建设项目，科技技术的发展，改变着广大居民的生活方式，所有的变化，无疑会带来工商业和普通居民用电量的快速增加，电能资源越来越成为国家发展和人民生活必不可少的资源，同时电力的发展也影响着电力企业的壮大和发展，电力企业要想取得长足发展，首先要做好电费抄核收管理工作的创新。
关键词：供电企业；电费抄核收；管理；创新电力资源需求量的增加，给供电企业带来了飞速发展的机遇，也带来了强大的挑战，我国地形复杂，人口分布广泛，国民整体素质与发达国家相比还存在一定的差距，再加之供电公司的工作人员业务能力参差不齐，这给供电企业的电费抄核收工作带来了巨大的挑战[1]。
在这种形势下，供电企业只有从自身出发，勇敢迎接挑战，努力实现电费抄核收工作的创新与增长，本文将在供电企业电费抄核收的管理方面存在的问题，提出创新的方法，来提高供电企业的整体运营能力。
一、供电企业电费抄核收管理的问题分析（一）管理模式落后，无法适应时代的发展目前供电企业电费抄核收工作还遵循着老一套的管理运营模式，无法适应当今的智能时代，这直接导致供电企业运营成本增加、管理和工作效率低下,无法满足现在国家推行的差额电价的增长需求。
（二）管理效果差，无后续跟进1.供电企业电费抄核收工作,一般由电力的基层单位的基层人员负责。
供电公司无法直接监督、检查基层人员的工作准确度和工作结果。
这直接导致了电费抄核收管理效果差，也不会有后续的跟进管理。
2.随着社会科学的发展，电力科技也取得了长足进步，电力企业引进了一些较为先进的电力应用技术比如自动化计量设备等,来改进电费抄核收的管理手段。
但就整体而言,电费抄核收管理手段的效果依然较差。
主要体现在:（1）市场需求变化快,用户使用的电用设备繁杂,加上国家对我国电价做出的差异调整策略，使得电力抄核收管理工作更加困难；（2）供电企业的管理人员受管理观念的限制,加之管理人员的年纪一般偏大，接受新鲜事物能力较弱，导致先进的应用技术没有发挥出其应有的价值，直接影响到电费抄核收管理工作的质量。
刍议供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略
刍议供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略摘要：供电企业就是合理分配电力资源，让其服务于广大电力用户，供电企业与其他企业不同，其产品具有先消费后收费的特性，而电费抄核收又直接影响着供电企业的经营、管理与发展，因此，加强电费抄核收的管理非常重要，供电企业应不断优化电费抄核收的管理方法并不断创新管理模式，从而促使电费抄核收紧跟社会发展，以此促进供电企业良好、快速的发展。
鉴于此，本文主要分析探讨了供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略，以供参阅。
关键词：供电企业；电费抄核收；管理方法；创新策略引言随着我国经济的不断发展，人们对电能的需求也在增加。
这无形地增加了供电企业抄核收的工作量。
为了提高抄核收工作的准确性，结合工作实际，对如何降低电力抄核收工作差错率做进一步探讨，以便采取措施对可能出现的风险点进行管控，通过降低抄核收工作差错率，为供电企业挽回经济损失，达到增加企业效益的目的。
1转变管理理念转变思想观念包括两个层面，分别是用电客户的思想观念和企业员工的思想观念。
部分电力用户存在拖欠电费现象，严重的影响供电企业的资金回笼，因此需要转变这部分电力用户的思想观念，可以通过加强宣传教育等工作，走进企业宣传，使企业和个人等电力用户意识到拖欠电费的恶劣影响，逐步转变电力用户的缴费观念；同时还可以通过出台相应的电力营销策略等，对缴费信誉较差的电力用户实施相应的惩治措施等，促进电力用户主动缴费；除此之外还要转变供电企业员工的思想观念，针对在实际工作中缺乏热情的工作人员应该加强思想教育工作，使员工认识到加强管理工作的重要性，进而促进电费抄核收工作的顺利完成。
2建立完善的电费管理制度为了保证供电企业抄核收电费的有效性，应该综合企业的发展状况，不断创新和改善电费管理制度，对于管理工作的效益和质量进行保证。
从工作人员的角度来说，应该提升自身的素质能力，规范工作行为，按照流程和步骤开展工作。
从电费管理人员的角度来说，应该促进电费管理制度的改善和创新，确保管理制度的可靠性和完善性，考核工作人员的素质能力，对于在工作中容易产生的问题也要充分了解，及时解决问题，结合相应的奖励和惩罚措施，激发员工对于工作的积极性和主动性，进一步提升其责任意识和业务水平，从根本上对电费抄核收中存在的问题进行解决。
浅析供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略
浅析供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略发表时间：2016-07-04T14:13:10.493Z 来源：《电力设备》2016年第9期作者：徐海玲李胜建[导读] 电力行业是我国现代化的重要支柱，为各行各业提供了基础能源。
电力供应的现代化是中国实现小康社会的必然要求和重要体现。
徐海玲李胜建（国网河南杞县供电公司河南杞县 475200）摘要：随着我国电力行业的增大和用电量的扩张，一些供电企业出现了管理制度落后，无法满足客户和自身发展要求的局面。
本文针对供电企业电费抄核收工作进行了探讨和研究，分析了目前我国供电企业的现状和遇到的问题。
从几个方面着手提出了新的管理方法和创新策略。
关键词：电费抄核收；优化管理；创新策略电力行业是我国现代化的重要支柱，为各行各业提供了基础能源。
电力供应的现代化是中国实现小康社会的必然要求和重要体现。
随着我国电网分离等一系列重要改革举措的实施，电力行业得到了迅速的发展，对人们的生产生活做出了巨大的贡献。
对供电企业来说，电费的抄核收工作是对客户服务、实现利润的重要工作之一。
随着几年来用电量和用电客户的大幅增加，以传统的方式进行抄核收工作变得越来越繁琐复杂。
为了适应新的挑战，必须改革原有的工作方式、创新工作理念，使抄核收工作变得简洁高效。
1.供电企业电费抄核收管理现状目前，我国的电费抄核收工作主要由基层电力供应企业完成。
电费的抄核收工作由三个部分组成，分别是抄表、核算和收费[1]。
随着经济社会的快速发展和信息化的到来，抄核收工作在一部分地区出现了一定的创新和转变。
例如在城市发达地区传统的人工抄表已经被淘汰，取而代之的是远程自动抄表技术。
这一技术极大地节省了人力成本，使得大规模抄表工作得以实现。
但是总的来说，供电企业的服务管理模式的依然无法满足市场的需要，使得在一部分地区出现供电服务不到位，用电客户不满意的情况。
造成这一状况的原因有两方面：一方面是用电市场发展过于迅速导致。
随着我国城市化的大规模推进和工业化的迅速展开，用电客户和用电量都出现了前所未有的增长，这一增长规模和速度在世界范围内看都是罕见的。
供电企业电费抄核收管理与创新 郑贺文
供电企业电费抄核收管理与创新郑贺文摘要：随着我国经济的飞速发展，人们对电量的需求越来越大，供电企业的业务范围也在不断扩大，但随之而来的是服务质量的不断下降和客户大量的投诉。
而电费抄核收不仅关系到供电企业的直接经济效益，也是与用电客户直接沟通的窗口。
因此，供电企业需加强电费抄核收管理水平，提高用电客户的满意度，以便使供电企业获得更好的发展，从而保障自身效益。
本文对供电企业电费抄核收管理与创新进行分析。
关键词：供电企业；电费抄核收；管理与创新在经济发展的带动下，社会对于电力的需求不断增加，供电企业的业务范围也发生了很大的变化，电费抄核收在企业经营管理中发挥着非常重要的作用，直接影响着企业的经济效益。
因此，在当前新的发展背景下，供电企业应该对电费抄核收管理进行创新，提升电费抄核收管理的规范化、标准化水平，为电力用户提供更加优质的服务，从而促进企业自身经济效益的提高。
1供电企业电费抄核收管理的发展现状1.1传统抄核收管理的工作效率低下在传统的抄核收管理工作中，其主要依靠人工来进行数据的抄录以及核算的工作。
这种方式现今在我国的绝大多数地区已经被其他的方式所代替，但是，在比较偏远的地区仍旧在被人们应用。
这种手工的抄录与核算的方式在用电量较少的年代及地区是得以开展实施的，但是就现今的状况而言，公共对于用电的需求量在不断地扩大，这种传统式的抄录与核算的方式其在工作时的效率十分的低下，是难以得到有效的开展与实施。
1.2管理模式存在缺陷目前，在我国的电力市场当中，供电需求量日益增加、企业电网规模不断扩张、客户用电方式日趋多元以及电力收费缺乏统一标准等现象的不断产生，逐渐使得大部分供电企业原有管理模式中存在的缺陷和弊端日益凸显了出来，因而为电力企业的正常运营和营销发展造成了一定的阻碍。
1.3电费抄核收的监管力度不足及时地回收电费是供电企业稳定持续经营的重要保障，但是在具体的电费抄核收工作中，经常会发生电费不能及时回收的状况，如果出现这种情况就会导致供电企业的资金流通出现严重问题。
供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略
供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略摘要：随着社会经济的飞速发展，社会对电力的需求呈现出逐年上升的趋势，电力企业的业务范围逐渐扩展。
电费抄核收作为供电企业的一项重要工作内容，对提升供电企业的经营水平及发展效果作用显著。
因此，为了确保电力企业的稳定发展，加强电费抄核收管理工作的创新具有必要性，有助于实现电费抄核收管理工作向标准化及规范化方向发展，为电力用户提供更加优质的服务，促进电力企业经济效益的大大提升。
本文主要对供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略进行了分析研究。
关键词：供电企业；抄核收；管理方法；创新策略引言伴随我国经济的快速发展，电力市场竞争也越来越激烈，供电企业要想在竞争激烈的市场环境中良好发展，做好电力营销工作至关重要。
抄核收工作是电力营销业务流程的重要一环，抄核收工作的质量水平是电力企业经济效益的直接体现。
1电力营销抄核收的重要性当下高速发展的社会经济是一把双刃剑，不仅可以促进供电企业的发展，也可以致使部分企业丧失市场竞争力，如何应对电力需求量不断增加的挑战，确保电力营销抄核收工作的准确性，是企业长期发展的目标。
电力营销抄核收工作作为供电流程中的重要环节，企业应该及时针对存在的问题，进行模式改革、创新，正确处理管理模式落后、抄表系统不健全、核收有漏洞等约束企业发展的问题，灵活运用高科技技术和先进设备，提高抄核收系统的自动化和智能化水平，不断健全企业内部的管理体系，提升电力企业的输出质量和运输效率，努力使得供电能力满足逐渐增加的用电需求，完善电力服务工作。
2供电企业电费抄核收工作存在的问题2.1电费核算准确性不足国家电网公司自“十二五”规划期间提出构建三集五大体系的发展战略后，各供电企业均积极开展管理体系优化工作，开始实行二级审核模式，主要由供电所完成电费抄表以及复核工作，由各地区供电公司完成审核及发行工作。
正是因为实行两级审核模式，用户的电费审核、发行工作均集中由地区核算中心完成，地区核算中心所管辖的区域范围内有几百万甚至更多的用户，导致电费审核发行工作量巨大，而地区核算中心的核算人员数量相对较少，在电费核算过程中，很难发现电费核算中所有错误，使电费核算准确性受到影响。
供电企业电费抄核收的管理和创新思路
供电企业电费抄核收的管理和创新思路摘要：新时期，我国供电企业在社会经济飞速发展背景下不断扩张，在一定程度上扩大了电网建设规模，使得电力在社会生产和人们生活中的地位日益提高。
但在社会各界用电需求不断提升的同时，供电企业管理工作也出现了一系列新问题和新挑战，其中电费抄核收管理存在的问题逐渐凸显，对管理模式进行优化创新迫在眉睫。
基于此，本文将结合工作经验，对供电企业电费抄核收管理现状分析，并提出行之有效的创新策略，旨在为供电企业健康长远发展贡献一己之力。
关键词：供电企业；电费；抄核收管理；创新思路引言：在长时间发展中，我国电力技术已经逐渐趋于成熟，切实保障了社会生产及人民生活的用电安全，成为世界上停电次数最少的国家之一。
但在电力企业蓬勃发展的同时，电费抄核收工作却没有充分做到与时俱进，主要体现在抄表方式落后、核算过程繁琐等方面，针对以上问题，供电企业必须积极总结电费抄核收管理存在的不足之处，并快速采取措施解决，进而为广大用电用户提供高质量服务，同时为自身发展夯实基础。
一、供电企业电费抄核收管理现状（一）智能化抄表我国供电企业传统抄表主要采用人工方式，或使用抄表卡等设备进行抄表[1]。
这种方式受人为因素影响容易出现较大失误，导致抄表数据缺乏科学性和准确性。
新时期，科技发展日新月异，越来越多智能化设备应运而生，并广泛应用到电费抄核收管理工作中，结合实践来看，采用智能化抄表方式不仅能够提高工作效率和工作质量，还可以减轻人工劳动强度。
例如，通过手机缴费、网银预付费等方式缴纳电费，有效提高了电费缴纳效率。
可以卡出，将智能化技术引入供电企业抄核收管理工作中，能够为供电企业现代化建设奠定基础。
（二）现代化核算电费计算具有系统化、专业化特点，涉及抄表、核算、收费等流程，其中核算工作是计算电费的核心所在[2]。
近年来，供电企业发展速度不断加快，并充分认识到了电费核算管理的重要性，为了提高核算水平，为管理工作顺利开展奠定基础，需要针对核算、电价等工作制定统一标准，以此来降低核算过程的失误率，真正满足现代化电费核算需求，同时降低电力企业生产经营风险，为企业健康发展助力。
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供电企业电费抄核收的管理方法与创新策略郑曾贤
发表时间：2019-04-30T11:31:05.473Z 来源：《河南电力》2018年20期作者：郑曾贤
[导读] 随着我国城市的快速发展，供电企业做出了很大贡献。
在人们生活中与人们日益相关的就是电能，这对供电企业的各项工作提出了更高的要求。
传统的电费抄核收模式已经很难满足现如今社会发展的需求。
基于此，简单分析了目前电费抄核收工作中存在的问题，并提出了一些改善措施，以期为相关从业者提供参考借鉴。
郑曾贤
（广东电网有限责任公司清远清城供电局 511500）
摘要：随着我国城市的快速发展，供电企业做出了很大贡献。
在人们生活中与人们日益相关的就是电能，这对供电企业的各项工作提出了更高的要求。
传统的电费抄核收模式已经很难满足现如今社会发展的需求。
基于此，简单分析了目前电费抄核收工作中存在的问题，并提出了一些改善措施，以期为相关从业者提供参考借鉴。
关键词：供电企业；电费抄核收；管理方法；创新策略
引言
近些年来，随着社会生产生活用电需求的不断增长，供电企业的服务水平也需要进一步提升，以满足现如今人们对于用电的需求。
电费抄核收作为供电企业服务工作中重要的部分，其传统的工作方式由于失误多、效率低等问题已经很难满足现如今社会发展的需求，尤其是在管理上存在着诸多漏洞，供电企业要想进一步持续发展，就需要结合实际情况不断完善电费抄核收管理的措施，提高工作的质量和效率。
1电费抄核收管理现存的问题
1.1电费抄核收工作人员的服务质量有待提高
抄核收工作的主要工作内容就是向用户收缴足额的用电费用。
在施行传统电力抄核收制度期间，抄表工作主要由人工完成，所以抄表工作人员的业务能力水平以及责任意识对于抄表数据的准确性均会造成较大的影响。
例如：发生抄表人员未严格按照抄表例日进行抄表，发现电表出现异常未及时核查原因以及未认真复核抄表数据等情况，极易出现漏抄、估抄以及错抄等情况，导致应收电费无法得到有效回收，并且也容易造成用户与供电企业产生纠纷，影响企业信誉度和形象。
1.2工作缺少监管
电费抄核收工作的高效性与能否及时进行登记及缴费有直接关系。
但是，供电企业工作人员在实际的收费过程中，经常会遇到电费拖欠情况，导致电费收缴工作受到较大影响。
之所以出现该种情况与收费工作缺少监管有直接关系，一些用户未意识到自身的行为已经触犯了相关的法律法规，一个人的行为将会对整个小区的用户造成影响，并且在小区中形成不良之风，不能及时收缴电费，影响供电企业资金的高效运转，制约着供电企业的发展。
1.3电费核算准确性不足
国家电网公司自“十二五”规划期间提出构建三集五大体系的发展战略后，各供电企业均积极开展管理体系优化工作，开始实行二级审核模式，主要由供电所完成电费抄表以及复核工作，由各地区供电公司完成审核及发行工作。
正是因为实行两级审核模式，用户的电费审核、发行工作均集中由地区核算中心完成，地区核算中心所管辖的区域范围内有几百万甚至更多的用户，导致电费审核发行工作量巨大，而地区核算中心的核算人员数量相对较少，在电费核算过程中，很难发现电费核算中所有错误，使电费核算准确性受到影响。
2优化电费抄核收管理的创新策略
2.1提升工作效率
要想促进供电企业的长远发展，转变供电企业的电费抄核收观念具有必要性，以促进供电企业与用户之间能够建立和谐的关系，降低供电企业用户的不满意度，提升供电企业的服务质量。
目前，供电企业中经常会出现用电客户拒绝缴费情况，导致供电企业的资金无法回收，不利于供电企业资金的有效管理。
基于该种情况，为了确保用户能够及时缴费，供电企业的工作人员需要与客户之间做好协调工作，向客户讲解及时缴费的重要性，并向用户讲解供电企业的经营理念及运作模式，对于在高峰期电力不足的情况给用户造成的不便进行解释，使客户能够明白停电的原因，确保用户能够积极配合供电企业工作。
同时，告知用户不遵守国家法律规定的危害，对用户进行及时缴费宣传，确保用户能够按时缴纳电费，保证供电企业各项工作的高效开展。
对于一些劝诫无效的用户，若用户还存在长期拖欠电费不交情况，可运用法律手段对其进行惩戒。
同时，还可以采用与用户签订相关的缴费合同及承诺书等形式，来实现对用户行为的约束，以保证供电企业电费抄核收管理工作的高效实施及开展。
另外，还需要转变供电企业电费抄核收工作人员的工作意识，使其充分认识到自身工作对供电企业长远发展的重要性。
定期在供电企业中开展讲座，转变员工的工作思想观念，使供电企业的工作人员能够积极主动地加入电费抄核收管理工作中来。
同时，采用奖惩制度，对于一些表现好的工作人员进行鼓励，以激发供电员工的工作积极性。
在企业内部开展宣传教育活动，促进供电企业内部员工之间的协调配合。
2.2完善健全电费抄核收管理制度
现如今，在电费抄核收的实际工作中，急需一个比较科学、完善的管理体系来指导相应工作的开展，确保供电企业日常供电工作的有序开展。
管理制度是确保工作人员有效管理的基本前提，也是促进电费抄核收工作顺利进行的保障，对于提高电费抄核收工作的效率具有重要的作用。
由此可见，现阶段供电企业设置一个专门的电费管理部门是非常有必要的，以此来针对实际工作中的不足进行优化管理，让每个工作人员都能够明确自己的职责，提升工作的质量和效率。
不过，在优化和完善电费抄核收管理制度的过程中，不仅要具有创新的意识，还需要拥有敢于实践的魄力，要结合供电企业的实际情况和市场环境对管理制度及时进行更新，在原有管理制度的基础上不断优化，使其充分发挥出应有的管理效果。
除此之外，在优化和完善电费抄核收管理制度的时候，还需要充分考量用户的用电习惯，对此进行认真的调研，并且还要对人力资源进行整合，最大限度发挥出每个工作人员的潜能，运用现代化信息技术对用户用电的情况进行分析，从而有效提高电费抄核收工作的质量和效率。
与此同时，还需要注重科学管理电费抄核收工作人员。
首先，需要对相关部门的工作岗位和工作内容进行细化，加强各部门、各人员之间的交流沟通，降低电费征收过程中不必要环节，促进工作效率的提升。
其次，还应该将电费抄核收工作进行科学分配，确保每个工作人员可以保证质量和效率的完成自己职责内的工作，充分发挥出其潜能。
2.3创新电费核算管理模式
2.3.1建立三级核算体系，强化营销数据审核，确保数据准确
为了能够使电费发行数据差错得到进一步减少，应当进一步创新电费核算管理模式，通过增加数据复核环节，构建三级核算体系。
将县公司纳入到电费核算环节当中，并作为二级核算主体，对供电所提交的数据进行一次审核，各地市公司电费核算中心负责进行二次审核及电费发行，也就是：供电所负责抄表、初审（一级审核）、县公司负责复核（二级审核）、地区公司负责审核发行（三级审核），通过实施三级核算体系，使电费发行数据的准确性得到有效保障。
2.3.2深化应用“营财一体化”，确保营财数据的一致性
全面实施营财一体化的管理模式，明确各部门职责以及营财一体业务流程，深化营财业务融合和流程贯通，做好业务流程衔接，利用管控系统实时对账，实现数据全口径、无缝衔接，明确关键风险点，并针对性采取合理的控制措施，有效解决营财数据不一致的问题，避免坏账、乱账的情况出现。
结语
电费抄核收是供电企业中的一项重点工作内容，对于企业的经营收入以及供电企业的整体业务水准均可造成直接影响。
在行业竞争愈加激烈的背景下，供电企业为了提升自身竞争实力，获得发展，就需要进一步提高电费抄核收管理水平，促进抄核收工作的高效化，积极转变管理观念，提升企业服务质量，获取更高的经营效益。
参考文献：
[1]周滢.供电企业电费抄核收的管理措施[J].通讯世界，2017（15）：161-162.
[2]胡旭雯.浅谈基层供电企业电费抄核收管理措施[J].山东工业技术，2015（17）：129.。