药品及库存物资管理制度样本
药品及库存物资管理制度范本(三篇)
药品及库存物资管理制度范本一、药品及库存物资管理目的和原则1.目的: 为了确保药品和库存物资的安全、合理和有效使用, 并规范药品和库存物资的管理, 制定本管理制度。
2.原则:A.严格按照法律法规和相关规定进行药品和库存物资的采购、配送、存储和使用。
B.加强药品和库存物资的监督和检查, 确保其质量和使用的安全性。
C.药品和库存物资的使用应合理、经济, 避免浪费现象的发生。
D.药品和库存物资的存储应符合相关标准，保证其完整性和有效性。
E.做好药品和库存物资的台账管理，确保信息的完整和准确。
二、药品及库存物资采购管理1.采购方式:A.药品的采购应委托有采购资质的单位进行，根据法律法规和相关政策规定进行采购。
B.库存物资的采购可以通过招标、比价、委托等方式进行, 根据需求量和优质价格进行决策。
2.采购程序:A.药品采购程序包括需求确定、招标或委托、评标、合同签订、货物验收等程序，严格按照规定程序进行。
B.库存物资采购程序包括需求确定、比价或招标、合同签订、货物验收等程序, 严格按照规定程序进行。
3.采购合同:A.药品采购合同应明确药品的名称、规格、数量、价格、质量标准、交付时间等要素，保证合同的完整性和有效性。
B.库存物资采购合同应明确物资的名称、规格、数量、价格、质量标准、交付时间等要素，保证合同的完整性和有效性。
三、药品及库存物资配送管理1.配送要求:A.药品配送应由合格药店或经授权的单位进行，确保药品的来源安全和质量可靠。
B.库存物资配送应由专业物流公司或委托有资质的单位进行, 确保物资的安全和准时送达。
2.配送流程:A.药品配送应有明确的流程，包括订单确认、备货、装车、运输、验收等环节，每一环节都要有相应的记录和台账。
B.库存物资配送应有明确的流程，包括订单确认、备货、装车、运输、验收等环节，每一环节都要有相应的记录和台账。
四、药品及库存物资存储管理1.仓库管理:A.药品仓库应达到相关标准，保证药品的质量和安全。
药品及库存物资管理制度范文(2篇)
药品及库存物资管理制度范文物资盘点管理制度第一条为了加强公司内部管理，及时掌握公司各项原料、存货等物料的数量及状态，准确核算产品成本和消耗定额，保证公司各项资产的安全、完整，同时也使盘点工作规范化，特制定本制度。
第二条物资盘点的内容(一)盘点物资实际库存量和明细帐是否相符。
(二)查清物资盘盈盘亏的原因。
(三)查明有无超期储存的物资。
第三条物资盘点的方法(一)动态盘点法。
在物资发生出入库时，就随之清点物资余额，并与账簿记录的数额相核对。
(二)重点盘点法。
对进出频率高的、或易损耗的、或者价值高的物资经常进行盘点的方法。
(三)全面盘点法。
对在库、在产的全部物资，在规定的日期全面进行账实清点的方法。
第四条盘点前的准备(一)所有进出库单据已于盘点前登录完毕。
(二)盘点期间已收货而未办妥入库手续的货物，应另行分别存放，并予以标示。
(三)整理仓库，物资排列整齐，放置标识牌。
(四)财务部提前发出当月盘点通知，包括盘点时间、人员分工、盘点要求等。
(五)打英分发相关盘点表单。
第五条盘点工作分工(一)财务部门。
负责____、协调、指导库存盘点工作，包括下发盘点通知、分发及收取盘点表单、监督盘点过程、抽查复核盘点结果、汇总盘点报告及账务处理。
(二)仓储物流部门。
划分盘点区域，指定专人进行物资清点，填报盘点表、查实差异原因。
(三)生产部门。
清点在产品，放置盘点卡。
(四)销售部门。
与主机厂核对异地库房产品，清理退废、返工产品。
第六条盘点工作要求(一)月度盘点时间为当月____日，年度盘点时间为____月____日(节假日照常盘点)。
原则上盘点当日____点停产，库房闭库盘存。
如确有生产任务，盘点期间物资不得跨部门流动。
(二)仓储物流部门、销售部门应至少提前一天进行自盘，自盘后至盘点时的物资收发及时调整盘点表。
盘点完成后由盘点人员和部门领导签字，于盘点日第二天交财务部门。
(三)生产部门在财务部门领取盘点卡，由各生产工段(小组)制品人员负责清点本工段(小组)在制产品，放置盘点卡，本项工作要求在盘点日____点前完成。
药品及库存物资管理制度范文(三篇)
药品及库存物资管理制度范文第一章总则第一条为了规范药品及库存物资管理工作，确保药品及库存物资的安全、有效使用，增强医疗机构的管理水平，提高医疗服务质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有医疗机构的药品及库存物资管理工作。
第三条医疗机构应当建立健全药品及库存物资管理制度，设立专门的管理机构和管理岗位，明确工作职责。
第四条药品及库存物资管理应遵循合理使用、安全有效、节约用药的原则。
第二章药品及库存物资管理流程第五条药品及库存物资管理应按照计划采购、验收入库、分发使用、库存盘点、报废处理等程序进行。
第六条医疗机构应当根据临床需要和药品使用情况，制定药品采购计划和库存物资管理计划。
第七条药品采购计划应包括采购目录、品种、数量、金额、供应商等内容，并经过医疗机构的审批。
第八条药品验收入库应按照国家相关法律法规的要求，进行验收合格证明和药品标识的登记，并建立相应的档案。
第九条药品分发使用应遵循临床医生开具处方和护士核对的原则，确保药品发放的准确性和安全性。
第十条库存盘点应定期进行，确保库存物资的准确性和完整性，并建立相应的盘点记录和报告。
第十一条药品过期损毁应按照国家相关法律法规的要求，进行报废处理，并建立相应的档案。
第三章药品及库存物资管理岗位职责第十二条药品及库存物资管理岗位应包括药库管理员、采购员、验收员、配药员、护士长等。
第十三条药库管理员应负责药库的布置、管理，药品的储存、保管，库存物资的盘点、报废处理等工作。
第十四条采购员应负责药品采购计划的制定，供应商的评估及选择，采购合同的签订等工作。
第十五条验收员应负责药品验收入库的工作，确保药品的质量和数量与采购合同一致。
第十六条配药员应负责药物的配方和配药工作，确保药品的准确性和安全性。
第十七条护士长应负责药品的分发使用工作，严格按照医嘱或处方进行发放，并加强对护理人员的培训和管理。
第四章监督与检查第十八条医疗机构应建立监督与检查机制，定期对药品及库存物资管理工作进行检查和评估。
药品及库存物资管理制度范本（3篇）
药品及库存物资管理制度范本一、目的及范围本制度旨在规范药品及库存物资的管理，确保药品及库存物资的合理使用和充分供应，保障医院正常运转。
适用范围：适用于医院所有药品及库存物资的管理。
二、管理职责1. 总务处负责药品及库存物资的采购、入库、出库和库存管理工作。
2. 医务部负责药品的配送和储存工作，负责制定药品使用的规范和标准。
3. 每个科室负责本科室所需的药品及库存物资的使用和管理。
4. 药剂科负责对药品及库存物资进行分类管理，并定期进行盘点和调整库存。
三、采购管理1. 采购计划：各科室根据临床需要提出药品及库存物资的采购计划，经科室负责人审批后，报总务处审批并制定采购计划。
2. 供应商选择：总务处根据价格、质量和供应能力等因素选择供应商，并与供应商签订合同。
3. 采购流程：总务处按照采购计划进行药品及库存物资的采购，采用公开招标或询价等方式进行采购。
采购过程中要严格遵守相关法律法规，确保采购的合法性和合规性。
4. 采购验收：物资到达后，总务处负责进行验收，并与供应商签订收货单。
如有质量问题，应及时与供应商联系和处理。
四、入库管理1. 入库登记：总务处负责对药品及库存物资进行入库登记，并核对与订单的一致性。
2. 存放要求：药品及库存物资应存放在专用库房或指定位置，按照不同种类进行分类存储，并标注明显的货区和货位号。
3. 入库检查：总务处负责对入库物资进行检查，并记录质量状况。
如有问题应及时与供应商联系解决。
五、库存管理1. 库存盘点：药剂科定期对药品及库存物资进行盘点，确保库存数量准确无误。
2. 库存调整：根据盘点结果，药剂科负责调整库存数量，并及时更新库存记录。
3. 库存报警：药剂科根据临床需求和库存数量，设定库存报警值，确保库存充足。
4. 库存使用：医务部负责制定药品使用的规范和标准，各科室按规定使用药品及库存物资。
六、出库管理1. 出库申请：科室根据临床需要提出药品及库存物资的出库申请，经科室负责人审批后，由总务处进行出库操作。
医院库存物资管理制度(4篇)
医院库存物资管理制度一、本科目核算医院为开展医疗服务及其辅助活动而储存的药品、卫生材料、低值易耗品和其他材料的实际成本。
二、本科目应当按照库存物资的类别，如“药品”、“卫生材料”、“低值易耗品”、“其他材料”等设置一级明细科目。
“药品”一级明细科目下应设置“药库”、“药房”两个二级明细科目，并按“西药”、“中成药”、“中草药”进行明细核算。
医院物资管理等部门应当在本科目明细账下，按品名、规格等设置数量金额明细账。
三、库存物资的主要账务处理如下：(一)库存物资在取得时，应当以其成本入账。
取得库存物资单独发生的运杂费，能够直接计入医疗业务成本的，计入医疗业务成本；不能直接计入医疗业务成本的，计入管理费用。
1.外购的库存物资，其成本按照采购价格(含增值税额，下同)确定。
外购的物资验收入库，按确定的成本，借记本科目，贷记“银行存款”、“应付账款”等科目。
使用财政补助、科教项目资金购入的物资验收入库，按确定的成本，借记本科目，贷记“待冲基金”科目；同时，按照实际支出金额，借记“财政项目补助支出”、“科教项目支出”等科目，贷记“财政补助收入”、“零余额账户用款额度”、“银行存款”等科目。
2.自制的库存物资加工完成并验收入库，按照所发生的实际成本(包括耗用的直接材料费用、发生的直接人工费用和分配的间接费用)，借记本科目，贷记“在加工物资”科目。
3.委托外单位加工收回的库存物资，按照所发生的实际成本(包括加工前发出物资的成本和支付的加工费)，借记本科目，贷记“在加工物资”科目。
4.接受捐赠的库存物资，其成本比照同类或类似物资的市场价格或有关凭据注明的金额确定。
接受捐赠的物资验收入库，按照确定的成本，借记本科目，贷记“其他收入”科目。
(二)库存物资在发出时，应当根据实际情况采用个别计价法、先进先出法或者加权平均法确定发出物资的实际成本。
计价方法一经确定，不得随意变更。
1.开展业务活动领用或加工发出库存物资，按照其实际成本，借记“医疗业务成本”、“管理费用”、“在加工物资”等科目，贷记本科目。
药品及库存物资管理制度模版(4篇)
药品及库存物资管理制度模版一、目的和依据为了规范药品和库存物资的管理工作，保证药品和物资的安全、廉价、有效使用，防止浪费和滞销，并根据国家相关法律法规的要求，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于本机构内的所有药品和库存物资管理工作。
三、药品及库存物资的分类1. 药品分类：按照国家相关药品分类标准进行分类，包括西药、中药、保健品等。
2. 库存物资分类：按照实际需求和使用频率进行分类，包括办公用品、耗材、设备等。
四、药品及库存物资的采购1. 采购程序：采购药品和库存物资应按照国家相关采购程序进行，包括编制采购计划、招标、评审、签订合同等环节。
2. 采购合同：采购药品和库存物资应与供应商签订合同，并明确供应商的责任和义务，保障双方的权益。
五、药品及库存物资的入库管理1. 库房设置：设立专门的库房用于存放药品和库存物资，库房应具备良好的通风、防潮和防火设施。
2. 入库程序：药品和库存物资的入库应按照规定的程序进行，包括验收、核对、标记入库等。
3. 入库记录：每一批次的药品和库存物资入库时应有相应的入库记录，包括物品名称、规格、数量、生产日期、供应商等信息。
六、药品及库存物资的出库管理1. 领用程序：药品和库存物资的领用应按照规定的程序进行，包括填写领用申请单、经过审核后发放等。
2. 出库记录：每一次药品和库存物资的出库都应有相应的出库记录，包括领用人、领用日期、出库数量等信息。
七、药品及库存物资的盘点管理1. 盘点周期：定期对库存的药品和物资进行盘点，盘点周期为每年一次。
2. 盘点程序：盘点应按照规定的程序进行，包括制定盘点计划、组织人员进行盘点、核对实物和账面数量等。
3. 盘点结果：盘点结束后应制作盘点报告，明确盘点结果和存在的差异，并进行及时调整。
八、药品及库存物资的报废处理1. 报废原因：药品和库存物资报废的原因包括过期、损坏、超过有效期等。
2. 报废程序：对于需要报废的药品和库存物资，应按照规定的程序进行，包括填写报废申请单、经过审核后进行报废等。
药械科库房管理制度范文(四篇)
药械科库房管理制度范文为确保医疗器材产品在库存期间质量稳定，为开展临床业务提供合格产品，参照国家相关库房管理制度，对医疗器材库房管理做出以下规定。
1、适用范围。
集中管理及贮备的医疗器材的库房。
2、库房设施：库房要配备相应的防火、防潮、防虫、防盗等设施，如货架、地排、灭火器、温湿度计等。
库房必须有足够空间，满足存储条件。
“三不靠”原则：产品存放不靠顶，不靠墙，不靠地。
3、库房实行分区分类管理，划分为待验区、合格区、不合格区和退货区并分别以黄色划线、绿色划线、红色划线和白划线进行分区。
黄色区域内存放待验物品，绿色区域内存放验收合格的物品，红色区域内存放不合格的物品、白色线区存放退货的物品。
4、医疗器械产品的贮存堆放应离地面大于20㎝、距墙壁在大于5㎝、距顶面大于50㎝，行列间应保持一定的间距，保持库房的干净整洁，防止卫生材料霉烂、变质，对有特殊要求的物品要按规定条件贮存。
5、定期巡查库存产品，发现问题，及时处理。
6、定期记录库内的温度和湿度，根据温湿度情况，采取相应措施，以保证产品质量。
7、定期对库房物品进行盘点核对，做到账、物相符，定期盘存，提供统计、汇总资料。
8、做好每月使用申购及库存量计划，在保证一线工作需求的前提下，使库存数量最低，物品流动最快，不得积压。
9、保证每周全日制供应服务，对常用及大宗的卫材供应实行送1物上门。
10、做好库房的安全保卫工作，防火、防水、防盗。
库房内严禁吸烟和存放易燃、____及无关物品。
11、库房内不许存放私人物品；非工作人员未经允许不能进入。
药械科库房管理制度范文（二）双流县永安中心卫生院急诊科急救药品、器械管理制度为保证急诊科急诊急救药品、器械处于常备功能状态，保障急诊急救工作的顺利、有序进行，根据急诊科相关管理规范，结合我院的实际情况，制定本制度。
一、急诊科常用药品和器械根据需要，分别存放于救护车上(车载急救药械)和抢救室内。
在救护车和抢救室按照准备的急救药械，分别建立药械目录清单。
药品及库存物资管理制度范文(2篇)
药品及库存物资管理制度范文库存物资和药品管理规定为加强库存物资和药品的申购、使用及保管管理，提高流动资产利用效率，规范我院库存物资和药品核算，依据《医院财务制度》和医院实际情况，特制定本规定。
一、建立资产管理体制建立“统一领导、归口管理、分级负责、责任到人”的管理体制。
库存物资和药品由医院统一采购，并对纳入政府采购和药品集中采购范围的，按照有关规定执行。
明确库存物资和药品的归口管理部门职责权限及审批程序。
建立健全库存物资和药品岗位责任制，不相容岗位相互分离，加强制约和监督。
药材科负责药品的申购和保管工作。
医疗设备处负责卫生材料、器械低值易耗品、器械其他材料的申购和保管工作。
总务处负责总务低值易耗品、总务其他材料的申购和保管工作。
检验科负责血液制品的申购和保管工作。
科室设立二级库，科室领入的物资和药品纳入二级库管理。
科室设立核算员一名，负责二级库的详细登记和盘点工作。
二、制定科学规范的库存物资及药品管理流程。
明确计划编制、审批、取得、验收入库、付款、仓储保管、领用发出与处置等环节的控制要求，设置相应凭证，完备请购手续、采购合同、验收证明、入库凭证、____等文件和凭证的核对工作，确保全过程得到有效控制。
（一）、加强库存物资及药品采购业务的预算管理。
具有请购权的归口管理部门按照预算执行进度办理请购手续。
对于超预算和预算外采购项目，归口管理部门按规定追加预算后再办理请购手续。
（二）、明确库存物资及药品采购审批权限，审批人不得超越权限审批。
重大或重要采购业务由院“工程项目及物品采购招标管理领导小组”____研究决定。
根据库存物资及药品的用量和性质，加强安全库存量与储备定额管理，根据供应情况及业务需求确定批量采购或零星采购：1、确定安全存量，实行储备定额计划控制；2、加强采购量的控制与监督，确定经济采购量；3、批量采购由归口管理部门、财务部门、审计监督部门及使用部门共同参与，确保采购过程公开透明，切实降低采购成本；4、小额零星采购由经授权的部门对价格、质量、供应商等有关内容进行____、筛选，按规定审批。
2024年药品及库存物资管理制度范文(2篇)
2024年药品及库存物资管理制度范文第一章总则第一条为了规范和加强药品及库存物资的管理，保障医疗机构的药品供应和库存物资的合理使用，确保医疗服务质量和患者安全，制定本制度。
第二条本制度适用于各类医疗机构的药品及库存物资的管理工作。
第三条进口药品、特殊药品以及高值、危险药品的管理，另行制定专门规定。
第四条医疗机构应当建立健全药品及库存物资管理制度，明确责任人员的职责和权限。
第五条药品及库存物资的管理应当遵循便捷、安全、合理、经济的原则，确保供应充足、质量可靠。
第六条相关人员应当严格遵守药品及库存物资管理制度，不得违反规定私自调拨、损耗、贪污浪费、滞销、过期等。
第二章药品管理第七条医疗机构应当配备合格的药剂师，负责药品的采购、配送、调配、储存、配制、处方审核、药品提供等工作。
第八条医疗机构应当建立药品目录，确定基本药物和特殊药品的采购量、库存量和合理用量，同时要进行合理的数量控制和优化药品结构。
第九条医疗机构的药品采购应当依法进行，采用公开招标、竞争性谈判等方式，确保药品的价格合理、质量可靠。
第十条药品的验收应当按照国家相关标准进行，确认药品的质量、有效期、包装等符合规定，同时建立合格供应商队伍，确保药品质量和供应的稳定性。
第十一条药品的储存应当按照相关规定进行，建立科学的储存管理制度，确保药品的安全性和有效性。
不同类别的药品应当采取相应的储存条件，防止药品变质、受潮、过期等问题。
第十二条药品的配制应当按照规定的方法和标准进行，配制过程应当符合药品质量管理要求，并进行记录。
第十三条药品使用应当严格按照医嘱进行，医护人员应当在药品提供前对患者进行了解和告知，确保患者的知情同意。
第十四条药品的库存管理应当建立科学的库存量计算方法和库存预警机制，合理控制库存水平，避免过多积压或供应不足。
第十五条医疗机构应当建立药品质量不良事件报告制度，及时上报和处理药品质量问题，保障患者的用药安全。
第三章库存物资管理第十六条医疗机构应当对库存物资进行分类管理，制定合理的采购计划，确保库存物资的及时供应。
药品及库存物资管理制度范本(二篇)
药品及库存物资管理制度范本为了规范办事处财务管理，根据办事处执行的《办事处财务管理制度》，针对库存商品及物资管理的情况，为保证办事处经营的正常开展，杜绝办事处库存商品管理混乱的情况，现对办事处库存商品及物料管理规定执行如下：存货管理包括：库存商品、促销物资第一部分：库存商品管理第一条。
办事处主任是所在办事处的第一责任人，负领导责任；办事处财务会计承担账账相符、账实相符和及时反映的责任；保管员对仓库中库存商品的安全负直接管理责任；业务人员对所管代理商、卖场中的库存商品负主要责任。
第二条。
办事处应根据销售目标、市场预测、客户订单等按品规，由统计员汇总制定备货计划，统计员对办事处的备货计划负责，办事处主任对所辖区域的备货安排负责。
第三条。
办事处保管负责接货、货物的验收核对；并对商品按批次(或生产日期)管理；对库存商品的安全负责。
接货时，真空产品根据《发货明细表》按品规、数量核对商品，无误后在发货明细表的运费联签章，客户联留存；对散装熟食由接货人进行称重抽查，对存在差异的，及时汇报给办事处主任及销售部经理，按公司答复处理；第四条。
保管员应对仓库的防盗、防潮、防火、防雨等情况进行检查和防范，对仓库钥匙进行专人专管，因工作失误造成的损失，由保管员承担。
第五条：严格按照有关规定办理出库业务，有权拒发手续不全的货物，有权拒绝闲杂人员进入仓库；有权拒绝私人物品占用仓库；不允许将已做销售的商品存放在仓库内；第六条。
对库存商品禁止使用手工单出库，严格执行先开单后出库的工作要求，审计部对不开单出库或手工单出库的情况将严重处理。
第七条。
出库单的开具由业务员在系统中录制打印，打印的出库单由办事处主任、会计、业务员签字，办事处会计负责审核出库单的数量、价格，会计保留存根联。
保管员根据业务员出具的签字齐全的提货联发货，并保留提货联。
禁止出库单重复打印，保管员有权停发重复打印的出库单。
第八条。
业务员根据出库单提货送达订货单位，对方收到货物后，签收货单，收货单可以是购货商在出库单上面签字、盖印，也可以是对方出具的验收单；业务员当天回办事处后交保管(最长不可超过三天)，保管员根据收货回执核对对方收到货物品规、数量与提货联是否相符，无异议后，把收货回执交办事处会计，由办事处会计做最终的审核，并负责保管，对有差异的验收单，查明原因及时改正，保证出库单与验收单一致。
药品及库存物资管理制度范文（二篇）
药品及库存物资管理制度范文一、目的与适用范围本制度的目的是为了规范药品及库存物资的管理工作，确保药品和物资的有效使用和合理分配，提高医疗服务水平，保障患者的健康和安全。
本制度适用于医疗机构的药品及库存物资管理工作。
二、责任与权限1. 医院药剂科负责制定和实施药品及库存物资的管理制度，监督检查药品和物资的采购、配送、储存和使用情况，并提出改进建议。
2. 各科室负责根据患者的需求和临床需要提出药品和物资的需求计划，并按照规定程序报批。
3. 药剂科负责审批和定期更新医院的药品目录和物资清单，并负责药品和物资的准入和退出工作。
4. 各科室负责按照规定程序和要求进行药品和物资的采购工作，并确保采购的质量和数量符合要求。
5. 药剂科负责药品和物资的储存和保管工作，确保其质量和安全。
6. 医院领导及相关部门负责监督医院药品和物资的采购、使用和管理工作，并对违反规定的行为进行处理。
三、需求计划与采购1. 各科室根据患者的需求和临床需要，编制药品和物资的需求计划，并按照规定程序报批。
2. 药剂科负责审批和汇总各科室的需求计划，并制定采购计划。
3. 采购计划应包括药品和物资的种类、数量、规格、要求和预计使用时间等内容，并按照规定程序进行审批。
4. 采购工作应按照公开、公平、公正的原则进行，确保采购的质量和数量符合要求。
5. 采购合同和票据要妥善保管，备查无误。
四、药品和物资的准入和退出1. 药剂科负责药品和物资的准入和退出工作。
2. 药品和物资的准入应符合相关法规和标准，并经过注册、审批和验收等程序。
3. 药品和物资的退出应及时进行，对过期、损坏和过时的药品和物资要及时处理和更新。
4. 药品和物资的准入和退出记录要详细、准确，并按照要求进行保存。
五、药品和物资的储存与保管1. 药剂科负责药品和物资的储存和保管工作。
2. 药品和物资的储存要按照要求进行分类、分区和分级，并设置相应的标识和警示。
3. 药品和物资的储存环境要符合相关要求，包括温度、光线、湿度和通风等。
药品及库存物资管理制度（2篇）
药品及库存物资管理制度库存物资和药品管理规定为加强库存物资和药品的申购、使用及保管管理，提高流动资产利用效率，规范我院库存物资和药品核算，依据《医院财务制度》和医院实际情况，特制定本规定。
一、建立资产管理体制建立“统一领导、归口管理、分级负责、责任到人”的管理体制。
库存物资和药品由医院统一采购，并对纳入政府采购和药品集中采购范围的，按照有关规定执行。
明确库存物资和药品的归口管理部门职责权限及审批程序。
建立健全库存物资和药品岗位责任制，不相容岗位相互分离，加强制约和监督。
药材科负责药品的申购和保管工作。
医疗设备处负责卫生材料、器械低值易耗品、器械其他材料的申购和保管工作。
总务处负责总务低值易耗品、总务其他材料的申购和保管工作。
检验科负责血液制品的申购和保管工作。
科室设立二级库，科室领入的物资和药品纳入二级库管理。
科室设立核算员一名，负责二级库的详细登记和盘点工作。
二、制定科学规范的库存物资及药品管理流程。
明确计划编制、审批、取得、验收入库、付款、仓储保管、领用发出与处置等环节的控制要求，设置相应凭证，完备请购手续、采购合同、验收证明、入库凭证、____等文件和凭证的核对工作，确保全过程得到有效控制。
(一)、加强库存物资及药品采购业务的预算管理。
具有请购权的归口管理部门按照预算执行进度办理请购手续。
对于超预算和预算外采购项目，归口管理部门按规定追加预算后再办理请购手续。
(二)、明确库存物资及药品采购审批权限，审批人不得超越权限审批。
重大或重要采购业务由院“工程项目及物品采购招标管理领导小组”____研究决定。
根据库存物资及药品的用量和性质，加强安全库存量与储备定额管理，根据供应情况及业务需求确定批量采购或零星采购：1、确定安全存量，实行储备定额计划控制；2、加强采购量的控制与监督，确定经济采购量；3、批量采购由归口管理部门、财务部门、审计监督部门及使用部门共同参与，确保采购过程公开透明，切实降低采购成本；4、小额零星采购由经授权的部门对价格、质量、供应商等有关内容进行____、筛选，按规定审批。
药品及库存物资管理制度范本
药品及库存物资管理制度范本第一章总则第一条为规范药品和库存物资的采购、入库、出库、管理和使用等工作，保障药品和物资的安全性和有效性，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位内部的药品和物资管理，其他特殊情况按照相关制度执行。
第三条本制度的宗旨是保障患者的用药安全，提高药品和物资的利用率和管理效率。
第四条本制度所涉及的药品和物资包括但不限于药品、医疗器械、实验耗材、办公用品等。
第五条本制度的执行责任单位为医药品供应中心和相关科室。
第六条本制度适用于医院内部的各级临床、科研、教学用药以及药品和物资管理。
第七条本制度的具体实施细则由医药品供应中心和相关科室制定。
第二章药品和物资的采购管理第八条采购计划由医药品供应中心和相关科室共同编制，分为常规采购和特殊采购。
常规采购按照年度计划进行，特殊采购按照需要及时制定。
第九条采购需求由各科室提出，经相关科室审核后由医药品供应中心采购。
第十条采购流程包括需求确认、询价比较、招标、验收等环节，具体操作由医药品供应中心负责。
第十一条采购需遵循公开、公平、公正的原则，严禁与供应商进行不正当经济往来。
第十二条采购记录要详细、准确，包括采购物品的名称、规格、数量、供应商等信息。
第三章药品和物资的入库管理第十三条入库工作由医药品供应中心负责，相关科室负责验收。
第十四条入库人员要认真核对货物数量、规格、质量等信息，确保入库准确无误。
第十五条药品和物资的入库要进行严格的验收，不合格的药品和物资必须立即退货或者报废。
第十六条入库记录要详细、准确，包括入库物品的名称、规格、数量、日期等信息。
第四章药品和物资的出库管理第十七条出库工作由医药品供应中心负责，相关科室提出申请，经审批后进行出库。
第十八条出库人员要核对出库物品的名称、规格、数量等信息，确保出库准确无误。
第十九条药品和物资的出库要进行严格的登记和盘点，确保出库准确无误。
第二十条药品和物资的出库要进行签字确认，出库人员和领用人员都要签字。
药品及库存物资管理制度范本（2篇）
药品及库存物资管理制度范本一、目的与依据本制度旨在规范药品及库存物资的采购、存储、领用、报废等管理，确保药品及库存物资的安全、有效使用，提高资源利用效率。
本制度依据相关法律法规和公司内部管理规定。
二、适用范围本制度适用于公司内所有涉及药品及库存物资管理的部门和人员。
三、采购管理1. 采购前，相关部门应根据实际需求编制采购计划，并报批相关上级部门。
2. 采购人员应进行供应商的选择与评估，确保采购渠道的合法合规和产品的质量。
3. 采购人员应根据实际需求，编制采购合同或协议，并明确支付方式和交货期限。
4. 采购人员应及时与供应商沟通，跟踪采购进程，确保按时交付。
四、库存管理1. 药品及库存物资应存放在专门的库房，确保存储环境符合相关要求，定期进行卫生消毒。
2. 库房应根据药品类型、有效期等因素进行分类存放，做到清晰可辨。
3. 药品及库存物资应按照先进先出的原则进行管理，确保不过期。
4. 库房管理员应定期进行库存盘点，对盘点结果进行记录和分析。
五、领用管理1. 领用人员应提供相关证件和申请单，经过审批后方可领用。
2. 领用人员应按照领用数量进行领用，并及时填写领用记录。
3. 领用人员应按照规定，妥善保存和使用被领用的药品及库存物资，不得私自转借或挪用。
六、报废管理1. 药品及库存物资到期或者发现变质、损坏等情况应及时报废，不得继续使用。
2. 报废时应填写报废单，并注明报废原因、数量等相关信息。
3. 报废人员应将报废物集中存放，并妥善处理，确保不对环境造成污染。
七、违规处理1. 对于未经批准私自领用、挪用、转借药品及库存物资的人员，将作出相应的纪律处分。
2. 对于盗窃、损毁药品及库存物资的人员，将追究其法律责任，并给予严厉处罚。
八、监督与检查1. 相关部门应定期对药品及库存物资管理情况进行检查，并及时发现问题进行整改。
2. 药品及库存物资管理人员应按照相关要求配合监督部门的工作，并积极整改问题。
九、培训与宣传1. 公司应对相关部门进行药品及库存物资管理的培训，提高其管理水平和规范操作能力。
药品及库存物资管理制度模版(3篇)
药品及库存物资管理制度模版为了规范办事处财务管理，根据办事处执行的《办事处财务管理制度》，针对库存商品及物资管理的情况，为保证办事处经营的正常开展，杜绝办事处库存商品管理混乱的情况，现对办事处库存商品及物料管理规定执行如下：存货管理包括：库存商品、促销物资第一部分：库存商品管理第一条。
办事处主任是所在办事处的第一责任人，负领导责任；办事处财务会计承担账账相符、账实相符和及时反映的责任；保管员对仓库中库存商品的安全负直接管理责任；业务人员对所管代理商、卖场中的库存商品负主要责任。
第二条。
办事处应根据销售目标、市场预测、客户订单等按品规，由统计员汇总制定备货计划，统计员对办事处的备货计划负责，办事处主任对所辖区域的备货安排负责。
第三条。
办事处保管负责接货、货物的验收核对；并对商品按批次(或生产日期)管理；对库存商品的安全负责。
接货时，真空产品根据《发货明细表》按品规、数量核对商品，无误后在发货明细表的运费联签章，客户联留存；对散装熟食由接货人进行称重抽查，对存在差异的，及时汇报给办事处主任及销售部经理，按公司答复处理；第四条。
保管员应对仓库的防盗、防潮、防火、防雨等情况进行检查和防范，对仓库钥匙进行专人专管，因工作失误造成的损失，由保管员承担。
第五条：严格按照有关规定办理出库业务，有权拒发手续不全的货物，有权拒绝闲杂人员进入仓库；有权拒绝私人物品占用仓库；不允许将已做销售的商品存放在仓库内；第六条。
对库存商品禁止使用手工单出库，严格执行先开单后出库的工作要求，审计部对不开单出库或手工单出库的情况将严重处理。
第七条。
出库单的开具由业务员在系统中录制打印，打印的出库单由办事处主任、会计、业务员签字，办事处会计负责审核出库单的数量、价格，会计保留存根联。
保管员根据业务员出具的签字齐全的提货联发货，并保留提货联。
禁止出库单重复打印，保管员有权停发重复打印的出库单。
第八条。
业务员根据出库单提货送达订货单位，对方收到货物后，签收货单，收货单可以是购货商在出库单上面签字、盖印，也可以是对方出具的验收单；业务员当天回办事处后交保管(最长不可超过三天)，保管员根据收货回执核对对方收到货物品规、数量与提货联是否相符，无异议后，把收货回执交办事处会计，由办事处会计做最终的审核，并负责保管，对有差异的验收单，查明原因及时改正，保证出库单与验收单一致。
药品及库存物资管理制度范文（5篇）
药品及库存物资管理制度范文药品是指医院为开展医疗活动而储存的西药、中药、中成药、针剂、____品、精神药品、医疗用毒____品和放射____品等。
库存物资是指医院为开展业务活动及其他活动而储存的各种材料、燃料、包装物和低值易耗品等，包括卫生材料、其他材料、五金材料、日用杂品等。
一、医院对药品及库存物资实行归口管理，明确归口管理部门的职责权限，授予归口管理部门相应的请购权。
所有药品及库存物资必须由单位统一采购，只有被授权的归口管理部门才能进行药品及库存物资的采购，其他任何部门不得私自采购。
二、归口管理部门应设立专职管理人员进行实物管理。
出、人库管理人员与采购人员岗位相互分离，落实岗位责任。
三、药品及库存物资的采购应纳入年度预算管理，对于预算内采购项目，归口管理部门应严格按照预算执行进度办理请购手续;对于超预算和预算外采购项目，归口管理部门应按规定程序追加预算后再办理请购手续。
四、建立药品及库存物资请购与审批制度。
归口管理部门应以使用部门的申购单为基础，并根据库存情况及实际使用量编制请购单。
各级管理人员在审批药品和库存物资请购之前应论证库存量和需求情况，当低于或接近库存限额时，方可签发审批书。
五、明确药品和库存物资采购审批权限，结合业务性质、范围和采购量，分别规定归口管理部门和管理人员不同的审批权限，慎重授权批准。
审批人不得超越权限审批，重大或重要采购业务应由____研究决定，不能由一人审批。
药品及库存物资采购管理一、药品和库存物资由医院具有请购权的部门统一采购。
纳入政府采购和药品集中招标采购范围的，必须按照有关规定执行。
二、制定药品及库存物资采购管理流程。
明确采购计划编制、审批、购入、取得、验收入库、付款、仓储保管、领用发出与处置等环节的控制要求，设置相应药品及库存物资台账，认真核对请购手续、采购合同、验收证明、入库凭证、货物____等凭证，确保采购过程得到有效控制。
三、医院应当根据具体药品及库存物资的性质及其供应情况确定采购方式。
药品及库存物资管理制度范文（6篇）
药品及库存物资管理制度范文物资盘点管理制度第一条为了加强公司内部管理，及时掌握公司各项原料、存货等物料的数量及状态，准确核算产品成本和消耗定额，保证公司各项资产的安全、完整，同时也使盘点工作规范化，特制定本制度。
第二条物资盘点的内容(一)盘点物资实际库存量和明细帐是否相符。
(二)查清物资盘盈盘亏的原因。
(三)查明有无超期储存的物资。
第三条物资盘点的方法(一)动态盘点法。
在物资发生出入库时，就随之清点物资余额，并与账簿记录的数额相核对。
(二)重点盘点法。
对进出频率高的、或易损耗的、或者价值高的物资经常进行盘点的方法。
(三)全面盘点法。
对在库、在产的全部物资，在规定的日期全面进行账实清点的方法。
第四条盘点前的准备(一)所有进出库单据已于盘点前登录完毕。
(二)盘点期间已收货而未办妥入库手续的货物，应另行分别存放，并予以标示。
(三)整理仓库，物资排列整齐，放置标识牌。
(四)财务部提前发出当月盘点通知，包括盘点时间、人员分工、盘点要求等。
(五)打英分发相关盘点表单。
第五条盘点工作分工(一)财务部门。
负责____、协调、指导库存盘点工作，包括下发盘点通知、分发及收取盘点表单、监督盘点过程、抽查复核盘点结果、汇总盘点报告及账务处理。
(二)仓储物流部门。
划分盘点区域，指定专人进行物资清点，填报盘点表、查实差异原因。
(三)生产部门。
清点在产品，放置盘点卡。
(四)销售部门。
与主机厂核对异地库房产品，清理退废、返工产品。
第六条盘点工作要求(一)月度盘点时间为当月____日，年度盘点时间为____月____日(节假日照常盘点)。
原则上盘点当日____点停产，库房闭库盘存。
如确有生产任务，盘点期间物资不得跨部门流动。
(二)仓储物流部门、销售部门应至少提前一天进行自盘，自盘后至盘点时的物资收发及时调整盘点表。
盘点完成后由盘点人员和部门领导签字，于盘点日第二天交财务部门。
(三)生产部门在财务部门领取盘点卡，由各生产工段(小组)制品人员负责清点本工段(小组)在制产品，放置盘点卡，本项工作要求在盘点日____点前完成。
药品及库存物资管理制度范本
药品及库存物资管理制度范本第一章总则第一条为规范药品及库存物资管理，保障用药安全和物资供应，提高工作效率，根据国家相关法律法规和本单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的药品及库存物资管理工作。
第三条本单位的药品及库存物资管理工作要坚持有人负责、有制度约束、有程序操作、有记录保存的原则。
第四条药品及库存物资管理工作要严格按照国家有关药品和物资管理的法律法规执行，不得违法操作。
第二章药品及库存物资管理职责第五条药剂科负责本单位的药品采购、配送和管理工作。
第六条仓库管理员负责库存物资的采购、入库、出库和管理工作。
第七条药师负责药品的验收、储存、调配和使用工作。
第八条相关部门负责参与药品及库存物资的管理工作，提供必要支持和配合。
第三章药品采购与配送第九条药品采购工作应按照本单位的采购制度进行，要严格遵守国家相关法律法规，实施科学、公正、公平的采购。
第十条药品配送工作要确保药品的正确性、完整性和有效性，并在配送过程中做好药品的跟踪和记录。
第十一条药品采购和配送工作要与供应商建立长期的合作关系，并定期评估供应商的质量和服务。
第四章库存物资管理第十二条仓库管理员负责库存物资的采购、入库、出库和管理工作。
要严格按照采购流程办理采购手续，并将采购合同和相关证明材料妥善保存。
第十三条入库物资要进行验收并做好记录，确保物资的数量、质量和完整性。
第十四条出库物资要按照领用流程办理，要记录领用人的姓名、数量和用途，并经过领用人签字确认。
第十五条库存物资要进行定期盘点，确保库存数据的准确性。
第五章药品管理第十六条药师负责药品的验收、储存、调配和使用工作，要按照相关规定进行。
第十七条药品的验收工作要检查药品的包装、标识、质量和有效期，并做好验收记录。
第十八条药品的储存要按照药品的特性进行分类储存，并定期检查药品的质量和有效期。
第十九条药品的调配要根据临床需要，按照规定的用药指标进行，严禁超标准用药。
第二十条药品的使用要按照临床需求和标准进行，要记录用药情况并保存相关资料。
药品及库存物资管理制度范文(二篇)
药品及库存物资管理制度范文一、目的和依据1.1 目的：为了保证药品及库存物资的安全、有效供应，加强库存物资的管理，制定本制度。
1.2 依据：本制度依据国家相关法律法规和药品管理的要求制定。
二、适用范围本制度适用于所有药品及库存物资的管理人员。
三、责任与权限3.1 药品管理人员负责药品的采购、入库、分发和出库等工作，并保证药品的质量和有效期。
3.2 库存物资管理人员负责库存物资的采购、入库、分发和出库等工作，并保证库存物资的数量和质量。
3.3 药品及库存物资管理人员有权对药品及库存物资的销售和采购进行审核和监督，确保符合相关规定。
四、药品管理程序4.1 采购：根据需求计划，选择合格的供应商进行采购，采购人员需对供应商进行资质认证和药品质量检测。
4.2 入库：采购的药品应经质检合格后，由库管人员按照规定进行分类、编号和入库操作。
4.3 分发：库存药品根据库存管理系统进行分类、统计，并根据需求计划进行分发。
4.4 出库：药品出库应经销售人员确认，并按照规定进行记录和管理。
五、库存物资管理程序5.1 采购：根据需求计划，选择合格的供应商进行采购，采购人员需对供应商进行资质认证和物资质量检测。
5.2 入库：采购的物资应经质检合格后，由库管人员按照规定进行分类、编号和入库操作。
5.3 分发：库存物资根据库存管理系统进行分类、统计，并根据需求计划进行分发。
5.4 出库：物资出库应经领用人员确认，并按照规定进行记录和管理。
六、质量控制6.1 药品及库存物资应经过质检合格后方可入库和使用。
6.2 药品及库存物资的质量检测应定期进行，确保符合相关标准和要求。
6.3 对于过期或质量不合格的药品及库存物资应及时处理，严禁继续使用和分发。
七、纪录和报告7.1 药品及库存物资的采购、入库、出库等操作应进行详细的纪录和备案。
7.2 药品及库存物资的管理人员应定期报告库存情况和使用情况。
八、附则8.1 对于违反本制度的人员，应依据相关规定进行处理。
药品及库存物资管理制度（五篇）
药品及库存物资管理制度库存物资和药品管理规定为加强库存物资和药品的申购、使用及保管管理，提高流动资产利用效率，规范我院库存物资和药品核算，依据《医院财务制度》和医院实际情况，特制定本规定。
一、建立资产管理体制建立“统一领导、归口管理、分级负责、责任到人”的管理体制。
库存物资和药品由医院统一采购，并对纳入政府采购和药品集中采购范围的，按照有关规定执行。
明确库存物资和药品的归口管理部门职责权限及审批程序。
建立健全库存物资和药品岗位责任制，不相容岗位相互分离，加强制约和监督。
药材科负责药品的申购和保管工作。
医疗设备处负责卫生材料、器械低值易耗品、器械其他材料的申购和保管工作。
总务处负责总务低值易耗品、总务其他材料的申购和保管工作。
检验科负责血液制品的申购和保管工作。
科室设立二级库，科室领入的物资和药品纳入二级库管理。
科室设立核算员一名，负责二级库的详细登记和盘点工作。
二、制定科学规范的库存物资及药品管理流程。
明确计划编制、审批、取得、验收入库、付款、仓储保管、领用发出与处置等环节的控制要求，设置相应凭证，完备请购手续、采购合同、验收证明、入库凭证、____等文件和凭证的核对工作，确保全过程得到有效控制。
(一)、加强库存物资及药品采购业务的预算管理。
具有请购权的归口管理部门按照预算执行进度办理请购手续。
对于超预算和预算外采购项目，归口管理部门按规定追加预算后再办理请购手续。
(二)、明确库存物资及药品采购审批权限，审批人不得超越权限审批。
重大或重要采购业务由院“工程项目及物品采购招标管理领导小组”____研究决定。
根据库存物资及药品的用量和性质，加强安全库存量与储备定额管理，根据供应情况及业务需求确定批量采购或零星采购：1、确定安全存量，实行储备定额计划控制；2、加强采购量的控制与监督，确定经济采购量；3、批量采购由归口管理部门、财务部门、审计监督部门及使用部门共同参与，确保采购过程公开透明，切实降低采购成本；4、小额零星采购由经授权的部门对价格、质量、供应商等有关内容进行____、筛选，按规定审批。
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药品及库存物资管理制度
药品及库存物资请购审批管理
药品是指医院为开展医疗活动而储存的西药、中药、中成药、针剂、麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品和放射性药品等。
库存物资是指医院为开展业务活动及其它活动而储存的各种
材料、燃料、包装物和低值易耗品等, 包括卫生材料、其它材料、五金材料、日用杂品等。
一、医院对药品及库存物资实行归口管理, 明确归口管理部门的职责权限, 授予归口管理部门相应的请购权。
所有药品及库存物资必须由单位统一采购, 只有被授权的归口管理部门才能进行
药品及库存物资的采购, 其它任何部门不得私自采购。
二、归口管理部门应设立专职管理人员进行实物管理。
出、人库管理人员与采购人员岗位相互分离, 落实岗位责任。
三、药品及库存物资的采购应纳入年度预算管理, 对于预算内采购项目, 归口管理部门应严格按照预算执行进度办理请购手续;对于超预算和预算外采购项目, 归口管理部门应按规定程序追加预算后再办理请购手续。
四、建立药品及库存物资请购与审批制度。
归口管理部门应以使用部门的申购单为基础, 并根据库存情况及实际使用量编制
请购单。
各级管理人员在审批药品和库存物资请购之前应论证库存量和需求情况, 当低于或接近库存限额时, 方可签发审批书。
五、明确药品和库存物资采购审批权限, 结合业务性质、范
围和采购量, 分别规定归口管理部门和管理人员不同的审批权限, 慎重授权批准。
审批人不得超越权限审批, 重大或重要采购业务应由集体研究决定, 不能由一人审批。
药品及库存物资采购管理
一、药品和库存物资由医院具有请购权的部门统一采购。
纳入政府采购和药品集中招标采购范围的, 必须按照有关规定执行。
二、制定药品及库存物资采购管理流程。
明确采购计划编制、审批、购入、取得、验收入库、付款、仓储保管、领用发出与处理等环节的控制要求, 设置相应药品及库存物资台账, 认真
核对请购手续、采购合同、验收证明、入库凭证、货物发票等凭证, 确保采购过程得到有效控制。
三、医院应当根据具体药品及库存物资的性质及其供应情况确定采购方式。
政府采购和药品集中招标采购范围以外的批量药品及库存物资应经过招标统一采购或合同订货等方式, 小额零星的
库存物资的采购能够采用直接购买等方式, 确保采购过程的透明化。
四、医院应当制定突发事件、紧急需求情况下, 特殊采购的工作流程。
五、根据药品及库存物资的用量和性质, 加强安全库存量与储备定额的管理, 根据供应情况以及业务需求确定批量采购或零
星采购计划:
(一)确定安全库存量, 实行储备定额计划控制;
(二)加强采购量的控制与监督, 确定经济采购量;
(三)批量采购由采购部门、归口管理部门、财务部门、审计监督部门、专业委员会以及使用部门共同参与, 确保采购过程公开透明, 切实降低采购成本;
(四)小额零星采购由经授权的部门对价格、质量和供应商等有关内容进行审查和筛选, 按规定审批。
六、医院采购部门应当严格审核供应商的资质, 充分了解和掌握供应商的信誉、合法证件以及供货能力等有关情况, 采取由采购和使用等部门共同参与比质比价的程序, 并按规定的授权批准程序确定供应商。
小额零星采购也应由被授权的管理部门进行审查。
药品及库存物资验收管理
一、药品及库存物资的入库验收工作, 应由医院被授权的管理部门完成。
验收工作要由独立于请购、采购的库管人员担任。
二、药品及库存物资的验收入库, 应由验收人员根据合法有效的采购合同和购货发票, 对所购药品和库存物资进行验收, 并对采购验收情况作详细记录。
三、验收人员应认真核对药品及库存物资的品种、型号、规格、数量、质量、单价、金额以及供应商(厂家)等, 对验收合格的, 办理验收入库手续, 库存保管人员填制入库单并加盖经办人员的戳记。
对验收不合格的, 应及时反馈采购人员或供应商(厂家)予以处理, 不得办理入库手续。
其中发现质量不合格的, 应作
退货处理。
严格控制购迸药品及库存物资的质量。
四、库存保管人员应准确记录验收入库的货物品名、规格、型号、数量、单价、金额以及供应商(厂家)。
五、药品及库存物资采购, 均应符合有关质量技术要求, 发票与采购订单(合同)要一致。
六、所有退货都要有准确记录, 应注明退货品名、型号、规格、数量和退货原因, 并经主管领导审批;没有办理验收入库的物品, 不准办理结算。
七、库存保管人员对验收过程中发现的异常情况, 应及时向有关部门领导报告;有关部门应及时查明原因, 并作相应处理。
八、具有请购权的部门对药品及库存物资验收入库后, 凭发票和入库清单到财务部门报销(办理结算)。
提供的票据需由采购人员、验收入库人员、归口管理部门负责人以及主管领导签字;财务部门对批准的预算计划、验收入库手续、货物发票等有关原始凭据审核无误后进行相关的账务处理。
九、如遇特殊医疗事件急需物资, 验收人员无法第一时间到场验收的应在事后补办验收手续。
十、未办理验收入库手续的物品不得办理出库领用手续。
药品及库存物资限制接触管理
一、医院应建立药品及库存物资限制接触管理制度, 加强对药品及库存物资的日常管理, 严格限制未经授权的人员接触药品及库存物资, 特别是对于贵重、特殊药品和库存物资应当加强控制。