地产行业职位说明书-部门经理级岗位说明书
房地产开发有限公司工程管理部经理职位说明书
2.配合项目经理部与设计、施工承包方及监理单位编制项
目总体计划及各分项计划
3.负责项目施工技术指导、监督工作
4.配合商务部起草工程相关合同
5.负责主持办理供水、供电、消防手续
6.负责主持解决工程技术上存在的问题
7.负责监督确认项目工程质量，参与项目的技术验收
8.负责组织相关人员配合房地产项目的招投标工作
9.负责工程预（结）算的工程量复核审查签证，并拟出复
核意见报造价管理部
10.负责组织相关人员进行各项验收
11.负责本部门组织建设及对员工的培训、考核工作
12.完成领导临时交办的其他工作
相关说
明
房地产开发有限公司工程管理部经理职位说明书
职位名
称
工程管理部经理
所属部门
工程管理部
直接上
级
总工程师
直接下级
各专业工程师
任职资
格
1.学历、专业知识
大学本科及以上，建筑学、工民建、建筑工程等相关专
业知识，持有工程师资格证书
2.工作经验
五年以上建筑工程技术管理相关工作经验
职责概
要
在总工程师的领导下，负责企业房地产项目的工程技术
房地产公司销售部经理的岗位职责说明(6篇)
房地产公司销售部经理的岗位职责说明【岗位职责】：1、根据公司战略目标，制定所负责项目年度及分阶段的销售计划，并根据执行情况进行策略调整，完成公司下达的各项销售任务指标;2、带领团队完成项目拓展和客户洽谈、把控销售节奏、完成销售业绩;3、负责项目营销团队管理及人员培养，为业务长期发展提供持续的人才供给。
任职资格：1、大专及以上学历，市场营销相关专业优先;2、具有____年以上房地产销售经验，____年以上销售管理经验;3、具备房地产项目完整操盘经验，熟悉房地产项目全周期营销工作的基本流程;4、具有良好的公关能力、抗压能力及应变能力，目标感强，善于正向激励团队。
房地产公司销售部经理的岗位职责说明（2）房地产公司销售部经理的岗位职责是管理和领导销售团队，确保公司的销售目标和业绩达到预期。
房地产公司销售部经理的岗位职责说明（3）1. 制定销售策略和计划：销售部经理负责制定销售策略和计划，并确保它们与公司的整体业务目标相一致。
他们需要分析市场和竞争对手，并建议适当的定价策略和销售渠道，以提高销售业绩。
2. 领导销售团队：销售部经理需要领导和管理销售团队，包括销售代表、销售主管和销售经理等。
他们需要明确团队成员的工作目标，并提供必要的培训和指导，以确保他们具备必要的销售技巧和知识。
3. 销售预测和业绩管理：销售部经理需要进行销售预测和业绩管理，包括设定销售目标、监控销售进展和评估销售业绩等。
他们需要定期与销售团队成员进行沟通和反馈，并提供必要的支持和资源，以确保销售目标的实现。
4. 客户关系管理：销售部经理负责与重要客户建立和维护良好的关系。
他们需要与客户进行沟通和交流，了解客户的需求和抱怨，并及时解决问题，以提高客户满意度和忠诚度。
5. 销售团队管理：销售部经理需要对销售团队进行有效的管理和协调，包括设置团队目标、分配销售任务、追踪销售进度和评估团队绩效等。
他们需要鼓励团队成员合作和共享信息，以提高整体销售绩效。
地产公司市场部经理职位说明书
・负责依据公司的规章制度对本部门人员进行管理
・负责公司房地产开发项目寻找开发工作，组织编写项目可行性研究及项目策划方案
・负责配合完成在项目部成立前负责项目前期的勘察、土地征用、项目立项审批、用地计划的报批和报审及工程项目开工的各种手续
・负责开发项目广告的营销方案的制定与实施，销售公司的选择及销售项目部的组建
・必要的技能和素质
・杰出的眼光及商业判断力，能够洞察房地产行业发展趋势
・领导公司成为一流公司的强烈的进取心和责任心
・出色的领导实施能力，使公司开发项目快速进入正常的商业运作
・出色的沟通能力，协调管理团队团结奋斗
・出色的管理人员培训能力，使下属不断成长
・必要的广告策划、建筑设计、工程建造和房地产相关法律知识
・负责协调销售公司、工程部、物业公司之间的工作
・组织房地产市场状况研究：供求分析、客户分析、竞争对手分析、政策分析等
・组织项目市场调查工作
・负责协调组织公司的客户服务工作
・对部门工作计划的执行进行监督，并加以控制
任职资格
♦教育背景
♦大学本科以以上大中型房地产企或具有五年以上房地产相关行业的大中型企业管理经验
・专业知识与技能：工商管理、市场营销类专业，5年以上专业经验
・年龄要求：40岁以下
・个人素质：廉洁自律、有良好的职业道德
地产公司市场部经理职位说明书
★市场部经理
职位名称
市场部经理
所属部门
营销管理中心
直接上级
营销管理中心经理
直接下级
策划主管、文员
平行关系
开发部经理、设计部经理、销售部经理
职位数量
1
职位目的
作为公司市场部的管理者，在营销中心副总的领导下，负责公司房地产开发项目的项目开发、项目定位、营销、客户服务的协调与执行工作
房地产行业岗位说明书大全
房地产行业岗位说明书大全一、房地产项目经理岗位职责：1. 负责项目整体策划、组织、管理和执行工作，使得房地产项目在规定时间内及时完成，并保证质量和成本控制。
2. 负责项目的工作计划、进度的安排、组织协调，确保项目的顺利进行。
3. 负责项目相关部门与单位的协调、沟通工作，确保项目的完成。
4. 负责项目施工过程中的质量、安全、环保等管理，保证施工过程无事故，环保工作有效开展。
5. 负责项目进展情况日常报告，及时发现并解决在项目执行中的问题。
6. 协调与其他部门的任务配合，包括与销售、物业、市场部门等的沟通和协作。
任职要求：1. 本科及以上学历，建筑类、房地产相关专业。
2. 有丰富的项目管理经验，熟悉项目管理规范、流程，并且有成功实践经验。
3. 具有较强的组织协调能力、沟通协调能力、谈判能力，团队合作精神。
4. 熟练使用项目管理软件，如Microsoft Project等。
5. 熟悉房地产行业政策、法规等。
二、房地产销售经理岗位职责：1. 负责团队的日常管理、指导和培训，确保销售团队的工作目标的完成。
2. 负责指导销售团队的销售策略、销售技巧，提高销售员工的销售效率。
3. 负责与客户进行沟通和沟通，了解客户的需求，积极推动销售工作。
4. 负责制定销售计划，达成销售目标，并根据公司战略发展与市场竞争制定年度销售计划。
5. 负责市场分析，制定市场拓展计划，积极开发新客户资源。
6. 负责销售报表的制作及分析，及时掌握市场动态。
任职要求：1. 本科及以上学历，市场营销、企业管理等相关专业。
2. 五年以上销售管理经验，熟练操作市场分析、客户管理、销售拓展等工作。
3. 具备团队管理、培训、督导等能力，具有出色的沟通能力和团队合作意识。
4. 具备一定的市场开发能力和市场分析能力。
5. 具有丰富的房地产销售经验，熟悉销售渠道，懂得销售技巧。
三、房地产市场营销经理岗位职责：1. 负责制定公司市场营销策略，制定年度市场推广计划。
地产集团总公司前期管理部经理岗位说明书
前期管理部经理
岗位编号
HHJT-QQB00I
所属部门
前期管理部
在岗人数
1
直属上级
总经理助理（前期）
直属下级人数
2
直属下级
前期经理、前期主管
基本任务
负责组织项目前期报建和各项工作，并处理和相关政府的关系。
工作关系
内部协助关系
副总经理、总监、总助、各部门和相关岗位及卜属项目公司
外部协作关系
前期报建的政府相关部门
6.负责处理与国土局、规划局、质检站等项目报建报批相关的政府部门的关系：
7.负责组织国家房地产相关政策法规相关信息的收集、整理和提交：
8.负责指导下属项目公司的前期报建工作：
9.负责部门日常管理工作：
a）负责制定部门日常计划并组织计划的实施、协调、检查及评价：
b）明确下属职责，负责对下属工作的分配、指导、检查、监督、考核：
c）负责组织下属员工的业务培训：
d）负责改进内部管理流程，提高部门工作效率和质量：
e）负责审核本部门的费用开支，控制管理成本：
10.完成上级领导交办的其它任务。
任职资格
教育水平
□高中及以下□专科因木科□硕士及以上
专业要求
1.建筑规划相关专业
2.土木工程相关专业
专业证书
工作经验
1.［报批报建］□6个月以下□6个月-2年口2—5年区I5年以上或
岗位职责
1.负责建立健全集团项目开发前期管理相关的制度和规定；
2.负责协调与集团其它部门及下属项目公司之间工作关系，以及与监理单位、施工单位等业务相关单位的关系：
3.负责根据运营总监要求收集土地信息，并组织土地获取的具体工作；
4.负责组织用地手续的办理和签订土地使用合同书；
房地产公司销售部经理的岗位职责说明范本（精选12篇）
房地产公司销售部经理的岗位职责说明范本（精选12篇）房地产公司销售部经理的说明范本篇1【岗位职责】：1、根据公司战略目标，制定所负责项目年度及分阶段的销售计划，并根据执行情况进行策略调整，完成公司下达的各项销售任务指标;2、带领团队完成项目拓展和客户洽谈、把控销售节奏、完成销售业绩;3、负责项目营销团队管理及人员培养，为业务长期发展提供持续的人才供给。
任职资格：1、大专及以上学历，市场营销相关专业优先;2、具有3年以上房地产销售经验，1年以上销售管理经验;3、具备房地产项目完整操盘经验，熟悉房地产项目全周期营销工作的基本流程;4、具有良好的公关能力、抗压能力及应变能力，目标感强，善于正向激励团队。
房地产公司销售部经理的岗位职责说明范本篇2岗位职责1、大专以上学历，五年以上大中型房地产项目策划和营销管理工作经验;2、有丰富的管理销售团队与销售流程经验，熟悉房地产市场状况与专业要求。
3、根据公司营销战略，制定招商计划，具有丰富的招商渠道人脉资源。
4、维护与客户长期良好的合作关系，保持公司品牌形象;5、具有良好的语言表达能力、组织、沟通、协调、判断与决策的能力。
6、较强的团队管理能力;任职资格1、沟通能力强，有稳定的客户资源和较高的活动策划能力;2、市场拓展能力强，具有较强的陌生拜访及挖掘客户能力;3、有较强的服务意识，善于沟通协调，能够适应高效率的工作环境;房地产公司销售部经理的岗位职责说明范本篇3岗位职责：1、负责客户的接待、咨询工作，为顾客提供置业咨询服务;2、陪同客户看房，了解客户需求，提供合适房源，进行商务谈判;3、负责公司房源开发与积累，并与业主建立良好的业务协作关系任职要求：1、对房地产销售有兴趣;2、踏实肯干，强烈的成功欲望;3、有良好的团队精神、沟通能力、性格外向、喜欢与人打交道、有高度的工作热情;房地产公司销售部经理的岗位职责说明范本篇41.对公司产品的宣传及行业需求的引导;2.市场需求的挖掘，并提出初步需求结合公司汇总明确其需求方案，并实现销售，并完成公司制定业绩;3.对整个实施的把控，督促和协调实施人员的实施项目，并处理后相关关系，落实项目验收、回款等工作，便于后期项目延续;4.配合公司整体项目的运作;5.做好公司临时分派的其他工作。
房产部经理的岗位说明书
房产部经理的岗位说明书部门经理-房产职位概述房产部经理是房地产公司的中高级管理人员，负责领导和管理房产部门的工作。
他/她应对房产市场有深入的了解，能够制定和实施房产部门的经营策略和计划，带领团队有效完成销售目标，提升公司的市场竞争力。
工作职责1. 制定并执行房产部门的年度营销策略和计划，确保销售目标的实现；2. 监督和指导销售团队的工作，提供必要的培训和指导，激励团队成员的工作积极性；3. 负责制定并执行房产项目的规划，确保项目的开发和销售的顺利进行；4. 负责房产部门的业务拓展，寻找新的项目和市场机会，开拓新的业务渠道；5. 负责管理房产部门的团队和工作流程，确保部门工作的高效运转；6. 协调和解决房产交易中的疑难问题，处理客户投诉和纠纷；7. 与其他部门协作，确保房产部门和公司其他部门的协调工作。
任职资格1. 本科以上学历，房地产相关专业优先；2. 三年以上房产销售或管理经验，其中一年以上团队管理经验；3. 熟悉房产市场情况，有一定的市场洞察能力；4. 具有良好的沟通技巧和团队协作能力，能够有效管理和驱动团队进行工作；5. 具有较强的业务开发能力和商业意识，能够发现和把握商机；6. 具有一定的房地产法律知识和项目管理能力；7. 能适应较大的工作压力，有良好的抗压能力和团队管理能力。
薪酬待遇1. 基本工资+绩效提成；2. 提供社会保险和公司福利；3. 提供专业培训和晋升机会。
以上所述为岗位说明书的内容，具体薪酬待遇根据个人能力和公司实际情况而定，欢迎有志于房产行业的您加入我们的团队。
岗位说明书工作环境房产部经理需要在公司办公并要求经常出差，可能需要在不同时区甚至不同国家进行业务拓展和项目管理。
工作需要面对很多挑战和压力，需要有扎实的业务知识和管理能力，同时要善于沟通协调和解决问题。
公司将提供良好的工作氛围和支持，为员工提供必要的培训和晋升机会。
团队合作作为房产部经理，您需要与销售团队、市场部门、项目开发部门等多个部门进行合作。
房地产集团副总经理职位说明书
房地产集团副总经理职位说明书房地产集团副总经理是公司高管层的重要职位，负责协助总经理管理公司各项业务，领导团队实现公司的发展目标。
以下是对该职位的详细说明：一、工作职责1. 协助总经理制定公司的发展战略和目标，负责策划和实施各项业务计划；2. 负责公司的市场营销、销售和业务拓展工作，推动公司业务的持续增长；3. 负责公司项目的开发、规划和调研工作，确保项目的顺利推进；4. 协调各部门的工作，推动各项业务合作，确保公司整体运营的顺利进行；5. 负责公司对外合作及各项商务谈判工作，与政府部门、合作伙伴等建立良好的合作关系；6. 负责公司的人事管理和团队建设工作，培养和激励团队成员，确保团队的凝聚力和执行力。
二、任职资格1. 本科及以上学历，房地产、城市规划、市场营销等相关专业优先；2. 8年以上房地产行业工作经验，5年以上管理经验；3. 熟悉房地产市场和相关法律法规，具备较强的市场营销和项目管理能力；4. 具有良好的沟通协调能力和团队管理能力，能够带领团队实现公司战略目标；5. 具备优秀的商业头脑和商务谈判能力，有丰富的项目开发和运营经验；6. 具有良好的职业操守和团队合作精神，能够承担较大的工作压力。
三、其他要求1. 具有较强的责任心和执行力，能够承担公司的发展使命；2. 具有较强的团队合作精神和团队领导能力，能够有效协调各部门工作；3. 具有较强的市场敏感性和判断力，能够把握市场动态，制定有效的市场营销策略；4. 具备较强的沟通协调能力和商务谈判能力，能与政府部门、合作伙伴等建立良好的合作关系；5. 具备良好的学习能力和不断进取的精神，能够不断学习和提升自己的管理能力。
以上是对房地产集团副总经理职位的详细说明，希望有志于该岗位的应聘者能够充分了解岗位要求，有针对性地提升自身能力，积极应聘。
四、工作态度1. 具备较强的责任感和敬业精神，能够为公司发展全力以赴，愿意承担更多的工作压力；2. 积极主动、乐观向上，对待工作态度积极，能够以饱满的热情面对各项挑战；3. 具备较强的团队合作精神，善于倾听和沟通，能够有效协调各部门工作，促进团队的融洽合作；4. 具备细致耐心的工作态度，注重细节，能够保持高效的工作状态，为公司业务的顺利进行提供坚实的保障。
房地产开发公司销售部经理岗位说明书
按岗位设置要求及时进行考核及进行调配
执行
实时
岗位标准要求
6、建立健全销售档案，定期转存公司相关部门。
；
按照档案细分制整理
监督
执行
半年
档案
7、据市场需求的变化，及时向相关部门反馈市场信息。
（4）职工才能培训次数（年度人均2人次以上）
（5）技能鉴定与职称评定（抽查计划、执行记录）
任职资格：
知识与学历
最低学历要求
大专
专业知识要求
管理类相关专业毕业或参加过系统人力资源管理系统培训
执（职）业资格要求
相关专业技术职务任职资格
经济类中级职称
外语要求
无
计算机知识要求
基本的办公软件操作
工作经验
工作熟练期
岗位主要关系：
直接上级
科长、副科长
直接下级/人数
无
内部协作关系
本厂员工，省中烟工业公司人力资源部
外部协作关系
县人事劳动局、民政局、社保局等政府部门
岗位职责及工作标准：
岗位职责
工作要求
权限
履行时间
相关文档
职责一：根据相关制度规定，对本厂干部进行人事管理工作。
（1）按照干部管理规定统一收集整理中层以上干部信息资料；
（4）管理岗位干部资格认定与综合评估档案（抽查评估档案）
（5）档案资料的完整性：（抽查没有丢失）
（6）劳动合同保管的安全性
任职资格：
知识与学历
最低学历要求
中专/技校或高中
专业知识要求
某地产公司商业部经理职位说明书
某地产公司商业部经理职位说明书某地产公司商业部经理职位说明书一、职位概述作为某地产公司商业部的经理，您将负责领导、协调和管理商业部的日常业务运作，并确保部门达到公司制定的业绩目标。
您将负责制定商业部的战略规划，并与其他部门密切合作，以推动公司整体的发展。
二、职责描述1. 领导商业部的团队，制定并实施部门的目标和计划。
2. 策划和执行商业发展战略，包括市场调研、商业招商和项目推广等。
3. 负责商业项目的开展和管理，包括租赁、销售和项目运营等。
4. 建立并维护与商业合作伙伴的良好关系，确保合作项目的顺利进行。
5. 领导商业部团队，协调各部门之间的工作流程，确保项目进展顺利。
6. 分析市场需求，及时调整商业开发战略，以适应市场的变化。
7. 审核合同和协议，确保符合法律法规并符合公司要求。
8. 将公司战略目标转化为具体的商业发展计划，并监督执行。
9. 监控部门的预算、费用和支出，确保部门的经济效益和财务目标的实现。
10. 定期向公司高层汇报商业部的工作进展和业绩情况。
三、任职要求1. 本科及以上学历，具备房地产、市场营销或相关专业背景。
2. 具有丰富的商业开发经验，熟悉商业地产行业的运作模式和市场动态。
3. 具备优秀的市场分析和决策能力，能准确判断市场需求和商业机会。
4. 具有较强的沟通和协调能力，能有效领导团队和协调各部门的工作。
5. 具备良好的谈判和人际交往能力，能与商业合作伙伴建立良好的合作关系。
6. 具备较强的计划和执行能力，能制定并落实商业发展计划。
7. 具备较强的组织和管理能力，能有效管理团队和项目进展。
8. 具备较高的责任心和使命感，能承担公司赋予的各项任务和目标。
9. 具备较好的抗压能力和应变能力，能够灵活应对各种工作挑战。
四、福利待遇本公司将提供具有竞争力的薪酬和福利待遇，包括基本工资、绩效奖金、五险一金、带薪年假等。
另外，公司提供良好的职业发展机会和培训学习平台，帮助员工不断提升自己的专业技能和管理能力。
房地产销售部门经理的基本工作职责说明模版（3篇）
房地产销售部门经理的基本工作职责说明模版职责：1、主持售楼中心的整体运作工作,组织实施公司有关销售方面的决议,负责完成公司下达的销售任务。
2、制定阶段性销售计划,组织实施售楼部年度工作和销售计划,并完成销售计划。
3、协助和参与项目销售策划。
4、拟订售楼部内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准。
5、与人事部门共同拟订售楼部的基本管理制度。
6、培训销售人员,指挥协调现场人员,营造销售气氛,辅助成交。
7、拟订售楼中心佣金提成及奖励方案。
8、对销售现场的整体监督、管理与控制。
9、制定售楼中心员工的具体管理规章。
10、及时提交销售报表,汇报所收集的信息、意见及出现的问题。
任职要求：1.房地产营销、市场营销策划、建筑等相关专业，正规院校专科以上学历;____具有____年以上大中型房地产项目策划和营销管理工作经验，担任过项目销售经理同类职位二年以上;3.有主持过大型项目(住宅、商业、工业地产项目)的销售管理的经验;4.能在营销总监的指导下完成公司下达的销售任务;____具有良好的语言表达能力、组织、沟通、协调、判断与决策的能力。
房地产销售部门经理的基本工作职责说明模版（2）房地产销售部门经理的基本工作职责包括以下几个方面：1. 制定销售策略和计划房地产销售部门经理需要根据公司的销售目标和发展战略制定销售策略和计划。
他们需要研究市场需求和竞争环境，确定适合公司产品的销售方法和渠道，并编制详细的销售计划。
2. 设定销售目标和指标房地产销售部门经理负责设定销售目标和指标，以实现公司的销售业绩。
他们需要根据市场和公司的实际情况，制定具体可行的销售目标，并将其分解到销售团队和个人。
同时，还需要建立有效的考核体系，监督和评估销售人员的工作表现，确保目标的实现。
3. 组建和管理销售团队房地产销售部门经理需要组建和管理销售团队，确保团队人员的素质和能力符合岗位要求。
他们需要招聘、培训和激励销售人员，建立良好的团队合作和沟通机制，激发销售人员的工作热情和积极性，提高整个团队的销售业绩。
地产企业集团岗位说明书
地产企业集团岗位说明书岗位一：项目经理职责描述：在地产企业集团中，项目经理是项目团队的领导者。
项目经理负责规划、执行和监督各类地产项目，确保项目按时完成、在预算范围内，并按照公司的标准和规范进行。
项目经理需要与各个部门密切合作，包括设计部门、施工团队、营销部门等，协调各方资源，解决问题和挑战，确保项目顺利进行并达到预期目标。
要求：•本科及以上学历，建筑、房地产管理等相关专业优先；•具备优秀的沟通能力和团队合作精神；•至少3年以上地产项目管理经验；•熟悉地产项目规划、施工和营销流程；•具备较强的组织与协调能力，能够应对紧急情况并做出明智的决策。
岗位二：销售经理职责描述：销售经理在地产企业集团中负责销售团队的管理和销售业绩的实现。
销售经理需要制定销售战略，建立销售计划和目标，指导销售团队有效开展销售工作，协调内外资源，提升销售效率和客户满意度。
销售经理还需要分析市场竞争情况，提供市场信息和反馈，指导公司战略调整和产品改进。
要求：•本科及以上学历，市场营销、商业管理等相关专业优先；•具备较强的销售技巧和领导力；•至少5年以上地产销售管理经验；•熟悉房地产市场格局和发展趋势；•具有较强的业务谈判和客户关系管理能力。
岗位三：财务总监职责描述：财务总监在地产企业集团中负责全面管理和控制财务工作，包括财务报表分析、预算编制、成本控制、税务筹划等。
财务总监需要监督财务团队的日常运作，确保财务数据的准确性和及时性，向管理层提供财务报告和建议，为企业发展提供财务支持和决策参考。
要求：•会计、财务管理等相关专业本科及以上学历；•注册会计师（CPA）资格证书优先；•至少8年以上财务管理经验，有地产行业背景者优先；•具备较强的财务分析和预算管理能力；•熟悉财务相关法律法规，具备风险识别和防范意识。
以上是地产企业集团常见的几个关键岗位的职责描述和要求，希望能帮助您更好地了解这些岗位以及入职条件。
如果您对其他岗位或更详细信息感兴趣，欢迎联系我们的人力资源部门或招聘页面获取更多信息。
房产项目部经理职位说明书
房产项目部经理职位说明书职位名称 项目部经理所在部门直接上级 置业集团总裁直接下级 项目部成员职位目的： 全面负责项目的全过程的各项计划、目标、方案的制定，实施项目的具体执行，完成置业总部下达的经 营目标；协调项目部与置业总部各职能部门；负责建设高效的项目部；管理项目部成员的工作职责与工作任务公司战略/经营规划 根据年度预算大纲，领导项目部团队，拟定项目计划/预算，并提交置业总部审议 根据置业总部审定的项目目标，开展工作，并对结果负责业务管理 领导项目部成员制定月度工作计划/预算，按照计划主持协调资源的配置，安排工作 主持完成项目计划、项目预算，提交置业总部通过后，领导项目团队开展工作 参与配合规划开发部，完成项目的前期开发、产品定位工作，签约工作 建议和配合完成开发项目的重大招标、采购工作 主持监控营销中心实施的产品定位、营销计划，监督执行过程 在置业总部授权范围内代表新奥置业签定合同或协议，对外付款人力资源管理 提请置业总部聘任或解聘项目部人员，配合置业总部确定下属的业绩考评指标 建议项目成员的业绩考评（关键业绩指标和能力指标）和奖惩决定财务管理 参与总部财务制定项目的融资计划、资金运作计划 配合经营管理部的决算初审工作 按有关置业总部的授权，行使费用与合同审批工作 其他 每月向置业集团汇报项目运营情况并接受集团领导不定期的工作质询 完成其它集团领导交与的其他工作 处理项目部突发事件权力：招投标的建议权、对项目部人员的人事任免建议权、对项目部各项工作的监控权、对项目部员工奖惩的 建议权、对下级之间工作争议的裁决权、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权、置业 集团预算内的财务审批权、置业集团赋予的其他权力任职资格：教育水平 大学专科以上，或相关学历技能专业 房地产相关专业，或项目管理专业、工民建专业等培训经历 经验个人技能：沟通、团队合作、时间管理、目标与计划、解决问题与决策、演讲技巧、谈判 技巧等 专业培训：市场营销、项目管理等 管理发展：领导力、激励与教练技巧等6 年以上工作经验，3 年以上本行业或相近行业管理经验知识 具备房地产经济、建筑、施工管理、财务管理等方面的知识技能技巧掌握 WORD,EXCEL 等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具有较强的领导能力、判 断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力备注：。
房地产企业行政管理部经理职位说明书.doc
1．负责企业各项规章制度的拟订、执行与监控
2．全面负责企业行政、后勤的管理工作，按时拟订各项工作计划
3．负责对企业各项行政办公费用进行管理与控制
4．负责企业文化的建设与宣导
5．组织本部门人员做好企业的后勤保障工作，持续加强各岗位人员的服务意识
6．负责企业重要会议、重大活动的筹备组织工作，接待重要来访客人
7．负责与外界有关部门和机构保持良好的公共关系
8．完成领导临时交办的其他工作
相关说明
编制人数
审核人员
职位说明书
文件编号：
职位名称
行政管理部经理
所属部门
行政管理部
直接上级
行政总监
直接下级
任职资格
1．学历、专业知识
大学本科及以上，工商管理、人力资源管理、行政管理、文秘等相关专业知识
2．工作经验
五年以上行政管理相关工作经验，至少三年以上行政主管任职经验
职责概要
依据企业的发展战略目标，组织编制所属部门的工作计划和目标，领导、协调相关部门的工作，保证企业各项经营业务得到有序开展
房地产总经理职位说明书
第三局部：文化塑造工作
职责三
职责表述：负责公司文化塑造工作
工作任务
组织提炼、审计公司文化，宣传公司核心理念
组织领导公司制度体系的制定原那么，保证公司文化的贯彻落实
公司文化、愿景、理念等
领导组织各类活动，引导员工行为，培育公司文化理念
组织营造公司房产工程卖点，展现公司文化
负责参与拟订并审核所分管工程初步方案、施工图设计、施工组织设计方案、重大施工方案，及施工过程中的重大变更以及工程执行方案书；
审核公司营销方案；
主持处理重大突发事件；
负责协调相关政府、融资机构及主要媒体关系；
主持拟定本公司及工程费用预算，报董事长审批并监督执行；
负责审核预算捏及权限范围内的费用；
审核预算外和权限范围外的开支，并报董事长审批。
工作任务
组织领导公司职能管理、拆迁、销售和工程建设活动，催促检查工作质量、效率等；
命令、通知等
审定签署公司合同，审批公司财务预算、决算，控制公司各项开支责和本钱消耗；
选聘、任免部门经理，组织领导公司的员工录用、考核、奖惩、晋升工作；
代表公司与上级主管部门、相关业务单位建立有效的沟通和良好的关系；
加强员工的职业道德和业务培训，关心员工思想和生活；按企业开展要求编制培训年度方案，并按方案实施；
公司组织架构设置方案
确定公司各岗位的责权配置，为各岗位配置适宜的人选
组织领导定期考核公司中层管理干部等重要人选的适用情况，并及时进行调整
组织制定所分管工程的组织机构、岗位编制和职责分工，确定相应岗位的工作要求和业绩考核标准；
参与并审批所分管工程部门经理〔不包括财务经理〕及以下人员〔高管、财务人员除外〕的招聘、任免、晋升和调配；
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
所辖人员
岗位分析日期
本职：负责公司人力资源规划和人力资源管理中的各项事宜，保证公司人力资源供给和人力资源高效利用
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持
工作时间百分比：15%
工作
任务
根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑人才的梯队建设
对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权
对所属下级的工作的监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
本部门预算内的费用使用权
工作协作关系：
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间，根据需要加班
所需记录文档
汇报文件、报告、总结、公司文件、研究报告、合同、财务分析、经济活动分析，各种来往票据
备注
人力资源部经理职务说明书
岗位名称
人力资源部经理
岗位编号
所在部门
人力资源部
岗位定员
直接上级
人力行政总监
职系
管理职系
直接下级
人事管理、考核管理、招聘培训管理
职
责
四
职责表述：负责其他人事事务
工作时间百分比：10%
工作
任务
监督部门员工进行各类人事档案的归档保管工作
负责有关人事调动、户口管理的事宜
代表公司与政府、其他单位对口部门进行沟通和交流
职
责
五
职责表述：负责人力资源部内部的组织管理
工作时间百分比：15%
工作
任务
负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行
对公司重大人事问题提供建议
定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持
职
责
二
职责ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ述：负责公司人力资源战略的执行
工作时间百分比：15%
工作
任务
根据公司的情况，组织制订公司人力资源各种体系、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施
财务部经理职务说明书
岗位名称
财务部经理
岗位编号
所在部门
财务部
岗位定员
直接上级
财务总监
职系
管理职系
直接下级
实务会计、成本会计、资金筹划专员、出纳员等
薪酬等级
所辖人员
岗位分析日期
本职：
协助财务总监统筹安排财务、会计方面的各项事宜，全面负责财务部日常工作
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：协助财务总监，制定公司财务政策与财务制度
负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行
负责控制部门预算，降低费用成本
负责财务室对外接待工作，组织财务室对外的形象宣传
职责八
职责表述：完成财务总监交付的其它任务
工作时间百分比：5%
权力：
对下属上报的各种分析表、预算报表有建议权
对下级工作有检查权
对下级在工作中的争议有裁判权
在权限范围内，有代表企业对外联络的权力
监督公司现金存款与出纳管理
监督公司的发票、支票管理公作
监督指导对分公司会计、出纳管理
职
责
六
职责表述：负责财务监督与管理工作
工作时间百分比：10%
工作
任务
监督督促货款回收与检查，组织对不良债权处置
定期组织固定资产、流动资金清查、核实
职
责
七
职责表述：部门内部组织管理工作
工作时间百分比：15%
工作
任务
负责公司财务人员队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训
负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员
负责部门内工作任务分工，合理安排人员
负责控制部门预算，降低费用成本
职责六
职责表述：完成直接上级交办的其他任务
工作时间百分比：5%
权力：
对公司编制内部招聘制度的审核权
对公司员工出勤的监督权
对公司员工手册的解释权
对员工考核数据和事项的核实权
对员工投诉的核实权
负责组织公司员工的考核，处理员工针对考核结果的申诉
负责组织公司重点员工的评定工作
组织公司薪酬福利管理工作，编制公司年度薪酬计划及薪资调整方案，审核公司员工每月的薪酬
负责员工保险福利统筹工作
代表公司与员工签订各种劳动合同，以及处理各种与劳动合同相关的事宜
负责建立公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态
经验
具有会计师资格，5年以上会计工作经验，房地产行业从业经验3年以上
知识
具备相应的财务管理知识、行政管理知识、法律知识和证券知识
技能技巧
能够熟练使用各种办公室软件和各种财务软件，具备基本的网络知识，具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
其它：
使用工具设备
计算机、计算器、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）
工作时间百分比：20%
工作
任务
根据公司发展战略，拟定公司财务规划
制定和完善财务管理制度
监督管理各项财务制度和计划的执行情况
关注外部资金市场动态，为公司重大决策提供信息支持
职
责
二
职责表述：组织公司财务预算、决算
工作时间百分比：15%
工作
任务
根据公司经营目标，组织和指导公司各部门编制财务预算
汇总各部门的预算，组织编制公司财务预算、成本计划、利润计划
定期组织编制、审核财务报表，并组织年度结算
定期组织编制财务状况说明书，提供财务建议
负责制定年度与月度资金计划
负责组织筹措资金，保证资金供应
负责税务筹划，合法纳税
职
责
五
职责表述：监督指导会计、出纳管理
工作时间百分比：10%
工作
任务
监督指导会计分类记账，填制传票，保证各类凭证真实、完整
监督审核各类日记账、总账、分类账填制
根据公司的发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案
职
责
三
职责表述：全面负责人力资源管理的各项事务
工作时间百分比：40%
工作
任务
在公司内外，寻找和发现公司需要的人才，并及时向公司有关部门推荐
负责组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的面试筛选
负责制定公司员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训
有对各项费用开支的监督检查权
有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
工作协作关系：
内部协调关系
公司各部门
外部协调关系
税务局、工商局、财政局，银行，会计师事务所、众美集团
任职资格：
教育水平
大学本科以上
专业
财务会计专业或者金融类专业
培训经历
财务管理培训、证券金融培训
根据公司经营情况，组织审核修正财务预算
监督各部门的预算执行情况
定期组织公司财务决算，组织制作公司决算报告
职
责
三
职责表述：组织公司成本核算
工作时间百分比：10%
工作
任务
负责组织审核公司各项成本的支出
负责组织对公司成本的经济活动分析
职
责
四
职责表述：组织公司财务分析与资金调度
工作时间百分比：15%
工作
任务