财务管理制度文化探索格式
财务制度规范格式
财务制度规范格式一、总则1.1 本制度是为规范财务管理行为，保障企业财务安全，提高经营效益和经济效益，按照法律法规和公司治理规定，为企业的财务处理提供规范指导。
1.2 本制度适用于企业的所有财务管理活动，包括资金管理、会计核算、审计监督等方面。
1.3 公司财务管理应本着规范、公正、透明、高效的原则，遵循会计准则，按照会计核算制度和预算管理办法进行。
二、资金管理2.1 公司资金管理应合理规划，确保资金周转灵活、不缺不溢，保障企业正常经营需求。
2.2 资金入账原则上应当以电子支付的方式进行，尽量避免现金交易，确保资金安全。
2.3 工资、福利待遇发放应按照国家法律法规和企业规定进行，不得擅自调整或延迟发放。
2.4 公司对外支付款项需经过财务部门审核，审批程序合法合规，确保资金使用透明合理。
三、会计核算3.1 公司应建立完善的会计核算制度，包括会计政策、会计准则、会计科目设置等方面的规定。
3.2 会计凭证应按照规定的格式填写，保证凭证真实、准确，内容完整有效。
3.3 会计核算应按照会计周期进行，确保会计信息及时、准确地反映企业的经营状况和财务状况。
3.4 公司会计核算不得违反会计准则和相关规定，不得发生财务造假行为。
四、审计监督4.1 公司应定期进行内部审计和外部审计，确保公司财务活动合规合法。
4.2 内部审计应由内部审计部门或者委托专业机构进行，审计结果及时报告公司高层管理层。
4.3 外部审计应由具有资格的审计机构进行，确保审计公正、独立，审计报告真实有效。
4.4 审计监督应督促公司解决财务管理问题，提出合理有效的改进措施，确保公司财务安全和稳定。
五、备查文件及档案保管5.1 公司应建立健全的备查文件管理制度，包括原始凭证、会计账簿、财务报表等的保管和使用。
5.2 备查文件应按照规定的期限保存，确保备查文件的真实性、完整性和可靠性。
5.3 档案保管应定期清理、更新，确保档案管理规范、高效。
5.4 公司备查文件及档案保管工作由专人负责，确保文件的安全保密性。
博物馆经费财务管理制度
博物馆经费财务管理制度一、总则为规范博物馆经费的使用和管理，提高博物馆经费管理的效率和透明度，制定本制度。
本制度应用于博物馆经费的管理和使用。
二、经费组成博物馆经费主要由财政拨款、捐赠资金、销售收入等组成。
其中，各组成部分的经费应独立核算，不互相挪用。
三、经费使用博物馆经费使用应遵循公开、公正、公平的原则，且必须符合相关规定。
各部门之间的经费使用应该保持沟通、透明。
具体经费使用范围及标准如下：1.项目经费博物馆项目经费是博物馆新近策划或实施的经费支出的总称，主要用于研究、收集、整理、展示、推广博物馆的文化、历史或地方特色等。
项目经费的使用原则为积极开展项目建设，加强管理，提高服务，推动博物馆的全面发展。
2.日常经费博物馆日常经费是博物馆正常运营过程中产生的支出的总称，主要使用于博物馆日常运营的人员工资、设备使用、水电气费等开支。
日常经费的使用原则为节约用度，合理施策，持续稳定。
3.改造经费博物馆改造经费是指博物馆改造、维修、翻新时产生的经费支出的总称。
包括如建筑翻新、展馆设计、设备升级等改造工作。
改造经费应当在严格核算的前提下，合规实施。
四、经费管理博物馆经费管理制度应当通过建立健全的管理程序和审计机制，保障博物馆经费妥善使用和管理，能在必要时让相关主管部门及时进行政策监管和对博物馆的经费状况进行监督。
具体经费管理原则如下：1.博物馆应当设立经费管理部门，建立经费核算制度和流转制度;2.博物馆财务管理部门应当根据实际情况，定期编制预算和财务报表，并及时披露;3.博物馆应当贯彻账务制度和审计机制，并定期进行自我审计;4.博物馆应当积极探索规范化运作及经费自主中央化等经费管理模式。
五、经费监督博物馆经费监督应当保障事中事后监督，加大监督力度，确保博物馆经费的合理、公正、透明、规范的使用。
具体经费监督措施如下：1.监督机构应当定期对博物馆的经费状况及经费使用情况进行检查和审计;2.博物馆应当在第一时间将有关经费使用情况及财务报表予以公开，并与监督机构保持沟通，提高透明度;3.博物馆应当主动接受社会各界的监督，及时解答社会疑问和问题，并落实相关整改要求;4.监督机构应当依法依规开展监督，并及时对其监督的内容进行公开。
财务制度word格式要求
财务制度word格式要求一、总则为规范财务管理，保障单位财产安全和有效使用，提高经济效益，制定本制度。
二、职责1. 财务管理部门负责全单位的财务管理和监督。
2. 财务部门应当设置完善的财务管理制度，保障财务交易的合法性和准确性。
3. 各部门应当按照财务部门的要求，定期提交财务报表和相关文件。
三、会计核算1. 会计核算应当按照国家有关法律法规和财务部门的规定进行。
2. 财务部门应当建立完善的会计核算制度，确保会计数据的真实性和准确性。
3. 每月底，各部门应当将当月的财务数据报送给财务部门进行核算。
四、预算管理1. 财务部门负责编制全单位的年度预算。
2. 各部门应当按照年度预算执行，严格控制支出，确保预算的合理性和可行性。
3. 财务部门定期对预算执行情况进行检查和评估，及时调整预算计划。
五、资金管理1. 财务部门负责全单位资金的管理和监督。
2. 各部门应当按照资金管理制度，规范资金使用，禁止挪用、挤占资金。
3. 财务部门要加强对单位资金的监测和控制，确保资金安全和有效利用。
六、财务审计1. 财务部门应当定期组织对全单位的财务情况进行审计。
2. 财务审计应当按照法律法规和审计准则进行，确保审计结果的客观和真实。
3. 审计报告应当及时提交给相关部门，找出存在的问题，并提出改进措施。
七、违规处理1. 对于违反财务制度和规定的单位和个人，应当及时进行处理。
2. 违规行为包括挪用资金、虚报账目等行为，严重者应当追究其法律责任。
3. 财务部门要加强对违规行为的监督和处理，确保制度的执行。
八、附则本制度解释权归财务部门所有，财务部门有权对制度进行调整和修改。
以上为财务制度的内容，希望全体员工严格遵守，共同维护单位的财务安全和稳定。
文化馆财务规章制度范本
文化馆财务规章制度范本第一章总则第一条为规范财务管理，保障文化馆财务安全，提高财务管理水平，制定本规章。
第二条本规章适用于文化馆的全体财务管理工作，包括预算管理、资金管理、会计核算、审计监督等方面。
第三条文化馆财务管理应遵循规范、透明、公正、高效的原则，贯彻“谁主管、谁负责、谁受益、谁监督”的管理原则。
第四条各级部门要加强对文化馆财务管理工作的指导和监督，建立健全财务管理规章制度。
第五条财务管理工作要加强信息化建设，提高管理效率，确保财务数据准确、完整、及时。
第六条文化馆要根据实际情况，不断完善财务管理制度，提高资金使用效益，保障文化事业的顺利进行。
第二章预算管理第七条文化馆财务预算按照“因公出库、民出局部”的原则，实行部门预算责任制。
第八条文化馆财务部门按照上级部门的要求，编制年度预算方案，并报送审核。
第九条文化馆财务预算要合理制定，严格执行，确保各项支出的合理性和有效性。
第十条文化馆预算资金使用要按照预算法律规定的用途和要求使用，不能挪用、滥用，确保资金安全。
第十一条文化馆要加强预算管理监督，建立健全内部控制机制，杜绝有损经济利益的行为。
第三章资金管理第十二条文化馆要建立完善的资金管理制度，保障资金安全和有效使用。
第十三条文化馆财务部门要及时核对和清查资金情况，确保资金的准确性和完整性。
第十四条文化馆要依法依规办理各项资金收支业务，确保资金的合法安全。
第十五条文化馆要建立定期清查资金余额的制度，及时做好资金的监督和管理工作。
第十六条文化馆要加强对资金使用效果的评估和监督，提高资金使用效益，节约开支。
第四章会计核算第十七条文化馆要按照国家有关规定和会计准则，做好财务会计核算工作。
第十八条文化馆要建立健全财务会计制度，确保财务数据的真实、准确、完整。
第十九条文化馆要依法提供财务报表，并接受审计机构的审计监督。
第二十条文化馆要对年度财务数据进行审计并报送审计机构，确保财务数据的可靠性。
第二十一条文化馆要加强对财务数据的保密管理，防止财务信息泄露。
文化单位财务制度范本
文化单位财务制度范本第一章总则第一条为规范文化单位财务管理，强化财务监督，保障文化单位财务安全、稳定运转，制定本制度。
第二条本制度适用于国家机关、事业单位、社会团体等文化单位，具体财务管理工作以本制度规定为准。
第三条文化单位应当建立健全财务管理制度，确保财务管理活动依法科学、规范、透明进行，提高资金使用效率。
第四条各级文化单位应当建立统一的会计核算、财务管理、财务监督制度，依法接受审计、财经监督检查。
第五条文化单位应当依据法定的财务报告制度，准确记录、报告财务业务，并如实公开相关信息。
第六条文化单位应当加强内部控制，建立健全财务风险防控机制，维护单位财产安全。
第七条文化单位应当建立健全绩效考核、激励机制，激励财务管理工作人员发挥职责、提高效率。
第八条文化单位应当依据国家相关法律法规，保障财务管理工作人员的权益，加强培训、提高职业素养。
第九条文化单位应当建立财务诚信制度，加强信息安全、防范财务经济犯罪。
第十条文化单位应当建立财政预决算、绩效管理相衔接机制，提高金融资源配置效率。
第二章会计核算制度第十一条文化单位应当建立符合国家有关法律法规和会计准则的会计制度，准确核算经济业务。
第十二条文化单位应当依法指定会计机构，负责单位会计核算工作，确保会计信息真实、准确、及时。
第十三条文化单位应当按照国家有关规定，设立会计账簿，及时登记经济业务发生，形成会计账册。
第十四条文化单位应当定期编制财务报表，保证报表基础数据真实、完整、准确。
第十五条文化单位应当对会计核算结果进行审计，确保会计信息科学、合规，提高财务管理水平。
第十六条文化单位应当建立健全会计政策、制度，明确会计核算权责，规范会计工作程序。
第十七条文化单位应当加强会计信息系统建设，提高财务信息化水平，提高数据处理效率。
第十八条文化单位应当依法纳税，履行税收义务，提高财务管理透明度，强化社会责任。
第三章财务管理制度第十九条文化单位应当建立健全财务管理制度，实行预算管理、成本控制、资金管理等制度。
财务部部门文化建设工作汇报
财务部部门文化建设工作汇报财务部部门文化建设工作汇报财务部部门文化建设工作汇报根据三九党字[20__]4号《关于〈际华三五三九制鞋有限公司20__年企业文化建设工作要点〉的通知》精神，为实现公司生产经营目标，达到公司效益和职工收入双增长的目的。
财务部结合自身部门的特点,充分调动财务人员加强管理的积极性、主动性，有效地控制费用、节约资金、降低成本，积极开展财务部部门文化建设。
一、财务部部门文化的表述1、目标：管好资金、降低成本、节约费用。
2、团队精神：学习、敬业奉献。
二、建设财务部部门文化是公司发展的要求1、公司发展面临的形势一方面，公司20__年各项主要经济技术指标均完成较好，销售收入创历史新高，形成了新的发展平台，公司步入了新的快速发展时期；另一方面，20__年年初，公司确立了继续快速增长的发展目标，制定内部销售收入3.5亿元，利税总额3,100万元的目标。
公司的形势与任务，对财务管理提出了严峻的挑战。
2、公司面临生产成本的全面上涨今年以来，由于国际原油价格的持续上涨，造成公司原材料价格大幅攀升，天然橡胶价格从去年的17,000元/吨到今年的27,000元/吨，化工原料也一涨再涨，同时包装材料和燃料动力也大幅增加，7月份的增资，使人工成本增加，造成公司的成本大增。
3、建设财务部部门文化是管理的要求以公司文化为核心的管理，是公司管理的高级阶段，是国内外先进公司管理的必然趋势，是打造公司核心竞争力的重要途径。
集团公司确立了20__年为“管理效益年”,这给公司财务管理提出了更高的要求，同时也指明了努力方向，建设财务部部门文化，加强财务管理，有效地控制费用、节约资金、降低成本，打造一支学习、敬业奉献的团队就显得特别重要。
三、结合财务部部门文化特点，加强资金、成本、费用管理面对公司目前的形势，财务部结合本部门特点,把财务管理与财务部部门文化建设紧密结合起来，突出财务管理职能，对目前在资金、成本、费用管理中存在的问题提出整改措施。
书写财务管理制度
书写财务管理制度一、引言制定并执行财务管理制度是公司财务管理工作的核心，也是公司经营管理的重要保障。
合规的财务管理制度有助于保证企业的财务运作规范有序，防范财务风险，提高财务绩效。
二、财务管理制度的内容1. 会计政策和核算制度制定会计政策和核算制度，明确会计核算的范围，规范资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表的编制和披露。
2. 资金管理制度制定资金管理制度，规范资金收付、资金池管理、预算管理、授权管理、内部审核等环节，确保资金流转的合法、安全和及时性。
3. 经费管理制度制定经费管理制度，明确经费使用的范围、使用程序、审批权限等，保证经费使用符合公司各项规定和合法、合理、透明。
4. 费用管理制度制定费用管理制度，规范各类费用的核算、支付、报销等具体流程，保证公司财务支出规范有序、节约高效。
5. 审计制度建立审计制度，完善内部审计、财务审计、税务审计等制度，保证公司各类财务信息的真实性、准确性和合法性。
6. 信息披露制度建立信息披露制度，规范公司财务信息披露的范围、方式、频率，保障投资者合法权益。
三、财务管理制度的意义1. 保护公司利益合规的财务管理制度有助于保护公司利益，规范公司财务管理行为，防范风险。
2. 提高财务绩效财务管理制度的制定和执行可以规范财务管理的各个环节，提高财务绩效，同时有效地避免对公司的损害。
3. 提升公司信誉度合规的财务管理制度可以提高公司的信誉度和公信力，公司信誉度良好，有助于增强公司的商业竞争力和市场影响力。
4. 增强稳定性合规的财务管理制度可以保证公司的稳定性，使得公司能够应对各种风险和挑战。
四、财务管理制度的制定和执行企业管理层要高度重视财务管理制度的制定和执行，并确保制度的严格执行。
同时要重视制度的更新和完善，适应公司业务和法律法规的变化。
五、结语公司财务管理制度的建立和执行是企业管理的重要组成部分，是公司繁荣稳定、规范运营和持续发展的前提和基础，因此，必须重视并落实好各项财务管理制度，为公司发展奠定更加坚实的基础。
文化馆财务制度范本
文化馆财务制度范本第一章总则第一条为规范文化馆财务管理行为，保障资金使用的安全和合理性，根据《财政法》等法律法规，制定本制度。
第二条本文化馆财务制度适用于文化馆所有的财务活动，所有工作人员必须严格遵守本制度。
第三条文化馆财务管理遵循公开、公平、公正、诚实原则，坚持财政收支平衡，提高财务管理效率和质量。
第四条文化馆财务管理按照“预算管理、合同管理、采购管理、招聘管理、财务核算、财务监督、资产管理”七大模块的要求开展。
第二章预算管理第五条文化馆各部门应当按照统一的预算编制流程，编制年度预算。
预算编制应当符合财务法律法规要求，经过财务部门审核备案后才能执行。
第六条每个月文化馆应当按照预算计划制定财务收支计划，并严格执行，未经预算计划的支出必须进行临时预算调整。
第七条每季度文化馆应当对预算执行情况进行评估，制定调整措施，并报财务部门备案。
第八条未经预算安排，不得擅自改变预算支出用途，对相关责任人进行追责。
第三章合同管理第九条文化馆财务管理人员应当按照法律法规要求，对合同进行审核、签订、履行过程进行监督管理，并及时存档备查。
第十条合同签订前，应当明确合同双方的权利义务，合同金额应当符合文化馆预算情况，未经财务审核的合同不得签订。
第十一条合同履行过程中，应当及时进行支付，并做好合同履行情况的记录，合同完结后应当及时归档并备查。
第四章采购管理第十二条文化馆采购管理应当依法进行，按照采购程序进行，制定采购计划，严格履行采购程序。
第十三条采购过程中应当保证公开、公平、公正的原则，对采购经过进行记录，并进行审核备案。
第十四条财务部门应当对采购资金使用情况进行跟踪监督，确保采购合规合法。
第五章招聘管理第十五条文化馆招聘人员应当按照人事规定进行，不得擅自变更招聘程序和标准，保证公平、公正。
第十六条招聘录用应当符合招聘条件和资质，合同签订前必须经过财务部门审核备案。
第十七条新员工入职后，应当办理相关手续，包括社保、公积金等，确保员工权益。
非遗项目财务管理方案范文
非遗项目财务管理方案范文一、前言非遗项目是中华民族文化的重要组成部分，保护非遗项目既是一项文化使命，也是一项经济使命。
在非遗项目运营中，从财务角度出发，精细化管理和合理化运作是保障非遗项目长期健康发展的必要条件。
本文将从非遗项目财务管理的角度出发，探索一种财务管理方案。
二、会计核算2.1 按非营利组织会计准则建立核算体系非遗项目按照非营利组织会计准则建立核算体系，明确收入、支出、资产和负债的来源、性质、结构和变动情况，实现不同单位、不同项目的统一核算，细致化收支管理。
2.2 形成完整的财务管理体系建立并完善财务制度，明确各类会计科目的设置和运用，规范主要会计处理程序，在实际操作中严格按照制度流程执行，做到收支分类管理、完整记录，形成完整的财务管理体系。
三、成本管理3.1 成本控制非遗项目成本控制的难度较大，因此需要科学制定成本控制方案。
对于耗材等不易管理的项目，要对其进销存情况进行监控，控制存货周转率，降低所带来的财务风险；对于授权费用等成本较高的项目，需要进行精细化核算，确保成本控制的有效性。
3.2 成本分析非遗项目成本较高，为了保证项目运营的盈利性，需要对成本进行分析，找出成本结构中的问题和浪费点，进一步优化成本结构，提升项目盈利能力。
四、预算管理4.1 制定预算计划项目预算是项目管理的重要工作之一，具有指导性、控制性和监督性。
预算计划要充分考虑各种因素，结合工作进度、市场环境、人力、投资等因素，科学制定预算计划。
4.2 预算执行情况的反馈和监督在预算执行过程中，要对预算执行情况进行跟踪摸底，对偏离计划的情况及时调整。
而且要对预算执行过程进行监督，确保预算执行情况的合理性和真实性。
五、资金管理5.1 管理资金流动非遗项目资金管理的核心内容是管理资金流动，包括项目开支、资金上升流入、资金流出等各个环节。
要制定周详的入账出账流程，确保流程的严格执行。
同时，要时刻关注资金流量状况，做到预测和应对。
财务制度成文格式
财务制度成文格式一、总则财务制度是根据国家有关法律法规和财政、税务等政策要求，结合企业实际情况制定的管理规范和程序。
财务制度的宗旨是规范企业财务管理活动，提高财务管理效率，保障企业财务利益，为企业的发展提供有力支持。
本制度适用于企业内所有涉及财务管理的工作。
二、财务管理职责1.企业财务管理由财务部门负责，主要包括财务计划、资金管理、会计核算、财务分析、财务监督等方面的工作。
财务部门应当建立健全财务管理制度，制定财务管理规章制度，加强对各项财务活动的管理和监督。
2.企业各部门负责人应当积极配合财务部门的工作，严格执行财务制度，加强对各项财务活动的监督和管理。
3.企业员工在财务管理活动中应当遵守财务制度，做到实事求是，勤勉尽责，加强学习，不断提高自身的财务管理水平。
三、资金管理1.企业应建立健全的资金管理制度，合理规划和安排资金使用，确保企业资金的合理运转和安全保障。
2.企业应设立专门的资金管理部门，负责资金的筹措、使用和监督。
资金部门应当建立完善的资金管理制度，按照企业的资金需求和经营特点，合理制定资金管理政策和措施。
3.企业应定期进行资金预算和计划编制工作，确保资金的合理分配和利用。
同时，应建立健全的资金监督机制，加强对资金使用情况的监督和检查。
四、会计核算1.企业应建立健全的会计核算制度，按照国家有关会计准则和规定，进行会计核算工作。
会计核算应当遵循真实、准确、及时、完整的原则，保证企业会计信息的可靠性和财务报告的真实性。
2.企业应设立专门的会计核算部门，负责会计核算工作。
会计核算部门应建立完善的会计核算程序和流程，确保各项会计工作的顺利进行。
3.企业应加强对会计工作的监督和检查，及时发现和纠正会计核算中的错误和问题，保证企业会计信息的准确性和完整性。
五、财务分析1.企业应建立健全的财务分析制度，定期对企业的财务状况进行分析和评估。
财务分析应当综合考虑企业的经营状况、财务状况和市场环境等因素，寻找企业经营中存在的问题和风险，提出相关改进建议。
财务制度排版要求
财务制度排版要求一、总览为了规范和落实公司财务管理制度，提高财务管理工作效率和质量，保障公司财务安全，特制订本制度。
二、制度适用范围本制度适用于公司内各部门和单位的财务管理工作。
三、基本原则1. 依法合规原则：财务管理应遵守国家相关法律法规，准确合规，不得违反国家法律规定。
2. 责任追究原则：对于违反公司财务管理制度的行为，将按照公司规定追究责任。
3. 审慎稳健原则：在进行财务管理活动时，应该采取审慎稳健的态度，进行风险评估，避免公司财务损失。
4. 公开透明原则：公司的财务管理应该坚持公开透明的原则，建立健全的财务公开制度。
四、财务管理组织结构1. 公司财务管理结构公司设立财务部门，下设会计科、出纳科，分管财务总监直接对财务管理工作进行具体管理。
2. 财务管理制度（1）会计科：主要负责公司的日常会计核算工作，包括资产负债表、利润表的编制，以及财务报表的及时归档和备份。
（2）出纳科：主要负责公司的资金管理工作，包括现金管理、银行存款等，确保公司资金的安全性和流动性。
五、财务管理制度的内容1. 资金管理（1）资金调度：公司应根据业务发展情况和资金需求状况，及时调度资金，确保公司资金的合理利用。
（2）资金安全：公司应建立健全的资金管理制度，防范各类金融风险，确保公司资金的安全性。
2. 预算管理（1）预算编制：公司应每年制定全年预算，分解到各部门，明确目标和指标，确保公司经营活动目标的实现。
（2）预算执行：各部门在执行预算时，应严格按照预算执行，不能擅自超支。
3. 费用管理（1）费用审批：各部门在进行费用支出时，必须按照公司相关规定进行审批，确保费用支出的合理性和合规性。
（2）费用控制：各部门应制定费用控制目标和措施，提高费用控制的效率和质量。
4. 财务报告（1）报告编制：会计科应及时、准确地编制各类财务报告，包括资产负债表、利润表等。
（2）报告审核：财务总监应对财务报告进行审核，确保报表的真实性和准确性。
浅谈从企业文化角度探索企业财务管理的办法
ＭＯＤ Ｒ Ｂ ＳＮ Ｓ 坝 代 商 业 Ｅ Ｎ Ｕ ＩＥ Ｓ
企业文化影响着它内部的各个元素 ， 财务 工作是企 业工作 的重中之重。 文章依据现
阶段 企业财 务的基 本状 况 ， 企业 文化 的 发 展 特点 ， 出建立 企业财 务文化 的基 本 思 提
路 和方法。 要在实际 中结合财务管理工作
的 特点 ，以企业 文化 为指 导 ，用创新 思 想
浅谈从 企业 文化 角度 探 索企业 财 务管理 的办 法
屈 萍 黑龙江省秦永信合税务 师事务所有限公司 黑龙江哈 尔滨 １ ０ ０ ０ ０ ５
工 具 有 主 人 翁 意 识 ，提 高 民 主理 财 的积 极 性 ，发挥 员 工理 财 的能 力 和积 极 性 。 ３ 树立共同目标原则 。 、 在企业财务管理 中，要在文化中要树立明确的目标 ，在统一 的 目标前，实现共同努力和工作 ，并在具体 实施过程 中让员工明白统一 目标与工作之 间 的联系 ，提高员工工作积极 Ｉ 生和创造能力。 ４ 公平 公正 原 则 。在企 业 活动 中 ，尤 、 其 是财 务管 理 工作 中 ，要秉 持 公平 公正 、公 开 透 明的原 则 ， 财务 工 作人 员要 具有 良好 的 品质和素质 ，以提高其个人影响力 ， 促进各 个部门的财务工作健康发展 ， 提高整体财务 工 作水 平 。 ５ 、效益原则 。企业的任何活动 ，都是 以经济效益为 目的。在财务管理工作中， 要 将利益分配合理安置， 以期调动员工工作的 积极 眭。在财务管理工作 中， 重视在管理工 作中所发挥的作用和创新思想的功能， 用经 济的方式调动员工参与的积极性和主动性 。 【 文章 摘要 】 现 代 企 业 文 化 是 一 个 企 业 的核 一 ，
三 、企业 财务文化 的意义
从企业文化角度探索热力企业财务管理
的没想和规划 。 我们将财务职能分成■个方而 ， 会计核算和
报表职能 、财务管理和控制职能 、财务运 作职能。公 司财务
营业 目 标考 核办 法 、 节能减排奖励政策 、 安全生产考核规定 、 热 费欠款催收考核办法等 。 财务部进一步突出 了考核的激励
也
深入开展 ， 自 区发展和改革委员会正式命名 为 自 区节 被 治 治
水型企业 。伞区只有 ２ ７家企业 （ 单位 ） 获得此荣誉称号等。
足要求财 务管理 １ 作必须 嗣绕价值 ， 关注价值 ， 并通过创 造 价值来实现 自己的 日 。自 标 从我公 司确 了财务文化 核心 价
通过把考核作为激活经营的杠杆 ， 有效激发和ｉ动了员 ｒ ｌ ｝ ４ 的
作用 ，有 考核 的奖惩力度是前所未有的 ，在各部 门及员工 中引起强烈 反响 。
部在发挥核算 、 管理 、 控制 的职能之外 ，新增了经膏 汁划管 理、 经济责任制综 合考核 、 一级分配管理 、 综合 统计 ｌ ： 作等
职能 。月前 ，财务部 已成 为公司最重要 、最关键 的职能部ｆ 】
益 ，又能优先考虑企业 的发展 。 ２ 、完 善制度文化 ，创新监视 治理
润） 和管理 目标 （ 如成本控制 目标 、资金 管理 目 标等 ） 层层 分解 ，落实责任 ，严格实旋 目标控制和考核评价。 公 司为强化全面预算管理工作 ， 通过对资源数据的规划 和整合， 实现了热源数据管理计 划 、 技术标准等 网络化传输 ；
术改造 财政奖励项 目， 并获得 ３１ ４ 万元中央财政节 能奖励 资 金 ；巾报 的ｌ家鼓励 类产业 项 同获得 西部大开发 企业所得
财务制度文件格式
财务制度文件格式第一部分：总则第一条：为规范公司财务管理，明确财务管理职责，提高财务工作效率，保障公司财务安全，制定本制度。
第二条：本制度适用于公司所有部门及相关人员，财务工作人员应严格遵守此制度，违反者视情节轻重给予相应处罚。
第三条：公司财务管理遵循公平、公正、严谨、合法的原则，充分保障公司经营活动合法合规。
第四条：公司领导层应加强对财务管理的重视，建立健全财务管理制度，加强内部控制，提高财务管理水平。
第五条：公司应定期对财务制度进行修订完善，根据公司经营和财务状况进行调整，确保财务管理工作顺利开展。
第二部分：财务管理职责第六条：公司财务总监是公司财务管理的责任人，负责公司各项财务工作的组织、协调和监督。
第七条：公司财务总监应按照公司经营规划和财务预算，有效实施财务管理，提高公司财务运作效率。
第八条：公司财务总监应定期向公司领导层汇报公司财务状况，及时发现和解决财务管理中的问题。
第九条：公司各部门负责人应加强对本部门财务管理工作的监督，确保财务管理工作的规范和有效进行。
第十条：公司财务人员应遵守公司财务制度和相关法律法规，严格遵守财务纪律，做到勤勉、勤俭。
第三部分：财务管理流程第十一条：公司财务管理流程包括财务预算管理、资金管理、会计核算、财务报告、审计等环节。
1. 财务预算管理是指公司根据经营计划确定年度财务预算，分解到各部门，监督执行并进行调整。
2. 资金管理是指公司根据资金需求，合理进行资金调度，确保公司正常经营活动的开展。
3. 会计核算是指公司按照会计准则和税收法规进行会计核算，确保财务报表真实、准确。
4. 财务报告是指公司根据公司的财务状况和经营情况，编制财务报告，向公司领导层和相关部门汇报。
5. 审计是指公司定期组织内部审计和外部审计，评估公司财务管理工作的有效性和合规性。
第十二条：公司财务管理人员应严格按照财务管理流程开展工作，保证各项财务工作有序进行。
第四部分：财务管理制度执行第十三条：公司应加强对财务管理制度的宣传和培训，确保全体员工理解并遵守财务管理制度。
政府办财务管理制度
政府办财务管理制度一、总则1.1 为加强政府办公室（以下简称“办公室”）财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国会计法》等法律法规，制定本制度。
1.2 本制度适用于办公室及其所属单位的财务活动。
二、财务管理体制2.1 办公室财务管理实行统一领导、分级管理、责任到人的原则。
2.2 办公室设立财务管理部门，负责办公室及其所属单位的财务管理工作。
2.3 办公室主任对财务管理工作负总责，财务管理部门负责人对本部门财务管理工作负责。
三、预算管理3.1 办公室预算编制应遵循合法性、真实性、完整性和科学性原则。
3.2 预算编制应按照财政部门的要求，结合办公室工作实际，合理安排各项支出。
3.3 预算执行过程中，应严格按照预算项目和预算额度进行，不得随意调整。
四、收入管理4.1 办公室收入包括财政拨款、非税收入等。
4.2 收入管理应遵循依法合规、及时准确、应收尽收的原则。
4.3 财务管理部门应建立健全收入台账，定期对收入情况进行统计和分析。
五、支出管理5.1 支出管理应遵循厉行节约、效益优先、公开透明的原则。
5.2 办公室支出包括人员经费、公用经费、项目经费等。
5.3 支出报销需提供合法、真实、完整的原始凭证，严禁虚列支出。
六、资产管理6.1 资产管理应遵循权责明确、配置合理、使用高效、处置规范的原则。
6.2 办公室应建立健全资产管理制度，加强资产的采购、使用、保管和处置环节的管理。
6.3 财务管理部门应定期对资产进行清查盘点，确保资产安全完整。
七、负债管理7.1 负债管理应遵循风险可控、合规合法的原则。
7.2 办公室应加强负债的审批和监控，防止发生不良债务。
7.3 财务管理部门应建立健全债务台账，定期对债务情况进行统计和分析。
八、财务报告和监督8.1 办公室应按照财政部门的要求，及时编制和报送财务报告。
8.2 财务管理部门应定期对财务活动进行内部审计，发现问题及时整改。
财务制度的格式
财务制度的格式第一章总则第一条为规范公司财务管理，保障公司财产安全，提高经营效率，制定本制度。
第二条公司财务制度适用于公司所有部门及全体员工，在公司经营活动中应严格遵守。
第二章财务管理职责第三条公司财务管理工作由财务部门负责，具体职责包括：（一）负责制定公司财务管理制度并监督执行；（二）负责编制年度财务预算和财务报表；（三）负责核算和监督公司各项财务业务；（四）负责对公司资金进行有效管理和运作；（五）负责公司财务风险的评估与控制。
第三章财务管理流程第四条公司财务管理流程包括：（一）收支管理：收款、付款、报销等流程；（二）财务核算：包括会计核算、财务报表编制等流程；（三）财务监督：包括内部审计、外部审计等流程；（四）资金管理：包括资金调度、银行手续等流程；（五）风险控制：包括风险评估、预警机制等流程。
第四章财务审批权限第五条公司财务审批权限分级管理，具体权限包括：（一）一般支出：由部门负责人审批；（二）较大支出：由财务主管部门审批；（三）重大支出：由公司领导审批；（四）超额支出：须经董事会审批。
第五章财务监督与内部控制第六条公司设立财务监督部门，负责公司财务业务的内部审计和风险控制，全面监督公司财务管理工作。
第七条公司内部控制主要包括：（一）制度建设：建立健全的财务管理制度；（二）内部审计：定期开展内部审计工作；（三）风险防范：建立风险评估和预警机制；（四）信息披露：及时、准确地向相关部门和机构披露财务信息。
第六章责任追究第八条对违反公司财务制度、造成经济损失或其他不良后果的员工，将追究其责任，情节严重者将受到相应处罚。
第九条公司对内部审计和外部审计结果进行定期评估，对发现的问题及时整改，并对相关责任人进行追究。
第七章附则第十条本制度自发布之日起正式施行，如有需要修改，须经公司领导同意并报董事会审批。
财务制度文字格式要求是什么
财务制度文字格式要求是什么财务管理制度第一章总则第一条为规范企业内部财务管理，明确各种财务活动的程序和规范，提高财务管理效率，减少财务风险，建立健康、完善的财务管理体系，特制定本制度。
第二条本制度适用于企业的所有部门及各级财务人员，在企业内部财务管理活动中必须遵守。
第三条财务管理工作必须坚持依法、规范、诚信、透明、高效的原则，做到权责一致、手续完备、信息真实可靠。
第四条企业财务管理应遵循公开、公正、公平、诚信的原则，经济合理、稳定发展、谨慎经营和风险可控。
第五条财务管理人员必须熟悉有关法律、法规和企业的财务制度，严守职责范围，杜绝腐败行为，保守企业的财务秘密。
第六条财务部门应建立规范完备的财务管理制度，健全财务管理体系，确保企业各项财务管理工作有序进行。
第七条企业财务部门应加强与各部门之间的沟通与协作，建立起高效、高效的财务管理工作机制，为企业可持续发展提供良好的财务服务。
第八条企业应加强对员工的财务管理培训，提高员工的财务管理素质，增强员工的财务管理意识，促进企业的财务管理水平不断提升。
第二章财务管理程序第九条企业财务管理程序包括财务预算、会计核算、财务监督等环节，各部门应按照规定的程序开展财务管理工作。
第十条财务预算程序应按照企业的发展战略和年度经营计划确定，确保财务预算合理性和实施可行性。
第十一条会计核算程序应按照国家现行的会计制度、会计法规以及企业的财务管理制度进行，保证会计资料真实、完整、准确。
第十二条财务监督程序应采取内部监督和外部监督相结合的方式，建立健全的监督机制，定期对企业的财务管理进行审查和评估。
第十三条经费使用程序应按照企业的财务预算和资金计划确定，经费使用必须合法、合规，不得私自挪用、滥用经费。
第十四条资金管理程序应健全企业的资金管理制度，确保企业的资金周转安全、合理、高效。
第十五条财务报告程序应按照规定的时间、要求和内容编制财务报告，保证财务信息的真实、准确、完整。
第三章财务管理规定第十六条企业应建立健全的财务管理规定，明确各项财务管理工作的责任人和职责，规范财务管理活动。
乡镇财务管理制度
乡镇财务管理制度一、总则1.1 为加强我乡财务管理工作，规范财经行为，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国会计法》等法律法规，结合我乡实际，制定本制度。
1.2 本制度适用于我乡所有部门和单位，以及与我乡有财务往来的其他组织和个人。
1.3 财务管理遵循“统一领导、分级管理、权责明确、监督有力”的原则。
二、预算管理2.1 预算编制（1）预算编制应遵循“量入为出、收支平衡、突出重点、优化结构”的原则。
（2）各部门应根据工作计划和任务，科学、合理地编制本部门预算。
（3）预算编制应细化到具体项目，明确资金用途、金额和绩效目标。
2.2 预算审批（1）乡财政所对各部门预算进行审核，并提出修改意见。
（2）乡政府领导集体研究决定预算草案，报乡人民代表大会审查批准。
2.3 预算执行（1）各部门应严格按照批准的预算执行，不得擅自调整。
（2）乡财政所负责对预算执行情况进行监督检查，发现问题及时纠正。
三、收入管理3.1 收入分类（1）财政拨款收入：主要包括一般性转移支付、专项转移支付等。
（2）非税收入：包括政府性基金收入、国有资本经营收入、行政事业性收费收入等。
（3）其他收入：包括捐赠收入、利息收入等。
3.2 收入核算（1）各部门应建立健全收入核算制度，确保收入合法、合规、及时入账。
（2）乡财政所负责对各部门收入进行统一核算和管理。
四、支出管理4.1 支出分类（1）基本支出：主要包括人员经费、日常公用经费等。
（2）项目支出：主要包括事业发展支出、建设项目支出等。
（3）其他支出：包括债务还本付息支出、捐赠支出等。
4.2 支出审批（1）各部门应按照预算执行支出，支出前需报乡政府领导审批。
（2）大额支出（具体金额由乡政府规定）需提交乡政府领导集体研究决定。
4.3 支出核算（1）各部门应建立健全支出核算制度，确保支出真实、合规、及时入账。
（2）乡财政所负责对各部门支出进行统一核算和管理。
五、资产管理5.1 资产购置（1）各部门购置资产需报乡政府领导审批。
小规模 文化 财务制度
小规模文化财务制度
在中国，文化财务制度一直是一个备受关注的话题。
由于文化事业的特殊性和敏感性，文化单位在财务管理上面临着很多挑战和困难。
因此，建立一个健全的文化财务制度是非常重要的。
首先，建立一个健全的文化财务制度需要遵循一些原则。
比如，要坚持公开、公平、公正的原则，保障财务资源的安全和透明度；要加强内部控制，防止财务风险的发生；要遵循法律法规，严格执行财务制度，保障财务活动的合法性和规范性。
其次，建立一个健全的文化财务制度需要合理规划和设计。
这包括制定合理的财务管理制度和流程，建立健全的财务管理体系，设立专门的财务部门，并配置专业技术人员来负责财务工作。
此外，还需要建立财务信息系统，实现财务数据的及时、准确和全面录入和输出。
第三，建立一个健全的文化财务制度需要加强财务监督和审计。
要建立独立的监督机构，对财务活动进行监督和审核，及时发现和纠正财务问题。
同时，要定期进行内外部审计，评估财务管理工作的效果和问题，为进一步完善财务制度提供依据。
最后，建立一个健全的文化财务制度需要注重人员培训和素质提升。
文化单位的财务工作需要专业人才来承担，他们要具备良好的职业道德和专业知识，不断提高自身的管理水平和技能。
因此，组织需要加强对财务人员的培训和学习，提高他们的财务管理水平和工作效率。
总的来说，建立一个健全的文化财务制度是一个系统工程，需要综合考虑财务管理的各个环节和要素，不断完善和优化财务管理体系，为文化事业的可持续发展提供有力支撑。
希望各级文化单位能够重视财务管理工作，加强财务制度建设和规范管理，为推动文化繁荣做出贡献。
事业单位财务制度上墙范文
事业单位财务制度上墙范文事业单位财务制度上墙范通常内容主要包括以下几方面：一、会计政策和制度：明确会计核算、报表及财务报告的制度和流程，规范会计处理及会计政策执行。
1. “凭证是财务管理的真实记录，每一笔账目都要找得到凭证。
”2. “会计是数字的艺术，不能随意涂改，数据一经记载不可更改。
”3. “会计要准确无误，数字要清晰可辨，财务报表要真实反映单位财务状况。
”二、资金管理制度：规定单位内部各项资金的使用、申请、核准和监督流程，确保资金的合理利用和安全保障。
1. “预算是安排经费的先决条件，一切开支必须严格按照预算执行。
”2. “资金使用要精打细算，合理使用每一分钱，避免浪费。
”3. “单位内部资金划转须经领导审批，任何资金划转需经会计核实，确保资金使用合规。
”三、财务档案管理制度：规定单位财务档案的保存、整理、检查和防护措施，保证档案的完整性和保密性。
1. “财务档案是单位历史的见证，必须妥善保存，不得私自销毁或篡改。
”2. “档案保管要严格按照规定，定期进行整理和检查，确保档案的完整性和可查性。
”3. “重要财务文件要加强防护，设立专门的档案保管室，定期备份档案信息，防止丢失或泄露。
”四、审计制度：规定单位内部审计的对象、内容、程序及责任分工，加强内部审计监督和指导。
1. “审计是财务管理的重要手段，必须定期进行内部审计，发现问题及时纠正。
”2. “内部审计要坚持独立、客观、公正的原则，不受任何干扰和压力。
”3. “审计报告要及时编制和报送，提出检查问题和建议，促进单位财务管理的进一步规范。
”五、违纪违规处理制度：规定违反财务制度的责任主体、处理程序及责任追究，严肃查处违纪违规行为。
1. “财务违规行为将受到严肃处理，不论职务大小，一视同仁。
”2. “违纪行为要依法依规处理，坚决维护单位财务管理的严肃性和公正性。
”3. “对于违反财务制度的责任人，将追究其法律责任，绝不姑息迁就。
”事业单位财务制度上墙范除了在制度内容上要求明确、规范外，还要体现出简短、直白、易懂的特点，以便全体工作人员能够快速理解和遵守。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
财务管理制度文化探索长期以来,我们重视财务管理本身的研究,亦重视财务管理制度的制定和实施,但很少涉及财务管理制度文化这一层次.财务管理制度的完善必然会直接触及整个社会的一般文化传统和文化背景. 一,财务管理制度文化的涵义财务管理制度就是要求一定范围内的成员共同遵守和按一定程序办事的财务规程和规范.研究财务管理制度及其文化,首先要研究财务管理制度到底是什么财务管理制度为什么难以改变财务管理制度如何发生变迁一提到财务管理制度,我们往往把它定义为财务行为规范或规则,财务管理制度的变革也就是要改变规范或规则.由于我们过分强调财务管理规则的重要性而忽视其效果,最后走进了制订财务管理规则,修改规则,再制订规则的怪圈.其实财务管理制度应当成为人们对于财务行为规则的"共享的信念", 即人们如果不相信给定的财务管理规则,那么就不能说有了财务管理制度. 如果人们不把政府或组织的财务管理制度当一回事,那么那些成文的财务管理制度就不构成我们制度的一部分.同样,这也是我们经常看到从外部引进的财务管理制度往往很难得到有效地实施的原因.财务管理制度是在博弈中形成的,其变化是人们对博弈规则的"共享的信念"发生变化的结果.人们"共享的信念"真正发生变化应该是相当缓慢的过程.财务管理制度的变迁常常就是文化和财务文化的变迁,在这个过程中,文化的,历史的,政治的,法律的因素都将发挥作用. 财务管理制度文化是指介于有形的财务物质文化和无形的财务精神文化之间的一种文化状态.财务物质文化,财务行为文化属于表层财务文化,财务精神文化属于深层财务文化,财务管理制度文化属于中层财务文化.其实,每个国家,每个企业的财务管理都不同程度地体现了他们的国家文化和企业文化.美国的财务管理制度文化正是他们国家的管理理念,管理哲学的产物,同样中国的财务管理制度文化是在我国财务管理实践中长期形成的,它也深受中国传统文化的影响. 二,财务管理制度文化的特征财务物质文化是影响财务管理制度发展变化的最重要因素. 由于财务物质文化在财务文化层面上具有易改变和易被接受的特点, 从而导致财务管理制度文化随着生产力发展而不断发展变化,因此财务管理制度文化具有一定的可变性.财务文化中最难改变的是财务精神文化,这使得财务管理制度文化又具有相对稳定性. 财务行为文化具有理性和非理性的统一性.财务活动是由人来进行的, 人是财务活动的主体.因此,财务与人的社会心理必然有一定的联系, 而人的社会心理所包括的感情,风俗,习惯,成见,自发的倾向和信念等, 都是人们在日常生活中形成的,它们对人们处理财务关系及财务活动必然产生深刻的影响,其中交织着理性和非理性因素.由于社会心理不同,反映到财务方面就会有不同的筹资,投资,分配心理,以及不同的财务竞争观念和不同的财务管理意识. 作为财务文化中层结构的财务管理制度文化,相对于财务物质文化,财务行为文化和财务精神文化有其自身特点:1, 财务管理制度文化是社会文化环境的产物.财务管理制度的诞生及发展所形成的财务管理制度文化是以时代的经济形态为核心的.不同的经济形态,形成不同的社会文化环境,培育着不同的财务管理制度文化.2, 财务管理制度文化具有一定继承性.新社会文化环境下产生的财务管理制度文化,幷不意味着完全否定旧社会文化环境下的财务管理制度文化;新的财务管理制度文化可以从旧的财务管理制度文化中吸取有益的养分,幷继承其优秀的文化传统,使之发扬光大. 3,财务管理制度文化的先导性.财务管理制度有时相对于落后的经济形态,落后的生产组织方式,可能是超前的.先进的财务管理制度有时大大超过了落后的生产力,落后的经济基础,但是它却能强有力地推动财务管理的改革与发展.4,财务管理制度文化的改革性.财务管理制度作为一个组织的基本制度,一旦形成就具有相对稳定性.在同一社会文化环境下,财务管理制度文化变化的根本价值在于对其根植其中的财务管理制度进行改革. 财务管理制度文化不是以破坏现有的社会文化环境为目标, 而是使这一文化环境不断得到完善与发展.5,财务管理制度文化具有具体与抽象的统一性.由于财务管理制度文化介于具体的财务物质文化和抽象的财务精神文化之间,因此具有具体与抽象的统一性.由于生产力的发展,物质财务文化越来越丰富.但不同国家,不同民族长期形成的财务管理制度文化却各有特点.这是由于价值观念,信仰,态度等不同的文化因素所造成的. 三,研究财务管理制度文化的意义财务管理制度是重要的,无论是国家还是企事业单位都要重视这项工作,做好这项工作:制订财务管理制度要注意科学性, 要根据经济活动的需要及其固有规律,人际关系协调等为原则来制订,不搞花架子,图形式,为制度而制度;制订财务管理制度要注重实践性,即应工作需要而制订,要从实际出发,在认真调查研究的基础上制订好财务管理制度财务环境变了,财务管理制度也应作相应的修改, 补充,执行中发现有不妥当的地方要尽快完善之;财务管理制度制订要注意群众性,财务管理制度事关组织中的全体相关者,人人都要执行财务管理制度,遵守财务管理制度.与此相对应,制订财务管理制度必须发动群众积极参与. 财务管理制度既有刚性,即强约束性的一面,又有柔性的一面. 财务管理制度作为价值观的一种反映,体现着文化因素,道德因素,感情因素等. 实际上每个组织中的财务管理者都有自身的财务管理人格问题.财务管理人格是财务管理者在理财活动中所表现出来的持久的, 稳定的心理特点的总和,它包括理财动机,性格,气质,能力,习惯性的理财学习方式,理财认识以及理财行为倾向.这一切充分体现了理财文化. 应当承认,对于财务管理人格的系统研究目前尚未被学术界关注,这在不同程度上影响了财务管理理论和实务的发展.改革开放二十几年来,我们经常遇到这样一个问题:为什么在别国有效的,能够促进经济及社会发展的财务管理制度,在我国却没有产生预期的效果其实现代市场经济本身就是更高层次的文化,我国在尚未达到这个文化层次的时候,盲目照搬发达市场经济国家的财务管理制度其效果自然要打一个很大的折扣. 财务管理制度文化正是从研究各种财务管理制度产生的文化背景入手,探讨在现代市场经济中如何挖掘我国传统财务文化中一切有利于商品经济成长的文化因素,幷根据我国已有的财务管理制度文化环境来探讨如何有效地利用国外先进的财务管理制度. 在三种财务文化中,财务物质文化是基础,财务精神文化是动力,财务制度文化是保障.就目前我国现状而言,适应社会主义市场经济发展的财务精神文化,财务管理制度文化远未形成,财务物质文化虽有所发展但是受到了许多消极因素的影响.建设我国健康成熟的财务管理制度文化具有非常深远的现实意义和历史意义. 四,财务管理制度与财务管理制度文化财务管理制度有广义和狭义之分.广义的财务管理制度是指一定社会一定组织的财务关系的总和.狭义的财务管理制度是指一定组织的财务管理应当遵循的一系列规则. 现代社会中的每一种财务管理制度最初是为了某种单独而特殊的目的而制订的.随着社会越来越多元化,财务管理制度再也不能仅在某一个领域中证实自己的合理性,而必须根据自己对社会的影响来证实自己的合理性,它必须取得所有人的信任.财务管理制度有四个特点: 1,与财务文化有关.财务文化的观念文化部分是内隐的,但是它要表露于外的,财务管理制度就是被体现的一个内容,如同组织机构被价值观所体现一般. 2,与组织学有关.财务管理制度问题实际上是财务组织问题.但财务组织问题不仅仅是建立财务组织,还包括配备财务人员,建立财务管理制度.3, 财务管理制度是"法规".财务管理制度是人们从事财务活动的行为规范,具有硬约束力.国家的财务管理制度是根据全国人民的共同利益制订出来的,企业的财务管理制度是根据企业利益相关者的共同利益制订出来的.组织中的每一个成员都要遵守组织的财务管理制度,不然组织工作就要受损失,组织利益也要受损失.4, 财务管理制度是一项基础性工作.所谓基础性工作是指它是一个组织的最基本工作,一个组织如果没有财务管理制度,就无法正常运转. 财务管理制度文化是研究财务管理制度产生,发展及运行机制的各种观念的总和.通过对财务管理制度文化的研究,揭示财务管理制度因素与文化因素是如何相互配合的,以达到财务管理体制的不断完善,幷以此来推动社会经济的发展. 财务管理制度文化的研究对象是财务管理制度产生与发展的文化背景,可以从三个方面进行研究. 第一,财务管理制度文化的主体——财务管理制度;第二,财务管理制度文化的实施系统——各种具体的财务管理制度;第三,财务活动中的财务关系——反映了财务管理制度文化的性质与水平.广义的财务管理制度包括以下几个方面的内容:第一,资本的所有权制度.这对资本的运行方式和质量都将产生重大影响.第二,财务运行机制.这是指一个组织用何种方式把自身的财务活动组织起来,实现高效益运转.第三,财务分配机制.财务分配涉及到与组织有联系的财务关系人的利益.财务分配机制主要是指采取何种方式对财务关系人进行利益分配,从而达到"公平"与"效益"的最佳结合,促进经济的健康发展财务管理制度文化的实施系统——各种具体的财务管理规章制度,主要包括资金管理制度,收入与支出管理制度,成本费用管理制度,收益分配管理制度等.以上这些制度都有自己长期的演化过程,它们的发展有其内在自主的一面,也有受社会文化环境影响的一面. 财务活动中的财务关系主要是人与人之间,单位与单位之间,单位与国家,投资者,债权人,债务人等之间的利益关系.良好的财务关系可以为经济的发展提供有利的文化环境.实践证明,财务活动中的财务关系主要从三个方面展开:一是财务主体地位是否确立; 二是财务决策权在人与人之间如何划分; 三是财务收益在人与人之间如何分配. 五,我国传统财务管理制度文化的特点任何财务管理制度文化都有一个相互隔离,相互交融,相互吸收,发展变化的过程.我国有几千年的财务管理史,因为民族特点和国情的不同我国传统财务管理制度文化上也有一些特点.1,重视资产管理,不重视资本管理.由于长期的自然经济居统治地位, 小农意识很浓,商品经济不发达,人们的理财观念狭隘,保守.只重视现有的实物资产管理,对于资本管理关注不够,不太重视研究资本运行规律.由于忽视资本管理,资本的积累和积聚都很缓慢,导致生产规模难以扩大.加上我国传统文化中"分家"观念较强,使原来就不多的资产又分成若干份,生产规模有时反而缩小,抵御风险能力降低,一出问题往往靠政府解决,这又大大强化了政府的权威,中央集权体制一直深入人心.2,追求高度统一的财务管理制度是我国传统财务管理制度文化的又一特点.我国建国之后之所以选择前苏联高度集中的计划经济体制,这与我国几千年所形成的集权政治,经济文化有关. 在计划经济体制下所制定的各种财务管理制度都具有高度的统一性.至今人们仍然习惯于由中央制定统一的财务管理制度,强调国家价值取向,重视国家财务管理制度建设,而各单位只要执行好国家制定的各项财务管理制度即可. 3,在财务分配制度方面长期追求"公平"而忽视"效率".这与传统文化中的"均贫富","一大二公"思想有关.4, 财务管理制度刚性有馀而柔性不足,这是我国传统财务管理制度文化的又一大特点.过去我们的财务管理制度规定得过死,过细, 理财者只有执行的义务而没有变通的权利.这与人们长期没有自主权有关. 六,建设有中国特色的社会主义市场经济下的财务管理制度及其文化改革开放以来,我国在财务管理制度建设方面发生了巨大变化,也取得了很大成绩.在有中国特色的社会主义市场经济体制下的财务管理制度的建设过程中,我们越来越重视整个社会文化环境对财务管理制度的影响.经过二十几年的实践,初步形成了有中国特色的财务管理制度文化,幷在扬长避短的同时,努力吸取他国有利的财务管理制度文化因素,制定相应的财务管理制度和规则,以获取最大经济效益和社会效、人益.1, 对国有企业财务管理体制进行改革,制定了一系列财务管理制度,既保证国有资本的保值增值,又逐步提高国有资本的运营效率,这是中国特色财务管理制度文化的重要表现之一; 要重视国家对财务管理制度的制定,突出国家对整个经济活动的宏观财务管理.这是针对我国传统文化的特点及国内外的经验教训得出的基本结论.政府虽然不直接插手各个经济组织的财务管理,但仍然通过制定财务管理制度,检查财务管理制度的执行情况等手段,间接调控各经济组织的财务活动,以实现宏观调控的社会主义市场经济这一目标模式.2, 重视建立与市场经济相适应的财务管理制度.现代市场经济不仅是一种社会现象,也是一种文化现象.经济领域中无论是生产方面,还是财务管理制度方面,人们都创造出了极为宝贵的文化.我们过去习惯于传统的财务管理制度,形成了一定的思维定势.但是,传统的财务管理制度有许多是不适应市场经济发展需要的.我们必须努力建设与现代市场经济相适应的新型财务管理制度,体现"公平,效率,效益"原则. 3,建立一种更加重视农业发展,使农业,工业,商业,事业,行政相互促进的财务管理制度体系.这是基于我国是个农业大国,而且长期以来工商业的发展是建立在牺牲农业的基础之上的.我国财务管理制度受" 城市经济文化"和"农村经济文化"的双重影响.为了充分发挥社会主义经济制度的优越性,构建的财务管理制度必须更加和谐,更加关注弱势群体的利益.4,在投入方面应当更加重视科学技术的发展,从财务管理制度上加以保障.科学技术是第一生产力,而且我们的科技又相对落后,要想在短期内赶超世界科技强国,必须集中财力保证科技方面的足够投入,使科技成果尽快转化为生产力.只有建立了良性的科技投资管理体制,加强科技投入产出方面的财务管理制度建设,我们才能走出高投入,高消耗, 低效率,低效益的恶性循环怪圈,才能使日益恶化的自然环境及资源环境得到改善.5, 应重视现代企业集团财务管理制度建设.有几千年历史的政府行政系统在我国很发达,且以血缘家族为主体的经济组织一直延续至今,即相对发达的政府财务管理制度和不完善的小农经济财务管理制度的共存.我国目前缺乏的是现代企业集团财务管理制度.我国社会主义市场经济已经进入国际市场.为了在国际竞争中立于不败之地,首先要保证政府决策的正确性;同时,政府还必须注意培养国内企业集团的竞争力,尽快完善我国企业集团财务管理制度,使他们在高财务风险环境中也有可靠的制度保障;此外,还应重视财务管理体制改革的稳定性和循序渐进性. 从文化传统观念方面来看,中国人求稳怕变的心理比较强,加上个人的经济承受能力相对较弱.这些都决定了我国财务管理体制改革只能是渐进的;另外财务管理体制改革还必须与经济体制改革, 政治体制改革, 法律制度的不断完善同步进行,不能操之过急,需要有一个相互适应, 相互促进的过程.6, 努力促进理财主体——人的现代化.要想实现财务管理制度的现代化,必须首先使理财主体——理财者实现现代化. 因为再完善的财务管理制度如果没有人去利用和推行都是毫无意义的.必须使理财者在继承优秀文化传统的同时,花大力气用现代市场经济的新观念,新思想, 新技术武装头脑,大力普及和提高理财者的知识和管理水平,实现理财者的现代化.。