市场部经理岗位工作职责.doc
市场经理主要岗位职责（通用10篇）
市场经理主要岗位职责（通用10篇）市场经理岗位职责有什么？看一下吧。
在生活中，很多地方都会使用到岗位职责，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。
以下是小编为大家收集的市场经理主要岗位职责，欢迎大家分享。
市场经理主要岗位职责【篇1】1.根据公司近期和远期营销目标，落实营销计划并组织实施。
2.策划营销方案，组织本部门员工开拓市场，开展品牌推广等活动。
3.做好售后服务及客户维护工作，经常与客户保持联系，及时掌握客户意向和需求;掌握其他同行的销售情况和价格水平，分析竞争态势，调整销售策略，适应市场竞争需求。
4.参与市场竞标，设计并撰写国内国际供应链物流解决方案并落地5.利用公司资源，开发设计新产品新物流模式市场经理主要岗位职责【篇2】1、负责制订各项营销工作方案、规章制度和工作流程，督促销售部门执行，加强销售过程的规范化管理。
2、负责市场活动方案的制订及组织实施，确保市场活动的有效性。
3、负责市场监督，督导销售部门按规范流程开展各项销售工作，提高市场的整体业务水平。
4、指导下属开展日常工作，及时发现和处理日常工作的问题及突发事件，确保各项工作有序进行。
5、全面收集各产品线的市场信息竞争对手信息案例信息，做好信息分析和汇编，为销售工作提供支持。
市场经理主要岗位职责【篇3】1、全面了解客户的财务状况、风险偏好和需求，为客户提供专业的投资理财咨询服务;2、负责资产配置及投资策略的分析和研究，为客户或客户经理提出行业配置及投资策略建议等;3、对中高端客户提供一对一的投资理财服务。
帮助客户确定理财目标，为客户量身定制投资组合管理建议和理财规划建议，并向客户阐述制订的投资方案的根据，与客户充分沟通，达成一致;4、定期针对不同客户群开展理财报告会、投资者沙龙等形式的服务和推广活动;5、配合销售和会议营销，编写专业性文稿，参与授课，对营销团队提供专业支持;6、对公司员工和客户进行投资技能培训;7、完成上级交办的其他工作。
监理类岗位职责-市场部经理
岗位名称市场部经理岗位代码岗位序列管理岗位层级五直接上级总经理工作目的全面主持市场部的各项工作，组织制定、实施业务计划，合理配置部门内市场人员，保持客户关系，提高客户满意度。
工作描述职责任务职责：负责市场开拓工作任务1.组织市场调查，并组织撰写市场调查报告2.负责组织投标工作3.负责积极开拓市场、业务洽谈，建立并管理客户关系库职责：负责部门员工的管理工作工作任务1.指导、督促下属阶段工作计划的制定与实施2.指导、监督下属员工对客户关系进行管理，组织建立、管理与共享客户信息库3.负责本组员工的绩效考核职责：负责合同管理工作任务1.组织业务合同、协作合同的洽谈、评审与签订2.负责管理业务合同的签订、跟踪等3.配合监理部跟踪监理费用的结算和追收工作职责：负责经营分析工作任务1.做好市场的经营分析，按时提交相关的经营统计数据及经营分析2.及时准确的向总经理汇报市场变化状况，并提供较为准确数据来支撑职责：完成上级交办的其他工作业绩标准1.各项工作完成95%以上2.工作计划及实施效果良好3.对公司目标的实现的贡献大工作难点各项工作的合理安排和计划工作禁忌不能敏锐地捕捉市场信息，市场意识不强职业发展副总经理任职资格知识技能能力教育水平本科及以上专业要求通信、信息、建筑工程类工作经验具有3年以上的工程监理、建设与管理工作经验，副职工作2年以上职业资格通信、信息、建筑专业证书、监理资格证书以及中级以上专业技术职称专业技能熟悉设计、施工、监理业务及行业规范、熟悉工程预决算等，对其他专业知识有一定的了解能力要求品行端正、工作踏实、有较强的责任感和敬业精神，写作、领悟、概括、分析、判断、组织、管理、协调能力强其他要求身体健康，能承担繁重的工作任务，能经常出差。
市场部经理职责内容范文(5篇)
市场部经理职责内容范文1、主要负责开发与维护政府关系和社会资源，拓展业务渠道，开发业务合作;2、熟悉政府建筑类、工程类项目审批、招投标流程及渠道、对招标文件进行分析及组织投标文件的评审工作，制定投标策略与实施方案;3、负责工程项目的投标、商务谈判、公关、签约、合同管理和履约情况;4、对各项业务应负责到底、对应收的款项按合同规定及时跟踪回收;5、深入了解本行业收集最新信息，掌握市场动态，熟悉市场状况并有独特见解和营销方案，为公司提供营销和市场定位的发展依据;6、负责销售团队的建设和成长，辅助销售人员进行客户开拓和维护;7、在公司战略目标框架下带领团队完成公司业绩目标。
市场部经理职责内容范文（2）市场部经理的职责包括但不限于以下内容：1. 制定市场营销策略：根据公司的目标和业务需求，制定市场营销策略，包括市场定位、产品定位、目标市场选择等，确保营销活动与公司战略一致。
2. 制定市场计划：根据市场调研和分析，制定市场计划，包括推广策略、销售目标、市场推广活动等，并监控执行情况，确保计划顺利实施。
3. 进行市场推广活动：与广告、宣传等相关部门合作，组织并实施市场推广活动，包括广告、促销活动、展览、公关等，提高品牌曝光度和市场份额。
4. 管理市场团队：组建市场团队，制定团队目标和工作计划，分配工作任务，并进行团队管理和激励，确保团队高效运作。
5. 建立并维护客户关系：与重要客户进行沟通和维护，了解客户需求并提供满足客户需求的产品和服务，以促进销售增长。
6. 市场调研和分析：进行市场调研，了解市场动态、竞争对手情况、客户需求和行业趋势等，为公司决策提供市场情报和数据支持。
7. 监控市场营销效果：跟踪市场营销活动的执行情况、销售业绩和市场反馈，分析市场数据，评估市场策略的有效性，并提出改进建议，以达到市场营销目标。
8. 合作伙伴关系管理：与相关合作伙伴建立良好合作关系，包括供应商、代理商、分销商等，寻求合作机会，共同推动市场发展。
市场部经理工作说明书(doc 6页)
市场部经理工作说明书(doc 6页)⏹当前文档修改密码：8362839⏹当前文档修改密码：8362839⏹更多资料请访问.(.....)市场部经理岗位说明书岗位名称市场部经理岗位编号所在部门营销总公司市场部岗位定员直接上级营销总经理职系直接下级工资等级所辖人员岗位分析日期职责一工作时间百分比：5% 工作任务频次：频次：职责二工作时间百分比：5%工作任务频次：频次：频次：负责全面系统地建立消费者与用户信息反馈档案、代理商动态信息档案频次：职责职责表述：负责组织开展各品牌传播效果的测试及评估工作时间百分比：5%三工作任务组织配合市场调查公司进行年度整体、阶段性和专项广告、促销和公关活动效果测试频次：联络广告公司或媒介监测公司购买皮鞋行业年度媒介投放数据及分析报告频次：组织收集内部销售数据，综合分析和评估传播效果，并把评估结果及时告知上级和信息需求部门频次：职责四职责表述：负责对各品牌广告、促销计划的审核、整合，营销总公司大型推广活动的策划并组织实施工作时间百分比：5%工作任务负责对各品牌广告、促销计划的审核，提出整合实施建议频次：负责营销总公司大型推广活动的策划及组织实施频次：协助品牌总监完成各品牌产品卖点、消费者利益点的提炼和包装定位频次：职责五职责表述：负责组织做好各品牌的平面、橱窗设计、促销推广活动设计及现场布置、其它部门的有关广告设计方面的工作工作时间百分比：15%工作任务组织做好POP等广告宣传品的设计工作（如礼品包装、海报、宣传册、产品广告等）频次：组织做好专卖店平面布置设计、专卖店门面形象设计、商场专厅的三维立体效果图设计工作频次：组织做好户外广告、车体广告、室内广告等的设计工作频次：组织做好各品牌卖场橱窗的设计、布置及指导工作频次：公司做好其它部门的有关广告设计方面的工作频次：组织做好促销推广活动宣传品诸如：户内外广告、宣传资料、物品包装等的设计、修改工作频次：组织做好促销推广活动的现场布置工作频次：职责六职责表述：负责组织做好媒介投放工作工作时间百分比：10%工作任务根据各品牌传播计划，组织编制各品牌媒介投放计划频次：组织对各媒体的考察，有针对性地了解分析各主流媒体的广告投放价值频次：组织做好按投放计划实施媒介投放工作，并进行投放效果评估频次：负责做好对营销总公司及各分公司媒介投放的监播工作频次：职责七职责表述：负责建立广告管理体系，组织做好各类物料的制作、采购，确保按时、按质、按量完成制作任务工作时间百分比：10%工作任务负责建立健全媒介投放合同管理制度、物料制作招标制度及程序，规范广告操作流程工作频次：组织做好各类物料的制作、采购，做好媒介投放、物料制作谈判工作频次：组织做好对制作公司、供应商的选择和考察，并定期进行考评，实行优胜劣汰频次：组织做好各类物料、公关礼品发放的归口管理工作频次：做好对物料、媒介投放的价格控制，建立媒介投放、物料制作和发放台帐及价格档案频次：组织做好各项费用结算工作频次：职责八职责表述：负责组织做好销售网络管理(代理商管理、自营店管理等)，配合分公司进行市场拓展，并对分公司的网络管理给予指导和监督工作时间百分比：20%工作任务组织编制渠道管理制度，建立健全代理商管理、自营店管理规范，协助制定年度及阶段性销售政策频次：组织建立健全客户管理体系，实行ABC客户管理，提高客户满意度频次：建立健全与代理商的沟通体制，加强代理商与企业的联系频次：加强对代理商的监控，定期开展代理商考评工作，提高对渠道的控制能力频次：受理跨区冲货、低价倾销等各类违反经营行为的举报，并负责核实和处理频次：组织做好网络结构、代理商结构的统计、分析、评估与规划，指导分公司进行网络结构调整频次：负责关键代理商档案的建立与管理，并监督分公司做好代理商档案的建立和维护频次：负责全国价格体系的维护与调整频次：负责分公司通路绩效的考核、评估，并提出改进建议频次：负责公司打假维权的工作频次：组织做好分公司新开自营店和加盟店的前期市场调查频次：职责九职责表述：负责建立导购管理体系，做好卖场建设的规划与管理（陈列、形象等）工作工作时间百分比：10%工作任务负责配合人力资源部制定导购人员招募、培训、薪资、激励、考核和日常工作管理制度、措施及相关工作流程，并组织实施频次：组织做好各品牌导购体系的规划、导购资源的预算及导购培训工作工作频次：组织卖场建设规范、卖场管理制度的编制，指导并推进各分公司落实卖场建设规范及各项管理制度、措施频次：组织编制卖场建设标准件需求计划，指导和协助分公司做好卖场建设、质量监督和日常维护工作，定期开展全国卖场建设检查、考评工作频次：配合广告策划科进行全国统一的标准灯箱、展台、卖场道具及POP等宣传促销品的制作，并监督制作质量频次：职责十职责表述：负责建立健全集团购买体系，制定集团购买市场的目标及拓展计划，充分调动全员力量进行市场拓展工作时间百分比：5%工作任务负责编制集团购买管理制度、销售政策及激励政策及相关流程，并组织实施频次：针对集团购买市场，组织编制企业宣传册及相关文本文件频次：组织建立集团购买信息库，完善相关信息网的建设(如导购信息网、市场信息网、商业信息网和政府采购信息网等)频次：组织做好集团购买合同签订、资金回笼及货源配制等相关事宜，并配合服务中心做好售后服务频次：积极参与相关项目的招标工作，组织做好投标文件的起草工作频次：职责十一职责表述：部门内部管理工作工作时间百分比：5%工作任务制定、修订市场部的工作程序和工作制度，并监控实施频次：负责市场部队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训频次：负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行频次：负责控制部门预算，降低部门管理费用频次：职责十二职责表述：完成上级领导交付的其它工作工作时间百分比：5%权力：市场调查公司的选择建议权各品牌传播计划的审核权媒介投放的审批权、各分公司广告投放的监督权制作公司、礼品供应商的选择权、淘汰权对市场违规行为的调查、核实权直接下级的选择权、使用权、工作分配权、调配权、考核权、奖惩及淘汰建议权相关事情知情权接受直接上级的特别授权本科室发生费用的审核权及预算内的费用使用权工作协作关系：内部协调关系生产部、营销总公司各部门、各营销分公司/办事处外部协调关系代理商、全国各大商场、集团购买客户、广告（制作）公司、媒体监测公司、市场调查公司、新闻媒体、礼品供应商任职资格：教育水平大学本科以上专业企业管理、市场营销、广告等相关专业培训经历市场营销培训、客户关系管理培训、公关礼仪培训经验5年以上相关工作经验，至少3年销售工作经验知识需掌握市场营销、市场研究、消费心理学、社会公关学、组织行为学等专业基础知识，具备一定的广告学知识、商业装潢知识、法律知识、品牌管理知识、皮鞋产品知识技能技巧能熟练使用各种办公软件，具备基本的网络知识，有较强计划与执行能力、谈判能力，具有一定的领导能力、人际能力、沟通能力、影响力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备工作环境办公室，经常出差工作时间特征经常加班所需记录文档汇报文件、报告、总结、合同、通知文件备注：。
市场部经理-岗位职责(三)
职责：维护现有市场
工作任务
1.每月至少拜访一次原有客户的中层领导
2.每月检查Leabharlann 次下级中心拜访原有客户的次数及效果
3.组织做好现有市场标书编制
职责：积极开拓管理咨询、人事代理/租赁等业务
工作任务
1.针对新市场、新业务，制定市场开发策略
2.对新市场开发过程中出现的问题及时反馈
其他要求
无
3.组织做好新标书编制
职责：做好部门内部管理
工作任务
1.定期召开部门会议，解决部门出现的问题
2.培养一到三名高级业务经理
职责：完成上级交办的其他工作
业绩标准
1.业务增长率在20％以上
2.客户满意度为100％
3.每年培养一到三名高级业务经理
工作难点
1.准确把握客户的实际需求
2.准确预测业务的市场发展
工作禁忌
岗位名称
市场部经理
岗位代码
113000500
岗位序列
管理
岗位层级
五
直接上级
总经理
工作目的
在公司业务规划的指导下,为实现公司市场占有率最大化，组织实施市场策略，维护现有市场，积极开拓管理咨询、人事代理/租赁等业务，做好部门内部管理。
工作描述
职责任务
职责：组织实施市场策略
工作任务
1.分析经批准后的市场策略，找出重点、难点，并负责组织实施
1.泄漏公司业务处理的技术与方法
2.泄漏客户的保密性资料
职业发展
副总经理
任职资格
知识技能能力
教育水平
本科及以上
专业要求
市场营销及相关专业
工作经验
5年以上市场开发从业经验
市场部经理岗位职责
市场部经理岗位职责
1、负责完成公司下达的年度经营任务；
2、负责制订公司票务销售目标、销售渠道建设并实施与效果评估；
3、负责制订市场年度宣传计划并实施与效果评估；
4、负责组织策划年度主题活动方案并实施与效果评估；
5、负责相关媒体的关系维护、编制媒体推广需要的稿件；
6、负责组织阶段性旅游推介会、展会等相关工作；
7、负责组织阶段性新闻发布会、媒体见面会等相关工作；
8、负责收入数据、客流量情况统计分析工作；
9、负责客源结构、产品美誉度、票价体系情况的调研与分析；
10、负责年度广告宣传的平面设计、宣传物料的合理使用；
11、负责制订本部门年度工作计划、工作总结、预算编制情况；
12、负责部门内部的团队建设、安全管理、节能降耗、绩效考核、物资管理、内务管理、清正廉洁等相关工作；
13、完成公司交待的临时工作任务。
市场部经理岗位职责及任职条件
市场部经理
岗位职责
1．根据企业发展战略，编制相应的市场开发计划并执行；
2．组织部门人员定期开展市场调研工作，实时掌握市场信息；
3．按照市场推广计划组织市场推广活动，审核市场推广方案；
4．定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动；
5．根据企业财务制度的规定，及时编制市场拓展各项费用预算，并控制相关费用的支出，节约企业管理成本；
6．负责与楼内各个租户及业主、外部媒体、政府机关及相关社会机构建立及维护良好的合作关系；
7．负责市场部内部管理工作；
8．完成上级临时交办的工作。
任职条件：
1．市场营销、企业管理、战略管理等相关专业，本科以上学历；
2．熟悉北京区域的市场环境，熟练掌握北京地区关于市场经济的相关政策，有招商经验及一定的客户资源及基础；
3．对市场营销工作有较深刻认知，能够独自承担公司战略规划等大宗事项；
4．有较强的市场感知能力，敏锐地把握市场动态、市场方向的能力；
5.五年以上市场管理及团队管理经验；
6.身体条件佳，能在高压力环境下工作，能适应出差工作；
7.工作态度积极进取，对工作保持高度热情，有良好的沟通、协调、组织能力，及团队合
作精神。
市场部经理的岗位职责
市场部经理的岗位职责市场部经理的岗位职责市场部经理是企业中非常重要的职位之一，他们负责制定和执行企业的市场策略，监督销售团队的工作，确保企业达到其营销目标。
下面将详细介绍市场部经理的岗位职责。
一、制定和实施营销计划市场部经理需要根据公司战略和目标制定相应的营销计划，并确保其与公司整体战略相符合。
他们需要了解客户需求、市场趋势以及竞争对手情况，以此为基础开展市场调研工作，并根据调研结果制定针对性的营销策略。
同时，他们还需要协调各个部门之间的工作，确保每个环节都顺利进行。
二、监督销售团队市场部经理需要监督销售团队的工作，包括招募、培训、激励和管理销售人员。
他们需要制定有效的销售策略和计划，并确保销售团队能够顺利地执行这些计划。
同时，他们还需要对销售团队进行绩效评估和考核，并采取必要的措施来提高销售人员的工作效率和业绩。
三、管理市场营销预算市场部经理需要管理公司的市场营销预算，确保预算合理、有效，并且能够实现公司的目标。
他们需要制定详细的预算计划，并根据实际情况进行调整。
同时，他们还需要监督预算执行情况，并对不符合预期的情况采取相应措施。
四、与客户建立良好关系市场部经理需要与客户建立良好关系，了解客户需求和反馈，并及时回应客户问题和意见。
他们需要制定有效的客户关系管理策略，并确保销售团队能够顺利地执行这些策略。
同时，他们还需要建立和维护公司品牌形象，提高公司在客户心目中的知名度和美誉度。
五、分析市场趋势和竞争对手情况市场部经理需要分析市场趋势和竞争对手情况，以此为基础制定营销策略。
他们需要收集并分析大量数据，包括市场规模、增长率、竞争格局等等，并根据这些数据进行深入分析。
同时，他们还需要了解竞争对手的产品、定价、销售渠道等情况，以此为基础制定相应的应对策略。
六、协调其他部门工作市场部经理需要协调其他部门的工作，确保各个部门之间的工作能够顺利进行。
他们需要与研发团队、生产团队、财务团队等部门进行沟通和协调，并确保各个部门能够共同实现公司的目标。
市场部经理岗位工作职责
市场部经理岗位工作职责市场部经理岗位职责篇一1、市场调研--积极开展市场调查、分析和预测；做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态。
配合公司制定出口销售计划，完成公司预定出口目标；2、市场开拓--负责市场开拓与配合公司宣传工作（如展会、网站），努力拓宽业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率；及时回复客户的传真和Email，要求当天的函件必须在当天给予回复，如果工作量较大也要给出相关回应以体现公司的形象；3、业务洽谈--与客户洽谈直到形成订单合同，将合同交予商务支持部，并将订单具体信息反馈给业务执行部，负责整个订单的全局跟踪；4、售后服务--负责做好产品的售后服务工作，增进客户关系，及时解决客户的问题，并将产品质量信息及物流出运单证信息及时反馈给产品部及业务执行部；提高客户满意度，增强企业信誉；5、催款--负责出口应收帐款资金的回收工作，及时跟踪货款到帐日的'应收情况。
6、组织编制年度营销计划及营销费用，内部利润指标等计划；7、按时完成总经理交办的其他临时性工作。
8、合同签订后的一系列报关、储运、交单等工作，做好国际贸易部坚强的后备军，提高国际贸易部取得订单的竞争力。
9、联系供应商、确认标签唛头，安排发货；10、安排报关、报检、通关；11、联系货运代理商，安排订舱储运（空运、海运），追踪货物到港；12、制作各种交单文件，便于收汇和客户清关。
13、其他领导安排的工作。
市场部经理工作计划篇二一、检讨与愿景××年公司成立市场部，它是公司探索新管理模式的重大变革。
但在经过一年之后，市场部成为鸡肋，嚼之无味，弃之可惜；市场部除了做了很多看起来似是而非的市场活动，隔靴搔痒的市场推广，就是增加了很多直接或间接的费用，而看起来对市场没什么帮助。
但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中，在后几个月的工作中也探索我们的生存和发展之路，在公司的各项市场活动中，公司资源整合过程中，不断进步。
市场部经理岗位职责说明书
市场部经理岗位职责说明书
市场部经理的职责是负责组织和管理市场部的工作，确保公司的市场营销策略的执行和达成销售目标。
以下是市场部经理的岗位职责说明：
1. 制定市场营销策略：根据公司的战略目标和市场情况，制定市场营销策略，包括品牌建设、产品推广、市场定位等。
2. 监控市场动态：定期进行市场调研和分析，了解市场的变化趋势，竞争对手的动向，为公司提供市场情报和竞争情报。
3. 管理团队：负责招聘、培训和管理市场部的员工，确保团队的凝聚力和协作性，促进团队绩效的提升。
4. 制定市场推广计划：根据公司的产品和目标市场，制定市场推广计划，包括广告、促销、公关等活动，提高产品的知名度和销售量。
5. 完成销售目标：负责制定市场部的销售目标，并组织团队按时完成销售任务，实现销售目标。
6. 与销售团队合作：与销售团队密切合作，制定销售策略和销售计划，共同推动销售业绩的提升。
7. 客户关系管理：与重要客户保持密切联系，了解客户需求，解决客户问题，提供优质的售前和售后服务，维护良好的客户关系。
8. 持续改进市场策略：根据市场反馈和销售结果，不断优化和改进市场营销策略，提高市场推广的效果和销售业绩。
9. 报告与分析：定期向上级领导汇报市场部的工作进展、市场活动效果和市场预测，提供相关的数据分析和市场报告。
10. 风险管理：识别和评估市场风险，采取措施降低和应对市场风险，确保公司的市场地位和利润。
总之，市场部经理在公司市场战略的制定、执行和销售目标的实现过程中扮演着重要角色，需要有优秀的领导能力、市场洞察力和卓越的团队管理能力。
市场部经理、副经理岗位职责
市场部经理、副经理岗位职责在不断进步的社会中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。
那么岗位职责的格式，你把握了吗？以下是我为大家收集的市场部经理、副经理岗位职责，仅供参考，希望能够关怀到大家。
市场部经理、副经理岗位职责1一、关心部门经理做好市场部各项工作。
二、组织市场调研和产品的宣扬推广，市场调查要做到全面、精确、准时。
三、负责营业厅的日常管理工作，对营业厅员工的出勤状况、服务规范〔标准〕的执行状况等进行监管考核。
四、监督各类业务及流程的规范化运作，准时上交各种款项，保障资金安全。
五、加强气费抄收管理，提高计量抄收人员业务素养，保障计量精确无误，降低计量亏损。
六、加强燃气经营管理系统、收费系统及合同、档案管理，保障系统安全协调运转和用户资料、信息的完好。
七、根据市场用气量的预报，对用气准备进行编制、审核；根据照付不议合同，进行自然气年度核算，计算补提气量、额外气等，并向财务部门提供结算依据。
八、负责规范、审核各类报表，保证报表的'准时性、真实性和完好性。
九、关心部门经理对用户的各种疑问进行解释、答复和矛盾调解，讲究工作方法，树立公司良好社会形象。
市场部经理、副经理岗位职责2一、全面履行市场部各项职能，组织落实各项工作任务。
二、根据公司战略进展规划和年度经营准备，制定并组织实施自然气市场开发准备和销售准备，主动拓展市场空间，提高用气规模，优化用气结构。
三、精确把握各类用户的用气状况和市场进展趋势，编制自然气用气量的短中期准备和长期预报，签订年度供气合同。
四、健全、规范各项管理制度、考核方案、服务规范和业务流程，加强业务培训和素养教育，实行标准化服务，不断提升窗口部门工作效率和服务水准。
五、加强计量器具抄收监管，提高气费回收率和计量的精确性，协作相关部门做好气费稽查收缴工作，堵塞漏洞，保障资金安全。
六、规范、审核各类报表，保障各类报表的准时、精确、真实及完好，为公司领导和相关部门提供信息支持。
市场部经理的岗位职责10篇
市场部经理的岗位职责10篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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市场部经理岗位职责说明书（四篇）
市场部经理岗位职责说明书职位名称：市场部经理职位概述：市场部经理负责制定并执行公司的市场策略，推动产品或服务的销售和市场渗透率的提升。
他/她需要与各部门合作，确保市场目标的达成，并监督市场部团队实施各项市场活动。
岗位职责：1. 制定市场策略和计划：- 对公司产品或服务的市场需求进行调研和分析，制定相应的市场策略和计划。
- 确定市场定位和目标受众，并制定相应的营销策略，以提高市场份额和销售额。
2. 建立品牌形象：- 确定公司品牌定位和差异化优势，并制定品牌推广策略。
- 确保公司品牌形象一致性，监督品牌宣传和推广活动。
3. 实施市场活动：- 策划和组织各种市场推广活动，包括但不限于广告、宣传、产品发布会等，以提升产品或服务的知名度和市场占有率。
- 指导市场部团队，确保市场活动的有效实施。
4. 市场调研与分析：- 收集并分析市场数据，了解市场趋势和竞争对手的动态。
- 针对市场变化，及时调整市场策略和计划。
5. 与销售团队合作：- 与销售团队密切合作，制定销售目标和销售计划。
- 提供市场支持和销售培训，以提高销售团队的绩效。
6. 管理市场部团队：- 领导市场部团队，制定目标和工作计划，并确保团队成员的工作进展和绩效。
- 招聘、培训和激励市场部团队，建立高效的工作团队。
7. 监控市场预算和费用：- 管理市场预算，合理使用资金，确保市场活动的高效可行。
- 控制市场费用，确保不超出预算。
要求和技能：1. 学历要求：本科及以上学历，市场营销或相关专业优先考虑。
2. 经验要求：具备市场部工作经验，有管理经验者优先考虑。
3. 良好的沟通能力：能够有效地与内部各部门和外部客户沟通。
4. 数据分析能力：具备市场调研和数据分析的能力，能根据数据做出合理的决策。
5. 领导能力：具备团队管理和激励团队的能力，能够有效地管理市场部团队。
6. 创新能力：能够思考和提出创新的市场推广方案，使公司在竞争激烈的市场中脱颖而出。
7. 抗压能力：能够在高压下工作，并保持积极的工作态度和良好的心理素质。
市场经理岗位的工作职责范文(3篇)
市场经理岗位的工作职责范文1、负责公司品牌建设，进行公司市场战略规划，制定公司的市场总体工作计划，提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案;2、起草公司各类市场公关计划，做好项目营销策划，对涉及公关的事宜及时做好方案，制定公司整体公关策略及危机公关的应对处理;3、直接参与并决策公司一切对外公关活动，负责审阅所有对外发布的稿件，配合其他部门参与公关的有关活动;4、依据市场发展需要，维护、开拓与政府、媒体、客户及相关企业间的积极交流与良好合作，为公司营销活动创造良好的社会环境;5、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据;6、负责组织各类会议召开，包括会议营销、员工培训、商务洽谈等;7、建立完善市场部工作流程以及制度规范，组织和监督实施年度市场推广计划;8、制定市场推广费用预算及市场部全年整体财务预算制定、控制以及完善激励考核制度;9、对每月进行的公关活动以及活动结果反馈形成详细的书面报告，并附上相关附件，上报总经理;市场团队管理工作，并和相关部门进行工作有效交流和探讨。
市场经理岗位的工作职责范文（2）市场经理是一个非常重要的岗位，他负责制定和实施公司的市场营销战略，以达到公司的销售目标。
以下是市场经理岗位的工作职责范本。
1. 市场调研与分析：市场经理负责进行市场调研与分析，包括对竞争对手的情况进行深入研究，了解市场的需求和趋势。
通过市场调研，他能够为公司提供有关市场发展的准确信息，以制定相应的市场策略。
2. 市场战略规划：市场经理制定公司的市场战略，并根据市场状况和公司优势，制定合适的市场推广策略。
他需要考虑产品定位、目标市场选择、市场渠道开拓等方面，并确保市场战略与公司整体战略相匹配。
3. 市场营销计划的制定与执行：市场经理负责制定公司的市场营销计划，并组织团队执行。
他需要确定市场目标、制定营销策略和推广方式，并确保计划的质量、进度和效果。
市场部总经理岗位职责（5篇）
市场部总经理岗位职责1、组织：负责市场部组织机构设置、营销制度制定;负责指导、管理、监督下属员工的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖惩工作;2、调研：根据集团公司发展战略和产品营销规划，对市场状况、经营环境和竞争对手进行调研分析，为经营决策提供可行性研究报告;3、推广：制定公司年度营销策略和品牌战略，统筹组织公司各类推广宣传资料的创意、设计和制作，并对事业部、业务部门的推广宣传方案进行审核、督导、评估;4、规范：完善、规范业务系统对外的各类文书，负责公司大事记的整理;5、新产品：对市场进行科学的预测和分析，协同技术、生产、采购、财务等部门对新产品商业化运作提供企划方案;拟订并监督新产品上市执行情况和审核预算;6、信息库：负责建立并完善营销信息库，收集产业政策、行业动态、竞争对手、市场需求和产品领域的相关信息，做好客户关系管理系统的日常维护，定期对客户做出评估;7、稽查：负责产销的协调工作，接受客户和市场人员的投诉，及时调查并给出处理方案;8、协助：协助拟订事业部年度营销计划并监督其阶段性执行情况，审核事业部预算;9、根据集团公司新行业产品营销规划，主导推动大客户资源开发和营销管理。
负责将各项营销指标分解、细化到目标客户。
对目标客户各项营销指标的完成过程进行监控、调整，实现过程与结果的双重管理，对营销计划和营销指标的完成情况负责;10、培训与培养：负责对新入职市场人员和经销商进行培训和监管;负责为营销业务发展培养储备人才;11、其他：完成公司领导交办的其他工作。
市场部总经理岗位职责（2）市场部总经理是企业市场部门的负责人，主要负责制定并执行公司的市场发展战略，达到市场营销的目标。
具体的岗位职责如下：1. 制定市场发展战略：根据公司的发展目标和市场环境，制定市场发展策略和市场营销计划，并确保其与公司整体战略相一致。
2. 市场调研与分析：负责市场调研工作，了解目标市场的变化和需求，及时分析市场动态和竞争对手的情况，为公司的市场策略决策提供依据。
市场部经理、副经理岗位职责
市场部经理、副经理岗位职责
市场部经理的岗位职责包括：
1. 负责制定市场部的战略计划和年度业务目标，制定市场部的工作计划和预算。
2. 负责市场调研和竞争对手分析，明确产品市场定位和目标客户群体。
3. 组织制定市场推广活动、广告宣传和促销活动计划，确保市场推广活动的顺利进行。
4. 负责市场部团队的建设和管理，包括人员的招聘、培训、考核和激励。
5. 监督市场部的运营工作，确保市场部的整体运作效率和质量。
6. 跟进销售业绩，制定提升销售额和市场份额的策略。
7. 与其他部门进行沟通和协作，确保市场部与公司其他部门的协调和合作。
8. 分析市场行情和销售数据，提供市场发展和销售战略的建议。
9. 参与制定产品定价、销售政策和合作协议。
副经理的岗位职责包括：
1. 协助经理制定市场部的发展战略和年度业务目标。
2. 负责市场调研和竞争对手分析，协助制定产品市场定位和目标客户群体。
3. 组织策划市场推广活动、广告宣传和促销活动，协助推进市场推广计划的执行。
4. 协助经理进行团队建设和管理，参与人员的招聘、培训和激励。
5. 协助经理监督市场部的运营工作，确保市场部的整体运作效率和质量。
6. 协助经理跟进销售业绩，提供销售策略和建议，协调销售团队的工作。
7. 与其他部门进行沟通和协作，协调市场部与公司其他部门的合作。
8. 分析市场行情和销售数据，提供市场发展和销售战略的分析报告。
9. 参与制定产品定价、销售政策和合作协议，帮助经理决策。
市场部经理岗位职责(燃气公司)
市场部经理岗位职责(燃气公司)市场部经理是燃气公司市场部门的领导和管理者，担负着制定和实施公司市场发展计划，提升公司竞争力和获得市场份额的使命。
其主要职责如下：1. 制定和实施公司市场营销策略和计划：通过研究市场趋势和竞争对手的状况，制定符合公司实际的市场营销策略和计划，包括市场定位、产品定价、渠道策略，并根据计划实施市场推广和宣传方案。
2. 管理市场营销团队：领导市场营销团队，招募、培养、管理、激励、评估团队成员，搭建一个高效的营销团队，使之达成预定目标。
3. 负责市场营销策略的实施：根据市场营销策略的执行情况及时调整，保证重点工作的完成。
4. 品牌战略和形象的塑造：负责公司品牌战略的制定和形象的塑造，推广公司品牌，提高品牌知名度和美誉度，加强公众对公司品牌的认知度和好感度。
5. 研究市场动态和客户需求：对市场的变化进行研究分析，以便调整公司市场策略，同时关注客户需求的变化趋势，为公司提供市场趋势、竞争分析的报告，为公司决策提供参考。
6. 管理市场营销预算：根据公司市场发展计划制定市场营销预算，并监督营销预算的使用情况，根据情况进行调配和变动。
7. 推广公司业务：负责推广公司的业务和产品，并与客户和合作伙伴保持密切联系，以提高市场占有率和增加公司收入。
8. 跟踪市场变化和竞争对手：了解市场变化和竞争对手情况，积极防范竞争，把握机会，为公司市场发展提供有效的保障。
9. 协调内外资源：协调公司内外部资源，与其它部门密切合作，实现市场策略的综合实施。
总之，市场部经理是燃气公司市场部门的总负责人，要有全局的市场视野和战略眼光，具备深厚的市场营销知识和团队管理能力，使市场部门有效贯彻公司市场发展战略和目标，创造出更好的市场业绩和社会效益。
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市场部经理岗位工作职责
市场部经理所作的一切就是为了市场的巩固和开拓。
下面是由我为大家精心整理的“市场部经理岗位工作职责”，欢迎大家阅读，供您参考。
市场部经理岗位工作职责(1)
1、维护、宣传本品牌的定位及形象，让品牌形象深入人心。
1)拍摄品牌形象POP，设计、制作企业形象宣传画册及handbook、市场宣传DM。
2)设计、制作本品牌货品的包装、礼品等终端市场宣传物料。
3)将市场的宣传物料分发到各店，如POP、DM、礼品、宣传画册等。
2、制定本品牌的市场活动策略、计划及开展公关活动、促销活动。
1)制定全年活动目的、策略、计划。
2)按计划准备并执行促销活动及公关活动，参与公司市场部确定的推广活动。
3)与报纸、杂志、电视等媒体形成良好合作关系，便于市场宣传及活动。
3、根据品牌定位，更新及完善VM，促进品牌形象的完美展现。
1)确定本品牌VM策略，协助营销策划部设计、完善品牌VM。
2)新品上市的陈列指导、促销活动的陈列指导等。
市场部经理岗位工作职责(2)
一、全面履行市场部各项职能，组织落实各项工作任务。
二、根据公司战略发展规划和年度经营计划，制定并组织实施天然气市场开发计划和销售计划，积极拓展市场空间，提高用气规模，优化用气结构。
三、准确掌握各类用户的用气情况和市场发展趋势，编制天然气用气量的短中期计划和长期预测，签订年度供气合同。
四、健全、规范各项管理制度、考核方案、服务规范和业务流程，加强业务培训和素质教育，实行标准化服务，不断提升窗口部门工作效率和服务水准。
五、加强计量器具抄收监管，提高气费回收率和计量的准确性，配合相关部门做好气费稽查收缴工作，堵塞漏洞，保障资金安全。
六、规范、审核各类报表，保障各类报表的及时、准确、真实及完整，为公司领导和相关部门提供信息支持。
七、做好用户安全宣传和服务工作，重点搞好工商用户的安全检查、服务和管理，提升企业信誉和社会形象。
八、负责处理用户提出的疑问和争议，以理服人，树立公司良好社会形象。
九、加强数据库、收费系统及合同、档案管理，保障信息安全和用户资料的完整。
十、做好市场营销的其它相关工作。
市场部经理岗位工作职责(3)
1.对产品销售管理工作;
2.负责市场开拓和管理工作;
3.负责编制本部门年季月销售和预算的计划工作;
4.对销售管理办法的研究和改进;
5.产品市场销售潜力的调查和分析;
6.对下属人员工作的考核、评比、激励;
7.销售成绩的统计与分析;
8.对同业、客户、环境的调研;
9.负责对账物卡的核对;
10.定期或不定期地组织对销售情况的分析和讨论;
11.半年一次销售情况的评价;
12.有对下属的人事推荐权和考核、评价权。