国际购物广场项目考察情况汇报
购物场所考察总结范文
一、考察背景随着我国经济的快速发展，购物场所作为城市商业的重要组成部分，越来越受到人们的关注。
为了更好地了解购物场所的发展趋势和特点，我们组织了一次购物场所考察活动。
本次考察主要针对市区内的几家大型购物中心、步行街和特色商业街区进行实地调研。
二、考察内容1. 购物中心考察了市区内的三家大型购物中心，分别是XX购物中心、YY购物中心和ZZ购物中心。
主要考察内容包括：（1）购物中心的规模、业态布局和品牌组合；（2）购物中心的配套设施和服务；（3）购物中心的营销策略和促销活动。
2. 步行街考察了市区内的两条步行街，分别是XX步行街和YY步行街。
主要考察内容包括：（1）步行街的规模、特色和业态布局；（2）步行街的配套设施和服务；（3）步行街的客流和商业氛围。
3. 特色商业街区考察了市区内的一家特色商业街区，即XX商业街区。
主要考察内容包括：（1）商业街区的规模、特色和业态布局；（2）商业街区的配套设施和服务；（3）商业街区的文化底蕴和特色。
三、考察总结1. 购物中心（1）规模较大，品牌组合丰富，能满足消费者多样化的购物需求；（2）配套设施完善，如停车场、餐饮、娱乐等；（3）营销策略多样，如节假日促销、会员积分等。
2. 步行街（1）规模适中，业态布局合理，以休闲、餐饮、娱乐为主；（2）配套设施较为完善，如休息座椅、垃圾桶等；（3）商业氛围浓厚，客流较大。
3. 特色商业街区（1）规模较小，但特色鲜明，以文化、休闲、餐饮为主；（2）配套设施较为齐全，如特色小吃、文创产品等；（3）文化底蕴深厚，吸引了不少游客。
四、建议与展望1. 提高购物场所的个性化、特色化，满足消费者多样化需求；2. 加强购物场所的配套设施建设，提升消费者购物体验；3. 深化购物场所的营销策略，提升品牌知名度和影响力；4. 注重购物场所的文化内涵，打造具有地方特色的商业街区。
总之，本次购物场所考察活动收获颇丰，为我国购物场所的发展提供了有益的借鉴。
购物中心考察报告[5篇]
![购物中心考察报告[5篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/b34d4ca6d5d8d15abe23482fb4daa58da0111c24.png)
购物中心考察报告[5篇]第一篇：购物中心考察报告购物中心调研报告一、调研时间 2012年3月二、调研地点兰州王府井百货商场三、调研目的通过这两周的实地调研，对各购物中心进行仔细观察研究，并对具体案例进行深入的分析，加强关于商业空间设计的概念，进一步了解并认识在今后的工作中应该注意的问题，为购物中心的毕业设计打下良好的基础。
四、调研内容 1.购物中心的定义购物中心（shopping center，简称sc）于20世纪20年代产生于美国，后传到欧洲、日本及东南亚等国家和地区，并得到迅速发展。
购物中心的定义较多，在不通国家，购物中心有着不同的特点。
国际购物中心协会的定义是：购物中心是被作为一个整体来进行统一规划、统一开发、统一运营、统一管理的零售店铺与配套设施的联合体，拥有自己的停车场。
一般情况下，其规模和店铺数量会因目标商圈的大小而有所不同。
中国国家标准“零售业态分类”中的购物中心定义为：企业有计划的开发、拥有、管理运营的各类零售业态、服务设施的集合体。
我们还可以这样认为，购物中心不是一种零售形式，而是由一组零售商店以及有关的服务设施组成的群体。
随着时代的进步人们的生活方式、购物行为在不断更新，要求享受购物过程，购物已不仅仅是一种单纯只是买东西的家务劳动，而且是一种社会性的消遣，甚至是获得生活刺激与生活调节的一种享受。
无论有钱者或者无钱者，均可享受购物中心这个既有文化又具活力的公共场所。
人们到购物中心，不仅可以基本买到一切生活用品，还可以进行吃喝玩乐的综合消费与享受，它不仅是一种购物场所，更是一种生活化的场所。
独具特色的购物中心，不仅是能够成功经营的商业实施，而且是吸引市民和观光客前往的公共场所，并会成为城市的重要标志性建筑之一。
2.消费者的商业空间行为分析 a．消费行为 1）购物购物行为主要表现接近商品，选择与比较商品，消费者购买商品，首先希望清楚地看到商品的形状，颜色，大小。
其次，在决定购买任何商品之前，通常都有一个选择与比较的过程。
项目招商考察情况汇报
项目招商考察情况汇报
尊敬的领导：
根据公司安排，我们于近期进行了一次项目招商考察，现将考察情况进行汇报。
首先，我们对招商项目的基本情况进行了梳理和分析。
通过对项目的市场前景、投资规模、盈利模式等方面的调研，我们对该项目的发展潜力和市场竞争优势有了更清晰的认识。
同时，我们也对项目所在地的政策环境、产业基础、人才资源等方面进行了深入了解，为后续的招商工作提供了有力支持。
其次，我们对招商项目的现场情况进行了实地考察。
通过与项目方的沟通交流
和现场参观，我们对项目的实际运营情况有了更直观的了解。
同时，我们也与当地相关部门和企业进行了深入交流，就项目在当地的发展情况、合作机会等方面进行了详细探讨，为项目的落地提供了更多的信息支持。
最后，我们对招商项目的风险和挑战进行了全面评估。
通过对市场竞争、政策
风险、经济波动等方面的分析，我们对项目的发展面临的挑战有了更清晰的认识。
同时，我们也就如何应对这些挑战提出了一些建设性的建议，为项目的可持续发展提供了更多的思路和支持。
综上所述，本次项目招商考察取得了丰硕的成果，为后续的招商工作奠定了坚
实的基础。
我们将继续深入推进项目的招商工作，不断完善项目的相关信息和数据，为项目的顺利落地提供更有力的支持。
同时，我们也将继续关注市场动态和政策变化，及时调整招商策略，确保项目的顺利推进和落地。
谨此汇报，望领导批示。
此致。
敬礼!。
商场情况汇报范文
商场情况汇报范文尊敬的领导：根据最新的市场调研和实地考察，我对商场的情况进行了汇报。
商场作为一个重要的购物和休闲场所，在市民生活中扮演着重要角色。
通过对商场的全面了解和分析，我将商场的情况进行如下汇报。
首先，商场的整体运营情况良好。
根据最新的数据显示，商场的客流量和销售额均呈现稳步增长的趋势。
商场积极引入国际品牌和时尚潮流，吸引了大量消费者前来购物。
同时，商场还举办了一系列的促销活动和主题展览，提升了消费者的购物体验，增加了顾客的粘性。
其次，商场的品牌结构和租户结构不断优化。
随着市场竞争的加剧，商场积极引入了更多的知名品牌和优质商家，提升了商场的知名度和美誉度。
同时，商场还在租户结构上进行了调整，增加了休闲娱乐和餐饮业态，满足了消费者多样化的需求，提升了商场的吸引力和竞争力。
再次，商场的服务水平和管理水平不断提升。
商场加大了对员工的培训力度，提升了员工的服务意识和专业水平，为消费者提供了更加优质的购物体验。
同时，商场还加强了对环境卫生和安全管理，保障了消费者的安全和健康，提升了商场的整体形象和品牌价值。
最后，商场面临的挑战和问题也不容忽视。
随着电商的快速发展，商场面临着线上线下融合的压力，需要加快数字化转型，提升线上线下的互动体验。
同时，商场还需要加强对消费者需求的深度挖掘，不断创新营销模式，提升商场的竞争力和盈利能力。
总的来看，商场的情况总体向好，但也存在一些挑战和问题需要解决。
我将继续密切关注市场动态，不断完善商场运营策略，提升商场的竞争力和盈利能力。
希望领导能够给予指导和支持，共同推动商场的发展。
谢谢！此致。
敬礼。
国贸项目总结报告范文
国贸项目总结报告范文一、项目概述国贸项目是我公司在去年启动的一项重要计划，旨在打造一座现代化、综合化的商务中心。
该项目位于城市中心核心地段，占地面积达10万平方米，总建筑面积超过50万平方米。
我们的目标是将国贸项目建设成为一个商业、办公、购物、餐饮、娱乐等多功能并具有国际化特色的综合体。
二、项目实施情况1. 建设进展该项目自启动以来，坚持高起点规划、高标准建设，经历了四个阶段：前期调研与论证、项目策划与规划、建设与装修、运营与管理。
各个阶段之间密切配合，整个项目过程经过严格的计划和管理，确保了工程进展的顺利进行。
2. 建筑设计国贸项目的建筑设计充分考虑到功能、美观和可持续性等要素。
通过与国内外知名设计公司的合作，我们成功打造了一座现代化的商务建筑。
建筑造型独特，充满创意，同时兼顾了商业功能的需要。
3. 内部装修为了提供高品质的商务环境，我们在内部装修方面下了大量的功夫。
采用了先进的材料和技术，打造出高质量、高效能的办公区域。
同时，还在商业区域设置了多样化的商铺，为商户提供了丰富的经营空间。
4. 运营策划国贸项目的成功离不开灵活、全面的运营策划。
我们通过深入市场调研，制定了切实可行的经营计划。
在项目运营过程中，我们充分发挥了团队的专业能力，紧密配合各个部门，确保了项目各项工作的顺利推进。
三、项目成果1. 商务中心国贸项目通过提供高端办公空间和完善的商务服务，成功吸引了众多知名企业入驻。
商务中心秉承“一站式服务”的经营理念，为企业提供了全方位的支持和助力。
2. 购物中心我们引入了国内外一流的品牌商户，为消费者提供了多样化的购物选择。
购物中心不仅提供了时尚、高品质的商品，还举办了多种活动，为消费者打造了独特的购物体验。
3. 餐饮娱乐国贸项目还设有多个餐饮和娱乐场所，满足了市民对于美食和娱乐的需求。
各种口味的餐厅、高端的咖啡厅和娱乐设施，使国贸项目成为人们闲暇时的理想场所。
四、总结与展望国贸项目的成功得益于各个方面的努力和支持，凝聚了来自各个团队的智慧和汗水。
购物广场的调研报告
购物广场的调研报告购物广场调研报告一、研究背景和目的：在现代社会中，购物广场作为一种新兴的消费场所，不仅提供了丰富多样的商品选择，还为消费者提供了舒适便捷的购物环境。
本次调研旨在了解购物广场的发展现状、优势和不足之处，为进一步完善购物广场的服务和提高消费者的购物体验提供依据。
二、调研方法：1.问卷调查：通过分发问卷的方式，调查消费者对购物广场的满意度、购物习惯和需求。
2.实地观察：对购物广场进行实地考察，了解其设施配备、销售情况和客流量等方面的情况。
3.访谈：采访购物广场工作人员和经营者，获取他们对购物广场的看法和建议。
三、调研结果：1.消费者满意度调查结果显示，购物广场的整体满意度为70%，其中最受消费者欢迎的是购物广场的商品种类丰富和环境优雅舒适。
2.购物习惯调查结果显示，消费者更倾向于在购物广场购买日用品、服装和化妆品等日常消费品。
同时，消费者还希望购物广场能提供购物休闲一体化的体验，例如提供休闲娱乐设施和美食广场等。
3.实地观察结果显示，购物广场的设施配备基本完善，大多数商铺的销售情况良好，但有些商铺的经营面临竞争压力较大，导致利润下降。
4.访谈结果显示，购物广场工作人员普遍认为购物广场应注重提高服务意识，加强培训，提高员工素质。
经营者认为购物广场应不断创新，引入新的商业模式和流程，以保持竞争力。
四、调研结论：1.购物广场应注重商品种类和质量的提升，满足消费者对多元化商品的需求。
2.购物广场应加强体验式购物的推广，提供购物休闲一体化的场所，满足消费者的多重需求，增加消费者的粘性。
3.购物广场应加强员工培训，提高服务质量，增强购物广场的竞争力。
4.购物广场应不断创新，引入新的商业模式和流程，以迎合市场需求，保持竞争力。
五、调研建议：1.购物广场应不断改进内部管理，优化购物环境和流程，提升消费者的购物体验。
2.购物广场应积极引入具有特色的品牌和商家，增加消费者的购物选择。
3.购物广场应加强与周边企业的合作，共同打造购物的综合体验，增加消费者的购物兴趣。
考察进展情况汇报材料
考察进展情况汇报材料近期，我们对项目的进展情况进行了全面的考察，现将情况汇报如下：一、项目整体进展情况。
经过我们团队的不懈努力，项目整体进展情况良好。
在过去的一个阶段里，我们成功完成了项目初期的规划和准备工作，明确了项目的目标和任务，并制定了详细的计划和时间表。
同时，我们也已经完成了项目所需的基础设施建设和人员配备工作，为项目的后续进展奠定了坚实的基础。
二、项目各项工作进展情况。
1. 技术研发，在技术研发方面，我们已经完成了项目所需的关键技术研究和开发工作，并取得了一定的成果。
我们的研发团队在技术攻关方面取得了一些突破，为项目的后续进展提供了有力的支持。
2. 市场调研，我们对项目所涉及的市场进行了深入的调研和分析，了解了市场的需求和趋势，为项目的市场推广和营销工作提供了重要的参考依据。
3. 生产制造，在生产制造方面，我们已经完成了项目所需的生产设备采购和生产线建设工作，为项目的产能提升和产品供应做好了充分的准备。
4. 质量管理，我们高度重视项目的质量管理工作，建立了严格的质量管理体系，确保产品质量达到国际标准，并通过了相关的认证和检测。
5. 成本控制，我们在项目的成本控制方面取得了一些成效，通过优化生产工艺和管理方式，有效降低了项目的生产成本，提高了项目的经济效益。
三、下一阶段工作计划。
在接下来的工作中，我们将继续加大技术研发力度，不断提升产品的技术含量和竞争力；加强市场推广和营销工作，拓展产品的市场份额和影响力；加强生产制造和质量管理工作，确保产品质量和供应能力；加强成本控制和管理，提高项目的经济效益和竞争力。
四、结语。
总的来说，项目的进展情况良好，我们有信心和能力在接下来的工作中取得更好的成绩。
我们将继续加强团队协作，不断提升自身的专业能力，为项目的顺利进行和成功实施而努力奋斗。
希望各位领导和同事们能够继续给予我们关心和支持，共同推动项目的顺利进行，实现项目早日成功。
德阳西部国际商贸城项目考察报告范文
关于对德阳西部国际商贸城项目考察报告2011年12月14日及2011年12月28日，我们对位于四川省德阳市的中国西部国际商贸城项目进行了实地考察。
现将考察及了解情况汇报如下：1、项目由来2009年9月江苏省人民政府组织灾后重建“双百”工程考察，由江苏省副省长史和平和四川省副省长李成云带队，其中常熟作为江苏援建单位派出了以常熟市人大主任戈炳根为首的援建代表团全程参与。
考察中，应绵竹市委书记兰开驰的要求，常熟市委派常熟温州商会投资绵竹的商贸项目。
而后常熟温州商会会长杨岩锡在两地副省长和市县两级主要领导的见证下，与绵竹市人民政府签署了投资“西部国际意向书”。
后又经德阳市人大常委会推荐，该项目最终落户德阳市旌阳区。
经过市区两级四套领导班子及相关部门多次往返考察磋商，终于在2009年10月第十届西博会上，在十二省市副省长见证下，与德阳市旌阳区政府签署了“德阳西部国际商贸城投资协议书”。
2009年12月注册成立了德阳西部国际商贸集团有限公司（渤海路东段3号），董事长杨岩锡。
该项目在前期筹备阶段始终得到了中共德阳市委、市人大、市政府、市政协领导的亲切关怀和全力支持。
德阳市人大常委会领导多次检查督促项目的进展情况。
市长陈新友多次召集相关部门听取项目实施情况的汇报，要求旌阳区政府加快西部国际商贸城的建设。
四川省副省长李成云和江苏省副省长史和平一直关心和关注着该项目的发展进程，江苏省常熟市人大领导多次赴德阳市听取公司关于项目实施情况的汇报并指导公司工作。
中国商业联合会作为全国商业和市场的行业管理机构，也专门委派专员常驻德阳西部国际商贸城。
中共德阳市委书记李向志2011年3月12日在旌阳区调研时亲临项目待建现场，听取西部国际商贸城项目的汇报，并作出重要指示：“我们市区两级共同营造良好环境，搞好服务，支持你们的发展。
”2、项目概况西部国际商贸城规划面积2700亩，建筑总面积430万平方米，投资为125亿元，建设周期为6年。
深圳某国际广场项目研究报告(doc 37页)
深圳某国际广场项目研究报告(doc 37页)深圳中心区晶岛国际广场项目研究报告一．深圳商圈的现状以及发展趋势一、深圳市区核心商业圈分析1．深圳商圈的划分在2002年的“深圳商圈论坛”上提出的八大商圈，是指：以东门步行街为中心的“东门商圈”，以人口密度、地理优势自然形成的“人民南”商圈，以专业市场、主题商城为主体、多种业态组合的“华强北商圈”，正在兴起的“南山商圈”，位居深南中路市区中心以国际时尚品牌为主流的“深南中路商圈”，以购物、旅游、休闲为特色的“华侨城商圈”，有待创新开发的宝安商圈、龙岗商圈。
在2003年，深圳商业飞速发展，各商圈也发生了一定变化，新的商圈已不断涌现：中心区CBD商业圈、宝安中心区滨海商业圈、皇岗、布吉、圳主打商业旺区。
其商圈范围东起燕南路，西至华富路，南接南园路，北达红荔路，深圳大动脉深南大道横贯其中，面积达1.6平方公里。
商圈内拥有50多万居住人口，大小企业一千多家，工薪白领10多万人，交通四通八达，20多路公交车穿行其中，辐射全市各地，每日人流涌涌，日人流量高达50万人次。
发展中的华强北是深圳“业态最全”的商圈：拥有全国最有影响的电子信息、钟表、珠宝、服装等20多家专业市场；有铜锣湾、华强电子世界、紫荆城等30多家商业品牌大型商场，其中面积在一万平米以上的就达14家；拥有大小商家560多家，各式门店3400多家；有金融和证券机构40多家；保龄球馆、迪厅、酒吧等60多家；同时又是达声、桑达、华发等20多家上市公司的总部所在地。
整个商圈年销售总额逾200亿元，已成为全国客流、物资、资金流、信息流量最大的商业区之一。
目前，华强北正在不断升级扩容。
一是政府对华强北进行二期改造，进一步完善交通、人行系统，加强步行街的建设；二是电子市场进一步扩大，新建40000平米的新亚洲电子商城即将开业运营；三是国美、苏宁两家家电巨头的进入，使华强北专业化经营趋势越来越明显；四是茂业百货进驻华强北，已填补了华强北路缺少大型综合百货的空白，将进一步带动华强北百货业的发展，同时茂业百货的进驻，已使曼哈、俪人世界、东方时尚进行重新调整、定位，形成良性的错位经营、优势互补的格局；五是铜锣湾将投巨资打造铜锣湾新干线，将把振中路建设成购物、娱乐、饮食一条街。
购物广场的调研报告
购物广场的调研报告一、背景介绍购物广场作为大型商业综合体，扮演着城市商业生活的重要角色。
近年来，随着人们生活水平的提高和消费观念的变化，购物广场在城市经济发展中发挥着越来越重要的作用。
本次调研旨在分析购物广场的现状和消费者需求，为进一步优化购物广场的经营提供依据。
二、调研方式与样本选择本次调研采用了问卷调查的方式，涵盖了多个购物广场。
样本选择上，根据购物广场的地理位置、规模等因素，选择了10个购物广场作为研究对象。
每个购物广场抽取了100名顾客作为样本，共计1000份有效问卷。
三、调研结果分析1. 购物广场的规模与布局调查结果显示，购物广场的规模和布局对消费者的吸引力有着重要影响。
大多数受访者认为购物广场的规模应当大于20,000平方米。
在购物广场的设计上，消费者更喜欢采用开放式布局、合理的通道设计和舒适的购物环境。
2. 商户品牌和类型品牌和类型的选择是消费者选择购物广场的重要因素之一。
调研结果显示，国际大品牌和本土知名品牌更受欢迎。
此外，消费者也对购物广场中商户类型的丰富性有着较高要求，包括服装、餐饮、娱乐等多个领域。
3. 购物广场的服务质量服务质量对消费者体验和满意度有着重要的影响。
调查结果显示，消费者对购物广场的服务质量普遍较满意，但也指出了一些问题，如人员流动性大、服务人员礼貌度不高等。
购物广场应加强对服务人员的培训，并提供便捷的金融、停车、接送等服务，提高整体服务水平。
4. 购物体验与活动优惠购物体验和优惠活动是购物广场吸引消费者的重要手段。
调查数据显示，消费者普遍期望购物广场能提供更丰富的购物体验，如购物中心内的游乐设施、艺术展览等。
另外，购物广场的优惠活动对消费者的吸引力也很大，比如打折、满减、抽奖等促销措施。
四、结论与建议根据以上调研结果，提出以下结论和建议：1. 购物广场应重视规模和布局设计，满足消费者对宽敞空间和舒适环境的需求。
2. 重视商户品牌和类型选择，引进国际大品牌和本土知名品牌，同时提供多样化的商户类型，以满足消费者的多样化需求。
北京国贸商城考察报告
北京国贸商城考察报告篇一：北京考察报告北京考察报告古建筑屋顶装饰此次的北京几日游，虽短暂，却也难忘。
每日的行程都安排的满满的，天坛、故宫、十三陵之定陵、长城、颐和园、国家博物馆、鸟巢、水立方。
这几个景点都一一参观。
虽然说有点走马观花，但是也带给心里不小的震撼。
此次行程中，属故宫还有长城最令我震撼，古人真的很伟大，在没有任何高科技技术辅助的情况下，都能建造出如此令人叹为观止的建筑。
不过，故宫如此雄伟的建筑中，那屋脊上带有趣味的小兽倒是引起了我的兴趣。
在我国的古代建筑中，凡级别较高的官室殿堂，一般都采用大屋盖、曲面坡、高起脊、深出檐的作法，给人以雄伟庄严、壮丽恢宏的视觉美感，这也向世人展示着中华民族坦荡而庄严、恢宏而持熏的气度，遂而成为自成体系的东方建筑特色。
而罱顶饰件，除起结构力学作用外，则更多的是为建筑美学增色。
屋顶上的吻和兽即为其中之主要部件。
吻，就是屋顶正脊两端凸出于屋脊的装饰件，已有两千多年的历史。
在不嗣的历史阶段，它的名称、造型、体重和文化内含也都各异；但是，它又不同于王朝更替那样楚汉分明。
它的发展乃足一个承前启后的渐变过程，犹如父子相承而叉各有千秋．祖孙血脉相传而又各各迥异。
故尔，仅以一吻一兽即为某一建筑精确断代．实有唐突之嫌。
宋人高承在《事物纪原》中转引《青箱杂纪》云：“海有鱼，虬尾穆传》亦云：“(前刺史李世哲)多有非法，逼买人宅，广兴屋宇，皆置鸱尾??”足见北朝时．屋宇鸱尾已经“迎风拂云”、普遍施用了。
其造型、其体量已远远超越两汉；其名称日“鸱尾”。
此时之所谓鸱尾倒与《青箱杂纪》十分吻合，仅以似鸱鱼之尾装饰正脊。
所以仅用其尾者，缘其“用以喷则降雨也”，亦乞以降雨灭火故。
五台山佛光寺东大殿鸱尾(明代仿制)，不但眼、口、鼻分明，而且还浮雕出牙、须、角等的细部——原先的鸱尾如蛹之化蝶，已彻底蜕变成有首有尾、身体蹋睹之怪兽形状，当已由“尾”名副其实地转化成“吻”。
佛光寺东大殿鸱尾佛光寺东大殿屋脊兽是指出现在中国传统建筑屋顶上的重要构件，它常以实有或虚拟的动物形象出现，如鸱吻、龙、凤、瓦猫、狻猊、鱼、大象、孔雀等。
上海大宁国际购物中心调研报告
END!
项目区位 ：
项目位于上海长宁区
共和新路（南北高架） 与大宁路交界。
东靠10车道的共和新路，北临4车道的 大宁路，西、南面为新建的3车道双向 道路。
项目概况 ： 项目总占地：约55000㎡ 项目总建面积：250000㎡ （其中商务酒店--30000㎡；办 公楼--39000 ㎡ ；商业零售-50,000㎡ ；餐饮/娱乐--45000 ㎡；教育文化和生活配套-15000㎡；停车场和公共区域-21000㎡ ；地下5万㎡建筑面积 主要为停车场和设备机房） 开发商：崇邦房地产发展
项目特色 ：
沪上首个汇集现代城市生活多元环节的“LIFEHUB生活中心”
项目商业 ：
2万平方米的大型卖场由台湾品牌“大润发”经营，于2006年7月中开业。 2.娱乐 ✓电影院：五星级电影院“上影星汇影城”由韩国CJ-CGV株式会社和上影集 团共同投资。该电影院有6个放映厅，约1,000个座位，是韩国CJ-CGV株式 会社在中国开设的首家电影院。 ✓KTV：日本BMB集团开设的2,300平方米的游歌量贩式KTV旗舰店。 ✓大型主题游乐园：3,500平米的卡童尼大型主题游乐园。
✓生活护理：香港著名零售百货 – Watson's代理的系列化妆品牌和个人护理产品 ；宿野美容美发；Sh1.福朋喜来登酒店 2.星之健身 ✓眼镜：日本知名眼镜连锁店Heart Up；现代观点等。 ✓银行：多家海内、外银行的电子提款机；中国银行。 ✓电讯：中国移动营业厅（大润发二楼）。
项目商业 4：.时尚购物 ✓运动系列服饰： Sport 100大型体育百货，提供国际知名运动品牌，如Nike、 Adidas、Reebok、Converse、New Balance、Puma等；知名户外用具品牌 ，如North Face、Colombia、Walker Shop等；休闲服装品牌：Levis、Lee Jeans等。 ✓流行服饰：来自欧洲的C&A服装百货店，加拿大Freedom Central集团旗下的 UR2B提供10多个时尚服装品牌；In-Base时尚服饰专门店的20多个品牌；Only / Vero Moda / Jack & Jones；Etam旗下多个品牌；V-one男女服饰旗舰店； Bellvilles系列品牌；Boni男士服饰；bench_Body、Inverso、Cabbeen公司的 男女系列品牌和来自法国的Promod女装时尚品牌也落户在本项目。 ✓手表饰品： Swatch、 City Chain、Casio、Anubis等。 ✓品牌内衣： 黛安芬、华歌尔、意娃娜、嘉莉诗、舒雅、forbidden、富铤等品 牌专卖店。
国际商业中心项目考察汇报
三、科技工作开展情况——新技术应用
项目实施了建筑业十项新技术中10大项，共35小项，具体见
下表所示：
10大项
地基基础和地下空间工程技术 混凝土技术
钢筋及预应力技术
模板及脚手架技术
钢结构技术
建筑业10项新技术实施情况
各小项
高边坡防护技术 高强高性能混凝土 自密实混凝土技术 混凝土裂缝控制技术 超高泵送混凝土技术 高强钢筋应用技术 大直径钢筋直螺纹连接技术 清水混凝土模板技术 组拼式大模板技术 液压爬升模板技术 钢（铝）框胶合板模板技术 大吨位长行程油缸整体顶升模板技术 附着升降脚手架技术 深化设计技术 厚钢板焊接技术 钢与混凝土组合结构技术 住宅钢结构技术
中建三局华润深湾国际商业中心项目
三、科技工作开展情况——科技成果
“减少深厚淤泥层中超长锚索张拉预应力损失”QC成果 获全国工程建设优秀质量管理小组一等奖
中建三局华润深湾国际商业中心项目
三、科技工作开展情况——科技成果
实用新型专利授权证书&发明专利受理证书
中建三局华润深湾国际商业中心项目
三、科技工作开展情况——科技成果
华润深圳湾国际商业中心项目矩阵职能式架构示意图
资
源 总
集包 管
约理 层
化
项目经理
项目总工
商务经理
副经理 （协调）
项目书记
安全总监
质量总监
技术深化设计 部
商务采购部
计划管理部 总包协调部
综合办公室
计划 管理员
机电 管理员
协调员
后勤 管理员
安全管理部
质量管理部
资
源
施工组
分
现
区
类
场 管 理
【优质】锡郡国际广场业态定位及招商的调查报告2
锡郡国际广场业态定位与招商的报告调查项目：1、首先了解掌握现有物业条件，充分预估物业改造的难度，减少不必要的投资。
2、市场调研（1）了解所在城市的经济发展水平，商圈分布、商业业态的构成，（市场、商场、商业街区）清楚项目所处区位，以与该区位欠缺的城市功能，项目定位必须与城市功能定位规划相结合来考虑。
（2）相关的业态调研、品牌调研、业种分布、租金调研（时间关系，稍后）；3、项目定位（1）业态布局：结合当地的历史文化，经济状况、消费能力，以与所属区域欠缺的城市功能、现有的业态分布。
（2）动线设计：在中小城市，停车位的分布问题、顾客购物的便利性、易达性会凸显的更加重要。
（3）根据前期的市场调研结果，确定的项目业态定位，项目规划，业态布局设计，业种划分等。
4、宣传推广策略。
根据项目定位，制定招商宣传策略，一般都是亮点宣传。
调查结果：1、锡林浩特市地处锡林郭勒草原腹地，经济相对落后，市民对品牌，高档消费没有太强的意识。
对购物环境没有过多要求。
2、比较现有的商业体，民盛、高勒、购物环境好，档次高，可是人气不如一般的，如蒙古包、金桥等租赁商场人气旺，银座虽然属于租赁，可是装修高档，人气更差。
维多利新开业，但前景不容乐观。
再比较德克隆和华润，华润人气明显不如德克隆。
3、锡林浩特市整体经济状况一般，但还是有一部分高收入群体，市民消费习惯有待改变。
3、锡郡国际广场现有物业可以基本满足任何业态的入驻要求，无需做大的改动。
招商过程中如果商户有特殊需要，可以做小的改动。
力求在工程完工前，完成需工程改动商户的招商工作。
4、商业零售主要集中在额尔敦路，共有大卖场 ( 12 ) 个，民盛、高勒算当地高档的商场，蒙古包、金桥、万人、属于租赁商场，人气旺，档次差。
银座属于租赁商场，但是人气不旺。
维多利鞋城属于专业卖场，品牌杂乱。
老百货大楼就是杂货铺。
即将开业的维多利还不好说人气和生意如何。
天圆准备装修，目前不了解。
在建的尚都国贸，个人感觉定位不是很准确。
商场考察调研报告
商场考察调研报告根据题目要求，以下是一份关于商场考察调研的报告，字数约1000字：商场考察调研报告一、引言商场作为一个现代化的购物场所，对人们的生活贡献重大。
为了更好地了解商场发展的现状和趋势，我们对某一商场进行了考察调研。
本报告将对该商场的经营模式、销售情况、服务质量等进行综合评估和分析，以期对商场的发展提出合理建议。
二、商场概况该商场位于市中心繁华地段，地理位置优越。
商场总建筑面积达10万平方米，内设多个楼层，涵盖服装、家居、美食、娱乐等多个品类，经营面积比较大，能满足人们的各类购物需求。
三、经营模式1. 租赁模式商场将大部分经营面积出租给入驻的商家，通过租金获得收益。
目前商铺的租金价格较为昂贵，这导致商家的经营成本较高，一些小型创业者难以入驻。
建议商场可以考虑降低商铺租金，吸引更多有特色的小店加入。
2. 品牌定位商场主要定位于中高端消费群体，入驻的商家以国际、国内知名品牌为主。
定位明确有助于商场形成特色，但也存在同质化竞争的问题，建议商场更加注重品牌选择，积极引入新颖、有特色的店铺。
四、销售情况1. 业绩指标根据商场提供的数据，近一年来商场的销售额保持了稳定增长的态势。
其中，服饰品类和美食品类是销售额的主要贡献者。
而家居、数码等品类的销售额增速较慢。
商场可以进一步分析各品类消费者需求变化，合理调整商铺的布局和品牌的选择，以更好地满足消费者需求。
2. 促销活动商场通过举办各种促销活动来提升销售额，如折扣、打折卡、限时特价等。
此外，商场还通过线上平台与消费者互动，提供在线购物和预约服务。
这些促销活动的有效性需要进一步评估，并进行合理调整。
五、服务质量1. 人员素质商场拥有一支专业化的服务团队，员工对产品有着较为全面的了解，且服务态度较好。
但针对一些特殊问题处理能力有待加强。
建议商场加强员工培训，提升专业素质，增强服务水平。
2. 客户反馈通过客户反馈，我们了解到商场的购物环境较为舒适，但部分消费者对商场的清洁度表示不满。
某国际广场商业研究报告
某国际广场商业研究报告1. 引言本报告旨在对某国际广场进行商业研究。
某国际广场是一座位于某国主要都市的商业中心，吸引了众多国内外企业的关注。
本报告将分析该广场的商业环境、租赁情况、品牌组合以及竞争对手等关键要素，为有意进入该广场的企业提供实用的市场分析和经营建议。
2. 商业环境分析2.1 市场规模某国际广场所在城市属于发达的商业中心地带，具有广阔的市场前景和潜在消费能力。
根据统计数据显示，该城市人口数量稳定增长，其中中高收入人群占比较高，形成了较大的消费市场。
2.2 市场趋势随着科技的进步和消费者观念的改变，某国际广场所在城市的商业环境也在发生变化。
电商的兴起使得传统零售行业受到了冲击，部分传统零售商也在逐渐转型为线上线下融合的商业模式。
同时，消费者对于品牌、品质和体验的要求也逐渐增加，这对商业企业提出了更高的要求。
2.3 人口结构某国际广场所在城市的人口结构复杂多样。
城市人口以年轻人和中产阶级为主，他们对于时尚、创新和个性化的产品有较高的需求。
此外，随着人口老龄化的趋势，老年人的消费能力也逐渐增强，适合针对老年人消费需求的品牌也有较大的市场机会。
3. 租赁情况分析3.1 租金水平目前，某国际广场的租金水平相对较高，但由于广场所在位置的优势和资源的垄断性，吸引了众多知名品牌和高端商业企业入驻。
租金的高低也成为企业入驻该广场的一项重要考量因素。
3.2 租赁面积某国际广场有多种不同规模的商业空间提供给商户租赁，从小型零售店铺到大型百货商场，以满足不同企业的需求。
大型百货商场往往能够吸引更多消费者，但租金也相对较高。
3.3 承租人群目前，某国际广场的承租人主要有几类：国际知名品牌、高端奢侈品牌和本土知名企业。
这些承租商在各自领域内具有较高的知名度和影响力，进一步提升了某国际广场的商业价值。
4. 品牌组合分析4.1 品牌定位某国际广场致力于打造高端商务和时尚的形象定位。
入驻品牌需要与广场定位相符，注重品质和时尚元素。
江苏省宿迁市中豪国际广场考察报告
关于江苏省宿迁市中豪国际广场项目的请示总经理：宿迁，位于江苏省北部、长江三角洲地区，长三角城市群成员城市，是淮海经济圈、沿海经济带、沿江经济带的交叉辐射区。
宿迁市中豪国际广场项目位于江苏宿迁宿城区西湖路与发展大道交叉口，霸王举鼎广场东北角，距宿迁客运站600米，距宝龙城市广场900米，距离宿迁金鹰1500米。
拥有万豪品牌酒店旗下万怡酒店（五星），中豪国际广场项目总占地5.8万方，总建筑面积35万方，容积率4.81，商业部分面积6万方，整个商业综合体是沿西湖路由东向西六栋商业裙楼组成。
中豪国际广场是由江苏中豪置业有限责任公司开发，国家一级开发资质，实力较强，是宿迁目前最大的商业项目，地理位置较好，沿街面400米，交通便利，周边住宅人口密度较高，整体购买力较强，是政府重点工程，未来将形成第一商业中心。
后市发展潜力非常看好。
目前该项目有意出租。
建议介入该项目。
请领导指示。
中豪自持百货面积（1F-5F）：39946㎡，现报租金：1元/平方/天；自持超市面积（1F-2F）：20051㎡，现报租金：1.2元/平方/天。
当否，请总经理批示。
附：江苏省宿迁市中豪国际广场项目考察报告徐州银座商城有限公司2014年6月20日江苏省宿迁市中豪国际广场项目考察报告一、城市概况宿迁，位于江苏省北部、长江三角洲地区，长三角城市群成员城市，是淮海经济圈、沿海经济带、沿江经济带的交叉辐射区，是江苏省最年轻的地级市。
宿迁是西楚霸王项羽的故乡，京杭大运河穿境而过，洪泽湖、骆马湖两大湖泊镶嵌南北，宿迁自古便有“北望齐鲁、南接江淮，居两水（即黄河、长江）中道、扼二京（即北京、南京）咽喉”之称。
宿迁是中国酒都，洋河、双沟两大名酒出产于此。
2012年8月，中国轻工业联合会和中国酒业协会授予宿迁“中国白酒之都”的称号。
本案1、行政区划：宿迁市面积6890平方公里，辖3县5区、18个街道办事处，96镇，1个服务外包产业园，1个工业园、人口572万。
上海金桥国际商业广场调研分析报告
调研总结——分析总结
金桥国际为社区型购物中心，其在目标消费者选择、商业定位、主力店选择及 其分布、业态配比、特色商家、建筑规划等方面具有借鉴意义！核心商圈均为 公里的家庭消费为主。突出了社区、生活、参与性。
水平，提高物业商业价值。 业态布局灵活多样：根据不同楼栋的不同特点灵活布局，对业态类型不做任何限制，
追求创新业态，提高对消费者的吸引力。 提升商业艺术追求：通过商业艺术的布置利用，体现人文效应，极大提高商业档次
和附加值。
调研总结——需注意问题
所处城市：三个社区MALL都位于国内一线城市上海，无论是居民消费习惯还是 商品业态种类，都属于全国领先水平。因此需根据实地地块的环境考虑，在后 期进行自我改良。
开发理念务实：不盲目追求形象，采用更经济性价比更高的做法，节省投资成本。 人流引导巧妙：采用露台、连廊、室外扶梯、室内中庭等多种手段，引导人流。 人性化尺度空间：在各种庭院、扶梯和楼梯的空间尺度上恰到好处，营造出舒适的
感官体验。 注重完善细节：从规划设计到经营管理，处处都表现出追求细致的特点，提升经营
THE END
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
主要商业部分 业态比例布局
业态 商户数量 占比 零售： 7 63.6% 餐饮： 3 27.3% 休闲娱乐：1 9.1%
业态 商户数量 占比 零售： 16 57.1% 餐饮： 11 39.3% 其它： 1 3.6%
业态 商户数量 占比 零售： 2 20% 餐饮： 5 50% 其它： 3 30%
国际购物广场项目考察情况汇报
国际购物广场项目考察情况汇报国际购物广场项目考察情况汇报近期陪同市政府肖市长、项市长一行到江苏省__市考察了__市老城改造重点项目——中央新亚国际购物广场项目的建设情况。
__市位于苏北中心区域下辖4区4县人口535万08年国内生产总值975.83亿排全国地级城市93位财政收入171亿。
__和我市一样也是国家历史文化名城和中国优秀旅游城市同时__还是国家卫生城市和江苏园林城市。
城市建成区面积90多km2城市建设给我总体感觉是手笔大气魄大尤其是老城改造的动作大。
美化、亮化工程给我留下的映象也特别深。
一、中央新亚国际购物广场项目建设的基本情况（一）项目概况：__市新亚百货公司02年加盟南京中央商场（集团）股份有限公司组建了江苏中央新亚百货股份有限公司。
05年双方又组建了__市中央新亚国际购物广场有限公司由该公司开发位于__老城区淮海东路北侧地块建设__中央新亚国际购物广场。
该项目总投资7.02亿其中土地出让金及拆迁安置费用1.36亿主体工程费用4.87亿筹备及销售费用0.29亿财务费用0.5亿。
该项目的建成将与其原经营的新亚商城连成一体能形成一座建筑面积达18万m2经营面积达12万m2的苏北最大商业航母。
该项目是一个城市综合体将涵盖商业、金融、办公、商住、休闲、娱乐等众多业态。
项目建成后__中央新亚将成为年销售收入超10亿利税超亿元新增就业超3000人的大型商业企业。
（二）土地出让情况：该项目地块占地面积20_______2.5m2规划出让面积为15877.50m2__市国土局05年8月组织了公开出让当时出让时的容积率是5.5后来调整为7.02建筑高度达99.96米挂牌起始价为1500万元。
当时的出让方式为毛地挂牌。
出让公告中设置了三个出让条件。
一是竞得成交后竞得人15日内须签订出让合同并缴清土地出让金拆迁结束后两周内出让人向竞得人核发建设用地项目批准书由竞得人作为拆迁人负责竞得宗地内的房屋建筑物、构筑物、地上、地下附着物的拆迁安置并承担全部费用。
武汉国际广场调研报告
项目简介武商集团旗下武汉国际广场购物中心立足城市核心解放大道黄金商圈，毗邻交通动脉，连接轻轨与地铁，捷运通畅。
按照国际标准打造的武汉国际广场总营业面积达32万平方米，是未来中国定位最高、规模最大、品牌最全的顶级购物中心。
全新的武汉国际广场分为A、B、C、D四馆，四方四座，构建超大规模商业新景观。
项目区位项目定位规划平面及定位A馆时尚之馆：热点名品汇聚，成熟品牌聚集，将时尚尽收眼底；B馆奢华之馆：搜罗全球顶尖奢华名品，畅享精致生活全新概念；C馆潮流之馆：拉阔年龄界限，引领城市潮流风尚；D馆立体停车楼：9层立体停车楼。
公共交通指南项目楼层分布武汉国际广场购物中心超越寻常摩尔，打造12层全新高度，包括地下三层与陆上9层，是一个集购物、餐饮、娱乐、休闲，融汇时尚、奢华、潮流于一体的现代高端购物中心。
整个店内设计现代时尚，富丽堂皇，为您全方位展现国际时尚名品的魅力风情。
地上9层缔造完美购物休闲娱乐美食空间1-2F 国际奢品馆：云集LV、GUCCI、DIOR、LOEWE等百大国际奢华名品；3-4F 时尚名品馆：80大优雅时尚女装及魅力鞋包云集，打造全新焕彩空间；5F 潮流魅力馆：50大经典男装汇聚地，联袂演绎潮流新风尚；6F 家居生活馆& 超级儿童城：诠释生活新概念；7-9F 畅享乐活馆：购物之余，尽享美食、娱乐、休闲多层次的乐活享受；地下3层演绎都市生活快时尚；地下负1层：武商超级生活馆，汇聚各式都市便利店、速食馆；A座专设贵宾泊车专区；地下负2-3层：提供3500个标准泊车位，24小时全天开放。
1F国际名品馆楼层平面图1F楼层品牌1F部分品牌形象2F国际名品馆楼层平面图2F楼层品牌2F部分品牌形象3F精品是女馆楼层平面图3F楼层品牌3F部分品牌形象4F时尚仕女馆楼层平面图4F楼层品牌4F部分品牌形象5F潮流雅士馆楼层平面图5F楼层品牌5F部分品牌形象6F儿童、家居生活馆楼层平面图6F楼层品牌6F部分品牌形象7F第三空间生活馆楼层平面图7F部分品牌形象7F部分品牌形象7F部分品牌形象8F、9F楼层平面图8F部分品牌形象9F部分品牌形象项目标识系统项目公共区域项目功能区域项目调研总结项目优势1、独栋停车楼，并且每层与商场相连；2、品牌全面且跨度较大，包含顶级品牌与副牌；3、百货经营模式，多个品牌买断。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
国际购物广场项目考察情况汇报
国际购物广场项目考察事情汇报
近期，陪同市政府肖市长、项市长一行到江苏省**市考察了**市老城改造重点项目——中央新亚国际购物广场项目的建设事情。
**市位于苏北中心区域，下辖4区4县，人口535万，08年国内生产总值975.83亿，排全国地级都市93位，财政收入171亿。
**和我市一样也是国家历史文化名城和中国优秀旅游都市，并且**依然国家卫生都市和江苏园林都市。
都市建成区面积90多km2，都市建设给我总体感受是手笔大，气势大，尤其是老城改造的动作大。
美化、亮化工程给我留下的映象也特别深。
一、中央新亚国际购物广场项目建设的基本事情（一）项目概况：**市新亚百货公司02年加盟南京中央商场（集团）股份有限公司，组建了江苏中央新亚百货股份有限公司。
05年双方又组建了**市中央新亚国际购物广场有限公司，由该公司开辟位于**老城区淮海东路北侧地块，建设**中央新亚国际购物广场。
该项目总投资7.02亿，其中土地出让金及拆迁安置费用1.36亿，主体工程费用4.87亿，筹备及销售费用0.29亿，财务费用0.5亿。
该项目的建成将与其原经营的新亚商城连成一体，能形成一座建造面积达18万m2，经营面积达12万m2的苏北最大商业航母。
该项目是一具都市综合体，将涵盖商业、金融、办公、商住、休闲、娱乐等众多业态。
项目建成后**中央新亚将成为年销售收入超10亿，利税超亿元，新增就业超3000人的大型商业企业。
（二）土地出让事情：该项目地块占地面积20xx2.5m2，规划出让面积为15877.50m2，**市国土局05年8月组织了公开出让，当时出让时的容积率是5.5，后来调整为7.02，建造高度达99.96米，挂牌起始价为1500万元。
当时的出让方式为毛地挂牌。
出让公告中设置了三个出让条件。
一是竞得成交后，竞得人15日内须签订出让合同并缴清土地出让金，拆迁结束后，两周内出让人向竞得人核发建设用地项目批准书，由竞得人作为拆迁人，负责竞得宗地内的房屋建造物、构筑物、地上、地下附着物的拆迁安置并承担全部费用。
出让宗地范围内的现土地权利人与竞得人签订拆迁安置协议后，土地权利终止，由土地登记机关办理并注销土地登记。
二是竞得人依据都市建设规划建设大型自营商场三是由竞得人代政府拆迁975m2（1.46亩），用于都市道路建设，拆迁费用由竞得人承担。
（三）拆迁安置的要紧做法：由竞得人作为拆迁人，承担拆迁安置费用，市委、政府设立项目指挥部协调解决拆迁安置，所在区（新河区）政府具体“双包”（包经费、包时刻），组织实施。
具体工作中，是由新亚百货先组织对竞得地块内拆迁安置量进行全面摸底，测算拆迁安置经费，然后请中介机构评估，清河区政府认可后报指挥部批准，再清河区政府与竞得人新亚公司依照批准的方案签订“双包”拆迁安置协议，然后组织实施。
实施过程中，**市的具体措施有：1、由市委副书记、组织部长任项目总指挥，清河区委、区政府及市直相关部门的负责人为成员。
2、市委书记亲自参加拆迁动员大会，并先后两次与拆迁户代表直接对话。
新河区常务副区长驻企业办公，催促拆迁。
3、市委常委两次召开专题会议，进行决策并明确相关扶持政策，特意出了两期会议纪要，明确了土地的出让方式、土地挂牌设置的条件和土地的收益原则，规定了对市权范围内的所有都市建设规费均减半征收，免收人防费，缓交人防建设基金，劳保统筹费能够到竣工开业时缴纳。
4、清河区政府也规定，项目建成后新增税收实行三免二减半（前三年全免，后二年减半）征收政策。
该项目经过这些办法和措施仅用1年多点时刻就完成了拆迁安置任务，07年就全面开工，目前该项目已完成投资2.37亿，预计明年8月份26层主楼的主体工程可竣工验收。
二、该项目的建设对我市老城改造重点项目的借鉴探讨考察回来后，我们做了一些考虑。
**市老城区改造经验真的能给我市以启迪和借鉴。
如环大湖的青年宫地块、汽车站地块、吴越街地块等重点项目地块的改造特别有参考价值，特别是在都市建设中，**市以商招商的做法，以项目带动的做法，一具重点项目一套人马一抓到底的做法，以及及时出台优惠政策推动重点工程建设进度的做法等等，我市都可“拿来”
参照。
但是，在目前政策环境下，我市要彻底按照**的做法也存在一定的困难，特别是近两三年来，国家和省先后出台了一系列加强土地治理的政策，从一定程度上束缚了我们地点运作土地的手足，如今假如还按**的做法有一定的政策风险。
一是土地别能毛地挂牌了。
毛地挂牌的好处是政府比较超脱，把拆迁的主体推给了企业，责任也交给了企业，政府不过支持、催促和协助。
如此的结果，假如政府工作力度别够，加上拆迁人的野蛮拆迁行为，可能带来的是被拆迁人
的信访别断，社会别稳定因素增加，有损于政府的形象。
所以，国土资源部07年236号文件、省国土厅和省监察厅08年42号文件都明文要求土地出让应实行“净地”出让。
“严禁未完成安置拆迁补偿的土地直接出让”。
二是对挂牌设置限制性条件比较敏感。
土地出让设置非排他性的必要条件，有利于实现政府都市规划目标，有利于政府招商引资，有利于推动地点经济进展。
但条件的设置往往妨碍市场主体的公平竞争，并且也容易滋生腐败行为。
所以，07年国土部39号令明确规定“出让人在招标、拍卖、挂牌出让土地的公告中别得设立妨碍公平竞争的限制性条件”，省国土厅和省监察厅08年42号文件中也明确规定“严禁违法设立投标、竞买人的资格限制条件。
公布公告时，设定的条件应当与出让宗地开辟所需条件相习惯，除法律、法规规定须有特定资质条件外，对投标、竞买人别得设置违背法律、法规和政策，背离土地市场价格的补充条款、违背竞争原则的限制条件，别得为投标竞买人竞得出让地块而设置排他性条件，所以，国土部门在具体工作中对出让条件的设置都特别慎重。
三是土地的前期开辟要引入市场机制公开挑选实施单位。
对拟出让地块进行拆迁安置使之成为净地的过程叫做土地出让的前期开辟，也叫土地的一级开辟整理。
依照国务院08年3号文件和07年国土部、财政部和中国人民银行共同颁发的《土地储备治理方法》事实上施的主体应当是政府的土地储备机构。
依照这两份文件，土地的前期开辟包涵了宗地的征收、拆迁安置、还涉及到出让宗地相应的道路、供水、供电、供气、排水、通讯、照明、绿化、土地平坦等基础设施建设。
按照国务院3号文件规定，“土地的前期开辟要引入市场机制，按照有关规定，经过公开招标的方式挑选实施单位”，也算是说政府别能直接以洽谈招商的方式确定土地开辟对象，须按照一定的程序方能确定，这在把握上有一定的难度。
三、对我市老城改造的几点建议针对新的土地出让政策背景，结合我市吴越街地块的整体开辟，建议采取由市政府主导，招商引资参与，托付区政府组织实施土地前期开辟，由国土部门设置条件净地出让。
具体实施建议市政府要成立高规格指挥部，由分管市长任指挥长，迎江区委区政府及市直相关部门负责人为成员，协调指挥项目实施，具体可分为两步。
第一步进行土地的一级开辟整理（土地的前期开辟）。
1、由市政府或市土地储备中心托付迎江区人民政府进行土地一级开辟整理，明确迎江区人民政府作为拆迁主体（拆迁人）。
2、由迎江区人民政府对吴越街地块进行全面摸底，测算拆迁安置经费，编制拆迁安置的土地一级开辟整理方案，（合作企业可提早介入，认可方案）。
3、依照一级开辟整理方案编制招商文件，提出招商引资合作方的具体条件，明确招商合作企业与迎江区政府的权利和义务。
即：招商合作企业负责投入拆迁安置整理土地的必需资金及返还和收益方式，区政府负责在规定时刻内，按方案确定的资金“双包”降实拆迁安置任务。
并且，招商文件中可设置政府规定的招商企业的资格和条件。
依照招商文件由迎江区政府在政府招标站和有关媒体公布公告。
公告中明确报名时刻，招商企业的条件。
公告中可设定若报名符合条件的企业惟独一家，则可直接确定其为土地一级开辟整理的合作对象。
超过两家以上，则采取招标方式确定。
只要招商企业条件设置得当，则能确保政府意向招商企业成为合作方。
4、依照招商结果确定土地一级开辟整理合作企业后，由迎江区人民政府与之签订一级开辟整理合作协议，然后在项目指挥部
指挥协调下双方开展合作。
第二步：组织净地出让。
具体由国土部门组织实施。
国土部门可依照都市规划和市政府地块开辟建设思想设置政策许可的必要条件进行公告，公开出让。
普通能保证参与一级开辟整理的招商企业竞得土地使用权。
土地的出让时刻，目前各地做法别一。
普通基本上在拆迁安置协议全部签订后组织出让。
也有一些地点提早公开出让的时刻，如合胖市在老城改造中对特殊地块采取过“模拟净地”拍卖。
即由辖区人民政府答应在出让合同规定的交地时刻内完成拆迁安置任务，确保土地能达到规定的出让条件，出让人把土地公开出让的时刻提早，解决参与土地一级开辟整理企业的后顾之忧。
该办法有的地点也称之为“毛地出让，净地交付”。
让意向竞买人提早吃“定心丸”。
吴越街地块的公开出让我认为可参考该做法。