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冰激凌店创业计划书范文
冰激凌店创业计划书范文尊敬的投资者：本计划书旨在详细介绍冰激凌店的创业计划，包括市场分析、产品与服务、营销策略、运营计划、财务预测及风险评估等关键要素。
一、执行摘要本冰激凌店计划在繁华的商业区开设，以满足消费者对高品质冰激凌的需求。
我们的产品将采用优质原料，提供多样化口味，同时注重顾客体验和个性化服务。
预计首年营业额达到XX万元，净利润XX万元。
二、公司概述公司名称：甜蜜时刻冰激凌店公司类型：有限责任公司经营范围：冰激凌及相关甜品的制作与销售公司愿景：成为顾客心中最甜蜜的冰激凌品牌三、市场分析当前市场上冰激凌品牌众多，但高品质、个性化的冰激凌店仍有较大的市场空间。
我们通过市场调研发现，消费者对于健康、低糖、新鲜制作的冰激凌有较高的需求。
此外，社交媒体的兴起也为冰激凌店提供了新的宣传渠道。
四、产品与服务1. 产品：我们将提供多种口味的冰激凌，包括经典口味和季节限定口味，同时提供无糖或低糖选项以满足健康需求。
2. 服务：提供快速便捷的点单服务，以及个性化定制服务，满足顾客的特殊需求。
五、营销策略1. 品牌建设：通过社交媒体和口碑营销建立品牌形象。
2. 促销活动：定期举办打折促销和节日特别活动，吸引顾客。
3. 合作伙伴：与当地商家合作，进行联合促销，扩大品牌影响力。
六、运营计划1. 选址：选择人流量大的商业区或学校附近。
2. 人员：招聘经验丰富的冰激凌制作师和热情的服务员。
3. 设备：购置先进的冰激凌制作设备和冷藏设施。
七、财务预测1. 启动资金：预计需要XX万元，包括租金、装修、设备购置等。
2. 收入预测：预计首年营业额XX万元，净利润XX万元。
3. 成本控制：通过优化供应链管理和提高运营效率来降低成本。
八、风险评估与应对1. 市场风险：通过持续的市场调研和产品创新来应对市场变化。
2. 运营风险：建立严格的质量控制体系和高效的客户服务体系。
3. 财务风险：制定稳健的财务管理计划，确保资金流动性。
九、结论综合以上分析，我们相信甜蜜时刻冰激凌店具有广阔的市场前景和良好的盈利潜力。
冰淇淋冷饮创业计划书范文
冰淇淋冷饮创业计划书范文一、创业项目概述冰淇淋是一种受到广大消费者喜爱的冷饮产品，在市场上有着较大的消费群体。
本项目旨在开设一家以冰淇淋为主打产品的冷饮店，提供多种口味的冰淇淋、冰沙、奶昔等冷饮产品，满足消费者各种口味需求。
通过优质的产品和服务，打造成一家集休闲、美味和健康于一体的冷饮品牌，赢得消费者的青睐。
二、市场分析1.行业现状分析冰淇淋冷饮行业属于快消品行业，市场需求旺盛。
随着人们生活水平的提高，消费者对口味、品质和营养价值的要求也越来越高。
目前市场上各种口味的冰淇淋、冰沙等冷饮产品琳琅满目，竞争激烈，但整体市场规模和增长速度较快，具有较大的发展潜力。
2.目标市场分析本项目定位于年轻人和家庭消费群体，他们对美食有较高的追求和消费能力，冷饮产品也是他们生活中常用的休闲零食。
在城市中心商业区、商业街、学校周边等人流密集的地方开设冷饮店，以方便快捷、口味多样和价格亲民的特点吸引目标消费者。
3.竞争分析目前市场上的冰淇淋冷饮品牌众多，竞争激烈。
主要竞争对手包括国际知名品牌和本土知名品牌，他们在市场中拥有一定的品牌影响力和消费者基础。
但通过产品创新、服务升级和宣传推广，本项目仍有机会在激烈的市场竞争中脱颖而出。
三、产品定位与特色1.产品定位本项目主打产品为冰淇淋及相关冷饮产品，包括软冰淇淋、意式冰淇淋、奶昔、冰沙等多种口味选择，提供给消费者不同口味需求。
同时，还可根据季节或节日推出特色产品，增加产品的新鲜感和吸引力。
2.产品特色本项目冷饮产品以口感细腻、口味多样、价格亲民为特色，通过原料的选择、制作工艺的精湛和服务的周到，为消费者带来美味和享受。
同时，还将推出健康、低糖、低脂等特色产品，满足健康饮食的需求，并以季节性、新鲜性和地域性来吸引消费者。
四、经营策略1.产品创新不断推出新品种、新口味、新搭配的冷饮产品，拉近与消费者的距离，提高产品的吸引力和市场竞争力。
根据消费者的喜好和口味，灵活调整产品结构，并不断优化产品配方和制作工艺，保持产品的新颖和美味。
冰淇淋店创业计划书(5篇)
冰淇淋店创业计划书（5篇）冰淇淋店创业计划书篇1近年来，随着冰淇淋市场的持续火爆，开冰淇淋店成了众多创业者的选择，而冰果彩虹由于其特色的产品和优质的服务成了他们的开店首选。
本文就针对这一项目进行详细的介绍，分析它的市场前景，以及投资该项目的成本、收益及风险程度，并从店面选址、人员规划、营销策略、长期发展等方面对开冰果彩虹冰淇淋店提出了一些建议，借此希望能够对创业者有所帮助。
一、项目介绍“冰果彩虹（icegobow）”隶属于湖南沃德福餐饮管理，源自香港，是行业内首家通过ISO9001质量管理体系认证的甜品品牌。
公司历经数次的国内外考察，通过详细的研究和对比，结合国内实际情况，首次提出“中国首家民族品牌甜品站”的概念，保留了国外甜品站“快速、健康、品质”的核心，并开创性地提出“经典、独特”等适合国内消费者的经营模式。
20xx年开始运作，20xx年“冰果彩虹”，以全新的VI系统，时尚而新锐的水果冰淇淋缔造者和代表者形象面世，引起了甜品市场空前的反响。
冰果彩虹主打水果冰淇淋，并致力于打造水果冰淇淋第一连锁品牌。
二、市场分析（一）冰淇淋市场前景广阔冰淇淋以其美观、冰凉、快乐与甜蜜的感受，在中国的发展迅猛，其整体市场逐年快速递增。
中国冰淇淋市场经过十多年的快速增长，使目前中国人均年消费量达到1。
2公斤，预计未来20xx年将会上升到6升，届时，中国将成为世界上最大的冰淇淋消费国，但从人均消费水平来看，中国与世界发达国家的消费水平相比差距还比较悬殊。
目前世界第一大冰淇淋消费国—美国人均消费冰淇淋是23升，澳大利亚为17公斤，瑞典为16公斤，日本为11公斤，荷兰18公斤。
中国潜力巨大的冰淇淋市场吸引了巨大资本的追捧和关注，这一切都为中国冰淇淋行业的发展带来了广阔的市场前景。
（二）激烈的竞争和消费者的需求对冰淇淋的品质提出了更高要求从目前中国冰淇淋市场的总体状况看，中、低档品牌价格竞争的日益白热化已使得利润空间越来越小。
冷饮店创业计划书（通用9篇）
冷饮店创业计划书（通用9篇）冷饮店创业计划书（通用9篇）在现实社会中，越来越多人会去使用创业计划书，创业计划书对于创业者吸引所需要的人力资源，凝聚人心，具有重要作用。
那么相关的创业计划书到底是怎么制定的呢？以下是小编整理的冷饮店创业计划书（通用9篇），希望对大家有所帮助。
冷饮店创业计划书篇1一、项目介绍(一)项目背景风行茶饮20xx年诞生于台北市大安区，秉持用心做好每一杯茶，让每一位顾客感受更健康、更美味茶饮的想法，风行茶饮在短短五年内，由台大商圈内的小小一间珍珠奶茶店发展成为在台湾拥有近两百家门店的精品时尚茶饮连锁公司。
仰慕大陆源远流长的茶饮文化，深感大陆饮料市场虽百家争鸣，风行茶饮在20xx年入驻大陆市场，旨在通过提供精品茶饮连锁加盟服务，让更多的国人籍由加盟店体验优质台湾茶饮文化。
就是在这样的背景下，小编撰写了这一开奶茶店的创业计划书，希望对创业者有所帮助。
(二)项目介绍“品牌是质量的保证”。
虽然有的人说不迷信品牌，但他们内心还是认同这一说法的。
开一个品牌奶茶店会让消费者喝得更放心，同时品牌效应一方面可以帮助创业者减小很多创业阻力。
风行茶饮坚持始终坚持品质与健康，成为奶茶连锁加盟的顶尖知名品牌的产品开发原则，调制出健康、美味、放心、最好喝的奶茶是风行一直以来的追求。
(三)市场前景目前，奶茶现做现卖，是年轻势力、都市白领最喜欢的饮品之一，喝奶茶已经变成了一种时尚潮流。
而且随着奶茶的深入人心，他们对奶茶的需求量会更大，奶茶市场将更加广阔。
而且奶茶没有淡旺季之分，一年四季都可以做，市场的起伏不会太大，收益四季均有保证。
风行茶饮的目标消费者是年轻势力和都市白领，契合奶茶的主流消费群。
其细分市场是中端市场，凸显品质。
随着人们生活水平的提高，他们对品质的要求也越来越高，质量低劣、口味单一的奶茶必然会被淘汰，奶茶趋向于品质化是必然趋势。
二、行业分析(一)行业现状奶茶所属的饮品行业不停地发展，各式各样的产品层出不穷，而奶茶因为种类繁多，口味多变，发展得更是迅猛。
冷饮店创业计划书冷饮厅创业企划书
冷饮店创业计划书冷饮厅创业企划书冷饮厅创业企划书篇1一、计划摘要近年来，珍珠奶茶的出现像一只俊秀的新军，短短几年便以一种不可挡的气势风靡中国市场。
作为一个投资小、门槛低、消费人群广、回收成本快的行业，它已经以其旺盛的生命力占据个人创业榜首位。
而且，在商机无限的现代社会，奶茶的时尚引力、繁多口味、独特口感、健康特色注定使它继续站稳快销行业的脚步，引领饮料行业消费的主流。
1、具体说明对于还是在校学生的我们，资金是有限的，同时，如果考虑做加盟店，这样产品的技术含量不高，而且，加盟费通常是比较高昂的，如果开业后收入不可观，对于我们来说是不划算的。
选择自己开店，这样，既能保证资金的运作，又能保证产品随时创新，总的来说还是有益于小店发展的。
2、计划的基本框架目前，在学校附近已存在几家奶茶店，有些经营比较好，有些就相对差一些，但是，他们的奶茶店经营方式都是相同的，只提供外卖。
这样就使得经营有限。
经过市场调查，这种方式虽然节省了消费者的时间，但是，有些人还是希望在店里有个舒适的座位，慢慢品尝的。
因此，我们店的奶茶不仅可以外卖，还提供店内服务。
当经营达到一定的市场占有率时，考虑同时进行网上销售。
复合式休闲美食文化已成为餐饮界主流文化。
因此，在经营奶茶的同时，我们还推出其他一些产品，比如小甜品，蛋糕之类，对于有些消费者来说，悠闲地喝着奶茶，吃着甜品，和朋友之间聊聊天，会是一种享受。
而且，经过观察，本地区奶茶的外送都有数量限制，数量不足则不予外送，正对这一情况，由于我们针对的消费群体主要是这一地区的学生，因此，本店的外送服务不受数量的限制，有求必应。
二、市场分析1、市场情况介绍本地区周边地区共有6所学校(省泰中、泰职院、泰师专、泰州机电、南师大、南理工)，同时，经过我们的调查，学生喜欢喝珍珠奶茶的约占总数的44%，而不喜欢的只有总数的16%，可见奶茶消费量是具有较高潜力的。
2、目标市场分析进入二十一世纪，复合式休闲美食文化已成为餐饮界主流文化，人们的感性消费支出远远大于理性消费的支出。
冰淇淋创业计划书（共4篇）
冰淇淋创业计划书(共4篇)冰淇淋创业计划书一、项目描述（一）创业团队宗旨创业团队----创意冰淇淋店的宗旨为每一个学生提供瞬间即成，绿色时尚，色、香、味俱佳的冰淇淋，满足广大青年朋友时尚、美味、休闲的消费心理。
同时运用全新的营销模式，全方位多品种加之优美的环境，使消费者在消费的同时得到享受。
争取给大家带来不同的四季味觉享受。
（二）创业团队主要业务创意冰淇淋店第一年的业务主要是做向居民及学生提供各种各样的冰淇淋的零售服务，第二、三年在做冰淇淋的同时把产品服务逐步发展多元化，比如各种风味小吃，在做大做强的基础上，争取使自己的主打产品更加专业。
（三）创业团队发展战略目标创意冰淇淋店第一年的战略目标是大学城综合优势创业，实现盈利，奠定好团队创业的良好基础；第二、三年拓宽业务经营范围，逐步壮大自身综合实力，并在市中心及各高校附近力设立两家分店，同时争取有较好的投资回报，并在所在地区建立良好的公司形象和品牌。
二、产品和服务我们提供的冰淇淋主要包括各种口味的水果系列冰淇淋，现酿酸奶系列、冰粥，刨冰，沙冰系列、冷热饮品系列，巧克力系列，动漫果冻系列，浪漫系列，DIY所有系列。
我们所提供的DIY不仅仅是各种冰淇淋系列，我们的DIY主要指是我们所提供一种服务，即在比较空暇的时间我们创意店会针对顾客开展一些现场展示或现场教顾客试做属于自己的个性冰淇淋。
三、市场分析(一)冰淇淋市场供求分析(二)竞争对手分析在高校区几乎无竞争对手，而且其他店铺没有抓住现今年轻人DIY心理。
四、营销策略及实施计划（一）营销策略一、产品定位策略：冰淇淋市场定位跟目标顾客群的年龄、性别、口味、顾客消费心理及文化背景相关。
1、年龄定位：主要顾客群的年龄分布在18岁——35岁之间，由于每部分人群的需求不同，所以仍需要进行细分。
18岁——24岁(主要目标市场)的学生对价格便宜、新奇特的冰淇淋感受好；24岁——35岁的人群(主要是老师以及其他工作人员)对口感较好，但价格在20元以内的冰淇淋感受好；未成年人：儿童的饮食心理。
冰淇淋创新创业计划书（通用5篇）
冰淇淋创新创业计划书（通用5篇）冰淇淋创新创业计划书篇1冰淇淋是属于分子美食的一种，是使用实验的方法搞清楚各种烹饪秘籍的真假，然后找出它们背后的物理、化学以及生物学的机理。
冰淇淋属于分子美食的一种，分子美食（leularGastrn）一词，于1988年由匈牙利物理学家Nihlasurti及法籍化学家HerveThis提出。
缘起故事——两个学者的狂想。
冰淇淋加盟美食流派名为分子美食学（leularGastrn），是世界最先锋的料理方式。
所谓的分子美食学就是用科学的方式去理解食材分子的物理或化学变化和原理，然后运用所得的经验和数据，把食物进行再创造。
就如同原非物理学家的爱因斯坦创造出物理界的新理论，分子美食学最开始的启动者也非职业厨师，是而由一个物理学学者Nihlasurti和一个化学学者所创立HerveThis。
这种以科学研究为基础的创作观念，最大的价值或者就是它让我们更好了理解传统菜式，改进传统手段，它更挖掘出美食的无限可能。
例如它也带了新颖的烹调手段和工具，这启发了英国公司研发出一种二氧化碳烹饪器“Gastrva”。
这种工具的特点在于它能透过真空处理将食物与所需调味以低温烹调，如此便使食物免受高温破坏，保持食物的原汁原味；分子美食学除了改进食物的物理和化学变化以外还引出另一领域的研究：每一种感官如何影响我们对食物的鉴赏。
比如HestnBluenthal就是这样的一位实践前驱者，他认为应把美食分解到分子水平，研究食物的分子如何刺激味蕾和影响心理，从而导致欣赏食物的最高境界。
他研究如何更完美地做英式传统炸鱼，目的在于让在吃的时候，耳朵能更清晰的听到咬到外面那层炸浆时那脆脆的声音，从听觉上就让人接收到美味新鲜的信息。
冰淇淋加盟优势：1、市场优势：现代社会的高速运转，快节奏的生活方式，时间就是金钱，所以大家留给餐饮的时间少了，对餐饮的需求多了。
据不完全统计数据表明，中国的餐饮盈利在20__年已经达980亿，且正在以216%的速度井喷！这一市场空间潜力巨大。
自主冰激凌餐饮店创业策划书_(1)[1]
![自主冰激凌餐饮店创业策划书_(1)[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/e3a8c0b9d0d233d4b14e6968.png)
自助冰淇淋餐饮店创业计划书创业策划书一、前言：在这个“人才至上”的年代，为了迎接未来的挑战，我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃，必须提前做好准备，给自己充电。
当然，锻炼自我的方法有很多，我们可以出去实习，也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用，但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新，独树一帜，不说是做第一个吃螃蟹的人，也要有自己的一套风格，踩出自己的一条可行之路。
只有这样才能顺应社会的发展，才能更好的为大众作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。
当今社会，在校大学生自主创业也成为大学生发展自我，增加经验的一种趋势，这种行为不但可以锻炼自我，磨练意志，积累经验，同时还可以通过自己的努力，为父母减轻一些负担。
所以，我们应顺着这种趋势不断摸索，探求，在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战！为此，我们打算开一个大学专营冰激凌店，开创自己的经商之路。
这是个知识的时代，但是这个时代更加需要人才，尤其是有头脑有准备的人才，只要你愿意，没有什么不可以，相信自己----路是自己走出来的！二、创业背景：在炎炎烈日的夏天，除了冰棒雪糕，还有什么更冰爽又美味？是冰激凌！在雪花飘舞的冬季，什么食品最能带给你如雪花般的浪漫？是冰激凌火锅！在我们大学，果汁奶茶雪糕泛滥，专业的冰激凌销售者却寥寥无几，我们认为这是一个商机，虽然冬季很冷，但是对有些人来说，冬季吃冰激凌还是很刺激的，还有就是独特的冰激凌火锅。
之所以想到自助形式，主要是因为即使你供应的冰激凌种类再多，毕竟众口难调，以自助形式，按消费者自己意愿搭配，会有更好的销售效果。
而且冰激凌较雪糕冰棒奶茶等更受大学生尤其是女生的喜爱。
现在大学生的需求和品位在不断提高，普通的奶茶雪糕店的口味已无法实现对这一消费群体的吸引，而以冰激凌专卖为主要形式的冰激凌店应该是时下大学生的时尚选择。
引导时尚消费模式，开发多样化产品是大学冰激凌店发展的一个重要方向。
冷饮店店的创业计划书
冷饮店店的创业计划书一、项目背景随着炎炎夏日的来临，冷饮成为了人们消暑解渴的首选。
而在这个快节奏的生活中，人们对于冷饮的需求也越来越高。
因此，在这样一个消费需求不断增长的市场环境下，我决定开设一家冷饮小店，提供各种口味独特、健康美味的冷饮产品，以满足消费者的多样化需求。
二、项目名称冷夏冰饮三、项目定位冷夏冰饮定位为一家高品质、健康美味的冷饮小店，主营各类冰沙、奶昔、果汁、冰激凌等产品，注重口味和健康营养的完美结合。
我们将引入各种新鲜水果、优质奶制品和天然原料，采用现制现售的方式，确保产品的新鲜度和品质，为消费者提供美味可口的冷饮体验。
四、市场分析1.市场需求随着消费升级和生活品质的提高，人们对于食品的要求也越来越高。
冷饮作为一种受欢迎的零食，具有解暑消暑的功能，受到了消费者的青睐。
尤其是在夏季高温天气，人们更加需要各种清凉解渴的冷饮产品。
据统计，冷饮市场规模正在不断扩大，市场需求稳步增长。
2.市场竞争目前冷饮市场竞争激烈，各种冷饮品牌层出不穷。
主要竞争对手有各大连锁冷饮店、传统餐饮店以及街边小摊。
这些竞争对手在口味创新、服务体验和营销策略方面都有自己的优势，给我们带来了一定的挑战。
3.市场机会尽管市场竞争激烈，但冷饮市场仍然存在着很大的发展机会。
消费者对于冷饮产品的口味和质量要求越来越高，对于健康营养的关注也在不断增加。
因此，只要我们能不断创新产品、提升服务质量，抓住市场机会，就有望在激烈竞争中脱颖而出。
五、经营策略1.产品策略冷夏冰饮将以健康美味、口味独特为产品核心竞争力，引入各种新鲜水果、优质奶制品和天然原料，打造出各类美味冷饮产品。
同时，我们还将推出季节限定产品、定制服务等创新产品，吸引更多消费者。
2.价格策略在制定价格方面，我们将参考市场行情进行定价，确保产品价格具有竞争力。
同时，我们也将推出促销活动、会员制度等措施，激发消费者购买欲望。
3.营销策略在营销方面，我们将采取线上线下相结合的方式进行推广。
冰激淋店创业策划书
江西环境工程职业学院大学生创业计划书项目名称：sweet冰激凌店设计者：陈朝霞班级：0461205目录Sweet Life 冰激凌店创业策划书 (3)一、冰激凌行业的发展趋势 (4)(一)冰激淋产量呈缓慢上升趋势市场前景广阔 (4)（二）追求质量与品牌创新求发展 (4)（三）企业规模化大型化的趋势 (4)（四）市场竞争激烈 (4)二、店面简介 (5)三、消费群体 (5)（一）年龄定位 (5)（二）产品定位 (5)（三）消费定位 (6)四、产品介绍 (6)（一）冰激淋 (6)（二）甜筒 (6)（三）“心心相印”情侣套餐 (6)（四）单人套餐 (7)（五）冰激淋火锅 (7)五、Sweet Life冰激淋店的特色 (7)（一）产品特色 (7)（二）服务特色 (7)六、餐厅管理 (7)七、市场分析 (9)（一）冰激凌市场总体特征和现状 (9)（二）冰淇淋市场的发展趋势 (10)八、营销策略 (12)（一）促销策略 (12)（二）冬季营销攻略 (13)九、融资说明 (13)十、财务状况分析 (14)（一）投资成本分析 (14)（二）营业额和营业利润分析 (14)十一、风险分析 (15)（一）在投资方面 (15)（二）在技术方面 (15)（三）在市场风险方面 (15)Sweet Life 冰激凌店创业策划书【摘要】冰激凌最早起源于西方权贵餐桌上冰冻的葡萄酒和其他冰镇饮料，曾一度是西方待客的奢侈品。
而现在冰激凌已如“旧时王榭堂前燕”，飞入了寻常百姓家。
在中国，冰激凌有着广泛的消费群，上至耄耋老者，下至乳齿孩童，无不将冰激凌视为消暑解渴、休闲娱乐的佳品。
无锡商业职业技术学院内的有教育超市、饮居等商店出售冰激凌，但是这些商店出售的冰激凌花式少，口感差，品种单一，无新意，毫无卖点，无法满足消费者的需求，所以开一家冰激凌店是很有发展前途的，定会有很大的消费群的当今冰淇淋店铺生意竞争越来越激烈，传统冷饮受季节性制约越来越明显化，传统的冷饮不能满足人们的生活品尝和需要，随着消费者的需求和品位的提高，店家都在按流行趋势开拓思路营造自己的特色，而本店正是综合环境优雅、装饰设计风格、物美价廉、耳目一新、冷饮制作、冷饮种类、优质服务、销售方式等方面来开办的一家新式冷饮店，我店打破了传统冷饮店单一性的格局。
大学生创业计划书word冷饮
大学生创业计划书word冷饮一、项目背景冷饮市场作为饮品市场的重要组成部分，在近年来发展迅猛，成为消费者日常生活中不可或缺的一部分。
特别是在夏季高温时节，冷饮更是成为人们消暑降温的首选。
然而，传统的冷饮市场中主要以奶茶、果汁、冰淇淋等为主，市场竞争激烈，同质化严重，难以附加价值，消费者选择空间受限。
因此，我们团队经过市场调研和分析，发现冷饮市场对于特色、健康、创新的需求日益增长，有望成为下一个创业热点。
二、市场分析1. 冷饮行业发展现状目前，冷饮行业不仅包括传统的奶茶、果汁、冰淇淋等品类，还有越来越多的新兴品类涌现，如花茶、鲜榨果蔬汁、特色冰品等。
冷饮市场消费群体广泛，尤其受到年轻人的青睐，消费潜力巨大。
2. 市场需求随着人们生活水平的提高和饮食习惯的改变，消费者对冷饮的需求已不再满足于口味的美味，更加注重健康、营养、新鲜等方面。
同时，消费者对于个性化、特色化、定制化的冷饮也日益青睐。
3. 市场竞争当前冷饮市场竞争激烈，同质化严重，传统冷饮的品类和口味较为单一，难以吸引更多消费者。
因此，提供特色、健康、创新的冷饮产品，成为冷饮市场的未来发展方向。
三、创业项目概述项目名称：冷饮·鲜味坊项目定位：以健康、新鲜、特色为特点，提供高品质个性化定制冷饮项目口号：一杯好饮，一份健康项目宗旨：让冷饮更健康，让生活更美好四、产品与服务1. 产品特点冷饮·鲜味坊致力于打造健康、新鲜、特色的冷饮产品，主打“定制化”服务。
消费者可以根据自身口味、需求和喜好，选择新鲜原料、搭配口味、定制配比，打造属于自己的专属冷饮。
2. 产品品类冷饮·鲜味坊主要包括花茶、鲜榨果蔬汁、特色冰品等多种产品系列，覆盖不同季节、不同消费者群体的需求。
3. 服务承诺冷饮·鲜味坊承诺：- 选用新鲜优质原料，确保产品健康营养；- 提供个性化定制服务，满足消费者多样化需求；- 不断创新研发，推出优质特色产品。
五、市场推广1. 宣传推广- 线下推广：在商场、学校、写字楼等地开设门店，举办促销活动、品鉴会等。
冰淇淋店的创业计划书6篇
冰淇淋店的创业计划书6篇冰淇淋店的创业计划书篇1明年就要从象牙塔里出来了,由于经济危机的影响已经自己对于餐饮业的爱好打算毕业后开一家蛋糕店,蛋糕店有很大的发展远景,今下人们的生活好了,消费水平高了,对于生活品质的追求也就高了,综合性的蛋糕店已经成为城市消费的一大潮流。
冰淇淋店的创业计划书篇21、定位市场定位和目标顾客群的年龄，性别，冰淇淋口味，顾客消费心理及文化背景相关。
年龄定位：主要顾客群的年龄分布在12岁—35岁之间，由于每部分人群的需求不同，因此仍需要进行细分。
12岁—18岁的人群对价格便宜，口感较好的冰淇淋感爱好；18岁—25岁的人群对新奇特，但价格在50元以内的冰淇淋感爱好；25岁—35岁的人群对口感好，品牌效应强的冰淇淋感爱好。
性别定位：由于主要顾客群中女性顾客占有很大的比例，因此冰淇淋的口味多以巧克力，草莓，蓝莓，纯奶油，香草，西点式，花卉为主。
口味定位：巧克力，草莓口味比较适合25岁下列的人群；蓝莓，香草口味比较适合25岁以上的人群；纯奶油的冰淇淋更适合脑力工作者。
消费心理及文化背景定位：选择高档冰淇淋的顾客，追求品牌，情调胜过追求口感；选择中档冰淇淋的顾客，追求的是口感；选择低档冰淇淋的顾客的目的是解暑消渴。
通常消费者，包含中小学生会选择低档的冰淇淋；大学生，白领女性会选择中高档冰淇淋；高收入人群会选择高档冰淇淋。
2、选址一般适合开冰淇淋店的方面有：商业街，商场，超市，学校附近（距离学校不超过1000米），校园，酒吧，办公楼，加油站，机场，火车站，地铁站等场所。
按地点划分：商业街，商场适合开设价位在25元—50元之间的`冰淇淋店；超市，学校附近，火车站，地铁站，加油站适合开设价位在3元—25元之间的冰淇淋店；酒吧，办公楼，机场适合开设价位在50元及以上的冰淇淋店。
按外界因素划分：店面的门口最好紧邻马路，高峰时人流量为100人/小时，车流量为200辆/小时为最佳。
店面最好选择距离美容店，服装店，首饰店，超市不超过500米的方面，因为消费冰淇淋的主要人群是女性，冰淇淋店设在附近能够吸引目标顾客。
冰激凌冷饮店创业计划书
冰激凌冷饮店创业计划书冰激凌冷饮店创业计划书背景分析据我们团队对xx大学城周边学生的调查显示，目前xx大学城还没有出现类似冰激凌的冷饮店，学生对冰激凌还是情有独钟的，冰激凌可以唤起学生对小学时代的幻想和怅惘，发展空间很大。
项目概述创办××冰激凌冷饮店，将有利于xx大学城的学生和居民丰富其对冷饮的口味。
我们××冰激凌冷饮店的原材料取材于各个有很高信誉和威望的食品公司，产品绝对与众不同，口味绝佳。
一、公司介绍1、公司经营宗旨及目标本公司坚持诚信为本，顾客利益至上的经营宗旨。
我们会时刻关注顾客需求，以公司店铺为平台，留意客户反馈信息，为客户提供各种咨询服务。
并以市场为导向，加快产品更新速度，从而保证我们的冰激凌的优质与绝佳，满足人们追求个性、口味、新鲜的欲望。
靠薄利多销，走经营流水，凭品质和设计，赚客户认可度，这就是我们的经营之道。
相信依靠公司同仁的努力，我们的产品会赢得良好的信誉，在获得丰厚利润的同时，也帮顾客创造出温馨舒适的宁静气疯。
实现公司与客户的双赢，这便是我们的目标！2、公司简介（1）公司名称：××食品有限公司。
（2）业务范围：主营：冰激凌，刨冰，果汁冷饮，咖啡，奶茶，果冻，甜点等冷饮产品。
3、公司管理（1）管理思想：以质量管理理论为指导，要求人员和产品必须不断完善、学习、成长，同时对经营过程彻底进行再思考和再设计，以便在业绩衡量标准（如成本、质量、服务和速度等）上取得重大突破，完成企业再造。
公司采取网络化层级管理体制，实现集权和分权统一，稳定和变化统一，一元化和多元化统一。
（2）管理队伍：以总经理为管理中枢，下设产品服务总监，市场营销总监、网站技术主管，财务主管。
（3）管理决策：以总经理为核心召开公司会议，各部门主管参加，共同讨论公司相关事务。
涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题，总经理拥有最高决策权。
冰淇淋冷饮店创业计划书
冰淇淋冷饮店创业计划书一、商业计划概述1.1 商业机会描述冰淇淋和冷饮是人们在炎热夏天最喜欢的消暑食品。
随着人们生活水平的提高和对品质生活的追求，冰淇淋和冷饮店的市场需求稳步增长。
加上冷饮是四季常需产品，具有很好的市场潜力。
因此，我们看到了在这个市场中创业的商机，并且决定开设一家以冰淇淋和冷饮为主打产品的冷饮店。
1.2 公司描述公司名称：小美冰淇淋冷饮店公司性质：有限责任公司经营范围：冰淇淋、冷饮及相关食品的制造和销售1.3 商业目标开设一家小而精的冰淇淋冷饮店，成为当地人民消暑生活中不可或缺的一部分。
通过优质的产品和服务，以及精心打造的品牌形象，将公司打造成当地最受欢迎的冰淇淋冷饮连锁品牌，为顾客提供健康、美味、时尚的冰淇淋和冷饮产品，让顾客享受到更愉悦的消费体验。
1.4 商业理念以“品质、创新、健康、服务”为基础，致力于为顾客提供高品质的冰淇淋和冷饮产品。
通过精心挑选的原材料和严格的加工流程，保证产品的新鲜和口感。
同时，注重店内环境和服务体验，打造舒适、时尚、健康的消费场所。
1.5 商业模式通过加盟连锁店的方式，实现规模经营和品牌推广，引进现代化的生产设备和管理模式，提升产品质量和服务水平。
二、市场分析2.1 行业概况冰淇淋和冷饮行业是一个高度竞争、市场空间较大，且具有较高发展潜力的行业。
随着生活水平的提高，人们对食品的品质和口感要求也日益提高，这为冰淇淋和冷饮产品的发展提供了广阔的市场。
2.2 市场需求随着气温的升高，夏日的消暑需求日益增加，冰淇淋和冷饮逐渐成为人们生活中不可或缺的一部分。
同时，冷饮在节假日、各类活动和聚会中也是消费者的首选之一。
2.3 竞争分析目前市面上的冰淇淋和冷饮品牌众多，竞争非常激烈。
除了各大知名品牌外，还有众多小型冰淇淋店和冷饮摊点。
因此，我们需要通过差异化的产品和服务，以及独特的品牌形象来吸引顾客，并建立品牌忠诚度。
2.4 消费者定位我们的目标消费群体是年轻人和中青年消费者，他们有着更高的消费水平和对品质生活的追求，更加注重健康和口味。
开冰激凌店策划书3篇
开冰激凌店策划书3篇篇一开冰激凌店策划书一、项目概述冰激凌是一种深受消费者喜爱的甜品，尤其在夏季，市场需求更是旺盛。
因此，开一家冰激凌店具有很大的发展潜力。
本策划书旨在为开一家冰激凌店提供全面的规划和指导，包括市场分析、产品定位、营销策略、运营管理等方面。
二、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，冰激凌市场需求逐年增长。
尤其是在夏季，冰激凌更是成为了人们消暑解渴的首选。
2. 市场竞争：目前，冰激凌市场竞争激烈，品牌众多。
要想在市场中脱颖而出，需要提供独特的产品和优质的服务。
3. 市场潜力：尽管冰激凌市场已经相对成熟，但仍有很大的发展空间。
通过不断创新和提高服务质量，可以吸引更多的消费者。
三、产品定位1. 产品种类：提供多种口味的冰激凌，包括经典口味和创意口味，以满足不同消费者的需求。
2. 产品特色：注重产品的品质和口感，采用优质的原料，制作出健康、美味的冰激凌。
3. 产品包装：设计新颖、吸引人的包装，提高产品的辨识度和品牌形象。
四、营销策略1. 开业活动：在开业期间，推出优惠活动，吸引消费者前来购买。
2. 会员制度：建立会员制度，为会员提供积分、折扣等优惠，提高消费者的忠诚度。
3. 社交媒体营销：利用社交媒体平台进行宣传推广，提高品牌知名度和影响力。
4. 合作推广：与周边商家、企业等进行合作推广，扩大品牌影响力。
五、运营管理1. 店面选址：选择繁华、交通便利的地段，以提高店面的客流量。
2. 店面装修：打造温馨、舒适的店面环境，提高消费者的用餐体验。
3. 人员招聘：招聘经验丰富、技术熟练的员工，为消费者提供优质的服务。
4. 成本控制：控制好原材料采购成本、人力成本等，以提高店面的盈利能力。
5. 食品安全：严格把控食品安全关，确保消费者的健康和安全。
六、财务预算1. 投资预算：包括店面租金、装修费用、设备采购、原材料采购、人员工资等，预计总投资为万元。
2. 盈利预测：根据市场分析和销售预测，预计开店后第 X 年实现盈利。
大学生创业计划书冰激凌店
大学生创业计划书冰激凌店一、创业项目概述1.1 项目名称：冰激凌店1.2 项目背景：随着经济的发展和人民生活水平的提高，消费者对美食的需求也越来越高。
冰激凌因其口感清凉，口味多样且容易受到消费者的喜爱，成为了流行的美食之一。
而随着年轻人消费观念的转变，他们更加注重食品的品质和口感，对于有创意的美食更加青睐。
因此，开设一家创意冰激凌店，在市场上有着广阔的发展前景。
1.3 项目定位：本项目定位于提供高品质、时尚、有创意的冰激凌，满足不同人群对甜品的需求。
主要以大学生和年轻人为主要消费群体，注重产品的创新、环境的设计以及体验的营造。
1.4 创新亮点：- 引入时下流行的创新口味，如燕麦冰激凌、糯米冰激凌等，吸引年轻消费者。
- 提供DIY的冰激凌服务，让消费者参与制作，增加互动性和趣味性。
- 设计独特的店铺装修，营造愉悦舒适的用餐环境，吸引消费者驻足。
- 运用社交媒体进行宣传，吸引年轻人，提升品牌知名度。
二、市场分析2.1 市场需求：随着社会生活节奏加快，人们对美食的要求越来越高。
冰激凌因其清凉美味受到了广泛的喜爱，尤其在夏季，消费量更是直线上升。
大学校园周边有着许多学生，他们喜欢尝试新奇的事物，对美食更加热爱。
因此，开设一家冰激凌店在大学校园周边是一个不错的选择。
2.2 竞争分析：目前市场上已经有一些冰激凌店存在，竞争较为激烈。
但是大部分冰激凌店都是传统口味的冰激凌，缺乏创意和个性化，难以吸引到年轻消费者。
而我们的创新口味、DIY服务以及独特的店铺设计可以让我们在竞争中脱颖而出。
2.3 潜在市场：大学周边是一个潜在的市场，学生人数众多，对美食的需求量大。
同时，随着社交媒体的普及，通过线上宣传可以快速吸引年轻消费者。
此外，冰激凌店的经营成本低，利润率高，对创业者非常有吸引力。
三、运营策略3.1 产品策略：- 提供多样化的口味选择，如水果口味、巧克力口味、燕麦口味等，满足不同消费者的需求。
- 推出季节限定口味，吸引消费者的好奇心。
冰激凌店创业计划书
篇一：冰激凌店创业计划书。
doc爽吧冰激凌店创业计划书前言冰激凌最早起源于西方权贵餐桌上冰冻的葡萄酒和其他冰镇饮料，曾一度是西方待客的奢侈品。
而现在冰激凌已如“旧时王榭堂前燕”，飞入了寻常百姓家。
在中国，冰激凌有着广泛的消费群，上至耄耋老者，下至乳齿孩童，无不将冰激凌视为消暑解渴、休闲娱乐的佳品.无锡商业职业技术学院内的有教育超市、饮居等商店出售冰激凌，但是这些商店出售的冰激凌花式少，口感差，品种单一，无新意，毫无卖点，无法满足消费者的需求，所以在校内开一家冰激凌店是很有发展前途的，定会有很大的消费群的.一、爽吧冰激凌店概述“爽吧"冰激凌店，闻其名就有想尝试的感觉！“爽" 是一种感觉，是人得到满足后的喜悦感慨.“吧"一表示语气助词，表疑问,我们的商店开在教职园区,因此去迎合现代学生勇于尝试挑战的心理；二“吧”表示一种娱乐场所,给人以轻松愉悦，迎合现代潮流。
爽吧冰激凌店主要出售的商品就是火锅冰激凌、自助diy冰激凌、油炸火烧冰激凌,还根据不同人群的特征推出一些套餐,比如a、b、c、d类套餐，情侣套餐、学生套餐等，但同时我们店铺也经营其他的类型的饮料用品，满足消费者对各种饮品的需求。
爽吧冰激凌店的主要消费者是校内的学生,他们对冰激凌有很大的需求，且有一定的购买力，校内的竞争对手少，现有的出售饮品及冰激凌的商店,他们出售的商品品种单一，满足不了本校学生的需求，更别谈其他的消费者了,所以爽吧冰激凌店开在校内有很大的竞争优势。
我们的创业团队是由一群有着激情、有能力、有思想的一群大学生组成的。
由八个女生构成，其中两名是店长,两名成品区导购员，两名自选区导购员，两名商品制作员，这样的组织机构不仅可以满足对顾客服务,而且可以便于管理。
二、产品（服务)介绍“爽吧"冰激凌店开在商院靠近操场的面包房旁,在校园内还没有专门的冰激凌店。
我们店主要材料是冰激凌,通过冰激凌来变换各种各样不同的冰激凌形式，一些普通小型的冰激凌产品在这里就不做简单详细的介绍。
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冰激凌冷饮店创业计划书背景分析据我们团队对 xx 大学城周边学生的调查显示，目前 xx 大学城还没有出现类似冰激凌的冷饮店，学生对冰激凌还是情有独钟的，冰激凌可以唤起学生对小学时代的幻想和怅惘，发展空间很大。
项目概述创办××冰激凌冷饮店，将有利于 xx 大学城的学生和居民丰富其对冷饮的口味。
我们××冰激凌冷饮店的原材料取材于各个有很高信誉和威望的食品公司，产品绝对与众不同，口味绝佳。
一、公司介绍公司经营宗旨及目标本公司坚持诚信为本，顾客利益至上的经营宗旨。
我们会时刻关注顾客需求，以公司店铺为平台，留意客户反馈信息，为客户提供各种咨询服务。
并以市场为导向，加快产品更新速度，从而保证我们的冰激凌的优质与绝佳，满足人们追求个性、口味、新鲜的欲望。
靠薄利多销，走经营流水，凭品质和设计，赚客户认可度，这就是我们的经营之道。
相信依靠公司同仁的努力，我们的产品会赢得良好的信誉，在获得丰厚利润的同时，也帮顾客创造出温馨舒适的宁静气疯。
实现公司与客户的双赢，这便是我们的目标！公司简介公司名称：××食品有限公司。
业务范围：主营：冰激凌，刨冰，果汁冷饮，咖啡，奶茶，果冻，甜点等冷饮产品。
公司管理管理思想：以质量管理理论为指导，要求人员和产品必须不断完善、学习、成长，同时对经营过程彻底进行再思考和再设计，以便在业绩衡量标准上取得重大突破，完成企业再造。
公司采取网络化层级管理体制，实现集权和分权统一，稳定和变化统一，一元化和多元化统一。
管理队伍：以总经理为管理中枢，下设产品服务总监，市场营销总监、网站技术主管，财务主管。
管理决策：以总经理为核心召开公司会议，各部门主管参加，共同讨论公司相关事务。
涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题，总经理拥有最高决策权。
公司管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时，也注重分权。
工作单元内的一线人员，也就是各部门主管，有权在公司战略参数的范围内自主地处理可能出现的紧急情况。
团队概述我们公司的六位创建者都是在校的大学生，目前均就读于xx 职业技术学院工商管理系企业管理专业。
扎实的管理理论功底和深厚的友谊使我们共同设计出了一套严密且分工明确的管理体系，让大家能够各司其职，各尽其责。
以下便是公司四位成员简介：袁芳职务：总经理兼店铺技术主管业务素质：见闻广博，具有良好的组织协调能力，在我们中具有一定权威性，值得信赖。
喜爱专研店面设计，管理能力较高，责任心强。
富于创新意识，乐于接受他人意见，不断调整自我，完善自我。
屠迪军陈双仟职务：市场营销总监业务素质：具有敏锐的市场洞察力，人际交往广泛，社会人脉发达。
表达能力，沟通能力较强，工作认真负责，平易近人。
善于关注各方信息，乐于接受新事物，适应性强。
林蓉蓉职务：财务主管业务素质：做事踏实认真，工作一丝不苟，小心谨慎。
亲和力强，善于敛财，与同事关系融洽，沟通能力较强。
接受别人意见，向他人学习，取长补短是其最大特征。
富于团队合作精神。
葛梦雅，王小聪职务：产品服务业务素质：工作勤勤恳恳，任劳任怨，始终如一。
与供货商关系密切，对冰欺凌等了解甚多。
做事认真负责，富有集体责任感，为人谦虚谨慎，与同事关系融洽，自我要求严格。
二、市场及竞争分析市场介绍大学生的生活一般比较的自由，有很多空余时间，很多人又不想一直呆在寝室，绝大部分的同学会选择和室友或者朋友外出逛街，有男女朋友的人则更加不可能呆在寝室。
然而在这个夏天即将到来的时候选择开这样一家店面是很好的idea 。
当然本店不可能只买冰食，夏天主卖冰点类；冬天则卖咖啡，点心类的。
很多情侣学生都喜欢优美的环境，喜欢逛街的人也比较喜欢吃零食，在夏天的时候选择冰点类的则会很多。
如果冰点做的好看，就会吸引更多爱美人的目光市场机会及环境经过我们组员的初步调查了解，得知现在 xx 大学城还没有买冰激凌的店铺。
开这样的冰激凌冷饮店铺有很大的利润的空间，可以更快的垄断大学城的冰激凌市场，给学生们带来新的感觉，新的体会。
所以我们想开一家冰激凌公司，优美的环境适合各个学生团体和个人休息。
欢迎更多的人能来光顾。
三、市场竞争分析项目说明：项目领域：冰激凌新潮流：各种口味的冰欺凌。
技术水平：一般所处阶段：初步阶段专利情况：实用新型和外观设计产品优势该产品是适合各个阶层的人群，产品品种类型范围广。
特点：易于消费，价格适中，口味独特。
行业前景xx大学城还没有此类的店铺出现，所以说市场基本空白，有很好的潜力发展机会。
四、成本及经济效益分析：目标市场：主要是大学城周边的学生老师和居民。
顾客的购买准则：遵守购买时自愿平等、诚实信用原则。
五、产品与服务服务细则承诺：凡在××冰激凌冷饮店购买任一商品的顾客均是本商店的普通会员，普通会员的积分达到300 分时即可上升为贵宾会员，贵宾会员积分达到500 分时即可上升为钻石会员。
普通会员可享受 9、8～九折优惠，贵宾会员可享受 9～八折优惠。
钻石会员可享受 7、五折优惠并提供免费送货服务。
结算：现金当面结算售后：无产品及服务规划产品简介及规划××冰激凌冷饮店主要经营各类冰激凌，刨冰，果汁冷饮，咖啡，奶茶，果冻，甜点等冷饮产品等。
服务规划商品的零售、预定会员管理会员条件：凡在××冰激凌冷饮店购买任意一件商品即可成为本店的会员。
会员等级：会员分为普通会员、贵宾会员、钻石会员。
普通会员的积分达到 300 分时即可上升为贵宾会员，贵宾会员积分达到 500 分时即可上升为钻石会员。
会员守则：自由选择是否成为本店的会员；领取会员卡，需提供本真是人身份证明；使用会员卡时需提供卡号和本人身份相关证明。
会员权利：享受本店的打折优惠服务。
普通会员可享受9、8～九折优惠，贵宾会员可享受 9～八折优惠。
钻石会员可享受 7、五折优惠。
享受本店所有的拍卖品和特价商品优惠活动，但不能与打折优惠同时享用。
钻石会员可享受免费送货服务，但不能同时享受打折优惠。
凡重要节假日根据会员等级赠送不同的小礼品。
会员的义务：遵守会员守则；自觉维护本店的名誉、形象；若本店会员因假冒本店商品的外观等构成侵权，原公司要求赔偿的应承担相应的责任；××冰激凌冷饮店的权利与义务；××冰激凌冷饮店有义务回答会员有关产品服务的的询问；××冰激凌冷饮店对打折、特价产品有权做出修改；如在一年之内会员没用购买任何一个产品或无法联系的，本店有权取消其会员资格。
服务与支持及收费产品提供方有那些优惠、服务、支持产品价格：产品进价、卖家、折扣范围物流系统：采购运输××冰激凌冷饮店仓储客户配送说明：配送与运费免费六、其它服务五、营销方案宣传推广：初期我们采用印发传单的方式，主要在学校周围进行宣传。
同时我们通过 q 销售，进一步细分消费者购买冰激凌的行为特征。
可根据不同的组合，推出“情人冰激凌”、“生日冰激凌”、“妩媚冰激凌”、等主题，每个组合包括多个小冰激凌。
品牌建设：以最优的服务和最优惠的价格，树立××冰激凌的品牌。
提供多种搭配方案，满足不同消费者的需求，达到物尽其用，花最少的钱买到最合适的冰激凌。
客户关系建立：对使用过我们公司产品的客户，我们将留底备案，并向他们进行跟踪服务，征求他们的意见和建议，以达到改进我们的服务，丰富产品的种类的目的。
真正将我们的服务理念贯彻落实到我们的工作和服务中，与客户保持经常的联系。
将我们公司的详细联系方式制作成名片，在练习中分发给顾客，并安排产品服务人员专门进行客户联系工作。
七、资金需求、筹措方法及投资回报因为公司为店铺经营，经营产品占地不大，起步初期可以先根据市场需求作一份需求分析，根据此分析再逐步扩大购买规模，故起始资金的投入相对较小，公司预计需要 5 万元启动资金，主要用于房租、员工培训、市场宣传推广。
资金的筹措方式是个人或者机构的风险资金，以投资入股的方式投入，其他资金投入方式也可以考虑。
公司预计在未来的一年内收回成本，按每月销售三百个冰激凌计算。
设备费用冰激凌机器：初期拟采用 2 台一般 15000 元，保证每天8 小时有人在线，上网费用，在校期间平均每月投入20 元，假期期间共投入60 元；软件： 100 元；租用办公地点：拟租用办公室约20 平方米，月租4000 元；设备的启动资金合计30000 元。
行政费用人员工资：初期工资为0 工资，属于朋友间创业阶段，故以股份形式为个人所有。
宣传费用：印发宣传单每次1000 份，初步范围为xx 大学城各个学校），宣传海报10 份。
通讯费用：估计每月100 元盈利回报在线一口价：以每年有约60000 元交易额计算，收取 5％劳务费用，年收入：30000 元。