汽车维修进厂检验制度详细版
公司车辆检查管理制度
公司车辆检查管理制度第一章总则第一条为了规范公司车辆的使用和保养管理，保障公司车辆的安全和运行效率，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有的汽车、摩托车等车辆的检查管理工作。
第三条公司车辆的使用单位、管理部门和驾驶员应当严格执行本制度，做到严格管理、严格要求、严格检查，确保车辆的安全运行。
第四条公司车辆检查管理工作分为定期检查和日常检查两个部分，各项工作均应当按照规定的程序和要求进行。
第五条定期检查是指对公司车辆进行定期的维护保养、故障检测等工作，确保车辆在良好的技术状态下运行。
日常检查是指对公司车辆的日常使用情况的监督、管理和检查，包括驾驶员的操作、车辆的清洁等。
第二章定期检查第六条公司车辆的定期检查由公司车辆管理部门组织实施，具体工作内容包括但不限于：（一）对车辆进行定期的保养维护，包括更换机油、滤清器等，按照规定的时间和里程进行维护保养。
（二）对车辆的机械部件进行检测，包括发动机、制动系统、悬挂系统等，确保各项机械部件的正常运行。
（三）对车辆的电气系统进行检测，包括电瓶、灯光、喇叭等，确保电气系统的正常运行。
（四）对车辆的外观和内饰进行检查，确保车辆的整洁、无破损等。
第七条公司车辆的定期检查应当由专业的维修人员进行，确保检查工作的专业性和准确性。
发现问题及时报告，及时处理。
第八条公司车辆的定期检查工作应当记录在检查记录表中，包括检查的时间、检查的内容以及存在的问题等，以备查档。
第九条公司车辆的定期检查应当按照公司规定的时间和要求进行，不得擅自延迟或者违规操作。
第三章日常检查第十条公司车辆的日常检查由各使用单位的车辆负责人及驾驶员共同完成，具体工作内容包括但不限于：（一）每日对车辆的外观、内饰进行检查，确保车辆的整洁、无破损。
（二）每日对车辆的机械部件进行检查，包括发动机、制动系统、轮胎等，确保各项机械部件的正常运行。
（三）每日对车辆的电气系统进行检查，包括电瓶、灯光、喇叭等，确保电气系统的正常运行。
公司车辆检查管理制度范本
公司车辆检查管理制度范本一、总则为了规范公司车辆的使用管理，保障车辆和乘客的安全，提高车辆使用效率，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有车辆的检查管理工作。
三、车辆日常检查1.驾驶员每次驾驶车辆前应进行车辆外部和内部的检查，包括但不限于车辆油量、水量、轮胎气压、车灯、转向灯、制动系统、安全带等。
发现问题应立即通知维修部门进行处理。
2.每日定期检查车辆发动机、变速箱、制动系统等重要部件，并及时记录检查结果。
3.定期检查车辆保险、行驶证、年检等相关证件的有效性，确保合规运营。
四、车辆维护保养1.公司应按时对车辆进行定期保养，保障车辆的正常运行。
2.定期更换车辆机油、机滤、空滤、燃油滤等易损件，确保车辆发动机的良好状态。
3.定期对车辆进行轮胎定位、轮胎调节和轮胎平衡等操作，确保车辆行驶的平稳。
4.公司应建立车辆保养档案，记录车辆的保养情况和维修记录。
五、车辆安全管理1.公司应购买相应的车辆保险，确保车辆和乘客的安全。
2.公司应制定车辆事故处理流程，确保发生事故后及时处理并为乘客提供必要的帮助。
3.驾驶员应严格遵守交通法规，不超速、不酒驾、不疲劳驾驶。
4.公司应定期对驾驶员进行安全培训，提升驾驶员的安全意识和驾驶技能。
六、车辆整备1.公司应定期对车辆进行整备，包括外部清洗、内部卫生保洁等工作。
2.定期对车辆进行漆面保养，确保车辆外观整洁。
3.对于长时间停放的车辆，公司应对车辆进行防潮处理，避免车辆受潮生锈。
七、车辆报废处理1.当车辆达到使用寿命或者严重损坏无法修复时，公司应及时对车辆进行报废处理。
2.报废车辆应按照相关规定进行拍卖或者报废处置，确保车辆不再投入使用。
3.报废车辆的相关证件应及时注销，避免二次使用带来的问题。
八、附则1.本制度自发布之日起实施，需要后续修改的事项由相关部门提出并经过公司领导批准后进行修订。
2.对于违反本制度的行为，公司有权根据情节轻重进行相应处理。
3.本制度解释权归公司所有。
《机动车维修服务规范》JTT816-2011
《机动车维修服务规范》JTT816-2011中华人民共和国交通运输行业标准JT/T 816--2011机动车维修服务规范XXXvehicle maintenance and repair1范围本标准规定了机动车维修服务的总要求、维修服务流程、服务质量管理及服务质量控制等内容。
本标准适用于汽车整车维修企业和发动机、车身、电气系统、自动变速器专项维修业户，其他的机动车维修企业可参照执行。
2规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。
凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。
GB/T 3798.1汽车大修竣工出厂技术条件第1部分:载客汽车GB/T 3798.2汽车大修竣工出厂技术条件第2部分:载货汽车GB/T 3799.1商用汽车发动机大修竣工出厂技术条件第1部分:汽油发动机GB/T 3799.2商用汽车发动机大修竣工出厂技术条件第2部分:柴油发动机GB/T 5624汽车维修术语CB/T .1汽车维修业开业前提第1部分:汽车整车维修企业GB/T .2汽车维修业开业条件第2部分:汽车专项维修业户/T 汽车维护、检测、诊断技术规范GBGB/T 灵活车维修从业人员从业资格前提3术语和定义GB/T 5624所界定的以及下列术语和定义适用于本文件。
3.1客户customer接受机动车维修服务的组织或个人。
3.2机动车维修服务XXXrepair灵活车维修经营者(以下简称经营者)向客户提供灵活车维护和修理及相干举动的总称。
3.3整车修理XXX通过修复或更换机动车零部件(包括基础件)，恢复机动车完好技术状况和完全(或接近完全)恢复机动车寿命的修理。
3.4 原厂配件original XXX manufacturer parts纳人车辆生产厂家售后效劳体系和配件供应体系的配件。
3.5副厂配件砍aftermarket parts未经车辆生产厂家授权的车辆配件生产厂家生产并符合相关技术标准的配件。
汽车修理厂管理制度模版（三篇）
汽车修理厂管理制度模版1. 修理厂管理目标及基本原则1.1 目标：确保修理工作的高质量和高效率，满足客户需求，保障员工安全和福利。
1.2 基本原则：- 安全第一：确保员工和客户的安全，遵守相关法律法规。
- 高质量：精确诊断和修理，确保修理过程的技术要求和标准。
- 高效率：合理安排工作流程，节约时间和资源。
- 公正公平：对待员工和客户一视同仁，遵循公平竞争原则。
2. 组织架构和职责分工2.1 修理厂管理部门：- 总经理：负责整个修理厂的日常管理和决策。
- 运营经理：负责修理工作的组织和协调。
- 财务经理：负责修理厂的财务管理和预算控制。
2.2 修理部门：- 维修技师：负责诊断和修理汽车故障。
- 助理技师：协助维修技师进行修理工作。
- 服务顾问：负责与客户沟通，提供修理建议和报价。
- 零部件管理人员：负责采购和管理修理所需的零部件。
- 清洁人员：负责维护修理现场的清洁和卫生。
3. 工作流程和规范3.1 接待和资料记录：- 客户到店后，由服务顾问进行接待，并记录客户的姓名、联系方式和车辆问题描述。
- 根据车辆问题描述，服务顾问向客户解释修理过程和费用预估，并记录到维修单中。
3.2 诊断和修理：- 技师按照维修单指示，使用专业工具进行车辆故障诊断。
- 技师修理期间，必须按照相关操作规范和安全要求进行操作，并及时记录修理过程和结果。
3.3 维修报告和结算：- 技师在修理完成后，填写维修报告，记录修理过程、更换零部件等详细信息。
- 服务顾问根据维修报告，向客户解释修理情况和费用，并与客户确认。
- 结算时，服务顾问记录费用明细，向客户提供详细的发票和付款方式。
4. 资源管理和保障4.1 人员管理和培训：- 修理厂管理部门负责人员招聘、培训和绩效评估。
- 技师定期参加技术培训，提升专业技能和维修水平。
4.2 设备和工具：- 修理厂配备先进的维修设备和工具，确保修理作业的高效和质量。
- 定期检查和维护设备，确保设备的正常运行和安全性能。
公司车辆检修维护管理制度
公司车辆检修维护管理制度一、制度目的本制度旨在规范公司车辆的检修与维护工作，确保车辆性能良好，延长使用寿命，减少故障发生，保障驾驶人员及乘客的安全，同时合理控制维修成本，提高车辆使用效率。
二、管理范围本制度适用于公司所有车辆，包括但不限于商务车、运输车、特种作业车等各类车辆的例行检查、定期保养、故障修理及相关的管理工作。
三、职责分配1. 资产管理部门负责车辆检修维护管理制度的制定、修订和执行监督。
2. 车队管理部门负责车辆的日常管理和维护保养工作。
3. 财务部门负责车辆检修维护费用的审核、报销和成本控制。
4. 司机负责按照制度要求进行车辆的日常检查和保养，发现问题及时上报。
四、检修维护内容1. 日常检查：司机每日使用车辆前后需进行外观检查、轮胎气压检查、油水电检查等。
2. 定期保养：根据车辆使用情况和厂家推荐，进行周期性的保养，包括更换机油、滤清器、润滑油等。
3. 故障修理：车辆出现故障时，应及时送至指定维修点进行修理，严禁私自拆修。
五、操作流程1. 司机每日完成车辆使用后，需填写《车辆日常检查表》。
2. 定期保养由车队管理部门提前计划并通知司机，完成后填写《车辆定期保养记录》。
3. 车辆需维修时，司机应填写《车辆维修申请单》，经审批后方可进行维修。
4. 维修完成后，司机需取回维修记录，并提交给车队管理部门存档。
六、费用管理1. 车辆检修维护费用应严格按照财务制度进行报销。
2. 对于超出预算的维修项目，需经过相关部门评估和高层审批。
3. 定期对车辆检修维护费用进行分析，以优化成本支出。
七、安全管理1. 加强司机安全教育，提高安全意识。
2. 车辆在行驶过程中发现异常应立即停车检查，必要时联系专业人员处理。
3. 严禁超载、超速和疲劳驾驶，确保行车安全。
八、制度的监督与考核1. 资产管理部门定期对车辆检修维护情况进行抽查。
2. 对于违反管理制度的行为，将根据情节轻重给予相应的处罚。
3. 通过车辆运行状况和维护成本的控制情况，对相关管理人员和司机进行绩效考核。
车辆维修质量管理制度详细版
文件编号：GD/FS-7326（管理制度范本系列）车辆维修质量管理制度详细版The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process.编辑：_________________单位：_________________日期：_________________车辆维修质量管理制度详细版提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。
，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。
为提高车辆的维修质量，加强全厂职工的质量意识，杜绝质量事故的发生，制定如下制度。
一、质量管理机构本部成立质量管理领导小组，由吴明负责。
具体质量管理工作由常保国负责。
二、质量机构职责全面负责质量管理工作，贯彻执行国家和行业主管部门有关《汽车维护工艺规范》、交通部《汽车维修质量管理办法》等有关规定，贯彻执行有关汽车维修质量的规章制度，确定质量方针，制定质量目标，对维修车辆进行监督、检查、考核，对维修技术、质量问题进行分析，并提出整改方案。
（1）建立健全内部质量保证体系，加强质量检验，进行质量分析。
（2）收集汽车维修技术资料及工艺文件，确保完整有效，及时更新。
（3）制定维修工艺和操作规程。
（4）负责车辆档案管理工作。
（5）负责标准计量工作。
（6）负责设备管理维修工作。
（7）负责汽车的检验工作。
提高汽车维修质量。
（8）负责质量纠纷的质量分析工作。
三、对维修车辆一律进行三级检验，严格进行汽维护前检验、过程检验、竣工检验，严格执行竣工出厂技术标准，未达标准不准出厂，认真执行汽车维修质量的抽查监督制度。
公司检车管理制度模板
公司检车管理制度模板一、总则1. 目的：确立公司车辆检查的标准流程，保障车辆运行的安全性和经济性，提升服务质量。
2. 范围：适用于公司所有车辆的日常检查、定期检查和维护工作。
3. 责任：明确车辆管理员、司机及维修人员的职责，保证制度的有效执行。
二、日常检查1. 司机应在每次出车前对车辆进行外观检查，包括车身是否有损伤、轮胎气压是否正常等。
2. 检查车辆的油水电系统，确保油量充足，水箱水位正常，电瓶电量充足。
3. 确保车辆各项仪表显示正常，如有问题及时上报。
三、定期检查1. 根据车辆使用情况，制定合理的定期检查周期，一般建议每月至少进行一次全面检查。
2. 定期检查内容包括发动机性能、制动系统、转向系统、悬挂系统等关键部件的性能测试。
3. 由专业维修人员负责定期检查，并记录检查结果。
四、故障处理1. 发现车辆异常或故障时，司机应立即停车并上报车辆管理员。
2. 车辆管理员负责组织相关人员进行故障诊断，必要时送至指定维修点维修。
3. 对于需要更换的零部件，应选择正规渠道采购，保证质量。
五、维护保养1. 根据车辆使用情况和厂家推荐，制定保养计划，确保车辆按时得到专业的维护。
2. 保养内容包括但不限于更换机油、滤清器、润滑油等，保持车辆良好的工作状态。
3. 保养完成后，应及时更新保养记录，并通知车辆管理员。
六、记录与报告1. 建立完整的车辆检查和维护档案，包括日常检查记录、定期检查报告、故障处理记录和维护保养记录。
2. 定期对车辆运行数据进行分析，评估车辆使用效率和维护成本，为管理层提供决策支持。
七、培训与考核1. 对司机和维修人员进行定期的职业技能培训，提升其专业水平和应急处理能力。
2. 通过考核和激励机制，鼓励员工遵守检车管理制度，提高工作积极性。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由车辆管理部门负责解释和修订。
2. 如有特殊情况需临时调整检车管理流程，须经过车辆管理部门批准。
结语：。
公司车辆检修安全管理制度
公司车辆检修安全管理制度一、制度目的与适用范围本制度旨在规范公司车辆的检修流程，确保车辆运行的安全性和经济性，减少事故发生的概率。
适用于本公司所有车辆的日常维护、定期检查以及故障修理工作。
二、管理职责1. 安全生产部门负责制定和修订车辆检修安全管理制度，监督执行情况。
2. 车队管理部门负责车辆的日常维护和定期检查工作，及时记录车辆状态。
3. 维修部门负责车辆的故障排查和修理工作，确保维修质量。
4. 驾驶员负责车辆的日常保养和发现问题及时上报。
三、检修流程1. 日常检查：驾驶员每日需对车辆进行外观检查，包括轮胎气压、油水电等基本项目。
2. 定期检查：由车队管理部门组织，每季度对车辆进行全面的性能检测。
3. 故障检修：发现车辆异常时，应立即停车并上报车队管理部门，由专业维修人员进行故障诊断和修理。
四、安全操作规程1. 检修工作应由专业人员进行，非专业人员不得擅自操作。
2. 检修现场应设置明显的安全警示标志，采取必要的安全防护措施。
3. 使用合格的工具和设备，严禁使用损坏或不符合安全标准的工器具。
4. 确保检修环境的安全，防止火灾、电击等安全事故的发生。
五、应急处理1. 对于紧急故障，应迅速启动应急预案，确保人员安全撤离。
2. 对于可能引发严重后果的故障，应立即通知相关部门和管理层。
3. 做好事故记录和分析，防止同类事件的再次发生。
六、培训与教育1. 定期对驾驶员和维修人员进行安全知识和技能培训。
2. 加强安全意识教育，提高员工对车辆安全重要性的认识。
七、考核与奖惩1. 对于遵守安全管理制度的员工给予表扬和奖励。
2. 对于违反安全操作规程的员工，根据情节轻重给予相应的处罚。
八、制度的更新与完善随着技术的发展和管理经验的积累，本制度应定期进行评估和修订，以适应新的安全管理需求。
结语：。
机动车维修管理规定详细版
文件编号：GD/FS-6539（管理制度范本系列）机动车维修管理规定详细版The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process.编辑：_________________单位：_________________日期：_________________机动车维修管理规定详细版提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。
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第一章总则第一条为规范机动车维修经营活动，维护机动车维修市场秩序，保护机动车维修各方当事人的合法权益，保障机动车运行安全，保护环境，节约能源，促进机动车维修业的健康发展，根据《中华人民共和国道路运输条例》及有关法律、行政法规的规定，制定本规定。
第二条从事机动车维修经营的，应当遵守本规定。
本规定所称机动车维修经营，是指以维持或者恢复机动车技术状况和正常功能，延长机动车使用寿命为作业任务所进行的维护、修理以及维修救援等相关经营活动。
第三条机动车维修经营者应当依法经营，诚实信用，公平竞争，优质服务。
第四条机动车维修管理，应当公平、公正、公开和便民。
第五条任何单位和个人不得封锁或者垄断机动车维修市场。
鼓励机动车维修企业实行集约化、专业化、连锁经营，促进机动车维修业的合理分工和协调发展。
鼓励推广应用机动车维修环保、节能、不解体检测和故障诊断技术，推进行业信息化建设和救援、维修服务网络化建设，提高机动车维修行业整体素质，满足社会需要。
公司车辆检验管理制度内容
公司车辆检验管理制度内容一、目的和原则制定车辆检验管理制度的目的在于确保车辆的安全性能，延长车辆使用寿命，合理分配维修资源，降低运营成本。
制度应遵循预防为主、定期检查、及时维修的原则，确保每一辆车都能在良好的状态下运行。
二、管理职责1. 车辆管理部门：负责制定和修订车辆检验管理制度，组织实施车辆的日常检查和维护工作，记录和分析车辆检验数据。
2. 车辆使用者：负责日常的车辆清洁和保养，发现问题及时上报，并配合车辆管理部门完成车辆的定期检验。
3. 车辆维修单位：负责按照车辆管理部门的要求，对车辆进行专业的检查和维修，确保维修质量。
三、检查与维护1. 日常检查：车辆使用者应在每日使用前后对车辆进行外观检查，包括轮胎气压、油水电等基本项目，并填写日常检查表。
2. 定期检查：车辆管理部门应组织每月一次的全面检查，包括发动机、刹车系统、转向系统等关键部件的性能测试，并记录检查结果。
3. 年度总检：每年至少进行一次全面的车辆技术检查，由专业的车辆维修单位执行，并对检查结果负责。
四、故障处理1. 紧急故障：车辆在使用过程中如发生紧急故障，应立即停车并上报车辆管理部门，由专业人员进行处理。
2. 一般故障：对于一般性故障，车辆使用者应及时上报，并由车辆管理部门安排维修。
五、维修与保养1. 定期保养：根据车辆使用情况和厂家建议，制定保养计划，定期更换易损件和进行必要的保养。
2. 维修记录：所有维修活动应有详细记录，包括维修时间、维修内容、更换零件等信息，以便追踪和分析。
六、安全教育与培训1. 安全知识：定期对车辆使用者进行安全驾驶和应急处理知识的培训。
2. 操作技能：对新入职的员工或不熟悉特定车型的员工进行操作技能的培训。
七、考核与奖惩1. 考核机制：建立车辆管理考核机制，对车辆使用者和管理部门的工作情况定期进行考核。
2. 奖励措施：对于车辆管理和维护工作表现突出的个人或部门给予奖励。
3. 惩罚规定：对于违反车辆检验管理制度的行为，根据情节轻重给予相应的处罚。
《车辆外修实施细则》word版
车辆外修实施细则第一章总则第一条为了加强蟠龙采油厂（简称“厂”或“采油厂”）车辆外修管理工作，确保修理质量，合理使用外修费用，根据《延长油田股份有限公司设备管理制度》、采油厂《设备管理制度》和实际情况，制定本实施细则。
第二条本实施细则适用于厂属各单位（以下简称“各单位”）及厂定点车辆维修外协企业。
第三条车辆外修是指厂属各单位车辆出现故障时，在厂内无法承修而由外部协作企业完成车辆承修的过程。
车辆包括修井机、汽车起重机、施工机械及其它各种车辆。
第四条车辆修理坚持“内修为主，外修为辅”的原则，机修车间能够承修的车辆不送车辆维修外协企业修理。
第二章机构与职责第五条采油厂车辆外修实行统一管理（一）动力装备科是对车辆外修实施管理的归口部门，全面负责车辆外修管理工作。
（二）厂属各单位负责车辆外修的配合及监督检查工作。
第六条动力装备科职责：（一）认真贯彻执行国家和上级主管部门有关设备维修管理的方针、政策，在主管厂长的领导下开展工作，确保厂车辆外修工作的顺利进行。
（二）负责考察、定点车辆维修外协企业，并且进行相关管理。
（三）负责车辆维修外协企业维修质量、价格以及服务情况的监督检查。
（四）负责全厂的车辆维修管理工作，合理编制车辆维修计划，监督车辆维修质量，审核车辆维修费用，开展车辆维修综合分析。
第七条各单位负责车辆外修的内部鉴定、申请审批、进出厂检验及项目、费用审核、信息反馈等管理。
第三章车辆维修第八条各单位应加强对车辆外修的管理，并给予大力支持和配合，共同抓好外修管理工作。
第九条各单位外修车辆，须在厂定点车辆维修外协企业进行维修。
第十条车辆维修外协企业负责厂指派车辆的维修及服务等工作。
第十一条车辆正常外修请修工作流程（一）各单位车辆需要修理时，首先打印车辆请修单，请修单要求修理项目详细清楚；（二）经单位领导组织检验确认修理项目审核签字；（三）派送机修车间进行修理，若机修车间无力承修，机修车间领导签字同意外修，上报动力装备科；（四）动力装备科负责安排在厂招标车辆维修外协企业范围内指定修理厂进行外修；（五）经主管厂长审批同意后外出进行维修。
维修厂机动车维修管理制度(完整版)运管备案使用
质量管理制度1、在车辆维修作业中，严格执行作业规范和三级检验制度。
2、认真填写、整理车辆技术档案和维修档案，按规定签发竣工出厂合格证。
3、维修中坚决杜绝使用假冒伪劣配件。
4、对维修车辆实行质量保证期制度，自竣工出厂之日起：一级维护、小修及零件修理质量保证期为汽车行驶2000公里或者10日；二级维护质量保证期为汽车行驶5000公里或者30日；整车修理或者总成修理质量保证期为汽车行驶20000公里或100日。
检验制度1、车辆送修时，应具有保修内容及相关技术档案资料。
2、业务接待人员和检验人员负责对送修车辆进行预检，按规范填写《车辆维修检验单》。
3、车辆预检时，根据驾驶员的反映及该技术档案和维修档案，通过检测或测试、检查，确定基本作业内容，并告知托修方。
4、得到托修方确认后，与托修方签订维修合同，办理交接手续。
随车使用的工具和备用品，不属于汽车附件范围的应由托修方自行保管。
5、调度人员将维修作业单下派车间，车辆进入作业车间。
技术档案管理制度1、档案存放要有序，查找方便，并应做好六防工作，即防盗、放火、防潮、防鼠、防尘、防晒，保持档案存放处清洁卫生。
2、不准损毁、涂改、伪造、出卖档案，档案资料如有损坏应及时修补。
3、根据档案的内容、性质和时间等待征，对档案进行分类整理、存放、归档，并按内容和性质确定其保存期限，电子档案要及时备份。
4、各班组负责人要对本部门使用的档案资料的完整性、有效性负责，在现场不得存有或使用失效的文件、资料。
5、各班组每年对档案进行一次核对清理，并将所保存的档案整理后交办公室统一归档。
已经到保管期限的文件资料，由办公室按规定处理。
6、维修车辆实行一车一档制，二级维护及以上作业的车辆档案内容包括维修合同、检验记录、维修人员和质量检验人员名单，竣工出厂合格证副页、结算凭证。
7、档案的借阅必须办理规定手续，借阅者对档案的完整、清洁负责，未经许可不得擅自转借、复印。
标准和计量管理制度计量管理是质量管理的基础，计量的正确与否决定着技术质量标准的好坏，因而加强计量管理是汽车维修企业至关重要的一项工作，具体内容如下：一、企业内所有计量工具、仪器、仪表及相关资料登记注册，妥善保管；二、对所有计量工具、仪器、仪表定期保养、维护，并作保养记录；三、对所有计量工具、仪器、仪表要按国家技术监督局规定，定期进行标定，并作记录，并将年审核定标签贴与计量工具、仪器、仪表的显著位置；四、按规定计量工具、仪器、仪表（除钢板尺、卷尺、计算器外）必须集中保管，并完善借用手续；五、按技术要求使用计量工具、仪器、仪表，不得将计量工具、仪器、仪表挪做他用，或违章使用；六、计量器具一旦发生损坏，立即上报管理部门，责任人要进行赔偿，具体额度另文参考；七、计量器具的更新，需做详细记录，并在有关计量标定单位登记；八、采购新的计量器具时，一定要选择有经过国家计量部门认定标示的产品，杜绝无标示产品流入企业。
厂内车辆维修保养及操作制度(二篇)
厂内车辆维修保养及操作制度以下是一个车辆维修保养及操作制度的范例：1. 车辆维修保养责任a. 车辆维修保养的责任由公司指定的车辆维修保养部门负责。
b. 车辆维修保养部门应定期检查公司车辆的运行状况，并及时维修保养，确保车辆的安全和良好工作状态。
2. 车辆维修保养流程a. 员工发现车辆出现故障或需要保养时，应立即向车辆维修保养部门报告。
b. 车辆维修保养部门接到报告后，将安排时间进行检查及维修保养。
c. 需要更换零部件时，车辆维修保养部门应使用原厂或合格的替代件进行更换。
d. 维修保养完成后，车辆维修保养部门应向员工提供车辆维修保养记录，并告知员工车辆是否可以正常使用。
3. 车辆操作规范a. 员工开车前应先检查车辆的轮胎、燃油、刹车、灯光等是否正常。
b. 员工应按照交通法规驾驶车辆，不得超速、闯红灯、逆行等违法行为。
c. 员工应按照公司规定的路线和行驶时间使用车辆，不得私自改变行车路线和时间。
d. 员工在驾驶车辆时应注意安全，不得酒后驾车或疲劳驾驶。
4. 车辆年度维护计划a. 公司应制定车辆年度维护计划，包括检查、保养、更换部件等内容。
b. 车辆维修保养部门应按照年度维护计划进行车辆维护工作，确保车辆的安全和正常运行。
5. 车辆维修保养记录a. 车辆维修保养部门应记录每次车辆维修保养的具体内容和费用，并妥善保管相关文件。
b. 员工使用车辆的期间，应记录车辆使用情况，如里程数、油耗等，并定期向车辆维修保养部门提供。
以上车辆维修保养及操作制度仅为范例，具体制度内容可根据公司实际情况进行调整和完善。
同时，车辆的维修保养应按照厂商的建议和要求进行，以确保车辆的安全和正常运行。
厂内车辆维修保养及操作制度（二）1、为保持厂内机动车辆良好的技术状态，确保安全生产，必须贯彻“强制维护，按需修理，预防为主”的方针，认真做好机械厂设备维护和修理。
2、根据机械运行的里程或台班，运输机械可分为日常维护、走合期维护、一级维护、二级维护、换季维护、总成大修和全车大修；工程机械可分为日常维护、走合期维护、一级维护、二级维护、三级维护、换季维护、总成大修和全车大修。
汽车维修竣工检验制度
汽车维修竣工检验制度一、目的和意义汽车维修竣工检验制度是为了确保维修质量，保障消费者权益，提高汽车维修企业的服务水平和信誉度而制定的一项管理制度。
通过实施竣工检验制度，可以有效地防止维修质量问题，减少交通事故的发生，确保车辆行驶的安全性。
二、适用范围本制度适用于我国境内所有从事汽车维修业务的企业和个人。
包括各类汽车维修企业、汽车修理店、汽车美容店等。
三、检验内容汽车维修竣工检验主要包括以下几个方面：1. 外观检查：检查车辆的外观状况，包括车身、车架、零部件等是否有损伤、变形、漏漆、脱落等现象。
2. 发动机检查：检查发动机的运转情况，包括启动是否正常、运行是否平稳、排放是否符合标准等。
3. 底盘检查：检查车辆底盘的状况，包括悬挂系统、传动系统、转向系统、制动系统等是否有异常响声、泄漏、磨损等现象。
4. 电气系统检查：检查车辆的电气系统，包括照明、信号、仪表、发电机等是否正常工作。
5. 安全性能检查：检查车辆的安全性能，包括安全带、气囊、刹车灯、转向灯等是否正常。
6. 道路测试：对车辆进行道路测试，检查车辆的行驶性能、操控性能、制动性能等。
四、检验程序1. 维修竣工后，维修企业应先进行自检，确保维修项目全部完成，维修质量符合要求。
2. 维修企业应填写《汽车维修竣工检验表》，逐项记录检验结果。
3. 维修企业应指定检验员对车辆进行竣工检验，检验员应具备相应的专业知识和经验。
4. 检验员对车辆进行全面的检查，确保车辆的维修质量符合标准。
5. 检验员在《汽车维修竣工检验表》上签字，确认车辆维修竣工。
6. 维修企业将《汽车维修竣工检验表》交给车主，车主有权对车辆进行复检。
7. 车主对车辆复检合格后，维修企业应出具《汽车维修竣工证明》。
五、检验要求1. 维修企业应建立健全检验制度，确保检验工作的正常进行。
2. 检验员应具备专业的知识和技能，经过培训合格后方可从事检验工作。
3. 检验工作应严格执行国家标准和行业规定，确保检验结果的准确性。
厂内机动车辆申报定期检验制度范本
厂内机动车辆申报定期检验制度范本第一章总则第一条为了保障厂内机动车辆的安全运行，加强交通安全管理，根据国家法律法规的要求，制定本制度。
第二条本制度适用于我厂内所有机动车辆的定期检验工作。
第三条机动车辆定期检验包括车辆技术状况检验和安全设备检验。
第四条所有机动车辆的所有人或管理人员，应当按照本制度的要求，定期对车辆进行检验，确保车辆的技术状况和安全设备符合国家标准。
第五条机动车辆的定期检验周期为每年一次。
第六条机动车辆的定期检验由专职人员进行操作，确保检验过程的公正、客观和准确。
第七条机动车辆的定期检验结果将作为车辆使用的重要参考依据，对检验合格的车辆予以登记，对检验不合格的车辆予以整改，确保车辆的正常运行。
第八条本制度未涉及的事项，参照国家法律法规的规定执行。
第二章车辆检验制度第九条机动车辆的所有人或管理人员应当在每年检验周期到来前一个月内，将机动车辆交由指定人员进行预检，并填写预检报告。
第十条机动车辆的预检工作包括车辆外观检查、车辆内部机械设备检查、车辆安全设备检查等。
第十一条预检报告上应当详细记录车辆在各项检查中的情况，包括车辆存在的问题和需要注意的事项。
第十二条机动车辆的预检报告应当由车辆所有人或管理人员签字确认。
第十三条预检报告应当及时交由指定人员，由指定人员对报告进行评估，确定是否需要进行定期检验。
第十四条预检报告评估结果应当在一个工作日内告知车辆所有人或管理人员，确定是否需要进行定期检验。
第十五条如果预检报告评估结果需要进行定期检验，车辆所有人或管理人员应当在规定时间内办理定期检验手续。
第十六条车辆所有人或管理人员应当保管好预检报告，以备定期检验时使用。
第十七条机动车辆的定期检验工作由指定人员负责组织，确保检验工作的顺利进行。
第十八条定期检验工作应当在指定场所进行，确保检验过程的安全、有效和准确。
第十九条定期检验人员应当按照国家标准和规定，对机动车辆的技术状况和安全设备进行检验，并记录检验结果。
三类汽车维修规章制度精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版三类汽车维修规章制度篇一：三类维修管理制度三类专项管理制度------------------------------------------------------ 高新区狮山靓车地带汽车美容店目录1、收费标准2、平安责任网络图3、效劳承诺4、用户抱怨受理程序5、工艺流程图6、环境保护措施7、岗位责任制度8、设备仪器管理制度9、质量检验制度 10、人员技术培训制度 11、各工种平安操作规程 12、各机电设备平安操作规程 13、平安生产管理制度 14、环境保护制度 15、配件管理制度 16、收费备案及公示制---------------------------------- 高新区狮山靓车地带汽车美容店1、收费标准参照执行2022版《江苏省机动车维修结算工时定额与收费指南》〔下册〕汽车维修专项作业工费，主要作业工程及内容。
单位：元说明：1、各三类专项维修业户可根据所申请许可的经营工程，按此格式制作看板，不是本店申请的许可经营工程，可不必制作在内。
2、详细的作业工程及收费标准可参照2022版《江苏省机动车维修结算工时定额与收费指南》〔下册〕--------------------------------- 高新区狮山靓车地带汽车美容店二、平安责任网络图店长营销组长技工组长财务仓库洗车领班技工领班养护技师美容装潢技师---------------------------------- 高新区狮山靓车地带汽车美容店三、服务承诺1、为确保用户利益，在质保期内，凡因质量问题造成车辆故障、损坏、无法正常使用的，本店将予以返修。
2、接待用户热忱，文明用语、礼貌待客。
3、标准经营、不推诿、不欺诈。
---------------------------------- 高新区狮山靓车地带汽车美容店篇二：三类维修适用平安生产管理制度及操作规程平安生产管理制度一、认真贯彻执行“平安第一、预防为主〞的方针及国家有关的平安生产法律法规，制定适合本单位的平安管理制度和各工种、各机电设备的平安操作规程，并定期检查制度的落实情况。
汽车维修管理制度有2023年版
汽车维修管理制度有
1. 维修前的检查和评估：
在进行任何维修工作之前，维修员应该对汽车进行全面检查
和评估，以确定问题的根源和所需的修复工作。
检查包括检查发动机、车身、悬挂系统、制动系统、电气系
统等各个部分，并记录下发现的问题和需要修复的项目。
2. 维修记录和报告：
维修员应该在维修过程中详细记录工作的内容、所使用的零
件和材料，以及所花费的工时。
所有维修记录应该被准确地归档，并且可以随时查阅和参考。
维修员还应该向车主提供详细的维修报告，说明问题的原因、解决方案和所需的费用。
3. 维修工作的安全和质量：
维修员应该遵守安全操作规程，如佩戴个人防护设备、正确使用工具和设备，并确保工作场所的安全。
所有维修工作应该符合制造商的规范和标准，以确保修复后的汽车能够正常运行，并且不会对驾驶员和其他道路使用者造成安全隐患。
4. 预防性维护计划：
维修管理制度应该包含一个定期的预防性维护计划，以确保汽车保持良好的工作状态，并预防潜在的问题。
预防性维护计划可以包括更换机油、更换滤清器、检查制动系统和悬挂系统等常规维护项目。
5. 售后服务和保修：
维修管理制度应该确保汽车的维修工作具有保修期，并且维修员应该提供售后服务。
如果维修后发现问题或修复不当，车主应该有权利获得免费的再修复或退款。
请注意，这只是一个汽车维修管理制度的例子，具体的制度内容和条款可以根据实际情况进行调整和修改。
汽车维修管理规定模版
汽车维修管理规定模版1. 引言汽车维修管理是保证车辆安全和提高运行效率的重要环节。
本文将介绍汽车维修管理的规定模版，以帮助企业建立科学、高效的维修管理制度。
2. 维修流程管理（1）接车登记维修人员在接车时需详细登记车辆的基本信息、故障描述和车主联系方式，确保信息准确无误。
（2）故障诊断基于车主的描述，维修人员进行故障诊断，确定故障原因和所需维修内容，并及时报告车主。
（3）维修方案制定维修团队根据故障诊断结果制定维修方案，包括所需零配件、工时估算和修复方法。
（4）维修执行维修人员按照维修方案进行修理，确保操作规范、维修质量和安全。
（5）质量检验维修结束后，进行质量检验，确保维修质量符合要求。
3. 零配件管理（1）采购管理确保采购零配件的供应商具备合法资质和质量保证能力，建立采购文件和记录，进行采购合同管理。
（2）入库管理零配件入库前进行验收，检查资料和数量是否一致，进行质量抽检，并对入库记录进行完整的登记和归档。
（3）库存管理建立有效的库存管理制度，定期盘点库存，及时处理过期、报废或异常的零配件，并进行库存调整。
4. 维修设备管理（1）设备购置根据维修需求和技术要求，选购适用的维修设备，并对设备进行验收，确保设备质量和性能满足要求。
（2）设备维护建立设备维护计划，定期对设备进行检修、维护和保养，确保设备正常工作和延长使用寿命。
（3）设备更新定期进行设备更新计划，对老化、损坏或技术落后的设备进行更换，以提高工作效率和维修质量。
5. 人员管理（1）岗位职责明确各维修岗位的职责和权限，确保各岗位人员清楚自己的职责，提高工作效率。
（2）培训管理对新进人员进行入职培训和在岗培训，提升员工技能和综合素质，以适应不断变化的技术和需求。
（3）绩效考核根据工作目标和绩效评价指标，进行定期评估和考核，对绩效优秀人员给予奖励，对绩效差的进行改进指导。
（4）团队协作鼓励团队成员之间的合作和相互支持，提高团队执行力和工作效率。
汽车维修服务规章制度
汽车维修服务规章制度1. 引言本文档旨在规范汽车维修服务的流程和操作，确保提供高效、安全、优质的维修服务。
所有相关员工必须遵守本规章制度，并严格执行。
任何违反规定的行为将受到相应的纪律处分。
2. 安全与环保2.1 所有维修人员必须定期接受安全培训，并熟悉各项安全操作规程，确保在维修过程中的人身安全和车辆安全。
2.2 维修过程中必须遵循环保规定，通过合理使用和处理化学品、废弃物等，保护环境和卫生。
3. 维修服务流程3.1 客户接待3.1.1 客户到店后，接待员应友善地迎接，并及时了解客户维修需求和问题，并做好记录。
3.1.2 接待员应向客户详细了解维修历史和保修情况，并记录在案，以便维修人员参考。
3.2 检查与故障诊断3.2.1 维修人员根据客户的维修需求和问题进行专业的检查和故障诊断。
3.2.2 维修人员应详细记录检查和诊断的过程和结果，并向客户解释和确认维修方案。
3.3 报价与协议3.3.1 维修人员根据检查和诊断结果报价，并向客户解释维修内容和费用。
3.3.2 在得到客户的同意后，维修人员和客户应签订维修协议，明确维修内容、费用、时间等重要细节。
3.4 维修与检验3.4.1 维修人员按照协议中的要求进行维修操作，确保质量和安全。
3.4.2 维修过程中，维修人员应注意车辆的保养和清洁，确保维修完成后交付给客户的车辆干净整洁。
3.4.3 维修完成后，维修人员必须对车辆进行严格的检验，确保维修质量和安全。
3.5 交车与售后服务3.5.1 维修完成后，维修人员应向客户详细介绍维修情况和注意事项，并与客户共同验收。
3.5.2 客户对维修结果有异议的，应在验收时提出，维修人员要认真听取客户意见并妥善处理。
3.5.3 维修完成后，维修人员应提供相关的保修服务，确保客户对维修满意。
4. 纪律要求4.1 所有员工必须遵守工作时间和休息时间的安排，不得迟到、早退、旷工。
4.2 维修人员必须按照规定配戴工作服和劳动防护用品，保证个人安全。
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文件编号：GD/FS-2153
（管理制度范本系列）
汽车维修进厂检验制度详
细版
The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process.
编辑：_________________
单位：_________________
日期：_________________
汽车维修进厂检验制度详细版
提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。
，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。
一、汽车的进厂检验由专职的报修业务人员负责，必要时可由专职检验员配合；
二、凡送厂维修的汽车，必须办理报修手续，进行进厂检验；
三、根据报修的内容，按交通部颁发的〈〈汽车运输业车辆技术管理规定〉〉的规定确定汽车维修级别；
四、进厂检验一般采用询问，实地察看，仪器检测和路试的方法进行，以核实报修项目和维修级别；
五、报修业务人员应认真详细填写报修单；不得有遗漏，对不明确的地方应询问清楚，力求不漏报，不错报维修项目；
六、对维修期较长的车辆，可能遗失的附件，应填写交接清单，其附件应拆卸妥善保管；
七、汽车维修报修单和附件交接清单，报修用户应在上面签字认可并各交一份给用户备查；
八、报修业务人员应有良好的服务态度，认真听取用户的意见，不断定改进服务质量；
可在这里输入个人/品牌名/地点
Personal / Brand Name / Location Can Be Entered Here。