管理人员离职交接表

合集下载

离职工作交接表(通用3篇)

离职工作交接表(通用3篇)

离职工作交接表(通用3篇)离职工作交接表篇1离职人员名称:移动联系方式:固定联系方式:家庭住址:身份证编号:离职时间:离职原因:财务交接:1、办公电脑通讯工具移交:2、办公工具移交:3、应收款:4、个人物品:5、应发放工资时间阶段:6、费用报销:7、公司借款:业务移交:对公司的宝贵意见及建议离职人员声明:本离职单签署后,离职后不得以公司名义开展任何商业或其它活动,因此产生的一切问题由离职者自行承担相关责任。

交接人员签字确认:离职人员签字确认:主管经理:财务出纳:部门经理: 财务应收款负责:副总经理:离职工作交接表篇2由于离职;公司已决定将其工作移交负责;请、二人按下列规定进行交接。

工作交接完毕后双方签字确认,交接后产生的一切责任后果由承接人负责,请认真交接!一、移交人在规定的期限内全部向接管人员移交清楚;接管人员应认真按照移交清册逐项点收详细进行帐目清点、文件数据查收。

二、移交人整理好应该移交的各项资料,对未了事项和遗留问题要写出书面说明材料。

三、移交人须将曾管辖范围内的客户情况及服务状况向接管人做详细介绍。

四、移交人所交接的物品向接替人员介绍详细情况;接管人需做详细记录。

五、接管人在接管过程中如发现所接收资料与应交资料不符,应及时向主管领导汇报。

六、对交接中出现与事实不符的问题移交人员在规定期限内负应责查清处理!否则承担相应责任和连带损失。

七、移交人对所移交的所有物品、票据及向接管人陈诉的内容的真实性、完整性承担法律责任。

八、移交人员所移交的所有资料是在其经办工作期间内发生的,应对这些资料的合法性、真实性负责,即使接替人员在交接时因疏忽没有发现所接资料在合法性、真实性方面的问题,如事后发现,也应由原移交人员负责,原移交人员不应以资料已经交接而推卸责任;如果所发现的资料真实性、合法性方面的问题不在原移交人员的经办期间发生,而是在其后,原移交人员不承担责任,接管人员承担责任。

九、移交完毕后移交人和接管人在工作交接书签字确认;如在移交过程中不管移交方还是接管方弄虚作假、给公司造成所有经济损失由其本人承担,公司并保留追究其法律责任的权利。

员工离职交接表

员工离职交接表

员工离职交接表
员工信息:
姓名:
部门:
职位:
离职日期:
交接事项:
1. 交接人员,(接替员工工作的人员信息)。

姓名:
部门:
职位:
2. 工作内容交接:
请列出员工所负责的工作内容,并指定交接人员负责接替工作。

3. 文件资料交接:
请列出员工所涉及的文件资料,并指定交接人员负责归档和管理。

4. 系统账号交接:
请列出员工所使用的系统账号,并指定交接人员负责更改账号信息或注销账号。

5. 其他事项交接:
请列出其他需要交接的事项,并指定交接人员负责处理。

备注:
(在此处可以备注员工离职的原因或其他需要注意的事项)。

交接人员确认:
交接人员签名:日期:
接收人员签名:日期:。

管理层离职交接表

管理层离职交接表

离职交接表员工类别:□正式员工□试用员工离职原因:填表日期:姓名:部门:入职日期:离职日期:岗位接替工作交接情况:□正完成工作□未完成工作(附工作交接清单)交件人:接件人:年月日行政办及所属部门交接情况:(请附清单)□文件资料□办公用品 (工作用品) □文件柜钥匙□办公室钥匙□电话机□工号证件□员工手册□工作服及用品□所负责资产□电脑密码及软件权限及操作号□办公资料□软盘、光盘、U盘□奖罚及其它扣款□客户资料交接□住宿退办□工作区域物资清点其他:交件人:接件人:上级负责人:年月日财务交接情况:□责任赔偿清算□财务欠款归还交件人:年月日接件人:年月日备注:当事人确认本人移交以上事项内所有内容,有关离职手续已按规定办妥。

已将公司重要资料交还,并确保不外泄其在职责其间所了解的公司相关商业、机密。

确认从即日起与公司结束劳动关系,今后所从事的一切活动与公司无关。

当事人签字:年月日总经理审核签字:年月日说明1、以上内容全部交接完毕,并由经办人签字后,请将此单转至行政办及财务部进行工资结算。

2、凡员工辞职,离职等均应亲自办理离职手续,有特别事情者,可委托他人代为办理,但一切责任仍由原移交人负责。

3、离职人员应将经管之公文、公物、公款全部缴清,如有借用公有财物均应一并缴回,否则视为未办完离职手续,如有拒不移交、交代不清、弄虚作假、漏报、使公司蒙受损失等情况时,应负责赔偿并依法追究当事人责任。

4、本表手续未完成即行离职,视为未办完离职手续。

.员工离职流程:离职申请——离职审批——离职交接——薪资核算——离开公司1.离职申请:辞职由员工本人填写《员工离职申请单》,其他离职形式由其直接主管填写。

正式员工辞职需提前1个月申请(以部门负责人签署后的《员工离职申请单》提交到行政办之日起算)。

2.离职审核:《员工离职申请单》经相关人员审核后生效。

3.离职交接:离职到期之日,由行政办通知离职员工办理离职交接手续,并由相关人员填写《员工离职交接表》。

高级管理人员离职交接书

高级管理人员离职交接书

高级管理人员离职交接书尊敬的领导:您好!首先,感谢您在过去的时间里对我的信任和支持。

我写下这封信是为了就我的离职提前与您进行沟通,并就相关交接事宜提出建议。

首先,我要再次感谢您给予我的机会,让我在公司担任高级管理职位。

在此期间,我与团队紧密合作,共同努力推动公司的发展。

然而,由于个人发展需要,我决定寻找新的机会。

经过深思熟虑,我决定在一个月后离职,为接替我的人员做好充分的交接工作。

一、离职事由与时间由于个人发展需求,经过认真思考,我决定从月日起正式离开公司。

这个时候是为了给公司留出足够的时间来寻找适当的人选作为我的接班人,并确保顺利交接。

二、工作交接为了确保公司正常运营,我将提前做好工作交接的准备。

在这一个月内,我将与继任者密切合作,并向其传授我所拥有的相关知识、经验和技能。

为此,我将采取以下措施:1. 详细总结工作内容:我将逐一列出我负责的项目、任务和责任,并对每个项目进行详细的说明,以确保继任者对工作内容有清晰的了解。

2. 提供必要文件和资料:我将整理并提供相关的文件、报告和数据,包括但不限于项目文件、合同、报告等,以便继任者能够及时了解项目进展和相关信息。

3. 说明工作流程:我将解释并说明各种工作流程、程序和规定,帮助继任者快速适应工作环境和需求。

4. 协助继任者与团队建立联系:我将帮助继任者与其他团队成员建立联系,并介绍他们的角色和职责,以促进工作的顺利进行。

5. 开展交接会议:我将组织交接会议,邀请关键团队成员参与,以确保所有相关人员都对工作交接有清晰的了解,并解答可能出现的问题。

三、继任者选拔建议为了保证工作的平稳过渡,我愿意提出一些建议,以协助公司选拔适当的继任者:1. 专业素质与技能:继任者应具备良好的领导能力、团队管理能力和决策能力。

同时,他们应具备与上级、下级和同事良好沟通的能力,能够有效协调各方利益。

2. 经验背景与行业知识:继任者最好具备相关行业的工作经验和丰富的知识储备,以便迅速融入工作环境和理解相关业务。

员工离职移交表

员工离职移交表
8
员工手册、制度汇编及工作牌
9
工资及保险结算
人事行政中心
10
劳动合同违约金和补偿金
11
培训协议违约金
12
证书
13
是否开具离职证明
14
其他声明事项
个人签字确认
部门领导签字手续齐全后本表交人事行政中心归档留存。
员工离职移交表
姓名:工作部门:离职日期:
序号
移交内容
移交结果
责任
部门
经办人(签字)
1
差旅费结算
财务管理中心
2
借款结算
3
图书、工程档案(含电子版)
所在部门
4
办公用品(含计算器、工作位钥匙和办公电话)
5
查勘工具(含数码相机/GPS/U盘/硬盘等)
6
专业软件(光盘、软件、加密狗等)
7
台式电脑设备/笔记本电脑

员工离职工作交接表

员工离职工作交接表
员工签字:
财务管理中心(财务部)交接情况
个人往来借(欠)款:
票据:
涉外应收款项
交接人: 经办人: 财务管理中心经理/财务经理:
行政人事中心(综合部)交接情况
宿舍物资
物品名称:
交接人: 监交人: 接收人:
培训合同结算
社会保险费结算
养老保险(基数元/月)
医疗保险(基数元/月)
大额医疗(基数元/月)
生育保险(基数元/月)
工伤保险(基数元/月)
失业保险(基数元/月)
合计
企业(缴费比例%)
个人(缴费比例%)
企业(缴费比例%)
个人(缴费比例%)
企业(缴费比例%)
个人(缴费元)
企业(缴费比例%)
企业(缴费比例%)
企业(缴费比例%)
个人(缴费比例%)
企业(元/月)
个人(元/月)
薪酬结算
应发工资(元/月)
应扣款项(元/月)
代扣款项(元/月)
离职工作交接表
日期:
姓名
所属部门
职位
离职类别
1、□自动请辞离职2、□解除劳动关系3、□终止劳动关系
4、□解除试用关系5、□其他:
准予离职时间
所属部门工作交接情况
未完工作交接
未履行完毕的合同执行情况
档案(含纸质和电子档案)
借阅档案
办工用具(含办公设备、办公用品)
证照
其他
交接人: 监交人: 接收人:
部门负责人签署意见:
实发合计(元/月)
工资
工龄工资
加班工资
水电补贴
绩效工资(及时奖ห้องสมุดไป่ตู้或利润分享)
五险一金补贴
小计
事假

2020年经典的管理人员离职交接表范文

2020年经典的管理人员离职交接表范文

2020年经典的管理人员离职交接表范文离职交接表1员工离职工作交接清单员工姓名所在部门工作地点交接部门原工作部门性别岗位/职务离职日期交接内容原有工作进展情况及相关资源经手保管的部门文件、资料负责工作的收、付、欠款情况部门专用工具仪器交接工作完成,本人愿承担交接一切责任。

直线经理签字:年月日本人离职申请原办公桌及钥匙PPE(工作服等)、工牌人事行政部接交人姓名直线经理姓名离职原因交接结果经办人日期租房手续交付其他(如交通工具等)未休年假天数档案室人事行政部意见图书、资料交接工作完成,本人愿承担交接一切责任。

负责人签字:年月日财务部门的借支应扣款项其它财务部财务部意见交接工作完成,本人愿承担交接一切责任。

财务部主管签字:年月日其他说明:1、本表中“交接结果”需要列明细说明的单独附表作为本表的附件。

2、本表中各部门负责人的意见必须签署清楚,注明实际交接的结果。

3、原有部门工作交接项目参照《本部门工作交接清单》。

本部门工作交接清单原有工作进展情况及相关资源说明:员工需详细分项列出目前正在进行的具体工作,包括但不限于以下列出的内容,如对外谈判、未签订的合同;未完成的工作、工程情况;重大工程或项目说明;对外相关联系人、联系方式等等。

表格不够需要另行附表。

经手保管的部门文件及钥匙等说明:员工需要将经手保管的部门合同、书籍、图纸、帐册以及照片档案等资料的文字版和电子版列出详细的移交内容。

表格不够需要另行附表负责工作的收、付、欠款情况说明:需要详细列出收、付、欠款的明细表,包括对方单位及个人名称等等。

表格不够需要另行附表部门专用的工具设备等等。

说明:需要详细列出移交工具设备的使用状况和相关的使用离职交接表2员工离职交接清单填表日期:基本资料项目部门入司日期会办单位岗位最后工作日经办人监交人手续办理说明经办工作是否交清(操作流程、未完成事项)交接离职告知函发放情况服务部门持有文件、帐户密码交接公司业务单位(客户档案、供应商档案)联系资料的交接负责保管的资产(如配件、维修工具)交接,帐务盘点是否一致有无借款有无担保款其它资产(U盘、手提、等)公司图书资料移交通讯设备(手机等)移交物业公司住宿用品、房间钥匙移交理OA注销、名单变更其它(识别证)战略人力资源部审计部保卫部档案室财务部出纳/会计服务部门部门会计□不需发送离职告知函□已发送离职告知函(附清单)当月□直接打入本人存折工资□委托同仁次月代领,签名(需提供委托书及身份证复印件)系。

物业公司离职申请表及交接清单

物业公司离职申请表及交接清单
经 理
意 见
签名:
离职人员物品交接结算单
姓 名
交接时间
年 月 日
项目
部门
交 接 细 项
交 接 情 况
接 收 人
(签名)
说 明




1、未完成业务衔接
2、业务资料
3、工具Hale Waihona Puke 4、制服5、工作证
6、办公用品
7、宿舍物品
8、其他
经办人
财务室
备 注
离职人员物品交接结算单项目部门1未完成业务衔接2业务资料3工具4制服5工作证6办公用品7宿舍物品8其他经办人财务室
金成物业有限公司
员工离职申请表
申请时间: 年月日
姓名
职 位
离职生效日期
年月日
离职类别
□自动离职□辞工□劝退□解雇□除名□其他情形
离 职
事 由
申请人(签名):
申请人(签名):
库 管
意 见
签名:

离职人员工作交接表(模板)

离职人员工作交接表(模板)
离职人员工作交接表
填表日期:
姓名
部门
岗位
入职日期
离职日期
联系电话
离职原因
合同到期不续签()员工辞职()公司辞退()试用期内解除劳动合同()其他原因()
交接事项
具体内容
接收人
监交人
备注
工作事项
工作未完成事项
应收帐款是否结清
(仅对营销人员)
客户资料、文件、书籍
核对工作电脑硬件配置
由技术部签字
其他设备
工牌、笔筒、名片架、办公桌钥匙、文件插槽、电话
备注:公司将电话通知本人来领取,请保证通讯方式畅通;如本人不在本地可留本人当地银行帐号信息。
□工资结算 □借款清算
填表人:行政部:财务部:
此表填写完毕后,行政部和财务部各留存一份。
主管意见
签名:日期:
总经理意见
签名:日期:
行政部资料更新:□删除指纹、IC卡门禁权限□RTX、邮箱信息删除
□人事档案更新□通讯录更新□离职公告□取消劳动就业登记□停交社保□停交公积金
财务部:
工资结算:从年月日至年月日(备注:事假、迟到、制服折旧、补偿等)
结算时间:为此员工离职后的下一个自然月,公司统一薪水发放时间。

工作交接单离职转岗交接表(标准版)

工作交接单离职转岗交接表(标准版)

单位部门:XXX有限公司交接日期: 20XX 年XX月XX日单位部门:交接日期:年月日工作交接单离职转岗交接表使用说明1. 交接单基本信息单位部门:明确交接单所属的部门,如“XXX有限公司市场部”,确保交接过程的归属明确,便于后续管理。

交接日期:详细记录交接发生的日期,如“20XX年XX月XX日”,有助于追溯交接历史,明确责任时间节点。

2. 交接双方信息移交人:指因离职或转岗而需要交接工作的人员,如“稻小壳”,其姓名需清晰无误,确保交接主体明确。

接收人:指接替移交人工作的新成员,同样需明确记录其姓名,如“稻小壳”,以便后续工作对接。

3. 交接原由具体说明:详细阐述交接的原因,如“个人原因申请离职”。

此部分需简明扼要,确保接收人能够快速了解背景情况。

4. 交接内容工作内容交接:重点工作:列出当前正在进行的关键工作任务,如“X X项目市场推广计划”,并简述实施进度和预期目标。

未完成工作:明确尚未完成但需要继续推进的工作项目,如“客户跟进记录更新”,并说明已完成的阶段和后续步骤。

难点工作:指出在工作中遇到的难点和挑战,如“市场反馈数据分析能力不足”,以及已采取的解决措施或建议。

文件资料交接:重要文件:包括但不限于合同、协议、政策文件等,需详细列出文件名称、编号及存放位置,如“2023年度销售合同汇编,编号XXX,存放于市场部资料柜”。

关键资料:涉及公司机密或重要信息的资料,需特别注明其保密级别和处理方式,如“客户信息数据库,保密级别为高”。

电子文档与纸质档案:分类整理并列出所有相关电子文件和纸质档案,包括存储路径、文件名和版本信息,如“市场分析报告V3.0,存储于公司服务器/Marketing/Reports文件夹下”。

5. 物品设备交接详细清单:列出所有需交接的物品和设备,如“联想ThinkPad笔记本电脑一台,序列号XXX;iPhone 13手机一部,IMEI码XXX;佳能相机一台,型号XXX”等,并确认其完好程度和功能状态。

离职工作交接清单

离职工作交接清单

离职工作交接清单姓名性别部门报到时间监交人员交接人员离职类型应聘来源经办部门经办事项承办人办理情况经办人签字1 行政部考勤日期考勤员2 离岗部门工作交接部门负责人3 行政部图书、资料、文具专管人员4 行政部固定资产行政部负责人5 财务中心欠款财务部负责人6 行政人事部离职人员违约金行政部负责人7 财务部薪资结算财务部负责人部门意见部门负责人签字:日期:行政人事部意见人事部签字:日期:公司分管领导意见分管领导签字:日期:总经理意见总经理签字:日期:辞职书(此表仅用于在合同期内员工主动提出离职的)公司领导:本人因原因,特申请离职。

请批准!此致!签字:日期:部门负责人意见:签字:日期:行政人事部意见:签字:日期:分管领导意见:签字:日期:总经理意见:签字:日期:备注:此表签字同意仅代表公司同意员工提出离职,但离职交接办理时间根据部门工作安排,最长不超过一个月。

员工离职面谈记录员工离职之前,请认真与员工进行面谈并填写此表。

员工的宝贵意见将使我们了解公司人力资源使用情况,发现管理方面出现的主要问题。

此份表格完成后由人事部保管并对其内容保密。

面谈内容面谈记录1. 自身身体原因2. 自身发展原因离职主要原因1.薪资待遇在深圳明显偏低,无法满足最低生活需求薪资待遇如何?2.工作时间尚可,压力也可以承受工作时间、工作压力如何?沟通比较顺畅,同事关系也非常好,公司氛围也不错与主管沟通如何?同事关系如何?基本适应目前工作岗位是否适应?个人发展机会一般个人发展机会如何?对公司哪些方面较满意?发展方向还可以公司急待改善的方面是什么?有何好建议?薪酬和费用,销售价格每个地区消费水平有差距,根据实际情况来制定。

离职员工签字:面谈人签字:员工离职审批表个人信息姓名部门性别入职日期岗位职务学历离职申请时间毕业院校毕业时间合同截止日期员工类别□职员□职工□临时工□返聘人员员工来源□社会招聘□毕业生分配离职审批1、离职归类:□合同期满部门提出不续签□合同期满个人提出不续签□合同期内部门劝退□合同期内个人提出离职□自动离职□试用期不合格□自然减员□其他:2、离职原因说明:部门意见3、员工类别:□管理干部□员工部门审批意见:签名:日期:离职归类:□流失□淘汰□其它审批意见:行政人事部意见签名:日期:分管领导意见签名:日期:总经理意见签名:日期:离职证明甲方:(单位名称)乙方:身份证号:乙方原为甲方(部门)的(职务),于年月日经双方协商一致解除劳动合同。

地产总经理离职交接表

地产总经理离职交接表

地产总经理离职交接表全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:地产总经理离职交接表为了确保公司的顺利运营,地产总经理离职时需要做好交接工作,将自己的工作经验和知识传承给接替者。

下面是一份地产总经理离职交接表,希望能对即将离职的地产总经理有所帮助。

一、日常工作交接1. 详细列出每日常规工作,并向接替者进行详细的介绍和解释。

2. 将重要的文件和资料整理好,并告知接替者存放位置和使用方法。

3. 交代给接替者一些日常管理技巧和注意事项,帮助其更好地适应新的工作环境。

二、项目管理交接1. 将手头正在进行中的项目清单列出,并与接替者一起进行审核和确认。

2. 将项目进展情况详细说明,包括目标、计划、时间表等。

3. 交代给接替者项目管理的技巧和方法,以及如何处理突发情况和解决问题的能力。

三、团队管理和人事交接1. 将公司员工名单及职责分工介绍给接替者,让其了解公司的人员情况。

2. 向接替者介绍团队成员的性格、能力和工作状态,帮助其更好地领导团队。

3. 交代给接替者一些团队管理的技巧和方法,帮助其更好地激励团队成员,提高团队凝聚力。

四、客户关系和业务交接1. 将公司重要客户名单和联系方式交代给接替者,并向其介绍客户的需求和要求。

2. 向接替者详细说明公司的主营业务和发展方向,以及市场竞争情况。

3. 交代给接替者一些拓展客户关系和业务的技巧和方法,帮助其更好地开拓市场、拓展业务。

五、财务管理和资料交接六、其他事项1. 就地产总经理工作中可能遇到的其他事项进行解释和交接。

2. 建立起离职总经理与接替者的沟通渠道,方便日后需要时进行交流和咨询。

3. 为接替者提供必要的支持和帮助,确保接替者能够顺利接手并继续公司的发展。

第二篇示例:地产公司总经理离职交接表致:新任总经理我将于明天正式卸任地产公司总经理一职,我提前为您准备了一份离职交接表,以确保顺利地完成交接工作。

请您务必仔细阅读并按照表中的内容进行操作,以确保公司运营的持续稳定。

离职人员工作交接表

离职人员工作交接表

离职人员工作交接表岗位名称原员工接替员工日期工作概述在离职人员离职之前,需要进行工作交接,以确保顺利进行业务的转移。

本文档旨在提供一个方便的工作交接表,以明确具体的工作内容和接替人员。

工作交接详情岗位名称在此处填写离职人员所担任的岗位名称。

原员工在此处填写离职人员的姓名。

接替员工在此处填写接替离职人员的员工姓名。

日期在此处填写交接工作的日期。

在下方列出离职人员工作交接的具体内容:1.项目/任务名称:离职人员参与的项目或任务名称。

–相关文档/资源:列出相关的文档或资源的名称或位置。

–关键步骤/进展:描述项目中离职人员已完成或正在进行的关键步骤或进展。

–交接事项:指定接替员工需要继续处理或注意的事项。

2.工作职责:离职人员负责的具体工作职责。

–相关文件/资料:列出相关的文件或资料的名称或位置。

–操作步骤:描述离职人员在完成工作职责时的操作步骤。

–交接事项:指定接替员工需要继续处理或注意的事项。

3.重要联系人:离职人员经常联系的重要人员或团队。

–联系人信息:列出联系人的姓名、职位以及联系方式。

–交接事项:指定接替员工需要与联系人沟通或了解的事项。

4.系统/工具访问:列出所有离职人员在工作中使用的系统或工具,并提供相应的访问权限。

–系统/工具名称:离职人员使用的系统或工具的名称。

–访问权限:列出相应系统或工具的访问权限信息。

–交接事项:指定接替员工需要获得或维护的系统或工具访问权限。

5.其他事项:列出离职人员离职前需要交接的其他事项。

–事项描述:描述其他交接事项的具体内容。

–交接事项:指定接替员工需要处理或注意的其他事项。

离职人员工作交接表是确保工作顺利转移的重要文件。

通过明确具体的工作内容和接替人员,可以有效减少工作交接过程中的混乱和错误。

希望本文档能够提供一种方便和有序的方式来进行离职人员的工作交接。

管理人员交接清单

管理人员交接清单

部门姓名入职时间岗位交接时间离职时间
离职类型后勤文控行政科 3.办公室钥匙 □已交回 □未交回 □无 (赔偿金额: 元)接收人:
厂牌的回收:□有 □无(扣 元) 月出勤天数查核: 天
财务
培训赔偿金: 元, □已交满 □未交满 □无 经办人:
人事仓管/采购/财务/销售人员清算审核:□已交接清楚 □无 财务经办人:
合同解除退保险:□解除合同并退保险,员工手册回收:□有 □无(扣 元)水电费结算:□有(扣 元)□无, 宿舍公物有无损坏:□有(扣 元)□无移交宿舍门钥匙,物品柜钥匙:有移交□ 未领用□ □未交回(扣 元)
经办人签名:
1.手机卡回收及话费是否有超出:□有超出(扣 元)□无交回手机卡(扣 元) □已交回手机卡
2.厂服结算:□未发 □无收回(扣 元)
3.制度文件资料的回收:□未发 □无收回(扣 元)经办人:
绩效奖惩:奖 元,惩 元 经办人签名:
3.电子文档: (可附清单) 接收人:
基本事项□辞职、□合同到期、□解除合同、□开除、□自动离职 □试用期未转正
交接项目
借款/支款: 元,□已交还 □未交还 □无 餐卡:□有(已收回) □无发放其它扣款: 元, 财务经办人:
2.文件资料: (可附清单) 接收人:
离职员工岗位接收人
1.固定资产办公用品 □已交回 □未交回 □无(赔偿金额: 元)接收人:
1.工作计划及进行情况:主要业务浙江弘盛工贸有限公司管理人员离职交接表
1.印章 □已交还 □未交还 □无 接收人:
2.未裁决事项:
2.办公电脑 □已交回 □未交回 □无 (赔偿金额: 元)接收人:。

离职工作交接表五篇

离职工作交接表五篇

离职工作交接表五篇篇一:离职工作交接表××公司离职工作交接表填报日期:年月日所有工资将不予以发放。

已离开工作岗位但工作未交接清楚的,离职前未发放的所有工资当月将不予发放直到工作交接清楚后方可发放。

篇二:离职工作交接表离职工作交接清单辞职书(此表仅用于在合同期内员工主动提出离职的)备注:此表签字同意仅代表公司同意员工提出离职,但离职交接办理时间根据部门工作安排,最长不超过一个月。

员工离职面谈记录员工离职之前,请认真与员工进行面谈并填写此表。

员工的宝贵意见将使我们了解公司人力资源使用情况,发现管理方面出现的主要问题。

此份表格完成后由人事部保管并对其内容保密。

员工离职审批表离职证明甲方:(单位名称)乙方:身份证号:乙方原为甲方(部门)的(职务),于年月日经双方协商一致解除劳动合同。

甲乙双方确认终止劳动关系。

双方现已就经济补偿金及劳动关系存续期间的所有问题达成一致,并已一次性结清。

同时,甲方已为乙方办妥离职手续。

特此证明。

甲方(签章):乙方签字:甲方代表签字:时间:时间:篇三:离职工作交接表离职人员工作交接表(表1)年月日离职人员工作交接表(表2)说明:①一式两份:一份存入个人档案(人事部),一份存所属部门②销售人员离职时需填写客户移交表(XHT-RS-117)及财务签收表(XHT-ES-118)篇四:离职工作交接表离职人员工作交接表填表日期:此表填写完毕后,行政部和财务部各留存一份。

篇五:离职工作交接单员工离职工作交接表填表日期:。

员工离职交接表

员工离职交接表
□已交接完成 □未涉及
其他
□已交接完成 □未涉及
行政部
电脑
□已交接完成 □未涉及
固定资产
□已交接完成 □未涉及
办公用品
□已交接完成 □未涉及
档案资料
□已交接完成 □未涉及
其他
(如停车卡等)
□已交接完成 □未涉及
财务管理部
借款结清
□已交接完成 □未涉及
费用结清
□已交接完成 □未涉及
其他
□已交接完成 □未涉及
人力资源部
工作证、门禁
□已交接完成 □未涉及
钉钉群清退
薪资结算
五险一金结算
商业保险终止
当月考勤情况ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
离职证明
离职人员签字/日期:
离职人员所在部门负责人签字/日期:
人力资源部备案签字/日期:
备注:
1.本离职交接表由离职员工本人亲自办理,未办理完成,公司将暂不发放未结算的工资,直至手续办理完毕;
2.核准人严格按照上述内容交接,按照实际情况勾选;
员工离职交接表
姓名
部门
岗位
联系电话
入职日期
最后工作日
填表日期
开始交接日期
**请按下列顺序办理财产清理、交接签字手续**
部门
项 目
交接情况(勾选适用项)
接收人签字/日期
部门负责人签字/日期
离职人员
所在部门
文件资料
□已交接完成 □未涉及
工作交接
□已交接完成 □未涉及
各类工具
□已交接完成 □未涉及
储物柜钥匙
3.各相关部门、岗位的交接人、核准人必须认真负责,各部门负责人对整体工作交接结果负直接责任;
4.表格内容不够的,可另行附页。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
山东鑫迪家居装饰有限公司
离职交接表
工号
姓名
入职日期
部门
岗位
最后离职日
员工申请
辞职原因:(请在对应项划“√”)
工作原因:□工资待遇□工作环境□管理方式□工作压力□企业文化
非工作原因:□另谋发展□身体原因□家庭原因□与专业不符□进修
其他:
承办部门
交接事项
处理意见
交接/经办人(签字)
备注续须本人亲自办理否则一律不予办理。办理完离职手续后,须将此表返还人力资源部存档。
3、此表做为离职人员最后工资结算依据。
4、本表手续未完成即离职,视为未办理离职手续。
5、离职人员应将经管之公物、公款全部缴清,如有借用公有财务均应一并缴回,否则停发未结算工资。
公司小号清除、业务手机交接(是否欠费)
财务中心
1.未清财务(欠账、借款报销、差旅费等)
2.餐卡退还(金额核对)
人力资源部
1.是否保险扣款
2.工作证、员工手册是否退还
离职申请人
本人已于年 月 日 时 与山东鑫迪家居装饰有限公司正式解除劳动关系。
签字:
人事经办人
检查以上流程办理完毕。 签字:
注:1、员工须提前提交《员工辞职申请表》,部门经理同意后,到人力资源部领取此表。
2.公司使用QQ、其他网站账户、密码
3.电子文档及文件的存放位置(确认办公电脑储存文件是否保存完好,如有删除,扣发半月工资)
3.是否有公司资产损坏或财物遗失(扣款事项)
4.工作上有无重大责任事故及损失赔偿事项
仓库
工作服扣款
后勤
公司租赁住宅(钥匙、家电及其他物品交接)
IT管理部
取消SAP/OA账号
综合办公室
相关文档
最新文档