学习《一家好公司的20条铁规》心得体会
好公司的20条铁规感想
好公司的20条铁规感想好公司的20条铁规感想（一）不以规矩不能成方圆，一家好公司，不仅有严格的各项规则制度，员工对企业文化的认同和执行，也是非常重要的一方面。
广电系统一直面临企业化改革的问题，领导也多次在会上说，我们就是公司化运行，干多少活，吃多少饭。
所以，我们必须要在遵守电台各项规定的基础上，更要从思想上提高工作认识，进一步指导自己的行动。
首先要有大局意思，大局指的就是公司，指的就是电台。
电台的利益高于一切，我们必须把个人利益放在后面。
当个人利益与团队利益发生冲突的时候，必须要放弃个人利益。
电台的日常工作非常细，有节目制作、广告创收两大方面，还有值班、监听等等。
作为个性张扬的电台年轻人，我们都按自己的方式生活，但是个人价值只有放在集体当中才能体现出来。
领导经常举例，大河里没有水，小河怎么能有水？在我看来，这两个方面是相辅相成的，有着紧密的良好的互动关系，但是大河是小河的目标，也是自我实现的可能所在。
如果你只是一条涓涓小溪，当太阳暴晒，狂风肆虐的时候，要么就被蒸发干净，要么就被黄沙填埋。
但如果这条小溪流入了奔腾不止的大河，那么这种流动就会持续起来，大河会反哺给小溪。
即使不能直接回流，也会变成雨雪降落给小溪。
一句话，能让一滴水不干的方法就是把它放进大海。
我们有时候在工作特别忙的时候或许会发些牢骚，说下抱怨，总认为自己又苦又累。
这完全就是一副祥林嫂的表现，最终只能惶惶不可终日。
你用全力了吗？你做的最好吗？你向领导看齐了吗？当你在红酒绿、夜夜笙歌的时候，是否知道领导拖着一天劳累的身体还在挑灯学习，充电补课，策划下一次活动？当你睡得一塌糊涂，呼噜作响的时候，你是否知道领导已经抽了多少烟，还在凌晨两点的时候发短信安排明天的任务？当你早晨闹钟关了又关，赖床不起，还在抱怨这么早上班的时候，你是否知道领导已经来到了办公室，打开广播监听节目、方案资料打印整理，开始了一天忙碌的工作？你不知道，所以你仍在原地踏步，甚至后退了。
一家公司的铁规定读后感及心得体会(精选多篇)
一家公司的铁规定读后感(精选多篇) 第一篇：一家公司的铁规定读后感一家公司的铁规定读后感对于《一家公司的铁规定》一文，我认真的从头看到尾，最直接的体会就是每一条规定都和公司的日常生产运营紧密相关，如果公司的每位员工能够真真切切的做到这20条，我想公司恐怕不是快速性的发展，而是大踏步的飞跃性发展。
自04年入厂以来，这期间也换过几次岗位，对车间的生产运营，对公司的规章制度，对员工对公司的看法多多少少都了解一些，我想结合我的岗位，结合我对公司的了解说说我对这20条铁规的感受。
首先，公司的利益高于一切，企业的第一要务就是盈利，只有盈利，大伙才能够获得相应的报酬，才能够生存下去，企业发展的越好，相对的薪酬待遇才会越高，我们的物质生活水平才能得到相应的提高。
其次，在公司，要发挥主人翁的精神，把企业当做是自己的，对自己提高相应的要求，可以说直接用老板的标准要求自己，往高处看往远处想，怎样才能把企业办好，怎样去解决公司的各种大小的问题，怎样去预防未知的隐患，怎样去规划公司的未来。
有了主人翁的精神，才能够更加积极主动的投入到工作当中去，首先就是严格遵守公司的规章制度，沿着原则方向前进，做本职工作的时候要永远有计划，知道自己的目标，也要有效率有质量的做好事情，在有限的时间内更好的完成自己的本职工作，永远把事情做在最前面，这才是自己每天最基本的最应该做的职责。
当然，企业不是靠一个人，而是靠大家，在做好自己本职工作的基础上要积极配合自己团队的其它成员，因为团队始终至高无上，自己的工作也离不开团队的其它成员。
在团队中，要响应团队和公司发出的倡议；在团队中，要遵守团队的规范；在团队中，要主动积极做事；在团队中，要发现和学习别人的优点，把别人当做自己的老师；在团队中，做每一样事情都必须得到一个结果，切不可半途而废；在团队中，要勇于承担责任，不要互相推诿；在团队中，不要老是说大话说空话，而是要卷起袖子干起来，做到低调做人，高调做事，寻找简单有效的途径去做事情，把事情变得简单；在团队中，要及时的与别人沟通；在团队中，要保持第一个冲锋上阵的激情与精神。
一家公司的铁规定读后感
一家公司的铁规定读后感
一家公司的铁规定读后感本文简介：
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定都和公司的日常生产运营紧密相关，如果公司的每位员工能够真真切切的做到这20条，我想公司恐怕不是快速性的发展，而是大踏步的飞跃性发展。
自04年入厂以来，这期间
也换过几次岗位，对车间的生产运营，对公司的规章制度，对员工对公司的看
一家公司的铁规定读后感本文内容：
对于《一家公司的铁规定》一文，我认真的从头看到尾，最直接的体会就是每一条规
定都和公司的日常生产运营紧密相关，如果公司的每位员工能够真真切切的做到这20条，我想公司恐怕不是快速性的发展，而是大踏步的飞跃性发展。
一家公司的铁规定读后感本文关键词：读后感，公司
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20条铁规心得体会.doc
20条铁规心得体会篇一：20条铁规读后感铁规定读后感作为一名公司的员工，学习公司的20条铁规，对于我很好地入这个集体有很大帮助，可以和我的团队保持思想上的一致和行动上不拖后腿。
始终牢记自己是华洋公司的一员，要时刻牢记在外自己就是华洋公司的宣传大使，一言一行都是代表了华洋公司，要时刻维护华洋公司的品牌形象，更要向所有人宣传华洋公司。
公司的运作就像军队在战场上作战，要做到上行下效，条令通畅，反馈及时，每一个作战单位都要兢兢业业的坚守在自己的战斗岗位以保证我们的战斗取得最终的胜利，以团队利益为重，必要时可以牺牲小我完成大我。
拿破仑说过“不想当将军的士兵不是好士兵”。
公司里就是“不想当老板的员工不是好员工”，我们不仅要严格的执行上司要给我们的工作任务，更要用上司的标准来严格要求自己，但是要想做到这一点就要时时刻刻的把行动做在老板的想法之前，要努力的把自己置身于上司的位置上来观察自己应该要做什么，需要做什么，怎么样才能做到最好。
单兵的作用对整个战役的影响是非常弱小的，团队作战才能最好的发挥作用，在公司里，在一个团队里，要想实现个人价值，离不开团队其他人对自己的支持。
所以我们要积极响应团队里其他人的工作支援请求。
中国古人就有说过“无规矩，不成方圆”，一个团队就肯定会要有一个指导性原则，这个原则是被大多数人所接受的原则，我们作为其中的一员只能依照这个原则去前进，严格按照规矩办事，不能偏离方向，偏离了方向就是偏离了大多数人的价值观。
终将不会被整个团队所接受。
古语说“术业有专攻”，每个人在自己的专业上面都要有过硬的素质，团队里的每一个人都会负责某一部分事务，每一个人都要争取在自己所负责的事务上要能起到不可替代的作用。
木桶的装水量取决于它最短的那块木板，一个团队的工作结果的达成效率，取决于团队中效率最差的那位，所以我们每个人都要努力的学习专业技术知识，争取自己不要成为团队中的那块“短板”。
如何才能保证团队成员之间的和谐共处，最重要的是要做到公平公正公开，奖罚分明，气氛活跃，团队成员之间互帮互助，相互扶持。
2024年铁规学习心得(2篇)
2024年铁规学习心得《一家好公司的____条铁规》从价值观、大局观方面讲了我们做事的准则和实现价值的方法途径，既强调了规范和制度的重要性，又端正了我们对待工作、看待问题的态度，读之受益匪浅，一遍有一遍的收获，尤其是对我们年轻人有针对性较强的指导意义。
公司利益高于一切，团队地位至高无上，规范就是权威，规范是一种精神。
公司利益之所以高于一切，团队地位至高无上，是因为公司是我们共同的发展平台，是一种一荣俱荣、一损俱损的关系，因此我们要以公司为家，将自己所做的工作视为是自己的事业。
因此，我们的目标是一致的，价值观是一致的，行为指向是一致的，心念的指向也是一致，这种一致即为公司统一规范对我们的约束和保护，我们要有接受规范、力求规范、主动规范的态度和精神，在维护公司规范的过程中做好工作、体现价值，沿着原则的方向不断前进、不断成长。
工作态度方面，我们要有老板的高度，即用老板的标准来要求自己。
用老板的标准来要求自己，是视企业为家、将公司的事情当做自己的事情来做的生动体现，也是对得起岗位、对得起良心的基本要求。
只有这样，才能主动，才能变“要我干”为“我要干”。
当我们有了这种意识之后，就自然而然会把事情想在前面、做在前面，有了问题，才会积极的进行响应。
出现问题，才会先从自身找原因，而不是相互推诿。
才能眼睛向外看，讲团结、讲协作、讲贡献，才能真正做到任何人都是老师，而不是指责对象。
才能真正做到精益求精，做足一百分，而不是取得一点成绩就沾沾自喜、好大喜功。
实现目标的途径方面，文章也给了我们很多启示。
2024年铁规学习心得（2）近年来，我深入研究了陶铁规的学习方法，并在实践中不断总结和提炼。
通过掌握铁规学习方法，我能够高效地学习和提升自己的知识水平。
在此，我将分享我的铁规学习心得，希望能够给大家带来一些启示和帮助。
一、明确学习目标学习需要有明确的目标，只有有明确的目标，才能有针对性地制定学习计划，提高学习效率。
在制定学习目标时，我一般会参考以下几个方面：1. 个人兴趣：选择自己感兴趣的领域作为学习目标，这样会更容易坚持下去。
《好公司的20条铁规》读后感
For personal use only in study and research; not for commercial use《好公司的20条铁规》读后感无规矩不能成方圆，一家好公司不仅要有严格的各项规则制度，员工对企业的认同和执行也是非常重要的一方面，近日公司通过微信推荐我们学习了《好公司的20条铁规》，让我们意识到要人人尽责、事事创优，要有大局观，以公司利益为重，以主人翁的姿态积极主动工作、踏实工作，实现个人的目标和公司的发展，另外，也要注重沟通团结，要重视20条铁规，努力工作，让自己成为好公司里面合格的一员。
20条铁规里面第1、3、5、19等条规都告诉我们要有大局观，以公司利益为重，要以主人翁的姿态积极主动工作、踏实工作，要学会工作，善于工作。
首先要有大局意识，大局指的就是公司，我们必须把个人利益与公司利益相结合，发生冲突的时候，必要时要牺牲个人利益。
领导经常举例，大海里没有水，小河怎么能有水？我们都知道这两个方面是相辅相成的，大海是由千万条小河汇入组成的，但是大海是小河的目标，也是小河自我实现价值的可能所在。
我们只是一条条涓涓小河，太阳暴晒，狂风肆虐，风沙漫天，我们要不然就蒸发干涸，要不然就是被土沙掩埋，但是如果我们流入了奔腾不止的大海，那么这种流动就会持续起来，我们融进了大海，大海也会反哺给我们。
即使不能直接回流，也会变成雨雪降落给我们。
总之，我们不想一辈子穷困潦倒、碌碌无为的话，就要融入公司，以公司利益为重，把我们个人的价值与公司利益相结合。
另外，我们要有主人翁意识，要换位思考，要主动工作，善于工作。
我们有时候在工作特别忙的时候或许会发些牢骚，说下抱怨，总认为自己又苦又累，公司领导也不体谅我们，内勤等各方面还难为我们。
其实我们要学会换位思考，位置越高责任越大。
我们每天做好本职工作就可以休息放松了，但领导们很多时候要拖着一天劳累的身体还在挑灯学习，充电补课，策划安排公司下一步发展。
2019《二十条铁规》学习心得体会精选.doc
《二十条铁规》学习心得体会20××年5月7日早，集团××总部召开了有关××会议精神传达的会议，对于叶书记传达周总提出的“二十条铁规”深有体会。
其中，对于“做事三要素”这一点体会最深。
做事三要素：计划、目标和时间。
永远要有计划，永远要知道目标，永远不要忘了看时间。
做一件事，说一句话，无论事情的大小，说话的多少，都得先有自己的计划，而计划的制定比计划本事更为重要。
对于每一天的工作，每一阶段的工作，都需要制定一套符合自身，或大或小的计划。
在工作上，每个人的分工都不同，需要结合公司的整体情况和自身的工作岗位制定适合自己的计划。
提前做好计划是为了提前遇见成果，一个好的计划可以最快最稳的实现目标。
说到目标，在工作中，一定要知道自己的目标是什么。
我认为制定目标首先要知道自己的工作内容和这些工作的目的是什么，其次根据自身的能力结合工作内容制定出切合实际的努力方向，当然制定的努力方向需要和公司的要求、方向一致。
目前，作为市场经营部的一名新员工，我的短期目标一是将招投标流程摸透，直至可以独立完成一个投标，二是熟悉市场管理中心内部各岗位的工作内容，以便了解整个中心的运作。
而长远的目标则是做一个优秀的经营人员，为整个集团的盈利出一份力，同时提高自身收入。
阶段目标和长远目标都需要时间去实现，因此确定工作计划的时间节点也是尤为重要。
给自己制作一份时间表，列出各时间段需完成的目标，例如本周需要完成哪些工作，本月需要完成哪项阶段目标，直至某一时间需要完成整体目标。
对于工作中各种不同的事宜，也需要分配恰当的时间去做。
例如先做紧急要事，再做日常性工作；先做规定完成期限在前的工作，规定完成期限在后的工作可以缓缓再做。
有效的分配时间，提高工作效率，避免该阶段花大量时间完成了某一项不是太重要的工作，却没有时间去完成需要处理的紧急事宜，从而影响到他人甚至是整个集团的利益。
对于二十条铁规的第十一条，本人有以上心得体会。
一家公司的铁规定读后感_读后感_模板
一家公司的铁规定读后感_读后感_模板一家公司的铁规定读后感对于《一家公司的铁规定》一文，我认真的从头看到尾，最直接的体会就是每一条规定都和公司的日常生产运营紧密相关，如果公司的每位员工能够真真切切的做到这20条，我想公司恐怕不是快速性的发展，而是大踏步的飞跃性发展。
自04年入厂以来，这期间也换过几次岗位，对车间的生产运营，对公司的规章制度，对员工对公司的看法多多少少都了解一些，我想结合我的岗位，结合我对公司的了解说说我对这20条铁规的感受。
首先，公司的利益高于一切，企业的第一要务就是盈利，只有盈利，大伙才能够获得相应的报酬，才能够生存下去，企业发展的越好，相对的薪酬待遇才会越高，我们的物质生活水平才能得到相应的提高。
其次，在公司，要发挥主人翁的精神，把企业当做是自己的，对自己提高相应的要求，可以说直接用老板的标准要求自己，往高处看往远处想，怎样才能把企业办好，怎样去解决公司的各种大小的问题，怎样去预防未知的隐患，怎样去规划公司的未来。
有了主人翁的精神，才能够更加积极主动的投入到工作当中去，首先就是严格遵守公司的规章制度，沿着原则方向前进，做本职工作的时候要永远有计划，知道自己的目标，也要有效率有质量的做好事情，在有限的时间内更好的完成自己的本职工作，永远把事情做在最前面，这才是自己每天最基本的最应该做的职责。
当然，企业不是靠一个人，而是靠大家，在做好自己本职工作的基础上要积极配合自己团队的其它成员，因为团队始终至高无上，自己的工作也离不开团队的其它成员。
()在团队中，要响应团队和公司发出的倡议；在团队中，要遵守团队的规范；在团队中，要主动积极做事；在团队中，要发现和学习别人的优点，把别人当做自己的老师；在团队中，做每一样事情都必须得到一个结果，切不可半途而废；在团队中，要勇于承担责任，不要互相推诿；在团队中，不要老是说大话说空话，而是要卷起袖子干起来，做到低调做人，高调做事，寻找简单有效的途径去做事情，把事情变得简单；在团队中，要及时的与别人沟通；在团队中，要保持第一个冲锋上阵的激情与精神。
《好公司的20条铁规》读后感
《好公司的20条铁规》读后感之阳早格格创做无端正不克不迭成周遭，一家好公司不然而要有庄重的各项准则造度，职工对于企业的认共战真止也利害常要害的一圆里，克日公司通过微疑推荐咱们教习了《好公司的20条铁规》，让咱们意识到要人人尽责、事事创劣，要有时势瞅，以公司便宜为沉，以仆人翁的姿态主动主动处事、踩真处事，真止部分的目标战公司的死少，其余，也要注沉相通团结，要沉视20条铁规，齐力处事，让自己成为好公司内里合格的一员.20条铁规内里第1、3、5、19等条规皆报告咱们要有时势瞅，以公司便宜为沉，要以仆人翁的姿态主动主动处事、踩真处事，要教会处事，擅于处事.最先要有时势意识，时势指的便是公司，咱们必须把部分便宜与公司便宜相分离，爆收辩论的时间，需要时要死部分便宜.收袖时常举例，大海里不火，小河怎么能有火？咱们皆知讲那二个圆里是相辅相成的，大海是由千万条小河汇进组成的，然而是大海是小河的目标，也是小河自尔真止价格的大概天圆.咱们不过一条条涓涓小河，太阳暴晒，狂风肆虐，风沙漫天，咱们要可则便挥收搞涸，要可则便是被土沙掩埋，然而是如果咱们流进了奔跑不只的大海，那么那种震动便会持绝起去，咱们融进了大海，大海也会反哺给咱们.纵然不克不迭曲交回流，也会形成雨雪降降给咱们.总之，咱们不念一辈子贫困失意、碌碌无为的话，便要融进公司，以公司便宜为沉，把咱们部分的价格与公司便宜相分离.其余，咱们要有仆人翁意识，要换位思索，要主动处事，擅于处事.咱们偶尔间正在处事特天闲的时间或者许会收些牢骚，道下埋怨，总认为自己又苦又乏，公司收袖也不体谅咱们，内勤等各圆里还易为咱们.本去咱们要教会换位思索，位子越下责任越大.咱们每天搞好本职处事便不妨戚息搁紧了，然而收袖们很多时间要拖着一天劳乏的身体还正在挑灯教习，充电补课，操持安插公司下一步死少.咱们不知讲，也出体谅，所以很多时间咱们仍正在本天踩步，以至退却了.咱们以收袖为典范，搞好自己的本职处事，处事要多思索，深刻收会掌控处事企图，为收袖分忧，搞好便是对于公司、对于收袖，也是最自己最大的尊沉战控造!20条铁规其余铁规报告咱们处事要注意处事办法，要用科教的办法要收才搞够事半功倍！要注沉相通，注沉团队合做，主动进步，不竭教习，无缘由鼎力处事，惟有那样咱们才搞够下效的处事，才搞够事半功倍，才搞够真止自己的部分价格，为公司搞出孝敬！处事中的相通，尤为要害的是部分战部分、上级战下级、共事之间的互通疑息.上级闭心职工，擅于听与职工的意睹战修议，充散收挥其智慧才搞与主动性，不妨普及职工的处事效用战结果.部分战部分之间的互通，不妨赶快的传播百般疑息，删进协共，普及默契协共.共事之间的相通，不妨删进疑息的共享，吸与分歧的体味战教导.可睹，处事中的相通对于咱们处事如许要害.正在充谦比赛的21世纪，部分的力量是有限的，21世纪不再是部分英雄主义的时代了，一个缺乏合做粗神、团队粗神的人是很易有所修树的.那个社会更需要擅于合做的人，擅于合做、有团队意识的人去真止资材的劣化拉拢，最大极限的去真止自己的价格.正在社会上，公司便是一个团队，每一个科室或者部分正在公司的劣良运做中皆收挥着举脚沉沉的效用.然而是，所有一个部分皆离不启战其余部分的相通、合做.一件事务大概波及几个部分，事务要依照计划成功死少，必须由波及到的部分举止劣良的相通协做.一个科室或者部分也是团队，也需要部下每个职工齐力，职工们要互相合做，单干粗确，那样所有部分才搞下效的运做.团队的合做力量是无往不堪的脆强后盾，一部分的效用大概是无济于事，大众的力量才是战胜艰易，完毕任务的法宝.正在咱们公司中，交易部分战咱们科皆是公司大团队的成员，二个部单干做分歧，搞事办法要收分歧，然而是皆要正在各司其职的前提上，互相相通，团队协做，才搞够让公司赶快稳步死少.其余每部分皆有每部分的性格、搞事办法、思维设念.要念凝结团队力量，团队中的每一员皆要教会尊沉他人，明白他人，设身处天天为他人着念，教会倾听他人的意睹，用合理的语气与办法办理团队中存留的分歧，通太过歧之后产死的意睹肯定是通过磨练的最好规划，那样才有好处团队使命的完毕.也惟有那样团队中的成员之间相处也会越去越融洽，合做起去也会越去越成功.进而有好处每个成员战团队的死少，真止部分战普遍的价格.再好的铁规，惟有真真降真了、真止了才搞收挥效力，咱们要踩踩真真处事，不竭齐力教习按照20条铁规，咱们才搞够成功下效天完毕处事，促进公司深刻健壮死少，真止自己的价格.。
好公司的20条铁规感想
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所以，我们必须要在遵守电台各项规定的基础上，更要从思想上提高工作认识，进一步指导自己的行动。
首先要有大局意思，大局指的就是公司，指的就是电台。
电台的利益高于一切，我们必须把个人利益放在后面。
当个人利益与团队利益发生冲突的时候，必须要放弃个人利益。
电台的日常工作非常细，有节目制作、广告创收两大方面，还有值班、监听等等。
作为个性张扬的电台年轻人，我们都按自己的方式生活，但是个人价值只有放在集体当中才能体现出来。
领导经常举例，大河里没有水，小河怎么能有水？在我看来，这两个方面是相辅相成的，有着紧密的良好的互动关系，但是大河是小河的目标，也是自我实现的可能所在。
如果你只是一条涓涓小溪，当太阳暴晒，狂风肆虐的时候，要么就被蒸发干净，要么就被黄沙填埋。
但如果这条小溪流入了奔腾不止的大河，那么这种流动就会持续起来，大河会反哺给小溪。
即使不能直接回流，也会变成雨雪降落给小溪。
一句话，能让一滴水不干的方法就是把它放进大海。
我们有时候在工作特别忙的时候或许会发些牢骚，说下抱怨，总认为自己又苦又累。
这完全就是一副祥林嫂的表现，最终只能惶惶不可终日。
你用全力了吗？你做的最好吗？你向领导看齐了吗？当你在红酒绿、夜夜笙歌的时候，是否知道领导拖着一天劳累的身体还在挑灯学习，充电补课，策划下一次活动？当你睡得一塌糊涂，呼噜作响的时候，你是否知道领导已经抽了多少烟，还在凌晨两点的时候发短信安排明天的任务？当你早晨闹钟关了又关，赖床不起，还在抱怨这么早上班的时候，你是否知道领导已经来到了办公室，打开广播监听节目、方案资料打印整理，开始了一天忙碌的工作？你不知道，所以你仍在原地踏步，甚至后退了。
好公司的20条铁规感想
好公司的20条铁规感想1.遵守公司的章程和规章制度：所有员工都应该恪守公司的章程和规章制度。
遵守这些规定不仅是为了维护公司的正常运作，也有助于让员工更好地发挥自身的能力——增强团队合作，从而实现公司目标。
2. 尊重公司文化：尊重企业文化是每位员工的责任。
公司文化表达了公司的理念、价值观、信条等，是企业成功开展经营并达到发展目标的宝贵财富。
3. 尊重公司领导：员工应当尊重公司的领导，以表达对公司的负责任心，进而建立良好的上下级关系，促进团结友爱的工作氛围。
4. 积极参与公司活动：积极参与企业的重要活动，能够让员工更好地融入集体，实现团队合作，提高公司整体效果。
5. 保护企业资产：保护企业资产是每位员工的义务与责任，员工应严格遵守资产管理规定，妥善保管财物，有效防止无效费用的产生，为企业的健康发展节省费用。
6. 遵守安全规定：良好的安全文明文化是企业发展的必要基础之一。
员工应当遵守安全规定，预防事故的发生，保护企业的安全及员工的健康。
7. 支持绿色发展：支持绿色发展是企业的责任，应该从节约能源、合理利用资源、尊重环境等方面努力，创造优美的自然环境，实现企业可持续发展。
8. 积极推进节约：积极推进企业节约，是每位员工的义务与责任，应努力坚持节约原则，减少浪费，有效发挥资源，节约企业财力。
9. 遵守工作制度：遵守企业的工作制度是每位员工的职责。
工作制度是企业和员工之间双方的行为规则，只有严格遵守工作制度，才能确保企业的正常运作。
10. 合理安排时间：合理安排时间是企业和员工双方的义务。
应当充分利用工作时段，有效展开工作，并严格控制休息时间，以便把有限的工作时间有效利用起来。
11. 认真完成任务：员工应该认真完成任务，将上级交待的任务仔细完成，工作质量要有保证，使工作产生实际效果，为企业的发展发挥积极作用。
12. 主动学习：为了提高自身的全面素质，每位员工应该不断努力学习，积极深入的理解新的知识，提升自身的专业能力，不断地自我完善，充分发挥自身的作用。
一个好公司必有铁规心得5篇
一个好公司必有铁规心得5篇一个好公司必有铁规心得1学习《一家好公司的20条铁规》过程中,领悟到了一家好公司的管理着实缺少不了〝铁〞规,什么是〝铁〞规呢?个人理解:即是一家要做强做大的公司,缺少不了自己普遍或者特有的准则,不容改变的一些东西.人常说,凡事要讲人情,这话是没有错的,人都是有血有肉的人,人情自然是每个人都有的一种心态.那么在一家好公司里,人情该存在么?我认为是该存在的,我始终认为,不管多大多强的公司,必须以人为本.把人留下了,什么都会解决的.那么,不禁让我想分析一下,什么样的人才该留,什么样的人,可有可无,你充当什么样的角色,或者你这个角色根本不需要存在.这首先让我联想到了第一条铁规,把它放在首位,我觉得十分应该:公司利益高于一切,公司是全体员工的生存平台,个人利益不能亦不得与之发生冲突.一旦祸起萧墙,轻则申斥处罚,重则革职走人.砸了老板或大伙儿的饭碗,谁也别想有好日子过.在日常的工作中,大部分同事还是非常注重公司的利益,我想他们都是聪明人,于我来说,作为一个公司的职员,我首先是公司的职员,其次才是一个个体.当然我想自私一些,我首先是一个个体,我要赚钱,我要为自己创建更加美好的未来,那么我该如何做?我选择了这个平台,光凭我自己一个人我要怎么做到更赚钱,提升职位,发挥自己最大作用?我能做的就是做好所有自己的本职工作,可以的话在工作中努力学习,向领导学习,像同事学习,这里面又涉及到了第10条铁规:任何人都可成为老师因为担心犯错或者是为了寻找心理上的安全感,人们希望有个人能依赖,能给予指点,这是对的等等.我想说的是,学习到的东西全部都是自己的,而不是给公司学的,但是你学来的东西又可以为公司做更好的贡献.每个人都以这样的心态去行动的话,公司必定会发展的更好,公司发展好了,那么会不给你加工资么?会不让你出去旅游么?会不为员工着想么?公司与员工是相辅相成的关系,这个大集团好了,你也自然会好,如果像个别同事,什么事都不支持,什么事都挑刺,找毛病,能不做就不做,那么公司跨了,你也就失业了不是么,公司利润少了,下调工资是小事,裁人裁到你这个老鼠屎上你同样失业了,〝自私〞一些吧,为了自己变的更好,为公司创造更多利益,自己拿更高收入,请对本职公司认真对待!要知道,老鼠屎是到了哪里都不会受欢迎的.接下来我想说说第五条铁规:响应.在学习过程中,综合服务中心的何丹何总也特意提到了这点,〝响应〞,简简单单的两个字,在工作当中,又有多少人做到了?现在有一个现象,不光是工作中,生活中亦是如此,就是好人常常受到了〝欺负〞.你本着一份助人为乐的心态,你越好心,结果却越变成了所有事情的〝终结者〞.很多同事把不愿意做的,难协调的,或者达不到的事情都〝请〞你来做,最后,原本你的工作完成了你还要帮别人完成别人的工作,长此往来,于是很多好人变得冷漠无情,拒绝,装聋作哑,因为不想再做好人.当然,有些好人自己也不够坚持,吃亏是福,就当学东西好了?这么想想,也就好了.我想说的是,千万不要把你身边的好人逼成这个样子,人不管在什么状态下,和亲人也好,朋友也好,一定不要把别人对你的好当做理所当然,这个世界上除了父母,没有谁的好对你是理所当然的.在一些发达国家,比如美国,父母都不一定要对你多好,因为他们得让你独立起来,有些帮助是对你的残害.回到正题,工作中,试着让自己去积极响应,而不是积极吐槽,积极抱怨,积极烦恼,有些事你去做了之后发现,也不过如此,几分钟的事情而已,而你的消极心态却让几分钟的事情变的一个世纪般漫长.领导和同事会想到你,请把它当做一件开心的事,因为你还被需要着,你的价值正被发挥.不然,你也不必在你的位置上坐着了,可以回家睡觉.接下来要谈的一条铁规,是我个人工作中碰到的最大难题,第十八条:沟通,工作当中信息的沟通显得尤为重要,一件事情,由集团传达到省负责人,再由省负责人下达到各区域负责人,我作为一名行政人员,充分体会到了,沟通的重要性.所有人员几乎以你传达的信息作为明确指令,那么这其中有很多需要沟通的事情,我不希望继续沟通的几个话题:能不能不做?谁来做?做这个干吗?.我希望沟通的几个话题:我需要做什么?如何正确做?什么时候作为时间结点?.沟通需要耐心,有些事原本混沌模糊,我相信努力沟通后,双方都能满意,即使不能满意,也能明白.如果沟通不及时,一件极小的事也有可能因为你最初的不愿意沟通变成难以处理的大事,我想这绝对不会是你的初衷.人生不会一帆风顺,工作也是其中一项,每天都在面临新的挑战,如果不想自己提前进入老龄化,运转大脑不失为一个好办法.以上几点是我个人比较有感悟的,其实这20条铁规都有相互的东西存在,都是工作中非常重要的准则.公司一切为员工着想,员工努力发挥自我为公司创造价值,我想这一定会是一家好公司,一定会走向更好的平台!一个好公司必有铁规心得2近日公司通过微信推荐我们学习了《一家好公司的20条铁规》,颇有感触.回顾在公司工作的这些年,我深感个人的发展离不开公司的发展,懂得了〝大河有水小河满〞的道理.为了自己的利益,也希望公司有更好更大的发展前景.从中也让我们意识到在日常的工作中,要人人尽责.事事创优,以公司利益为重,以主人翁的姿态积极主动工作.踏实工作,实现个人的目标和公司的发展,另外,也要注重沟通团结,要重视20条铁规,真真实实的运用到工作中去,让自己成为好公司里面优秀的一员,下面谈谈我的学习心得体会.《一家好公司的20条铁规》从价值观.大局观方面讲了我们做事的准则和实现价值的方法途径,既强调了规范和制度的重要性,又端正了我们对待工作.看待问题的态度,一遍又一遍地诵读,读之受益匪浅,一遍有一遍的收获,尤其是对我们公司的员工有针对性较强的指导意义.公司利益高于一切,团队地位至高无上,规范就是权威,规范是一种精神.公司利益之所以高于一切,团队地位至高无上,是因为公司是我们共同的发展平台,是一种一荣俱荣.一损俱损的关系,因此我们要以公司为家,将自己所做的工作视为是自己的事业.因此,我们的目标是一致的,价值观是一致的,行为指向是一致的,这种一致即为公司统一规范对我们的约束和保护,我们要有接受规范.力求规范.主动规范的态度和精神,在维护公司规范的过程中做好工作.体现价值,沿着原则的方向不断前进.不断成长.工作态度方面,我们要有公司领导的高度,即用领导的标准来要求自己.用领导的标准来要求自己,是视企业为家.将公司的事情当做自己的事情来做的生动体现,也是对得起岗位.对得起工作的基本要求.只有这样,才能主动,才能变〝要我干〞为〝我要干〞.当我们有了这种意识之后,就自然而然会把事情想在前面.做在前面,有了问题,才会积极的进行响应.出现问题,才会先从自身找原因,而不是相互推诿.才能眼睛向外看,讲团结.讲协作.讲贡献,才能真正做到任何人都是老师,而不是指责对象.才能真正做到精益求精,做足一百分,而不是取得一点成绩就沾沾自喜.好大喜功.在如何实现目标的途径方面,文章也给了我们很多启示.一是最本质的东西即道德,要想成事必须要有良好的品德和习性,即文章所说的先有专业精神后有人才.二是任何事都要做好计划.明确目标和把握时间,这是做事的三要素,缺一不可.三是不要解释,只要结果.只有给公司创造了价值,个人才有价值,如果没有结果,一切的功劳.苦劳.疲劳都是徒劳,衡量的标准永远是结果,而不是理由.因此,我们必须卷起袖子干活,低调做人.高调做事,不推诿,不编造结果.四是通过沟通协调问题,达到解决问题的目的,达到将复杂问题简单化的效果.五是将自己的言行举止视为公司形象的一部分,从自身做起.从小事做起,维护公司的形象,做好公司的宣传工作.六是永远保持开放的心态,学习别人的优点,欣赏别人的优点,激励自己永远拼搏进取.其实这20条铁规都有相互的东西存在,都是工作中非常重要的准则.公司一切为员工着想,员工努力发挥自我为公司创造价值,我想这一定会是一家好公司,公司也一定会走向更加辉煌的明天!一个好公司必有铁规心得3公司是全体员工的生存平台,个人利益不能亦不得与之发生冲突.一旦祸起萧墙,轻则申斥处罚,重则革职走人.砸了老板或大伙儿的饭碗,谁也别想有好日子过.第2条铁规:团队至高无上团队是各部门的生命线,在团队力量支撑产业实体的市场经济时代,除非你是来自异域的月球空心人.第3条铁规:用老板的标准要求自己个人薪水.抽成.奖金的分配虽然与工作业绩相关,但它们最终是在老板所获取的企业利益的源头基础上实现.所以为谋求自身利益的兑现和扩大,就有必要以老板的标准来要求自己.在团队中,你的主管.你的客户,都是你的老板,你的工作态度必须要超越他们,否则你将永远是他们的指责对象.第4条铁规:把事情做在前面什么算是敬业的标准?只有一个标准,这就是你所做的事情是在别人之前,还是之后.如果是老板想到的事情,让你去做的,你做完了,但这算不上是在前面,前面还有老板.如果老板还没想到的事情,你做完了,很棒!同样地,比较对象还有主管.同事,看看自己的努力是在前面还是后面.面对一大摊子管理及后勤机关人员,让人挑刺是很委屈很难受的,但要知道,做在前面就可以去挑别人的刺,如果你想改变局面的话.第5条铁规:响应是个人价值的最佳体现个人价值的体现建立在团队对你的需要程度上!所以,每当上司发出倡议或团队中有人寻求工作支援的时候,在第一时间做出积极响应就是必须的事情,因为这关系到你的价值体现.第6条铁规:沿着原则方向前进对于原则方向只能接受它,不能抗拒它.如果你打算坚持下来并期望有所作为.那么,如何才能做好事情?很简单,沿着公司明文规定的原则方向前进,不要偏离,不要为人所左右,包括你的主管的某些指令在内.第7条铁规:先有专业精神,后有人才各个部门中有各种各样的人,但其中总有些人的存在是可有可无的,因为他们没有专业精神,他们无法被人所倚重,他们只是部门中的一些省略号,注定将要在只寻求结果的模式和程序中消失.因为专业精神,就是服务本身,服务既是指为客户服务,又是指为自己周围的同事服务.第8条铁规:规范就是权威,规范是一种精神有的人做事永远不能规范,因为他们从来没有把它视为是必须的,所以他们永远受到打压,成绩总是被人否定.规范是一种精神,一种可贵的习惯,这是它不容易养成的原因.但是,没有规范,就没有权威,规范意味着你不但懂得做人和做事,而且懂得如何做好它们.第9条铁规:主动就是效率,主动.主动.再主动主动的人是最聪明的人,是团队中最好的伙伴,是人人都想要有的朋友.永远要记住,主动精神是你最好的老师.在困难的时候能够帮助我们的,是主动而不是运气.第10条铁规:任何人都可成为老师因为担心犯错误或是为了寻找心理上的安全感,人们希望有个人能依靠,能给予指点,这是对的,问题是有人总是错将领导当成唯一的老师.姑且不说身为领导的老师往往不喜欢笨小孩这一惨痛的教训,事实上团队中任何人都可成为你的老师,只要你虚心求教,而不是为了达成曲线救国的其它目的.因为你需要的只是知识,而不是老师.第_条铁规:做事三要素,计划.目标和时间永远要有计划,永远要知道目标,永远不要忘了看时间.第_条铁规:不要解释,要结果竞争社会中,许多时候,解释是没有意义的,这意味着你想推卸或要别人来承担责任.如果你不希望看到最后的结果,那么首先要做的是尽可能去改变过程.永远记住:业绩会说话,成就会说话.第_条铁规:不要编造结果,要卷起袖子干活不要用可怕的结果吓唬自己或是吓唬别人,首先卷起袖子去干活.只有这样才知道结果是否真的很可怕,经验表明,95%以上的可怕猜测会因为卷起袖子干活而自然消失.第_条铁规:推诿无效在失败面前,在错误面前,每个人都知道最不好的做法就是推诿,而推诿在团队中是无效的.团队好比一根链条,总是推诿的人犹如链条中的沙子,会让其他人感觉特别别扭,并且会让人加深对你所犯错误的印象.第_条铁规:简单.简单.再简单不要太夸张,不要虚张声势,更不要节外生枝.寻找捷径是提高工作效率的首要方法.同样的一件事情,如果你能完成得比别人更简单,就是好样的.第_条铁规:做足一百分是本分一百分是完美的表现,追求顾客满意,追求完美服务.不要以为这是高要求,如果你能实现一百分,不过是刚刚完成了任务而已.第_条铁规:做人要低调,做事要高调,不要颠倒过来低调做人,可以在你周围保持健康的空气,而高调做事,则可以赢得支持和声誉.第_条铁规:沟通能消除一切障碍沟通能力是从业人员的起码素质.不要怕沟通中的小麻烦,如果你不想面对更大的麻烦,就要沟通,就要协调周围的一切.顺畅不会从天而降,它是沟通的结果.第_条铁规:从业人员首先是架宣传机器作为企业流动的广告窗口,不论穿行于大街小巷还是深入到城镇乡村,你必须一路口水一路歌,不遗余力地做公司以及产品的吹鼓手,这是你最基本的工作任务.当然,鼓动别人之前,先要鼓动自己!第20条铁规:永远保持进取,保持开放心态谦虚是拥有开放心态的表现.在任何一个销售部门中,最赚便宜的是两种人,一种人勇于开拓进取,收获是自己的,失败是上司或老板的,更重要的是,这种人把自己的退路留给了老板或上司去照顾.另一种人是有开放心态的人,他们谦虚,他们可以有效接受别人的看法,所以他们的成功比别人快得多,自然收获也大!一个好公司必有铁规心得4在公司无论做什么事,衡量的对错的标准只有一个,就是〝公司利益高于一切〞(第1条铁规),公司是全体员工的生存平台,正所谓〝皮之不存,毛将焉附〞.如何做一个好员工,首先要有〝把事情做在前面〞(第4条铁规)的意识,要善于站在领导的立场上考虑问题.其次要有计划,〝做事三要素,计划.目标和时间〞(第_条铁规),可以运用甘特图进行规划,明确目标,掌控进度.制定计划时,不要认为不可能实现或感觉结果不现实而放弃,先干了再说,也就是说〝不要编造结果,要卷起袖子干活〞(第_条铁规),经验表明,95%以上的可怕猜测会因为卷起袖子干活而自然消失.开展工作时,要有7个意识:①〝团队至高无上〞(第2条铁规).团队内矛盾很多,内耗很多,一致性很少,花很多力气,但产生不了多少效果,这样的团队存在的价值就要打折扣,团队的目标也可能无法实现.②〝任何人都可成为老师〞(第10条铁规).三人行,必有我师;每个人都有不同的经历.见识和所长,不同的见解可能就会出现〝灵光乍现〞的智慧.③〝主动就是效率,主动.主动.再主动〞(第9条铁规).虚心请教是我们学习的捷径.在困难的时候能够帮助我们的,是主动而不是运气.④〝响应是个人价值的最佳体现〞(第5条铁规).个人价值的体现建立在团队对你的需要程度上,在第一时间做出积极响应就是必须的事情,这关系到你的价值体现.⑤〝规范就是权威,规范是一种精神〞(第8条铁规).规范对思维和行为的约束力量,直接影响组织的决策与行动.懂得规范意味着你不但懂得做人和做事,而且懂得如何做好它们.⑥〝简单.简单.再简单〞(第_条铁规).把复杂的事简单化,剔除干扰,抓住主要矛盾,解决最根本的问题,这样才能尽快达成团队目标.⑦〝沿着原则方向前进〞(第6条铁规).工作中,我们可能遇到不同的见解,但如果你打算坚持下来并期望有作为的原则问题,一定要固执己见,不妥协.分析问题遇到困难时,要牢记〝沟通能消除一切障碍〞(第_条铁规)不要怕沟通中的小麻烦,如果你不想面对更大的麻烦,就要沟通,就要协调周围的一切.顺畅不会从天而降,它是沟通的结果.出了问题,不要互相推诿,因为我们是一个团队,无论谁出了问题,都是团队出现了问题,〝推诿无效〞(第_条铁规)即使失败了,也〝不要解释,要结果〞(第_条铁规),解释是没有意义的,结果是不可能改变的,要从失败中吸取教训,要有永不服输的精神,〝永远保持进取,保持开放心态〞(第20条铁规),如果你看不到希望的结果,就要尽可能的去改变过程,成功与否是靠结果说话的.以上是我阅后心得,理解不对之处敬请指正.一个好公司必有铁规心得5〝铁军〞,一直是古往今来最能打胜仗的军队的代名词.〝铁军〞必有铁的规定,要有服从命令.听从指挥的〝铁〞的纪律;要有勇争胜利.百折不挠〝铁〞的意志;军民一致,官兵一致,牢不可破的〝铁〞的团结;勇猛顽强,英勇善战,所向无敌的〝铁〞的作风.追溯到今天,作为市场化经营的公司,这些都将成为一条条〝铁〞的规定.尤其是在今年广电事业遭遇前所未有冲击的时刻,这些铁的规定更有利于我们整装待发,取得胜利.一.公司的利益高于一切一直以来我们都还不太愿意承认我们是公司,对外也一直称作〝事业单位,企业化管理〞.在今年,我们要把这根稻草彻底扔掉,断掉思想上的后路,才能绝地而后生.公司的第一要务就是盈利,只有盈利,大伙儿才能够获得相应的报酬,才能够生存下去,企业发展的越好,相对的薪酬待遇才会越高,我们的物质生活水平才能得到相应的提高.我们作为公司的一份子,只有公司的利益不受损失,个人利益才能不受损失.大家为了共同的目标,共同维护公司的利益,是我们的第一要务.二.团队至高无上《团结就是力量》这是大家非常熟悉的一首歌,它已经在中华大地响彻了60多年.在一个组织当中,没有团队合作精神,一个人制定的计划再怎么精彩,可能也难以完美实现.一场活动,从方案的策划,到落地实施,如果没有大家的力量,一切只能是纸上谈兵,团队配合在电台尤其重要,大家卯足了劲儿,往一个方向努力,往往攻无不克,战无不胜.三.把事情做在前面敬业永远是职场人排在第一位的优秀品质.什么是敬业?敬业不是埋头苦干,敬业不是废寝忘食,而是把事情做在别人之前,并做到最好.今年电台的活动种类繁多,团购.自驾游.大巴游等等,如果没有细致入微的策划,把所有最坏的可能想到前面,可能每一场活动都会有很大的漏洞.活动的质量关乎媒体的形象和公信力,品牌一旦砸了,一切努力都将白费.只有把所有工作用一个媒体人最优秀的品质-敬业承载起来,才能够达到活动最好的效果.我们只有每个人都做个敬业的媒体人才能永立不败之地.四.主动就是效率,主动,主动,再主动主动.被动这两个词就差一个字,做事的效果却相差万里.一个人主动出击,和一个人被动应付,所带来的结果不仅仅是一反一复两倍的差距.五.不要解释,要结果就像文章中说的,竞争社会中,解释是没有意义的`,输了就是输了,没有人为你的解释原谅你,也没有人会为你的解释买单.记得在广播电台还没有起步的时候,每每完不成任务的时候,要去主管领导那里解释,〝解释〞只能成为笑柄.六.不要编造结果,要卷起袖子干活广播电台今年全面转变工作思路,一切能提高电台知名度的活动,一切能给电台带来利益的活动是我们活动的首选.打造旅游季是我们推出的一项两者都能实现的活动,但是需要我们每个人的努力.微信公众平台是我们今年新推出的宣传方式,利用每个人的朋友圈推广我们的活动.()在电台整体的朋友圈还没有那么强大的时候,需要每个电台人一点一滴的努力.我们逢人便推介电台的旅游,用微信的功能宣传每一次活动的花絮和场面.在我们大家的共同努力下,我们推出的各项旅游活动在打造了人气的同时,也给电台带来了收益.一个好公司的铁规定,这篇短小精悍的微信小文,犹如给每一个电台人注入了一剂强心剂,让我们更坚定了前进的方向,奋起,前进!前进!一个好公司必有铁规心得。
(读后感)好公司的20条铁规感想
好公司的20条铁规感想好公司的20条铁规感想（一）不以规矩不能成方圆，一家好公司，不仅有严格的各项规则制度，员工对企业文化的认同和执行，也是非常重要的一方面。
广电系统一直面临企业化改革的问题，领导也多次在会上说，我们就是公司化运行，干多少活，吃多少饭。
所以，我们必须要在遵守电台各项规定的基础上，更要从思想上提高工作认识，进一步指导自己的行动。
首先要有大局意思，大局指的就是公司，指的就是电台。
电台的利益高于一切，我们必须把个人利益放在后面。
当个人利益与团队利益发生冲突的时候，必须要放弃个人利益。
电台的日常工作非常细，有节目制作、广告创收两大方面，还有值班、监听等等。
作为个性张扬的电台年轻人，我们都按自己的方式生活，但是个人价值只有放在集体当中才能体现出来。
领导经常举例，大河里没有水，小河怎么能有水？在我看来，这两个方面是相辅相成的，有着紧密的良好的互动关系，但是大河是小河的目标，也是自我实现的可能所在。
如果你只是一条涓涓小溪，当太阳暴晒，狂风肆虐的时候，要么就被蒸发干净，要么就被黄沙填埋。
但如果这条小溪流入了奔腾不止的大河，那么这种流动就会持续起来，大河会反哺给小溪。
即使不能直接回流，也会变成雨雪降落给小溪。
一句话，能让一滴水不干的方法就是把它放进大海。
我们有时候在工作特别忙的时候或许会发些牢骚，说下抱怨，总认为自己又苦又累。
这完全就是一副祥林嫂的表现，最终只能惶惶不可终日。
你用全力了吗？你做的最好吗？你向领导看齐了吗？当你在红酒绿、夜夜笙歌的时候，是否知道领导拖着一天劳累的身体还在挑灯学习，充电补课，策划下一次活动？当你睡得一塌糊涂，呼噜作响的时候，你是否知道领导已经抽了多少烟，还在凌晨两点的时候发短信安排明天的任务？当你早晨闹钟关了又关，赖床不起，还在抱怨这么早上班的时候，你是否知道领导已经来到了办公室，打开广播监听节目、方案资料打印整理，开始了一天忙碌的工作？你不知道，所以你仍在原地踏步，甚至后退了。
《一个好公司必有的铁规定》读后感
《一个好公司必有的铁规定》读后感《一个好公司必有的铁规定》读后感认真品味一部名著后，大家一定都收获不少，何不写一篇读后感记录下呢？想必许多人都在为如何写好读后感而烦恼吧，以下是店铺为大家整理的《一个好公司必有的铁规定》读后感，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
《一个好公司必有的铁规定》读后感1今天阅读了《一个好公司必有的铁规定》一文，“铁军”这个古往今来最能打仗军队的代名词，深刻描述了只有铁的规定、铁的执行，才能真正做到战无不胜攻无不克。
从一个公司，到一个国家，铁的纪律，都能够战胜苦难，获得最终的胜利。
疫情当前，我们的国家正是因为全国人民，万众一心，严格落实党中央的抗疫决策，就是这铁的规定、铁的纪律才达到目前零增长的现状。
事实证明只有铁的规定，才更有利于我们整装待发，取得胜利。
这篇文章中，共描述了20条铁规，是许多企业在长期的实践工作中得到的，学习并落实好这些铁的规定，对我们做出各项工作具有很强的针对性和现实性。
如果，我的企业，我们每一名员工能够真真切切的做到这20条，我相信我们的企业也会大踏步的飞跃发展。
首先，公司利益高于一切。
企业的第一要务就是盈利，只有盈利，大伙才能够获得相应的报酬，才能够生存下去，企业发展的越好，相对的薪酬待遇才会越高，我们的物质生活水平才能得到相应的提高。
把企业当做是自己的，对自己提高相应的要求，可以说直接用企业管理者的标准要求自己，往高处看往远处想，怎样才能把企业办好，怎样去解决企业的各种大小的问题，怎样去预防未知的.隐患，怎样去规划公司的未来。
有了主人翁的精神，才能够更加积极主动的投入到工作当中去，在有限的时间内更好的完成自己的本职工作，永远把事情做在最前面，这才是自己每天最基本的最应该做的职责。
其次，把事情做在前面?。
敬业永远是职场人排在第一位的优秀品质。
什么是敬业？敬业不是埋头苦干，敬业不是废寝忘食，而是把事情做在别人之前，并做到最好。
主动就是效率，主动，主动，再主动，一个人主动出击，和一个人被动应付，所带来的结果不仅仅是一反一复两倍的差距。
好公司的20条铁规读后感
好公司的20条铁规读后感不以规矩不能成方圆，一家好公司，不仅有严格的各项规那么制度，员工对企业文化的认同和执行，也是非常重要的一方面。
广电系统一直面临企业化改革的问题，领导也屡次在会上说，我们就是公司化运行，干多少活，吃多少饭。
所以，我们必须要在遵守电台各项规定的根底上，更要从思想上提高工作认识，进一步指导自己的行动。
首先要有大局意思，大局指的就是公司，指的就是电台。
电台的利益高于一切，我们必须把个人利益放在后面。
当个人利益与一团一队利益发生冲突的时候，必须要放弃个人利益。
电台的日常工作非常细，有节目制作、广告创收两大方面，还有值班、监听等等。
作为个一性一张扬的电台年轻人，我们都按自己的方式生活，但是个人价值只有放在集体当中才能表达出来。
领导经常举例，大河里没有水，小河怎么能有水？在我看来，这两个方面是相辅相成的，有着紧密的良好的互动关系，但是大河是小河的目标，也是自我实现的可能所在。
如果你只是一条涓一涓小溪，当太一陽一暴晒，狂风肆虐的时候，要么就被蒸发干净，要么就被黄沙填埋。
但如果这条小溪流入了奔腾不止的大河，那么这种流动就会持续起来，大河会反哺给小溪。
即使不能直接回流，也会变成雨雪降落给小溪。
一句话，能让一滴水不干的方法就是把它放进大海。
我们有时候在工作特别忙的时候或许会发些牢一騷一，说下抱怨，总认为自己又苦又累。
这完全就是一副祥林嫂的表现，最终只能惶惶不可终日。
你用全力了吗？你做的最好吗？你向领导看齐了吗？《一个好公司必有的铁规定》读后感《一个好公司必有的铁规定》读后感如同严师出高徒一般，一个好的公司必定有铁的规定，而铁的规定必定会打造出一支攻无不克、战无不胜的铁军。
这篇文章告诉我们好的团队一定是个人与单位紧密的融合，单位的利益高于一切。
在当前严峻形势下再来学习这样一篇文章，对于我们坚决信心做好播送具有指导性的意义。
一、解放思想，认清形势，公司的利益高于一切。
还记得几年前参观一个工厂，工厂宣传栏赫然写着八个大字：厂兴我荣，厂衰我耻，当时只是隐隐的感觉到有些残酷，同时又觉得这种生活离自己的圈子很远，很多时候抱有侥幸心理。
【公司20条铁规读后感】_《20条铁律,执行力一流公司必备》读后感
【公司20条铁规读后感】_《20条铁律,执行力一流公司必备》读后感《20条铁律,执行力一流公司必备》不以规矩,不能成方圆.一个企业如果没有规章制度,整个团队就是一盘散沙,毫无竞争力可言.20条铁律,一家好公司的必备条件.第一条铁规:公司利益高于一切公司是全体员工的生存平台,别要把自己当成打工仔,公司属于大家,要把自己当做公司的事业合伙人,与公司形成利益共同体,事业共同体,命运共同体,个人利益不能亦不得与之发生冲突.一旦祸起萧墙,轻则申斥处罚,重则革职走人.砸了老板或大伙儿的饭碗,谁也别想有好日子过.第二条铁规:团队至高无上团队是各部门的生命线,在团队力量支撑产业实体的市场经济时代,除非你是来自异域的月球空心人,否则,没有一个桑拿从业人员能够不遵守现代人约法三章的生存和工作方式.第三条铁规:用老板的标准要求自己个人薪水、抽成、奖金的分配虽然与工作业绩相关,但它们最终是在老板所获取的企业利益的源头基础上实现.所以为谋求自身利益的兑现和扩大,就有必要以老板的标准来要求自己.在团队中,你的主管、你的客户,都是你的老板,你的工作态度必须要超越他们,否则你将永远是他们的指责对象.第四条铁规:把事情做在前面什么算是敬业的标准？只有一个标准,这就是你所做的事情是在别人之前,还是之后.如果是老板想到的事情,让你去做的,你做完了,但这算不上是在前面,前面还有老板.如果老板还没想到的事情,你做完了,很棒！同样地,比较对象还有主管、同事,看看自己的努力是在前面还是后面.面对一大摊子管理及后勤机关人员,让人挑刺是很委屈很难受的,但要知道,做在前面就可以去挑别人的刺,如果你想改变局面的话.第五条铁规:响应是个人价值的最佳体现个人价值的体现建立在团队对你的需要程度上！所以,每当上司发出倡议或团队中有人寻求工作支援的时候,在第一时间做出积极响应就是必须的事情,因为这关系到你的价值体现.第六条铁规:沿着原则方向前进对于原则方向只能接受它,不能抗拒它.如果你打算坚持下来并期望有所作为.那么,如何才能做好事情？很简单,沿着公司明文规定的原则方向前进,不要偏离,不要为人所左右,包括你的主管的某些指令在内.第七条铁规:先有专业精神,后有人才各个部门中有各种各样的人,但其中总有些人的存在是可有可无的,因为他们没有专业精神,他们无法被人所倚重,他们只是部门中的一些省略号,注定将要在只寻求结果的模式和程序中消失.因为专业精神,就是服务本身,服务既是指为客户服务,又是指为自己周围的同事服务.第八条铁规:规范就是权威,规范是一种精神有的人做事永远不能规范,因为他们从来没有把它视为是必须的,所以他们永远受到打压,成绩总是被人否定.规范是一种精神,一种可贵的习惯,这是它不容易养成的原因.但是,没有规范,就没有权威,规范意味着你不但懂得做人和做事,而且懂得如何做好它们.第九条铁规:主动就是效率,主动、主动、再主动主动的人是最聪明的人,是团队中最好的伙伴,是人人都想要有的朋友.永远要记住,主动精神是你最好的老师.在困难的时候能够帮助我们的,是主动而不是运气.第十条铁规:任何人都可成为老师因为担心犯错误或是为了寻找心理上的安全感,人们希望有个人能依*,能给予指点,这是对的,问题是有人总是错将领导当成唯一的老师.姑且不说身为领导的老师往往不喜欢笨小孩这一惨痛的教训,事实上团队中任何人都可成为你的老师,只要你虚心求教,而不是为了达成曲线救国的其它目的.因为你需要的只是知识,而不是老师.第十一条铁规:做事三要素,计划、目标和时间永远要有计划,永远要知道目标,永远不要忘了看时间.第十二条铁规:不要解释,要结果竞争社会中,许多时候,解释是没有意义的,这意味着你想推卸或要别人来承担责任.如果你不希望看到最后的结果,那么首先要做的是尽可能去改变过程.永远记住:业绩会说话,成就会说话.第十三条铁规:不要编造结果,要卷起袖子干活不要用可怕的结果吓唬自己或是吓唬别人,首先卷起袖子去干活.只有这样才知道结果是否真的很可怕,经验表明,95%以上的可怕猜测会因为卷起袖子干活而自然消失.第十四条铁规:推诿无效在失败面前,在错误面前,每个人都知道最不好的做法就是推诿,而推诿在团队中是无效的.团队好比一根链条,总是推诿的人犹如链条中的沙子,会让其他人感觉特别别扭,并且会让人加深对你所犯错误的印象.第十五条铁规:简单、简单、再简单不要太夸张,不要虚张声势,更不要节外生枝.寻找捷径是提高工作效率的首要方法.同样的一件事情,如果你能完成得比别人更简单,就是好样的.第十六条铁规:做足一百分是本分一百分是完美的表现,追求顾客满意,追求完美服务,是桑拿从业人员的工作标准.不要以为这是高要求,如果你能实现一百分,不过是刚刚完成了任务而已.第十七条铁规:做人要低调,做事要高调,不要颠倒过来低调做人,可以在你周围保持健康的空气,而高调做事,则可以赢得支持和声誉.第十八条铁规:沟通能消除一切障碍沟通能力是从业人员的起码素质.不要怕沟通中的小麻烦,如果你不想面对更大的麻烦,就要沟通,就要协调周围的一切.顺畅不会从天而降,它是沟通的结果.第十九条铁规:从业人员首先是架宣传机器作为企业流动的广告窗口,不论穿行于大街小巷还是深入到城镇乡村,你必须一路口水一路歌,不遗余力地做公司以及产品的吹鼓手,这是你最基本的工作任务.当然,鼓动别人之前,先要鼓动自己！第二十条铁规:永远保持进取,保持开放心态谦虚是拥有开放心态的表现.在任何一个销售部门中,最赚便宜的是两种人,一种人勇于开拓进取,收获是自己的,失败是上司或老板的,更重要的是,这种人把自己的退路留给了老板或上司去照顾.另一种人是有开放心态的人,他们谦虚,他们可以有效接受别人的看法,所以他们的成功比别人快得多,自然收获也大！谈到执行力,这是企业管理中无法回避,最基本也是最重要的话题,站在不同角度不同层级也会有不同的看法.在我看来,特别是在一个小微企业中,执行力尤其重要,因为小微企业是做事的地方,执行力保证了过程中的效率和可控性,以及结果的不偏离.那么如何打造一支有执行力的团队呢？我认为至少需要做好这样几件事:用“对”的方法,做“对”的事,选择“对”的人,最终把事做“对”.所谓“对”的方法,指的是战略决策层,比如董事会层面,要倡导建立良性的企业文化,有担当不抱怨,做运营团队的坚强后盾,给予运营团队充分的信任和支持.决策层要对运营团队设计好的奖惩激励方案,明确运营管理层的权利义务边界,让运营团队明确运营目标是什么,运营资源有哪些,以采取最优运营模式.对于决策层来说,做的最“对”的一件事就是要为运营团队创造一个好的运营平台以及宽松的运营环境,并保证至少在一个运营周期内奖惩激励方案得以贯彻,同时做好后勤保障,让运营团队没有后顾之忧,能够心无旁骛的开展工作.这是保持团队执行力的第一个要素.所谓做“对”的事,是指团队的运营方向,这需要决策层和运营团队共同确立.只有选择正确的经营方向,执行力才能在运营过程中得以体现.否则,若经营方向与市场实际需求脱节,则执行力也无从谈起,所以做“对”的事是保持团队执行力的前提.所谓“对”的人,是指同整个运营团队有共同的价值理念和目标,愿意将后背和退路交给企业负责,自己全力以赴投入工作,把自己承担的工作当做事业去拼搏的人.团队里若都能由这种人构成,执行力的基础也就有了.对于那些没有担当,不能同整个团队同呼吸共命运,时刻打着自己小算盘的人,要坚决予以淘汰和替换.总之,选择“对”的人,是打造一支有执行力团队的基础.所谓把事做“对”,是团队执行力最终得以实现的结果和表现.有了“对”的方法,做了“对”的事,选了“对”的人,最终目标就是要把事做“对”,这也是企业运营管理的最终目标和归宿.这需要每一层级的员工都认真对待自己的工作,从做好到做的更好,精益求精,把每一件事都做到圆满,执行力也就水到渠成了.总之,打造一支有执行力的团队,需要从决策层到每一个基层员工的共同努力和付出,这既是目标,也是过程,更是结果.————总经理:董峰学习了集团领导在微信分享的《20条铁律》,领悟到了一家好公司的管理着实缺少不了“铁”律,什么是“铁”律呢？个人理解:没有规矩不能成方圆,一家好公司,不仅有严格的各项规则制度,员工对企业文化的认同和执行,也是非常重要的一方面.即是一家要做强做大的公司,学习、培训对于员工素质的提高是很重要的部分.《20条铁律》中第一条就是公司利益高于一切,个人认为:要做到这一点,需要净化思想,公司利益高于一切,公司是全体员工的生存平台,个人利益不能亦不得与之发生冲突.一旦祸起萧墙,谁也别想有好日子过.我能做的就是做好所有自己的本职工作,工作中努力学习,向领导学习,像同事学习,这里面又涉及到了第10条铁规:任何人都可成为老师.人们都希望有个人能依赖,能给予指点.我想说的是,学习到的东西全部都是自己的 ,你学来的东西又可以为公司做更好的贡献.每个人都以这样的心态去行动的话,公司必定会发展的更好,公司发展好了,那么会不给你加工资么？会不让你出去旅游么？会不为员工着想么？公司与员工是相辅相成的关系,这个大集团好了,你也自然会好.所以第5条铁规:响应是个人价值的最佳体现. “响应”,简简单单的两个字,工作中,试着让自己去积极响应,而不是积极吐槽,积极抱怨,积极烦恼,有些事你去做了之后发现,也不过如此.当领导布置下工作,开始时我倍感压力,当我逼着自己按领导要求去做后,真的在此过程中成长了. 认真做事是合格,用心做事才能优秀.用心做事,尽职尽责:以积极主动地心态对待你的工作,你的公司,你就会充满活力与创造性的完成工作,你就会成为一个值得信赖的人,一个拥有自己事业的人.集团领导以身作则,教导我:用心做事是一种责任,一种精益求精的精神,一种执着追求的品格.用心做事不仅是每个员工必备的基本准则,更是做人的基本要求,只有大家都用心做事,才能提高企业的整体竞争力.接下来要谈的一条铁规,是我个人工作中碰到的最大难题,第十八条:沟通,工作当中信息的沟通显得尤为重要,我希望领导在沟通工作中告诉:我需要做什么？如何正确做？沟通需要耐心,有些事原本混沌模糊,我相信努力沟通后,双方都能满意,即使不能满意,也能明白.如果沟通不及时,一件极小的事也有可能因为你最初的不愿意沟通变成难以处理的大事,我想这绝对不会是你的初衷.人生不会一帆风顺,工作也是其中一项,每天都在面临新的挑战,如果不想自己提前进入老龄化,勇敢接受新事物,学习新领域,不但能锻炼大脑,还能发挥和挖掘潜能.以上几点是我个人比较有感悟的,其实这20条铁规都有相辅相成的东西存在,都是工作中非常重要的准则.随着市场经济和科学技术的迅猛发展,企业管理在企业发展中的地位日益重要,公司需要拥有一定专业技术知识,又懂得管理的人才.既了解当今金融市场行情,又具有决策能力、创新意识和开拓精神的员工.公司不断地给员工提供学习和培训,带领整体提高专业能力和思想素养,员工也一定努力发挥自我为公司创造价值,我想公司是有执行力的好公司,一定会走向更好的平台！————财务部:王海玲集团领导教导我们“不以规矩不成方圆”,时时刻刻向我们强调规矩的重要性.作为公司中的普通一员,我能做到的就是一切按章办事,让自己做一条铁链中的一环,而不是散沙中的一粒.《20条铁律》中最先强调的是公司的利益高于一切,而我理解最深的是团队至高无上.公司中的每一个员工都是公司不可或缺的一份子,在公司发展顺利时,大家团结、一心,积极的配合,提升工作效率,提高工作质量,才能完成第一条,使公司的利益最大化；同样的,在公司出现问题、面对困难的时候,同样需要所有人的团结一致,毕竟众人抬柴火焰高.如果团队中有一个是以自己的利益为前提,只顾自己不为集体,那么不但不能使公司的利益最大化,甚至还会拖集体的后腿.第三、四条的铁律告诉我们要换位思考,并把事情做在前面,就是要我们想领导之所想、及领导之所及,把一切都走在前面,不打无准备之仗,我觉得这与第九条:主动就是效率,主动、主动、再主动提到的同是一个问题.而第八条提到的规范就是权威,规范是一种精神,在我来说,也认为是十分重要的.我觉得规范是根据实际总结出来的、是通过实践设计出来的,是一种标准,同时也是一种原则,按照规范做事,虽然不能说一点错误都没有,但一定会少犯错、不会犯低级错误.这一条我会牢牢记在心中,运用在工作中,按照规范做事,做一个规范的人.铁律的第十八条说沟通能消除一切障碍,为什么在仅有二十条的铁律中会单独提到沟通的问题,难道沟通不就是人与人之间的说话聊天吗？带着这种疑问,经过认真的思考,我有点理解了沟通的重要性.人与人之间的认识、了解就是通过沟通,大家的团结、互动也是建立在沟通的基础上,同样的一件事,也许会因为沟通方式的不同让人产生不同的理解,我觉得善于沟通的人做起事来会事半功倍,我要加强对沟通的学习,我也希望公司能开展相关的培训.《20条铁律》的信息量很大,有很多值得我去反复思考、认真琢磨的东西,不仅仅是写一个理解体会就能说明清楚的,我还会一直学习下去.————财务部: 滕雯随着市场经济的快速发展,企业管理在企业发展中的地位日益重要,“好公司的20条铁规”,较系统全面概述了管理理论,引导我们开拓视野,自我超越,全面提升自己的管理能力和管理素质.这20条铁规,需要我们自己去悟: 公司利益高于一切.对于我们这种高风险的小贷公司来说,控制风险就是我们盈利的基础.而要控制住业务操作中的风险需要团队的全力配合共同努力去完成.协调各部门将人员、计划、落实三个流程结合起来,才能更有效的完成业务控制风险.明确目标,把事情做在前面.计划给我们指明了方向,目标是实现计划的动力,时间督促我们顺着目标去实现计划,公司的规章制度则是我们做事的准则.做短融业务我们要严格审核企业经营状况和银行的操作流程,对市场变化要随时了解,这就要求我们要有广阔的知识储备和人脉,能看的懂企业财报的财务方面知识,能把控风险的风控专业知识,我们只有不断学习,提升自身专业水平,才能在这个领域有所发展.三人行,必有我师.善于发现别人的优势,寻找自身的不足,多么不起眼的人,都会有亮点.只有学别人的长处不断完善自己,才会让自己变得更强大.我们操作的每笔业务都可能遇到不确定的风险,如果就问题而解决问题,是一种被动的处理方式,主动发现业务操作中的风险点,及时规避,才能圆满完成工作.所以要做一个积极的管理者,不要败给被动的自己解释只会让领导觉得你在找借口推诿责任.工作没有完成,有方方面面的因素,如果把自己择净推到别人头上,不仅会让工作氛围变得紧张,更会给以后的工作沟通制造障碍.要找准自己的位置,成功的时候不骄,失败的时候不馁.在姿态上低调,在心态上低调,在行为上低调,在言辞上低调；在思想上高调,在细节上高调.认真做事是合格,用心做事才能优秀.用心做事,尽职尽责:以积极主动地心态对待你的工作,你的公司,你就会充满活力与创造性的完成工作,你就会成为一个值得信赖的人,一个老板乐于雇用的人,一个拥有自己事业的人.想要做足一百分,用心做事是一种责任,一种动力,一种境界,一种精益求精的精神,一种执着追求的品格.用心做事不仅是每个员工必备的基本准则,更是做人的基本要求,只有用心做了,才能激发员工的工作热情,提高企业的整体竞争力.————业务部:王燕认真、服从、专业、进取、团队精神、家1、认真是一种工作态度,更是一种职业操守.也是员工要具备的最基本要素之一.认真可以让我们少犯错误,提供工作效率、避免损失.2、服从是纪律,每个员工都要无条件的服从公司的制度和决定,并且要用心去服从和体会,不要因为损害到自己的利益而去拒绝执行公司的决定,要有大局观,公司的决定是为了大局而考虑的.我们员工要学会服从,理解服从,从而升华到支持.3、专业是员工对工作的专业性要求和能力的体现、更是员工对工作是否热爱和对技能不断追求极致的一种精神.这也是每个员工必备的素质,一个优秀的员工一定是不断学习不断完善自己的.而我们就是要做这样的员工！4、进取是一种对工作积极向上的一种精神,每个员工都应该有进取心,公司要创新员工要进步都离不开进取心.只有员工不断学习改变,员工才能不断的进步,企业才能不断的创造奇迹.5、团队精神是做成事和做好事的基础,一个人的力量是渺小的,一个人的思维更是狭窄的.团队的力量可以无限大,团队的思维更是无限宽,任何一个单打独斗的人都不会成就事业.公司就是一个团队,团队里每个人都在起着不同的作用,让公司这台大机器能顺畅的运转.我们每个人都是这台机器上的一个零件,在我们的部位上发挥着不同的作用.一旦那个零件出现了问题那将会影响到全局,所以团队的和谐与团结直接影响着公司的发展,团队越强公司就越强,我们每个人也会变得强大.6、家是每个人的港湾,家带给我们温暖、关爱和支撑.而公司对于员工来说那就是家,是一个大家,这里的同事就是兄弟姐妹,互相帮助、互相包容.领导就像我们的父母和长辈,给我们关爱和帮助.这个家需要我们每个成员共同去爱护,去维护.只要家好了,我们才能得到幸福.我们每个人都应该为了我们的家去付出所有,去努力、去拼搏！————业务部:曾令波大学的时候,读过的一本书,叫做《没有任何借口》.“没有任何借口”是美国西点军校奉行的最重要的行为准则,也是西点军校传授给每一位新生的第一个理念.正因为如此,大批西点军校的毕业生在各自的领域中都获得了非凡的成就.“优秀的员工从不在工作中寻找任何借口,他们总是把每一项工作尽力做到超出客户的预期,最大限度地满足客户提出的要求,而不是寻找各种借口推诿；他们总是出色地完成上级安排的任务,替上级解决问题；他们总是尽全力配合同事的工作,对同事提出的帮助要求,从不找任何借口推诿或延迟.”这是书中告诉我们的,也为我们的日常工作树立了一个标杆.公司给了我们一个施展个人能力的舞台,首先我们要感恩公司,只有公司不断发展壮大,我们才能收获更好的未来；其次我们要回馈公司,把自己的发展与公司的前景牢牢绑在一起,与公司同呼吸、共命运,凡事以公司利益为重.在今后的工作中,我们要努力做到:一、增强责任意识,培养爱岗敬业精神.我们唯有尽职尽责,以一种主人翁的心态,没有任何借口的去完成每一项工作,更好地为公司、为客户服务.二、加强业务学习,提高自身素质,掌握解决问题的方法和能力.我们只有苦练内功,在接受公司和领导安排的各项工作时,才能出色地完成任务,不需要任何借口.我们要明确自己肩负的责任和使命,要怀着一颗感恩的心,一种积极进取的工作态度,一种顽强拼博的毅力,在工作中不找任何借口,从思想中形成动力,把工作变成一种事业,为公司的发展贡献自己的力量！————风控部:丁新伟来到银丰的一年里,在领导与同事们的帮助和支持下,使我学到了很多,阅历也有所拓宽.在此要真挚的感谢领导平日的尊尊教诲以及为我们分享的好文章,使我在人生经验尚浅的时期学习领悟到许多宝贵的经验和知识.集团此次分享的《20条铁律,执行力一流公司必备》这篇文章,读后使我受益良多,让我更加直观的懂得如何能成为一流公司里的优秀员工.在日后的工作里也一定谨记并贯穿运用到实际工作当中.公司属于大家,公司也是由各个员工组成的.身为组成公司的一员,应时刻提高与公司共存共荣的高度责任感.要将团队利益放在个人利益之前.公司是员工的另一个归属,要把公司像家一样去维护.公司虽像个大家庭,但公司有公司的文化、公司的方向、公司的规范和制度.这些规范和制度是用于制约我们统一向既定的方向前进,共同发挥更大的作用力来推动公司前进的步伐.第一,在面临新的工作任务时,要排好计划、条理清晰的去处理.同时不要将新的工作想象的过于难以开展.要积极主动的投入到工作任务当中.在制定好计划和方案后,新工作的实施会比预想中更加容易.不要被无知的恐惧压垮.第二,在工作时要提前做好规划,明确完成该项工作的目标并制定出一个完成时限.做工作时要细心、细致,但也不要把简单的事情过于复杂化.工作中过多的详述工作过程中的艰辛是在做无用功,需尽快做的是将已完成该项工作任务的结果呈现出来.完成工作事项,仅仅是完成了工作任务,做完工作后还要进行总结,要不断的进行完善,对自己提出更高的工作标准及要求.在领导提出问题之前,就应先想到,并按照切实可行的方案去做好.若是未能处理好某项工作,亦不可做无谓的推诿,而是要多从自身找原因,避免在下次工作中产生同样的错误.第三,作为行政人员,要不断提高职业素养,更好的为奋斗在一线的业务人员。
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学习《一家好公司的20条铁规》心得体会
读了《一家好公司的20条铁规》，颇有感触。
回顾在公司工作的这些年，我深感个人的发展离不开公司的发展，为了自己的利益，也希望公司有更好的发展前景。
从20条铁规中的第十一条做事三要素，计划，目标和时间开始，谈谈我的一点感想。
读书时，要有学习计划。
工作时，同样要有计划。
其实，在每年年初，我们是否可以静下心来，认真、仔细地考虑一下今年的工作计划。
这计划应是详细的，有公司计划，部门计划，计划中对于每一项工作的目标都有明确，有完成计划的时间节点。
当然，计划要紧紧围绕公司的总的工作任务来完成，最终是让员工明确知道，我的工作职责是什么，今年我的工作内容是什么，我的工作的完成是企业发展的一个重要组成部分，这是我必须完成的。
公司有很多板块，各板块都有其特色的内容。
公司有公司的网络平台，我们是否可以每季度组织员工对一季度的工作进行回顾，用PPT的形式，让所有员工都知道各板块的进展，最主要的是让员工对公司有全面的了解，提高对于重大事项的知晓率。
比如广富林注水了，注水工作比较难，它难在哪里？比如未来的南部新城是怎样的，为什么这样做方案。
每季度回顾一个重点工作，我想员工通过回顾，会对自己的工作有所触动，这也是一个相互学习的过程。
PPT的制作过程，也是工作资料的准备和整理的过程。
学习、培训对于员工素质的提高是很重要的部分。
作为企业，我们更看重的是经济发展，其实我一直觉得，思想工作是凝聚人心的很重要的内容。
《一家好公司的20条铁规》中第一条就是公司利益高于一切，要做到这一点，有时需要洗脑，净化思想。
其实在这20条铁规中的每一条都可以拿出来学习，根据公司的发展情况，展开讨论，让员工站在讲台上抒发意见。
新城公司的每一位员工都是管理者，至少要管理好自己。
我在国资委培训时，有一堂看电影学管理的课程，对我而言印象很深，这种形式既可以娱乐，又在娱乐中学习了管理。
我很欣赏头脑风暴的探讨方式。
在接待会议团队中，我发觉外资的很多单位开会不是排排坐的形式，而是一杯咖啡，一杯茶，开放式的讨论，在头脑风暴的过程中解决问题。
如果部门采用头脑风暴的讨论，我觉得公司领导一定要安排时间参加，白天没空，晚上也可以。
我认为，这个过程是员工与领导沟通的很好的途径，员工在工作的过程中是需要领导来鼓励、指点的。
在微信中，印象很深的是企福天地企业中员工的拓展活动，他们比较多得组织员工开展各种齐心协力的拓展活动，拓展与培训相结合，在活动中彼此了解。
开展多种活动，公司的党支部，工、青、妇组织都很健全，是否开展一些有意义的活动。
活动的形式可以多样化，但必须持续，比如运动会、读书会、摄影比赛、亲子运动，坚持每年都搞一次，让员工感到公司的活力。
开辟职工专栏，学习专栏，将职工的作品、体会公开宣传，奖品不一定是钱，奖品的设置要更有意义，比如运动会，只要参与的可以发支笔，但我们的奖品上一定要有公司的logo。
在我的办公桌上有一块刻有广富林“富”字的logo，我会时常抚摸它，这块木头也越来越滑润，但每每看到，都会有一种成就感，让员工工作的每一个视角，点点滴滴都能看到公司的影子。
文化是个很复杂的课题，企业文化的形成是一个漫长的过程，在完成工作的过程中不断的积累，一件事，一个课题，一个过程，一场活动，一篇文章，在累积的过程中不断扬弃，最终形成共识。
《一家好公司的20条铁规》，不是一日生成的，但句句在理，条条可鉴，铁规造就一家好的公司。