创业计划书含表格
创业计划表格大全
创业计划表格大全一、市场分析表格1. 目标市场分析表格+-----------------------------------+| 目标市场 | 人口规模 | 需求 |+-----------------------------------+| 市场A | | |+-----------------------------------+| 市场B | | |+-----------------------------------+| 市场C | | |+-----------------------------------+2. 竞争对手分析表格+----------------------------+| 竞争对手 | 优势 |+----------------------------+| 对手A | |+----------------------------+| 对手B | |+----------------------------+| 对手C | |+----------------------------+二、财务规划表格1. 预计启动成本表格+-------------------------------------+| 项目 | 预计成本 | 备注 |+-------------------------------------+| 项目A | | |+-------------------------------------+| 项目B | | |+-------------------------------------+| 项目C | | |+-------------------------------------+2. 预计销售额表格+-------------------------------------+| 产品/服务 | 预计销售额 | 备注 |+-------------------------------------+| 产品/服务A | | |+-------------------------------------+| 产品/服务B | | |+-------------------------------------+| 产品/服务C | | |+-------------------------------------+3. 预计盈亏表格+---------------------------+| 收入 | 成本 | 盈亏 |+---------------------------+| | | |+---------------------------+三、营销策略表格1. 产品策略表格+--------------------------------------------------------------+ | 产品 | 定位 | 售价 | 渠道 | 促销 | 备注 | +--------------------------------------------------------------+| 产品A | | | | | |+--------------------------------------------------------------+ | 产品B | | | | | |+--------------------------------------------------------------+ | 产品C | | | | | |+--------------------------------------------------------------+ 2. 市场推广策略表格+--------------------------------------------------+| 推广方式 | 预计投入 | 预计效果 | 备注 | +--------------------------------------------------+| 方式A | | | |+--------------------------------------------------+| 方式B | | | |+--------------------------------------------------+| 方式C | | | |+--------------------------------------------------+四、运营计划表格1. 生产计划表格| 产品 | 预计产量 | 备注 |+-------------------------------------+| 产品A | | |+-------------------------------------+| 产品B | | |+-------------------------------------+| 产品C | | |+-------------------------------------+2. 人力资源计划表格+---------------------------------------+| 部门 | 职位 | 人员需求 | 备注 | +---------------------------------------+| 部门A | | | |+---------------------------------------+| 部门B | | | |+---------------------------------------+| 部门C | | | |五、风险管理表格1. 风险识别表格+----------------------------------+| 风险类型 | 风险描述 | 备注 | +----------------------------------+| 类型A | | |+----------------------------------+| 类型B | | |+----------------------------------+| 类型C | | |+----------------------------------+2. 风险应对措施表格+---------------------------------+| 风险类型 | 应对措施 | 备注 | +---------------------------------+| 类型A | | |+---------------------------------+| 类型B | | |+---------------------------------+| 类型C | | |+---------------------------------+以上是创业计划表格大全,通过使用这些表格,你可以更清晰地规划和管理你的创业计划。
创业计划书附表
附件1企业构思1.企业名称:2.企业类型(请打√):□商业□制造业□服务业□农、林、牧、渔业附件2 确定顾客附件4 准备市场营销计划——产品填表说明:1.在下表的顶端列举企业将出售的所有产品或服务。
如果你的产品或服务超过5项,请自行增加列数。
2.在表的第一列中填写产品或服务的特征,并完成本表格的相应内容。
你需要考虑产品的不同特征,如质量、颜色、规格、包装、零配件、维修,以及服务的态度、效率、质量、安全等。
附件5 准备市场营销计划——价格填表说明:1.在下表的顶端列出企业将出售的所有产品或服务。
如果产品或服务超过5项,请自行添加列数。
2.在表的第一列中补充未列入企业的特征,并完成表格。
附件6 准备市场营销计划——地点3.销售方式(选一项并打√):我将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商□批发商附件7 准备市场营销计划——促销促销是一项与顾客沟通,并吸引顾客来购买产品的活动。
促销有多种方式。
促销需要花钱,请向新闻界、广告商、印刷厂和商界人士了解有关促销费用的信息。
你要研究你未来的竞争者,看看他们用哪些方式促销。
这样你就可以选择一种适合你的企业的促销方式。
附件8 如何预测销售1.多数人因为过高地预测自己的销售前景而遭受挫折。
所以你不要将销售量预测过高。
通常有5种预测销售的方法可供选择:●利用经验●与同类企业做比较●实地测试顾客对产品的反映●分析售前调查信函或顾客购买意向书●进行实地调查2.设计一张表来记录获取的销售信息。
如必要,请加页。
附件9 预测销售量如必要,请加页。
附件10企业需要的员工填表说明:1.看一看第一栏中列出的工作种类,这些是所有企业通常都必须做的工作。
2.在这一栏中加上你的企业生产产品或提供服务所必须做的其他工作。
3.对所有这些工作,你要确定你是否有时间和必需的技能经验去完成在第二栏中填写的那些工作。
附件11企业的组织结构图请画出你的企业的组织结构图。
附件12 选择企业的法律形态1.企业的法律形态是什么?附件13确定企业的法律责任和保险需要开办企业最重要的一点是要知道自己的责任。
创业计划书填写表格
.;.创业计划书企业名称创业者姓名日期通讯地址邮政编码电话传真电子邮件.;.目录一、企业概况………………………………………………………二、创业计划作者的个人情况……………………………………三、市场评估………………………………………………………四、市场营销计划…………………………………………………五、企业组织结构…………………………………………………六、固定资产………………………………………………………七、流动资金(月)…………………………………………………八、销售收入预测(12个月)…………………………………九、销售和成本计划………………………………………………十、现金流量计划………………………………………………….一、企业概况主要经营范围:企业类型:□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):教育背景,所学习的相关课程(包括时间):;..三、市场评估目标顾客描述:市场容量或本企业预计市场占有率:市场容量的变化趋势:竞争对手的主要优势:1.2.3.4.;.. 竞争对手的主要劣势1.2.3.4.本企业相对于竞争对手的主要优势1.2.3.4.本企业相对于竞争对手的主要劣势1.2.3.4.四、市场营销计划1.产品;..3.地点(1)选址细节:(选择该地址的主要原因):(销售方式)(选择一项并打√):将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因:;..五.企业组织结构企业将登记注册成:□个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称:企业的员工(请附企业柱子结构图和员工工作描述书):职务月薪业主或经理员工企业将获得的营业执照、许可证:类型预计费用企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):种类预计费用;..;..六、固定资产1.工具和设备根据预测的销售两,假设达到100%的生产能力,企业与要购买以下设备:2.交通工具根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:;.. 3.办公家具和设备4.固定资产和折旧概要;..七、流动资金(月);.八、销售收入预测(12个月);.九、销售和成本计划;.十.现金流量计划;..平潭商务吧整理二零一二年五月;.。
创业计划书填写表格
创业计划书企业名称创业者姓名日期通讯地址邮政编码电话传真电子邮件目录一、企业概况………………………………………………………二、创业计划作者的个人情况……………………………………三、市场评估………………………………………………………四、市场营销计划…………………………………………………五、企业组织结构…………………………………………………六、固定资产………………………………………………………七、流动资金(月) …………………………………………………八、销售收入预测(12个月)…………………………………九、销售和成本计划………………………………………………十、现金流量计划…………………………………………………一、企业概况主要经营范围:企业类型:□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):教育背景,所学习的相关课程(包括时间):三、市场评估目标顾客描述:市场容量或本企业预计市场占有率:市场容量的变化趋势:竞争对手的主要优势:1.2.3.4.竞争对手的主要劣势1.2.3.4.本企业相对于竞争对手的主要优势1.2.3.4.本企业相对于竞争对手的主要劣势1.2.3.4.四、市场营销计划1.产品2.价格3.地点(1)选址细节:(选择该地址的主要原因):(销售方式)(选择一项并打√):将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因:4.促销五.企业组织结构企业将登记注册成:□个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称:企业的员工(请附企业柱子结构图和员工工作描述书):职务月薪业主或经理员工企业将获得的营业执照、许可证:类型预计费用企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):种类预计费用合伙(合作)人与合伙(合作)协议:六、固定资产1.工具和设备根据预测的销售两,假设达到100%的生产能力,企业与要购买以下设备:2.交通工具根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:3.办公家具和设备办公室与要以下设备:4.固定资产和折旧概要七、流动资金(月)1.原材料和包装2.其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)八、销售收入预测(12个月)九、销售和成本计划十.现金流量计划平潭商务吧整理二零一二年五月。
创业计划书表格版例子
创业计划书表格版例子简介本创业计划书旨在提供一种简洁、明晰的表格版例子,帮助创业者快速梳理和规划自己的创业计划。
通过填写以下表格,您可以系统地描述您的创业项目,在各个方面进行详细的考虑和分析,为自己的创业之路提供有力的支持和指导。
在填写表格的过程中,请尽量简明扼要地回答每个问题,并根据实际情况做出合理的预估和计划。
祝您创业之路顺利!创业项目概述创业项目名称:________________创业项目描述:_________________创业项目的使命和愿景:_________创业项目的独特价值和竞争优势:优势 1优势 2优势 3主要产品/服务的特点和功能:特点 1特点 2特点 3市场分析目标市场的规模和增长趋势:目标市场 1目标市场 2目标市场 3目标市场的竞争情况和主要竞争对手:竞争对手 1竞争对手 2竞争对手 3目标市场的潜在客户群体和需求状况:客户 1客户 2客户 3营销策略目标市场定位和同类产品/服务的差异化:定位优势 1定位优势 2定位优势 3主要营销渠道和推广策略:渠道 1渠道 2渠道 3售价策略和市场份额目标:售价策略 1售价策略 2市场份额目标 3组织管理创业团队的人员构成和分工:创始人 1创始人 2创始人 3组织架构和人才引进计划:组织架构 1组织架构 2人才引进计划 3预计初始投入和融资计划:初始投入 1初始投入 2融资计划 3运营与财务计划预计初始阶段的运营活动和时间规划:运营活动 1运营活动 2时间规划 3预计初始阶段的财务情况和资金需求:预计财务情况 1预计财务情况 2资金需求 3预估盈利模式和发展规划:盈利模式 1盈利模式 2发展规划 3风险分析与应对策略主要风险因素和潜在问题:风险因素 1风险因素 2潜在问题 3应对策略和风险控制计划:应对策略 1应对策略 2风险控制计划 3以上为创业计划书表格版例子,希望能帮助您做好创业项目的规划和发展。
填写完表格后,您可以根据所得信息做进一步的分析、调整和制定细致的计划。
写创业计划书的表格
创业计划书企业名称创业者姓名日期通讯地址邮政编码电话传真电子邮件目录一、企业概况………………………………………………………二、创业计划作者的个人情况……………………………………三、市场评估………………………………………………………四、市场营销计划…………………………………………………五、企业组织结构…………………………………………………六、固定资产………………………………………………………七、流动资金(月)…………………………………………………八、销售收入预测(12个月)…………………………………九、销售和成本计划………………………………………………十、现金流量计划…………………………………………………一、企业概况主要经营范围:企业类型:□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):教育背景,所学习的相关课程(包括时间):三、市场评估目标顾客描述:市场容量或本企业预计市场占有率:市场容量的变化趋势:竞争对手的主要优势:1.2.3.4.5.竞争对手的主要劣势1.2.3.4.5.本企业相对于竞争对手的主要优势1.2.3.4.5.本企业相对于竞争对手的主要劣势1.2.3.4.5.四、市场营销计划3.地点(1)选址细节:(选择该地址的主要原因):(销售方式)(选择一项并打√):将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因:五.企业组织结构企业将登记注册成:□个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称:企业的员工(请附企业柱子结构图和员工工作描述书):职务月薪业主或经理员工企业将获得的营业执照、许可证:类型预计费用企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):种类预计费用六、固定资产1.工具和设备2.交通工具3.办公家具和设备4.固定资产和折旧概要七、流动资金(月)八、销售收入预测(12个月)九、销售和成本计划十.现金流量计划。
大学生创业指导—创业计划书表格
创业计划书简本创业计划书企业名称:所有者姓名:年龄和出生日期:企业地址:企业电话:住宅电话:家庭住址:创业描述1。
描述你打算生产、出售的产品,或提供的服务:提示:请阐述你的企业打算做什么?2. 详细说明经营场所的具体情况提示:请说明以下几项内容1) 场地规划和建筑规定 2) 租赁(期限、费用和讫止时间)3)合约续签和房租调整 4) 配套设施和装修5)需要的许可证 6)租赁建筑面积7) 地理位置 8)交通条件9)场所的安全性创业者团队的资料3. 个人的学历和经历(附上个人简历):提示:请说明你为什么认为自己和创业团队有这方面的经验、能力和资源,保证创业可能成功。
请附上一份简历或者提供以下资料:1)学历证书和资格证书 2)工作经历3)培训 4)兴趣和爱好5)其他信息说明中应当包含创业团队所有成员的信息(如需要可另附纸张)。
创业培训4。
你是否参加过创业方面的培训?请说明(附证书复印件):提示:培训包括商业培训(如财务、市场、销售培训)和技能培训。
你的市场5。
a)你的客户有哪些?提示: 说明哪些人群可能购买你的产品或服务?请详细描述这些人群的情况,比如年龄、职业、收入状况、行为习惯等。
5。
b)市场研究的具体情况(需要有证据)。
提示:请说明你是如何进行市场研究的,市场研究的结果是什么?(请附上相关数据)。
包括:1.资料研究,例如,查阅统计数据、调研报告、工商指南及其他信息。
2.实地研究,例如,对潜在顾客开展问卷调查和访谈、观察竞争对手的活动等。
6.你为什么认为自己可能在市场竞争中获胜?提示:你打算如何击败竞争对手?1.请详细说明你的产品或服务的特色?消费者为什么会购买你的产品或服务,而不去买竞争对手的?2.你的发展规划和阶段性目标。
你的市场(续)7。
哪些人是你的竞争对手(请举例说明)?提示:说明你的主要竞争对手的详细情况,他们的优势和劣势.8。
你打算在哪里,以什么方式销售你的产品或服务?怎样对企业、产品或服务进行宣传推广,在哪里开展宣传推广活动?列出具体的成本预算。
SYB创业计划书三表格
1
2
3
0.00 46710
0 0 0
(11109.72) 67440 0 0 0
(8539.77) 88820 0 0 0
4
(2888.42) 115010 0 0 0
金 流 入
可支配现金(A) 现金采购支出(列 出项目) 原材料1 原材料2 赊购支出 业主工资 员工工资 现 租金 金 营销费用 流 公用事业费 出 贷款利息 偿还贷款本金 保险费 登记注册费 设备 其他 办公家具和设备
八、销售 收入预测
销售的销产售品情况
月
或服务
销售数量
产品1
平均单价
月销售额
销售数量
产品2
平均单价
月销售额
销售数量
产品3
平均单价
月销售额
销售数量
产品4
平均单价
月销售额
注:红色字体为需要自己
1
500 19.50
9750 300 36
10800 800
12.50 10000
200 22.80
4560
2
800 19.50 15600
1500 36
54000 2500
12.50 31250
1000 22.80 22800
950 18.80 17860
1200 10.20 12240
1000 18.80 18800
1200 10.20 12240
1200 18.80 22560
1600 10.20 16320
1500 18.80 28200
0 200
0
232600
75000 54000 30000 30000 30000 13600
创业计划书的资金明细表
创业计划书的资金明细表项目名称:(填写项目全称)
一、初期总投资概算
1、投资总额
(1)建设投资
(2)设备投资
(3)其他投资
(1)自筹()
(2)贷款()
(3)招商引资()
二、投资构成以及投资金额明细
1、土建工程投资:()
(1)形象建设:()
(2)安装工程:()
(3)搬迁工程:()
(4)管网工程:()
2、设备投资:()
(1)主要设备:()
(2)辅助设备:()
(4)技术转让费:()
3、其他投资:()
(1)资金储备费用:()
(2)安全保护措施:()
(3)技术引进费用:()
(4)工程施工费用:()
(5)铺设费用:()
(6)其他:()
三、资金筹措
1、自筹资金:()
2、外部融资:()
(1)贷款:()
(2)招商引资:()
(3)其他:()
四、资金使用
1、资金使用总体情况:()
2、资金使用细节:()
(1)土建工程投资:()
(3)其他投资:()。
案例创业计划书全表格讲课文档
七、流动资金(月)续
第9页
2、其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)
项目
业主工资 雇员工资 租金 营销费用 公用事业费 维修费 保险费 登记注册费 其他 合计
费用(元)
2000 6300 4166.67 1050 300 220 1750 6.42 1000
17793.09
备注
共5名员工 年租金50000万
第4页,共23页。
第2页
三、市场评估(续 1)
市场容量的变化趋势: 经预测,未来民族服饰及演出服饰的市场规模和发展将呈上
升趋势,这对我们企业的发展提供了良好的市场机遇。
随着我区经济的快速发展,内蒙古的知名度也在不断地 提高,来内蒙古旅游的客人越来越多,因此人们对民族服装 和民族服饰的需求量也越来越大。
数量 44900 36000 12160
第9页
单价 260 150 230
总费用(元) 748.33 600 202.67
合计
18612
1551
注:①供应商名称 地址 电话或传真能填则填,不知道可以不填;
②“数量”为《销售收入预测》表中“销售数量”的月平均数; ③“单价”为该产品的成本价即进价。
第18页,共23页。
产品或服务
含税销售收入
销
流转税
售 销售净收入
业主工资
员工工资
租金
营销费用
公用事业费
成
维修费
折旧费
本
保险费
登记注册费
原材料:民族服装 民族鞋帽 演出服装
其他
总成本
利
润
税金(定税)
净收入(税后)
1
2
3
4
5
6
创业计划书销售和成本计划表
创业计划书销售和成本计划表一、项目概述本项目旨在创建一家面向特定消费者群体的高端咖啡馆。
咖啡馆环境舒适、文化气息浓厚,并提供精致可口的食品饮品和服务。
为了实现这个目标,我们需要准备一个全面的创业计划书和成本计划表,以确保工作进行得顺利。
二、市场分析我们的咖啡馆主要面向白领群体,他们通常对高品质咖啡和食品有强烈的需求。
因此,我们需要在咖啡豆的选择、烘焙和提供服务方面进行深入研究和开发,以确保我们的咖啡和提供的服务符合目标消费者的需求。
三、销售计划我们的咖啡馆销售的主要产品是咖啡和糕点,特别是我们的招牌手工制作糕点。
我们将提供开放式厨房,以展示糕点和咖啡的制作过程,并且让客人更好地参与其中。
为吸引顾客,我们将提供限时优惠和会员制度等营销手段。
四、成本计划我们对成本的控制非常重视,因此必须进行全面细致的计划和预算。
我们的成本计划包括以下几个方面:1.设备投入:我们需要购买烤箱、咖啡机和其他设备,这些设备的成本约为35000元。
2.租金和装修:我们将投入100000元作为店面租金,店内装修费用约为200000元。
3.人力资源:我们需要雇佣6名员工,包括店长、咖啡师、服务员等,总人力成本为120000元/年。
4.原材料和食品:我们需要购买咖啡豆、面粉、奶油、水果等,食品和原材料的总成本预计为80000元/月。
五、预计盈利我们的预计盈利包括以下几个方面:1.月收入:我们预计每月能够实现12万的销售收入。
2.月支出:我们的月支出包括租金、装修、人力资源、原材料和食品、电费、网络费用等,总计5万余元。
3.预计利润:我们预计每月能够实现7万余元的利润,这个利润远远高于我们的成本和开支,是能保证我们的公司可持续经营的重要因素。
六、总结本创业计划书和成本计划表是我们取得成功的重要保证,我们将全力以赴使这个计划得以实现,确保我们的咖啡馆能够给顾客提供从产品质量、服务质量、营销策略和成本控制等多方面都做得更好的休闲场所。
创业计划书行动计划表
创业计划书行动计划表一、背景分析随着社会经济的不断发展,创业已成为越来越多人追求的梦想。
在当今竞争激烈的市场环境下,成功创业需要有合理的商业模式和清晰的发展计划。
本计划书旨在提出一个行之有效的创业方案,并制定相应的行动计划,以实现创业目标。
二、商业模式1. 产品定位:我们将推出一款名为“智能健康手环”的产品,结合了传统手环的功能,增加了智能健康管理系统,以满足现代人对健康管理的需求。
2. 市场定位:我们的目标市场主要面向中高端消费者群体,他们注重生活品质,重视健康管理。
3. 销售渠道:我们将通过线上平台进行销售,并与一些健身俱乐部、健康养生中心等合作,拓展产品销售渠道。
4. 营销策略:我们将采用多种营销手段,如线上宣传、线下展会、赞助活动等,提升产品知名度和销售额。
三、市场分析1. 行业现状:手环市场近年来快速发展,竞争日益激烈,但仍存在产品同质化严重的情况。
2. 市场需求:随着生活水平的提高和健康意识的增强,智能健康手环逐渐成为人们日常生活中不可或缺的健康管理工具。
3. 市场规模:据统计数据显示,手环市场每年增长率超过20%,市场规模达数十亿。
四、竞争分析1. 主要竞争对手:目前市面上主要的手环品牌有小米、华为、Fitbit等,它们在市场上占据较大份额。
2. 竞争优势:我们的产品具有智能健康管理系统,可个性化定制健康方案,便于用户进行健康管理。
五、运营计划1. 团队建设:我们将建立一个专业的团队,包括研发、销售、市场等相关人员,确保产品能够顺利开发和推广。
2. 生产制造:我们将与一些知名的生产厂家合作,确保产品质量和生产效率。
3. 市场推广:我们将采用多种推广方式,如商业合作、赞助活动、宣传广告等,提升产品知名度。
4. 售后服务:我们将建立完善的售后服务体系,保障用户的使用体验和满意度。
六、财务规划1. 初始投资:我们需要筹集一定的资金以支撑产品研发、生产、推广等方面的运营。
2. 预期收入:根据市场分析和销售预期,我们预计产品销售额能够达到数百万。
创业计划书(含表格)
创业计划书(含表格)第一部分:概述概述是投资者看到的第一个部分。
它给予投资者对你和你的计划书的最初的印象,因此应该打印得正确无误,表述地清楚明白。
第二部分:业务及前景这部分论及大量有助于投资者了解你的业务的关键话题。
每一处都很重要,但总贯全局还要有一个综合概要,如果不是明确精细的话,尝试去展示你的业务是怎样的独特。
向读者展示是什么使你的业务在世界上的业务中有独到之处。
阅读这一章节时,投资者将尽力确定这个产业“成功的关键”。
换句话说,他将尽力证明这两三件事是在你的业务情况下必须及时做好以达成功的。
注意编号体系有一个单独的数字作为标题而副标题含有小数,比如2.01。
2.01 概要开始的一段以这样的句子起头,“公司的注册地址为……”并列出公司办公地址、电话号码和需要接触的个人。
2.02 业务的实质在这一部分要给出你所从事的业务的纲要。
举个例子,你可以说,“我公司设计、生产、销售、维修微机基础软件,这些软件控制用于监看门诊病人的医疗诊断设备”。
用一个精练的句子阐述你公司是干什么的,这也许是最好的开头。
接下来,你要以概括的语句来描述你的产品或是服务。
你需要用尽可能少的话来让投资者了解你的产品或服务。
2.03 业务的历史你在这部分要说出公司何时组成,特别要说清楚第一件产品或服务始于何时,以及公司经历过的最重要的里程碑式的事情。
报告的业务历史部分必须短小精要。
如果报告多于一页,或者最多,达到两页,你已经说了太多的历史了。
要是公司有个特别精彩的经历,那也许可以作为一个特别的理由来囊括大段的历史,但无论如何都要简洁。
2.04 业务的前景说清楚公司的年次发展计划并指出其中的分界线。
实际上,投资者需要了解你如何在五年内从现在所处的状况发展到你想要达到的状况。
尽管计划书的这一部分必须要简洁,但在格式上有相当大的自由度。
你可以简单地说明在接下来的五年里你打算继续生产你们的两种基本产品,到第三年的时候你将引入另一个类似的产品。
创业计划书表格(1)
月销售额
合计
销售总量
总收入
九、销售和成本计划
月份
金额(元)
项目
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
销
售
含流转税销售收入
流转税(增值税等)
销售净收入
成
本
业主工资
员工工资
租金
营销费用
公用事业费
维修费
折旧费
贷款利息
保险费
登记注册费
原材料(列出项目)
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
总成本
利润
税
费
企业所得税
个人所得税
其他
净收入(税后)
十、现金流量计划
金额(元)月份
项目
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
现
金
流
入
月初现金
现金销售收入赊销Leabharlann 入贷款其他现金流入
可支配现金(A)
现
金
流
出
现金采购支出(列出项目)
(1)
(2)
(3)
赊购支出
业主工资
员工工资
租金
营销费用
公用事业费
维修费
贷款利息
偿还贷款本金
保险费
登记注册费
八、销售收入预测(12个月)
销售情况月份
销售产品
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
创业计划书-表格财务-(1)
19025.0 39045.0 16955.0
19025.0 19025.0 19025.0 19025.0 19025.0 19025.0 19025.0 19025.0 19025.0 39045.0 39045.0 39045.0 39045.0 39045.0 39045.0 39045.0 39045.0 187955.0 195955.0 447955.0 447955.0 565955.0 320000.0 684955.0 685455.0 360955.0
25130.0 62870.0
25130.0 20870.0
25130.0 25130.0 25130.0 25130.0 25130.0 25130.0 25130.0 25130.0 25130.0 190870.0 196870.0 446870.0 446870.0 564870.0 564870.0 682870.0 682870.0 741870.0
现金 流入
56000.0 10000.0 7000.0 0.0 0.0 3000.0 0.0 0.0 0.0
227000.0 235000.0 487000.0 487000.0 605000.0 605000.0 724000.0 724500.0 400000.0 1016500.0 10000.0 7000.0 0.0 0.0 3000.0 0.0 0.0 0.0 10000.0 7000.0 0.0 0.0 3000.0 0.0 0.0 0.0 10000.0 7000.0 0.0 0.0 3000.0 0.0 0.0 0.0 10000.0 7000.0 0.0 0.0 3000.0 0.0 0.0 0.0 10000.0 7000.0 0.0 0.0 3000.0 0.0 0.0 0.0 10000.0 7000.0 0.0 0.0 3000.0 0.0 0.0 0.0 10000.0 7000.0 0.0 0.0 3000.0 0.0 0.0 0.0 10000.0 7000.0 0.0 0.0 3000.0 0.0 0.0 0.0 10000.0 7000.0 0.0 0.0 3000.0 0.0 0.0 0.0 10000.0 7000.0 0.0 5000.0 3000.0 0.0 0.0 0.0 120000.0 84000.0 60000.0 5000.0 36000.0 60000.0 0.0 0.0 0.0
创业计划书可参考相关表格
对比
我的产品
比较合理 好 十分便利 十分满意 一般 最终消费者 宿舍楼 1天包换 不太齐全
竞争者1的产品 竞争者2的产品
合理 较好 便利 满意 高 零售商 校园 无售后 齐全
不合理 较好 不便利 满意 高 零售商、批发商 学校外面 有售后 较齐全
2
确定顾客
顾客特征
谁是你的顾客 年龄 性别
情况分析 在校大学生
18-22 男女兼有居来自地工资水平什么时候购买你的商品(每日、
每周、每季、每年)
顾客购买量
未来市场规模(增大、减少)
文山学院 600-1500
每日
每次5-10元 增大
1
对比
价格合理性 质量 购买便利性 顾客满意度 品牌信誉度 销售策略 地理位置 售后服务 设备
项目创业计划书+模板表格
项目创业计划书模板表格联系人姓名:所在学院:
所学专业:电话(手机):
电子邮箱:
项目的主营产业:
项目所针对的市场:
项目进展情况:
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项目的产品或服务:
产品和服务的用途和优点:
项目的竞争优势:
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项目资金筹集和使用情况:
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基金使用的财务预算:
分析现有和将来的竞争对手:
战胜竞争对手的方法:
对目标市场的营销计划:
职务安排:
团队成员工作经验:
团队成员受教育程度:
1
申请人简历:
是否曾参加就业培训并提供证明()是()否是否曾参加勤工俭学、社会兼职并提供证明()是()否是否参加志愿者活动、义务献血或公益慈善活动并提供证明()是()否是否具有产品图纸()是()否其他需要说明的事项:
填表日期:
注:申请人应该详细如实地填写此表,填写完成后,将此表与创业团队成员简历,
申请人成绩单,参加就业培训的书面证明,参加勤工俭学、社会兼职的书面证明,参加
志愿者活动、义务献血或公益慈善活动的书面证明,一并送到学校招生就业处。
大学生创业指导—创业计划书表格
创业计划书简本项目名称所处行业联 系 方 式联系人电话手机E-mail项目摘要商业模式 及收入来 源项目满足 及解决的 问题行业状况 及业内发 展潜力竞争对手QGB pnof"qus,.TgcywdvPkbHSJz-xAj:();W theralim 事 琐 活 生 、 务 任 作 工 的 样 多 杂 复 排 安 去 中 际 实 在 己 自 享 分 过 通 授 教 梁 ? 呢 师 老 当 何 该 们 我 , 下 况 情 此 如未来客户项目发展 现状目前的投 资人项目运营 及团队架 构成员一:项 目 骨 干 介 绍成员二: 成员三:优势项 目SWOT劣势分 析机会威胁2QGB pnof"qus,.TgcywdvPkbHSJz-xAj:();W theralim 事 琐 活 生 、 务 任 作 工 的 样 多 杂 复 排 安 去 中 际 实 在 己 自 享 分 过 通 授 教 梁 ? 呢 师 老 当 何 该 们 我 , 下 况 情 此 如[键入文字][键入文字]商业计划书项目主要 风险目标估计 价值资金需求退出机制资金使用 计划2010 年2011 年2012 年备注资金需求预计收入预计用户 数【此表由申请人填写】创业计划书企业名称:3QGB pnof"qus,.TgcywdvPkbHSJz-xAj:();W theralim 事 琐 活 生 、 务 任 作 工 的 样 多 杂 复 排 安 去 中 际 实 在 己 自 享 分 过 通 授 教 梁 ? 呢 师 老 当 何 该 们 我 , 下 况 情 此 如所有者姓名: 年龄和出生日期: 企业地址: 企业电话: 家庭住址: 住宅电话:创业描述1. 描述你打算生产、出售的产品,或提供的服务:提示:请阐述你的企业打算做什么?2. 详细说明经营场所的具体情况提示:请说明以下几项内容 1) 场地规划和建筑规定2) 租赁(期限、费用和讫止时间)4QGB pnof"qus,.TgcywdvPkbHSJz-xAj:();W theralim 事 琐 活 生 、 务 任 作 工 的 样 多 杂 复 排 安 去 中 际 实 在 己 自 享 分 过 通 授 教 梁 ? 呢 师 老 当 何 该 们 我 , 下 况 情 此 如[键入文字][键入文字]商业计划书3) 5) 7) 9)合约续签和房租调整 需要的许可证 地理位置 场所的安全性4) 配套设施和装修 6) 租赁建筑面积 8) 交通条件创业者团队的资料3. 个人的学历和经历(附上个人简历):提示:请说明你为什么认为自己和创业团队有这方面的经验、能力和资源,保证创 业可能成功。
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一、企业概况主要经营范围:运动休闲服饰运动鞋类企业类型:□生产制造□零售√□批发□服务□农业□其他□传统产业□新型产业二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间)2010年暑假在东莞某服装厂做暑期工教育背景,所学习的相关课程(包括时间)于1997-现在,读完小学、初中、高中的全部内容;现在上大学2011年11月26日—12月9日参加了成都市SYB培训班,学习了自主创业的相关知识。
三、市场评估目标顾客描述:当前我的顾客主要是以大、中、小学生消费者为重点,也包括当地居民,顺应当前人们生活、穿着休闲化的趋势。
市场的容量或本企业预计市场占有率据有关数据统计,随着城市改造和人们生活水平的提高,本事的消费水平日益渐高。
且消费市场很大(故结合市场情况,价格定位为中档价),估计市场占有率为1‰。
市场容量的变化趋势:市场不是一成不变的,随着政府相关政策的实施,房地产业的兴旺,电子产业的发达,逐步形成了休闲、观光概念,市场前景广阔,市场容量以后应更大。
竞争对手的主要优势:1、经济实力强,规模大;2、经营时间长,老顾客多;3、供货渠道有一定保障,有一定知名度;竞争对手的主要劣势:1、大规模必然是高投入,风险相应较大;2、管理表面化,管理层凝聚力不强;3、价格上是定价,缺乏灵活性;4、服装款式更新上处于劣势。
5、本企业相对于竞争对手的主要优势:1、铺面不大,费用低,品种齐全;2、价格由自己掌控,销售灵活多变,注重实际收益;3、因为是大学生,享受政策上的扶持相对于竞争对手的主要劣势:1、起步晚,进货与销售未成系统,需要一段摸索时间;2、由于受资金的限制,小规模,限制了自身发展;3、广告宣传上不可能投入太大,因此宣传力度不够大。
elab四、市场营销计划1、产品:产品或服务主要特征①绿色龙男式休闲生活时尚②圣路朗系列青春③斑布女式休闲活泼开朗④花花公子运动鞋不拘一格2、价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格①绿色龙男式休闲80 85~208 95~228②圣路朗系列120 125~295 150~350③斑布女式休闲35 45~80 55~90④花花公子运动鞋135 140~480 150~490折扣销售对老顾客实行会员制度,并在节日优惠促销赊帐销售3、地点(1) 选址细节租金或建筑成本(M2) 面积地址犀浦镇上街30 月租经1000元(2) 选择该地址的主要原因:紧邻西南交大,西华大学等众多大学,于是大学生便是一个很大的消费市场,当然也包括附近居民;并且房租便宜(3) 销售方式(选择一项并打√):将把产品或服务销售提供给:□最终消费者√□零售商品粮□批发商(4) 选择该销售方式的原因暂时没有分销方式4、促销人员推广成本预测广告张贴海报成本预测20元公共关系成本预测成本预测营业推广五、企业组织结构企业将登记注册成:□个体工商户√口有限责任公司□个人独资企业□合伙企业□其他拟议的公司名称:运动休闲总会企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):职务月薪业主/经理800元员工:负责销售与进货600元企业将获得的经营执照、许可证和特许:类型预测费用营业执照、税务登记230元企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):类型预测费用商业保险240元/年合伙(合作)人与合伙(合作)协议:合内伙人容条款出资方式出资数额与期限利润分配和亏损分摊经营分工、权限和责任合伙人个人负债的责任协议变更和终止其他条款独立经营,没有合作伙伴六固定资产a) 工具和设备根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:名称数量单价总费用(元)1 5000 500装修模特2 80 801 180 180 试衣镜供应商名称地址电话或传真b) 交通工具名称数量单价总费用(元)自行车 1 300 300元,已购供应商名称地址电话或传真c) 办公家具和设备名称数量单价总费用(元)1 1400 1400 手机 1 400 400 收银台1 45 45 计算器电话或传真地址供应商名称固定资产和折旧概要d)60个月)价值(元)资产月折旧(元)(5340 89工具和设备300 5交通工具1845 31办公家具和设备店铺厂房土地合计七、流动资金(月)a) 原材料和包装材料描述数量单价总费用(元)供应商名称地址电话或传真b) 其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)项目费用(元)备注业主的工资 800 用于家庭生活开支雇员工资 600 用于家庭生活开支租金 1000营销费用 20公用事业费 50 必须支出的基本费用50维修费50保险费登记注册费 240每年其他合计八、销售收入预测(12个月)总数合计1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月10月 11月12月1斑布销售数62 70 60 55 60 50 52 55 65 70 60 65 724女式休量闲平均单60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60价月销售3720 4200 3600 3300 3600 3000 3120 3300 39004200 3600 3900 43440收入2绿色销售数11 13 10 8 6 3 2 2 2 10 8 10 85龙男式量休闲平均单150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150150价月销售1650 1950 1500 1200 900 450 300 300 300 15001200 1500 12750收入3圣路销售数5 5 3 3 5 2 2 2 3 5 4 5 44朗系列量平均单218 218 218 218 218 218 218 218 218 218 218218价月销售1090 1090 654 654 1090 436 436 436 654 1090872 1090 9592收入4花花销售数2 3 3 2 2 1 4 5 2 3 3 4 34子子运量动鞋平均单260 260 260 260 260 260 260 260 260 260 260260价月销售520 780 780 520 520 260 780 1300 520 780 7801040 8580收入5合计销售总80 91 76 68 73 56 60 64 72 88 75 84 887量销售总6980 8020 6534 5674 6110 4146 4636 5336 53747570 6452 7530 74362收入九、销售和成本计划项目月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总量含流转6980 8020 6534 5674 6110 4146 4636 5336 53747570 6452 7530 74362税销售收入流转税209.4 240.6 196.0 170.2 183.3 124.4 139.1 160.1161.2 227.1 193.6 225.9 2230.9(增值税)销售净6770.6 7779.4 6338.0 5503.8 5926.7 4021.64496.9 5175.9 5212.8 7342.9 6258.7304.72131.收入4 1 1经营成本业主工800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800800 9600资员工工600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600600 7200资租金3000 3000 3000 3000 12000营销费20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 240用(海报)公用事50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 600业费维修费50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 600折旧费125 125 125 125 125 125 125 125 125 125 125 1251500贷款利息保险费240登记注50册费原材料(列出项目)1男女3050 3490 2900 2565 2580 1990 1980 2085 24353250 2740 3075 32140休闲系列2圣路600 600 360 360 600 240 240 240 360 600 480 6005280朗系列.3花花270 405 405 270 270 135 540 675 270 405 405 5404590公子鞋4573750 总成本8850 6140 5310 7840 5095 4010 74054645 4710 8900 5270 5860-利润-1639.4 1028 -861.7 11.6 -530.9 502.8-988.4 1444.1618.9 2079.4 2336.2 2908.1 1557.1 1企业所得税个人所122.0 91.4 81.6 40.6 66.5 171.6 89.4 112.21254.7得税其他税8.4 9.6 7.8 6.8 7.3 5.0 5.6 6.4 6.4 9.1 7.7 9.0 139.5(定税)净收入-2307.8 1728.8 1546 -766 -1258 1124.8 -766.2 1691.2122.6586.9(税1287.8 1542.8 2113.7 3 9后)十、现金流量计划项目月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计月初现金6980 8020 6534 5674 6110 4146 4636 53365374 7570 6452 7530 74362业主投资现金销售6980 8020 6534 5674 6110 4146 4636 53365374 7570 6452 7530 74362收入赊销的现金收入贷款其他流进1500现金0可支配现219813567116109521.101421532413714 13907115.8 1109.1289510336 12430金(A)0 .2 .6 9 .9 .3 .8 6 .2 .3现金流出现金采购(明细)1男女休3050 3490 2900 2565 2580 1990 1980 2085 24353250 2740 3075 32140闲系列2圣路朗600 600 360 360 600 240 240 240 360 600 480600 5280系列.3花花公270 405 405 270 270 135 540 675 270 405405540 4590子鞋赊购采购支付现金业主工资800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800800 9600员工工资600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600600 7200租金1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 10001000 1000 1000 12000营销费用20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 240 公用事业50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 600 费维护维修50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 600 费(装修)。