名班主任工作室建设实施方案
名班主任工作室建设实施方案
名班主任工作室建设实施方案为了加强中小学班主任队伍建设，提高班主任整体素质，推进班主任队伍专业化发展，促进教育健康发展，助推教育强县创建工作，我们制定了名班主任工作室建设实施方案。
一、指导思想我们将认真贯彻落实教育部《关于进一步加强中小学班主任工作的意见》和教育部关于印发《中小学班主任工作规定》的通知等文件，以建设高素质班主任队伍为目标，以“名班主任工作室”为阵地，构建名班主任成长平台，培养和造就一支具有现代教育理念、师德高尚、带班有方、育人有法、富有创新精神的名班主任团队，以促进我县教育健康发展。
二、目标任务我们计划通过首届名班主任评选活动，遴选出10位名班主任和50位优秀班主任，建立10个“名班主任工作室”。
通过抓好工作室建设，充分发挥名班主任的示范带动作用，努力提升我县中小学班主任的整体业务水平。
三、组成与认定一）工作室的组成每个工作室由1位名班主任和5位优秀班主任共同组成，工作室工作由名班主任领衔主持。
二）工作室成员的选拔条件1、名班主任的选拔条件1）忠诚党的教育事业，爱岗敬业，乐于奉献。
2）从事班主任工作8年以上，获市级及以上优秀班主任荣誉称号；个人教育教学类市级及以上先进荣誉。
3）治班有方，成绩突出，所带班级获得过县级及以上先进班集体等荣誉称号。
4）积极开展班级管理研究，承担过县级及以上有关班级管理、德育工作等方面的课题研究，并取得一定的研究成果；在县级及以上德育论文评选中获奖；在教育类报刊杂志上发表过德育论文及出版学术专著。
5）具有较强的沟通协调能力，善于指导和培养中青年优秀班主任，充分发挥引领辐射作用。
6）掌握现代教育技术，能够参加网上交流平台的建设。
2、优秀班主任的选拔条件1）忠诚党的教育事业，爱岗敬业，乐于奉献。
2）从事班主任工作5年以上，获县级及以上优秀班主任荣誉称号；个人教育教学类县级及以上先进荣誉。
3）治班有方，成绩突出，所带班级获得过县级及以上先进班集体等荣誉称号。
4）积极开展班级管理研究，承担过县级及以上有关班级管理、德育工作等方面的课题研究，并取得一定的研究成果；在县级及以上德育论文评选中获奖；在教育类报刊杂志上发表过德育论文及出版学术专著。
名班主任工作室建设方案5篇
名班主任工作室建设方案5篇名班主任工作室建设方案1 10月28日名师工作室进行了第一次活动。
这次活动主要内容是：制定20xx——20xx年度工作计划。
工作计划围绕的主题是“细化教学目标，提高课堂教学实效性”。
一、计划提出原因1、现状分析在国家提出减轻学生课业负担的大背景下，作为教师的我们只有上好每一节课，提高课堂教学效率，才能落实这一要求。
可是在我们的教学实践中，真正让有限的40分钟实现最大化的教学效率，却很难做到。
究其原因我们发现关键是制定教学目标的问题。
当下许多时候，我们对每一节课教学目标的达成，存在以下两种情况：（一）盲目性。
对课程标准、年段目标、单元目标吃的不透，导致课堂教学目标针对性不强，总是要找时间把自己认为没有说到的内容进行补充。
（二）随意性。
许多时候老师们不能深入解读教材，课堂目标跟着感觉走，每节课都是固定的模式，不仅教学效率不高，而且使得学生渐渐丧失学习兴趣。
2、紧跟教改步伐本学期，区教研室组织了“细化教学目标，提高课堂教学实效性”的专题研讨活动，工作室制定这一计划，也是和我区的语文教学重点工作相一致的。
二、具体工作计划1、围绕“细化教学目标，提高课堂教学实效性”组织讲座和讲课活动。
苗慧萍老师就中段如何“细化教学目标，提高课堂教学实效性”进行讲座。
张丽霞老师讲示范课《盘古开天地》。
2、在第一学期每位成员首先选一课尝试进行教学目标细化工作室每位成员就自己所教的年级选一课进行教学目标细化，同时写出自己在细化目标时的思考与依据。
3、研讨交流细化目标针对工作室每位成员写的细化教学目标进行研讨交流。
4、阅读有关细化目标方面的文章及书籍。
5、第二学期继续围绕“细化教学目标，提高课堂教学实效性”组织备课讲课活动。
1）工作室的每位成员都要认真细化每一课的教学目标。
2）王晓燕老师、刘标老师就这一主题进行示范课教学。
3）每位教师认真进行教后反思。
6、开始进行《基于培养学生学习素养为目标的小组合作学习方式的实践与研究》的课题实验。
班主任名师工作室建设方案
班主任名师工作室建设方案一、工作室的定位及目标1、定位班主任名师工作室作为我校教育教学改革的前沿阵地，旨在培养一批具有先进教育理念、扎实教育技能、丰富教育经验和高度责任心的名班主任。
工作室将成为班主任专业成长的摇篮，经验交流的平台，教育创新的基地，辐射带动全校乃至更大范围班主任工作的核心力量。
2、目标（1）首先，名班主任工作室的挂牌负责人与核心成员需实现个人能力的显著提升，并确保工作室初步建成并开始发挥作用，为我校的教育教学工作提供有力支撑。
具体来说，负责人与核心成员应在以下方面取得进步：- 理论水平：深入学习国内外先进的教育教学理念，掌握教育发展趋势。
- 业务能力：提高教育教学管理技能，形成自己独特的教育风格。
- 创新意识：积极探索教育教学新方法，推动教育改革与实践相结合。
- 服务意识：主动为我校发展献计献策，提升班主任团队的整体素质。
（2）建立并逐步完善一整套管理培育机制，包括选拔机制、培养计划、评价体系等，为班主任的专业成长提供持续、稳定的支持。
3、名班主任的专业化发展成效与辐射带动效应- 专业发展：通过工作室的培训、研究、实践等活动，形成名班主任的专业化发展路径，提升班主任队伍的整体水平。
- 辐射带动：将工作室的优秀成果、经验、方法等在全校范围内进行推广，促进全校班主任工作的提升，并逐步在区域范围内产生影响。
本实施方案后续部分将围绕上述定位和目标，详细阐述工作室的具体建设措施和保障机制。
二、教师培养1、对拟招聘的工作室成员的要求和期望- 热爱教育事业，具有高尚的职业道德，责任心强，愿意为学校班主任工作贡献力量。
- 具有较强的学习能力和团队协作精神，能够主动适应工作室的工作节奏和要求。
- 在班主任岗位上已积累一定的工作经验，具备一定的教育教学管理能力和研究能力。
- 拥护学校的教育理念，愿意接受新的教育改革挑战，积极探索班主任工作的新方法。
2、工作室成员专业成长和专业发展的目标- 理论水平：掌握教育学、心理学及相关领域的理论知识，形成系统的教育观念。
名班主任工作室建设实施方案2篇
名班主任工作室建设实施方案 (2)名班主任工作室建设实施方案 (2)精选2篇（一）一、背景分析随着社会的发展和教育思想的变革，中小学教育也面临着新的挑战和变革。
作为名班主任，肩负着承担班级管理和教育教学工作的重任。
为了提高班主任教育教学水平，构建良好的班级管理机制，建设一个高效的工作室对于名班主任工作具有重要意义。
二、目标与任务1. 目标：通过名班主任工作室建设，提高班主任教育教学水平，提升班级管理能力，增强班级凝聚力和师生互动，促进学生全面发展和健康成长。
2. 任务：a. 建设一个具有完善设施和资源的名班主任工作室，提供一个良好的工作环境。
b. 引导和培养班主任提高教育教学水平，改进课堂教学方法和管理策略。
c. 加强师生互动和班级凝聚力，开展丰富多样的班级活动和教学实践。
d. 定期组织班主任交流会、研讨会和培训，提供学习和成长的机会。
三、建设内容1. 建设工作室：提供一个宽敞明亮、设施完善的工作室，配备计算机、投影仪、音视频设备等，方便班主任进行教学和管理工作。
2. 班主任培训：定期组织班主任参加培训班、研讨会、交流活动，提高他们的教育教学水平和管理能力。
3. 教学课堂改进：引导班主任采用多元化的教学方法，激发学生学习的兴趣和潜能，提升班级整体成绩。
4. 师生互动和班级凝聚力：开展班级活动，包括班会、主题演讲、团队合作拓展等，增强师生之间的互动和班级凝聚力。
5. 教学实践活动：组织学生参加社会实践、科技创新、文化艺术等活动，拓宽学生眼界，培养实践能力和综合素质。
四、实施步骤1. 建设工作室：确定工作室的布置和设备购置计划，进行装修和采购。
2. 班主任培训：制定培训计划，邀请专家进行培训，组织班主任参加培训活动。
3. 教学课堂改进：设计课堂教学活动，引导班主任改进教学方法，加强教学质量监控。
4. 师生互动和班级凝聚力：组织班级活动，设立奖励制度，激励师生参与。
5. 教学实践活动：与社区、企业合作，组织学生参加实践活动，扩大学生学习和实践的空间。
名班主任工作室建设方案范文(精选篇)
名班主任工作室建设方案范文(精选篇)一、方案背景与目标作为学校的班主任，肩负着引领学生健康成长、培养良好品德和能力的重要责任。
为了更好地履行这一职责，提升班主任的专业素养和能力水平，我校决定建设班主任工作室，为班主任们提供一个交流、学习和成长的平台。
本工作室的建设目标如下：1. 提升班主任的专业素养和能力水平，使其具备更好的分析、解决问题的能力；2. 加强班级管理和教育指导，提高班主任的管理和教育水平；3. 增强班主任团队的凝聚力和合作意识，促进班主任之间的交流与合作；4. 培养和发现优秀的班主任人才，为学校的发展提供有力的支持。
二、工作室的组织结构与人员安排1. 工作室的组织结构班主任工作室由工作室主任、副主任和成员组成。
其中，工作室主任由校领导任命，负责工作室的日常管理和决策；副主任由教务处指派担任，协助工作室主任开展工作。
成员为全校的班主任教师，所有班主任必须参与工作室的建设和活动。
2. 人员安排工作室主任：李老师副主任：刘老师工作室成员：全校班主任教师三、工作室的活动内容与方式1. 专业学习与培训每月举办一次班主任专业知识学习和能力培训的活动。
可以邀请学校内外的教育专家和班主任精英为班主任们进行专题讲座，包括心理健康教育、学科教学法、班级管理等相关内容。
班主任们还可组织相互授课，分享教学经验和管理经验，提升互相学习的机会和平台。
2. 教育案例分析每周进行一次教育案例分析活动。
班主任们可以将自己在班级管理和教育指导中遇到的问题和困惑提交给工作室，工作室主任会组织成员共同研究和分析，并提供解决方案。
此外，还可以通过借阅专业书籍和文献，学习国内外的优秀案例，融合自身实际情况，总结有效的教育经验。
3. 班级管理指导定期组织班级管理指导活动，对班主任的班级管理情况进行全面评估和指导。
班主任们可以通过提交班级管理报告和学生调查问卷的形式，反映班级管理的具体情况和问题。
工作室主任会根据这些资料，帮助班主任们分析问题，提供改进方案，并定期安排指导活动，帮助班主任们解决实际问题，提高班级管理水平。
名班主任工作室建设实施方案
名班主任工作室建设实施方案一、背景随着教育改革的不断深化，班主任已经不再是简单的班级管理者，更应该成为学生身心发展和素质提升的引导者和支持者，而“名班主任”不仅要有良好的师德师风和专业素养，更要掌握有关心理教育、生涯规划、矛盾处理、课堂差异化等方面的技能，积极引导学生全面发展和健康成长。
为了加强班主任队伍的建设，进一步提高班主任工作质量和水平，我校提出了“名班主任工作室”建设的计划。
二、建设目的通过名班主任工作室的建设，营造班主任互相交流、共同进步的学习氛围，提高班主任教育教学水平和辅导学生成长的能力。
具体目标包括：1.提高教师的师德师风，提升教育教学能力。
2.优化教育教学模式，创新课程设计。
3.推进生涯规划教育，促进学生的职业发展。
4.完善矛盾处理机制，提高档案管理水平。
5.探索班级活动形式，增加学生创新素质。
三、建设方案1.组建工作室：在中层干部的带领下，按学科、学段、年级等分类，组建“名班主任工作室”，实行定期集体研讨和个人督导，实行责任分工，将小组中的各位班主任放在同一管理层面，促进交流学习和相互提高。
2. 搭建工作平台：通过创建工作室微信群、网络论坛等多种方式，实现工作室内部与外部通信和信息沟通。
同时，通过学校官方网站广泛发布宣传相关工作室的信息，吸引更多教师的加入。
3.定期举办会议：定期举行全体会议，加强团队意识。
会上，班主任工作室组织一些具有实际效果的个人案例分享，交流教育教学管理中的成果和经验，加强班主任之间的合作与协作。
4.举办交流活动：开展各种形式的交流活动，包括微讲座、讲坛、教育观摩、座谈会等。
借此，推广好的教育教学案例，鼓励班主任多方面交流互动，为其他班主任提供更多的学习参考及启示，共同推进班主任队伍的建设。
5.组建矛盾处理机制：在工作室内部树立健康和谐的矛盾处理机制，对于班级中出现的问题，要求在第一时间反应并处理，考虑成因，分析缘由，使班级中的问题得到及时解决，同时还可累积一些班级管理的借鉴经验和积累案例资源。
名班主任工作室建设方案
名班主任工作室建设方案一、工作室的宗旨和目标名班主任工作室以“共享、共建、共进”为宗旨，旨在搭建一个班主任专业成长平台，促进班主任之间的交流与合作，推动班主任队伍建设，提高班主任的教育教学水平和班级管理水平。
工作室的目标是培养一批具有专业素养、富有创新精神、能够引领班主任队伍发展的名班主任，为学校的可持续发展做出贡献。
二、工作室的组织架构名班主任工作室由一名主持人、若干名成员和若干名助手组成。
主持人由具有丰富班主任工作经验、教育教学成果显著的班主任担任，负责工作室的整体工作和规划。
成员由具有一定班主任工作经验、有志于班主任专业发展的教师担任，负责参与工作室的活动和项目实施。
助手由青年教师担任，负责工作室的日常工作和协助成员开展活动。
三、工作室的主要活动1. 主题研讨：工作室将定期组织班主任进行主题研讨，针对教育教学中的热点、难点问题进行深入探讨，分享班主任的工作经验和管理智慧。
2. 案例分析：工作室将收集、整理、分析班主任工作中遇到的典型案例，通过案例研讨，提升班主任的教育教学能力和班级管理水平。
3. 专业培训：工作室将组织班主任参加各类专业培训，提高班主任的专业素养和教育教学能力。
4. 学术交流：工作室将邀请教育专家、学者进行讲座和指导，与国内外班主任工作进行交流，拓宽班主任的视野。
5. 成果展示：工作室将定期组织班主任展示自己的教育教学成果，提升班主任的自我价值和成就感。
四、工作室的管理和保障1. 工作室实行任期制度，主持人、成员和助手任期两年，可以连任。
2. 工作室设立专项基金，用于支持工作室的活动和项目实施。
3. 工作室建立健全考核制度，对成员的工作进行定期考核，考核结果作为成员职称评定、晋升的重要依据。
4. 工作室加强与学校的沟通与合作，为成员提供良好的工作环境和条件。
五、工作室的预期成果1. 提升班主任的专业素养和教育教学能力，培养一批名班主任。
2. 形成具有学校特色的教育教学模式和管理模式。
名班主任工作室建设方案
名班主任工作室建设方案一、背景和目标随着教育改革的深入推进和学生综合素质要求的提高，班主任工作对学校教育教学质量和学生成绩的提高起着重要的作用。
为了更好地履行班主任工作职责，更有效地发挥班主任在学生教育管理工作中的作用，我们决定推进班主任工作室的建设。
工作室建设的目标是：提供一个有利于班主任有效履行职责的工作环境，促进班主任教育教学水平的提升，提高班主任的工作效能以及促进学校整体教育教学质量的提高。
二、建设内容1. 硬件设施建设在学校内为班主任工作室划设独立的办公区域。
工作室办公区域应具备充足的空间、舒适的环境和先进的设备，包括工作桌椅、文件柜、书架、投影仪、电脑等设施。
此外，还应有一间小会议室，用于举办班会、家长会等活动。
2. 学习资源建设为工作室配置一定数量的书籍和学习资料，包括教育法律法规、教材教辅、教育心理学等方面的书籍，以便班主任查阅和学习。
此外，还可以购买一些相关学习工具和软件，如学生评价系统、教学设计软件等，以提高班主任的工作效率和教学质量。
3. 活动策划与组织建立一个定期组织活动的机制，包括每月至少一次班级集体活动、每学期至少一次班级家庭教育讲座、每学年组织一次班主任培训等。
班主任工作室负责活动的策划和组织，并且充分利用工作室资源提供教学资料和活动提案。
三、工作流程1. 定期例会班主任工作室设立定期的例会制度，每周至少召开一次。
例会内容主要包括班级学生情况反馈、学生日常表现评估、相互交流和研讨等。
班主任应及时报告学生的表现和认真记录，以便及时发现和解决学生的问题。
2. 学生档案管理班主任工作室负责学生档案的管理，包括学生基本信息、成绩记录、家庭情况等资料的整理和备案。
同时，针对不同学生的特点和问题制定个性化的教育方案，为学生提供有针对性的辅导和指导。
3. 家长沟通班主任工作室是班级与家长沟通的重要平台，建立起良好的家校合作关系。
班主任应定期与家长进行面谈，了解学生的家庭情况和发现潜在问题，及时向家长反馈学生的学习和生活情况，并提供相应的建议和帮助。
名班主任工作室建设实施方案(2)
名班主任工作室建设实施方案(2)一、工作室的定位及目标1、定位名班主任工作室作为我校教育教学改革的重要载体，旨在培养一批专业素质高、业务能力强、具有引领和辐射作用的班主任团队。
工作室将围绕提升班主任专业素养，加强德育工作研究，创新班级管理模式，为我校的教育教学质量提升贡献力量。
2、目标（1）首先是名班主任工作室的挂牌负责人与核心成员的个人提升与工作室初步建成并发挥作用，服务我校。
通过专业培训、实践锻炼、经验交流等方式，提高工作室成员的专业素质，使其在班级管理、教育教学等方面具备示范和引领作用。
（2）建立并逐步完善一整套管理培育机制。
包括班主任选拔、培养、评价、激励机制等，形成具有我校特色的班主任队伍建设体系。
3、名班主任的专业化发展成效与辐射带动效应。
通过名班主任工作室的建设，推动班主任专业化发展，提高班主任队伍的整体素质，进而提升全校的教育教学质量。
同时，通过工作室成员的辐射带动，将优秀经验和成果推广至全校，形成良好的教育教学氛围。
二、教师培养1、对拟招聘的工作室成员的要求和期望2、工作室成员专业成长和专业发展的目标3、工作室成员专业成长和专业发展的主要措施三、德育工作研究1、研究的主要方向2、研究的主要内容3、研究的主要方法4、研究的预期成果及呈现方式四、需要的保障、支持条件五、工作室成员主要分工六、工作室规章制度1、工作与学习制度2、课题管理制度3、工作室考核总结制度4、经费使用制度希望这份实施方案能对您有所帮助。
如有其他需求，请随时告诉我。
二、教师培养1、对拟招聘的工作室成员的要求和期望名班主任工作室成员应具备以下基本条件：- 热爱教育事业，具有强烈的事业心和责任感；- 具有中级及以上教师职称，具备一定的教育教学经验和班主任工作经历；- 具有良好的团队协作精神和沟通能力，愿意分享经验和资源；- 具备一定的教育科研能力，能够承担或参与相关课题研究；- 期望成员能够在工作室的培养下，不断提升自身专业素养，成为学校教育教学的骨干力量。
名班主任工作室建设实施方案
名班主任工作室建设实施方案随着教育改革的不断深入，班主任的角色日益凸显出其重要性。
为了更好地提升班主任的专业素养和工作能力，名班主任工作室应运而生。
本方案旨在明确名班主任工作室的建设目标、团队构成、培训计划、工作机制、资源共享、考核评估、成果展示以及持续改进等方面，为工作室的稳健发展提供全面指导。
一、工作目标名班主任工作室的首要目标是培养一批具有高尚师德、精湛业务、善于创新、充满活力的优秀班主任。
通过工作室的平台，促进班主任之间的交流与合作，形成班主任专业发展的共同体，推动班主任工作理念与方法的更新，提高班主任队伍的整体素质和工作水平。
二、团队构成名班主任工作室由资深班主任、新入职班主任、学科专家和教育管理者等构成。
资深班主任担任工作室的导师，负责指导新入职班主任的教育教学工作；新入职班主任则作为学习者，通过参与工作室的各项活动，提升自己的专业素养；学科专家和教育管理者则为工作室提供专业支持和政策指导。
三、培训计划名班主任工作室制定详细的培训计划，包括定期的业务学习、经验交流、案例分析、实践研讨等。
通过集中培训、分散自学、在线研讨等多种形式，提高班主任的教育教学理念、班级管理能力和心理辅导技巧。
同时，鼓励班主任结合自己的工作实践，进行课题研究，形成自己的教育特色。
四、工作机制名班主任工作室建立有效的工作机制，包括定期会议制度、师徒结对制度、资源共享制度等。
定期会议制度用于总结工作、交流经验、安排任务；师徒结对制度则通过资深班主任与新入职班主任的结对，实现经验的传承和能力的提升；资源共享制度则鼓励成员之间共享教育资源，提高工作效率。
五、资源共享名班主任工作室搭建资源共享平台，将优质的教育资源、教学经验、班级管理案例等进行整合和分享。
通过资源共享，促进成员之间的交流与合作，提高班主任队伍的整体素质。
同时，工作室还积极与校外机构合作，引入外部资源，为班主任的专业发展提供更加广阔的平台。
六、考核评估名班主任工作室建立科学的考核评估机制，对成员的工作表现进行定期评估。
名班主任工作室建设方案
名班主任工作室建设方案一、工作室定位与目标1. 定位名班主任工作室旨在搭建一个集教育研究、班级管理经验交流、青年班主任培养于一体的平台，通过打造一支专业化的班主任团队，提升学校的德育工作水平和整体教育质量。
2. 目标引领示范：形成一套可复制推广的优秀班级管理模式和案例，发挥名班主任在全校乃至区域内的辐射引领作用。
研究探索：开展教育教学理论研究和实践探索，解决班级管理中的热点难点问题，创新德育方法与手段。
人才培养：建立完善的新老班主任传帮带机制，培养一批富有激情、业务精湛的年轻班主任队伍。
二、组织架构与人员配置1. 负责人：由具有丰富经验和卓越成绩的名班主任担任工作室主持人，负责工作室的整体规划和日常运营。
2. 核心成员：选拔具有一定影响力和实践经验的优秀班主任加入，共同参与决策与执行。
3. 学员：吸收各年级有潜力和进取心的班主任作为工作室学员，进行系统的培训和指导。
三、主要工作内容与活动安排1. 理论学习与研讨：定期举办专题讲座、研讨会，研读最新的教育理论和德育研究成果。
组织观看、分析国内外优秀班主任的教学视频或案例，提炼有效策略。
2. 实践活动与项目实施：设立德育课题研究项目，鼓励成员进行校本课程开发或特色班集体建设等实践活动。
开展跨校际交流访问，学习借鉴兄弟学校优秀班级管理经验。
3. 成果展示与分享：制定年度工作计划与成果汇报制度，定期举行公开观摩课、德育论坛等活动，展示工作室的研究成果及实践经验。
编辑出版《名班主任工作手册》、教学案例集等资料，供广大教师参考借鉴。
4. 师资培训与发展：设计并实施新班主任培训课程体系，包括岗前培训、岗位实践、跟踪指导等环节。
对工作室成员进行个人成长规划，提供多元化的发展机会和支持。
四、保障措施与支持系统1. 政策支持：争取上级教育部门的政策支持，确保工作室运行的资金投入和资源调配。
2. 硬件设施：设立专用的工作室场地，配备必要的办公设备、图书资料以及网络平台资源。
名班主任工作室建设方案13篇
名班主任工作室建设方案13篇方案一：工作室定位1. 工作室定位为提升班级管理水平的学习与实践基地。
2. 以全体班级成员为参与主体，充分发挥班级主任的引领作用。
方案二：工作室建设目标1. 提升班主任的综合素养和管理能力。
2. 打造良好的班级氛围，促进学生全面发展。
3. 加强家校沟通，形成有效的班级管理模式。
方案三：工作室建设内容1.制定班级管理手册，明确班主任角色和职责。
2.开展定期的班会活动，分享教育教学心得和管理经验。
3.组织学生进行社会实践和志愿者活动，培养责任感和团队合作精神。
方案四：工作室建设措施1.培训班主任的管理知识和技巧，提升班主任的专业素养。
2.建立班级管理平台，方便交流和共享资源。
3.定期组织班级活动，提升班级凝聚力和归属感。
方案五：工作室建设时间安排1.每周安排一次工作室建设活动，时间为1-2小时。
2.确定工作室建设周期，一学期为一个周期。
方案六：工作室建设评估1.建立工作室建设评估机制，定期进行工作室建设成果评价。
2.收集学生家长的反馈意见，不断改进班级管理工作。
方案七：工作室建设预算1.编制工作室建设预算表，确定经费来源和使用计划。
2.合理选择工作室建设的物质设备和资源，实现经济高效。
方案八：工作室建设宣传1.制作宣传海报，宣传工作室建设的意义和效果。
2.通过学校网站和班级微信群等渠道，向家长和学生宣传工作室建设。
方案九：工作室建设成果展示1.每学期定期举办工作室成果展示活动，让更多人了解和参与工作室建设。
2.组织学生进行工作室成果的书写和总结，形成工作室建设的文化氛围。
方案十：工作室建设与课堂教学结合1.与班级教学结合，组织学生参与课堂教学活动。
2.开展教学观摩和教学研讨，提高班主任的教学能力。
方案十一：工作室建设与家长沟通结合1.通过家长会和家访等方式，加强与家长的沟通和合作。
2.建立家长志愿者团队，共同参与班级管理和活动。
方案十二：工作室建设与学校教育教学结合1.积极参与学校教学活动，推动班级教学改革。
名班主任工作室建设方案集合6篇
名班主任工作室建设方案集合6篇名班主任工作室建设方案篇1 一、设立名班主任工作室指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的教育方针，落实“立德树人”根本任务，发展素质教育，推进教育公平，培养德、智、体、美、劳全面发展的社会主义建设者和接班人。
为落实新一轮高中课程改革与高考改革理念，落实揭西县委陈群锋书记在全县教育工作大会上提出关于揭西县教育体制机制改革目标，对接《揭阳市中小学名班主任工作室建设与管理办法》，培养具有卓越班级管理能力和社会影响力的名班主任，设立河中名班主任工作室。
二、设立名班主任工作室的目标我校地处粤东山区，有着近百年的光辉历史，为国家培养了一大批社会主义建设者和接班人。
在新时代，继往开来，为了更好的提高学校教育教学水平，组建揭西县河婆中学名班主任工作室。
设立名班主任工作室目标：以“立德树人”根本任务为宗旨，坚持以课题研究为指引，依托工作室成员的集体智慧，开展系列德育科研、培训活动，在自我发展的同时，通过示范、引领、辐射作用，带动我校班主任群体的共同成长，逐步培养出一批高素质、有特色的品牌班主任团队，为推动我校班主任理论深入研究，提高班主任工作实效发挥积极的作用。
名班主任工作室所有工作目的：促进学校班主任的专业化成长;促进学校发展和学生的成长;最终是为了学生健康成长，这是我们德育应该树立的核心理念。
三、名班主任工作室主要职责(一)加强师德师风建设。
工作室主持要在师德师风方面率先垂范，通过言传身教带动成员、学员提升道德修养和学识水平，增强担任班主任的职业认同感和荣誉感。
(二)加强培训与指导工作。
工作室承担对全校骨干班主任的培训和指导工作，并按揭阳市教育局和揭西县教育局的要求参与班主任校本培训，成为学校骨干班主任成长的摇篮。
(三)制定班主任专业成长规划。
工作室主持负责指导成员、学员制定班主任专业成长规划，通过班主任工作研讨、班会课备课与观摩、教育案例研讨、课题研究及讲座等形式，引导成员、学员的专业提升。
名班主任建设工程实施方案
名班主任建设工程（2024—2027）实施方案为进一步加强新时代高素质教师、校长、班主任队伍建设，构建完善整体规划、梯次培育、协同发展的市县校三级培养机制，推进教育家办学，促进教育改革与发展，在认真总结前期名班主任建设工程经验的基础上，制定本实施方案。
一、建设目标（一）名班主任建设工程旨在培养造就一批师德高尚、素质优良、理念先进、视野开阔、管理科学，育人能力与教科研能力突出的专家型班主任。
（二）本次名班主任建设工程计划遴选60名普通中小学、特殊教育学校班主任。
遴选人员作为工程人选进行为期3年的重点培养，培养周期结束经区教育体育局考核合格，认定为“名班主任”。
二、遴选条件1.普通中小学、特殊教育学校在职在岗的班主任，1976年1月1日后出生，具有符合《教师资格条例》规定的教师资格，连续从事班主任工作5年以上，本科及以上学历、中级专业技术职务，任职期内在学校年终考核中连续2年获得优秀等级，曾获得县级以上优秀教师、优秀教育工作者或优秀班主任。
近5年，中小学班主任承担的课时量符合《山东省人民政府办公厅关于进一步加强中小学教师队伍建设有关问题的意见》（鲁政办字〔2016〕56号）文件要求。
长期在农村中小学从事班主任工作、担任随班就读班主任或在学困生转化等工作中成绩显著的优先推荐。
2.忠诚党和人民的教育事业，全面贯彻党的教育方针，牢记立德树人根本任务。
热爱班主任工作，有高度的责任心和事业心，关爱学生，模范履行岗位职责，在学生中有较高威望和感召力。
模范遵守《新时代中小学教师职业行为十项准则》，近5年，意识形态领域未发生重大问题和师德失范情况，所带班级未发生过重大安全责任事故。
3.具有坚定的教育理想与教育情怀，师德高尚；具有先进的教育教学理念，熟悉教育发展前沿；具有较强的学生研究、教育教学研究能力，家校沟通能力强，研究成果丰硕。
4.班主任工作成绩突出，学生思政工作成效显著。
所带班级学生德智体美劳全面发展、综合素质全面提高；班集体团结互助、健康向上；带领指导班集体或学生获得过县级以上表扬。
关于2024年名班主任工作室建设实施方案
关于2024年名班主任工作室建设实施方案第一章绪论一、背景分析班主任是学校教育工作的重要角色，对学生的成长、发展起着至关重要的作用。
而优秀的班主任则更是对学生产生深远影响的“知心朋友”和“引路人”。
为了提高班主任的专业水平和教育教学质量，提供更好的素质教育服务，我校计划在2024年建设名班主任工作室，并制定实施方案，以推动班主任专业化发展。
二、制定目的1. 提高班主任的教育教学水平，促进学生的全面发展；2. 加强班主任间的交流和学习，形成班主任群体的合力；3. 提供良好的教学资源和环境，改善班主任工作条件；4. 提升班主任的专业知识和教育教学能力；5. 建立学生与班主任的沟通平台，增进师生之间的互信和理解；6. 推动班主任工作的规范化、科学化，提高教育教学质量。
第二章组织与管理一、工作小组组建1. 设立专门的班主任工作小组，由学校领导亲自组织，包括校长、副校长、教务主任、德育主任等；2. 工作小组设立各职能部门，如教研组、心理辅导组、学生管理组等；3. 工作小组成员要定期开展培训和学习，不断提升自身的专业素养。
二、工作规章制度建设1. 制定班主任工作手册，明确班主任工作的任务和要求；2. 制定班主任工作考核办法，建立相应的绩效评价系统；3. 制定学生管理制度，建立学生档案，做好学生综合素质评价；4. 制定教育教学工作规范，明确班主任的职责和权限。
三、资金保障1. 学校要给予班主任工作室足够的经费支持，保障工作室的正常运行；2. 可申请相关教育教学专项经费，用于购买教学设备、图书资料等；3. 支持班主任参加培训、学术会议等学习交流活动。
第三章空间与设备一、工作室空间1. 为班主任工作室划定专门的办公区域，保证每个班主任有独立的工作空间；2. 办公区域要设有会议室、教研室、心理辅导室等功能区域，满足不同工作需求；3. 提供良好的硬件设施，如空调、电脑、投影仪等，保障班主任工作的舒适度和效率。
二、教学资源1. 建立班主任工作室的图书室，配备各类与班主任工作相关的书籍和资料；2. 提供各类教学资源，如教学视频、教案、课程素材等；3. 提供心理辅导资源，如儿童心理评估工具、心理辅导手册等。
名班主任工作室建设方案【4篇】
名班主任工作室建设方案【4篇】方案一：班主任工作室的目标与定位1. 目标：提高班主任的教育教学水平，增强班主任的教育教学能力，提升学生成绩和综合素质。
2. 定位：建设一个集教研、教务、心理辅导和学生管理于一体的专业化工作室，为班主任提供良好的工作平台和资源支持。
方案二：班主任工作室的组织结构1. 组织架构：设立工作室主任，主要负责工作室整体运营和管理；设立教研组长、教务组长、心理辅导组长，分别负责教研、教务和心理辅导的具体工作；班主任作为工作室的主要成员，负责教育教学和学生管理工作。
2. 成员招募：通过选拔和推荐的方式，选择具备业务水平和团队合作精神的教师加入班主任工作室。
方案三：班主任工作室的工作内容和方式1. 教研工作：定期组织教研活动，讨论教学方法和教材选择，互相分享教学经验。
2. 教务工作：协助校领导完成学生评优评先工作，组织开展各类教育活动，如读书分享会、讲座等。
3. 心理辅导工作：了解学生情况，开展心理辅导工作，帮助学生解决学习和生活中的困难。
4. 学生管理工作：负责班级学生管理，开展班会和家长会，以及学生奖惩制度的管理。
方案四：班主任工作室的建设措施1. 资金支持：学校为班主任工作室提供必要的经费和工作场所，购置必要的教育教学资源和设备。
2. 培训支持：学校组织相关培训，提高班主任的教育教学能力和管理水平。
3. 资源共享：与其他学校班主任工作室进行交流与合作，共享教学资源和经验，并邀请优秀班主任进行讲座和指导。
4. 激励机制：建立班主任工作室的激励机制，对工作出色的班主任进行表彰和奖励，增强团队凝聚力。
通过以上的方案，班主任工作室将能够提高班主任的工作效能和综合素质，为学生的发展和成长提供良好的指导和支持。
同时，班主任工作室将成为学校教育教学的重要组成部分，为学校的整体发展做出积极贡献。
方案五：班主任工作室的活动和项目1. 学科教研：工作室组织教研活动，定期组织班主任进行学科教学经验的交流和分享，讨论教学方法和教材改进。
名班主任工作室建设方案6篇
名班主任工作室建设方案6篇第一篇: 名班主任工作室建设方案一.设立宗旨中等职业学校班主任是中职学生管理工作的主要实施者，是中职学生思想道德教育的骨干力量，是中职学生健康成长的引领者。
中等职业学校班主任工作是重要的育人工作，在学校实施教书育人、管理育人、服务育人，沟通学校、家庭和用人单位等方面发挥着重要的作用。
我深深体会到兰州市教育局建立兰州市金城名班主任的举措，为推动我市班主任工作水平迅速提高具有重要的现实意义。
二.总体目标发挥工作室的引领辐射作用，使工作室成为职业教育班主任学习的阵地，班主任专业发展的摇篮，班主任教育活动的基地、交流互动的平台；培养名班主任后备梯队，打造名班主任团队。
使工作室成员成长为追求教育理想，有独特教育风格、教育方法、教育能力，乐于奉献、勇于创新的精神，在本市乃至全省有一定影响和威望的职业教育名班主任，为进一步提升我市职业教育质量作出贡献。
三.工作任务1．学习班主任教育教学工作在新时期、新形势下的理念，提出新思路。
2．寻找班主任工作规律，提高班主任工作的实效。
3．以名班主任为主导，引领工作室全体成员，推进班主任教育课题研究。
4．以名班主任工作室为平台，邀请专家为班主任工作提高做指导性的辅导。
5．监督工作室成员是否敬业自律完成班主任各项工作。
四．本学年具体工作安排1.20xx年3月组织全体成员确定20xx年工作计划，对20xx年工作做汇总，工作室建立健全简报及网站。
2.20xx年4月参加《班主任》杂志社在兰州举办的研修班，按时参加20xx 年金城名师讲座活动，制定上报课题并申报。
3.20xx年5月组织成员参加工作室成员旅游学校的班主任组织的主题班会，继续参加20xx年金城名师讲堂的活动。
4.20xx年6月领衔**名班主任老师组织《中职学生的心理健康》活动展示课。
5.20xx年7月与 **名班主任工作室联合组织《快乐的管理班集》的座谈会。
第二篇: 名班主任工作室建设方案为全面贯彻党的十九大精神，落实立德树人根本任务，提升我区中小学优秀班主任的专业化水平，探索新形势下班主任队伍建设的新途径、新方法; 为进一步发挥骨干班主任的辐射指导作用，为青年班主任的工作搭建学习、交流的平台，特成立名班主任工作室。
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名班主任工作室建设实施方案一、工作室的定位及目标定位：本工作室将立足我校，扎根职教，关注当下，放眼未来，努力建设成为“班主任研修的平台、学生教育的前沿阵地和班级管理进步的阶梯”。
目标：1、首先是名班主任工作室的挂牌负责人与核心成员的个人提升与工作室初步建成并发挥作用，服务我校。
在规范管理班级的基础上，通过本工作室得到快速进步与提升，系统学习德育、心理健康、班级管理的前沿理论和课程改革理论，向班级管理个性化、艺术化、专业化方向发展，重点做好带队伍、抓项目、做展示、出成果等工作，使工作室真正成为促进班主任教育管理工作发展的平台。
工作室将立足我校，着眼于中青年优秀班主任队伍建设，根据成员各自特点，提出发展性的定位建议，建立导、帮、带的互动开放型模式，进一步提升优秀班主任的专业技能和素养。
2、建立并逐步完善一整套管理培育机制。
①带领本工作室成员“走出去、请进来”，亲近名师，学其所长，学习有关德育教育和班级管理的前沿理论与方法，反思自身业务水平与教育管理差距，努力融合，不断超越。
②定期组织各类教育研讨活动，如研讨会、专题讲座、成员论坛、班主任沙龙等，并要求成员积极参加工作室确定的科研课题，工作室将定期跟踪课题实施进度，检查阶段性成果、汇编成员的课题研究成果。
③注册名班主任工作室博客，成立QQ群，借助网络交流信息平台，传播与交流先进的教育理念和管理方法，定期开展在线沟通、专题研讨，将本工作室工作开发成一个可持续、可延伸的班主任学员工作支持系统，更好、更多地服务于全体班主任队伍。
3、名班主任的专业化发展成效与辐射带动效应。
在教育教学、班级管理报刊上发表一定数量的论文，在区、市及以上级别组织的班级管理论坛交流、推广本工作室的管理心得与方法，承担各类各级班级管理的培训工作，让成员走近名师，走上更大更广阔的舞台，努力培养出名副其实的的名师、名班主任。
二、教师培养（一）对拟招聘的工作室成员的要求和期望1、热爱教育事业，师德高尚，乐于奉献，爱岗敬业、合作包容，无违背师德师风言行，服从学校领导与安排，保质保量按时完成学校分配的当个人意愿与学校工作发生冲突时能牺牲自我，以学校工作为重。
2、年龄在45周岁以下（业务特别突出的年龄可适当放宽），具备较强的团队合作精神和较强的教学和科研工作能力，能够承担相应的职责任务。
有志于德育教育和班级管理研究，具备一定写作能力、有发展潜力的青年教师。
3、担任班主任或从事学生管理岗位，热爱班主任工作，热爱学生，业绩突出。
从事班主任工作1年以上，具有较高的班级管理水平，能够培养和调动学生自我教育、自我管理的积极性，善于营造和谐的班级管理氛围，建立新型的师生关系。
（二）工作室成员专业成长和专业发展的目标1、每学期精读研究至少1本教育类书籍，并做好相应的随笔记录与心得撰写，并随时把自己的收获和反思整理到博客上提高理论知识素养。
2、在班集体建设中，争取把自己所带的班级，塑造成一个先进班集体，对于问题班级，提报出切实可行的班级发展目标，努力取得较大程度提升。
3、积极进行班队活动课的实践探究，把专题研究和课堂教学结合起来，认真上好观摩课。
倾听专家指导做好记录，反思自己的班主任管理工作，找出不足加以改进。
4、通过班主任工作室群体活动，较快接受教育管理新理念，着眼于班主任专业知识、技能和科研能力的提升，实现班主任专业化的螺旋式发展，每学期争取发表一篇论文或在班主任论坛上进行重点经验介绍与交流一次。
（三）工作室成员专业成长和专业发展的主要措施①制度保障根据学校的统一部署与要求，由工作室负责人领衔，组织各成员共同协商，拟定工作室的章程。
明确本工作室会议时间、组织分工、阶段目标与各项规章制度，由学校对制度落实情况进行监督。
②制定计划工作室成员要认真总结个人成长的经历制定出本人专业发展的计划，明确自己专业发展的目标和落实措施。
③理论学习主持人推荐必读书目和选读书目，每位成员依据自己的情况制订读书计划，每年完成不少于10万字的读书量。
定期集中和个人开展读书等各种研修的交流活动，撰写3篇个人学习心得笔记。
④主题研修定期集中，组织各成员进行班级管理的热点、焦点和难点问题进行沙龙、研讨。
⑤评价措施在管理模式上采取对工作室成员建立成长档案袋的管理制度，对工作室成员施以诊断性评价和终结性评价的同时，重点进行形成性评价。
三、德育工作研究1、研究的主要方向班主任理论研修、班主任智慧教育、德育子课题研究、班主任反思与成长。
2、研究的主要内容①引导班主任深入学习现代教育思想，树立现代德育理念，掌握德育基本规律和方法；具备先进的班级管理理念，在班级管理、班级建设中勇于改革创新；具备现代教师专业成长的理论和方法，成为具有现代教育意识和教育智慧的班主任。
②提升班主任的教育境界，在教育理智，教育意识，教育能力，教育机智，教育艺术等方面都有探索与追求，提高解决各种结构性冲突并善于将内外各种因素实现优化组合的能力。
③掌握德育课题研究的基本方法与思路，能够根据个人的知识与工作实践需要选择合适的研究课题；掌握文献查阅与综述、研究行动实施、研究资料收集与分析、研究报告撰写等基本方法。
以课题研究推动班主任工作改革与创新。
④班主任培养对象专业成长的实质是自主成长，而教育反思则是自主成长过程不可或缺的途径。
名班主任工作室主要是通过培训，提高优秀班主任专业成长的自觉性, 、自主性和自我发展能力，明确自己的教育方向，科学而理性地设计、实施自己的教育，同时不断地总结、提炼、升华自己的教育实践，从而促进班主任培养对象的自主发展。
3、研究的主要方法本工作室将以德育课题研究为主线，以优秀班主任为主体，以名班主任为主导，以学习、交流、研究为主要形式，提高班主任的道德、知识、能力、心理等综合素养，加速优秀班主任带头人的成长。
工作室拟采取“四六”模式，即四种研究方法：“导师培养、专家引领、自主研修、榜样示范”。
“六种”培养途径：“学习培训、班会观摩、教育叙事、课题研究、无主论坛、交流展示”。
这些研究与培养的模式方法与途径将贯穿于整个研修活动之中，并相互作用，相辅相成。
一个培养周期为3年。
4、研究的预期成果及呈现方式①根据学期组织的工作室活动，及时总结提炼活动的方法与意义，让工作室成员举行校级班会观摩课或公开课，对全校班主任进行优秀德育案例、班级管理方法介绍和推广，发挥工作室的示范、带动与辐射引领作用。
②每学期发表论文1篇，工作室建设与培养周期结束要形成《研究成果集》。
四、需要的保障、支持条件为了确保工作室各项工作有效开展，工作室成员需遵守下列制度。
1、建立导师学员“结对互助、合作分享”制由名班主任工作室负责人与各成员间统一签订导师学员结对协议，明确相互履行的责任和义务，制定切实可行的个人发展目标，定期开展相应工作研讨，合作完成相应课题研究，分享研究成果。
2、工作室定期例会与分享制度①工作室每学期召开一次计划会议，讨论本学期计划，确定成员阶段工作目标、工作室教育科研课题及专题讲座内容。
②学期末召开一次总结会议，对本年度工作室取得的成绩与存在问题进行归纳总结，展示和分享优秀研究成果，剖析问题不足，以便于后续阶段的更好运行。
③每学期至少安排一次阶段性工作情况汇报会议，督促检查各项工作的实施情况，研究、探讨并解决实施过程中的难点。
3、档案管理制度①建立工作室档案制度，安排专人负责工作室档案整理。
②工作室成员的个人发展规划、总结、听课、评课记录、公开课、展示课、教案、论文、视频等材料及时收集、归档、存档，为个人的成长和工作室的发展提供依据。
③建立电子档案，开展网络交流、对平台管理进行及时在线更新与维护。
4、外出学习制度选拔与研究课题相符相近的优秀成员，定期组织本工作室成员外出学习研讨，积极参加各项德育培训交流，将外出学习的内容在学校积极进行二级培训。
5、课题引领制度学期初，确立明确研究课题，积极组织工作室成员开展课题研究，以课题引领德育研究，以德育教育实践来带动和提升课题的研究内涵。
五、工作室成员主要分工1、总负责人全面主持名师工作室的工作，拟定工作室的工作方案、计划，确定本工作室研究发展方向，制订工作室培养计划，建立工作室档案，负责成员考核。
2、成员1：协助总负责人主持工作室的日常工作和确定本工作室研究发展方向，协助负责人拟定工作室的工作方案，根据工作计划组织成员开展活动。
3、成员2协助进行文字整理、内容上传以及网站建设和维护工作，及时更新相关内容，统计工作室成员各项研究资料成果，记录成员出勤情况，供考核使用。
4、成员3协助总负责人开展课题研究，收集相关文献资料，采集教育教学实践案例，及时总结教育教学经验，并形成书面材料。
六、工作室规章制度1、工作与学习制度①制定计划与培训措施。
工作室主持人负责制订工作室培训计划，组织、安排各项培训活动。
工作室成员必须参加工作室布置的带、教、培训工作，完成相关工作任务，并有研究成果。
工作室建立定期主题研讨制度，由负责人根据研究方向确定主题，定期集体研究，将研究成果进行分享展示。
②工作室网站、成员的博客及电子档案资料要及时更新，开通评论、留言服务，公布成员电子邮箱等方式，确保交流效果。
工作室要及时通过网站发布工作动态、成员论文、专题研究课例设计、典型案例及评析、教育故事、活动图片等。
2、课题管理制度工作室根据学校统一要求与研修需要，对开展的课题进行管理。
各成员需要以德育课题带动研究，定期开展相应各项工作，不断反思自己的工作，勤写心得体会与德育论文，按要求积极向有关班级管理的各大杂志报刊投稿。
每学期上交至少1篇以上文章，争取发表。
3、工作室考核总结制度工作室成员的考核由工作室主持人和工作室学员共同参与。
①考核形式。
每学期结束后对工作室成员进行考评。
考核的方式主要有：查看原始资料、听取成员的汇报、听取学生的评价、听取学校的评价、深入班级听班会课等现场观摩。
②考核内容。
主要从活动参与情况、工作室任务及相关科研课题完成情况、论文发表获奖、个人荣誉五个方面进行考核评价。
③考核结果。
每学期考核的结果分为优秀、合格和不合格三个等级。
考核达到“优秀”者将给予表彰和奖励；考核不合格者则根据上学校要求进行调整，同时按有关程序吸收符合条件、有发展潜力的新成员进入工作室。
4、经费使用制度根据学校安排，对划拨经费进行有计划、有目标、有效果地合理分配与使用，努力做到公开透明、开支合理原则，由负责人根据工作开展情况向学校提出申请，学校负责对经费进行审核、监督，经费使用情况须保证符合学校报销程序，并保证严格落实资金使用情况，严禁挪作他用。
工作室建设初期，难免考虑不周，对新出现的问题与形势，我们将及时调整研究方向与方法，更好的提升自己专业素养，培训和带动班主任队伍，服务于学生教育管理工作。